當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

年終總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話簡(jiǎn)短篇一

新年伊始,，我們召開(kāi)全系統(tǒng)總結(jié)表彰大會(huì),，在此，我謹(jǐn)代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個(gè)晚年,，祝同志們工作順利,、身體健康、闔家幸福!

**年,，我們堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，始終服務(wù)大局，突出保障職能,，各項(xiàng)工作任務(wù)基本完成,。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)大家的共同努力,，我們榮獲**年度**省法治財(cái)政建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào),，創(chuàng)建-**年揚(yáng)州市文明單位工作順利通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收;此外還分別獲得全縣服務(wù)發(fā)展先進(jìn)部門、文明單位稱號(hào),、工作目標(biāo)綜合考核二等獎(jiǎng);柳堡鎮(zhèn)財(cái)政所,、山陽(yáng)鎮(zhèn)財(cái)政所、涇河鎮(zhèn)財(cái)政所被評(píng)為“群眾滿意基層站所”,，國(guó)庫(kù)科被評(píng)為“最佳服務(wù)科室”,。

**年財(cái)政工作重點(diǎn)突出，亮點(diǎn)頻現(xiàn),，成效顯著,。稅源建設(shè)推進(jìn)有力。強(qiáng)化稅收增幅考核,，進(jìn)一步提高收入質(zhì)量,，稅收占比達(dá)80.2%。完善收入界定依據(jù)和共享辦法,，準(zhǔn)確劃分鎮(zhèn)區(qū)、縣鎮(zhèn)收入,。繼續(xù)推進(jìn)協(xié)稅護(hù)稅聯(lián)動(dòng)機(jī)制和涉稅信息平臺(tái)建設(shè),，加大涉稅信息采集力度。實(shí)施營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn),，進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。資金籌措積極有效。爭(zhēng)取各類專項(xiàng)資金8億多元,，推動(dòng)了全縣一批經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè),。爭(zhēng)取省一般轉(zhuǎn)移支付資金5.3億元，比上年凈增加1.34億元,。上調(diào)往來(lái)資金總量大幅增加,，有效緩解了我縣春節(jié)資金調(diào)度和民生保障壓力。全面實(shí)施事業(yè)單位績(jī)效工資,，新增支出8400萬(wàn)元,。民生改善持續(xù)有序。提高企事業(yè)退休人員養(yǎng)老金,、城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金,、各類民政對(duì)象救助標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)綜合醫(yī)改工作,，支持基本公共衛(wèi)生和醫(yī)療救助建設(shè),。保證全縣教師工資正常足額發(fā)放及回收的三所學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，加大對(duì)普通高中等非義務(wù)教育的投入,，高中,、職業(yè)教育生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高1倍,。惠農(nóng)政策落實(shí)有力,?；I措一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金2174萬(wàn)元，推動(dòng)99個(gè)獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè),。投入資金1715萬(wàn)元,，完成105座農(nóng)橋建設(shè)任務(wù)?；I措資金5075萬(wàn)元,，支持農(nóng)村環(huán)境綜合整治。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)投入5784萬(wàn)元,，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。利用地方政府債券資金6000萬(wàn)元，推進(jìn)全縣區(qū)域供水建設(shè),。安排專項(xiàng)資金2325萬(wàn)元,，幫扶93個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)?！耙徽弁ā卑l(fā)放涉農(nóng)補(bǔ)貼資金2.54億元,，惠及60多萬(wàn)農(nóng)戶(次)。發(fā)放家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼6288萬(wàn)元,。法治財(cái)政積極有為,。改革部門預(yù)算編制方法，逐步提高預(yù)算編制完整性,、規(guī)范性,、準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)集中核算順利過(guò)渡,，收付中心成功運(yùn)作,，鎮(zhèn)財(cái)縣管有效深化。國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)覆蓋50個(gè)系統(tǒng)208個(gè)單位,，直接支付比例達(dá)95%,。嚴(yán)格控制財(cái)政開(kāi)戶，有效降低了資金安全風(fēng)險(xiǎn),。21項(xiàng)市政工程報(bào)審核減金額1156萬(wàn)元,，核減率18.3%。財(cái)政大監(jiān)督格局逐步形成,，初步構(gòu)建了符合上級(jí)要求的新型公共財(cái)政管理體系,。隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。組織84名財(cái)務(wù)專管員赴南京師范大學(xué)開(kāi)展脫產(chǎn)培訓(xùn)，在新四軍江南指揮部舊址上了一堂生動(dòng)的黨課,。組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)條規(guī),，一名同志榮獲縣級(jí)機(jī)關(guān)廉政文化知識(shí)書(shū)面閉卷答題競(jìng)賽一等獎(jiǎng)。組隊(duì)參加全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政技能大賽并獲一等獎(jiǎng),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定,，從不插手政府采購(gòu)、農(nóng)橋工程等工程招標(biāo)和城建決算審計(jì),，4間248平方米門市房拍得460萬(wàn)元高價(jià),，主動(dòng)將財(cái)政所辦公樓新建、維修,、局機(jī)關(guān)二樓改造等列入“三重一大”監(jiān)督范圍,。重大決策實(shí)施前充分聽(tīng)取局法律顧問(wèn)的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政行為,。嚴(yán)肅處理一起服務(wù)對(duì)象投訴,，責(zé)令當(dāng)事人反省整改。

同志們,，**年各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)的圓滿完成,，離不開(kāi)縣鎮(zhèn)兩級(jí)黨委政府、全縣各部門的關(guān)心和支持,，更離不開(kāi)同志們的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私付出,。在這里，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向全系統(tǒng)干部職工表示深深的謝意!

在充分肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也要看到當(dāng)前財(cái)政工作和作風(fēng)建設(shè)還存在一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是財(cái)政收入下行壓力的不確定因素依然存在,，穩(wěn)增長(zhǎng)難度大,。二是來(lái)自民生方面的支出需求快速增長(zhǎng)，財(cái)政平衡壓力大,。三是各類支出,、債務(wù)加速向縣級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移，隱形缺口繼續(xù)加大,。四是財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平亟待提升,，財(cái)政資金使用績(jī)效需要進(jìn)一步加強(qiáng)。五是能力作風(fēng)建設(shè)不盡人意：個(gè)別同志組織觀念淡薄,，自以為是;個(gè)別同志服務(wù)水平不高,，公務(wù)禮儀失范;部分干部工作敷衍馬虎、得過(guò)且過(guò);部分干部工作簡(jiǎn)單,，不善于溝通交流,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力尚待提高;部分干部老好人思想嚴(yán)重,，不想管,、不敢管,。對(duì)此，我們要在今后的工作中切實(shí)采取有效措施,，努力加以解決,。

圍繞全縣工作部署和全年財(cái)政工作目標(biāo)，今年要重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面的工作：

一,、著力政策扶持,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

支持產(chǎn)業(yè)承接平臺(tái)建設(shè)。通過(guò)財(cái)政投入,、銀行融資等多渠道籌資,，支持開(kāi)發(fā)區(qū)、安宜鎮(zhèn),、寶勝集團(tuán)“三大板塊”基礎(chǔ)設(shè)施及配套服務(wù)設(shè)施建設(shè),，確保重大項(xiàng)目順利落戶。合理調(diào)度資金,，支持優(yōu)化縣城經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)布局,、三個(gè)重點(diǎn)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)適度擴(kuò)張發(fā)展。堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)發(fā)展,。落實(shí)好支持小微型企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)稅政策和扶持中小企業(yè)發(fā)展的稅費(fèi)優(yōu)惠,、減免政策，減輕企業(yè)和社會(huì)負(fù)擔(dān),。完善財(cái)政性資金存貸款掛鉤考核辦法,，推動(dòng)銀行加大信貸投放。用足,、用活,、用好國(guó)家財(cái)政貼息、財(cái)政補(bǔ)助及創(chuàng)新政策,，支持企業(yè)提升技術(shù)創(chuàng)新能力,。完善人才激勵(lì)機(jī)制，支持引進(jìn)高層次人才,。充分發(fā)揮職能,。牢牢把握省對(duì)我縣扶持發(fā)展機(jī)遇，多調(diào)研,、多跑省,、多爭(zhēng)取省對(duì)蘇中與蘇北結(jié)合部經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱地區(qū)扶持政策和城鎮(zhèn)化建設(shè)試點(diǎn)政策。

二,、著力增收節(jié)支,，確保完成預(yù)算任務(wù)

加強(qiáng)收入組織,。落實(shí)收入任務(wù),，建立收入組織工作責(zé)任制,。加強(qiáng)與征管部門溝通，繼續(xù)推進(jìn)綜合治稅，抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)征管，力爭(zhēng)挖潛增收,。嚴(yán)格稅收和非稅收入緩減免審批，做到應(yīng)收盡收,。提高收入質(zhì)量,，確保稅收占比達(dá)82%。堅(jiān)持厲行節(jié)約,。認(rèn)真貫徹關(guān)于厲行勤儉節(jié)約,、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的重要批示精神，嚴(yán)格控制新開(kāi)支出口子,，努力壓縮行政性支出規(guī)模,，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”，把有關(guān)要求落實(shí)到預(yù)算編制,、執(zhí)行,、審批工作中，落實(shí)到監(jiān)督檢查工作之中,，切實(shí)降低行政運(yùn)行成本,。

三、著力重點(diǎn)保障,，推進(jìn)民生財(cái)政建設(shè)

促進(jìn)三農(nóng)發(fā)展,。繼續(xù)推進(jìn)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、農(nóng)橋,、村莊整治建設(shè),，實(shí)施小型水利重點(diǎn)縣、省重點(diǎn)水利工程等水利項(xiàng)目工程和萬(wàn)頃良田工作,，支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改善。建立村級(jí)經(jīng)費(fèi)保障增長(zhǎng)機(jī)制,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)薄弱村幫扶資金管理,，落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，支持基層組織造血,。加大教育投入,。落實(shí)教育支出法定增長(zhǎng)要求。重點(diǎn)加大對(duì)普通高中等非義務(wù)教育學(xué)校的投入,，提高非義務(wù)教育生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。積極實(shí)施高中階段學(xué)校債務(wù)化解工作。全面執(zhí)行各項(xiàng)助學(xué)政策。健全社保體系,。落實(shí)城鄉(xiāng)低保自然增長(zhǎng)和撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)機(jī)制,，支持殘疾人事業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)積極的就業(yè)政策,。提高社會(huì)保險(xiǎn)待遇,，支持建立大病救助二次補(bǔ)償制度。支持保障性安居工程建設(shè),，逐步改善城市低收入居民住房條件,。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。提高新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),。鞏固完善國(guó)家基本藥物制度,，做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)化解工作。提高人均基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),，推動(dòng)實(shí)施重大疾病防控等公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,。

四、著力科學(xué)精細(xì),，提高財(cái)政管理績(jī)效

加強(qiáng)法治財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。鞏固法治財(cái)政建設(shè)先進(jìn)單位榮譽(yù)，完善四位一體舉措,，強(qiáng)化科室之間協(xié)調(diào),，主攻重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)。加強(qiáng)預(yù)算管理,。完善部門預(yù)算管理辦法,，細(xì)化部門公用經(jīng)費(fèi)定額補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)部門專項(xiàng)和結(jié)余資金滾動(dòng)管理,。強(qiáng)化預(yù)算約束,，維護(hù)預(yù)算嚴(yán)肅性。深化國(guó)庫(kù)集中支付,。完善國(guó)庫(kù)集中支付動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)財(cái)政資金運(yùn)行實(shí)施事前、事中和事后全過(guò)程控制,。出臺(tái)《國(guó)庫(kù)集中支付業(yè)務(wù)辦理人員考核辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)庫(kù)集中支付行為。根據(jù)日常監(jiān)控情況及上門核查情況,，對(duì)國(guó)庫(kù)集中支付信息進(jìn)行通報(bào),。進(jìn)一步提高直接支付比例。選擇部分預(yù)算單位推行公務(wù)卡結(jié)算方式改革試點(diǎn),。加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督,。圍繞社會(huì)熱點(diǎn)和百姓關(guān)注的問(wèn)題,，制定財(cái)政監(jiān)督檢查計(jì)劃，并加大組織實(shí)施力度,。規(guī)范檢查流程,，開(kāi)展財(cái)政檢查卷宗評(píng)比，促進(jìn)檢查質(zhì)量不斷提高,。加強(qiáng)資金安全監(jiān)管,。強(qiáng)化基礎(chǔ)工作管理，建立對(duì)賬,、存單及有價(jià)證券和賬戶信息系統(tǒng),。加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)總預(yù)算會(huì)計(jì)的規(guī)范化管理。開(kāi)展預(yù)算單位銀行賬戶清理工作,。采用自查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合,、定期檢查和突擊檢查相結(jié)合的方式，組織全系統(tǒng)資金安全,、銀行賬戶檢查,，排查風(fēng)險(xiǎn)，堵塞漏洞,。積極開(kāi)展投資評(píng)審工作,。提請(qǐng)政府出臺(tái)財(cái)政投資評(píng)審管理辦法和投資評(píng)審管理實(shí)施細(xì)則，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程跟蹤,，做好工程項(xiàng)目的概算,、預(yù)算及控制價(jià)、竣工結(jié)(決)算評(píng)審,。開(kāi)展規(guī)范化財(cái)政所創(chuàng)建活動(dòng),。相關(guān)科室牽頭制定財(cái)政所統(tǒng)一執(zhí)行的預(yù)算管理、債務(wù)管理,、資產(chǎn)管理,、政府采購(gòu)等相關(guān)管理制度。各所要對(duì)照文件排找不足,，對(duì)照不足提出完善方案,，對(duì)照方案組織實(shí)施。加強(qiáng)創(chuàng)建工作督查考核驗(yàn)收,，確保創(chuàng)建工作兩到三年內(nèi)完成,。啟動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金就地就近監(jiān)管。對(duì)上級(jí)財(cái)政部門安排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,、改善農(nóng)民物質(zhì)文化生活,、建立農(nóng)村社會(huì)保障體系等方面的資金和項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督,，確保這部分資金用在農(nóng)民身上,，保證國(guó)家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的貫徹落實(shí),。強(qiáng)化信息系統(tǒng)整合。整合優(yōu)化信息系統(tǒng),，以預(yù)算編制,、執(zhí)行流程為基礎(chǔ)，逐步建立管理大平臺(tái),。開(kāi)展行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)范化活動(dòng),。出臺(tái)規(guī)范化活動(dòng)工作意見(jiàn)和考核辦法，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和交流,，不斷提升單位財(cái)務(wù)管理水平,。

五、著力高效廉潔,，激發(fā)財(cái)政正能量

在作風(fēng)改進(jìn)上用實(shí)招,。認(rèn)真貫徹中央和省、市,、縣委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施意見(jiàn)，緊緊圍繞財(cái)政改革發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,，有針對(duì)性的開(kāi)展調(diào)研工作;加大季度工作,、重點(diǎn)工作等完成情況督查力度，確保件件有回音,、事事有落實(shí);講究文明用語(yǔ),，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率;嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定,，杜絕相互宴請(qǐng),，反對(duì)鋪張浪費(fèi);嚴(yán)明政治紀(jì)律要求，嚴(yán)肅處理有令不行,、有禁不止的行為;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,，永葆財(cái)政干部清正廉潔良好形象。在這里,，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子就作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)向大家再次承諾：“從我做起,，向我看齊，對(duì)我監(jiān)督”,。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)上下功夫,。繼續(xù)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)，堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去相結(jié)合的培訓(xùn)模式,，舉辦讀書(shū)活動(dòng)，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,，使用好學(xué)法筆記本,，加強(qiáng)精神和法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)的檢查,，鼓勵(lì)財(cái)政干部向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),，不斷推動(dòng)黨員干部解放思想,、更新觀念、提升能力,。在隊(duì)伍管理上見(jiàn)成效,。出臺(tái)年輕干部能力提升計(jì)劃，建立“一幫一”培訓(xùn)機(jī)制,，指定科所長(zhǎng),、業(yè)務(wù)骨干以“師帶徒”的方式對(duì)年輕干部進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，逐步提高年輕干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),。推薦因職數(shù)限制未能提拔的優(yōu)秀中層干部,，通過(guò)全縣“量化考核、綜合考評(píng)”方式擇優(yōu)明確為副科級(jí),。分層逐級(jí)推進(jìn)“干部關(guān)愛(ài)機(jī)制”,，有針對(duì)性地開(kāi)展干部談心活動(dòng)，及時(shí)把握干部隊(duì)伍思想脈搏,，對(duì)個(gè)人及集體苗頭性問(wèn)題早提醒早糾正,。在嚴(yán)格考核上出成果。突出基礎(chǔ)工作做細(xì)做實(shí),，突出業(yè)務(wù)工作省市有位次,，突出優(yōu)化工作形象提升，突出問(wèn)責(zé)問(wèn)效,，突出獎(jiǎng)優(yōu)罰劣導(dǎo)向,，做到年初有任務(wù)、年終有落實(shí),、質(zhì)量有保證,。

同志們，四個(gè)寶應(yīng)藍(lán)圖宏偉,，財(cái)政使命重任在肩,。我們一定要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,，凝神聚力,，開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成**年各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)而努力,。

謝謝大家!

年終總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話簡(jiǎn)短篇二

各位同仁,，大家下午好。

充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,，充滿希望的20xx年已經(jīng)到來(lái),。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁,、各位員工一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝!

20xx年是xx公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，不斷探索發(fā)展新路,，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下和建筑市場(chǎng)低迷、萎縮,、惡性競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ),、練內(nèi)功、強(qiáng)管理,、謀發(fā)展”,，為盡快實(shí)現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來(lái),，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下,，公司對(duì)內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，提高企業(yè)管理水平,，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;對(duì)外根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)的變化,，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經(jīng)營(yíng)化道路,，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展,。

下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向大家做個(gè)匯報(bào)：

一,、全年完成指標(biāo)情況：

截止20xx年12月底,，公司累計(jì)完成產(chǎn)值 19712.61 萬(wàn)元(未包含海外分公司產(chǎn)值)，工程施工面積 256134 ㎡ ,，竣工面積43208 ㎡;新開(kāi)工程產(chǎn)值5.5億元,，新開(kāi)工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值 14458.44 萬(wàn)元，連云港公司完成產(chǎn)值 2080 萬(wàn)元,，裝飾公司完成產(chǎn)值 744 萬(wàn)元,，聯(lián)營(yíng)單位完成產(chǎn)值 2430.17萬(wàn)元。

工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設(shè)工程材料檢測(cè)中心工程,、南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程榮獲20xx年南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),，南京質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)中心工程通過(guò)“揚(yáng)子杯”的驗(yàn)收，成為公司首個(gè)獲得“揚(yáng)子杯”獎(jiǎng)項(xiàng)的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項(xiàng);新興市政辦公樓,、祖堂山社會(huì)福利院工程通過(guò)了南京市文明工地驗(yàn)收,，萬(wàn)裕龍庭水岸一期工程獲得省級(jí)文明工地獎(jiǎng);完成了 8 個(gè)qc課題的申報(bào)工作; 2 人通過(guò)二級(jí)建造師考試; 8 人獲評(píng)工程師中級(jí)職稱;3 人通過(guò)造價(jià)員考試。

二,、全年開(kāi)展的主要工作

1,、積極開(kāi)展資質(zhì)升級(jí)工作,，為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺(tái)。

20xx年上半年,，在公司的積極努力下,，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進(jìn)一步開(kāi)展資質(zhì)增項(xiàng)工作,，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修,、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ),、鋼結(jié)構(gòu)工程,、機(jī)電設(shè)備安裝五個(gè)專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)晉升為二級(jí)資質(zhì)，為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件,。

2,、進(jìn)一步拓寬經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作,。

20xx年,，在國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)蕭條和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下，如何打開(kāi)對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范這一難題擺在了董事長(zhǎng)面前,，董事長(zhǎng)堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜,、客觀的分析市場(chǎng),，在確定公司自身實(shí)力和找準(zhǔn)在市場(chǎng)中的位置基礎(chǔ)上，尋找機(jī)遇,，抓住機(jī)遇,，先后承接了4s店、國(guó)網(wǎng)二期,、人才公寓,、啟迪科技園、祿口機(jī)場(chǎng)復(fù)建房等工程,，為歷年來(lái)承接工程最多的一年,，提高了公司的知名度，為20xx年的工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的基礎(chǔ),。同時(shí),，公司堅(jiān)持拓展多元化經(jīng)營(yíng)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，在20xx年初,，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長(zhǎng)的直接關(guān)心和幫助下,，先后承接了翠屏國(guó)際,、東吉谷、藍(lán)灣咖啡等裝修工程,，并通過(guò)裝飾公司的辛勤努力,，取得了較好的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目部和公司部門的管理工作,、煉好“內(nèi)功”。

20xx年,，公司重點(diǎn)強(qiáng)化了項(xiàng)目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計(jì)劃,、有落實(shí),、有結(jié)果，并對(duì)項(xiàng)目部和公司部門每月工作情況進(jìn)行檢查與考評(píng),，通過(guò)自檢,、互檢和考評(píng)，在一定程度上增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,、壓力感,、緊迫感，提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,，提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗(yàn);同時(shí),，通過(guò)“傳、幫,、帶”以及相互交流的方式,，使項(xiàng)目部和公司部門負(fù)責(zé)人的遇事分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高,。

同時(shí),，加強(qiáng)了工程質(zhì)量，安全管理工作,，特別是加強(qiáng)了對(duì)20xx年新開(kāi)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制,，并多次組織項(xiàng)目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流，推廣好得經(jīng)驗(yàn)和作法,，提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識(shí),，將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來(lái)，將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,，增強(qiáng)了質(zhì)量,、安全管理工作開(kāi)展的針對(duì)性和實(shí)效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，把好質(zhì)量,、安全關(guān),，基本做到了檢查、指導(dǎo)及時(shí),、認(rèn)真,、細(xì)致、準(zhǔn)確,，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出書(shū)面整改要求,，有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

同時(shí),，重點(diǎn)抓好“突出”工程的建設(shè),，特別是4s店工程、東吉谷工程,、人才公寓地下室工程,，這些工程在項(xiàng)目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下，通過(guò)精心組織與協(xié)調(diào),、精心施工,，都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,，贏得了信譽(yù)和誠(chéng)信,，拓展了企業(yè)生存空間，也為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)效益,。值得大家學(xué)習(xí),，值得表彰。

4,、注重人才隊(duì)伍建設(shè),，重視科技進(jìn)步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

20xx年公司將引進(jìn)高素質(zhì)實(shí)用性人才和開(kāi)展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點(diǎn)之一,，通過(guò)內(nèi)部推薦,、老職工回任，網(wǎng)上招聘,，現(xiàn)場(chǎng)招聘等多種方式,，共引進(jìn)各類人員38人，充實(shí)了公司的人才力量,，為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障,。

人才建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才,、用好人才,、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,，不可掉以輕心,。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)又是企業(yè)人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng),。

因此,，公司成立以來(lái)一直著力與創(chuàng)建一個(gè)良性的軟環(huán)境，從“理才”和“留才”上下功夫,。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,，建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取,、平等,、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

20xx年公司的人才建設(shè)工作主要從兩個(gè)方面來(lái)考慮和開(kāi)展工作的：一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心,、想干事,、對(duì)公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,。在培養(yǎng)人才過(guò)程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,，更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,，同時(shí),，大膽發(fā)現(xiàn)，培養(yǎng),、啟用青年人,，使之能夠成長(zhǎng)為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,，通過(guò)將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能,。

二是加快對(duì)人才的引進(jìn)，培養(yǎng)和使用,。采取“兩條腿”走路,，首先以考察、磨合為主,，引進(jìn)成熟人才,，其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)畢業(yè)生,。提倡“團(tuán)結(jié),、啟發(fā)、互助,、提高”的工作形式,，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)人才的穩(wěn)定工作做思想工作，更要強(qiáng)調(diào)各級(jí)業(yè)務(wù)骨干,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題,，為人才的更快更好成長(zhǎng)搭建好舞臺(tái)，打造一個(gè)有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì),，構(gòu)建合理的人才梯隊(duì),。

5、加大了對(duì)“老”工程的清債工作,。20xx年,，由公司財(cái)務(wù)部門牽頭，梳理了已完工已決算,、已完工未決算工程的清債工作,，召開(kāi)多次協(xié)調(diào)會(huì)，分析和解決清債工作中存在的問(wèn)題,，確立債權(quán)債務(wù),，歸整資料，逐一項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任人,。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件,。

三、雖然20xx年通過(guò)全體員工的辛勤努力,，公司取得了可喜的成績(jī),，但是，我們要清醒地看到,，公司還是一個(gè)年輕成長(zhǎng)的企業(yè),，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問(wèn)題和矛盾,，我們必須要加以重視,、認(rèn)真對(duì)待、拿出措施,，切實(shí)很好的解決,。

下面我就公司20xx年存在的問(wèn)題簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，建立施工總承包運(yùn)作機(jī)制和相關(guān)企業(yè),，將施工項(xiàng)目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來(lái)，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。同時(shí),，大力發(fā)展高技術(shù)含量，符合國(guó)家政策導(dǎo)向的企業(yè),，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供有力的支撐,。

2,、完成的工作量不足，利潤(rùn)狀況不好,。與公司一級(jí)企業(yè)不相匹配,。所創(chuàng)造的產(chǎn)值獲得的利潤(rùn)還不夠維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3,、資金流短缺,。20xx年建筑市場(chǎng)材料費(fèi)、人工費(fèi),、租賃費(fèi)等上漲幅度較大,，行業(yè)墊資情況越來(lái)越嚴(yán)重，公司雖然靠集資,、融資解決了一部分的資金問(wèn)題,，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項(xiàng)目工程進(jìn)度和工程成本以及公司的發(fā)展,。

4,、項(xiàng)目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力,、監(jiān)督與檢查不及時(shí),、不到位，管理不嚴(yán),，交底不清,。同時(shí)，沒(méi)有選擇好勞務(wù)班組和分包隊(duì)伍也是很大的因素,，過(guò)多的注重了價(jià)格因素,，忽略了勞務(wù)和分包隊(duì)伍的實(shí)力,，能力和誠(chéng)信,。

5、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程成本控制不重視,，公司成本考核機(jī)制不完善,，不是先算后干，精打細(xì)算,，過(guò)程控制,，而是先干后算、先干不算,。

6,、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,，沒(méi)能很好地實(shí)行材料招標(biāo)工作,，進(jìn)行貨比三家,，選擇有實(shí)力、有供貨能力,、講誠(chéng)信的供應(yīng)商,，增加了項(xiàng)目實(shí)際成本;另一方面沒(méi)能有效地、認(rèn)真地,、仔細(xì)地把好材料驗(yàn)收關(guān)和使用關(guān),，施工現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重，大幅度增大了工程成本,。

7,、預(yù)算人員對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)際造價(jià)不能及時(shí)、準(zhǔn)確提供給項(xiàng)目決策層,，以便及時(shí),、準(zhǔn)確地做出決策。

四,、20xx年工作計(jì)劃

一,、改革內(nèi)部機(jī)制，搭建集團(tuán)平臺(tái)

20xx年,，公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實(shí)施扁平化管理,，將管理的重點(diǎn)放在項(xiàng)目上，減少管理層次,，提高管理實(shí)效,，重在強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理,、項(xiàng)目成本核算,、項(xiàng)目過(guò)程管理、項(xiàng)目考核評(píng)估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,，將逐步實(shí)施綜合化管理,，簡(jiǎn)化專業(yè)分工，突出團(tuán)隊(duì)合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用,。

同時(shí),，公司將由單一的經(jīng)營(yíng)方式向集團(tuán)化管理模式轉(zhuǎn)變，搭建集團(tuán)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，以提高公司的整體綜合實(shí)力和水平，謀求共同發(fā)展,。

二,、依據(jù)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式

20xx年,，公司將盡可能尋找,、選擇承接一些資金狀況好點(diǎn)的項(xiàng)目,，以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。也重點(diǎn)全力承接一些工程對(duì)象好,、資金狀況好,，有影響力的住宅工程，作為公司自營(yíng)完成產(chǎn)值,，創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場(chǎng)”,。對(duì)一些資金狀況不好、對(duì)象不好的工程盡量少接,，即使承接公司將選擇有實(shí)力,、有能力、易合作,、講誠(chéng)信的整建制分包隊(duì)伍進(jìn)行分包,。公司將繼續(xù)實(shí)行和完善總承包、自營(yíng),、專業(yè)分包,、勞務(wù)分包，尋多種經(jīng)營(yíng)模式并存的方法,，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和規(guī)模,，提高項(xiàng)目資金，工程技術(shù)和工程管理的集成能力,。

三,、強(qiáng)化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收

20xx年,，公司將在提高管理運(yùn)行質(zhì)量,，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫，由粗放型管理向精細(xì)化管理邁進(jìn),，不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，建立“高效、精干”的員工隊(duì)伍,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提升管理水平,，提高執(zhí)行力和工作效率,，干好每個(gè)在建工程，從根本上提高公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,，更好地抓住機(jī)遇,，促進(jìn)公司平穩(wěn)健康的發(fā)展，推進(jìn)公司品牌效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

四,、繼續(xù)抓好人才建設(shè)

20xx年,，公司將進(jìn)一步突出以人為本的發(fā)展理念，通過(guò)各種渠道,，引進(jìn)公司發(fā)展所需要的各類人才,，培養(yǎng)和儲(chǔ)備后續(xù)人才資源，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁和公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,，有計(jì)劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),，將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，做好企業(yè)人力資源的管理,、培訓(xùn),、再教育、激勵(lì),、使用,、晉升工作，形成制度化,、機(jī)制化實(shí)施措施,，增強(qiáng)員工的發(fā)展觀、價(jià)值觀,、歸屬感,，謀求人才開(kāi)發(fā)績(jī)效最大化。

五,、積極推進(jìn)項(xiàng)目成本核算工作

搞好項(xiàng)目成本管理機(jī)制的建設(shè),，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化,，保證項(xiàng)目成本管理責(zé)任制落到實(shí)處并有效地執(zhí)行,，實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)，體現(xiàn)項(xiàng)目施工中責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合的原則，體現(xiàn)項(xiàng)目部?jī)?yōu)化組合,，多干多得,、少干少得的原則，達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益,，降低成本,，追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。

六,、強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作,。

設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo)，加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動(dòng)性,。

七,、建立能獨(dú)立運(yùn)行的勞務(wù)公司。

以上是20xx年年終工作總結(jié),，不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正,，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,，合家幸福,，萬(wàn)事順意!

年終總結(jié)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話簡(jiǎn)短篇三

同志們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)××鎮(zhèn)20xx年兩個(gè)文明建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì),。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：

根據(jù)市委九屆八次全委(擴(kuò)大)會(huì)議要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，總結(jié)××××年工作成績(jī),，表彰獎(jiǎng)勵(lì)為我鎮(zhèn)兩個(gè)文明建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,，明確20xx年工作思路與奮斗目標(biāo)，安排部署當(dāng)前工作,，動(dòng)員廣大基層干部帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),，統(tǒng)一思想，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，以更加優(yōu)異的成績(jī)，加快跨越式發(fā)展步伐,，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)發(fā)展,，朝著全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)闊步前進(jìn)。

剛剛過(guò)去的20xx年,，全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大干部群眾堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，按照“固農(nóng)、強(qiáng)工,、興園,、擴(kuò)城、活流通,、班子建設(shè)作保證”的工作思路,，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn),，奮力開(kāi)拓,，扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,，各項(xiàng)工作取得了令人欣喜的成績(jī),。這些成績(jī)的取得，原因是多方面的,。一個(gè)十分重要的原因,，就是我們有一批創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人,、排頭兵,，也就是今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。他們始終堅(jiān)持黨的基本路線,，堅(jiān)持加快發(fā)展不動(dòng)搖,，以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情，腳踏實(shí)地,，埋頭苦干,，拼搏進(jìn)取，忘我工作,，在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī),，為全鎮(zhèn)兩個(gè)文明建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。在這里,，我代表黨委,、政府向榮獲××××年度先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!并通過(guò)大家，向在全鎮(zhèn)各行各業(yè),、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動(dòng),、默默奉獻(xiàn)的廣大干部群眾表示崇高的敬意!××××年是認(rèn)真貫徹xx大精神，全面建設(shè)小康社會(huì)的第一年,。

在新的一年里,，擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大,，任務(wù)也更為艱巨,。我們一定要按照“三個(gè)代表”的要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾,，進(jìn)一步解放思想,，振奮精神，搶抓機(jī)遇,，加快發(fā)展,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，乘勢(shì)而上,，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),、社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。為此,，我向大家提出“五個(gè)要”的希望,。一、精神要好。一個(gè)好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提,，更是我鎮(zhèn)加快發(fā)展,、領(lǐng)先發(fā)展的先決條件。實(shí)踐證明,，有一個(gè)好的精神狀態(tài),，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量,，這個(gè)力量和客觀條件相結(jié)合,，就可以形成改造自然和社會(huì)的強(qiáng)大動(dòng)力。

今年是全面貫徹xx大精神的第一年,，新的形式,、新的任務(wù)，要求我們要有新的作為,，這就要求我們要時(shí)時(shí)保持良好的精神狀態(tài),，把克服困難的思想準(zhǔn)備作得充分一點(diǎn)，把應(yīng)對(duì)措施考慮得周全一點(diǎn),，使我們的各項(xiàng)工作都建立在扎實(shí)可靠的基礎(chǔ)上,，更好地把握全局，贏得主動(dòng),。良好的精神狀態(tài)從何而來(lái)?我看,，首先必須大力弘揚(yáng)五種先進(jìn)精神，也就是解放思想,、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神,，攻堅(jiān)克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神,，愛(ài)崗敬業(yè),、善謀實(shí)干的務(wù)實(shí)精神，勇挑重?fù)?dān),、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的奉獻(xiàn)精神,，永不滿足、勇攀高峰的進(jìn)取精神,，以此來(lái)統(tǒng)一思想,，激勵(lì)斗志。其次,，要打造好“四氣”,。

具體來(lái)講，一是要錘煉敢于爭(zhēng)先的銳氣,。敢于爭(zhēng)先,，是一種銳氣,，一種魄力，更是一種與時(shí)俱進(jìn),、開(kāi)拓創(chuàng)新的境界,。我們要實(shí)現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)，完成和超額完成全年任務(wù),，就要有一股敢于爭(zhēng)先的銳氣,，牢固確立加快發(fā)展,、領(lǐng)先發(fā)展的強(qiáng)烈意識(shí),，確立更高的參照體系、更高的目標(biāo)定位,、更高的發(fā)展水準(zhǔn),、更高的工作要求，百尺竿頭,，更進(jìn)一步,，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面;二是要凝聚合舟共濟(jì)的人氣。團(tuán)結(jié)興經(jīng)濟(jì),、興事業(yè),，出政績(jī)、出人才,。辦好一切事情,，開(kāi)創(chuàng)一切事業(yè)，都需要大家和氣團(tuán)結(jié),，形成合力,。我們要上下同心、目標(biāo)同向,、工作同步,、風(fēng)雨同舟，集中全鎮(zhèn)人民的智慧和力量,，心往一處想,，勁往一處使，齊心協(xié)力,，群策群力,，努力推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;三是要發(fā)揚(yáng)一拼到底的豪氣。人是要有點(diǎn)拼搏精神的,，在當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、利與弊錯(cuò)綜交織的情況下，拼與不拼,，其結(jié)果截然相反,。拼一拼，往往能拼出對(duì)策，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇;搏一搏,，常常能搏出力量,，化被動(dòng)為主動(dòng)。無(wú)論在任何時(shí)候,、任何情況下,，各級(jí)都要咬住目標(biāo)不放松，不達(dá)目標(biāo)不罷休,，拼到底,，干到底;四是要鼓足自加壓力的勇氣。有了壓力才有動(dòng)力,，只有時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦,，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進(jìn)步,，不斷前進(jìn),。我們要始終保持一種自強(qiáng)、勤勉,、奮進(jìn)的精神狀態(tài),，把已經(jīng)取得的成績(jī)和榮譽(yù)當(dāng)作前進(jìn)的起點(diǎn)和動(dòng)力，以更高的目標(biāo)追求,、更實(shí)的工作措施,，奮發(fā)努力，奮勇?tīng)?zhēng)先,，努力保持我鎮(zhèn)在全市應(yīng)有的地位和份量,。

二、目標(biāo)要明,。目標(biāo)就是綱,，綱舉才能目張。實(shí)踐證明,，有了正確的目標(biāo),，才會(huì)有前進(jìn)的方向和動(dòng)力，才能始終保持奮發(fā)向上,、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神狀態(tài),，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁,，才能調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造力,，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而共同努力。從目前來(lái)講,，我們必須牢牢瞄準(zhǔn)以下三個(gè)目標(biāo),，全力以赴,，強(qiáng)攻突破，確保實(shí)現(xiàn),。一是總目標(biāo),。這就是富民強(qiáng)鎮(zhèn)。富民,，就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過(guò)上富裕的生活;強(qiáng)鎮(zhèn),，就是要加快由經(jīng)濟(jì)大鎮(zhèn)向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。這是廣大人民群眾的共同心愿,，是黨委,、政府工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二是發(fā)展目標(biāo),。這就是搶抓機(jī)遇,，加快發(fā)展,，搶占新一輪競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)?，F(xiàn)在，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出爭(zhēng)先進(jìn)位,、不甘示弱的態(tài)勢(shì),，不是我們超越別人，就是別人拉下我們,，我們不進(jìn)則退,，慢進(jìn)、小進(jìn)也是退,。我們必須搶先發(fā)展,，快人一拍，先趕一步,，立足新起點(diǎn),，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，致力新提高,，實(shí)現(xiàn)新突破,。就全鎮(zhèn)而言，新的發(fā)展目標(biāo)就是要做到“堅(jiān)持加快發(fā)展不偏向,，完成目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖,，抓住關(guān)鍵不放松，確?？焖侔l(fā)展勢(shì)頭不減弱,，已有的名次地位不下滑”。

就各村,、各部門,、各單位而言,，新的發(fā)展目標(biāo)就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，趨利避害,，重點(diǎn)突破,，爭(zhēng)創(chuàng)特色，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有新的進(jìn)步,。就企業(yè)而言,，新的發(fā)展目標(biāo)就是努力適應(yīng)wto的規(guī)則，積極應(yīng)對(duì)“入世”挑戰(zhàn),，研究新戰(zhàn)略,，尋找新定位，采取新舉措,，做大市場(chǎng)規(guī)模,，做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，爭(zhēng)取獲得最大的效益和利潤(rùn),。三是工作目標(biāo)。這就是學(xué)先進(jìn),、上臺(tái)階,，項(xiàng)項(xiàng)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流。在新的一年里，各村、各部門,、各單位都要繼續(xù)以先進(jìn)為榜樣，以成績(jī)榮譽(yù)為前進(jìn)的動(dòng)力,，比志氣、比干勁,、比貢獻(xiàn),，賽實(shí)績(jī)、賽效益,、賽水平,。各級(jí)干部都要精業(yè)、勤業(yè),、敬業(yè),，論無(wú)私奉獻(xiàn)、論任勞任怨,、論建功立業(yè),，爭(zhēng)當(dāng)兩個(gè)文明建設(shè)的強(qiáng)手,、能手、高手,。

三,、思路要清。發(fā)展要有新思路,，思路就是出路,，思路就是財(cái)路，有了好的思路,，就一定會(huì)有好的發(fā)展之路,。在新的一年里，我們要圍繞一個(gè)“大”字,，進(jìn)一步理清發(fā)展思路,，增創(chuàng)發(fā)展特色，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面進(jìn)步,。農(nóng)業(yè)方面,，要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，牢牢抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和科技示范園建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn),，培育壯大繡江農(nóng)業(yè)科技示范園,，大力推廣砍瓜、牡丹花石榴,、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種;落實(shí)好占地500畝的陽(yáng)光園景花卉示范項(xiàng)目和投資1000萬(wàn)元的千頭肉牛養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè),。工業(yè)發(fā)展方面,，就是要圍繞建設(shè)大園區(qū)，積極采取引辦興園,、民營(yíng)強(qiáng)園,、服務(wù)壯園、以園擴(kuò)園等措施,，逐步把園區(qū)建設(shè)成為科技示范的龍頭,、財(cái)政增收的基地。城鎮(zhèn)建設(shè)方面,，要圍繞推進(jìn)大開(kāi)發(fā),，重點(diǎn)抓好大橋路開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，將大橋路建設(shè)成一條現(xiàn)代氣看書(shū)濃郁,、基礎(chǔ)設(shè)施完善,、蘊(yùn)存豐厚的古城文化，布局合理,、功能齊備的商貿(mào)街,、觀光街,。同時(shí)，要抓好繡江路沿線市場(chǎng)組團(tuán)的開(kāi)發(fā)建設(shè),，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)上臺(tái)階,、邁大步打造新的發(fā)展平臺(tái)。引進(jìn)引辦方面,，要營(yíng)造大環(huán)境,。牢固樹(shù)立“鎮(zhèn)外以外都是外”的大開(kāi)放觀念，堅(jiān)持工,、農(nóng),、商并重，不斷拓寬招商引資空間;要把引進(jìn)引辦擺上重要議事日程,，天天議,，日日抓，多路出擊多意向,，環(huán)環(huán)緊扣抓跟蹤,，全力以赴抓落實(shí)。要營(yíng)造一個(gè)重商,、親商,、安商、富商的大環(huán)境,，重商就是要高度重視客商,，充分肯定客商為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出的貢獻(xiàn)，大力宣傳客商在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位與作用,，努力營(yíng)造全社會(huì)尊重客商的良好氛圍;親商,，就是要主動(dòng)與客商交朋友，以熱忱的態(tài)度對(duì)待客商,、以真摯的情感吸引,、留住客商;安商就是為客商創(chuàng)造一個(gè)安定的發(fā)展環(huán)境，使之樂(lè)業(yè)安居;富商,，就是要敢于把好項(xiàng)目拿出來(lái)讓人家開(kāi)發(fā),，讓他們有錢可賺，我們要堅(jiān)持放水養(yǎng)魚(yú),，不能搞竭澤而漁,，要真正把我鎮(zhèn)打造成一個(gè)興業(yè)生財(cái)?shù)暮玫胤健?/p>

四、作風(fēng)要實(shí),。抓落實(shí),，就是要抓作風(fēng)，沒(méi)有實(shí)干的精神,，沒(méi)有務(wù)實(shí)的態(tài)度,，沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),，是干不好任何工作的，是完成不了各項(xiàng)任務(wù)的,。各級(jí)要圍繞“韌,、實(shí)、新,、真”四個(gè)字,，抓緊落實(shí)不放松，扎實(shí)工作求實(shí)效,。

韌,，就是要抓到位。要貫徹落實(shí)黨委,、政府的任務(wù)部署和工作要求時(shí),，決不能停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件落實(shí)文件上,，決不能滿足于提過(guò)了要求,，喊過(guò)了口號(hào)，而是要把黨委的決策與本村,、本部門,、本單位的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來(lái)，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問(wèn)題,，制定出切合實(shí)際的方案和措施,，抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事,，鍥而不舍,，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn),，一抓到底，抓出結(jié)果,，抓出實(shí)效,。

實(shí)，就是要重實(shí)干,。重實(shí)干,，意味著要吃苦，要投入,，要付出,，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地,、埋頭苦干的實(shí)干精神,，敢于打勝硬仗,，勇于面對(duì)困難，善于解決矛盾,，一步一個(gè)腳印,，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來(lái),。要大興調(diào)查研究之風(fēng),，大力倡導(dǎo)說(shuō)實(shí)話、想實(shí)招,、鼓實(shí)勁,、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng),，扎扎實(shí)實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作,。

新，就是要敢創(chuàng)新,。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力,，做任何工作都離不開(kāi)創(chuàng)新。在當(dāng)前一日千里,、風(fēng)云變幻的形勢(shì)下,，我們決不能墨守成規(guī)，更不能躺在原有的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)上睡大覺(jué),、吃老本,，而要不斷研究新情況，制訂新對(duì)策,，解決新矛盾,，實(shí)現(xiàn)新突破。各村,、各部門,、各單位對(duì)黨委、政府布置的工作,，一定要堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,，善于把黨委、政府的部署與自身的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),，謀改革之計(jì)，想發(fā)展之道,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，搞出自己的特色來(lái)。

真，就是要?jiǎng)诱娓?。?duì)鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁,、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁,、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來(lái)抓落實(shí)。同時(shí)加大督促檢查的力度,，敢于動(dòng)真碰硬,，該表?yè)P(yáng)的表?yè)P(yáng)，該批評(píng)的批評(píng),，該處理的處理,，確保黨委、政府布置的工作在落實(shí)中不走樣,、不斷線,、從上到下做到一個(gè)聲音喊到底，項(xiàng)項(xiàng)工作干到底,。

五,、開(kāi)門要紅。奪取首季“開(kāi)門紅”,，不僅關(guān)系到能否爭(zhēng)得全年主動(dòng),，而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講：一日之計(jì)在于晨,，全年工作看開(kāi)春,。各級(jí)要迅速貫徹落實(shí)今天的會(huì)議精神，立足一個(gè)“早”字,，突出一個(gè)“快”字,，著眼一個(gè)“攻”字，精心組織,，周密安排,，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作的首季“開(kāi)門紅”。

要立足一個(gè)“早”字,。春節(jié)臨近,，但對(duì)工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈,，要克服等等看、再等等看的思想,，立足一個(gè)“早”字,，早動(dòng)手，早落實(shí)，把廣大干部群眾通過(guò)這次大會(huì)激發(fā)出來(lái)的“學(xué)先進(jìn),，爭(zhēng)一流”的競(jìng)賽熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來(lái),，把各級(jí)的注意力集中到加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展上來(lái),，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來(lái),。

要突出一個(gè)“快”字?？炀褪歉咝?、搶速度。我們有些同志辦事情,、干事業(yè)常常左顧右盼,，喜歡“先看別人怎么干，再?zèng)Q定自己步子怎么跨”,，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合時(shí)宜的,。快一拍,，往往就能贏得主動(dòng),，獲得全勝。各村,、各部門,、各單位的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，“快”字當(dāng)頭,，制定發(fā)展方向和措施，爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng),。

要著眼一個(gè)“攻”字,。“攻”,，對(duì)企業(yè)來(lái)講,，就是要強(qiáng)攻市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率;對(duì)各村,、機(jī)關(guān)各部門來(lái)說(shuō),，就是要強(qiáng)攻招商引資。廣大干部和群眾都要利用春節(jié)臨近的大好機(jī)會(huì),，積極向上,，精干勤快，堅(jiān)決消除軟,、散,、懶的思想和行為,，提倡心明腿快、眼明耳聰,，勤于聽(tīng)信息,、跑市場(chǎng)、下基層,，營(yíng)銷人員要早出去,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要走出去，產(chǎn)品信息要送出去,，攻銷售市場(chǎng),，攻合作伙伴，攻協(xié)作單位,，確保一季度業(yè)務(wù)攻到手,，上半年乃至全年業(yè)務(wù)攻到手，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”,。

新的一年孕育著新的希望,，新的征程將譜寫(xiě)新的輝煌。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念,，高昂飽滿的精神狀態(tài),，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象,，全面推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階,，再創(chuàng)新輝煌，為盡早實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的總目標(biāo)而努力奮斗!

最后,，衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?，事業(yè)興旺，合家幸福,，萬(wàn)事如意!