人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。
小而美商貿(mào)有限公司篇一
一家只有3.3平方米的路邊小吃店,，年銷售額超過3億日元;一個剛成立十幾個月,，只有13名員工的小公司，收購價為10億美元;一家普通快印店,，也可以做成“中國資本市場風(fēng)向標(biāo)”;一家不過一兩百名員工的地方小型制造企業(yè),，其擁有的技術(shù)力量竟能生產(chǎn)出“100萬分之1克”的粉末齒輪，占據(jù)全球70%以上的市場份額……
通過規(guī)模經(jīng)濟獲得成本優(yōu)勢,，進而掌握議價權(quán),，取得更多市場份額，最終的馬太效應(yīng)會讓勝利者遙遙領(lǐng)先,，這是工業(yè)時代最廣泛的競爭邏輯,。在許多創(chuàng)業(yè)者的
經(jīng)驗
中，似乎偉大的公司必然是“大公司”;似乎只有把公司“做大”,，才能“做強”;似乎在商業(yè)計劃書中寫上“我只想做一家小公司”,，是一件缺乏理想，甚至讓人抬不起頭來的事情,。事實卻是,，在商業(yè)這片波詭云譎的汪洋大海中，不存在永不沉沒的“大船”,，只存在永遠(yuǎn)的不確定性和永不沉沒的企業(yè)家精神——
一方面,，柯達(dá)、諾基亞這些曾經(jīng)無比偉大的公司為何轉(zhuǎn)型難?真是因為客戶都能看到的市場趨勢,，它們卻看不到嗎?難在人心,，難在平衡，難在壯士肯斷其臂的創(chuàng)業(yè)者勇氣,?！按蠊尽闭娴木褪恰皞ゴ蟮墓尽眴?
另一方面，一些商業(yè)巨頭重金打造的大項目,，往往難以與小公司令人眼花繚亂的微創(chuàng)新相抗衡,。我們看到的是，無數(shù)創(chuàng)業(yè)型的小公司保持著極強的戰(zhàn)斗力，創(chuàng)造出令人始料不及的“小奇跡”,。當(dāng)一個資源緊缺的小公司老板牢牢抓住僅有的幾根稻草,，往往比兵強馬壯的大公司職業(yè)經(jīng)理人更能體現(xiàn)出企業(yè)家精神。
小即是大,，快即是慢,。在這個以“大”為美的時代談“小公司”，也許顯得有些不合時宜,。不過更小,，往往意味著更專業(yè)、更迅速,、更精確,、更細(xì)致、更耐心……以及,，更容易照進現(xiàn)實的夢想,。何不小而美?
