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生產(chǎn)部主任崗位職責描述篇一

3.定期組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)固定組和活動組之間的關(guān)系,。 4.在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量,，嚴格按技術(shù)質(zhì)量標準組織生產(chǎn)。5.負責對各種設備的保養(yǎng),，同事要認真做好設備的定檢工作,，使各種設備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6.加強對員工的安全教育,，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,。負責檢查、監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，定期召開安全生產(chǎn)例會,，研究分析安全形勢,，杜絕不安全因素的發(fā)生。

7.控制好成本費用,，增收節(jié)支工作,，不斷提高經(jīng)濟效益。 8.完成公司交辦的其他任務,。1）在總經(jīng)理領(lǐng)導下,，負責主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務,。2）貫徹落實生產(chǎn)部崗位責任制和工作標準,，密切與銷售、客戶,、財務,、品管、行政等部門的工作聯(lián)系,，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作,； 3）負責組織生產(chǎn)、設備,、安全檢查,、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定,、修改,、檢查、監(jiān)督,、控制及實施執(zhí)行,； 4）負責組織編制年、季,、月度生產(chǎn)作業(yè),、設備維修、安全衛(wèi)生計劃,。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會,，及時組織實施、檢查,、協(xié)調(diào),、考核； 5）配合品管部參加技術(shù)管理標準,、生產(chǎn)工藝流程、信技術(shù)開發(fā)方案審定工作,，及時安排,、組織生產(chǎn),，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力； 6）負責抓好安全生產(chǎn),、現(xiàn)場管理,、勞動防護、環(huán)境衛(wèi)生專項工作,； 7）負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,。重視生產(chǎn)用原始記錄、保鏢管理工作,，及時編制上報年,、季、月生產(chǎn),、設備等有關(guān)統(tǒng)計報表,； 8）9）負責做好生產(chǎn)設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間,； 科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電,、節(jié)約能源,、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費用、降低生產(chǎn)成本,； 10）負責組織固定組和活動組主管,，安保維修人員及車間組長的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查,、考核和評比,； 11）負責組織擬定生產(chǎn)部工作目標、工作計劃,、并及時組織實施,、指導、協(xié)調(diào),、檢查,、監(jiān)督及控制；

12）有權(quán)向主管領(lǐng)導提議下屬組長人選,，并對其工作考核評價,； 13）按時完成公司其他工作任務。

生產(chǎn)部主任崗位職責2 1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下,，負責主持本部的全面工作,，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,，密切與營銷,、計劃,、財務、質(zhì)量等部門的工作關(guān)系,，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作,； 3.負責組織生產(chǎn)、設備,、安全檢查,、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定,、修改,、檢查、監(jiān)督,、控制及實施執(zhí)行,；

4.負責組織編制年、季,、月度生產(chǎn)作業(yè),、設備維修、安全衛(wèi)生計劃,。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會,，及時組織實施、檢查,、協(xié)調(diào),、考核；

5.負責牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,，與營銷部門密切配合,，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)人物全面,、超額完成,； 6.配合品管部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程,、信技術(shù)開發(fā)方案審定工作,，及時安排、組織生產(chǎn),，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力,；

7.負責抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理,、勞動防護,、環(huán)境衛(wèi)生專項工作； 8.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄,、保鏢管理工作,，及時編制上報年,、季,、月生產(chǎn)、設備等有關(guān)統(tǒng)計報表,；

9.負責做好生產(chǎn)設備維護檢查工作,，合理安排設備檢修時間； 10.強化調(diào)度管理,?？茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,，平衡用電,、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費用,、降低生產(chǎn)成本,； 11.負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員,、計劃員,、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務知道和培訓工作,，并對其工作定期檢查,、考核和評比； 12.負責組織擬定本部門工作目標,、工作計劃,、并及時組織實施、指導,、協(xié)調(diào),、檢查、監(jiān)督及控制,； 13.有權(quán)向主管領(lǐng)導提議下屬科長（副科長）人選,，并對其工作考核評價； 14.按時完成公司領(lǐng)導攪拌的其他工作任務,。

生產(chǎn)部主任崗位職責3 1.組織實施車間生產(chǎn)計劃

（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,，確保完成本車間生產(chǎn)計劃

（3）合理調(diào)配人力,、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率 2.生產(chǎn)過程管理

（1）主持車間例會,，全面協(xié)調(diào)車間工作

（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,，保證生產(chǎn)質(zhì)量 3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理（1）建立現(xiàn)場管理制度,，并指導培訓現(xiàn)場管理知識（2）推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理（3）按時考核車間員工的5s執(zhí)行情況,，實施獎懲,，確保制度得到落實

4.車間生產(chǎn)安全管理

（1）負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查（2）控制關(guān)鍵要害部位,，杜絕安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè) 5.車間生產(chǎn)成本控制

（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,，尋求改善,，提高生產(chǎn)效率（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制訂可操作性成本控制措施 6.車間設備管理

（1）組織車間設備的日常維護和保養(yǎng)工作

（2）合理安排車間設備的使用,，使用設備發(fā)揮最大效率（3）負責車間勞動保護用品和工具的日常管理 7.車間員工管理

（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

班組長崗位職責

一,、班組建設責任 1、帶領(lǐng),、指導,、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度,，積極響應公司和廠部的各項號召 2,、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務

二,、生產(chǎn)質(zhì)量責任 1,、2、3,、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督,，執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進工作。負責作業(yè)過程的自檢

負責本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學習,，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識

三,、

四,、安全,、衛(wèi)生責任 1、2、學習,、帶領(lǐng),、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作 責任本班組作業(yè)區(qū)的場地,、設備,、工具的衛(wèi)生

五、具體職責

1.執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,，想班組員工傳達貫徹上級及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神,。

2.負責班組人員管理,，生產(chǎn)調(diào)度工作,，銜接、協(xié)調(diào)和其他工序的工作,。

3.監(jiān)督,、落實員工應該履行的工作職責。

4.組織實施安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)的管理,、監(jiān)督工作。

5.以質(zhì)量控制工作為中心,，組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝

6.紀律要求和設備操作規(guī)程進行生產(chǎn),。 7.負責組織實施班組場地及設備清潔衛(wèi)生工作。8.負責本班組設備的管理工作,。

9.負責生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用,、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理,。 10.負責本班組生產(chǎn)原始記錄,、日報表的準確，及時填報,。11.負責本班組產(chǎn)品適量符合質(zhì)量要求,。12.負責本班組生產(chǎn)任務按計劃要求完成。六,、權(quán)限

1.有權(quán)對生產(chǎn)管理,，生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部和質(zhì)量部提建議。

2.對存在安全隱患和運行故障的設備,，有權(quán)向車間或生產(chǎn)技術(shù)部提建議,。

3.待維修人員消除隱患及故障后再行生產(chǎn)。

4.有權(quán)對不履行工作職責,，不遵守勞動紀律的人員按規(guī)定進行處罰,。

5.對生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計劃，有權(quán)拒絕執(zhí)行。 七,、責任

1.對本工種安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領(lǐng)導責任,。 2.對機臺設備,、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任,。3.對工傷事故負領(lǐng)導管理責任,。

4.對不能按時完成車間下達的生產(chǎn)人物和材料消耗定額負領(lǐng)導管理責任。

操作員工作職責

1.服從管理,、聽從指揮,，遵守公司車間和車間規(guī)章制度，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn),，保質(zhì)保量完成任務,。

2.服從技術(shù)人員的工藝指導，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程,。 3.嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件,、安全、誰被操作規(guī)程,，不違章操作,。4.合理零用輔料，控制輔料的消耗,，節(jié)約用電,、用水、節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本,。

5.配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢,，并協(xié)助其他操作人員進行自檢,，提高生產(chǎn)質(zhì)量

6.及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，必須做到不合格半成品及時處理,，不合格產(chǎn)品不下放。

7.每天認真檢查,、維護,、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設備，合理使用生產(chǎn)工具,，提高生產(chǎn)安全率,。 8.認真做好本職工作,，保持機臺衛(wèi)生。

9.積極參加公司及車間組織的培訓,，認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作,。

10.完成公司上級領(lǐng)導安排的其他一切任務。

設備操作員職責

1.積極參加培訓學習,，熱愛本崗位工作,，努力鉆研業(yè)務，提高工作技能,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn)。

2.設備操作人員必須持操作證方能上崗,，且只能操作操作證規(guī)定范圍內(nèi)的設備,。

3.設備操作人員必須掌握所操作設備的操作規(guī)程和使用說明書，嚴格執(zhí)行公司的設備操作規(guī)程及其細則規(guī)定,。任何人不得以任何理由拆掉或放寬設備的安全保護裝置,。

4.設備使用前，嚴格按使用前各項檢查要求進行檢查,、試運行，確認聲場后方可使用,。

5.做好設備的日常維護與保養(yǎng),，如防塵、防潮,、防盜,、防火、防凍,、清潔等,。日常保養(yǎng)要填寫記錄并定期報送設備動力部。6.要維護設備及周圍的清潔與環(huán)保,。保證設備用油三清潔（油桶,、油具、加油點）,，保證潤滑油（脂）的清潔,。設備臺面、油漆面不允許放置無關(guān)的物品,。

7.做好設備的潤滑工作,。做到設備潤滑“五定”要求，并做好記錄,。

定點：規(guī)定潤滑部位,、名稱及加油點數(shù)

定質(zhì)：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號

定時：規(guī)定加,、換油時間

定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量

定人：規(guī)定每個加,、換油點的負責人 8.當操作的設備出現(xiàn)異常時,，應立即向直接上級或設備動力部匯報。緊急時可以越級匯報,。并填寫《異常事故通知單》上報,。9.向上級部門提出有關(guān)設備管理的合理化建議。10.按時,、認真完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作,。

11.操作設備時，嚴禁吸煙,。酒后嚴禁操作設備（酒后上班按公司的制度,、規(guī)定處理）。

生產(chǎn)部主任崗位職責描述篇二

生產(chǎn)部主任崗位職責

【篇1：生產(chǎn)部部長崗位職責】

生產(chǎn)部長崗位職責

崗位職責的內(nèi)容：生產(chǎn)管理,、年度生產(chǎn)計劃的實施,、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理,、工

藝管理,、現(xiàn)場管理、制度管理,、監(jiān)督管理,、考核管理等。

工作職責：

1,、負責主持制定生產(chǎn)管理,、安全管理和現(xiàn)場管理等相關(guān)規(guī)章制度，持續(xù)改進組織實施各項管理工作,；

2,、根據(jù)營銷需求計劃，組織生產(chǎn),，制訂生產(chǎn)計劃,；

3、負責確認生產(chǎn)計劃,，按計劃組織實施,，組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理組織生產(chǎn),，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題,；

4、嚴格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行,，負責生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實施,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督和考核；

5,、負責組織開展安全管理及現(xiàn)場6s管理,，定期組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查、督促整改和考核,；

6,、組織存貨資金占用管理指標的制訂、實施和考核,，并對存貨占用情況進行分析和上報,；

7、對生產(chǎn)管理中的重大問題及時向上級主管部門匯報,，并協(xié)助上級主管部門對重大問題的處置和解決,； 8、作為本車間工藝流程,、工藝標準執(zhí)行和監(jiān)督的第一責任人,，確保本車間工作都有工作流程、工作標準及應急預案,。

9,、負責檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn),、環(huán)保,、衛(wèi)生、工作紀律,、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進展情況。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題當場糾正并及時上報,，暫時難以解決的問題在會議上提出解決,。10、負責對公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定,、修改,、補充、完善提出建議或意見,，報主管部門批準并備案,；對管轄范圍內(nèi)崗位職責及工作流程提出制定、修改,、補充,、完善建議或意見，報主管部門批準并備案,。保證所有的崗位都有明確的崗位職責說明及工作流程和工作標準,。

11,、不定期召開車間班組會議，了解車間員工思想及工作動態(tài),。了解車間對公司工作安排的落實情況,。

12、負責核查各車間上報的生產(chǎn)日報表,，督促檢查生產(chǎn)進度,、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的完成情況,，保障生 產(chǎn)訂單按時完成,。

13、負責生產(chǎn)環(huán)節(jié)低值易耗品的浪費及公司購入生產(chǎn)所需物品的審核,、報批工作,，負責低值易耗品的使

用審批工作，對出現(xiàn)異常情況的上報工作,。

14,、每3-5日組織召開班組生產(chǎn)會議，傳達公司工作安排,、政策,、目標等，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作

中出現(xiàn)的問題,，指出工作中的優(yōu)點及不足,，督促生產(chǎn)進度。將車間存在的問題匯報,。

15,、負責新進公司員工、離職員工的審核工作,，協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓工作,，車間員工獎懲及合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報,，維護公司制度的公平,、公正。

16,、負責協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作,。

17、參與生產(chǎn)車間各種安全,、質(zhì)量,、設備事故的分析、調(diào)查與處理并及時上報,。參與糾正措施與預防措

施的審核并及時上報,。

18,、督促檢查各車間生產(chǎn)基礎設施、生產(chǎn)設備,、安全設備的維護,、維修及保養(yǎng)。

19,、每日檢查車間內(nèi)的安全,，盡可能的將安全隱患降低到零，保障其正常運行,。

20,、負責本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通,，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念,，及時為

客戶提供滿意服務。

21,、按時完成上級安排的其他臨時性工作,。

工作目標：

完善各項規(guī)章管理制度，理順生產(chǎn)管理流程,，協(xié)調(diào)各個職能人員之間及與各個部門之間的工作,，確保生產(chǎn)任務的順利完成；及時處理生產(chǎn)活動中所遇到的問題,。

工作標準：

1,、確保各項管理制度完善，確保各項制度的落實,；在保證質(zhì)量的前提下組織生產(chǎn),；

2、對生產(chǎn)作業(yè)計劃確認準確無誤,，確保月生產(chǎn)作業(yè)計劃和年度生產(chǎn)任務的完成,；

3、嚴格生產(chǎn)作業(yè)任務的完成,，合理組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場各類問題的及時協(xié)調(diào)解決,； 4,、確保廢料、物料,、半成品,、成品定位擺放，生產(chǎn)現(xiàn)場工作環(huán)境適宜,；

5,、確保安全標準化,、環(huán)保管理的有效落實

6、及時,、保質(zhì)保量完成上級交辦的各項任務和經(jīng)濟責任指標,； 7、以上崗

位職責在公司發(fā)展過程中或在個人能力上出現(xiàn)不符實,，以調(diào)配后的崗位職責為準,。

鄭州邦柯照材有限公司

日

【篇2：生產(chǎn)車間主任崗位職責】

車間主任崗位職責

1、車間主任對總經(jīng)理負責,，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導下,，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全及設備的管理，確保各項指標的完成,。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人,、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。3,、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,，全面完成生產(chǎn)任務。4,、負責貫徹落實公司會議精神,、各項管理制度與措施。5,、負責車間的人身,、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6,、負責管好,、用好、維護,、保養(yǎng)好在制品,、設備、附件,、工具,、量具及工位器具。

7,、負責車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì)。 8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責,。

9,、對車間各類報表、原始資料的及時性,、真實性負責,。 10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工,。11,、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。12,、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議,。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見,。

(一),、工作內(nèi)容：

1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作,，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,，組織均衡生產(chǎn),，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃

2,、重視員工素質(zhì)提高,，對車間員工開展教育、培訓,，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn) 3、重視車間的基礎管理,，搞好班組建設,，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制,，不斷降低生產(chǎn)成本

4,、按照公司質(zhì)量目標要求，制定,、修改車間質(zhì)量管理辦法,，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓,，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

5、加強設備的預防性維護及保養(yǎng),，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，保證設備正常運轉(zhuǎn)

6、嚴格執(zhí)行工藝流程,，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄,，并教育、指導員工嚴格執(zhí)行

7,、積極開展現(xiàn)場6s活動,，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,，提高員工素養(yǎng)

8,、按時參加公司會議與培訓，不遲到,，不早退,，不得無故請假9、在調(diào)查分析的基礎上結(jié)合實際要求,，提出車間員工培訓計劃

10,、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài),，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

11,、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

12,、正確處理車間的突發(fā)事件,，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

13,、各項原始記錄資料要完整,、準確，生產(chǎn)在制品做到帳,、物相符 14,、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表,，保證各項數(shù)據(jù)真實,、準確 15、積極配合各部門工作,，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

16,、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,，對車間（維修）進行全面管理,。

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車間班長崗位職責

1、在車間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作,。

2,、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務,，按時完成生產(chǎn)任務,。

3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核,。以每生產(chǎn)批次為單位,，按各崗位分別統(tǒng)計后交到車間主任

4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理,，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄,，并檢查落實,。5、負責本組的安全生產(chǎn),，每日下班前,，作好水、電,、汽,、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品,。

6,、組織全組職工管好、用好,、維護好設備,，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間,，并檢查落實情況,。

7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄,，確保記錄準確,、及時、完整交接 8,、負責檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督 促職工嚴格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度,，檢查落實工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標準操作程序,。

9,、加強本組勞動紀律的管理。

10,、負責本組人員所用工具,、器具等實物使用和保管工作。

11,、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進的合理化建議,，并及時轉(zhuǎn)達車間領(lǐng)導,。

12、負責要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀,，搞好班組建設,。

13、負責執(zhí)行質(zhì)量職責中的有關(guān)規(guī)定,，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理,，強化工序質(zhì)量自檢、互檢,。

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操作員崗位職責

1,、服從管理、聽從指揮,，遵守公司車間規(guī)章制度,，按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務,。

2,、服從技術(shù)人員的工藝指導，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規(guī)程,。 3,、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全,、設備操作規(guī)程,，不違章操作。4,、合理領(lǐng)用輔料,，控制輔料的消耗，節(jié)約用電,、用水,、節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本,。

5,、配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢,，并協(xié)助其他操作人員進行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量,。

6,、及時解決、上報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，必須做到不合格半成品 及時處理,，不合格產(chǎn)品不下放。

7,、每天認真檢查,、維護、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設備,，合理使用生產(chǎn)工具,，提高生產(chǎn)安全率。

8,、認真做好本職工作,，保持機臺衛(wèi)生。

9,、積極參加公司及車間組織的培訓,，認真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。 10,、完成公司上級領(lǐng)導安排的其他一切任務,。

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車間安全生產(chǎn)管理制度 為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發(fā)生,，制定本制度,，請各車間務必遵照執(zhí)行：

1.現(xiàn)場生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規(guī)格進行操作。

2.車間禁止酒后上崗,，生病員工不得安排上崗,，堅決避免安全事故的發(fā)生。

3.上班前,，必須穿戴勞動保護用品,，不戴安全帽，不得上崗,。

4.在開機工作前,，要對機器進行檢查，確認無異常后方可開機,，并嚴格遵循開機順序,，待確認機器運轉(zhuǎn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

5.在各班當班期間,，設備運行如有異聲,、運行不暢等異常情況時,，應立即停機檢查或請專業(yè)維護人員進行修理，以防造成設備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故,，不得推脫責任,，延誤生產(chǎn)。

6.對電器線路不得擅自移動,，不得私自搭接,，發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、【篇3：生產(chǎn)部主管工作職責】

生產(chǎn)部主管工作職責

1.直接對經(jīng)理或廠長負責,，向其匯報工作,，服從其工作安排和管理。 2.全面負責生產(chǎn)運作安排,、組織和管理工作，主持本部門的日常事務,。

3.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標,，制定工作目標，并組織實施,。

4.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學合理地配置人手,。

5.根據(jù)實際需要提出新增人員的招聘申請,，按工作崗位技能要求考核、篩選,、錄用各級員工,，并搞好人力資源管理工作。

6.根據(jù)計劃部下達的生產(chǎn)計劃,，合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作,，并檢查／指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施,，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務,，確保交期。

7.依照iso9001品質(zhì)管理體系要求,，建立生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系,，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量,，堅持“三不”原則,，確保質(zhì)量滿足客戶的需要。

8.組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定,，結(jié)合實際運作特點,，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度,，做好各崗位人員的安全防護措施。

9.對各崗位人員進行安全/消防知識培訓,，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識,，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患,，確保生產(chǎn)安全,。 10.制訂機器設備、模具,、工裝夾具,、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度,，并組織/落實/執(zhí)行,。做好設備、模具,、工裝夾具的報修/維修工作,，減少故障，防止損壞,，延長其使用壽命,。

11.制訂員工的培訓計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓,、技術(shù)培訓,、品質(zhì)培訓、管理培訓,、制度培訓,、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等,，不斷提升員工的整體素質(zhì),，提高其工作質(zhì)量和工作效率。

12.制訂生產(chǎn)原料,、易耗品,、辦公用品、工用具的使用/管理制度,，嚴格控制“料,、工、費”及各種物料的損耗,，提高節(jié)約意識,，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。

13.積極推行“5s”目視管理活動,，搞好現(xiàn)場“5s”管理工作,，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序,，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊,，做到安全、文明生產(chǎn),，提升企業(yè)形象,。

14.貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂各項管理制度/運作流程等,，加大其執(zhí)行力度,，督導屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。 15.制訂各級員工的崗位工作職責,，并監(jiān)督其履行職責,。

16.做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的工資標準,，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度,。堅持“公平、公正,、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評,，并建立績效考核和激勵機制,，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

17.做好試產(chǎn)過程中的的工藝條件記錄工作,，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品工藝參數(shù)的合理性,，合理地設定生產(chǎn)條件，并對不合理提出改良建議,。

18.組織召開 “每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議,，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題,，并提出糾正,、預防和改善措施。

19.做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通,，樹立“內(nèi)部客戶”的思想,，配合工程部、品管部,、維修部及倉庫等部門搞好工作,，讓內(nèi)部客戶滿意。 20.隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度,、產(chǎn)品質(zhì)量狀況,、物料供應情況,、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動態(tài)等,，對其存在的異常狀況,，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理,，確保生產(chǎn)運作順利正常,。

21.積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能,、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步,，逐步推行量化管理、看板管理,、目標管理,，配合公司整體發(fā)展的需要。 22.堅持技術(shù)創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新,，與時俱進，力求持續(xù)改善,，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本,。

23.做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作,，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作,，對自己及屬下員工的行為負責,。

24.安排指導有關(guān)人員做好文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識,、管理和建檔保存工作,。

25.根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù),。

26.積極參加培訓,，努力學習新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己,，適應公司未來發(fā)展的需要,。