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2023年工程項目招商引資總結(jié) 招商引資的工程項目流程模板

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2023年工程項目招商引資總結(jié) 招商引資的工程項目流程模板
時間:2023-04-19 18:50:09     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

工程項目招商引資總結(jié)篇一

為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,,年初,經(jīng)理與各工段負責(zé)人及部門負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,,把安全目標層層細化,、量化,落實到每一個人,。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂4個分包隊伍,,簽訂率100%,。形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé),各施工隊老板重點負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式,。

沒有規(guī)矩不成方圓,,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),因此今年我項目花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案,、重新對項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂等,,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案,、資料,,做好各種應(yīng)急救援演練、特種機械設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄,,做到安全工作心中有數(shù),,確保項目部的生產(chǎn)安全進行。

為全面貫徹落實“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度,。

1,、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,,從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī),、公司的安全管理規(guī)章制度”,到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況,、危險源辨識”,,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新進場農(nóng)民工受到一個系統(tǒng)的,、有層次的,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新進場農(nóng)民工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率,。

2,、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作:項目組織進行施工安全教育培訓(xùn)10次,累計培訓(xùn)人數(shù)估計200人次,。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,,大大提高了全體人員的安全意識,,從根本上解決安全生產(chǎn)水平和責(zé)任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力,。

1,、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,,20xx共組織各類抽查15余次,日常檢查每周1次,,對查出的隱患基本按時進行了整改,。

2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度,,杜絕了違章指揮,、違章作業(yè)。

3,、加大外包單位管理,,強化施工安全措施,確保施工安全,。一是進行安全資格審查,,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,,必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,外來施工人員接受安全告知后,,方可允許施工,。

4、居安思危,,開展“警示性”安全教育,,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年項目部共發(fā)生各類事故0起,,同時參加總公司召開的安全專題會將各公司內(nèi)發(fā)生的事故在專題會進行通報,,為廣大項目部員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的`事例中加深認識,,使全員從教訓(xùn)中得到教育,,不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

為了確保施工安全高效的進行,,著重做以下方面的工作:

1,、加強學(xué)習(xí)施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》,。

2,、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理,,落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平,。

5,、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,,抓緊工程進度,。鑒于本工程工期緊,任務(wù)重的特點,,在搶工時期對工程質(zhì)量和安全的要求就更為嚴格,,由此加大了監(jiān)督力度,堅持“當(dāng)進度與質(zhì)量及安全發(fā)生矛盾時,,堅持質(zhì)量和安全第一”的原則,,我施工方和監(jiān)理重疊監(jiān)督、管理的方式,,對道路及渠道施工安全起到了良好的積極保證措施,。

對于檢查出來的問題,我項目部采取跟蹤落實的辦法,。要求定專人,、定措施、定時間完成整改,。監(jiān)理派專人復(fù)查整改情況,,直至隱患或問題得到解決。決不放走一個可能造成嚴重后果的隱患,,現(xiàn)場的安全生產(chǎn)也進入了一個良性的循環(huán)狀態(tài),。全年本項目部共簽發(fā)隱患通知單8張,提出整改意見23條,。全部在規(guī)定時間內(nèi)落實解決,,整改率達到了100%。

為確保管理體系的有效運行,,20xx年下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn),、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,,確保了項目部員工對質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。對所有項目部人員賞罰分明,,對安全制度遵守的人員進行適當(dāng)獎勵,,對安全制度無視的人員進行加大力度省外處罰,從而大大的調(diào)動了農(nóng)民工及項目部人員的積極性,。

組長:馮煒

副組長:黃凱

成員:楊志偉,、龐曉東

為加大安全檢查力度,,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,,在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況:查設(shè)備,,看有無漏油跑氣、部件失靈,、損壞現(xiàn)象,;查電氣運行,看各種防雷,、防靜電裝置是否良好,;查消防器材、設(shè)備,,看齊全,、有效情況;查訓(xùn)練,,看操作是否熟練,、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效,。

在20xx年下半年項目安全工作計劃中,,我們制定了本年度的安全考核指標。

1,、因公死亡人數(shù)為0,;因公重傷率為0;因公負傷率為0%,。2,、重大污染事故為0;以上指標均順利地完成,。

1,、部分農(nóng)民工宿舍內(nèi)臟亂,有時私拉亂拽電線,,躺在床鋪上吸煙,、煙頭亂扔的現(xiàn)象,安全文明生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組已對這一現(xiàn)象進行一對一談話式安全教育,。

2,、每天施工作業(yè)完后部分地段施工場地不進行清理,這樣浪費了材料又影響了文明施工,,又浪費了人工,。項目部根據(jù)這一情況安排專人在每天施工作業(yè)完后對沿線施工現(xiàn)場進行檢查,對沒有清理的施工現(xiàn)場進行針對性處罰。

3,、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想,,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯操作規(guī)程,,存在僥幸心理,,在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作,。

4、今年項目部外來施工單位人員水準參差不齊,,工具裝備良莠不齊,。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,,真正做到“誰負責(zé)生產(chǎn),,誰負責(zé)安全”,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,。

綜上所述,,通過這半年對安全生產(chǎn)工作的重視,進一步提高了人員及所轄工程各項目經(jīng)理的安全防范意識,,發(fā)現(xiàn)并消除了諸多問題和安全隱患,,在今后的安全工作中,我們要將好的經(jīng)驗和做法加以推廣和堅持,,進一步增強安全生產(chǎn)意識和責(zé)任心,,減少安全事故的發(fā)生,為工程建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,,保證工程順利有序的正常進行,。

工程項目招商引資總結(jié)篇二

今年是到xxx的第二個年頭,今年的xxx是一個檢查年,、審計年,。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),自查自糾,,項目財務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實,。

今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應(yīng)的財務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合xxx項目部財務(wù)工作的實際,,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,,特別是在對資金管理和運用上,項目各部室按月報送資金使用計劃,,匯總到項目財務(wù)部,,項目財務(wù)部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據(jù)公司傳真電報精神,我們堅持橫向到邊,、縱向到底,、不留死角的自查原則,對xxx部財務(wù)反復(fù)的進行自查自糾檢查,。

年輕的`xxx財務(wù)在經(jīng)過20xx年的青澀稚嫩,,20xx年我覺得隨著年齡的增長,財務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高,,我漸漸開始學(xué)會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù),,思考它發(fā)生的來龍去脈,思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,,怎樣做才能把財務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,,工整清晰,抑揚頓挫,。

雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌,,但是還是存在很多問題有待解決和處理。

第一,,前期會計基礎(chǔ)工作做的不到位,,憑證裝訂不美觀,有些往來的經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù),、合同內(nèi)容,、簽字不齊全,憑證附件缺失,,等等問題,。針對這些問題,我做了大量的工作總結(jié),,積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗,,對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進行整理和補充。

第二,,各部門的運作感覺都是各自為政,,各部門之間的銜接上存在問題,導(dǎo)致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準確,、信息反饋滯后等問題,,這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財務(wù)部門,使得財務(wù)工作量非常大,,財務(wù)工作完成時間上也受拖累,。為了更好的與部門溝通,我在完成本職工作的同時,,發(fā)揚協(xié)作精神,,積極配合各對口部門的工作,為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對,、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜嬓畔⒆龊贸浞旨皶r的準備,。

第三,經(jīng)濟活動分析能力不足,,由于會計報表只能概括地反映項目部的財務(wù)現(xiàn)狀,,如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進一步加以剖析,就不能充分理解數(shù)字的含義,,無法對項目的財務(wù)狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結(jié)論,。只有運用會計報表分析,揭示各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟含義,,觀測項目的營運績效,、獲利能力,為項目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù),。

通過總結(jié),我看到自身工作中的不足和缺陷,,同時也明確了努力和奮斗的方向和目標,。做好一份工作不容易,所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能,,還要學(xué)會靈活的運用自己的頭腦,,與人相處的能力,工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經(jīng)驗,。又是半年的工作,,半年的學(xué)習(xí),覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,,但是失誤和漏洞仍然很多,,要學(xué)習(xí)的東西很多東西,未來的工作道路還很長,,還有很多的知識技能等待在實踐工作學(xué)習(xí)掌握,。項目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,做為xxx司的員工,,我得繼承和發(fā)揚前輩們鐵軍精神,,做好財務(wù)的各項工作,為更好的把xxx建設(shè)成為一流的xxx奉獻自己的一份力量,。

工程項目招商引資總結(jié)篇三

一,、強化責(zé)任,注重宣傳,,加大招商引資力度

我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由企業(yè)服務(wù)中心主任劉福天兼任辦公室主任,專門負責(zé)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移日常工作,,同時,,工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)把招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調(diào)和安排,。

二,、目標任務(wù)完成情況

20xx年度計劃招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個,引進國內(nèi)外資金5,。5億元,,截止12月底,實際引進項目6個,,(其中包括:鎂金,、銳騰、興銅,、北大荒,、宏和、和順祥),,合同引進資金3,。8億元,(其中包括:鎂金,、宏發(fā),、職校中心、涌德電子等增資項目),,另5個續(xù)建項目到位資金2,。1億元,共有到位資金3,。95億元,,同比增長44。3%,。已竣工項目2個,,合同引進資金1。3億元,,到位資金1,。3億元;在建項目3個,合同引進資金2,。65億元,,到位資金2。65億元;準備開工項目3個,,合同引進資金2億元,。

三,、主要作法

(一)明確責(zé)任和任務(wù)

一是根據(jù)江委辦函[20xx]56號文件精神,制定了20xx年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各類項目8個引進國內(nèi)外資金5,。5億元工作目標,。堅持一把手親自抓負總責(zé),充分調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部積極性,,實行全民動員,。二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目2015年招商引資工作總結(jié)5篇2015年招商引資工作總結(jié)5篇。三是建立調(diào)度制度,。根據(jù)項目需要,,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展情況,。四是搜集整理招商引資信息,將項目按在建,、在談進行了分類整理,,明確招商重點。

(二)調(diào)整思路創(chuàng)新方式

一是“走出去”招商,。今年,,工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽,、成都等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作經(jīng)驗。

二是“請進來”招商,。積極創(chuàng)造條件,,主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請四川宏發(fā)電聲有限公司陳總,、涌德電子3總,、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責(zé)人來工業(yè)園區(qū)投資考察,。

三是“節(jié)會”招商,。充分利用“第十一屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園,、展示開放中江工業(yè)園,、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動,發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊100多份,,項目推介效果顯著,。

四是通過定位定向招商、以商招商,、委托招商等方式,,積極承接?xùn)|部沿海地區(qū)和成都圈內(nèi)工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。

五是網(wǎng)絡(luò)信息招商,在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁設(shè)置了招商網(wǎng)頁,,全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策,、招商動態(tài)、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化,,色彩圖片賞心悅目,,科學(xué)合理便于查閱,用于網(wǎng)絡(luò)招商,。

六是以商引商,。全面加強與外商投資企業(yè)的聯(lián)系,不定期地走訪外來投資老板,,召開聯(lián)誼座談會,,及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,對外商始終高看一等,,厚愛一分,,以親和力增強外商老板增資擴股的信心。

(三)做好投資項目的服務(wù)(“三嚴三實”專題教育總結(jié)匯報)

樹立科學(xué)發(fā)展觀,,增強服務(wù)意識,,加強部門之間的配合,完善服務(wù)機制,,提高服務(wù)質(zhì)量,,為投資商提供一個良好、誠信,、和諧的環(huán)境,。

一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務(wù)。按照縣委,、縣政府“洽談一個,、引進一個、成功一個”的要求,,園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項目,,對招商企業(yè)實行服務(wù)包干。

二是協(xié)助興銅,、銳騰,、順天商品砼二期、耀發(fā)二期,、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協(xié)調(diào)解決辦理手續(xù),、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。

三是對涉及企業(yè)辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理,,為企業(yè)制作了辦證流程圖,。

四是協(xié)助興銅,、銳騰、逢春,、恒達燈具,、顏氏機面等企業(yè)的建設(shè)手續(xù)辦理。

五是對在建,、新開工項目進行跟蹤管理,。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),建立項目跟蹤臺賬,,隨時掌握項目進度,。另一方面積極與各個職能部門協(xié)調(diào),幫助解決項目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難,,保證施工順暢,。

六是對即將開工項目進行加緊督促。

七是建立招商引資項目檔案,,搞好投資項目的統(tǒng)計工作,,分析招商引資工作,找問題,,查不足,,提出存在的問題和對策建議;八是加投資項目的聯(lián)系,積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題,。

四,、下一步工作計劃

(一)進一步夯實了招商引資基礎(chǔ)性工作。一是繼續(xù)加大項目庫建設(shè),,搞好項目的策劃包裝,,為外商投資打好基礎(chǔ)。二是加強對在談項目的搜集整理,,對各類在談項目基本情況分析歸類,從而增強招商引資的主動性,、項目選擇的科學(xué)性,、政府招商的針對性。三是建立長期的招商聯(lián)系機制進一步做好項目跟蹤引進,,特別要注意探索新形勢,、拓展新渠道開展工作,如盯住珠三角和長三角企業(yè)的轉(zhuǎn)移動態(tài),,尤其是重點轉(zhuǎn)移企業(yè),,定向搜索信息,做到第一時間了解信息,,第一時間采取行動,,確保招商取得實效,。

(二)進一步加強宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想認識,,積極借助網(wǎng)絡(luò),、電視、報紙,、廣播等媒體,,以讓廣大客商喜聞樂見的方式,廣泛宣傳地域的資源,、環(huán)境,、政策、人文等優(yōu)勢,,通過舉辦客商聯(lián)誼會,、項目對接洽談會等,增強對外宣傳的力度,、廣度,、全方位、寬領(lǐng)域宣傳,,營造良好的招商氛圍,,引領(lǐng)更多客商投資創(chuàng)業(yè)。

(三)進一步強化招商隊伍建設(shè),,實施專業(yè)化引資戰(zhàn)略,。新形勢下的招商引資對從事招商工作的人員提出了很高的要求。通過自己培養(yǎng),、多渠道引進,、到沿海城縣等方法,培養(yǎng)高層次的招商專業(yè)人才,,建設(shè)一支熟悉國家政策,、導(dǎo)向、了解本地經(jīng)濟,、通曉涉外法律法規(guī)和經(jīng)貿(mào)知識的穩(wěn)定的招商專業(yè)隊伍,。總之,,20xx年按照年初制定的工作目標和思路取得了一定成績,,但與科學(xué)發(fā)展新中江及經(jīng)濟發(fā)展奮斗目標還有很大差距。我們將進一步轉(zhuǎn)換觀念,,以更加科學(xué)的態(tài)度,,更加明晰的思路突出抓好招商引資工作。

工程項目招商引資總結(jié)篇四

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,目標任務(wù)完成較好,。

1~12月全縣開工招商引資項目25個(新建14個、續(xù)建11個),,到位國內(nèi)省外資金總額4.34億元,,占年初市下達我縣目標任務(wù)的112.7 %。全縣在冊外來企業(yè)22家,,其中15家重點外來企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3.31億元,,上交稅金2483萬元,安置就業(yè)1063人,。

二,、突出重點,招商引資收到實效,。

1,、聯(lián)動部門,科學(xué)編制招商項目,。協(xié)同縣發(fā)改委,、林業(yè)、水利,、畜牧,、經(jīng)商委等部門,編制了江口水鄉(xiāng)水利風(fēng)景區(qū)旅游綜合開發(fā),、200萬只巴山山地雞生態(tài)養(yǎng)殖示范園及屠宰加工生產(chǎn)線,、10萬畝有機蔬菜基地建設(shè)、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設(shè)及深加工,、竹林基地建設(shè)及竹集成板加工生產(chǎn),、星光工業(yè)集中區(qū)標準化廠房及配套設(shè)施建設(shè)、畜產(chǎn)品交易批發(fā)市場建設(shè),、商貿(mào)物流園建設(shè),、有機茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)、20萬噸玉米精加工等10個招商項目,。

2,、攜手園區(qū),強力包裝推介項目,。按照“一線、兩岸,、四園”生產(chǎn)力布局,,重點推介縣城老街改造、星光工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及標準化廠房建設(shè),、s202縣城過境路建設(shè),、20萬噸飼料生產(chǎn),、20萬噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產(chǎn)建設(shè),、畜禽產(chǎn)品加工,、工業(yè)原料林基地建設(shè)等10個項目。

3,、多位一體,,努力拓展招商渠道。一是充分利用駐外窗口,、商會,、協(xié)會、中介機構(gòu)及務(wù)工知名人士開展委托招商,,在北京,、廣州設(shè)立駐外招商聯(lián)絡(luò)辦,指派2名干部駐點招商,。二是與有關(guān)新聞媒體,、專業(yè)招商網(wǎng)絡(luò)平臺建立開放、靈活,、穩(wěn)固的溝通聯(lián)絡(luò)渠道,,全年共聯(lián)系企業(yè)和投資機構(gòu)60余家,接洽有投資意向的投資者100余人次來我縣考察,。

4,、走出去,請進來,,“真招商,、招真商”。3月,,縣委書記李映帶隊前往重慶開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進活動;4月,,副縣長闕作強帶隊到上海開展小分隊招商活動;5月,常務(wù)副縣長謝友先帶隊赴重慶開展小分隊招商活動,。6月,,副縣長闕作強帶隊赴廣西參加第五屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會,在新疆伊吾縣,、綿陽豐谷酒廠,、瀘州圣豐紙業(yè)開展了小分隊招商活動,就再生紙業(yè)合資項目達成了投資意向,。9月,,邀請河北太和集團董事長盧凱斌一行來我縣考察老街和中嶺梁開發(fā)項目。當(dāng)月18日,副縣長闕作強率領(lǐng)縣府辦,、招商局,、商務(wù)局、旅游局有關(guān)人員及客商代表共8人參加陜西省寶雞市第二十屆“中國西部商品交易會”,,發(fā)放《酒鄉(xiāng)平昌歡迎您》及《平昌縣2016年重點招商項目表》1000多份,,推介重點招商項目4個,簽訂意向協(xié)議1個,,意向投資額1900萬元,。

10月16日副縣長闕作強帶隊參加第十屆“西博會”,簽約項目合同1個,,投資金額3200萬元,。12月4日,來自上海和本地的3位客商,,以635萬元的價格成功競拍生豬屠宰及肉制品深加工企業(yè),。12月15日,我縣與河北太和集團舉行老街改造項目招商意向協(xié)議簽訂儀式,,為把老街打造成平昌新的經(jīng)濟增長點,,造福老街居民,加快平昌發(fā)展贏得了難得的機遇,。經(jīng)過多方努力,,全年先后達成了10萬噸飼料生產(chǎn)、商品混凝土攪拌,、高檔餐巾紙生產(chǎn)等5個項目的投資合作意向,,其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產(chǎn)。

5,、真抓實干,,簽約項目落實有力度。我們確定專人跟蹤負責(zé),,全力推進項目建設(shè),。4月,省招商局工會主席李廷文率世界浙商聯(lián)合總會主席劉曉剛,、副主席方偉等一行7人來平昌協(xié)調(diào)促進第九屆西博會簽約項目,。目前,四川省巴河水電梯級開發(fā)(二期)項目,,已開始前期工作,,到位資金200萬元;30萬畝速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,已在佛樓鎮(zhèn)進行試點,,初步與相關(guān)村民達成了土,、林地租賃協(xié)議;新型環(huán)保建材生產(chǎn)項目,,完成投資1380萬元。

6,、全程跟蹤,外企服務(wù)上臺階,。為全縣15家重點外來企業(yè)建立了專門檔案,,定人定責(zé),每季度定期到外來企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,,分析存在的問題,,提出對策建議,解決實際困難,,全力做好外來企業(yè)服務(wù)工作,。

三、強化管理,,自身建設(shè)躍上臺階,。

一是打造陽光黨務(wù),進一步健全和完善了小車管理,、財務(wù)審批報賬等8項規(guī)章制度,,做到了按季度進行帳務(wù)公開。

二是組織黨員干部47人次深入開展“民情大調(diào)研”,,撰寫調(diào)研材料15篇,,其中《推廣應(yīng)用新能源,促進外企大發(fā)展》,、《凝心聚力抓黨建,,科學(xué)實踐謀發(fā)展》、《學(xué)王瑛先進事跡,,開創(chuàng)招商引資工作新局面》等文章先后在《四川經(jīng)濟日報》,、《西部經(jīng)濟報》、《全國城市信息聯(lián)播》上刊發(fā),。

三是建立健全了“學(xué)習(xí)考核制度,、項目動態(tài)跟蹤制度、工作問責(zé)追究制度”,,努力打造“高效型,、清廉型、服務(wù)型”機關(guān),。

四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色;與大寨鄉(xiāng)紅武村黨支部結(jié)對共建,,讓農(nóng)村黨員和流動黨員感受到了組織的溫暖;與縣旅游局黨支部聯(lián)動,開展了“走出機關(guān),、走近企業(yè),、走入村莊”、紀念建黨88周年活動。深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和學(xué)習(xí)王瑛先進事跡活動,,積極構(gòu)建招商工作科學(xué)發(fā)展的長效機制,,學(xué)習(xí)實踐活動被縣直工委列為“示范點”。

四,、統(tǒng)籌兼顧,,各項工作整體推進。

一是全面落實綜合治理目標責(zé)任制,,扎實抓好了安全維穩(wěn)及防邪,、計生工作。

三是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動,,采取任務(wù)落實到天,,責(zé)任明確到人的辦法,狠抓機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生和聯(lián)系點新華街公園巷,、元山鎮(zhèn)興隆村的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,、維護工作。

四是認真抓好江口水鄉(xiāng)竹景觀帶建設(shè),,在坦溪鎮(zhèn)居委會鯉魚池載竹16畝,,并落實管護措施。

五是大力開展扶貧幫扶活動,,組織干部職工深入紅武村,、興隆村、金龍村,、冠寨村,、天堂村開展“送政策、送科技,、送文化,、送物質(zhì)”活動,指導(dǎo)春玉米生產(chǎn);幫助聯(lián)系村爭取村道路,、灌溉堤,、良種豬等項目7個,資金達30多萬元,。

六是建立“留守學(xué)生之家”,,十月捐款3000元,為幫扶重點村大寨鄉(xiāng)紅武村小學(xué)購置課桌30套,,為馬鞍鄉(xiāng)計生掛聯(lián)幫扶38戶貧困戶捐款3800元,。11月23日籌資5000元,為西興鎮(zhèn)天堂村小學(xué)購置電腦,、電視機,、影碟機,、電話機各一臺,體育用品6件,,書籍,、作業(yè)本、寫字筆300多本(支),。捐贈桌凳30套,、圖書100 冊。今年的招商引資工作雖然取得了一定成績,,但離上級的要求仍然有很大差距,2016年,,我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,深入貫徹黨的xx屆x中全會精神,圍繞平昌縣“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,,著力構(gòu)建“工業(yè)主導(dǎo),、企業(yè)主體、政策激勵,、三產(chǎn)并進”的招商引資工作格局,,大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來,、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃,,全力推進“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū),、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程,,力爭全年完成引資4億元(統(tǒng)計數(shù)),迎接大交通形成后的平昌發(fā)展新格局,。

工程項目招商引資總結(jié)篇五

一,、強化責(zé)任、整合力量抓招商

經(jīng)濟要發(fā)展,,招商引資是關(guān)鍵,。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想,、引項目,、促工作”的思路認真開展討論。采取“三個強化”措施,,狠抓招商工作,。一是強化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,。進一步明確黨政一把手負總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)負主責(zé),,招商辦負具體責(zé)任,各盡其職努力搞好招商工作,。二是強化工作專班,。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上,,街黨工委,、辦事處街有關(guān)單位安排1—xxxx招商信息聯(lián)絡(luò)員,網(wǎng)絡(luò)各方招商信息,,協(xié)助街招商辦開展工作,。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會,收集招商信息,,有的放矢地開展招商工作,,在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責(zé)任,,明確任務(wù),。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—xxxx招商洽談項目,同時對街直有關(guān)單位下達招商引資責(zé)任目標,,并簽訂責(zé)任狀,,做到“千斤擔(dān)子萬人挑,個個身上有指標”,,使招商引資深入人心,。

二、強化措施,,改軟,、惠商抓招商

學(xué)習(xí)“三個代表”,實踐“三個代表”,,抓好招商工作,,強化措施,改造軟環(huán)境是前提,,至關(guān)重要,。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā),實施南擴西移戰(zhàn)略,,以項目為支撐,,以園區(qū)建設(shè)為載體,以打造招商引資平臺為重點,,強化工作措施,,制訂優(yōu)惠政策,激勵搞活招商工作,。

在工作中,,一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治,。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除,,凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治,,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務(wù),,一律盡量滿足,。對村霸路霸、瞎扯皮,、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊,,確保招商引資工作順利進行。

二是制定優(yōu)惠政策,,鼓勵有志之士參與招商,。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上,對引資中介人按引資每10xxxx獎100xxxx的比例給予獎勵,。并明確規(guī)定對招商有貢獻的工作人員,在政治上高看一眼,,級別上高靠一級,,待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核,、評先,、晉級有機地結(jié)合起來。

三是著力抓好“四大一高”招商發(fā)展的新舉措,。瞄準大財團,,大專院校,大的上市公司,,大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),,廣泛聯(lián)系,努力開展招商工作,,號召全街各級干部千方百計動腦筋,,千山萬水找項目,千辛萬苦引資金,,搶抓機遇快引進,,捕捉契機找引進,優(yōu)化環(huán)境保引進,,努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢,。

四是強化工作職責(zé),簡化辦事程序,。開年來黨工委辦事處將城建,、土地,、經(jīng)管、民政,、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公,,服務(wù)群眾,簡化辦事程序,,初步建立了“三個一”的工作運行機制,,即:一個窗口對外,一站式辦公,,一條龍服務(wù),,極大地改善了招商引資軟環(huán)境,為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

三,、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,腳踏實地,,務(wù)真求實抓招商

今年來,,邾城街黨工委辦事處按“建園區(qū)、上項目,、優(yōu)結(jié)構(gòu)”的思路,,強力推進“一主三化”建設(shè),一改過去“守株待免”的工作方式,,擠出時間外出招商,,一年來,黨工委書記黃桂榮,、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢,、鄂州、浙江,、山西等地拜訪客商,,聯(lián)系客戶,洽談項目1xxxx個,,街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢,、鄂州、黃岡等地近2xxxx,,聯(lián)系客戶1xxxx,,洽談項目1xxxx。在工作中立足一個“勤”,,著眼一個“誠”,,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人,。

廣泛宣傳新洲,,推介邾城,,努力開辟招商門路。通過一年的努力工作,,已落戶邾城的客商有1xxxx,,即:武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司,、武漢三鑫路橋公司,、鄂州建筑公司第一、五,、六公司,、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司,、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司,、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、武漢工貿(mào)家電公司,、武漢金秋實業(yè)(集團)公司、武漢百友氨基酸有限公司,、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家,,即:武四生化科技有限責(zé)任公司、simo服裝進出口公司,。

跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項:

(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;

(2)邾城垃圾處理廠;

(3)鋁合金特種工具制造廠;

(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;

(5)常想食品引資擴建;

(6)服裝加工廠;

(7)宏達沖壓件有限公司;

(8)萬鑫制衣有限公司,。

四,、著眼未來,,打造平臺,跟蹤服務(wù)抓招商

1,、全方規(guī)劃,,抓好新邾城、大邾城的招商引資工作,。把邾城新區(qū)和原邾城街有機地結(jié)合起來,,搞好合并銜接的統(tǒng)一管理,使招商工作上新臺階,。

2,、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù),,對正在洽談的企業(yè),,不失時機,抓緊進行,,對意向項目努力加強聯(lián)系,,決不放契一個有效項目和客戶,。

3、進一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè),、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),,加大管理力度,完善招商硬件設(shè)施;進一步改善軟環(huán)境建設(shè),,打造邾城招商平臺,,為邾城的崛起、振興而努力,。

工程項目招商引資總結(jié)篇六

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標任務(wù)完成較好,。

1~12月全縣開工招商引資項目25個(新建14個,、續(xù)建11個),到位國內(nèi)省外資金總額4,。34億元,,占年初市下達我縣目標任務(wù)的112。7%,。全縣在冊外來企業(yè)22家,,其中15家重點外來企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值3。31億元,,上交稅金2483萬元,,安置就業(yè)1063人。

二,、突出重點,,招商引資收到實效。

1,、聯(lián)動部門,,科學(xué)編制招商項目。協(xié)同縣發(fā)改委,、林業(yè),、水利、畜牧,、經(jīng)商委等部門,,編制了江口水鄉(xiāng)水利風(fēng)景區(qū)旅游綜合開發(fā)、200萬只巴山山地雞生態(tài)養(yǎng)殖示范園及屠宰加工生產(chǎn)線,、10萬畝有機蔬菜基地建設(shè),、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設(shè)及深加工、竹林基地建設(shè)及竹集成板加工生產(chǎn)、星光工業(yè)集中區(qū)標準化廠房及配套設(shè)施建設(shè),、畜產(chǎn)品交易批發(fā)市場建設(shè),、商貿(mào)物流園建設(shè)、有機茶產(chǎn)業(yè)開發(fā),、20萬噸玉米精加工等10個招商項目,。

2、攜手園區(qū),,強力包裝推介項目,。按照“一線、兩岸,、四園”生產(chǎn)力布局,,重點推介縣城老街改造、星光工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施及標準化廠房建設(shè),、s202縣城過境路建設(shè),、20萬噸飼料生產(chǎn)、20萬噸玉米精加工,、高檔餐巾紙生產(chǎn)建設(shè),、畜禽產(chǎn)品加工、工業(yè)原料林基地建設(shè)等10個項目,。

3,、多位一體,努力拓展招商渠道,。一是充分利用駐外窗口,、商會、協(xié)會,、中介機構(gòu)及務(wù)工知名人士開展委托招商,,在北京、廣州設(shè)立駐外招商聯(lián)絡(luò)辦,,指派2名干部駐點招商,。二是與有關(guān)新聞媒體,、專業(yè)招商網(wǎng)絡(luò)平臺建立開放,、靈活、穩(wěn)固的溝通聯(lián)絡(luò)渠道,,全年共聯(lián)系企業(yè)和投資機構(gòu)60余家,,接洽有投資意向的投資者100余人次來我縣考察。

4,、走出去,請進來,“真招商,、招真商”。3月,,縣委書記李映帶隊前往重慶開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資促進活動;4月,副縣長闕作強帶隊到上海開展小分隊招商活動;5月,,常務(wù)副縣長謝友先帶隊赴重慶開展小分隊招商活動,。6月,副縣長闕作強帶隊赴廣西參加第五屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會,,在新疆伊吾縣,、綿陽豐谷酒廠、瀘州圣豐紙業(yè)開展了小分隊招商活動,,就再生紙業(yè)合資項目達成了投資意向,。

9月,邀請河北太和集團董事長盧凱斌一行來我縣考察老街和中嶺梁開發(fā)項目,。當(dāng)月18日,,副縣長闕作強率領(lǐng)縣府辦、招商局,、商務(wù)局,、旅游局有關(guān)人員及客商代表共8人參加陜西省寶雞市第二十屆“中國西部商品交易會”,發(fā)放《酒鄉(xiāng)平昌歡迎您》及《平昌縣20xx年重點招商項目表》1000多份,,推介重點招商項目4個,,簽訂意向協(xié)議1個,意向投資額20xx萬元,。10月16日副縣長闕作強帶隊參加第十屆“西博會”,,簽約項目合同1個,投資金額3200萬元,。12月4日,,來自上海和本地的3位客商,以635萬元的價格成功競拍生豬屠宰及肉制品深加工企業(yè),。12月15日,,我縣與河北太和集團舉行老街改造項目招商意向協(xié)議簽訂儀式,為把老街打造成平昌新的經(jīng)濟增長點,,造福老街居民,,加快平昌發(fā)展贏得了難得的機遇。經(jīng)過多方努力,,全年先后達成了10萬噸飼料生產(chǎn),、商品混凝土攪拌、高檔餐巾紙生產(chǎn)等5個項目的投資合作意向,,其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產(chǎn),。

5,、真抓實干,簽約項目落實有力度,。我們確定專人跟蹤負責(zé),,全力推進項目建設(shè)。4月,,省招商局工會主席李廷文率世界浙商聯(lián)合總會主席劉曉剛,、副主席方偉等一行7人來平昌協(xié)調(diào)促進第九屆西博會簽約項目。目前,,四川省巴河水電梯級開發(fā)(二期)項目,,已開始前期工作,到位資金200萬元;30萬畝速生豐產(chǎn)林產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,,已在佛樓鎮(zhèn)進行試點,,初步與相關(guān)村民達成了土、林地租賃協(xié)議;新型環(huán)保建材生產(chǎn)項目,,完成投資1380萬元,。

6、全程跟蹤,,外企服務(wù)上臺階,。為全縣15家重點外來企業(yè)建立了專門檔案,定人定責(zé),,每季度定期到外來企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,,分析存在的問題,提出對策建議,,解決實際困難,,全力做好外來企業(yè)服務(wù)工作。

三,、強化管理,,自身建設(shè)躍上臺階。

一是打造陽光黨務(wù),,進一步健全和完善了小車管理,、財務(wù)審批報賬等8項規(guī)章制度,做到了按季度進行帳務(wù)公開,。

二是組織黨員干部47人次深入開展“民情大調(diào)研”,,撰寫調(diào)研材料15篇,其中《推廣應(yīng)用新能源,,促進外企大發(fā)展》,、《凝心聚力抓黨建,,科學(xué)實踐謀發(fā)展》,、《學(xué)王瑛先進事跡,開創(chuàng)招商引資工作新局面》等文章先后在《四川經(jīng)濟日報》、《西部經(jīng)濟報》,、《全國城市信息聯(lián)播》上刊發(fā),。

三是建立健全了“學(xué)習(xí)考核制度、項目動態(tài)跟蹤制度,、工作問責(zé)追究制度”,,努力打造“高效型、清廉型,、服務(wù)型”機關(guān),。

四是努力探索“雙向大交流”黨建工作新特色;與大寨鄉(xiāng)紅武村黨支部結(jié)對共建,讓農(nóng)村黨員和流動黨員感受到了組織的溫暖;與縣旅游局黨支部聯(lián)動,,開展了“走出機關(guān),、走近企業(yè)、走入村莊”,、紀念建黨88周年活動,。深深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和學(xué)習(xí)王瑛先進事跡活動,積極構(gòu)建招商工作科學(xué)發(fā)展的長效機制,,學(xué)習(xí)實踐活動被縣直工委列為“示范點”,。

四、統(tǒng)籌兼顧,,各項工作整體推進,。

一是全面落實綜合治理目標責(zé)任制,扎實抓好了安全維穩(wěn)及防邪,、計生工作,。

三是深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動,采取任務(wù)落實到天,,責(zé)任明確到人的辦法,,狠抓機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生和聯(lián)系點新華街公園巷、元山鎮(zhèn)興隆村的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,、維護工作,。

四是認真抓好江口水鄉(xiāng)竹景觀帶建設(shè),在坦溪鎮(zhèn)居委會鯉魚池載竹16畝,,并落實管護措施,。五是大力開展扶貧幫扶活動,組織干部職工深入紅武村,、興隆村,、金龍村、冠寨村,、天堂村開展“送政策,、送科技,、送文化、送物質(zhì)”活動,,指導(dǎo)春玉米生產(chǎn);幫助聯(lián)系村爭取村道路,、灌溉堤、良種豬等項目7個,,資金達30多萬元,。六是建立“留守學(xué)生之家”,十月捐款3000元,,為幫扶重點村大寨鄉(xiāng)紅武村小學(xué)購置課桌30套,,為馬鞍鄉(xiāng)計生掛聯(lián)幫扶38戶貧困戶捐款3800元。

11月23日籌資5000元,,為西興鎮(zhèn)天堂村小學(xué)購置電腦,、電視機、影碟機,、電話機各一臺,,體育用品6件,書籍,、作業(yè)本,、寫字筆300多本(支)。捐贈桌凳30套,、圖書100冊今年的招商引資工作雖然取得了一定成績,,但離上級的要求仍然有很大差距,20xx年,,我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,深入貫徹黨的十八精神,圍繞平昌縣“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,,著力構(gòu)建“工業(yè)主導(dǎo),、企業(yè)主體、政策激勵,、三產(chǎn)并進”的招商引資工作格局,,大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來,、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃,,全力推進“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū),、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程,,力爭全年完成引資4億元(統(tǒng)計數(shù)),迎接大交通形成后的平昌發(fā)展新格局,。

工程項目招商引資總結(jié)篇七

還記得9月3號那一天,,原本計劃早上八點開始對bc段,、cd段、dd段,、fa段,,以及ab段雙排樁進行混凝土澆筑,,但由于各種原因不得不推遲到下午四點開始澆筑,,為了順利的把工作任務(wù)按期完成,工人干不好的活我們監(jiān)督著干,,工人不愿干的活我們自己干,。從護欄預(yù)埋管的制作安裝,到督促班組順利按節(jié)點完成冠梁的支模以及雙排樁暗梁的鋼筋綁扎及預(yù)埋,,一整天馬經(jīng)理和xx始終都堅持在一線,。大家合理分工,直到下午六點澆筑完兩車共計20m,?的混凝土,,然后趁著工人們休息吃晚飯的時間,我們才交替著去吃了晚飯,。

事情雖然簡單,,但我們對工作的態(tài)度是極其認真負責(zé)的。后面原本計劃于夜間兩點之前澆筑完所有混凝土,,但同樣由于現(xiàn)場澆筑時模板脹模以及洗車槽洗車不及時等各種原因,,導(dǎo)致計劃完成時間無限期滯后,但是我們并沒有著急,,而是耐心的去解決問題,。工人們有情緒我們耐心的去安撫,最終在第二天早上八點完成了所有冠梁的混凝土澆筑,。

在整個工作過程中,,沒有一絲的困意,沒有一丁點的煩躁,,有的是滿滿的.責(zé)任與激情,。看著冠梁一點一點的澆筑完成,,心里感到一絲欣慰,,一些踏實,一種喜悅,。這是我的工作,,我一定要堅持到最后。

之前的歲月沒有把握好,,那就從現(xiàn)在開始把握好未來,。今日的我后悔當(dāng)初沒有努力,,絕不能讓未來的我再一次重蹈覆轍。人生沒有后悔,,改變不了,,那就勇敢的去面對。

一個人在外面,,再苦再累,,沒啥,拼的就是堅強?,F(xiàn)在的你就是在創(chuàng)造未來,,未來的你也必將實現(xiàn)今日所想。要永遠懷著一顆善良的心,,時刻提醒自己,,改變自己,低調(diào)做人,,主動做事,。

工程項目招商引資總結(jié)篇八

今年以來,縣委,、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年,、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發(fā)展主題,,不斷創(chuàng)新招商思路,,改進招商方式,拓展招商領(lǐng)域,,狠抓責(zé)任落實,,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,,取得了招商引資的新成效,。

一、上半年工作總結(jié)

(一)總體情況

今年1-6月份,,全縣共引進項目75個,,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,,完成全年任務(wù)的60%,,實現(xiàn)了時間過半,完成任務(wù)比例過半,。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有: “四百”工程一期,、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目,、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目,、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目,、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等,。

(二)主要做法

1、修訂文件,,兌現(xiàn)政策,。今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,,對原來的招商引資考核認定辦法,、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂,、完善,對2004年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn) ,,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 ,。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,,給引資者以獎勵,,形成了全縣上下議招商、想招商,、積極從事招商工作的良好局面,,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”,。工作調(diào)度到“一把手”,,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務(wù),。在全縣目標考核辦法中,,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍,。使鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸,把全縣黨員,、干部,、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵,。每年初,,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級,、各部門想招商,、議招商的積極性。四是強化調(diào)度,,加強督促,。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調(diào)度,、季通報,、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度,。

2,、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。

為進一步推動招商活動扎實有效開展,,初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度,,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,,都由一名縣級干部分包,,分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室,做到工地建到哪里,,領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里,,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,,聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負責(zé)人匯報,,分析問題,研究對策,,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,,督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

3,、不斷突破新的招商領(lǐng)域

今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域,,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào),、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破,。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,,該項目總投資1000萬元,,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域,,我們引來了上海華聯(lián)超市,、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面,,我們完成了茌東引水,、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā),、人民廣場,、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè),。

4,、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。

今年以來,,我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會,,逐步走開了小團組、多批次,、專業(yè)化外出招商活動的路子,。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次,簽訂合同項目26 個,,合同引資額8.5 億元,,其中有18個項目已開工建設(shè),。今年4月份以來,,我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機,集中力量,,精心組織,,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來,,網(wǎng)上洽談1000余人次,,達成合作意向13個,外商來我縣實地考察已達20余人次,。

5,、把招商引資與招才引智結(jié)合起來,引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才,。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后,,改進了生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升,,打入了韓國市場,。

二、存在的問題

1,、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,。有的招商引資項目門檻過低,投資結(jié)構(gòu)不盡合理,低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出,,不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成,。在引進尖、高,、外項目上有一定突破,,但數(shù)量不多,技術(shù)含量也比較低,。

2,、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥,、大局觀念不強,、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題,。

3,、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資,,而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強,,主動性差,缺乏招商引資的動力機制,,缺乏開放意識和市場競爭意識,。

4、企業(yè)融資困難,。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策,、信貸政策的后續(xù)作用,使得企業(yè)貸款難,,融資渠道少,,導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大,。

三,、下步工作打算

(一)不斷改善投資環(huán)境,努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地,。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手,,以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口,切實落實首問責(zé)任制,、限時辦結(jié)制,、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能,簡化審批事項和辦事程序,,提高服務(wù)水平,。

二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié),,無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部,在接觸之初吃透政策,,謹慎承諾;在簽約之后要落實政策,,履行承諾。堅持依法行政,,加大政務(wù)公開力度,,提高政府工作的透明度,促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化,。

三是要樹立強烈的親商意識,,提高行政效率,提升服務(wù)質(zhì)量,,持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè),,努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境,公正的法制環(huán)境,,穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境,,使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。

四是各相關(guān)部門要放下架子,、沉下身子,,強化服務(wù)職能,切實深入到已落戶的企業(yè)中去,,進行走訪調(diào)查,,真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時,,要做到言必行,,行必果,為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策,,使投資者能夠得到實實在在的實惠,真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商,、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商,、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán),。

五是加大招商引資的定期督辦,、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式,,及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題,。

(二)抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量,,加大“四百”工程的建設(shè)力度,,重點是二期60萬噸氧化鋁項目,,投資1.5億元的液堿項目,投資2億元的200萬噸水泥項目,。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目,、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目,,促其盡快建成投產(chǎn),。三是加大工作力度,抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè),。

(三)以小團組招商為主要方式,,逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口,,擴大與韓國的交流與合作,,爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè),,力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地,。三是進一步擴大與溫州、蕭山,、寧波等地的往來和交流,,籌建浙江工業(yè)園區(qū),力爭使農(nóng)藥,、水泥,、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題,。一是突破用地瓶頸,,創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量,,用好現(xiàn)有閑置土地,、用好荒廢土地,本著宜征則征,,宜租則租,,宜股則股的原則,解決好土地問題,,確保招商引資項目建設(shè)用地,。二是突破融資瓶頸,服務(wù)項目建設(shè),。通過建立和完善信用擔(dān)保體系,、信用評價體系,提高企業(yè)信譽,,千方百計爭取金融部門信貸支持,,積極爭取國家,、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金,。

(五)大力引進各類人才,,提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點,,著力從浙江,、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人,進行合資,、合作或委托經(jīng)營,,利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝,提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次,,搶占市場至高點,,擴大茌平在全省、全國的影響,。

總之,,今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻,但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn),,需要創(chuàng)造性的開展工作,。我們相信,有縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力,,今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。

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