演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚,，重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家,。

物業(yè)管理演講稿題目 物業(yè)管理主題演講篇一

你們好,！今天我所講的是，如何實現(xiàn)我所在部門資源優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變,。我所在的是物業(yè)管理公司,，我們辯論小組成員也全是物業(yè)管理公司的員工，今天我就結(jié)合我們物業(yè)管理公司的特點,，代表小組發(fā)表觀點,，以供大家探討。

首先,，我簡要地介紹一下我們物業(yè)管理公司有哪些資源優(yōu)勢,？

我們杭師院物業(yè)管理公司成立于xx年，是杭師院后勤發(fā)展總公司的下屬二級公司,。在后勤發(fā)展總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，依照國家有關(guān)法律法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)以及合同,、契約,，運用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)技術(shù)，以經(jīng)濟手段對物業(yè)實施統(tǒng)一的專業(yè)化管理,。在穩(wěn)定的校內(nèi)市場中,，我們向?qū)W校、師生提供全方位,、多層次的綜合服務(wù),，不僅構(gòu)筑了一種和諧、健康,、向上的人文環(huán)境,，而且還是一個集管理、經(jīng)營、服務(wù)為一體的系統(tǒng)工程,。我們物業(yè)管理公司涉及校園的綠化清衛(wèi),、動力維修、樓群管理及文印服務(wù)等,。擁有先進(jìn)設(shè)備的同時,，我們還擁有豐富的人力資源，員工300余人,，大專以上學(xué)歷的有30余人,，有技術(shù)等級的50余人，從事杭師院7個校區(qū)物業(yè)管理工作,，先后獲全國,、省市綠化先進(jìn)單位、省級衛(wèi)生示范單位,。當(dāng)然,，我在這里講的只不過是部分的資源優(yōu)勢，但今天我要講的重點是如何將我部門的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢,。

一,、狠抓隊伍建設(shè)

我們物業(yè)公司的屬性是姓“教”的，“三服務(wù),、兩育人”是我們公司的宗旨,。因為我們物業(yè)公司的工作特性，我們在用人上面,，非在編員工卻占有很大的比例,。這就要求我們在不斷地提高在編員工職業(yè)素質(zhì)的前提下更要加強非在編員工的思想素質(zhì)教育，加強員工的培訓(xùn)工作,，這樣才能實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。在提高員工思想素質(zhì)方面，我們積極鼓勵“拾金不昧”,、“好人好事”，并對表現(xiàn)突出者實行獎勵,；在加強員工培訓(xùn)工作方面,，對專業(yè)化的崗位，我們不僅要求員工參加“崗位培訓(xùn)”,、持有上崗證,，而且還要求每年進(jìn)行專業(yè)崗位的年檢培訓(xùn)。為了倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，我們還在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月中推出“技能比武”活動,，在工作中“競爭上崗”，以此來提高員工的綜合服務(wù)水平。因為我們深知,，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù),，就沒有我們物業(yè)的市場，這不僅是我們物業(yè)公司的口號,，而且也是我們物業(yè)公司在競爭中的保證力量,。

二、挖掘物業(yè)管理公司的潛力

我們物業(yè)公司雖說是服務(wù)性行業(yè),，但涉及面廣且服務(wù)需要專業(yè)化,。隨著市場經(jīng)濟的日益發(fā)達(dá)，物業(yè)管理行業(yè)已不僅是純粹的“搞衛(wèi)生”的代名詞,，涉及清衛(wèi)保潔,、綠化培植養(yǎng)護(hù)、動力維修,、樓宇管理,、文印服務(wù)等。雖說物業(yè)管理行業(yè)本身就是一個微利行業(yè),，但從經(jīng)濟學(xué)角度來說,，適度的經(jīng)濟規(guī)模,，才能最大限度的創(chuàng)造經(jīng)濟效益,。作為專業(yè)化發(fā)展,，我們不僅擁有現(xiàn)成的專業(yè)化設(shè)備而且還有寶貴的工作經(jīng)驗,。比如：在清衛(wèi)保潔方面,，我們有專業(yè)的保潔人員和保潔經(jīng)驗,，我們在保證校園環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)定的同時可以開發(fā)家政服務(wù),；在綠化方面,，我們有專業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)人員,，對內(nèi),，我們可以實行花卉特賣，開展師生網(wǎng)上訂購鮮花等業(yè)務(wù),。對外,，在當(dāng)今重視綠化生態(tài)的機遇中，我們可以調(diào)研市場需求量,，向社區(qū)或中小型學(xué)校推出綠化工程和綠化養(yǎng)護(hù)托管等業(yè)務(wù),；又比如在維修方面，我們擁有專業(yè)的電工,、水工,、木工等，為何不可向小型家裝方向發(fā)展,；還有文印方面,，現(xiàn)成的文印專用設(shè)備、專業(yè)的文印工作人員，這些都存在著專業(yè)化發(fā)展中資源的挖掘潛力,。雖然向外拓展業(yè)務(wù)并不簡單易行,，但我們按社會物業(yè)管理的模式推進(jìn)，做好各方面準(zhǔn)備,，待條件成熟時自然占有競爭優(yōu)勢,。

三、實現(xiàn)物業(yè)公司法制化運作

當(dāng)今社會是一個法制社會,，所以我們必須領(lǐng)會法律,、法規(guī)來引導(dǎo)、規(guī)范,、調(diào)整物業(yè)管理工作,。如今，我們物業(yè)管理公司作為一個校內(nèi)公司,，建章建制,，不斷完善內(nèi)部管理，比如,，在工作責(zé)任制方面,、服務(wù)質(zhì)量方面等。在逐步將我們后勤物業(yè)服務(wù)推向市場的同時,，我們應(yīng)該講究市場經(jīng)濟規(guī)律,，而市場經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟。作為物業(yè)管理公司,，它是一個經(jīng)濟組織,，那它就必須按法制化運作，明確自己的法律地位,。我們的物業(yè)服務(wù)管理不僅有專門的《物業(yè)管理條例》,，還有相關(guān)的法律文件，那我們就應(yīng)以法律求生存,，用法制化規(guī)范公司的經(jīng)營行為,。

四、努力促進(jìn)物業(yè)公司科技進(jìn)步

我們的物業(yè)管理公司緊緊依靠高校,，這對我們來說實行科技化有著得天獨厚的條件,。我們應(yīng)該改變過去那種簡單的管理維護(hù)模式，引進(jìn),、培養(yǎng)管理技術(shù)人才，不斷學(xué)習(xí),、采用先進(jìn)的管理服務(wù)技術(shù),，加速從勞動密集型企業(yè)向知識技術(shù)密集型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。我們應(yīng)該借助先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，進(jìn)一步提高物業(yè)管理公司的服務(wù)水平,，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，只有這樣我們才能在競爭中處于不敗之地。

五,、塑造良好的企業(yè)文化

市場對企業(yè)形象的認(rèn)同,，就代表著市場對這個企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和文化等全方們的認(rèn)同,。企業(yè)的標(biāo)識,、口號只是企業(yè)的表層文化，最重要的是深層次的企業(yè)文化,，也就是積淀于企業(yè)及員工心靈中的意識形態(tài),，如理想、信念,、價值取向等,。只有把企業(yè)文化植根于每一位員工的心中，才能創(chuàng)造出強勢品牌,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，企業(yè)才具有生命力。舉例而言,，高校是花朵,，那后勤就是一片綠葉，默默陪襯,、默默扶持,，它不受人們的關(guān)注。高校后勤要建設(shè)自己的企業(yè)文化,，樹立企業(yè)形象,。作為高校后勤的實體，這名稱本身就具有一種品牌效應(yīng),，是一種企業(yè)文化,，它在社會上有一定的信任度，但我們不能只打著杭師院后勤發(fā)展總公司的品牌文化而不重視自身的品牌文化,，那也會失去行業(yè)的生存能力,。都說，沒有文化的企業(yè)就像一杯白開水,，那我們就應(yīng)該把我們后勤物業(yè)的企業(yè)文化沏成一壺濃茶,，讓人們越品越香、回味無窮,。

高校物業(yè)管理是物業(yè)管理行業(yè)中的一支新力量,，它既有社會物業(yè)管理的共性,，又具有區(qū)別于社會物業(yè)的個性。我想,，只要充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢與特點,，培育良好的運行機制，敢于參與社會競爭,，那么杭師院后勤物業(yè)公司在社會市場中肯定能占有一席之地,，必將迎來美好的明天。

物業(yè)管理演講稿題目 物業(yè)管理主題演講篇二

各位評委,、各位代表：

大家好,！今天，我懷著一種不平靜的心情,，走上了這個特殊的舞臺,。首先感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)鍛煉和參與競爭的機會。在此,，我將以良好的心態(tài),，積極參與這次競爭，勇于接受挑戰(zhàn),。

我叫,，現(xiàn)年34歲，中共黨員,，大專文化,，助理工程師，現(xiàn)任電力局辦公室主任,。1995年從某潛艇部隊退伍,，在220kv變電站運行室值班　年，當(dāng)過　年的農(nóng)村供電所所長,，負(fù)責(zé)局辦公室工作　年,，無論工作在哪個崗位，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力,，在辛勤的工作中不斷地進(jìn)步,。“十年磨一劍”,，而今的我很自信地站在了大家的面前--競聘物業(yè)公司副經(jīng)理,。

物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步,，至90年代,，特別是小平同志南巡講話后，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動下,，迅猛發(fā)展,。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈,、大型購物中心,、公寓別墅,，且正在向福利房、直管房,、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透,。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進(jìn)入高等教育系統(tǒng),，標(biāo)志著物業(yè)管理已由感性認(rèn)識世界進(jìn)入到理性認(rèn)識世界,，已進(jìn)入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”,，常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上,，參與競爭，對外擴張,，力爭更多的地盤,，實現(xiàn)規(guī)模效益，力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱號,。這,，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。根據(jù)物業(yè)管理副經(jīng)理職位的性質(zhì)和職能要求,，我覺得自身具有一定的優(yōu)勢,，愿意競爭這個崗位。主要理由是：

其一,，我熱愛這項工作,。雖然這項工作繁雜，又是本人未開墾的一片荒地,，需要付出很多,，很辛苦，但特種兵出身的我有充分的思想準(zhǔn)備,，有投身這項工作的良好愿望和熱情,。

其二，我受黨的培養(yǎng)教育多年,，有“認(rèn)認(rèn)真真辦事,、實實在在做人”的作風(fēng)和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務(wù)于人民群眾的責(zé)任心,。這是我做好一切工作的前提和保證,。

三，從生產(chǎn)崗位到營銷崗位到綜合協(xié)調(diào)崗位,，從生產(chǎn)人員到技術(shù)人員到管理人員的工作經(jīng)歷,，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì),、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調(diào)能力。

其四,，我有“以人為本,、人格至上”的現(xiàn)代行為理念，處事公道正派,，待人熱情誠懇,。能始終圍繞“人文關(guān)懷”這四個字來做文章、辦事情,，努力去打造“常電物業(yè)”品牌,，使領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事?lián)碜o(hù),、業(yè)主放心,。

其五，更主要的是,，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護(hù)和鼓勵，有同事的幫助,、協(xié)作和支持,，為我做好工作創(chuàng)造了有利條件，增強了勇氣和信心,。

假如組織和大家信任,，能給我一個施展的平臺，我有決心有信心擔(dān)當(dāng)此重任,。

物業(yè)管理演講稿題目 物業(yè)管理主題演講篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位業(yè)主、各位嘉賓：

大家好,！

受業(yè)主委員會的委托,，陽光物業(yè)管理公司今天正式成立了。現(xiàn)在我宣布,，掛牌儀式開始,！

我們陽光物業(yè)管理公司，具有獨立法人的資質(zhì),，有一支高素質(zhì),、專業(yè)化的服務(wù)隊伍。我們完全有能力履行陽光小區(qū)的物業(yè)管理工作,。我們嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》,，嚴(yán)格執(zhí)行與業(yè)主簽訂的各項

合同條款，我們將不斷地強化自身隊伍建設(shè),，不斷地細(xì)化自身的職責(zé),，不斷地提高服務(wù)和管理的水平,。

在保安工作方面，我們具體的措施是：

1.建立三級保安(大門,、巡邏)體系并設(shè)有緊急出擊系統(tǒng),，全天候維護(hù)小區(qū)的治安。

2.盤查閑雜人員,，拒絕小販進(jìn)入小區(qū),。

3.在具備條件時對來訪客人辦理訪問手續(xù)。

4.維持小區(qū)的交通秩序,。

5.對于地震、地陷,、火災(zāi)等突發(fā)事件,，采取組織疏導(dǎo)和救治行動。

6.防止任何人違規(guī)占用,、變更或者損害公共服務(wù)設(shè)施,。

關(guān)于維修工作，我們將做到：

1.檢查,、巡視,、記錄管區(qū)的物業(yè)質(zhì)量情況。

2.建立管區(qū)公共建筑,、設(shè)備及業(yè)主房屋基本狀況,、維修和產(chǎn)權(quán)變動檔案。

3.保持公共區(qū)域的水,、電,、氣、通訊,、共用天線,、機電設(shè)備、電梯,、消防裝置,、路燈、道路,、排污排水系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài),。在發(fā)生損壞時及時修復(fù)。

4.為業(yè)主提供墻體,、水,、電、通訊,、共用天線,、排污等建筑體系的有償維修服務(wù),。

5.如需要，經(jīng)業(yè)主委員會同意,，負(fù)責(zé)更改配套系統(tǒng)及組織相關(guān)設(shè)備的大修工作,。

關(guān)于保潔工作：

1.保持管區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，定時收取垃圾并將所有垃圾運出管區(qū),。保證垃圾收集設(shè)施處于良好的工作狀態(tài),。

2.清除任何不符合公約規(guī)定的建筑物和附屬物，并向有關(guān)業(yè)主收取因清除而引起的損害賠償和費用,。

3.嚴(yán)格按照政府有關(guān)部門的要求,，對綠化區(qū)予以維護(hù)、保養(yǎng),，使之處于良好狀態(tài),。

日常的管理工作：

1.對管區(qū)所有公共場所進(jìn)行管理。

2.業(yè)主信件,、報紙雜志遞送的管理,。

3，負(fù)責(zé)與有關(guān)的政府職能部門,、新聞媒體的接洽工作,。

4.接受業(yè)主委員會的監(jiān)督，及時征求意見和建議,，雙方協(xié)調(diào)運作,。

5.在所有有關(guān)轄區(qū)物業(yè)的法律訴訟中，可作為全體業(yè)主的代表,。

關(guān)于社區(qū)交流和組織工作：

設(shè)立管區(qū)內(nèi)的通訊,、資訊等宣傳媒介，加強業(yè)主間的溝通和文化交流,。譬如：設(shè)置信息發(fā)布欄,，加強與業(yè)主的聯(lián)系和消息的發(fā)布。

關(guān)于特殊服務(wù)的工作：

適時設(shè)立以下服務(wù)項目,，并合理收費：房屋代管代租,、代售；代裝電話,、傳真,；代購商品；代定餐,；代育花木,；搬家；送鮮花；代叫出租,；代購機船車票以及裝修等與業(yè)主商議的服務(wù)內(nèi)容,。

關(guān)于監(jiān)察工作：

監(jiān)察各業(yè)主遵守及履行雙方公約條款的情況，并采取一切必要措施

(包括罰款,、張榜告知,、停止供電、中止服務(wù),、提起訴訟等),，制止各業(yè)主違反、不遵守或不履行公約規(guī)定的行為,。

關(guān)于財務(wù)工作：

就物業(yè)管理公司的一切酬金及為履行本公約規(guī)定的職責(zé)而支出的一切款項,，制定明確無誤的賬目記錄，并在業(yè)主委員會監(jiān)督下,，每一財政年度向全體業(yè)主公布一次,。

關(guān)于其他工作：

物業(yè)管理公司有權(quán)在不違背業(yè)主權(quán)益的基礎(chǔ)上，制定,、修改管理規(guī)則，并公布于大廈告示欄,，對各業(yè)主均有約束力,。但必須提前與業(yè)主委員會進(jìn)行討論，獲得通過,，并且予以備案,。

我們認(rèn)識到，物業(yè)管理要體現(xiàn)人性化,、科學(xué)化的理念,。我們服務(wù)的對象不僅是一套套的房子，更是一個個有血有肉的人,。為他們提供最好的服務(wù),，是我們義不容辭的責(zé)任。物業(yè)管理公司每年要在小區(qū)進(jìn)行兩次業(yè)主滿意度調(diào)查,，力爭業(yè)主們對小區(qū)物業(yè)管理的滿意度達(dá)到90%以上,。

謝謝大家。

物業(yè)管理演講稿題目 物業(yè)管理主題演講篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、同志們：

大家好！

首先,，感謝管委會,、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,，1962年出生,。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè)，工程師,；1983至1996年在××廠工作,，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員,、設(shè)備分廠副廠長,；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理,。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。

我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作情況,，可以總結(jié)為三個方面。

第一,、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁,。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期,，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當(dāng),、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟,、更可靠,。

第二、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,，愿當(dāng)配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。

第三,、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字,，計有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊》,、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》,、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》,、《應(yīng)急處理程序匯編》等,。

我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方,，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝,、調(diào)試,、運行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要,，參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù),、安裝和保養(yǎng)知識,；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程,，掌握了計算機輔助制圖,、設(shè)計；當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,、施工和調(diào)試知識?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學(xué)以致用,、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實,。我基本做到了文理貫通,、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實際工作經(jīng)驗,，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效,；我水,、電、暖,、通,、空、消防,、電信,、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué),。我想,，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面,，這對一個技術(shù)管理工作者來說,，非常重要。

四是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說，能寫,，能干事,，干成事。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛,，勇于實踐,、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛,，工作熱情高、工作干勁足,。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計,、施工、安裝及調(diào)試,，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計,、施工、安裝及調(diào)試,，又為多個軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計,、施工、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻(xiàn)計獻(xiàn)策,、排憂解難,。

五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實待人,、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。

綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作,，具體概括為“一個原則”,、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”,、“四個做到”,。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù),，以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,，突出服務(wù)意識,，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù),，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個做到”就是：

第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破,、業(yè)績上突出，不負(fù)眾望,，不辱使命,，做到“以為爭位，以位促為”,。

第二,、銳意進(jìn)取、增強改革創(chuàng)新意識,，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變，與時俱進(jìn),，全面推動工程部各項工作上臺階上水平,。

第三、妥善處理三個關(guān)系,，做到對上級要尊重,，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心,、多幫助,，充分調(diào)動他們的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,；對同級要多溝通、多交流,，相互配合,、緊密合作；

第四,、廉潔做事,、樹立形象，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭,、有功不自居、有責(zé)不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動人,、增強本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、全體同仁們,，競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,，上固可喜,、下也無悔，一如既往,；進(jìn)也可賀,、退也不餒，一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績,，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷,，優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我,、了解我,、幫助我，抑或喜歡我,、支持我,。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在以后的工作當(dāng)中,，勵精圖治，恪盡職守,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們,。

最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多,，今天借此機會,，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟,、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。

謝謝大家,！