總結(jié)是寫(xiě)給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
銷售員工年度工作總結(jié) 個(gè)人 銷售員的年度工作總結(jié)篇一
現(xiàn)在我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下:
一,、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作,。
首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,分析市場(chǎng)情況,、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高,。
要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成,,從而達(dá)到銷售的目的。
分析客戶的同時(shí),,必須建立自己的客戶群,。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面,,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,,單子也比較小,,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些,。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里,。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,,有發(fā)展的前景,,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的,。
二,、主動(dòng)主動(dòng),力求按時(shí)按量完成任務(wù),。
每天主動(dòng)主動(dòng)的拜訪客戶,,并確保拜訪質(zhì)量,回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,,并做好第二天的工作計(jì)劃,。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷售,,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們,。
主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,,做預(yù)算,,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆椒ㄖ唬彩峭莆覀儺a(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì),。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交,,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
三,、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,,都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們這里來(lái)的時(shí)候,,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問(wèn)題的所在,,如果找不出原因的,,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,,安慰客戶,,然后再承諾一定能幫他解決問(wèn)題,讓他放心,,再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),,然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里,,有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少,,但是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,,有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。
四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),,并跟我們的作個(gè)比較,,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短,。
五,、多了解行業(yè)信息
了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷,,遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變,。
短短幾個(gè)月時(shí)間,雖然自己做了一些力所能及的工作,,但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)員工標(biāo)準(zhǔn)相比,,還有一定的差距。表現(xiàn)在:
1,、由于經(jīng)驗(yàn)少,,從事管理工作時(shí)間較短等原因,雖然能夠充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,,但創(chuàng)新認(rèn)識(shí)不夠強(qiáng);
2,、由于多種原因,有時(shí)對(duì)于工作中相關(guān)問(wèn)題的處理,,協(xié)調(diào)難度大,。
3、遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
4,、在工作和生活中,與人溝通時(shí),,說(shuō)話的方法,、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。
我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識(shí),,在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),,對(duì)于自己來(lái)講是開(kāi)展好工作的前提和保證。
銷售員工年度工作總結(jié) 個(gè)人 銷售員的年度工作總結(jié)篇二
時(shí)間飛快,,轉(zhuǎn)眼間xx年已悄悄走過(guò),,在這勻速旋轉(zhuǎn)的時(shí)間長(zhǎng)河中xx年已經(jīng)走來(lái)。近一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,,在同事們的關(guān)心幫助下,,我已從一名初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生成長(zhǎng)為公司的一份子。在百事德代理公司近一年的時(shí)間里以及在臨沭項(xiàng)目樓盤的學(xué)習(xí)中,,個(gè)人的工作技能有了明顯的提高,,雖然工作中還是存在著不足,但是我用心去做了,,也得到了收獲,,我感到自己成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了,。我不敢說(shuō)自己的工作做得十全十美,,但我認(rèn)為:前面的路,不管是一馬平川還是艱難險(xiǎn)阻,只要頑強(qiáng)地走過(guò)去,,就會(huì)獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn),。回顧一年的工作經(jīng)歷,,現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下:
態(tài)度是工作的第一要素,,良好的工作態(tài)度決定著工作的好與壞。假如我們沒(méi)有用認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,,那么工作中就再所難免有很多失誤,,沒(méi)有了好的業(yè)績(jī)公司就無(wú)法發(fā)展。
回顧在臨沭的這一年時(shí)間,,我的工作是基本算可以的,,當(dāng)初到這邊的時(shí)候一期工程已經(jīng)交付業(yè)主,二期正在緊鑼密鼓的建設(shè)之中,。前兩期工程在公司領(lǐng)導(dǎo)和雷華公司領(lǐng)導(dǎo)的密切合作下取得了良好的效果,,這也為第三期的銷售打下了良好的基礎(chǔ)。4月份到公司報(bào)道的時(shí)候我還是個(gè)對(duì)于房地產(chǎn)一無(wú)所知的剛走出學(xué)校的學(xué)生,。到現(xiàn)在通過(guò)我們銷售主管的教導(dǎo)以及我在日常工作中的學(xué)習(xí),同時(shí)以良好的態(tài)度對(duì)待工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí),。我們臨沭樓盤已經(jīng)售磬。這些成績(jī)的取得歸功于我們所有的工作人員的密切配合,。售樓工作是一個(gè)細(xì)致的工作,,我們必須以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待。
作為銷售部中的一員,,我深深覺(jué)到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。此外,,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,。本人嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,正確處理好與同事之間的關(guān)系。一年來(lái),,我工作上取得了小小的成績(jī),,而這些成績(jī)的取得應(yīng)歸功與領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助和鼓勵(lì),。一年來(lái)也讓我認(rèn)識(shí)到自己還需要在許多方面努力。比如:有時(shí)講話結(jié)結(jié)吧吧,,語(yǔ)言不夠嚴(yán)謹(jǐn),,我自己反省的結(jié)論是:對(duì)待工作態(tài)度還不是很認(rèn)真,沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備,,考慮問(wèn)題還不充分,,這點(diǎn)急需改善。
總結(jié)過(guò)去展望未來(lái),,雖然我還做的不夠高住遠(yuǎn)阻,,但是我學(xué)會(huì)了響應(yīng)的一句俗話——"活到老,學(xué)到老",。當(dāng)然在實(shí)際工作中我可能還存在著一些不足的地方,,須在以后進(jìn)一步努力。
首先,,積極進(jìn)取,,抓緊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),合理有效地指定月度計(jì)劃,。
其次,,為了提高工作效率,處理好突發(fā)事件,,每日依據(jù)實(shí)際情況的需要,,修改和完善工作計(jì)劃。作到大事不錯(cuò),,小事不漏,。
第三,端正工作態(tài)度,,凡事?tīng)?zhēng)取再認(rèn)真一點(diǎn),,再周到一點(diǎn),滿懷熱情地投入到每天的工作當(dāng)中,。
四,,個(gè)人認(rèn)為,培訓(xùn)工作一直以來(lái)都是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一,,需要對(duì)現(xiàn)有員工以及新近員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng),,充實(shí)我們公司的管理及技術(shù)勢(shì)力,目前我們公司入職后的培訓(xùn)還比較少,,如果可以的話我建議公司根據(jù)情況對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),,當(dāng)然企業(yè)并不是學(xué)校,特別是民營(yíng)企業(yè),沒(méi)有義務(wù)為員工進(jìn)行培訓(xùn),,但是,,定期的培訓(xùn)不僅可以讓管理者了解員工,還可以達(dá)到員工與領(lǐng)導(dǎo)著的有效溝通,,可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,,從而提高企業(yè)的凝聚力,力爭(zhēng)作到合格人員進(jìn)的來(lái),,用的上,,留的住。這樣不僅可提升企業(yè)的內(nèi)部文化,,也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象,,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng),。
20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,占有一席之地。
我相信在xx年這個(gè)特殊的年代里,,只要我們大家共同努力我們定會(huì)取得更為完美的成績(jī)。
銷售員工年度工作總結(jié) 個(gè)人 銷售員的年度工作總結(jié)篇三
我們店是20xx年9月份開(kāi)業(yè)的,,從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在也有半年的時(shí)間了,。我作為店長(zhǎng)也經(jīng)歷了人生中特別的6個(gè)月,這六個(gè)月我收獲良多,。在店子的管理方面,,貨品銷售方面有了我個(gè)人的些許理解。
我覺(jué)得作為店長(zhǎng)不僅僅只是店長(zhǎng),,也應(yīng)該是朋友,,還應(yīng)該是“家長(zhǎng)”。作為朋友,,與下面的營(yíng)業(yè)員之間要有良好的溝通,,把她們都當(dāng)自己的朋友一樣對(duì)待,不要一味的責(zé)罵,,要相互信任,,不要讓她們對(duì)你敬而遠(yuǎn)之,表面上服你,而內(nèi)心在罵你,。要做到以理服人,,以行動(dòng)感染人的“柔性管理”。作為“家長(zhǎng)”,要做到店內(nèi)大小事務(wù),,店長(zhǎng)要知曉,,不能讓營(yíng)業(yè)員自作主張,要做到有家長(zhǎng)的威嚴(yán),。同時(shí)作為一店之長(zhǎng)要當(dāng)好店子的家,,當(dāng)好營(yíng)業(yè)員的家,當(dāng)好公司的家,,讓大家同心協(xié)力為店子的經(jīng)營(yíng)發(fā)展盡力,。
貨品銷售方面我想從三個(gè)方面著眼
1.從貨品質(zhì)量來(lái)看:總結(jié)去年的貨品有以下兩個(gè)特點(diǎn)
①本身質(zhì)量部過(guò)關(guān)特別是作為我們店高價(jià)位的129厚羊毛衫,尤為明顯,。例如200102
49,、20010250、200102
45,、20010248,。表面起毛起球明顯。
②做工不過(guò)關(guān)去年銷售的229棉夾克,,款式都還可以,,但是做工很差。很多地方走線不直,,有明顯的不平,,線頭也較多。再就是129羊毛衫到目前為止已有22件次品之多,,比其余所有貨品的次品1
總和還要多,,其中出現(xiàn)有破洞、跳針,、脫線等等一系列的問(wèn)題,。
2.從貨品款式來(lái)看:根據(jù)顧客反饋總結(jié)有以下三點(diǎn)
①版型寬大尤其是49厚羊毛衫,尤為突出,。99休閑褲褲腿也很粗大,,并且99休閑褲工藝方面,我個(gè)人認(rèn)為也有些許問(wèn)題,,當(dāng)尺碼達(dá)到35(包括35)以上后,,在褲子口袋和褲縫出有明顯的隆起,很多顧客都會(huì)因?yàn)檫@樣而放棄購(gòu)買,。
②衣服顏色太復(fù)雜,,太老氣我們店主要的消費(fèi)群體是28——58年齡段的顧客,,他們都喜歡顏色簡(jiǎn)單一點(diǎn)的款式。像羊毛衫總有顧客提到想要板色,,純色系的,。而這個(gè)消費(fèi)群體他們傾向于年輕點(diǎn)的款式,從年齡上講他們處于中年,,但是我們店子的衣服款式與他們的預(yù)期還是有距離的,。
③男包太正式,太死板了我們店消費(fèi)男包的顧客一般是25——35歲之間稍年輕一個(gè)群體,。來(lái)消費(fèi)的他們一般都還沒(méi)有建立明顯的品牌傾向,,他們的消費(fèi)很具有偶然性。根據(jù)他們的年齡特點(diǎn)他們喜歡簡(jiǎn)單一點(diǎn),,皮面軟一點(diǎn)的款式,。他們可不想每天背著一個(gè)四四方方的方盒子上班。
3.從貨品銷售傾向來(lái)看:有以下兩個(gè)特點(diǎn)
①高價(jià)位和特價(jià)貨品比較好賣像羊毛衫元旦過(guò)后129和49(厚)的比較好賣;而鞋子199休閑鞋和99休閑鞋比較好賣,,原來(lái)沒(méi)有199休閑鞋時(shí),,179的就比較好賣;而皮鞋很明顯的159的比139的好賣;399皮衣較29
9、229棉夾克好賣,,而299夾克因?yàn)樽龉ぽ^229夾克好賣,。
②中間碼號(hào)好賣想鞋子
39、40碼號(hào)好賣,,羊毛衫,、休閑襯衣
48、50碼號(hào)好賣,。以至于出現(xiàn)這個(gè)月盤點(diǎn)好多的款只剩下
46,、52的現(xiàn)象。特別要提到一點(diǎn)是399皮衣50,、52好賣,,甚至很多人想要54的碼,所以在此我建議來(lái)年的皮衣能出些54的碼,,可以配貨成2-3-4-4-2。
最后結(jié)合我們店我想談下我們店鋪貨問(wèn)題,。我們店面相比黃石店較小,。故而我們的鋪貨不能像黃石店那樣面面俱到,所以根據(jù)這半年來(lái)的銷售,,我覺(jué)得我們店高價(jià)位的貨品相當(dāng)不足,。從我們店的裝修和擺設(shè)我個(gè)人認(rèn)為黃石二店應(yīng)該走精品高檔的路線,多拿些高價(jià)位的貨品,,而以往的特價(jià)貨品也不要撤,,而中間價(jià)位的可適當(dāng)撤換,,像169休閑鞋、99羊毛衫,、139休閑褲,。要突出我們店的特色,不要讓顧客覺(jué)得是進(jìn)了一個(gè)比香港店小一點(diǎn)的“香港店”,。
銷售員工年度工作總結(jié) 個(gè)人 銷售員的年度工作總結(jié)篇四
x年的電話銷售工作結(jié)束了,,我想我應(yīng)當(dāng)為自我過(guò)去的工作感到幸運(yùn),其實(shí)這一年來(lái)在工作很多方面,,都是比較順利的,,各方面的工作積累,使我此刻越來(lái)越強(qiáng)大了起來(lái),,對(duì)于銷售這份工作我也越來(lái)越熟悉了,,這真的是讓我受益匪淺啊,想一想這一年工作當(dāng)做出來(lái)的成績(jī)我就覺(jué)得這些都應(yīng)當(dāng)是我繼續(xù)堅(jiān)持的東西,,在生活上頭繼續(xù)做好這些基本的職責(zé),,我想沒(méi)有什么事情不能夠積累經(jīng)驗(yàn)讓后蓄力而發(fā),這一年的電話銷售,,讓我明白了很多道理,,在同事們指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心中更加是加倍的努力,,我不期望自我會(huì)拖累整體工作看,,我也總結(jié)這一年的工作:
我是沒(méi)有受過(guò)專業(yè)的學(xué)習(xí),跟培訓(xùn),,在接手這份工作時(shí)候我很擔(dān)心自我能不能做好這幾點(diǎn),,銷售這個(gè)詞還是對(duì)我而言比較陌生的,我是沒(méi)有想過(guò)這會(huì)給我?guī)?lái)一些什么負(fù)面的工作情緒,,我也不想因?yàn)樽晕业脑蜃屵@些事情做的這么不滿意,,我總是覺(jué)得這些都是能夠改變的,我十分清楚在工作當(dāng)中要做到哪些,,一年來(lái)我進(jìn)取的學(xué)校一些電話銷售的技巧,,雖然在工作上頭沒(méi)有什么捷徑可走,可是我們能夠讓自我工作本事得到提高,,我愿意花時(shí)間去讓自我很做好這些,,學(xué)習(xí)工作比實(shí)踐工作,做出業(yè)績(jī)要容易很多,,一年來(lái)我在銷售的時(shí)候還是有所提升,,第一第二季度工作成績(jī)不是很明顯,那個(gè)時(shí)候自我來(lái)到x那里不是很久,,處在一個(gè)工作的初級(jí)階段,,在這一方面我想自我還有很多需要學(xué)習(xí),,第三第四季度,我有了足夠的經(jīng)驗(yàn),,在這一方面做好了相關(guān)的準(zhǔn)備工作,,讓自我實(shí)現(xiàn)了很多價(jià)值,我會(huì)繼續(xù)加油努力的,。
一點(diǎn)電話銷售,,我一共撥打了...x個(gè)電話,其中有效客戶...,,對(duì)于這些我是沒(méi)有什么概念的,,我這種業(yè)績(jī)我想不是十分的出眾,可是對(duì)我來(lái)講就是一種鼓勵(lì),,這是來(lái)之不易的,,在生活當(dāng)中很多時(shí)候接觸到這些十分的不簡(jiǎn)單,我只想讓自我堅(jiān)持下去,,在可持續(xù)的提高,,一年來(lái)業(yè)績(jī)方面,對(duì)我來(lái)講還是做的不夠,,我認(rèn)為在今后做到全年度前三才是我的目標(biāo),,這對(duì)于我來(lái)講好像是有點(diǎn)初出茅廬不怕虎,可是這也是我哦內(nèi)心最真實(shí)的想法,。
我想在工作上頭積累足夠的經(jīng)驗(yàn),,讓自我提高了才好,我在這一年來(lái)有時(shí)候也不夠細(xì)心,,經(jīng)常性的忘記一些事情,,自我的業(yè)務(wù)水平還是要加強(qiáng),我不認(rèn)為這些樂(lè)意搪塞過(guò)去,,業(yè)務(wù)水平的提高是直接讓我提高的標(biāo)準(zhǔn),。
社會(huì)是一個(gè)大染缸,僅有走出自我的風(fēng)格,,才能鑄就自我的夢(mèng)想,。身在這個(gè)社會(huì)時(shí)代的我,深感科技的發(fā)展之迅速,,體會(huì)到生活的艱辛,,明白父母賺錢的辛苦,了解師長(zhǎng)教育的用心良苦,。我會(huì)帶著我自我的夢(mèng)想走下去。
在銷售領(lǐng)域,,我深刻體會(huì),,良好的心態(tài)才是一個(gè)成功銷售員的必備條件,。此刻的銷售,不是單純的商品上的交易,,更是服務(wù)上的交易,,更是價(jià)值上的交易而不是價(jià)格上的交易。我更加深刻的體會(huì)到,,社會(huì)的路,,需要太多太多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才能支撐下去。這就要求我們必須要有活力,,僅有不斷的學(xué)習(xí),,不斷的提高,才不會(huì)被社會(huì)所淘汰,,才能滿足日益增長(zhǎng)的生活要求,。
我明白,任何一個(gè)行業(yè)中,,都需要你不斷的去了解其發(fā)展趨勢(shì),,預(yù)知發(fā)展方向,而這些,,僅有在不斷的學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,才能擁有這樣敏銳而準(zhǔn)確的意識(shí)和確定力。在社會(huì)上人與人接觸方面,,我更加深刻的明白,,要對(duì)不一樣的人說(shuō)不一樣的話,僅有不斷的去完善自我的知識(shí)面,,擴(kuò)充各方面的見(jiàn)識(shí),,才能不斷充實(shí)自我的人生。一個(gè)人的反應(yīng)本事和應(yīng)對(duì)本事,,將會(huì)決定一個(gè)人以后成功的幾率有多高,,多注意一些細(xì)節(jié),多留心身邊的人和事,,會(huì)給自我?guī)?lái)意想不到的收獲,。
銷售員工年度工作總結(jié) 個(gè)人 銷售員的年度工作總結(jié)篇五
飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,,飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,做經(jīng)營(yíng)分析,不斷探索,,大膽償試,,英明決策,走自己的經(jīng)營(yíng)路子,,并且取得了很好的成績(jī),。
(一)落實(shí)酒店承包方案,,完善激勵(lì)分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性,。
今年,,飲食部定額上交酒店的任務(wù)為380萬(wàn)元,比去年的320萬(wàn)元,,上升60萬(wàn)元,,上升率為19%。為了較好地完成任務(wù),,飲食部領(lǐng)導(dǎo)制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案,,按照部門、崗位,、技術(shù),、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度等方面的不同,,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到各個(gè)分部門,,核定了各分部門的營(yíng)業(yè)額、出品額,、費(fèi)用額,、毛利率,逐月核算,,超額提成,,節(jié)能加獎(jiǎng),充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),,能想方設(shè)法,搞好經(jīng)營(yíng),,調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性,。今年人均月收入2300元,比去年同期的2100元,,增加了200元,,增長(zhǎng)率為9。8%,。
(二)抓好規(guī)范,。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力,。
1,、健全管理機(jī)構(gòu),由飲食部領(lǐng)導(dǎo)、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,,全年充分發(fā)揮了作用,,小組既分工,又協(xié)作,,由上而下,層層落實(shí)管理制度,,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),,實(shí)行對(duì)管理效益有獎(jiǎng)有罰,提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì),,使管理工作較順利進(jìn)行,。
2、完善飲食部的會(huì)議制度,。
會(huì)議包括會(huì),、會(huì)、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì),、每周例會(huì),、每日檢討會(huì)、班前班后會(huì),、財(cái)務(wù)監(jiān)督稽查會(huì),、衛(wèi)生安全檢查匯報(bào)會(huì)等,由于制度的完善,,會(huì)議質(zhì)量提高了,,上級(jí)指令得到及時(shí)落實(shí)執(zhí)行。
3,、建立出品估清供應(yīng)監(jiān)督制度,。
為了最大限度降底估清品種,協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應(yīng)工作,,每天早,、午、晚市檢查出品供應(yīng)估清情況,,對(duì)當(dāng)市估清的品種設(shè)專薄記錄(出自銷售網(wǎng):),,同時(shí)到有關(guān)分部門核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,,以分清責(zé)任,。制度建立后,原來(lái)每市估清五,、六個(gè)菜式的現(xiàn)象已成為歷史,,現(xiàn)在出品供應(yīng)情況已處于正常化。
4,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)關(guān)系,。
酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,,一項(xiàng)工作的完成,,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作,每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),,出現(xiàn)問(wèn)題,,部門之間不得相互責(zé)怪、推搪,,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),,今年大大減少了過(guò)去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象,。
5、提高綜合接待能力,。
今年,,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,,使接待能力大大提高,。在做好各類社團(tuán)宴會(huì)、酒會(huì),、喜宴,、自助餐、會(huì)議餐接待的同時(shí),,還做好高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各大公司,、酒店的各類型宴會(huì)的接待,如接待了多個(gè)外國(guó)國(guó)家總統(tǒng),、元首,、總理和使團(tuán),國(guó)內(nèi)的中央部委級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、省長(zhǎng),、司令員、軍長(zhǎng),、市長(zhǎng)等等領(lǐng)導(dǎo),;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,,創(chuàng)開(kāi)業(yè)以來(lái)日訂餐總席數(shù)的最高記錄,;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的最高記錄,。由于環(huán)境優(yōu)美,、價(jià)格合理、味道可口,、服務(wù)一流,,使賓客高興而來(lái),滿意而歸,。
(三)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng),,發(fā)展增收渠道,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入,。
今年在飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,,飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,,做經(jīng)營(yíng)分析,不斷探索,,大膽償試,,英明決策,走自己的經(jīng)營(yíng)路子,。
第一,,全年開(kāi)設(shè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目六個(gè):自助中餐、自助火鍋,、海鮮任你嚓,、友誼夜總會(huì)、千年老龜火鍋城,、飲食連鎖店(籌備中),。
第二,開(kāi)展聯(lián)營(yíng)活動(dòng),,飲食部與客房部,、桑拿中心、茶藝館相互配合,,共同促進(jìn)經(jīng)營(yíng),;如賓客憑住宿卡消費(fèi)可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務(wù),,向茶藝館提供香茶美點(diǎn),。
第三,全年開(kāi)展促銷活動(dòng)八次,,讓利酬賓加州鱸每條一元,,貴賓房免最低消費(fèi),特惠菜式益食家,每款15元,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),、文明禮貌月活動(dòng)、推銷有獎(jiǎng)活動(dòng)等,。第四,,營(yíng)業(yè)部與出品部,根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)需要,,每月定期推出新菜,、點(diǎn)18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入100多萬(wàn)元,,酒店通過(guò)一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高了知名度,,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
(四)全員公關(guān),爭(zhēng)取更多的回頭客,。
飲食部領(lǐng)導(dǎo)把公關(guān)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,,大小會(huì)議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí),。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通,、點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn),。逢節(jié)假日,,向關(guān)系戶電話問(wèn)候,贈(zèng)送如中秋月餅,、奉送掛歷,、寄賀年卡等。通過(guò)大家的努力,,今年飲食部整體公關(guān)水平提高了,,回頭客比往年有所增加。
(五)增強(qiáng)員工效益意識(shí),,加強(qiáng)成本控制,,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支。
飲食部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)成本控制,、節(jié)約費(fèi)用的重要性,,增強(qiáng)了員工的效益意識(shí),并要求員工付之行動(dòng),。同時(shí)完善有關(guān)制度,,明確責(zé)任,,依*制度去加強(qiáng)控制。全年完善了《費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定》,、《原材料收,、付、存制度》,、《堵塞漏洞制度》,、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》,、《物品申購(gòu)制度》,、《財(cái)務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等,。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,,合理開(kāi)閉水掣、油掣,、氣掣,、電掣,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,,及時(shí)制止。另外,,飲食部領(lǐng)導(dǎo),、供應(yīng)部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),,及時(shí)調(diào)整原材料的進(jìn)貨價(jià),。十月份推出的千年老龜湯,原來(lái)是整套半成品進(jìn)貨,,為降低成本,,后來(lái)改為自己進(jìn)龜,自己烹制,,近二個(gè)月來(lái),,節(jié)省成本三萬(wàn)多元。
(六)做好政治思想工作,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高,。
飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用,關(guān)心員工,,激發(fā)情感,,增強(qiáng)凝聚力。
1,、組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師,、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,,參加酒店田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、書(shū)法比賽,、技能比賽,、象棋比賽、乒乓球賽等,。參加酒店扶貧濟(jì)困捐助活動(dòng),,學(xué)習(xí)"三字經(jīng)"活動(dòng),學(xué)英語(yǔ)50句活動(dòng),。在各項(xiàng)比賽活動(dòng)中,,都取得較好的成績(jī),其中在酒店的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),,就摘取六枚金牌,、三枚銀牌。
2,、全年本部門舉行文明禮貌月技能知識(shí)搶答比賽,、舞會(huì)、卡拉ok等文娛活動(dòng)9次,,春游1次,,外出參觀學(xué)習(xí)13次,各類型座談會(huì)5次,,婦女會(huì)2次,,家訪6次,探望病員20次,。
通過(guò)各種活動(dòng),,使員工形成了一個(gè)熱愛(ài)酒店,團(tuán)結(jié)奮發(fā)的強(qiáng)大集體,,員工思想品德好,,全年拾金不昧事跡有8次,員工隊(duì)伍穩(wěn)定,,流動(dòng)量小,,今年月均人員流動(dòng)量約5人。
(七)完善勞動(dòng)用工制度和培訓(xùn)制度,,提高員工素質(zhì),。
1、嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度,,飲食部招聘新員工,,符合條件的,擇優(yōu)錄取,,不符合條件的,,一律拒收,,不講情面,保證招工的質(zhì)量,。同時(shí),,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入員工之間,挖掘人才,,不斷充實(shí)隊(duì)伍,,通過(guò)反復(fù)考察,全年提拔部長(zhǎng)6人,,ht領(lǐng)班8人,。對(duì)違反酒店規(guī)定的員工,以教育為主,,對(duì)屢教不改者,,則進(jìn)行處罰解聘,全年共處罰員工11人,。由于勞動(dòng)用工的嚴(yán)格性,,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高,。
2,、完善培訓(xùn)制度。
為了使培訓(xùn)收到預(yù)期的效果,,飲食部領(lǐng)導(dǎo)首先明確了培訓(xùn)要具有"目的性",、"實(shí)用性"、"時(shí)間性"的指導(dǎo)思想,。其次,成立了培訓(xùn)小組,,再三是制定了培訓(xùn)方案,,采取理論與實(shí)際相結(jié)合,以老帶新的方式,,分期分批進(jìn)行培訓(xùn),。例如,每月一次管理培訓(xùn),、安全衛(wèi)生培訓(xùn),;每周二次促銷培訓(xùn)、服務(wù)知識(shí),、服務(wù)技能培訓(xùn)等,。再四,定期進(jìn)行考核,,全年開(kāi)展"推銷手冊(cè)",、"服務(wù)知識(shí),、技能"、"咨客服務(wù)規(guī)范",、"酒店管理知識(shí)",、"出品質(zhì)量"、"促銷業(yè)務(wù)知識(shí)",、"英語(yǔ)50句",、"禮貌用語(yǔ)"、"安全衛(wèi)生知識(shí)"等培訓(xùn)達(dá)200多次,。
(八)重視食品衛(wèi)生,,抓好安全防火。
1,、重視食品衛(wèi)生,,健全各項(xiàng)食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制,成立衛(wèi)生檢查組,,明確各分部門衛(wèi)生責(zé)任人,,制定了日檢查、周評(píng)比,、月總結(jié)的制度,,開(kāi)展了流動(dòng)紅旗竟賽活動(dòng),對(duì)衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎(jiǎng)勵(lì),,衛(wèi)生差的分部門相應(yīng)扣罰,。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,,順利通過(guò)省市旅游局的星級(jí)酒店年審和國(guó)檢,。
2、抓好安全防火工作,,成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,,落實(shí)各分部門安全防火責(zé)任人,認(rèn)真貫徹安全第一,,預(yù)防為主的方針,,制定安全防火制度,完善安全防火措施,,各樓層配備防毒面具,,組織員工觀看防火錄像,并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓(xùn),。出品部定期清洗油煙管道,,做好各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,,通過(guò)有效的措施,,確保了飲食部各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展和財(cái)產(chǎn)的安全,,今年以來(lái)未發(fā)生任何的失火事故。
(九)按照星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),,完善硬件配套設(shè)施,,美化了環(huán)境,穩(wěn)定了客源,,提高了經(jīng)營(yíng)氣氛,。
全年增加設(shè)施總投資300多萬(wàn)元,主要是:二樓東廳的改造,,二樓南,、北廳的裝修,五樓走廊,、洗手間的裝修,,友誼夜總會(huì)的開(kāi)辦、千年老龜火鍋城的設(shè)備購(gòu)置等,,由于服務(wù)設(shè)施的完美配套,,吸引了不少的回頭客。
1,、出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定,,上菜較慢。
2,、廳面的`服務(wù)質(zhì)量還不夠高,。
3、防盜工作還做得比較差,,出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象,。
1、提高出品的質(zhì)量,,創(chuàng)出十款招牌菜式,。
2、抓好友誼夜總會(huì),、千年老龜火鍋城的經(jīng)營(yíng),。
3,、加強(qiáng)規(guī)范管理,,提高整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
4,、開(kāi)設(shè)餐飲連鎖分店,。
銷售員工年度工作總結(jié) 個(gè)人 銷售員的年度工作總結(jié)篇六
時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間滿載著收獲和辛勞的xx年年即將過(guò)去,。在此我深刻的感到,,面隊(duì)即將過(guò)去的xx年年,,我們迫切的需要對(duì)自己這一年來(lái)的工作做一次系統(tǒng)的、全面地檢查,、研究,,以發(fā)現(xiàn)自我的不足,在以后的工作中可以及時(shí)地彌補(bǔ),;總結(jié)一年來(lái)的成績(jī),,以待來(lái)年有更好的提高。
星月公司有著十幾年建廠歷史,、有13億總資產(chǎn),、擁有4600多員工,現(xiàn)涉足汽油機(jī),、柴油機(jī),、發(fā)電機(jī)組、摩托車及摩配,、電動(dòng)(汽油機(jī))車輛,、特種車輛、門業(yè),、電動(dòng)(汽油機(jī))工具,、太陽(yáng)能、it,、房地產(chǎn),、金融投資等產(chǎn)業(yè)這些都給我的工作創(chuàng)造了很好的平臺(tái),公司給我們創(chuàng)造了如此優(yōu)越的辦公,、生活環(huán)境,,我想身為銷售人員,唯有以更好的工作,、更高的銷售來(lái)回報(bào)公司,。以下是我個(gè)人在這一年來(lái)的一些工作以及生活方面的總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠就我這一年來(lái)的工作給予指導(dǎo)及批評(píng),。
進(jìn)星月公司兩年了,,隨著市場(chǎng)導(dǎo)向的變化,集團(tuán)公司的決策也在變化,,從0
3,、xx年滑板車的火暴,到如今的卡丁車,、沙灘車,、摩托車,這些變化也要求我們銷售人員的營(yíng)銷理念、專業(yè)知識(shí)隨著轉(zhuǎn)變,,不斷地要自我學(xué)習(xí),、自我提高。以前的滑板車應(yīng)該屬于低端的產(chǎn)品,,技術(shù)含量不是太高,,自己對(duì)車子的性能以及基本的問(wèn)題解決方法,都能夠在較短的時(shí)間內(nèi)掌握,;然而在今年的產(chǎn)品中大多是大排量的摩托車,、卡丁車,相對(duì)來(lái)講比以前的車子更有難度了,,剛剛接觸這些產(chǎn)品時(shí),,經(jīng)常有客人問(wèn)的專業(yè)方面的問(wèn)題,自己都不能回答,、理解,,這讓自己覺(jué)得很窘迫,要銷售一個(gè)產(chǎn)品,,而自己卻對(duì)產(chǎn)品一知半解,,這樣怎么能夠說(shuō)服客人呢?在接下來(lái)與客人的接觸當(dāng)中,,我都注意要把客人提出的問(wèn)題記下來(lái),,從工廠的技術(shù)員那問(wèn)出答案 ,因?yàn)樗佑|到的客人大多比較專業(yè),,幾次下來(lái),,大多的產(chǎn)品方面的問(wèn)題都已了解,這對(duì)我以后的產(chǎn)品推銷起到了極大的幫助,,在我介紹產(chǎn)品的時(shí)候就已經(jīng)把客人經(jīng)常會(huì)問(wèn)到的問(wèn)題包含進(jìn)去,,客人在不知覺(jué)中被說(shuō)服,也樂(lè)意和你交換彼此的意見(jiàn),,再加上好的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,客人才會(huì)下單。經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)總是在不段地實(shí)踐和生活中摸索得到的,,這一點(diǎn)是我在今年的工作中得到的最好的經(jīng)驗(yàn),。
今年的業(yè)績(jī)與去年比較有所下降,但我認(rèn)為還是客觀的原因占了很大的比列,,隨著美國(guó)市場(chǎng)的不景氣,,大家都在努力尋找新的歐洲以及其他地區(qū)的客人,上半年基本上比較無(wú)序,,下半年隨著幾款車型拿到了歐盟認(rèn)證,,客人的意向逐漸清晰,也尤其是卡丁車以及大排量沙灘車的市場(chǎng),,目前我們公司包括車型的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)還是走在比較前面的,,在下半年的米蘭車展上也取得和很多客人的青睞,現(xiàn)在也有一些客人在商談當(dāng)中,,等待歐盟的認(rèn)證,,如果我們能抓住這個(gè)市場(chǎng)的先機(jī),那我想20xx年又是個(gè)大豐收的一年,。
xx年即將過(guò)去,,以上是我個(gè)人的一點(diǎn)總結(jié)和心得,有做的不夠的地方,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,,以待在以后的工作中有更好的提高。
銷售員工年度工作總結(jié) 個(gè)人 銷售員的年度工作總結(jié)篇七
我叫×,,名字是曾祖父起的,。我覺(jué)得我的名字算是我的一個(gè)品牌,可以利用前人的知名度讓他人更好的記住我,,但是我不會(huì)活在王安石的影子下面,,我會(huì)走出屬于我自己的路,不求超越他,,但至少要對(duì)的起這個(gè)名字,。
我來(lái)自湖南×,是典型的生于農(nóng)村長(zhǎng)于農(nóng)村的青年,,×年畢業(yè)于×四中普通高中,,由于高考的失利和家庭經(jīng)濟(jì)原因,放棄了??茖W(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。兩年中我走過(guò)很多地方:去過(guò)廣東進(jìn)過(guò)外貿(mào)企業(yè)做生產(chǎn),那時(shí)候剛畢業(yè),,不懂得人生觀和價(jià)值觀,,也沒(méi)去想過(guò)自己的未來(lái)。那份工作我只做了四個(gè)月,,就給自己找了一個(gè)冠冕堂皇的理由(我要去實(shí)現(xiàn)自己的理想)就辭職了,。事實(shí)上我是由于工作時(shí)間太長(zhǎng)工作太累,自己吃不了苦的緣故?,F(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)辭職的動(dòng)機(jī)是那么的滑稽,。辭職后,我求父親幫忙托關(guān)系去了武漢,,寄籬在父親的朋友那兒,??嫉今{照后,便在父親朋友開(kāi)的家具廠做起了貨運(yùn)司機(jī),,專門從事售貨服務(wù)(送貨上門,、搬運(yùn)、安裝家具,、維修家具),、進(jìn)購(gòu)原材料、進(jìn)購(gòu)成品家具,、收貨款等工作,。同時(shí)也兼職老板的專職司機(jī),跟他出去談過(guò)業(yè)務(wù),,自然也少不了應(yīng)酬,。然而后者我做的很不到位,原因是老板在的緣故,,過(guò)分依賴于他,,而忽視了表現(xiàn)自己舞臺(tái)的存在。這份工作讓我從顧客那里學(xué)到了不同年齡階層,、不同性格,、不同性別的人聊天的內(nèi)容更偏向于哪些話題。按理說(shuō),,這份工作可以學(xué)到很多,,我個(gè)人也對(duì)這份工作很喜歡,但是由于老板開(kāi)的工資太低,,工作時(shí)間又極不規(guī)律化而辭職,。辭職后,我盲目的獨(dú)自去了福州,,又進(jìn)了一家知名的外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè),,每天人就同機(jī)器一般12小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),有時(shí)候甚至工作14個(gè)小時(shí),。而管理者每次都吹噓員工一月至少可以拿四五千快工資,,事實(shí)上拿四五千或者更高工資的人工作一般都在16小時(shí)以上,那時(shí)候我就覺(jué)得中國(guó)的勞動(dòng)力就是一個(gè)“賤”字形容,。但是這不是我最終離開(kāi)的原因,,事實(shí)上那家外貿(mào)生產(chǎn)廠家的管理制度問(wèn)題層出不窮,,我們所提的建議被置之不理,,還被車間主任嘲笑為“多管閑事”。從那時(shí)候,,我就想著為自己開(kāi)辟一條新路,,可以改變自己,,讓自己得到更多歷練的工作崗位,。亦是從那時(shí)候開(kāi)始,我每天會(huì)在下班后看20來(lái)頁(yè)書(shū),,以此來(lái)充實(shí)自己狹隘的大腦,。
今年7月初我離開(kāi)了亞洲知名企業(yè)——×集團(tuán)。離職后我直接到株洲,,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)我看到了×的招聘啟事,很幸運(yùn)我通過(guò)了面試,,但是我也心存疑慮,,因?yàn)殡娨曅侣勆显鴪?bào)道過(guò)很多關(guān)于保健品的負(fù)面新聞,再者我對(duì)公司銷售的產(chǎn)品不了解,,心里一直懷疑公司產(chǎn)品的質(zhì)量,,也猶豫是否該參加公司的培訓(xùn)。糾結(jié)過(guò)后,,我做出了去的決定,,不好再退出。然而在經(jīng)過(guò)周部長(zhǎng)和左老師一天的授課后,,我對(duì)公司有了進(jìn)一步的了解:公司對(duì)顧客無(wú)微不至的服務(wù),,公司對(duì)社會(huì)的無(wú)私回報(bào),公司員工團(tuán)結(jié)合作的精神,,公司因材施教的育人理念,,公司嚴(yán)明的紀(jì)律風(fēng)范,公司豐富的業(yè)余生活……讓我覺(jué)得作為公司的一名員工而倍感榮幸,。課程中,,周部長(zhǎng)還講到了公司的成長(zhǎng)和王總創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,這無(wú)疑是激發(fā)我們年輕人努力奮斗的典范楷模,。當(dāng)輕松愉悅的課程快結(jié)束的時(shí)候,,周部長(zhǎng)叫我們作總結(jié)的時(shí)候,我只說(shuō)了一句話:“我對(duì)×有興趣了,,我會(huì)努力做好,!”
明天就是最后一天培訓(xùn),培訓(xùn)完我們就要正式進(jìn)入到工作崗位了,。我想我能夠在兩個(gè)月轉(zhuǎn)正,,但是也不會(huì)放棄一個(gè)月轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì):
第一,我敢做,,敢于挑戰(zhàn)自己,;
第二,看過(guò)一些營(yíng)銷方面的書(shū),,也算有涉及營(yíng)銷過(guò)這個(gè)行業(yè),;
第三,,我做過(guò)家具銷售售后服務(wù),接觸客戶很多,;
第四,,我對(duì)銷售這行很感興趣;
第五,,我有一顆不安分的心,。
最后我想談一下銷售員的成功之道,總結(jié)歸納為知識(shí),、方法,、經(jīng)驗(yàn)。
銷售員工年度工作總結(jié) 個(gè)人 銷售員的年度工作總結(jié)篇八
在過(guò)去的一年里,,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,,基本完成了年的工作任務(wù)。部門的工作也逐漸步入成熟,。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:
首先銷售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展,,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場(chǎng),。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),,提高了酒店的知名度,爭(zhēng)取做到限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。
根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),,年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,,散客的入住率偏低,,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對(duì)性的走訪客戶,,比如旅游旺季,,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通。
12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開(kāi),,我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系,。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),,分類定期的回訪,,同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份,。
xx年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,,xx年10份酒店正式掛牌三星,,這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,,有利于酒店的銷售工作,。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,,而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率,。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,,利用其宣傳能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,,比如攜程、藝龍,、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司,;
同時(shí)在這一年里我們接待了長(zhǎng)江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車公司,,科龍電器,,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,,對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,,所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部,圓滿完成會(huì)議的接待工作,,客人對(duì)我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。
酒店擁有自己的網(wǎng)站,,由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的更新,,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài),、新聞發(fā)布出去,,讓更多的人了解酒店,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
1)、對(duì)外銷售需加強(qiáng),,現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少,。
2)、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解,。
3),、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,,考慮的問(wèn)題也不夠全面,。
4),、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,,從而減少工作失誤,。
銷售員工年度工作總結(jié) 個(gè)人 銷售員的年度工作總結(jié)篇九
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,幾年來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之,,通過(guò)幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,,加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳,。
銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,,在接到客戶投訴時(shí),,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
確定可代理的產(chǎn)品品種,。
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途,、性能,、參數(shù)基本能做到有問(wèn)能答、必答,,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、安裝。
依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,,通過(guò)自己對(duì)陜北區(qū)域的了解,,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,,如35kv避雷器,、35熔斷器及限流式熔斷器等,,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問(wèn)題;二是10kv線路用鐵附件,、金具、包弓,、橫擔(dān)等,,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低,、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大,。
陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)落后,,隨著電網(wǎng)改造的深入,,生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對(duì)向西部落后地區(qū),同時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng)不斷被細(xì)化,,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,。陜北區(qū)域電力單位多屬農(nóng)電系統(tǒng),經(jīng)過(guò)幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),,由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,,故區(qū)域市場(chǎng)潛力巨大。現(xiàn)就陜北區(qū)域的市場(chǎng)分析如下:
(一),、市場(chǎng)需求分析
陜北區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大,,但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),,材料采購(gòu)由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送,榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,,但材料采購(gòu)歸省招標(biāo)局統(tǒng)一招標(biāo),,其采購(gòu)模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報(bào)省招標(biāo)局,由招標(biāo)局確定入圍廠家,,更深一步講,,其采購(gòu)決定權(quán)在省招標(biāo)局,而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo),,而榆林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,,故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來(lái)看,,榆林供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無(wú)力歸還貸款利息,,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,,榆林地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。
(二),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析
這幾年通過(guò)自己對(duì)區(qū)域的了解,,陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類:一類是西瓷廠(分廠)、神電,、交大,、銅川榮鑫等,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)較早且有較強(qiáng)實(shí)力,,同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè),,其銷售價(jià)格同我廠基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,,此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)晚但銷售價(jià)格較低,,yh5ws-17/50型避雷器銷售價(jià)格僅為80元/支、prw7-10/100銷售價(jià)格為60元/支,,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域,。
六、xx年區(qū)域工作設(shè)想
總結(jié)一年來(lái)的工作,,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),05年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
銷售員工年度工作總結(jié) 個(gè)人 銷售員的年度工作總結(jié)篇十
不經(jīng)意間,,xx年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱,、郁悶,、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位,。
從元月至12月末的十二個(gè)月里,,銷售業(yè)績(jī)并不理想,[某項(xiàng)目名稱]共銷售住房80套,,車庫(kù)及儲(chǔ)藏間57間,,累計(jì)合同金額15637000元,已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅218899元整,。
元月份忙于年度總結(jié),、年度報(bào)表的核算工作;
2月份接到公司新年度工作安排,,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備9號(hào)樓的交房工作,;
3、4,、5月份進(jìn)行9號(hào),、12號(hào)樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,,針對(duì)[某項(xiàng)目名稱]的尾房及未售出的車庫(kù),、儲(chǔ)藏間我也提出過(guò)自己的一些想法,,在取得開(kāi)發(fā)商同意后,
6、7月份[某項(xiàng)目名稱]分別舉辦了“某某縣小學(xué)生書(shū)畫(huà)比賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”,,在縣教育局的協(xié)助下,,希望通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提高某某房產(chǎn)的美譽(yù)度,,充實(shí)[某項(xiàng)目名稱]的文化內(nèi)涵,,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,,遺憾的是在銷售方面并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定。
8,、9月份接到公司的調(diào)令,,在整理[某項(xiàng)目名稱]收盤資料的同時(shí),,將接手[另一項(xiàng)目名稱]的銷售工作。當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)這個(gè)消息時(shí)真是欣喜若狂,初進(jìn)公司就是[另一項(xiàng)目名稱]招聘銷售人員,,第一個(gè)接觸的項(xiàng)目也是[另一項(xiàng)目名稱],,而在公司的整體考慮后我卻被分配到[某項(xiàng)目名稱]。沒(méi)能留在[另一項(xiàng)目名稱]做銷售一直是我心中的遺憾,,現(xiàn)在我終于能在[另一某項(xiàng)目名稱]的續(xù)篇——xxxx項(xiàng)目工作,,我覺(jué)得公司給我一個(gè)圓夢(mèng)的機(jī)會(huì),,那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的,,多么令人不愉快的人,,在我眼中都會(huì)變得親切起來(lái);為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將[某項(xiàng)目名稱]的收盤賬目整理出來(lái),,我放棄休假,,甚至通宵工作,可收盤的計(jì)劃在開(kāi)發(fā)商的堅(jiān)持下還是無(wú)疾而終,。
10月份我游走在×項(xiàng)目和[某項(xiàng)目名稱]之間:[a項(xiàng)目名稱]的尾房銷售,、[b項(xiàng)目名稱]的客戶積累、[c項(xiàng)目名稱]的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,,雖然辛苦但我覺(jué)得一切都那么令人愉快,。我不知道該說(shuō)意想不到,還是該說(shuō)意料之中,,項(xiàng)目另?yè)Q他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?,總之我花了許多時(shí)間來(lái)調(diào)整自己的狀態(tài),,來(lái)接受這個(gè)事實(shí)。
11,、12月份持續(xù)尾房銷售工作,,培訓(xùn)員工,,與開(kāi)發(fā)商協(xié)商收盤,,解決客戶投訴,。
1,、[某項(xiàng)目名稱]一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng),,延遲發(fā)放,,致使業(yè)主不滿,;
2、二期雖已提前交付,,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題一直拖延至今,,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,,可就是接受反映不解決問(wèn)題;
3、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重,;
4,、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識(shí)、銷售技巧和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變)不夠到位,;
5,、銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過(guò)于頻繁,,對(duì)公司和銷售人員雙方都不利,;
在與開(kāi)發(fā)商的溝通中存在不足,,出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)找開(kāi)發(fā)商協(xié)商解決,,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張,。
希望明年我能有更好的發(fā)展,,能為公司帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)!
銷售員工年度工作總結(jié) 個(gè)人 銷售員的年度工作總結(jié)篇十一
20xx年即將成為過(guò)去,,在這一年的銷售中通過(guò)努力的工作,,也取得了一點(diǎn)收獲,臨近年終,,對(duì)銷售的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,,以至于把工作做的更好,,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。
在20xx年當(dāng)中,,堅(jiān)決貫徹x廠家的政策。學(xué)習(xí),、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),,公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),和市場(chǎng)部共同策劃宣傳公司的形象,、品牌的形象,,在各媒體廣告里如。廣播電臺(tái),、報(bào)刊雜志等,,使我們公司的知名度在x市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)。部門全體員工累計(jì)發(fā)短信x萬(wàn)余條,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,。制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程,、團(tuán)隊(duì)文化等,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距,。
從銷量上看,,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績(jī)的確很不理想,。
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):
1,、銷售人員工作的積極性不高,,缺乏主動(dòng)性,懶散,,也就是常說(shuō)的要性不強(qiáng)
2、對(duì)客戶關(guān)系維護(hù)很差
銷售顧問(wèn)最基本的客戶留資率,、基盤客戶,、回訪量太少。比如一個(gè)月的時(shí)間里,,總共八個(gè)銷售顧問(wèn)一天拜訪的客戶量20余個(gè),,手中的意向客戶平均只有七八個(gè)。從數(shù)字上看銷售顧問(wèn)的基盤客戶是非常少的,,每次搞活動(dòng)邀約客戶,、很不理想,。導(dǎo)致有些活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行,。
3、溝通不夠深入
銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖,。對(duì)客戶提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤,。
4、工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃
銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。
5,、銷售人員的素質(zhì)形象,、業(yè)務(wù)知識(shí)不高
個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多,、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高,。(長(zhǎng)久下去會(huì)影響公司的形象,、和聲譽(yù))。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),、公司的戰(zhàn)略方針,、廠家的政策扶持、和個(gè)人的努力是分不開(kāi)的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支“亮劍”的銷售與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我工作的關(guān)鍵,。我在20xx年有信心,,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
銷售員工年度工作總結(jié) 個(gè)人 銷售員的年度工作總結(jié)篇十二
xx年,,史冊(cè)上必將留下深深印記的一年,,這一年大事頻發(fā),從上半年冰凍災(zāi)害,、汶川大地震到下半年奧運(yùn)會(huì)成功舉辦,、全球金融風(fēng)暴的暴發(fā)……無(wú)一不把本就不平靜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境引得更加波濤洶涌、波瀾起伏,。xx縣支公司在這種復(fù)雜多變,、困難重重的環(huán)境下,在縣委,、政府和上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各職能部門的密切支持和配合下,我司牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,,通過(guò)全體員工的奮力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,,勇于進(jìn)取,,公司業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期紀(jì)錄?;仡櫼荒甑墓ぷ?,既有成功的經(jīng)驗(yàn),也暴露了一些不足,,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)不足,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下,。
截止至xx年12月31日,,xx縣支公司共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)1956萬(wàn)元(預(yù)),其中:首年期繳保費(fèi)296萬(wàn)元(預(yù)),,短期險(xiǎn)保費(fèi)266萬(wàn)元,,團(tuán)體年金保費(fèi)54萬(wàn)元,中介業(yè)務(wù)保費(fèi)733萬(wàn)元(預(yù)),,續(xù)期保費(fèi)607萬(wàn)元(預(yù)),。共支付各類賠款、滿期(生存)保險(xiǎn)金658萬(wàn)元(預(yù)),,其中:短期意外險(xiǎn)賠款20萬(wàn)元(預(yù)),,簡(jiǎn)單賠付率為20%(預(yù));短期健康險(xiǎn)賠款100萬(wàn)元(預(yù)),,簡(jiǎn)單賠付率為84%(預(yù)),,短期險(xiǎn)綜合簡(jiǎn)單賠付率為39%(預(yù))。
個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),,是公司持續(xù)經(jīng)營(yíng),、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年伊始,,根據(jù)省,、州公司各個(gè)時(shí)期的企劃,我公司還根據(jù)自身實(shí)際情況制訂了相應(yīng)的激勵(lì)措施,,利用“產(chǎn)說(shuō)會(huì)”,、“客戶答謝會(huì)”等多種銷售模式,抓住“金彩明天”等新險(xiǎn)種強(qiáng)勢(shì)上市的有利契機(jī),,全體員工斗志昂揚(yáng),、揮灑汗水,經(jīng)過(guò)辛勤的耕耘,,終于取得了豐碩的成果,。20xx全年我司共實(shí)現(xiàn)首年期繳保費(fèi)296萬(wàn)元(預(yù)),完成州分公司下達(dá)全年任務(wù)的101%(預(yù)),,圓滿完成預(yù)定的保費(fèi)任務(wù)目標(biāo),。首年期繳保費(fèi)規(guī)模達(dá)到歷史峰,。
核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊(duì)伍作為支撐,。公司一開(kāi)始就加大了隊(duì)伍建設(shè)力度,,邀請(qǐng)全國(guó)銷售精英進(jìn)行技能提升培訓(xùn)、重金聘請(qǐng)北京專家進(jìn)行增員指導(dǎo),,把展業(yè)和增員結(jié)合起來(lái),,通過(guò)增員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,通過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠來(lái)帶動(dòng)增員,。我們各級(jí)主管也付出了大量辛勤的勞動(dòng),,他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)注著自己的屬員,幫其解困,、助其成長(zhǎng),、讓其心安,正是他們無(wú)私而偉大的博愛(ài)精神,,讓我們的員工感覺(jué)到了公司的溫暖,,做到了有愛(ài)留人。目前,,全司員工已達(dá)115人,,為歷年之最,并且我們隊(duì)伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大,。
團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)成效體現(xiàn)的重要指標(biāo),,也是產(chǎn)、壽險(xiǎn)兩類保險(xiǎn)的交集市場(chǎng),,因此,競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈,。在與多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體的交鋒中,,我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險(xiǎn)費(fèi)266萬(wàn)元。四季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)重新下達(dá)后,,我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就率先超額完成了任務(wù)目標(biāo),。一年來(lái),我們除了維護(hù)好已有的渠道外,,還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),,努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,同時(shí)積極加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作,,爭(zhēng)取得到的支持和幫助,,加大宣傳力度,擴(kuò)大影響面,,從而贏得市場(chǎng),。
今年上半年,,省公司發(fā)出中介全年目標(biāo)上半年完成的號(hào)召,面對(duì)巨大的挑戰(zhàn),,我們并沒(méi)有退縮,,按照省、州公司的統(tǒng)一布署和安排,,我們積極聯(lián)系各代理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)點(diǎn),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成。在認(rèn)真為網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)工作的同時(shí),,我們還發(fā)動(dòng)全司員工共同努力,,全司一心,加大自營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模,,做到不等,、不靠。通過(guò)全司員工和各代理機(jī)構(gòu)的共同努力,,我司上半年共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)452萬(wàn)元,,雖然這一成績(jī)同州公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)還有一定的差距,但這一成績(jī)已經(jīng)創(chuàng)造出xx公司中介業(yè)務(wù)歷史新高,,半年的業(yè)務(wù)規(guī)模是xx年全年的3倍多,。這大大穩(wěn)固了xx國(guó)壽的市場(chǎng)占有率,體現(xiàn)了中國(guó)人壽領(lǐng)軍市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,。至此,,我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費(fèi)652萬(wàn)元(預(yù)),創(chuàng)造歷史成績(jī),。
為積極響應(yīng)中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的號(hào)召,,全面落實(shí)總、省公司提出的“鞏固城市,、拓展兩鄉(xiāng)”戰(zhàn)略,,我公司增強(qiáng)了發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)的責(zé)任感、使命感和緊迫感,,加深了對(duì)“兩鄉(xiāng)強(qiáng)則縣域強(qiáng),,縣域強(qiáng)則全省興”的理解和認(rèn)識(shí),農(nóng)村保險(xiǎn)工作開(kāi)始提速,。由于我縣經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),,農(nóng)村群眾經(jīng)濟(jì)狀況普遍不好,而這部分群體又恰恰是最需要獲得保險(xiǎn)保障的群體,。針對(duì)這一實(shí)際,,根據(jù)上級(jí)公司“鄉(xiāng)鎮(zhèn)有點(diǎn),村村有人”的精神,,我司積極想辦法,,探尋出路,,并大膽嘗試,先后在維摩,、阿猛兩個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立服務(wù)點(diǎn),,培訓(xùn)駐村業(yè)務(wù)員,把保險(xiǎn)服務(wù)延伸到農(nóng)村,,極大地方便了當(dāng)?shù)厝罕?,減少了他們的投保、理賠成本,,此舉獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng),,并得到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的大力支持與肯定,。
服務(wù)是企業(yè)的生存之本,,服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,還關(guān)系到公司的聲譽(yù)以及未來(lái),。我們堅(jiān)持“以人為本,、客戶至上”的服務(wù)理念,想客戶所想,,急客戶所急,。對(duì)于出現(xiàn)重大事故的家庭,我們沒(méi)有死板地執(zhí)行規(guī)定,,而是以最快的時(shí)間確定事故性質(zhì),,然后第一時(shí)間將賠款送到客戶家中,幫助他們渡過(guò)難關(guān),,而為此增加的理賠成本已逾萬(wàn)元,。全年我司客戶服務(wù)部門已受理各類理賠、滿期(生存金)給付案件金額658萬(wàn)元(預(yù)),。我們辛勤的勞動(dòng),,也得到了廣大客戶的信賴和認(rèn)同,在以后的工作中,,我們還將繼續(xù)以快速、專業(yè),、高效,、準(zhǔn)確的服務(wù)為廣大客戶提供一流的服務(wù)。