在日常學習,、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

主管護師報考條件篇1

尊敬的領導：

忙碌而充實一年已經過去，我來到公司也有一年的時間了,，一年來我圍繞管理,、服務,、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將本年度工作情況述職如下：

一,、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績

我與相關部門合作,，順利完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作,，按時完成了公司證照的年檢,，組織接受并通過了相關部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料,，與區(qū)工商局、社保局,、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好的關系,。

按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出,，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃,，盡量將費用支出控制在計劃內,。我對公司辦公場地租賃費、水電費,、辦公及勞保用品、固定資產購進,、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬,，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析,，以便于來年能夠更加準確,、細致地進行費用的預算與控制,。

作為行政部，購進,、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產進行了盤點,、登記和貼標，然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產,、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購,，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產,、辦公用品及勞保用品的管理,，也提高了工作的效率。

二,、本年度取得的進步

通過日常工作和與部門間的合作,，了解的xx的整體運作流程,，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神,；深切體會到了質量管理體系對一個企業(yè)的重要性,，對質量管理的作用有了全新的認識,，學習了xx的相關知識,；通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力,。

三,、本年度工作的反思

也許是因為之前缺乏在xx企業(yè)工作的經驗,，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉,，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,，今后要更加細致的了解各部門的工作,，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用；個人對xx相關知識了解得還不夠,，需要加強對xx知識、法律法規(guī),、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解；因個人所負責的工作較雜,，有時會沒有很好的分清主次和安排時間,，以致有些計劃實行的工作未能展開,，我將加強個人時間管理水平,，提高效率,，更加有條理的完成手上負責的各項工作,。

四,、本崗位工作的思路及具體措施

繼續(xù)做好公司證照及公章的管理,，保持與外部機構的良好溝通,；精細化行政費用的預算,，嚴格控制費用的審核支出,；做好固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購計劃,；加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄,；按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度,，建立部門和員工個人年度kpi指標,；建立員工溝通平臺,，通過招聘、培訓,、轉崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才,；保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務,，關注可利用的共享資源；協(xié)助質量管理部修訂和完善公司質量管理體系,，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率,。

此致

敬禮！

主管護師報考條件篇2

尊敬的各位領導,、各位同事：

大家下午好！

我是行政人事部xx,，xx年6月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，xx年11月2x日起正式被任命為行政主管,。下面我向大會作xx年度任職期間的述職報告：

一,、主要工作

行政人事部是一個承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右的重要樞紐部門,，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。行政工作事無巨細又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么,，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,，我東拼西湊,，大致概括為以下幾點：

1、做好檔案資料的管理工作,；

2,、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結,、文件、會議紀要等,；

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作,；

4、策劃和籌備員工活動,，如乒乓球比賽,、拔河比賽、周年慶晚會等,；

5,、員工事務工作及其他日常事務工作。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大,，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受,。在工作上，我自認不是一個懶惰的人,，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做,。為此,，我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作：負責稿件的初審以及網站版塊《wt人》,、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作,。在充實自己的同時，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力,。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為,，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計；應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等,。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果,。

盡管如此,，工作還是很輕松,。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間,，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,。

首先，缺乏系統(tǒng)的,、專業(yè)的知識作指導,。在準備述職報告時，查閱網上的資料,，知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營,，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,，肩負草擬規(guī)章制度的職責，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果,。

其次,，在工作中容易突顯個人性格缺點,，與人交流說話太秉性、直率,，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議,。

xx年是我在wt的第四年,。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年,。站的角度不同,，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生,。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞,。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差,，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒,。

三、xx年目標

總結xx年,，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責,，也沒有體會到工作的樂趣,，我深感慚愧。面對xx年,，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài),，又不知從何說起。只給自己一個簡單的目標,，那就是——不放棄,，不放棄自己能好好成長的期盼，不放棄快樂工作的信心,，不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我于xx年度任行政主管期間的述職報告,，請予審議。

主管護師報考條件篇3

三年的時間匆匆逝去,，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌,。人力資源部在公司領導的正確領導下、在公司各部門的共同努力下,，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標,，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務,。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎,，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將三年來我部門完成的

工作總結

一,、公司人力資源管理體系的建立和完善

1.公司組織架構的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,，從而初步確定了公司的定員定編,，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{整,，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用,。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系,。具體而言,，規(guī)劃組織編制了三套內部基礎管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》,、《公司績效考核制度》。

3.人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。制定了新的薪酬制度體系,，并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,，制定了公司績效考評制度草案,，并不斷進行調整和完善。

二,、職工人數(shù)的確定

三年的經營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作,。人力資源部，是一個“管人”的部門,，只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,，接下來計算工資,、個人所得稅,、福利費等其他工作才能順利進行。假如職工人數(shù)有誤,，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失,。而公司在每年都會跟隨市場變化而不斷調整生產計劃，生產線,、直接工人、管理人員等都在變動,，因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當繁重。

三,、公司人員招聘工作

第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年,，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年,。在這一年里,，公司的空缺崗位多,，人員需求多,，要求員工到崗時間緊迫,，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。

四,、培訓工作

職工培訓主要體現(xiàn)在培訓費的提取,。因為產品的合格率、iso都與培訓有直接關系,，所以職工培訓與生產休戚相關。為了能申請到iso9000,，公司生產產品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率。然而,，培訓會提升職工級別，經過一年培訓,，原本公司要求級別的工人級別提升，就會出現(xiàn)職工級別過高的情況,，給公司帶來沒必要的工資支出。這時,，裁減高級別的職工,，再聘請低級別的工人會是最好的選擇,。因此,，在進行培訓費用提取時，還應做好來年裁減多余高級工人的賠償金,。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時,，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，在規(guī)范管理,、工資核算、辦理員工保險,、組織各項活動等方面起到了應有的作用。

總之,，在公司市場運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,，在各部門中起到了較好的引導模范作用,。

當然，在三年的工作中,，我部門也存在一些不足,。主要體現(xiàn)在：

1.在管理制度體系的建立方面,，光有好的想法,，而沒有加大推進力度,，導致有些工作沒能按時完成;

2.在各部門的工作協(xié)調力度方面,，還有待加強;

3.各部門的分工還不夠明確,，有待跟進;

4.在員工的培訓上未能投入更大的精力,，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。

主管護師報考條件篇4

尊敬的領導：您好！

過去的一年,，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年,，在這一年我邁進人生一個新的里程碑,，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護,、支持下，以高度的責任感,，恪守職責，務實開拓,，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在這一年的述職報告：

一,、從基礎入手，著力于人員素質培養(yǎng)

建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求，對責任,、制度修舊補新，明確責任,、目標，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控,、防范風險起到了積極的作用,。

加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患，解決問題,。另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題,，有效地防范了經營風險。以人為本,，加強會計、出納專業(yè)人員的素質培訓,，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。

主動,、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識,；堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件,，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論,，尋求解決途徑；堅持考核與經濟效益指標掛鉤,；成立了以骨干為主的結算小組,；積極地組織柜員上崗考試,；培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣,；開展不定期的技能比武,、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結算工作質量和效率,。

二,、做好財務

工作計劃

1,、更好的完成年度財務工作,，我嚴格按照規(guī)定,，認真編制財務收支計劃,，及時完整準確的進行各項財務資料的報送,，并于每季,、年末進行詳細地財務分析,；在資產購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經費,、職工教育經費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷,、應付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列出,。

2,、費用支出實行了專戶,、專項管理,，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金,。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤,。嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務處理,，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向,。

三,、恪盡職守，切實加強自身建設

我在抓好管理的同時,，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作能力,。加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性,。堅持實事求是的作風,，堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中,，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學態(tài)度,，推動各項工作的開展。加強團結合作,，不搞個人主義。

四,、明年的工作構想及要點

1、挖掘人力資源,，調動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上,，根據(jù)目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,，豐富培訓形式,，加大培訓力度,，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓,。

2、降低成本費用,，促進效益的穩(wěn)步增長。加強成本管理,，減少成本性資金流失,。加強結算管理,，最大限度地增加可用資金,。合理調配資金,，提高資金利用率,；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,，力求收益最大化。降低費用開支,，增強盈利水平。準確做好各項財務測算,，為行領導的決策提供依據(jù),。

3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,，加強管理，加快工作的效率,，并向財務總監(jiān)匯報工作?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谄椒捕奔毜墓ぷ髦?，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自己,，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經濟形勢,，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去,，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個新的臺階,，爭取將各項工作開展得更好。

此致

敬禮,！

主管的

述職報告

20xx年，是酒店穩(wěn)步成長的一年,，是酒店提升管理服務的一年，也是成績輝煌的一年,。在這個即將過去的年度里，財務部緊緊圍繞"強化經營能力,、拓展營銷渠道、完善制度流程,、控制成本能耗,、提升服務水平"的經營思路，遵照王總關于"嚴格制度,、完善流程,、加強監(jiān)督、提高質量"的要求,，在成長中努力拼搏，內部管理緊抓工作難點,、重點，不斷提高員工自身素質和服務技能,，克服種種困難,，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績,。

一、主要經營指標完成情況

二,、經營管理方面xx年，在王總和楊總的關心指導下,，財務部員工基本能夠完成各項工作任務，按月進行財務核算,，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排,，配合完成酒店新員工入職培訓,，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務保障工作,，全年無安全事故發(fā)生,，保證了酒店全年整體安全生產的順利進行,，總體來說主要完成以下幾方面工作:

1,、制度建設和流程管理:

一年來，我們對酒店財務制度和工作流程進行了重新修訂,，明確了各自崗位職責,，完善各種流程工作,，加強各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設計,、制作,、印刷各類經營用表單,，使部門內部、部門之間,、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經營決策提供了準確,、詳實的依據(jù)。

2,、補充完善酒店薪酬制度:通過服務銷售獎的制定,、核算,、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬,，多勞多得的競爭薪酬制度,，合理地配合了酒店工資薪酬改革,。

3,、會計賬務的規(guī)范和整理: 借助中支內審查賬的時機,，財務部首先進行了問題自查,，后又針對內審查出的問題及時認真地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足,，而達到整體賬務的規(guī)范性;并結合經營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務規(guī)范,，以更好地完整地核算經營狀況。

4,、經營報表的分析和變動:根據(jù)經營需要，合理改變報表格式及內容,，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經營情況進行總結和分析，了解處理存在的問題,，為以后經營提供有力借鑒和參考依據(jù),。

5,、加快往來資金運轉:制定完善相應的應收應付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應收賬款數(shù)量,，防止死賬、呆賬發(fā)生,，加快資金回籠;加強與供應商的聯(lián)系和協(xié)作,，保障酒店物資供應，提供后備經營需求,。

6、加強賬務審核監(jiān)督:嚴格監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行情況,，對任何違反酒店財務制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止,，切實保證酒店利益不受損害,。

7,、建立合理物資流轉程序:合理節(jié)能降耗,，管理各種材料物資，有效控制成本,，合理核算各種收入成本,，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管,，建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄,，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理,，建立物品存放,、使用等程序,。

8,、加強安全檢查監(jiān)督:樹立安全防范意識,，安全事故無大小,，件件危害皆大,，增強安全檢查力度,，防范各類安全隱患,，做到季季大查,、月月小查、處處細查,、各方面盤查，涉及財物,、食品,、衛(wèi)生、辦公,、操作、環(huán)境,、人身等各種安全,，防患于未然,，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務部安全經營,，全年無安全事故發(fā)生,。

9、提高科技操作程度,，拓展酒店新業(yè)務:依靠本酒店有利辦公條件,，加強系統(tǒng)操作，加強日常經營系統(tǒng)審核監(jiān)督,，嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作,，認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程,，審查各種收入支出賬單，嚴格按照財務制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證,、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設置,，為開展貴賓卡業(yè)務和其它新業(yè)務奠定基礎，使酒店操作,、管理再上新臺階。

三,、今后努力的方向其一要發(fā)揚團隊精神,，公司經營不是個人行為,，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。

其二要學會與部門,、領導之間的溝通,，財務部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務和每個部門打交道,。多聽聽部門意見與建議，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題,，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反饋信息給領導層,，變被動為主動。

其三還要不斷學習業(yè)務,，多方學習會計新涉及的金融、稅務,、計算機應用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領域，才能更利于今后的工作,。

總的來說,，我們財務部做為酒店的后勤部門,，我們積極并刻配合著酒店的各種工作,。雖然我們進行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中,，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢,，還有些流程還要順應經營進行適時調整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會,，促進企業(yè)民主管理,，但我們還有許多地方做得不到位。

所以在以后新的年度里,，我們會繼續(xù)加強學習,，努力地不斷完善理順基礎制度流程,，加大監(jiān)管力度,，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務質量,，增強管理參與力度，提高我們的管理水平,，制定崗位量化考核標準，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài),，督促崗位盡職盡責地投入工作當中去,，讓我們緊密團結起來,，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展,，永遠立于不敗之地。

主管護師報考條件篇5

在股份公司我主管技術和質量工作,，xx年是股份公司市場占有率提升、銷量,、產量持續(xù)加的一年,，是質量穩(wěn)中有升的一年,，xx年我主要做了如下工作：

1.在總產量持續(xù)上升的時候，狠抓了質量工作

歷史的經驗告訴我們,，產量攀升時的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控,，而質量監(jiān)控又不能即時反映質量狀況，質量狀態(tài)缺乏質量的數(shù)據(jù)評價,，而是粗放的模糊描述，導致在生產過程中不清楚質量水平,，不能自我約束，自我控制,，導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b,，xx年我們采取動態(tài)檢查質量，動態(tài)評定質量,，動態(tài)解決質量問題,，用準確的數(shù)據(jù)描述并預測未來用戶使用的質量,。

對應這種想法,，采用了動態(tài)質量與碰頭制度,，解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題;動態(tài)質量與評審,，周匯總評價，適時分析出質量的狀態(tài)和要改進的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,，解決當前熱點問題使生產過程可靠控制;將過去經常存有的問題警示化發(fā)給基層,，強調控制的重點。廠內周質量故障分析會,，與車廠的信息綠色通道等措施，均對質量的即時,、準確,、存放,、有數(shù)控制起到了積極的作用。

xx年的質量指標(外場在線故障率,、廠內試車故障率、廢品損失率,、三包故障率)中,，前三項xx年較以前有長足的進步,，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長相關,，而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差別，需要我們不懈努力,。

2.產量壓力較大的情況下,，狠抓了新品研究的工作

xx年新品的研制項目比較多,，既有對現(xiàn)有新產品的改型換代長遠發(fā)展的新產品，如xxx發(fā)動機和xx系列前驅動變速器,，又有研制和生產同時實行的，如超短發(fā)動機新產品,，在新產品研制上,，除了教育干部職工提升對新產品的高度理解外，主要強調了制定計劃的科學性,、合理性、現(xiàn)實性;強調執(zhí)行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,，使計劃比較符合實際，在執(zhí)行過程中即時檢查,，協(xié)調出現(xiàn)的問題,，強調任何單位,、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務，提升了計劃的嚴肅性,。另外，定期與工具廠的新品例會等即時解決出現(xiàn)的問題,，保證計劃的順利實現(xiàn)。

xx年完成xx樣機1臺的研制，超短發(fā)動機批量生產,，前驅變速器主要零部件均在制造過程中,，xx變速器改進五檔型進入批量生產,。

3.技術準備工作和新產品結構的調整工作

技術準備工作先行于生產,，技術準備工作要有預見性，要有前瞻性,，敏感地準確預測市場的變化，做好前期的水平儲備,，為生產量的提升留下一定的提前期,。對發(fā)動機從零件到裝試線實行生產線和逐工序測評，并結合新產品結構調整和經濟性分析,，對生產線實行補充完善，專項技術改造,，涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線實行堅決的調整，對204車間齒輪線實行調整和專項技術改造,，對207和212車間曲軸線實行合并調整,，對211和213車間沖壓焊接線實行了合并調整,，這些,，均使資源實行了優(yōu)化配置，發(fā)揮了資源的效益,。

4.技術改造工作

完成1.95億元xx二期雙加工和零部件生產的新產品規(guī)劃工作，配合x研究院完成可行性研制報告,，實行初步設計。對零部件的生產和生產線實行反復的調研和設計,，并與國內外廠家實行大量的交流,，即將建成前驅變速器殼體線，齒輪線和xx發(fā)動機的毛坯生產線,。

對超短機的專用零部件實行生產線的設計，建成缸體專用補充生產線,，機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線,。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調,，廠內安裝和調試。

5.其他工作

xx年完成技術攻關項,，質量攻關工作項,，對壓盤，油封漏油，齒輪折斷,，漲緊輪響，分離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效,。狠抓了售后服務工作,，強調以人為本的服務，改善軟硬件服務狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,，溝通了和車廠的關系，為整機營銷提供了保證或消除部分障礙,。牽頭與韓國兩家公司實行了合資的談判工作。

6.不足之處

自身的水平和水平有一定的差別,，在協(xié)助總經理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用,。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位,，成效不顯著,。技術進步工作還比較薄弱,，技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大,。技術人材的培養(yǎng)，開發(fā)技術的掌握,、新項目新技術的掌握還有較大的差別,。

7.xx年重點工作

首先要抓好上產量的質量穩(wěn)定和質量穩(wěn)中提升工作，對外場的主要故障要解決好,，其次抓好新新產品的研制和新新產品生產準備建線工作,。重點抓好xx前驅動變速器的工作,。抓好生產線的整體規(guī)劃工作——新新產品建線,，老產品進一步提升生產水平,，日產達1300~1500臺;老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作,。

主管護師報考條件篇6

尊敬的各位領導：

大家好！

半年來,，作為財務主管，我嚴格按照新運公司財務280號《新運工程公司財務主管委派制試行辦法》的規(guī)定要求,，認真履行職責。起好了一定的監(jiān)督和帶頭作用,。具體代表性的工作元月份，正值財務決算期間,，我認真總結去年的財務工作，并為年訂下了財務工作設想,。對各類會計檔案，進行了分類歸檔,。督促下屬財務人員完成了年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函,。對春節(jié)期間財務室留守人員進行了工作安排。臨回成都作決算報表前,，對財務專用電腦進行了全面的維護、管理，對財務專用軟件進行了清理,、殺毒和備份。在成都作年度決算報表期間,，認真完成了報表工作,。二月份，針對莒南指財務資金緊張的現(xiàn)狀,，加大了與局指的業(yè)務聯(lián)系，時常電話或書面向局指提出用款申請計劃,，以達到資金的正常周轉,。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂，提出了關于稅金的合理建議,，進一步完善了民工勞務合同程序。進一步與預算,、材料部門配合，嚴格把關軌料,、普通材料的收發(fā),、定額管理。在對外付款方面,，嚴格把關，為了確保施工生產的質量和工期,，財務付款采用預付形式，提高了供貨方和勞務工的積極性,。這期間，對銀行預留印實行了分員管理、內部牽制制度,。

三月份，及時將單位職工借款催收,，加大債權債務清理工作。對材料,、總務物資報表進行嚴格審核,，防止學習漏洞產生。預先向局指,、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務決算打好基礎,，以相關方面準備好資料。并對二季度的財務工作進行認真安排,、計劃,。四月份，因為一季度財務決算工作已開始,，圍繞這個重點，從多方面,、多渠道入手，為一季度決算提供相關資料,。由于驗工計價報表遲遲未到，便主動與公司財務部及時保持聯(lián)系,，密切關注著一季度財務決算動態(tài)、時間與其他新的要求,。對職工一季度五金扣繳進行了全面的清理,，并造冊。及時將五金工作順利完成,。正值原指揮長唐國民離任期間，做到了及時向公司,、部領導提供相關信息、資料,。

五月份,，親自帶頭對財務人員進行計算機培訓特別是會計電算化培訓。5月12日至5月28日,，為期17天的職工計算機培訓,，不僅帶動了財務人員的學習積極性,，而且也掀起了廣大職工學計算機的熱潮,。參加我主辦計算機培訓的人員多達40個,，考試合格率100%，而且下屬財務人員的考試成績均80分以上,。我將此次計算機培訓的相關資料已通過書面及光盤報公司財務部。

另外,，單位正值菏日復線大戰(zhàn)七十天,，針對經濟業(yè)務頻繁的現(xiàn)狀，在對外付款方面加大了把關力度,。根據(jù)“新運公司財[2001]101號”文件精神,，組織財務人員在開展《會計法》執(zhí)行情況檢查方面做到了齊心協(xié)力,、分工合作。

在平時工作中,，深知：作為一名合格的財務工，不僅要干好自己的本職工作,，而且還要有良好的職業(yè)道德風尚和先進的政治思想,。我被指揮部光榮評為先進黨員先鋒崗。我還利用業(yè)余時間,，為建黨90周年，通過flash動畫制作軟件,，分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》,。在指揮部試放期間，深得領導和職工的好評,，也使下屬財務人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤,，報公司辦公室、人力資源部,、組織科、宣傳科和公司財務部,。

六月份，主要工作圍繞公司財務部擬發(fā)的《關于印發(fā)〈新運公司年財務工作要點〉的通知》展開的,。組織了財務人員認真學習，關結合莒南指自身實際情況,，切實實施,。在會計核算方面力求規(guī)范化;在盤活存量資產方面,，積極主動配合機電部門、材料部門;另外,，加強了會計電算化的學習風氣,。

六月份上中旬,，正值菏日復線全線交驗期間，我?guī)ь^密切配合相關部門,，為交驗做好了應有的準備工作。六月下旬,，為二季度的財務決算工作打好基礎,，預先準備好一些相關資料,、辦好相關事宜。

總之,，這半年來，我認真干好了本職工作,，起好了一名財務主管的監(jiān)督,、先鋒作用,，并時時不忘以身作則。

莒南指揮部半年來,，資金一直很緊張。連局指揮部資金都經常不到位,，從而導致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面,，積極,、主動和領導共商對策,，對局材料廠的軌料,、材料部門的普通材料,、總務物資、日常報銷,、定額工資管理進行了比較合理的控制，盡量做到了防止漏洞產生,，在一定程度上降低了成本費用開支,。在對外經營活動方面產生的業(yè)務招待等相關費用,，進行了嚴格把關。在經濟效益方面從而取得了較好的成績,。

下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況1按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報了,。

3,、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作,。

在遵守本單位

規(guī)章制度

1,、我認真遵守勞動紀律,，工作出勤率為100%,。

2,、認真參與本單位的經濟合同簽訂,、定額工資分配,、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議,，取得了良好的效果。

3,、在平時工作中，主動與單位相關部門協(xié)調工作,，促進了財務工作及各項管理工作的正常開展,。

存在的不足及整改措施：

1,、作為經常上網的我，對上網入了迷,，在一定程度上影響了自己的工作。下一步,，我一定要認真總結經驗、汲取教訓,，把主要精力放在自己的業(yè)務學習方面，多抽出時間加強對外相關聯(lián)系,，促進本單位的經濟效益為出發(fā)點,。

2、在會計電算化方面,，還仍在采用總公司的dos版本的財務軟件,，無法正常打印通知書,，成了手工通知書,，這在一定程度上沒跟上公司財務部的號召,。下一步，從第三季度開始,，一定將采用集團公司的光盤版windows視察下的財務軟件處理會計帳務，將本單位的財務基礎工作力求規(guī)范化,。