報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

醫(yī)院后勤述職報告總結(jié) 醫(yī)院后勤述職報告最新篇一

一、水電安全管理方面：

1,、20_年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶，在人員少,、事情多的狀況下,。每周定時組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進(jìn)行水,、電改造,。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評,。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療,、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水、電費用,。

3,、修舊利廢，節(jié)約成本,，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出。

4,、合理安排時間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。

二,、物資計劃,、采購管理

1、醫(yī)院運行以來,，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計劃性差，給臨床工作帶來不便,，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,，在財務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)皆喝粘n鎰實募蘋貧ǎ敵屑蘋⒉曬悍摯芾懟j紫攘私飪剖疑媳蘋暮俠硇裕莆湛剖壹蘋芷詰氖褂昧浚⒆鞣直鶩臣啤

2,、了解市場價格,，堅持"質(zhì)好價優(yōu)"原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計劃,、采購兩條線的實施，有效地構(gòu)成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理,，杜絕人情單,。

三,、加強氧氣,、消防、污水處理管理,。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下,，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足,、事情多的局面,。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班,。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時定時工作，做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運行時間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃,，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救,、逃生潛力,。深得消防管理部門的好評。20_年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,。

四,、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修,，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證,。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水,、電等工種實行嚴(yán)格管理,，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理,，并交付給科室,，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報,，本科組織討論,，拿來源理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下,，合理排班,。門、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

五、強化醫(yī)院環(huán)境管理,，樹立公立醫(yī)院行政職能形象,。我院是全縣的二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查,、驗收、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會一致好評。

六,、強化食堂管理,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo),。早,、中、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

七,、20_年工作計劃,、安排。

20_年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn)，及時盡量滿足臨床需求,。

1,、進(jìn)一步完善,、落實考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度,。

2,、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清

3,、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強巡邏保衛(wèi)工作,。

4,、進(jìn)一步加強醫(yī)院水、電安全管理,。

5,、安全檢查，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控),。

6,、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查,。

7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

醫(yī)院后勤述職報告范文2

醫(yī)院后勤述職報告總結(jié) 醫(yī)院后勤述職報告最新篇二

20_年,，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全部人員堅持“強化素質(zhì)，完善管理,，物盡其用,，服務(wù)臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，齊心協(xié)力,，密切配合，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求,，用心開展工作,，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo)，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、明確職責(zé)目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作,。

后勤部工作存在量大面廣的問題,，工作繁雜,，臨時性，強突發(fā)狀況多的特點,，為了加強對資產(chǎn)物資采購,，水、電,、氣維修,，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會議研究決定，對重點部位,，重點設(shè)備,，明確了職責(zé)，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。

二,、加強政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念,。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,，用心認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。個性是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，員工各盡其職,，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí),，主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并傳達(dá)院周會議精神，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度,、職責(zé),、操作規(guī)程,。透過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感,、職責(zé)感和使命感,。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建,、維修等大型工程項目,。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在2015年出色地完成了超多基建,、維修等大型工程項目,，較為突出的項目有：

1、完成了總院電改工程項目,、增容工作;2,、完成了臨港分院搶險任務(wù)，新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項目;3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;5,、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理;6,、完成了全院設(shè)備運行檢測,，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào),、鍋爐,、制氧站、水泵房,、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運行。7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標(biāo),。8、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo),。

四,、科室巡查及零星維修工作。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,，改變工作方式,，由原先的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員,，堅持每周兩次下臨床科室巡查,，強化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合,，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評,。一年來共完成各項維修工程約16000次,，共計維修金額約1200萬元。

五,、加強水,、電安裝維護(hù)管理。

水,、電維修是后勤部下屬的班組,，負(fù)責(zé)全院水、電,、維修,。班組人員各司其職，相互配合,，出色的完成了全年度工作,。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù),，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,，工作中一絲不茍，輪流值班,，不記個人得失,，全年下科室10000余次，確保了醫(yī)院的正常供電,。

六,、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料,，分工安排、明確思想,，明確職責(zé),，按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對照標(biāo)準(zhǔn),，反復(fù)閱讀,，逐條分析，不斷完善資料,、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運行記錄、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保明年三甲復(fù)評順利透過。

七,、節(jié)能減排工作,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度,。今年以來，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報了“全國建立節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”。

八,、整治環(huán)境臟亂差,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項工作,，下決心整治環(huán)境,。后勤部用心配合院領(lǐng)導(dǎo)精神，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾,，生活垃圾暫存點，對醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,，選取合理的地方。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。

九、外包業(yè)務(wù)管理,。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項目負(fù)責(zé)監(jiān)管。制定了管理制度,、工作流程,、考核辦法，有專人負(fù)責(zé)，定期或不定期檢查,，實行分值考評,，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實整改。

十,、2016年工作安排

2016年,，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評為契機,，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作,，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調(diào)動全體后勤人員的用心性和主動性,，現(xiàn)擬定工作計劃如下：

(一)部門管理與后勤保障工作：

1,、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對存在的問題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé)，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,，完善獎懲措施,、做到用制度管人，提高工作效率,。

2,、完善水、電,、維修安全職責(zé)管理工作制度,，職責(zé)落實到人。堅持完善水,、電,、維修人員下修下送制度，確保水,、電,、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài)。

3,、合理編制辦公用品,、五金材料、印刷品,、棉織品等零星物品的采購計劃,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，確保滿足臨床科室需求。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作,，后勤部需培訓(xùn)中心供氧、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員,。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺階,。

(二)節(jié)能降耗：

1、節(jié)能降耗是2016年后勤部的重點工作,。首先,，后勤部要對各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,，個性是節(jié)水,、節(jié)電。

2,、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點,，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃，并按計劃執(zhí)行,。

在新的一年里,，后勤部不僅僅要做開源，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項日常工作的基礎(chǔ)上,，力爭透過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進(jìn)取,，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進(jìn)行,。工作使人信賴,，態(tài)度令人滿意。我們的目標(biāo),、目的都是一致的,，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作，又要相互配合,，只有這樣,，后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階,。

醫(yī)院后勤述職報告范文3

醫(yī)院后勤述職報告總結(jié) 醫(yī)院后勤述職報告最新篇三

20_年度,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下：

一,、水電安全管理方面：

1、20_年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶,，在人員少、事情多的狀況下,。每周定時組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進(jìn)行水,、電改造,。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評,。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療,、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水、電費用,。

3,、修舊利廢,，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出,。

4、合理安排時間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

二,、物資計劃,、采購管理

1、醫(yī)院運行以來,，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便,，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)皆喝粘n鎰實募蘋貧ǎ敵屑蘋⒉曬悍摯芾懟j紫攘私飪剖疑媳蘋暮俠硇裕莆湛剖壹蘋芷詰氖褂昧浚⒆鞣直鶩臣啤

2,、了解市場價格，堅持"質(zhì)好價優(yōu)"原則,，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計劃、采購兩條線的實施,，有效地構(gòu)成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,，杜絕人情單。

三,、加強氧氣,、消防、污水處理管理,。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下,，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足,、事情多的局面,。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班,。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑,、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全,。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時定時工作，做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運行時間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃,，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救,、逃生潛力,。深得消防管理部門的好評。20_年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,。

四,、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、維修,，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證,。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水,、電等工種實行嚴(yán)格管理,，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況,，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理,，并交付給科室,，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報，本科組織討論,，拿來源理方案,。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時,，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下,，合理排班,。門、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

五、強化醫(yī)院環(huán)境管理,，樹立公立醫(yī)院行政職能形象,。我院是全縣的二級公立醫(yī)院，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦,，在數(shù)次大型檢查、驗收,、觀摩活動中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作,。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會一致好評,。

六,、強化食堂管理。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo),。早,、中、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

七、20_年工作計劃,、安排,。

20_年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn),，及時盡量滿足臨床需求。

1,、進(jìn)一步完善,、落實考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度,。

2,、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清

3,、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強巡邏保衛(wèi)工作,。

4,、進(jìn)一步加強醫(yī)院水、電安全管理,。

5,、安全檢查，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控),。

6,、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查,。

7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

醫(yī)院后勤述職報告范文2

醫(yī)院后勤述職報告總結(jié) 醫(yī)院后勤述職報告最新篇四

20_年,，后勤保障部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的勤勞勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和內(nèi)部建立兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤效勞，營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;細(xì)心展開后勤任務(wù),，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建立，獲得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

一,、指導(dǎo)思想

我院的長期規(guī)劃是：20_年“打基礎(chǔ)”，修改完善醫(yī)院相關(guān)制度;20_年“抓提升”提升服務(wù)態(tài)度,，提升醫(yī)療質(zhì)量,，提升服務(wù)水平;20_年“打品牌、樹形象”透過三年目標(biāo)建設(shè),，使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,，服務(wù)水平得到全面提升。根據(jù)院黨委的安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，透過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,。黨的十八大勝利召開及黨的十八屆三中全會精神，使我科室工作人員認(rèn)識到,，高舉鄧小平理論偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想，提出了全面建設(shè)小康社會,，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化,，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)。

二,、強化院容院貌整治,，大力美化醫(yī)院環(huán)境

今年以來，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化醫(yī)院,，治理院容環(huán)境衛(wèi)生為重點，精心組織,、真抓實干，使院容院貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。同時,，為進(jìn)一步深化全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)集中清理整頓工作,，為患者營造安全、整潔,、舒適,、禮貌的就醫(yī)環(huán)境，我院組織保潔人員進(jìn)行了三次除四害消殺工作，消殺面積達(dá)3萬多平方米,，做好醫(yī)院病媒生物防治工作,，杜絕各類傳染病的暴發(fā)和流行。對病區(qū)及家屬區(qū)的綠化帶進(jìn)行修剪和整治,，尤其是對醫(yī)院個別路段進(jìn)行徹底清掃,，做到“無死樹、無枯枝,、無垃圾”,。并順利透過市綠化辦對我院園林式單位(小區(qū))的驗收工作。

三,、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向,，做好優(yōu)美環(huán)境，服務(wù)群眾

為深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,，切實加強我院環(huán)境衛(wèi)生和禮貌服務(wù)建設(shè),，根據(jù)衛(wèi)生廳建立“優(yōu)美環(huán)境禮貌服務(wù)”活動精神，結(jié)合我院各項工作,，踐行服務(wù)宗旨,，發(fā)揚大醫(yī)精誠的理念和人道主義精神，緊扣全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展建立優(yōu)美環(huán)境禮貌服務(wù)活動,、三好一滿意活動主題資料,，在美化環(huán)境上“真抓實做”，注重加大對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜合治理投入力度,。先后對內(nèi)科樓南面墻體進(jìn)行鋁塑板更換,、對家屬院草坪進(jìn)行硬化處理，對上下水管道進(jìn)行清淤疏通和維修,，對老化電路進(jìn)行改造,，并按照全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生間建設(shè)要求對病區(qū)及辦公樓衛(wèi)生間進(jìn)行了全面維修，增加了通風(fēng),、滅蠅,、消毒、衛(wèi)生設(shè)施并張貼警示和溫馨提示標(biāo)識,，制定管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，公示職責(zé)人員、職責(zé)監(jiān)督員和舉報電話,。從根本上美化醫(yī)院工作環(huán)境,，提升醫(yī)院服務(wù)形象。

同時,，經(jīng)院務(wù)會決定對外科樓,、綜合門診樓和門診眼科診療中心衛(wèi)生間進(jìn)行了徹底維修改造：主要有安裝換氣扇、滅蠅燈、大便池由以前的手按式更換為此刻的腳踏式;大門診一樓二樓的木頭門更換為實木門,，并對房屋頂棚維修和隔斷分離,，同時更換大理石面盆。以潔凈的衛(wèi)生環(huán)境,，優(yōu)美的院容院貌,，更好的為廣大患者帶給優(yōu)質(zhì)、舒適的就醫(yī)環(huán)境,。

四,、強化供熱管理，保證了冬季醫(yī)院的正常供熱

⑴按時完成了夏季供熱檢修,、維修工程,。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修,、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ),。我們對夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作組,，加強了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成。

⑵開創(chuàng)了冬季供熱新局面,。10月16日,，醫(yī)院鍋爐主管道由于使用年代已久，發(fā)生了漏水現(xiàn)象,，由鍋爐班組織維修人員對主管道進(jìn)行搶修,，加班加點，于10月17日晚上按規(guī)定時間正式供熱,。在供暖期間維修人員堅持分組深入科室進(jìn)行供熱狀況調(diào)查,，及時解決供熱死角問題和病人家屬反映的各類問題，從而提高了服務(wù)水平,，確保了冬季以來的正常供熱,。

⑶保暖措施

為了讓醫(yī)院門診病人及住院病人在冬季繳費時感到溫暖，在氣溫沒有下降的時,，將醫(yī)院各安全出口夏天的塑料門簾更換為冬季的棉門簾,，確保病人感到家的溫暖。

五,、改善硬件條件，打造優(yōu)美環(huán)境

醫(yī)院門口于2004年進(jìn)行整體規(guī)劃建設(shè)并竣工,，隨著社會的經(jīng)濟發(fā)展,，門口的設(shè)施和布局已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的現(xiàn)狀，給人民群眾在我院看病帶來交通擁擠和堵塞，出行不便,，甚至發(fā)生交通事故,。為此，經(jīng)上級主管部門申請批準(zhǔn)于2014年4月對門口路面進(jìn)行了拓寬和翻修,，經(jīng)過近兩個月的時間,，路面有以前的臟、亂,、差轉(zhuǎn)成了此刻的干凈,，整潔。整體效果得到了職工,、病人家屬的一致好評,。

由于近幾年來我院實習(xí)的學(xué)生越來越多，學(xué)生宿舍樓窗戶因年數(shù)久遠(yuǎn),，腐蝕嚴(yán)重,，有可能會嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全。為此,，我們對破舊門窗全部更換,，并對防水重新進(jìn)行了鋪設(shè)。

六,、普及消防知識,，推進(jìn)醫(yī)院消防安全

防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針,，落實消防措施,，發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患，防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段,，也是發(fā)動群眾,，提高認(rèn)識，推動消防工作開展的有效形式,，其目的在于消除火災(zāi)隱患,。因此，以書記及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組每季度進(jìn)行一次大查,，節(jié)假日增加檢查次數(shù),，對每次的檢查都有詳細(xì)記錄，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時整改,，并實行“下達(dá)整改通知書“制度,，整改，今年限期整改了學(xué)生宿舍,、急救車,，維修了全院的老化電線,。真正做到有制度、有落實,，使防火安全工作具體化,、制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?；?/p>

同時為了普及消防知識,，推進(jìn)醫(yī)院消防安全工作,，10月22日開展了消防安全知識專題培訓(xùn)，科室主任,、護(hù)士長及醫(yī)護(hù)人員共160余人參加了培訓(xùn),。透過此次消防法律法規(guī)培訓(xùn)，極大的提高了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部及安全員的消防安全意識,，使其對火災(zāi)發(fā)生后造成的嚴(yán)重后果有了深刻認(rèn)識,，也深刻認(rèn)識到了安全管理的重要性，為今后消防安全工作的開展帶給了堅實基礎(chǔ)和良好保障,。

七,、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

是市委，市政府的重大決策部署,，適營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境,、建立國家衛(wèi)生城市做出的一項重大部署，是改善人居環(huán)境,、提高生活的慧明工程,。結(jié)合我院工作實際，做好十層大樓的寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬吳忠市人民醫(yī)院及門診眼科診療中心,，健康體檢中心的靚化工作,。

八、落實措施,，全面深入做好安全生產(chǎn)工作提高我院職工的安全素質(zhì),，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

今年上半年，我院從加強學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識入手,，充分利用宣傳欄、橫幅,、黑板報,、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，并及時傳達(dá)衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,，個性是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實，使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,，從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。

此外,，我院還結(jié)合安全生產(chǎn),，有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn)。透過培訓(xùn),，強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)潛力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員,，我院按要求進(jìn)行外培,，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

隨著我院業(yè)務(wù)的增長，高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn),，安全保衛(wèi)工作更顯重要,。為了確保患者和醫(yī)院有一個和諧,、安全,、有序的醫(yī)療環(huán)境，我院根據(jù)“治安管理條例”,，結(jié)合醫(yī)院內(nèi)保實際要求,，出臺了內(nèi)保安全的各項制度，透過對內(nèi)保人員的嚴(yán)格管理,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，使其基本到達(dá)了內(nèi)保“四防”工作的要求,。認(rèn)真組織相關(guān)人員對各部門的安全設(shè)施進(jìn)行了定期檢查,，保障了技防設(shè)施、防雷設(shè)施,、消防通道等設(shè)施的正常使用,，并及時更換了滅火器材，使滅火設(shè)備的完好率達(dá)100%,。

九,、木工方面的制作、維修

我科室現(xiàn)有木工師傅一名,，年令偏大,，負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修,，相對今年的工作量比以往又增加了，但工作中均認(rèn)真踏實,，隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補,。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作,。

十,、堅持維護(hù)機房設(shè)備，確保液氧正常運行

液氧站工作人員堅持查看機房溫濕度是否正常,，紫外線消毒燈是否明亮,，定期清洗初效、中效過濾器灰塵,。冬季注意觀察換泵水表狀況,。夏季打開設(shè)備機房窗戶給電機設(shè)備通風(fēng)散熱。檢查養(yǎng)護(hù)設(shè)備,，打黃油,，換機油，保證機房內(nèi)清潔衛(wèi)生,，維護(hù)好手術(shù)室自動門正常專用,。保證全院氧氣供應(yīng)，調(diào)整好液氧壓力,，維修好全院各科室終斷漏氣,，統(tǒng)計各科室每月氧氣用量上報財務(wù)。

為此,，20_年我科將從以下幾個方面做起：一,、完美我院后勤在量化效勞、人性化效勞的具體方案,。二,、更新觀念，加強創(chuàng)新認(rèn)識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。三、施行節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運營成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費。后勤任務(wù)繁雜沉重,，觸及面廣,，影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,，經(jīng)過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真任務(wù)，發(fā)奮向上,，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩,。

醫(yī)院后勤述職報告范文4

醫(yī)院后勤述職報告總結(jié) 醫(yī)院后勤述職報告最新篇五

20_年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多,、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20_年的工作總結(jié)如下：

一、水電安全管理方面：

1,、20_年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶,，在人員少,、事情多的狀況下。每周定時組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情,，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點進(jìn)行水、電改造,。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作,。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對水,、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好建立資料的補充工作,。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2,、加強水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水,、電費用,。

3、修舊利廢,，節(jié)約成本,，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出,。

4,、合理安排時間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能,。

二、物資計劃,、采購管理

1,、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足,，供應(yīng)保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范,，在財務(wù)部門指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)皆喝粘n鎰實募蘋貧ǎ敵屑蘋⒉曬悍摯芾懟j紫攘私飪剖疑媳蘋暮俠硇裕莆湛剖壹蘋芷詰氖褂昧浚⒆鞣直鶩臣啤

2、了解市場價格,，堅持"質(zhì)好價優(yōu)"原則,，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計劃,、采購兩條線的實施,，有效地構(gòu)成了約束機制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理，杜絕人情單,。

三,、加強氧氣、消防,、污水處理管理,。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足,、事情多的局面,。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班,。

1,、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力,、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。保證了臨床正常的用氧安全。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點科室,。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作,，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運行時間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),，使我院職工人人了解,、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力,。深得消防管理部門的好評,。20_年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。

四,、加強基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù),、維修，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運行得到保證,。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,，后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)格管理,，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時處理,，并交付給科室，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報,，本科組織討論，拿來源理方案,。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班,。門,、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

五,、強化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象,。我院是全縣的二級公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查,、驗收,、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿),，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會一致好評,。

六、強化食堂管理,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo),。早,、中、晚規(guī)定開飯時間,。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

七,、20_年工作計劃,、安排。

20_年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn)，及時盡量滿足臨床需求,。

1,、進(jìn)一步完善、落實考勤考核制度,，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度,。

2、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清

3、成立保衛(wèi)組織,，明確職責(zé)加強巡邏保衛(wèi)工作。

4,、進(jìn)一步加強醫(yī)院水,、電安全管理。

5,、安全檢查,，增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控)。

6,、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,，迎接上級部門檢查。

7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。

醫(yī)院后勤述職報告范文2

醫(yī)院后勤述職報告總結(jié) 醫(yī)院后勤述職報告最新篇六

20_年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全部人員堅持“強化素質(zhì),，完善管理,，物盡其用，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，齊心協(xié)力，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求,，用心開展工作，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo),，完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、明確職責(zé)目標(biāo),，全面做好后勤服務(wù)工作,。

后勤部工作存在量大面廣的問題，工作繁雜,，臨時性,，強突發(fā)狀況多的特點，為了加強對資產(chǎn)物資采購,，水,、電、氣維修,，院內(nèi)綠化,，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會議研究決定,，對重點部位，重點設(shè)備,，明確了職責(zé),，指定了專人管理和專人監(jiān)管。

二,、加強政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，樹立服務(wù)育人的理念。

后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,，用心認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。個性是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,，員工各盡其職,，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé),。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí),，主要進(jìn)行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并傳達(dá)院周會議精神,，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度,、職責(zé)、操作規(guī)程,。透過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感,、職責(zé)感和使命感,。

三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建,、維修等大型工程項目。

根據(jù)我院總體發(fā)展要求,，后勤部在2015年出色地完成了超多基建,、維修等大型工程項目，較為突出的項目有：

1,、完成了總院電改工程項目,、增容工作;2、完成了臨港分院搶險任務(wù),，新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項目;3、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收,，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;5、完成了全院醫(yī)療廢物,、醫(yī)療污水的管理;6、完成了全院設(shè)備運行檢測,，確保了全院中央空調(diào),、分體式空調(diào)、鍋爐,、制氧站,、水泵房、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運行,。7,、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標(biāo)。8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標(biāo),。

四、科室巡查及零星維修工作,。

后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求,，改變工作方式，由原先的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員,，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合,，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”,，大大提高了工作效率,，受到了臨床科室的一致好評。一年來共完成各項維修工程約16000次,，共計維修金額約1200萬元,。

五、加強水,、電安裝維護(hù)管理,。

水、電維修是后勤部下屬的班組,，負(fù)責(zé)全院水,、電、維修,。班組人員各司其職,，相互配合，出色的完成了全年度工作,。電工班負(fù)責(zé)白天的日常工作及夜間,、節(jié)假日的值班任務(wù)，定期維護(hù)保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路,，工作中一絲不茍，輪流值班,，不記個人得失,，全年下科室10000余次，確保了醫(yī)院的正常供電,。

六,、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料,。

根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料,，分工安排,、明確思想，明確職責(zé),，按照《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，對照標(biāo)準(zhǔn),，反復(fù)閱讀,，逐條分析,，不斷完善資料、制度,、職責(zé)及各種設(shè)備運行記錄,、維修記錄，外包業(yè)務(wù)管理等,，確保明年三甲復(fù)評順利透過。

七,、節(jié)能減排工作,。

后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了減排目標(biāo)及工作方案,、制度,。今年以來，在醫(yī)院南區(qū),、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶,，杜絕“長流水”現(xiàn)象，成功申報了“全國建立節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”,。

八,、整治環(huán)境臟亂差,。

我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響,。為此，院領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項工作,，下決心整治環(huán)境,。后勤部用心配合院領(lǐng)導(dǎo)精神，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾,，生活垃圾暫存點，對醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,，選取合理的地方。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。

九、外包業(yè)務(wù)管理,。

為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項目負(fù)責(zé)監(jiān)管。制定了管理制度,、工作流程,、考核辦法，有專人負(fù)責(zé),，定期或不定期檢查,，實行分值考評，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負(fù)責(zé)人并跟蹤落實整改,。

十,、2016年工作安排

2016年，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展,，后勤部的工作目標(biāo)將以“三甲”復(fù)評為契機,，用“三甲”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)開展后勤保障與服務(wù)工作，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展,，調(diào)動全體后勤人員的用心性和主動性,，現(xiàn)擬定工作計劃如下：

(一)部門管理與后勤保障工作：

1、認(rèn)真組織后勤人員政治學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念,，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對存在的問題進(jìn)一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé)，制定各崗位的考核細(xì)則并嚴(yán)格考核,，完善獎懲措施,、做到用制度管人，提高工作效率,。

2,、完善水、電,、維修安全職責(zé)管理工作制度,，職責(zé)落實到人。堅持完善水,、電,、維修人員下修下送制度，確保水,、電,、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài)。

3,、合理編制辦公用品,、五金材料、印刷品,、棉織品等零星物品的采購計劃,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保滿足臨床科室需求,。

4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓(xùn)中心供氧,、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺階,。

(二)節(jié)能降耗：

1、節(jié)能降耗是2016年后勤部的重點工作,。首先,，后勤部要對各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,，個性是節(jié)水,、節(jié)電。

2、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點,，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃,，并按計劃執(zhí)行。

在新的一年里,，后勤部不僅僅要做開源，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項日常工作的基礎(chǔ)上,，力爭透過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進(jìn)取,，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進(jìn)行,。工作使人信賴,，態(tài)度令人滿意。我們的目標(biāo),、目的都是一致的,，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作，又要相互配合,，只有這樣,，后勤部才有凝聚力、戰(zhàn)斗力,。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階,。

醫(yī)院后勤述職報告范文3

醫(yī)院后勤述職報告總結(jié) 醫(yī)院后勤述職報告最新篇七

20_年，后勤保障部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在全體員工的勤勞勞動下,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治和內(nèi)部建立兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤效勞,，營建出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍;細(xì)心展開后勤任務(wù),，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊伍建立，獲得較為突出的成績,。具體來說有以下幾個方面：

一,、指導(dǎo)思想

我院的長期規(guī)劃是：20_年“打基礎(chǔ)”，修改完善醫(yī)院相關(guān)制度;20_年“抓提升”提升服務(wù)態(tài)度,，提升醫(yī)療質(zhì)量,，提升服務(wù)水平;20_年“打品牌、樹形象”透過三年目標(biāo)建設(shè)，使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,，服務(wù)水平得到全面提升,。根據(jù)院黨委的安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，透過參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,。黨的十八大勝利召開及黨的十八屆三中全會精神,，使我科室工作人員認(rèn)識到，高舉鄧小平理論偉大旗幟,，全面貫徹“三個代表”重要思想,，提出了全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化,，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo),。

二、強化院容院貌整治,，大力美化醫(yī)院環(huán)境

今年以來,，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化醫(yī)院，治理院容環(huán)境衛(wèi)生為重點,，精心組織,、真抓實干，使院容院貌呈現(xiàn)出嶄新的變化,。同時,，為進(jìn)一步深化全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)集中清理整頓工作，為患者營造安全,、整潔,、舒適、禮貌的就醫(yī)環(huán)境,，我院組織保潔人員進(jìn)行了三次除四害消殺工作,，消殺面積達(dá)3萬多平方米，做好醫(yī)院病媒生物防治工作,，杜絕各類傳染病的暴發(fā)和流行,。對病區(qū)及家屬區(qū)的綠化帶進(jìn)行修剪和整治，尤其是對醫(yī)院個別路段進(jìn)行徹底清掃,，做到“無死樹,、無枯枝、無垃圾”,。并順利透過市綠化辦對我院園林式單位(小區(qū))的驗收工作,。

三,、順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨向，做好優(yōu)美環(huán)境,，服務(wù)群眾

為深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,，切實加強我院環(huán)境衛(wèi)生和禮貌服務(wù)建設(shè)，根據(jù)衛(wèi)生廳建立“優(yōu)美環(huán)境禮貌服務(wù)”活動精神,，結(jié)合我院各項工作,，踐行服務(wù)宗旨，發(fā)揚大醫(yī)精誠的理念和人道主義精神,，緊扣全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)開展建立優(yōu)美環(huán)境禮貌服務(wù)活動,、三好一滿意活動主題資料，在美化環(huán)境上“真抓實做”,，注重加大對醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生綜合治理投入力度。先后對內(nèi)科樓南面墻體進(jìn)行鋁塑板更換,、對家屬院草坪進(jìn)行硬化處理,，對上下水管道進(jìn)行清淤疏通和維修，對老化電路進(jìn)行改造,，并按照全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生間建設(shè)要求對病區(qū)及辦公樓衛(wèi)生間進(jìn)行了全面維修,，增加了通風(fēng)、滅蠅,、消毒,、衛(wèi)生設(shè)施并張貼警示和溫馨提示標(biāo)識，制定管理制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，公示職責(zé)人員,、職責(zé)監(jiān)督員和舉報電話。從根本上美化醫(yī)院工作環(huán)境,，提升醫(yī)院服務(wù)形象,。

同時，經(jīng)院務(wù)會決定對外科樓,、綜合門診樓和門診眼科診療中心衛(wèi)生間進(jìn)行了徹底維修改造：主要有安裝換氣扇,、滅蠅燈、大便池由以前的手按式更換為此刻的腳踏式;大門診一樓二樓的木頭門更換為實木門,，并對房屋頂棚維修和隔斷分離,，同時更換大理石面盆。以潔凈的衛(wèi)生環(huán)境,，優(yōu)美的院容院貌,，更好的為廣大患者帶給優(yōu)質(zhì)、舒適的就醫(yī)環(huán)境,。

四,、強化供熱管理,，保證了冬季醫(yī)院的正常供熱

⑴按時完成了夏季供熱檢修、維修工程,。夏季的供熱鍋爐,、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ),。我們對夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織,，成立了檢修工作組，加強了對這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,，保證了各項檢修任務(wù)的圓滿完成,。

⑵開創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月16日,，醫(yī)院鍋爐主管道由于使用年代已久,，發(fā)生了漏水現(xiàn)象，由鍋爐班組織維修人員對主管道進(jìn)行搶修,，加班加點,，于10月17日晚上按規(guī)定時間正式供熱。在供暖期間維修人員堅持分組深入科室進(jìn)行供熱狀況調(diào)查,，及時解決供熱死角問題和病人家屬反映的各類問題,，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來的正常供熱,。

⑶保暖措施

為了讓醫(yī)院門診病人及住院病人在冬季繳費時感到溫暖,，在氣溫沒有下降的時，將醫(yī)院各安全出口夏天的塑料門簾更換為冬季的棉門簾,，確保病人感到家的溫暖,。

五、改善硬件條件,，打造優(yōu)美環(huán)境

醫(yī)院門口于2004年進(jìn)行整體規(guī)劃建設(shè)并竣工,，隨著社會的經(jīng)濟發(fā)展，門口的設(shè)施和布局已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的現(xiàn)狀,，給人民群眾在我院看病帶來交通擁擠和堵塞,，出行不便，甚至發(fā)生交通事故,。為此,，經(jīng)上級主管部門申請批準(zhǔn)于2014年4月對門口路面進(jìn)行了拓寬和翻修，經(jīng)過近兩個月的時間,，路面有以前的臟,、亂、差轉(zhuǎn)成了此刻的干凈,，整潔,。整體效果得到了職工,、病人家屬的一致好評。

由于近幾年來我院實習(xí)的學(xué)生越來越多,，學(xué)生宿舍樓窗戶因年數(shù)久遠(yuǎn),，腐蝕嚴(yán)重，有可能會嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全,。為此,，我們對破舊門窗全部更換，并對防水重新進(jìn)行了鋪設(shè),。

六,、普及消防知識，推進(jìn)醫(yī)院消防安全

防火檢查是貫徹“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”方針,，落實消防措施，發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患,，防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段,，也是發(fā)動群眾，提高認(rèn)識,，推動消防工作開展的有效形式，其目的在于消除火災(zāi)隱患,。因此,，以書記及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組每季度進(jìn)行一次大查，節(jié)假日增加檢查次數(shù),，對每次的檢查都有詳細(xì)記錄,，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時整改，并實行“下達(dá)整改通知書“制度,，整改,，今年限期整改了學(xué)生宿舍、急救車,，維修了全院的老化電線,。真正做到有制度、有落實,，使防火安全工作具體化,、制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?；?/p>

同時為了普及消防知識,，推進(jìn)醫(yī)院消防安全工作,，10月22日開展了消防安全知識專題培訓(xùn),，科室主任、護(hù)士長及醫(yī)護(hù)人員共160余人參加了培訓(xùn),。透過此次消防法律法規(guī)培訓(xùn),，極大的提高了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部及安全員的消防安全意識，使其對火災(zāi)發(fā)生后造成的嚴(yán)重后果有了深刻認(rèn)識,，也深刻認(rèn)識到了安全管理的重要性,，為今后消防安全工作的開展帶給了堅實基礎(chǔ)和良好保障。

七,、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

是市委,，市政府的重大決策部署，適營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境,、建立國家衛(wèi)生城市做出的一項重大部署,，是改善人居環(huán)境、提高生活的慧明工程,。結(jié)合我院工作實際,，做好十層大樓的寧夏醫(yī)科大學(xué)附屬吳忠市人民醫(yī)院及門診眼科診療中心，健康體檢中心的靚化工作,。

八,、落實措施，全面深入做好安全生產(chǎn)工作提高我院職工的安全素質(zhì),，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

今年上半年,，我院從加強學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識入手,，充分利用宣傳欄,、橫幅、黑板報,、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍,，對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并及時傳達(dá)衛(wèi)生局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,，個性是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實，使他們熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求,，從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,。

此外，我院還結(jié)合安全生產(chǎn),，有針對性的組織了各類崗位技能培訓(xùn),。透過培訓(xùn)，強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高了職工的安全操作技能和自我保護(hù)潛力,。針對壓力容器等特種作業(yè)人員,，我院按要求進(jìn)行外培，并做到持證上崗,，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

隨著我院業(yè)務(wù)的增長,，高精尖醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn),，安全保衛(wèi)工作更顯重要。為了確?；颊吆歪t(yī)院有一個和諧,、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境,，我院根據(jù)“治安管理條例”,，結(jié)合醫(yī)院內(nèi)保實際要求，出臺了內(nèi)保安全的各項制度,，透過對內(nèi)保人員的嚴(yán)格管理,，嚴(yán)肅紀(jì)律，使其基本到達(dá)了內(nèi)?！八姆馈惫ぷ鞯囊?。認(rèn)真組織相關(guān)人員對各部門的安全設(shè)施進(jìn)行了定期檢查，保障了技防設(shè)施,、防雷設(shè)施,、消防通道等設(shè)施的正常使用，并及時更換了滅火器材,，使滅火設(shè)備的完好率達(dá)100%,。

九,、木工方面的制作,、維修

我科室現(xiàn)有木工師傅一名，年令偏大,，負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修,，相對今年的工作量比以往又增加了，但工作中均認(rèn)真踏實,，隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補,。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作,。

十,、堅持維護(hù)機房設(shè)備，確保液氧正常運行

液氧站工作人員堅持查看機房溫濕度是否正常,，紫外線消毒燈是否明亮,，定期清洗初效,、中效過濾器灰塵。冬季注意觀察換泵水表狀況,。夏季打開設(shè)備機房窗戶給電機設(shè)備通風(fēng)散熱,。檢查養(yǎng)護(hù)設(shè)備，打黃油,，換機油,，保證機房內(nèi)清潔衛(wèi)生，維護(hù)好手術(shù)室自動門正常專用,。保證全院氧氣供應(yīng),，調(diào)整好液氧壓力，維修好全院各科室終斷漏氣,，統(tǒng)計各科室每月氧氣用量上報財務(wù),。

為此,，20_年我科將從以下幾個方面做起：一,、完美我院后勤在量化效勞,、人性化效勞的具體方案,。二、更新觀念，加強創(chuàng)新認(rèn)識,，為我院的快速發(fā)展作出更多的努力,。三,、施行節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費,。后勤任務(wù)繁雜沉重,，觸及面廣,，影響范疇大。但后勤任務(wù)又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但我相信,，經(jīng)過我科的努力,，后勤人員將會認(rèn)真任務(wù),，發(fā)奮向上，為醫(yī)院任務(wù)的展開增光添彩。

醫(yī)院后勤述職報告范文4