工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

人事工作個(gè)人年終總結(jié)篇一

第一部分：下面就對20xx年的工作情況進(jìn)行總結(jié)：

一,、行政方面

1、證照的辦理：6月初加入天津項(xiàng)目這個(gè)小組,，著手辦理分公司注冊登記事宜,，在用時(shí)近三個(gè)月的時(shí)間里，工商,、稅務(wù),、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記注冊，外埠物業(yè)進(jìn)津備案,，分公司基本戶開立,，社保、公積金登記,。

2,、走訪咨詢相關(guān)職能部門：工商、稅務(wù),、勞動(dòng)局,、社保、銀行,，以至后期對外工作更順暢,。

3、對內(nèi)做好辦公用品采購工作,，審查各部門初期辦公用品的使用情況,，并做好登記工作，降低節(jié)約成本為第一原則,，合理的采購辦公用品,。

二、人事方面

1,、根據(jù)總公司人員配置要求,，合理對分公司所需崗位人員招聘。

2、規(guī)范各部門員工檔案信息,，并建立電子文檔,，嚴(yán)格審查員工檔案，對資料不全者補(bǔ)齊,。

3,、為分公司員工簽訂勞動(dòng)合同、購買社險(xiǎn),、公積金,，保證員工的福利。

三,、公司方面

1,、根據(jù)總公司組織架構(gòu)逐步完善分公司體制機(jī)構(gòu)，沉淀分公司企業(yè)文化,。

2,、配合其他部門做好管理工作。

四,、對工作的感悟及對自身的評價(jià)

1,、行政人事部職能介紹：從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜,，既要求具有專業(yè)人力資源工作職能,，又要求具有統(tǒng)管整個(gè)后勤工作的細(xì)致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)知識(shí),、還是溝通協(xié)調(diào)的能力,、服務(wù)一線部門的意識(shí)等都要同樣出色。

2,、對自身的評價(jià)：在工作半年的時(shí)間里,，我經(jīng)常對自己開展“批評與自我批評”，人事行政部是公司的樞紐部門,，目前處在開辦期,，尚未真正起到樞紐的作用，經(jīng)總結(jié)本人有以下不足：

2.1人力資源工作要求我原則性強(qiáng),，行政工作要求我平衡意識(shí)強(qiáng),，將這兩項(xiàng)較好的結(jié)合，我還有所欠缺,。

工作總結(jié)續(xù)表：

2.2在工作中有時(shí)容易脾氣急躁,，心態(tài)不夠端正，遇到問題,，不夠冷靜,。

2.3行政工作事多面廣,，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致,。

2.4和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通還不是很到位，影響工作效率,。

第二部分：新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),。隨著新大樓即將在20__年竣工投入使用,，分公司正式與客戶入伙，行政人事部工作也會(huì)有一個(gè)嶄新的開頭,，展望20__年,，行政工作著手從以下幾點(diǎn)開展：

一,、完善分公司制度,、宣傳企業(yè)文化

1、根據(jù)總公司組織架構(gòu),，逐步建立健全分公司管理制度,，從而使分公司“有章可詢，有據(jù)可依”,，為了實(shí)現(xiàn)分公司管理規(guī)范化,，行政部把此項(xiàng)工作列為重點(diǎn)。

2,、“至誠服務(wù),、有序高效,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營的理念，我分公司本著以加強(qiáng)共同理念為核心,、以提高員工整體素質(zhì)為目標(biāo)、以樹立企業(yè)良好形象為標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)沉淀,、繼續(xù)深化，更好的宣傳我公司的企業(yè)文化,。

二,、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

繼續(xù)配合各部門的工作,，協(xié)助各部門解決各種突發(fā)事件,。20__年是開拓進(jìn)取的一年，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是開展各項(xiàng)工作的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是新一年工作的重心,。

三、20xx年工作展望

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí),，加強(qiáng)對同行業(yè)的了解,，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。

2,、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的工作氛圍,。

4遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績。

人事工作個(gè)人年終總結(jié)篇二

20xx年,，我辦在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作,，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線,，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高組織人事工作科學(xué)化水平,，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),，現(xiàn)將今年工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、20xx年主要成績和工作亮點(diǎn)

（一）調(diào)整框架,，理順黨建工作,。一是圓滿完成村級黨組織設(shè)置改革工作。20xx年初,，我鎮(zhèn)完成了全鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨組織設(shè)置改革工作,，全鎮(zhèn)30個(gè)村（社區(qū)）黨支部改設(shè)為黨的工作委員會(huì)，并下設(shè)122個(gè)屬下黨組織,，同時(shí),，將原來的“兩新”黨組織按屬地管理的原則劃分到各村（社區(qū)）黨工委管理,。各村（社區(qū)）黨工委班子成員以黨委任命的形式產(chǎn)生共190名，其中,，黨工委書記29名,，副書記43名，委員118名,，實(shí)現(xiàn)黨工委書記,、村（居）委會(huì)主任、集體經(jīng)濟(jì)理事長“一肩挑”比例為93.33%,，村（社區(qū)）“兩委”班子成員“交叉任職”比例為84.87%,，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過村級黨組織設(shè)置改革,，更好地發(fā)揮黨組織在農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,。二是試行黨的代表大會(huì)年會(huì)制。根據(jù)《關(guān)于全面試行鎮(zhèn)（街道）黨的代表大會(huì)年會(huì)制的通知》（東組通【20xx】53號(hào)）的要求,，我辦制定了《寮步鎮(zhèn)試行黨的代表大會(huì)年會(huì)制工作制度匯編（草案）》,，并經(jīng)寮步鎮(zhèn)第十四屆代表大會(huì)第二次會(huì)議審議通過。會(huì)議補(bǔ)選了屆中出缺的25名鎮(zhèn)黨代表,，補(bǔ)選后,，我辦重新調(diào)整了全鎮(zhèn)186名黨代表的駐室安排，保證了黨代表工作能夠順利開展,。三是開展黨代室主題活動(dòng)。組織全鎮(zhèn)31黨代表工作室開展“走近基層,、問計(jì)百姓”主題活動(dòng),，認(rèn)真聽取基層黨員群眾的意見建議，找準(zhǔn)摸清各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部存在的“四風(fēng)”突出問題,，暢通群眾訴求表達(dá)渠道,，為教育實(shí)踐活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ),，筑固“兩新”黨組織建設(shè),。一是做好“陽光雨”黨員服務(wù)中心運(yùn)作。今年以來,，我鎮(zhèn)對“陽光雨”黨員服務(wù)中心的建設(shè)和運(yùn)作進(jìn)行了完善,。

1、配備了1名專職工作人員,，負(fù)責(zé)中心的日常工作及活動(dòng)策劃,。

2、建立“陽光雨”黨員服務(wù)中心qq群,，為流動(dòng)黨員提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái),，定期組織黨員開展活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)信息化交流。

3,、成立黨員志愿者服務(wù)隊(duì),，以“陽光雨”黨員服務(wù)中心為單位成立了1個(gè)黨員志愿者服務(wù)中隊(duì)，同時(shí)以企業(yè)為單位成立了3個(gè)黨員志愿者服務(wù)隊(duì),，定期開展關(guān)愛老人,、交通協(xié)管、環(huán)保服務(wù),、大型活動(dòng),、宣傳活動(dòng)、文化藝術(shù)等志愿服務(wù)活動(dòng),。目前,，已注冊的黨員志愿者共60名。

4,、開展主題活動(dòng),，分別組織黨員開展參觀學(xué)習(xí)、專題講座,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、座談會(huì)、慰問表彰等主題活動(dòng)共30多期,，參加人員共2400多人次,。

5、開展志愿者服務(wù)活動(dòng),，由“陽光雨”黨員服務(wù)中心組織開展的志愿者服務(wù)活動(dòng)共35期,，服務(wù)內(nèi)容分別有廢品回收、環(huán)保清潔,、知識(shí)宣傳,、探訪慰問、捐款,、關(guān)愛老人等,，參加的黨員志愿者共530人次，共服務(wù)486人次,。

6,、開展專項(xiàng)服務(wù)，定期邀請司法,、勞動(dòng),、社保、醫(yī)療,、教育等部門的業(yè)務(wù)骨干,，到“陽光雨”黨員服務(wù)中心的專題服務(wù)室,，為流動(dòng)黨員提供業(yè)務(wù)咨詢、政策宣傳等服務(wù),。共開展專題服務(wù)8期,，服務(wù)流動(dòng)黨員20多人次。二是抓好抓實(shí)“擴(kuò)面提質(zhì)”工程,。根據(jù)市企業(yè)工委和社工委的要求,，在全鎮(zhèn)兩新組織中開展“擴(kuò)面提質(zhì)”摸查工作，通過摸查掌握了兩新組織640家（其中組織工作已覆蓋單位556家）,，黨員總數(shù)1293名,，排查出軟弱渙散黨組織2個(gè)。摸查工作為接下來的“擴(kuò)覆蓋,、優(yōu)設(shè)置,、抓整頓、強(qiáng)管理”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。三是做好黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)自查,。為應(yīng)對全市“兩新”黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況檢查，對全鎮(zhèn)67個(gè)“兩新”組織黨組織的20xx-20xx年黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行自查,，主要核查黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi),、黨務(wù)工作者工作津貼、啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)和示范點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)等項(xiàng)目,。

（三）抓牢教育,，錘煉黨員、干部黨性,。一是開展從嚴(yán)治黨主題教育活動(dòng),。利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)和共產(chǎn)黨員網(wǎng)等資源，組織全鎮(zhèn)黨員干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí),，通過點(diǎn)播收看《黨章的歷程》、《黨要管黨,、從嚴(yán)治黨》,、《焦裕祿》等專題課件和先進(jìn)典型事跡影片，圍繞如何準(zhǔn)確把握黨要管黨,、從嚴(yán)治黨的精神實(shí)質(zhì),、核心要義、實(shí)踐要求展開學(xué)習(xí)討論,，切實(shí)提高黨員隊(duì)伍的思想水平和整體素質(zhì),。二是組織參觀東莞市部史展。組織全鎮(zhèn)30名村社區(qū)組織委員參觀了東莞市部史展,，加深了他們對組織工作歷史的了解,，豐富了組織工作業(yè)務(wù)知識(shí),，增強(qiáng)了組織工作責(zé)任感，強(qiáng)化了我鎮(zhèn)組織工作隊(duì)伍的建設(shè),。三是開設(shè)教育實(shí)踐主題輔導(dǎo)課,。上半年，共開設(shè)了4堂群眾路線教育實(shí)踐主題輔導(dǎo)課,，組織黨員干部約800人次參加學(xué)習(xí),，廣泛地掀起了全鎮(zhèn)黨員干部踐行群眾路線，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的浪潮,。四是加強(qiáng)教育硬件設(shè)施建設(shè),。在市遠(yuǎn)程教育辦的指導(dǎo)下，充分利用現(xiàn)有資源,，選點(diǎn)香市廣場,，創(chuàng)建黨員干部遠(yuǎn)程教育大型戶外站點(diǎn)，配備管理人員,，抓好管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

（四）嚴(yán)把入口關(guān)，規(guī)范黨員發(fā)展,、管理工作,。一是做好發(fā)展黨員工作。在調(diào)研摸底各黨組織20xx年度計(jì)劃發(fā)展黨員情況的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格審查入黨各階段材料,，做好我鎮(zhèn)20xx年發(fā)展黨員工作，共吸收發(fā)展對象67名,。經(jīng)資料審核和試題考核,，共有119名入黨申請人符合入黨積極分子條件。二是做好發(fā)展黨員培訓(xùn)工作,。今年以來,，共組織入黨積極分子和預(yù)備黨員約1500人次參加了10期市委黨校的“周日黨課”和38期鎮(zhèn)道德講堂，組織黨員群眾收看了15期遠(yuǎn)程教育專題直播片,，結(jié)合“三會(huì)一課”和“香市講堂”,，大力開展思想政治修養(yǎng)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。三是做好表彰優(yōu)秀工作,。以慶祝建黨93周年為契機(jī)，共評選我鎮(zhèn)20xx-20xx年度先進(jìn)基層黨組織25個(gè),，優(yōu)共產(chǎn)黨員270名,。3名50年以上黨齡老黨員獲“南粵‘七一’紀(jì)念獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

（五）加快提升基層黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。我辦著重從后備干部培養(yǎng)和黨政干部培訓(xùn)兩方面優(yōu)化干部隊(duì)伍，逐步形成一支專業(yè)素養(yǎng)高,、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的高水平干部隊(duì)伍,。

一是做好后備干部動(dòng)態(tài)調(diào)整工作。

1,、在本屆農(nóng)村換屆工作中,，正式任命去年從機(jī)關(guān)部門選派到村掛職支部委員的4名人員為黨工委委員，充實(shí)基層隊(duì)伍,。

2,、完成了尹漢文、葉崇偉等兩批共47名干部提拔,、考察工作和鎮(zhèn)內(nèi)各單位,、部門干部的調(diào)動(dòng)工作。此外,，我辦還配合機(jī)關(guān),、“兩新”共10個(gè)黨支部完成了17名支部委員的調(diào)整及任免工作，對委員候選人進(jìn)行民主推薦和測評考察,，理順了支部工作,。

3、根據(jù)市委組織部的要求,，對全鎮(zhèn)干部的配偶,、子女移居國（境）外情況進(jìn)行排查，查實(shí)“裸官”3名,，均作免職處理,。

二是抓好黨政干部管理培訓(xùn)工作。圍繞全市中心工作和干部學(xué)習(xí)需求,，選派了24名黨政優(yōu)秀干部參加了20xx年市委黨校組織的各項(xiàng)培訓(xùn),，組織參加香市大講堂、道德講堂等鎮(zhèn)內(nèi)舉辦的各類培訓(xùn)講座共3500人次,，加強(qiáng)了干部的業(yè)務(wù)知識(shí),、理想信念、政治大局,、思想作風(fēng)等方面的教育,，提高了干部教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌性、針對性,、實(shí)效性，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。

三是實(shí)施村（社區(qū)）黨工委書記能力建設(shè)輪訓(xùn)工程,。針對農(nóng)村換屆和改設(shè)黨工委后的實(shí)際需要，今年先后舉辦了3期農(nóng)村黨組織書記學(xué)習(xí)論壇和3期黨工委書記能力建設(shè)輪訓(xùn)班，把全部農(nóng)村黨組織書記輪訓(xùn)一遍,，取得了很好的效果,。四是做好老干部的管理工作。上半年,，進(jìn)一步發(fā)揮了老干部中心的陣地作用,，堅(jiān)持組織好離退休干部每月座談會(huì)，組織老干部開展多種形式的政治學(xué)習(xí)活動(dòng),，結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng),，動(dòng)員、組織老干部踐行群眾路線,，使老干部與黨保持一致。積極組織離退休干部參加市老干部局舉辦的20xx年新春茶話會(huì),，豐富老干部的業(yè)余生日,，增長老干部之間的感情。做好春節(jié)走方慰問離退休干部工作,，給老干部送溫暖,，送祝福。

（六）做好軟弱渙散黨組織的整頓工作,。為加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè),，不斷鞏固黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，按照市委組織部的工作部署,，我鎮(zhèn)于今年4月對全鎮(zhèn)軟弱渙散黨組織進(jìn)行了排查,，重點(diǎn)對黨組織班子配備不齊、書記長期缺職,、工作處于停滯狀態(tài)的,；黨組織書記不勝任現(xiàn)職、工作不在狀態(tài),、嚴(yán)重影響班子整體戰(zhàn)斗力的,；班子不團(tuán)結(jié)、內(nèi)耗嚴(yán)重,、工作不能正常開展的,；組織制度形同虛設(shè)、不開展黨組織活動(dòng)的,；黨務(wù)不公開和內(nèi)部管理混亂的,；信訪矛盾糾紛集中的；黨組織服務(wù)意識(shí)差,、服務(wù)能力弱,、群眾意見大的,；無固定辦公活動(dòng)場所或便民服務(wù)設(shè)施的黨組織進(jìn)行整頓。我鎮(zhèn)共排查出軟弱渙散黨組織7個(gè),，其中,，農(nóng)村黨組織2個(gè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織3個(gè),、“兩新”黨組織2個(gè),。我鎮(zhèn)通過制定工作方案，由鎮(zhèn)委書記,、鎮(zhèn)長,、鎮(zhèn)企業(yè)工委書記牽頭成立工作組，分別對農(nóng)村,、機(jī)關(guān)事業(yè)單位,、“兩新”的軟弱渙散黨組織開展整頓工作，通過研究一套整體思路,、指導(dǎo)制定一個(gè)整頓方案,、扎實(shí)過一次組織生活、走訪慰問一批黨員群眾,、辦好一件民生實(shí)事,、解決一個(gè)突出問題、建立完善一套工作制度等措施,，實(shí)現(xiàn)軟弱渙散黨組織戰(zhàn)斗力明顯提高,。

（七）抓班子建設(shè)，強(qiáng)化班子領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。一是做好鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展“四駐四知四解”活動(dòng)試點(diǎn)工作,。為深化和鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步推動(dòng)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化,、長效化，有效解決聯(lián)系和服務(wù)群眾“最后一公里”問題,，進(jìn)一步推動(dòng)黨員干部密切聯(lián)系群眾,，加深對群眾的直接感情，強(qiáng)化為群眾直接服務(wù)的實(shí)踐行動(dòng),，進(jìn)一步推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)傾聽群眾呼聲,，直接幫助人民群眾解決實(shí)際問題，調(diào)解矛盾糾紛,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,，促進(jìn)和諧發(fā)展，努力以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)帶動(dòng)全社會(huì)風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn),，按照市委組織部的工作安排,，我鎮(zhèn)于今年9月初開始至10月底,，用兩個(gè)月時(shí)間開展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“四駐四知四解”活動(dòng)試點(diǎn)工作，全鎮(zhèn)18名領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別掛點(diǎn)聯(lián)系1-3個(gè)村（社區(qū)）,，同時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭,，抽調(diào)各戰(zhàn)線的干部,，以村（社區(qū)）為單位，成立了30個(gè)駐村工作組,，每周抽取半天時(shí)間到村（社區(qū)）上班,，通過“駐村”、“駐室”,、“駐戶”,、“駐企”的工作方式，將“知黨情”,、“知民意”,、“知實(shí)況”、“知問題”作為衡量聯(lián)系服務(wù)群眾工作質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn),，把“化解群眾疑惑”,、“破解發(fā)展難題”、“調(diào)解社會(huì)矛盾”,、“幫解困難村民”作為主要工作目標(biāo),，以抓好制定一個(gè)發(fā)展計(jì)劃、召開一次“兩委”會(huì)議,、開展一次集中接見黨員群眾活動(dòng),、走訪一批黨員群眾、幫扶一批重點(diǎn)企業(yè),、辦好一件民生實(shí)事,、化解一批矛盾糾紛、發(fā)放一張聯(lián)系群眾服務(wù)卡,、完善一套工作制度,、建立一本工作臺(tái)帳的“十個(gè)一”為主要工作內(nèi)容?；顒?dòng)開展以來,，工作組共駐村150次，目前已制定發(fā)展計(jì)劃的村（社區(qū)）有12個(gè),，參加村（社區(qū)）“兩委”會(huì)議32期,，開展集中接見黨員群眾活動(dòng)14場，走訪慰問黨員群眾61戶,，走訪幫扶企業(yè)42間,，辦理民生實(shí)事20件,，化解矛盾糾紛21宗，發(fā)放聯(lián)系服務(wù)卡8000張,，完善工作制度8項(xiàng),。二是及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充黨組織班子人選。今年以來,，由于部分干部的工作調(diào)動(dòng)及職務(wù)調(diào)整,，部分黨組織班子人選出現(xiàn)空缺情況，為加強(qiáng)黨組織的建設(shè),，我辦及時(shí)對10個(gè)黨組織的17名班子成員進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充,，有效健全了黨組織班子建設(shè)。

（八）落實(shí)完善人事管理工作,。一是從嚴(yán)把關(guān),，監(jiān)控人員編制。1,、做好機(jī)構(gòu)調(diào)整工作,。密切配合市編辦做好我鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)的調(diào)整工作，對原紀(jì)檢監(jiān)察辦公室,、水利管理所,、市政水務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、職責(zé)職能,、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)作出調(diào)整,。2,、做好機(jī)構(gòu)編制自查工作。按照東機(jī)編辦[20xx]20號(hào)文件要求,，對編外財(cái)政供養(yǎng)人員進(jìn)行登記,，核查事業(yè)單位雙重身份情況，改善和規(guī)范機(jī)構(gòu)編制管理,，盤活管好機(jī)構(gòu)編制資源,。3、做好治理超職數(shù)配備干部工作,。對照機(jī)構(gòu)編制部門核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和按有關(guān)規(guī)定核定的非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),，查清各單位、部門按職數(shù)配備干部的情況,，要求存在問題的單位,、部門給予整改。4,、做好推行機(jī)關(guān)瘦身計(jì)劃工作,。收集全鎮(zhèn)單位部門機(jī)構(gòu)及人員配置情況資料,，對有關(guān)人員配置數(shù)據(jù)進(jìn)行討論和分析，擬定瘦身方案,，經(jīng)鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府同意，從機(jī)關(guān)抽調(diào)19人充實(shí)一線部門,。二是政策先行,，打造人才高地。1,、出臺(tái)《寮步鎮(zhèn)企業(yè)人才培養(yǎng)辦法》，制定《寮步鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門聘用人員管理制度》（草案）及《寮步鎮(zhèn)股室干部聘用試行辦法》（草案）,，并征求各方意見,。在政策導(dǎo)向、發(fā)展機(jī)遇,、生活保障,、人際關(guān)系等方面為人才創(chuàng)造一個(gè)既寬松又充滿競爭活力的良好環(huán)境。2,、配合市人才管理辦做好20xx年第一季度企業(yè)人才流動(dòng)情況調(diào)查,，摸清我鎮(zhèn)人才引進(jìn)及人才流出情況。依托人才驛站,，開展各類人才服務(wù)活動(dòng)10多場,，接受前來咨詢?nèi)瞬胚_(dá)430多人次，主要解決辦理人才入戶和遷戶的流程,、新莞人子女入學(xué)問題,、人才政策及辦理流程的咨詢。三是開展好各類人員聘用工作,。以“缺一補(bǔ)一”的原則,，面向社會(huì)公開招聘特警、輔警79名,、敬老院護(hù)工及部分部門（單位）工勤人員21名,。配合做好全國第三次經(jīng)濟(jì)普查工作，面向社會(huì)公開招聘了8名經(jīng)濟(jì)普查員,。配合做好新一輪扶貧開發(fā)工作,，選拔和培養(yǎng)一批優(yōu)秀干部，競選出7名扶貧駐村成員的工作組,。配合“春風(fēng)行動(dòng)”企業(yè)人才招聘會(huì),，督促本地戶籍的320多名大中專畢業(yè)生參加招聘會(huì)，協(xié)助完成企業(yè)人才招聘,。加緊與鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)的溝通交流,，了解企業(yè)用工需求,，推薦了79名應(yīng)屆高等院校畢業(yè)生到企業(yè)工作。做好全鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員續(xù)聘工作,。四是資料更新,，完善管理信息。1,、加強(qiáng)干部人事檔案材料收集工作,，做好工資待遇、任免考察,、年度考核,、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、職稱變動(dòng),、畢業(yè)證書和學(xué)位證等材料的收集歸檔,。2、進(jìn)一步對修改完善公務(wù)員信息庫,，不斷提高信息完整性,、規(guī)范性、準(zhǔn)確性,，為推動(dòng)公務(wù)員管理信息系統(tǒng)應(yīng)用奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

承接20xx年的工作成績，20xx年我辦將繼續(xù)緊扣鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的工作重點(diǎn)和計(jì)劃安排,，將從以下幾個(gè)方面推進(jìn)我鎮(zhèn)組織人事工作。

二,、20xx年我辦工作目標(biāo)和工作思路

（一）著力推進(jìn)“基層組織夯實(shí)工程”,。一是抓好推動(dòng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾的工作。根據(jù)市委的統(tǒng)一布置,，我辦是牽頭部門,，要把駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾作為大抓基層黨建工作的主要內(nèi)容和重要抓手，這也是我辦明年的重點(diǎn)工作,，我辦將整合各部門的資源,，形成合力，力爭做出寮步特色,。二是督促整頓,，根治軟弱渙散。根據(jù)前期制定的整頓方案,，針對7個(gè)軟弱渙散黨組織存在的不同問題,，加強(qiáng)黨組織落實(shí)整頓措施監(jiān)督力度，重點(diǎn)開展好“七個(gè)一”工作，做到責(zé)任到人,、措施得力,、時(shí)間節(jié)點(diǎn)明確。通過整頓,，使問題得到根治,，軟弱渙散黨組織100%轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),，為我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級,、實(shí)現(xiàn)高水平崛起提供堅(jiān)強(qiáng)的基層組織保證。三是完善制度,，抓牢組織工作,。村、社區(qū)黨工委設(shè)置改革在組織架構(gòu)上已經(jīng)完成,，但改革后缺乏配套的管理制度,，下來我辦將修改完善原有的黨建工作制度，實(shí)現(xiàn)制度上從“黨支部”到“黨工委”的接軌,。探索制定《寮步鎮(zhèn)黨建工作量化考核辦法》，通過有效的激勵(lì)機(jī)制和精細(xì)化的管理方式,，充分發(fā)揮黨支部在改革和發(fā)展中的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證黨建工作要求切實(shí)執(zhí)行到位。制定并出臺(tái)黨的代表大會(huì)年會(huì)提案《寮步鎮(zhèn)黨員日常管理制度》,，從“入口”,、“日常管理”和“出口”三方面全方位規(guī)范黨員管理。四是狠抓落實(shí),，拓寬“兩新”黨建,。落實(shí)“兩新”組織“擴(kuò)面提質(zhì)”工程，以成立黨組織,、選派黨建指導(dǎo)員為方式“擴(kuò)覆蓋”,；以促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)，利于服務(wù)為原則“優(yōu)設(shè)置”,；以根治軟弱渙散弊病為目標(biāo)“抓整頓”,；以突出黨員先鋒模范作用為導(dǎo)向“強(qiáng)管理”。推動(dòng)企業(yè)黨組織換屆選舉,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格監(jiān)控選舉程序，保證公平,、公正,，選好配強(qiáng)企業(yè)黨組織班子成員，有意識(shí)地吸收企業(yè)能人進(jìn)入黨組織班子，以黨建工作助推企業(yè)發(fā)展,。五是銳意創(chuàng)新,，促進(jìn)莞人融合。選定2～3個(gè)黨代表工作室開展試點(diǎn)工作,，拓展黨員代表室功能,，為流動(dòng)黨員提供各種服務(wù)，制定詳細(xì)工作流程,。探索安排新莞人黨代表在黨代表工作室接見新莞人黨員和群眾活動(dòng),，制定新莞人黨代表接見新莞人黨員和群眾的工作方案，建立接訪工作安排,、接訪訴求及信息反饋等工作機(jī)制,。開展新老莞人黨員“結(jié)對共建”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源共享,，加強(qiáng)溝通聯(lián)系,，促進(jìn)相互融合。六是善用平臺(tái),，渙發(fā)黨建新彩,。善用黨代表工作室平臺(tái)，充分發(fā)揮黨代表工作室貼近群眾的優(yōu)勢,，結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)“查擺問題,、開展批評”、“整改落實(shí),、建章立制”兩個(gè)環(huán)節(jié),，組織黨代表開展主題活動(dòng)，切實(shí)解決好聯(lián)系和服務(wù)“最后一公里”問題,。落實(shí)“陽光雨”黨員服務(wù)中心人員和園區(qū)黨委班子成員配備,，切實(shí)保證服務(wù)中心持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推行黨工青婦集中“捆綁式”服務(wù),，與志愿者服務(wù)隊(duì)伍通力合作,，探索開展社會(huì)化服務(wù)及活動(dòng)，履行《“陽光雨”黨員服務(wù)中心管理暫行辦法》規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé),。

（二）著力推進(jìn)人事管理工作改革,。一是從嚴(yán)管理，保障人事工作,。進(jìn)一步加快人才隊(duì)伍建設(shè),，集聚和培養(yǎng)各類型優(yōu)秀人才，打造人才戰(zhàn)略高地,。繼續(xù)做好我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍培訓(xùn)和干部學(xué)歷提升工作,，推進(jìn)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)；貫徹落實(shí)“瘦身計(jì)劃”，嚴(yán)格監(jiān)控財(cái)政供養(yǎng)人員入口,，做好臃腫機(jī)構(gòu)人員分流工作,，充實(shí)基層一線，優(yōu)化人才資源配置,。此外,，將謀劃出臺(tái)激勵(lì)政策和約束條例，提升機(jī)關(guān)部門,、事業(yè)單位人員工作的積極性,，優(yōu)化崗位設(shè)置和服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)工作效率和效益的提升,。二是加大宣傳,，引導(dǎo)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)對本土人才的培養(yǎng),，繼續(xù)推行企業(yè)人才計(jì)劃,，落實(shí)企業(yè)人才薪酬補(bǔ)貼。鼓勵(lì)企業(yè)招聘本土大學(xué)生,，對招聘本土大學(xué)生的企業(yè)由鎮(zhèn)財(cái)政一次性給予1000元/人的獎(jiǎng)勵(lì),，積極開展大學(xué)生就業(yè)補(bǔ)貼工作，積極協(xié)助高校畢業(yè)生申請小額擔(dān)保貸款,，落實(shí)稅費(fèi)減免等扶持政策,，鼓勵(lì)畢業(yè)生勇敢創(chuàng)業(yè)。配合省,、市、鎮(zhèn)各級大學(xué)畢業(yè)生供需見面會(huì),，開展就業(yè)培訓(xùn)班,，為畢業(yè)生提供就業(yè)信息，力促我鎮(zhèn)大學(xué)生就業(yè)達(dá)到100%,。三是完善制度,，優(yōu)化政策環(huán)境。根據(jù)征求所得意見,，對《寮步鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門聘用人員管理制度》（草案）及《寮步鎮(zhèn)股室干部聘用試行辦法》（草案）作進(jìn)一步完善,，加強(qiáng)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)部門聘用人員隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范聘用人員的日常管理,、提高部門工作效能,。制定并完善《寮步鎮(zhèn)部門企事業(yè)單位聘員工資福利發(fā)放方案》，尤其是明確聘用專業(yè)技術(shù)人員工資待遇與績效管理的規(guī)定,。四是關(guān)懷“老干”,，鼓勵(lì)建言獻(xiàn)策。組織廣大離退休干部開展黨內(nèi)集中教育活動(dòng)，在做好關(guān)心教育下一代工作等方面獻(xiàn)智出力,，充分發(fā)揮了離退休干部的獨(dú)特優(yōu)勢和作用,，鼓勵(lì)老干部發(fā)揮余熱，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展建言獻(xiàn)策,。

三,、存在問題及提出工作建議

（一）“兩新”黨組織管理較為被動(dòng)

根據(jù)市委組織部的有關(guān)精神，村級黨組織設(shè)置改革后,，按屬地管理的原則,，將“兩新”黨組織劃分由各村（社區(qū)）黨工委管理，“兩新”黨建工作由各村（社區(qū)）黨工委負(fù)責(zé)指導(dǎo)并落實(shí),，但在近期工作中發(fā)現(xiàn),，實(shí)行屬地管理后，在工作落實(shí),、工作推進(jìn),、材料報(bào)送等方面工作都比較被動(dòng)，往往出現(xiàn)工作沒有落實(shí)到位,、工作沒有按時(shí)完成,、材料沒有按時(shí)報(bào)送等問題。

（二）公安交通工作人員配備不足

市籃球館與車管所先后進(jìn)駐寮步并已投入使用,，按照市有關(guān)會(huì)議要求,，車管所與市籃球館的交通與治安管理由我鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，對于我鎮(zhèn)現(xiàn)有交通與公安警力配備,，一定程度上加重了我鎮(zhèn)交通與治安管理負(fù)擔(dān),，根據(jù)嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員的要求，我鎮(zhèn)不能突破現(xiàn)有數(shù)量增加人員,，加上我鎮(zhèn)人員工資福利不高,，人員流失嚴(yán)重，我鎮(zhèn)公安交通人手嚴(yán)重不足的問題突出,。因此建議市政府及有關(guān)部門能酌情考慮,，根據(jù)地方實(shí)際需要，由鎮(zhèn)街按照實(shí)事求是的原則適當(dāng)增加編外人員數(shù)量,。

20xx年,，我辦將在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，以更高的標(biāo)準(zhǔn),、更嚴(yán)的要求、更好的質(zhì)量完成組織人事管理工作,，努力為實(shí)現(xiàn)寮步經(jīng)濟(jì)社會(huì)雙轉(zhuǎn)型和“幸福寮步”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ)和組織保證,。

人事工作個(gè)人年終總結(jié)篇三

今年,，我們?nèi)肆Y源部在黨委和三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作計(jì)劃,，緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個(gè)主題開展工作,，一年來我們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：

1、建章健制：年初,，根據(jù)董事長的指示,，我們完成了各部門、車間的《管理制度》的整理,；完成了《部門,、車間職能》、《個(gè)人職責(zé)》的整理,；起草了《副總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)書》和《公司員工獎(jiǎng)勵(lì)條例》,。以上制度的建立和實(shí)施為加強(qiáng)管理，理順職責(zé),，嚴(yán)肅紀(jì)律起到了用心的作用,。

2、禮貌建立：今年,，我們根據(jù)公司計(jì)劃制定了《創(chuàng)禮貌企業(yè)規(guī)劃》并實(shí)施,，在整個(gè)工作中制定和完善各項(xiàng)制度16個(gè)，簽訂禮貌行為承諾書485份,，組織員工觀看相關(guān)資料光碟201人次,，出宣傳欄3期，宣傳標(biāo)語6幅,，永久性標(biāo)語1幅,，10月份還組織評選禮貌員工活動(dòng)并組織禮貌員工外出參觀旅游。在今年禮貌建立工作檢查中,，得到了市禮貌辦,、國資委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。

3,、宣傳和穩(wěn)定工作：1、年初,，下發(fā)通知組織各部門,、車間認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論董事長在xx年工作會(huì)議上的重要講話；組織了全體員工學(xué)習(xí)關(guān)于“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀的重要講話,；2,、維護(hù)企業(yè)和員工利益，在三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，用心配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司穩(wěn)定工作,，配合黨委和紀(jì)委查處個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)貪污犯罪行為,。

4、工資和人員管理：1,、一月份,，我們會(huì)同生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部對車間的定員,、定額重新核算,，制定了貼合目前生產(chǎn)規(guī)模新的結(jié)算單價(jià)。經(jīng)過一年來的實(shí)踐,，新的單價(jià)定額合理,、實(shí)用，公司的人力資源成本得到了合理地控制,。2,、根據(jù)公司效益在今年6月份對全體員工給予了工資升級。3,、根據(jù)公司實(shí)際狀況,，清退了未經(jīng)辦理招聘手續(xù)的市場部臨時(shí)人員。4,、按照市政府文件精神對軍退人員進(jìn)行清查和落實(shí),，透過多方打聽找尋，將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班,。

5,、考勤管理：建立了考勤管理和實(shí)行了全勤獎(jiǎng)制度，對全體管理人員和計(jì)時(shí)人員實(shí)行考勤刷卡,。一年來,，員工執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律狀況良好，遲到早退和溜崗現(xiàn)象明顯減少,。

6,、培訓(xùn)管理：1、制訂了培訓(xùn)計(jì)劃,，建立了三級培訓(xùn)體系,，實(shí)施了培訓(xùn)管理員和培訓(xùn)師制度。從今年起,，每個(gè)各部門,、車間將聘用一名兼職培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)本部門、車間的培訓(xùn)管理事務(wù),。同時(shí),，我們擬聘請公司相關(guān)人員和具有豐富工作和理論知識(shí)的員工擔(dān)任培訓(xùn)師負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，今年培訓(xùn)任務(wù)在各部門的大力支持下,，共培訓(xùn)11次達(dá)433人次,，園滿完成了預(yù)定的培訓(xùn)計(jì)劃,。

7、報(bào)表管理：完成了市統(tǒng)計(jì)局的《xx市勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)表》市社保局《xx年工資報(bào)表》以及市人事局的《專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)表》,、組織部的《黨員統(tǒng)計(jì)表》等,。同時(shí)，送報(bào)了養(yǎng)老金,、醫(yī)保金,、住房公積金的基數(shù)。

8,、三金管理：1,、按時(shí)繳納三金，歷年來由于管理混亂,，三金管理帳目不清,，我們會(huì)同財(cái)務(wù)部門對xx年以來個(gè)人所欠的三金進(jìn)行了清理。為避免上述狀況再次發(fā)生,，我們制定了三金征繳方案,，從今年四月份起進(jìn)行了實(shí)施。

回顧一年來的工作,，我們認(rèn)為在xx年的工作中還存在著一些不足,，有待于在20xx年的工作中去完善和改善。如人員考核工作由于今年特殊原因一向沒有實(shí)施,；禮貌建立工作在相當(dāng)部分員工中還沒有構(gòu)成一種自覺行為,；培訓(xùn)工作在某些方面還停留在應(yīng)付gmp檢查，管理知識(shí)和員工觀念以及企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)資料涉及較少等,。

20xx年我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、建章健制方面：根據(jù)目前具體狀況建立和繼續(xù)完善人力資源管理的各項(xiàng)制度，如員工各類請假的審批及請假期間工資發(fā)放以及員工考核制度等,。

2,、禮貌建立方面：繼續(xù)做好禮貌建立工作，透過進(jìn)一步的宣傳和教育,，讓全體員工用心投身公司禮貌建立中去,，力爭20xx年到達(dá)衡陽市三禮貌單位。

3,、工資和人員管理：1）做好春節(jié)后的工資調(diào)整準(zhǔn)備工作和全年工資管理,，做好工資總量控制和平衡。2）建立員工異動(dòng)考核制度,，實(shí)行培訓(xùn)和考核上崗，保證異動(dòng)和上崗質(zhì)量,。

4,、培訓(xùn)工作：1）,、制訂好年度培訓(xùn)計(jì)劃。2）,、實(shí)行學(xué)習(xí)積分制度,，對全年培訓(xùn)達(dá)不到規(guī)定的積分，將影響個(gè)人晉級和評先,。

5,、三金管理方面：按照社保、醫(yī)保,、工傷保險(xiǎn)和住房公積金管理中心的要求做好各類基數(shù)的調(diào)整,，準(zhǔn)備好失業(yè)保險(xiǎn)的進(jìn)入和協(xié)調(diào)工作。

6,、做好日常工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,，做好月報(bào)、季報(bào),、年報(bào),。