“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院外科半年工作總結(jié)報告 外科上半年工作總結(jié)篇一

醫(yī)院半年工作總結(jié)

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今年上半年,，在院黨委、院長的正確領導下,，外科全體醫(yī)護人員共同努力,，圓滿完成了各項任務，在等級醫(yī)院評審,、醫(yī)療,、科研和教學、醫(yī)德醫(yī)風建設,、綜合目標管理,、護理方面取得了一定的成績。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、全面開展等級醫(yī)院評審的準備工作,。按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署，積極開展等級醫(yī)院評審的準備工作,，組織全科醫(yī)護人員統(tǒng)一認識,，認識到等級醫(yī)院評審工作是醫(yī)院今年的首要任務，認真學習醫(yī)院下發(fā)的有關等級醫(yī)院評審工作的文件,，充分調(diào)動全科人員的積極性,，在保證完成日常醫(yī)療護理工作的前提下，認真完成等級醫(yī)院評審的準備工作的各項要求,，初步完成了科室必備的檔案文件,、培訓考核計劃及內(nèi)容，尤其是注重等級醫(yī)院評審的持續(xù)改進,，力爭做到了pdca持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進的良性循環(huán),。

二、規(guī)范醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量,。工作中明確各級醫(yī)務人員職責，在科室中認真學習《核心制度》,，將核心制度落到實處，并將核心制度的落實情況作為科室的主要工作,，重點抓住關鍵的環(huán)節(jié)管理,，尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》,、《死亡病歷討論記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》,、《醫(yī)療風險記錄本》等的管理，重點注重危重病人的醫(yī)療救治,，及時討論病情，加強科室的三級醫(yī)師查房制度

的落實,，提高了醫(yī)療質(zhì)量,。通過組織學習文明服務醫(yī)德規(guī)范,，使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務的思想。全科醫(yī)護人員能按《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》和 《醫(yī)院工作人員守則》約束自己的行為,，嚴格要求自己,。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私，收受賄賂的不良行為,，無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生,。

三、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務理念,。平時注重提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,，及時與病人做良好的溝通。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,，樹立面向社會,、面向患者的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者服務一流,，技術精湛，愛崗敬業(yè),，文明服務的白衣天使形象,。

四、合理用藥,、尤其是加強抗菌藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督,，加強預防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理,。不僅對癥用藥,，還注重藥物的合理應用，減輕病人經(jīng)濟負擔,。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的費用,、最合適的藥物進行最好的醫(yī)療服務,，經(jīng)過科室醫(yī)護人員的共同努力，有效地降低了藥品費用在臨床總費用中的比例

五,、業(yè)務方面,，醫(yī)療,、護理完成工作任務的數(shù)量如下： .從20xx年的1月1日至6月21日的半年里，我科共收治了住院病人509人,，手術145臺,，普通靜脈滴注 5765人次，壓瘡護理 23 人次,，一級護理 1125天,，二級護理5249天，吸痰 42 人次,，導尿 47 人次,，膀胱沖洗 41 人次，大搶救 11 人次,，中搶救 7人次,，小搶救12 人次，吸氧 2926 小時,，,，肌肉注射 321 人次，靜脈注射 22人次,，靜脈采血 697人次,，靜脈輸血4 人次，靜脈穿刺留置 479 人次,，胃腸減壓 34人次,，引流管沖洗 528人次，灌腸 3 人次,，心電監(jiān)護 7072 小時,，小兒頭皮靜脈滴注58 人次，射頻 15189人次,，霧化吸入 350人次,，口腔護理 1666人次，備皮 240 人次,，疾病健康教育 509 人次，抗生素配制 3851 次,，普通藥物配制 10391 次,，第二組加液 13259人次，血氧飽和度測定 98890次,，物理降溫 6人次,，更換引流裝置 227次，濕敷 9人次,，坐浴 52 人次,，閉光輸液547人次，大清創(chuàng)縫合 49 人次,，中清創(chuàng)縫合 10 人次,，小清創(chuàng)縫合 21 人次,，皮試166人次,，尿管護理296人次,，靜脈注射22人次，特大換藥534人次,，靜脈留置護理8972次，大換藥5425人次,，小換藥20人次,，燒傷換藥2211人次,，電腦監(jiān)測血糖53人次，燒傷沖洗清創(chuàng)術2人次,。院前急救34人次,。 六,、積極開展臨床路徑工作，規(guī)范醫(yī)療行為，節(jié)約醫(yī)療資源,。科室對開展臨床路徑及工作非常重視,，定期檢查臨床路

徑的執(zhí)行情況,，并給以相應的獎懲?？剖野凑蔗t(yī)院的'要求設有專門的臨床醫(yī)生擔任臨床路徑管理員,，負責科室的臨床路徑及單病種限價病例的統(tǒng)計,、管理，定期分析本科室的執(zhí)行情況,，每月將信息上報醫(yī)院職能部門,。將臨床路徑工作分配落實到各個治療組,、每個醫(yī)生,，正確引導醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動力，把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內(nèi)工作,。與病人進行良好有效的溝通,，使病人能主動配合完成臨床路徑，并監(jiān)督科室的工作是否嚴格按照規(guī)定完成,，有利于科室準確地找出各種不足的細節(jié),，有利于更好地開展工作。在科室中認真學習其他醫(yī)院的先進經(jīng)驗,，加深對臨床路徑的變異的理解,，有效、靈活地管理和掌握臨床路徑的正,、負變異,，不簡單、機械地拘泥于臨床路徑的表單，提高了臨床路徑的完成率,。通過實施臨床路徑,，規(guī)范了醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量,，合理用藥,，節(jié)約醫(yī)療資源。嚴格執(zhí)行臨床路徑,，能最大限度地減少因主觀過失而造成的漏查,、漏診，減少醫(yī)療費用,，減少住院時間,，減少經(jīng)濟負擔，提高病床周轉(zhuǎn)率,、縮短平均住院日,，減低藥品收入比例，提高經(jīng)濟效益和社會效益,。

七,、教學、科研和人材培養(yǎng)方面,。,、護理等專業(yè)的臨床實習帶教工作。選派經(jīng)驗豐富的臨床教師擔任醫(yī)療系本科的帶教及授課任務,，學生考試成績優(yōu)良,。 以提高全體人員整體素質(zhì)為目的，發(fā)揮老專家的技術特長,，在培養(yǎng)中,、青年醫(yī)生，在醫(yī)療,、教學及科研工作中起帶頭作用,。每周科主任安排大查房，以使中青年醫(yī)生在查房中得到理論與實踐方面的提高,。對科內(nèi)的青年醫(yī)生實行強制學習制度,，即在一定的時間內(nèi)完成一定的理論學習。

七,、不足之處 1,、在等級醫(yī)院評審的準備工過程中，不斷發(fā)現(xiàn)對等級醫(yī)院評審的標準認識不充分和深刻,，在準備過程中,，走了一些彎路,，工作做得不細致，與醫(yī)院等級評審的要求還有一定的差距,。 2.因為各級醫(yī)療技術人員的比例不合適,，科室部分病例的三級查房制度未能完全落實。

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