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主管崗位職責和要求篇一

1,、管理車間,，在車間內貫徹執(zhí)行售后服務策略；

2,、合理安排車間內各項工作的開展,，控制車間服務流程，并確保服務核心流程得以有效執(zhí)行,；

3,、負責車間的環(huán)境管理，落實執(zhí)行各項環(huán)境檢查和措施,； 4、協(xié)助服務經(jīng)理處理批量質量問題,；

5,、本部門員工的績效評估、崗位調整,、培訓發(fā)展計劃及激勵措施,； 6、了解當?shù)氐钠囆蘩碥囬g和用戶需求動態(tài),。崗位要求：

1,、高中以上文化程度；

2,、汽車修理中級證書及汽車維修經(jīng)驗3年以上,； 3、具有處理協(xié)調與用戶,、職工間的矛盾能力,； 4、具有一定售后工作管理能力,； 5,、具有駕駛能力。

舉升設備安全操作要求

1,、使用前應清除舉升機附近妨礙作業(yè)的器具及雜物,，并檢查操作手柄,、安全保障裝置等是否正常。

2,、待升舉的車輛駛入后,，應將舉升機支撐架塊調整移動對正該型車輛規(guī)定的可承力部位，支撐時應保持車輛的相對平衡后才能按上升按鈕,。

1 / 7 3,、舉升機應由一個人操作，升,、降前都應向在場人員發(fā)出信號,，升舉時人員應離開車輛，升舉到需要的高度時,，必須插入保險銷,，確認安全可靠后才可開始車底作業(yè)。4,、有人作業(yè)時嚴禁升降舉升機,。

5、作業(yè)完畢應切斷電源,，清除雜物,，打掃舉升機周圍場地，以保持整潔,。 6,、應定期對舉升機進行檢查和維修保養(yǎng)，始舉升機始終保持良好的技術性能,。

7,、嚴格執(zhí)行限載規(guī)定，發(fā)現(xiàn)舉升機有異?，F(xiàn)象,，應立即停車，派專職修理人員排除故障,。

機動車維修質量保證期

1,、汽車和危險貨物運輸車輛整車修理或總成修理質量保證期為車輛行駛20000公里或100日。

2,、二級維護質量保證期為車輛行駛5000公里或30日,。

2 / 7 3、一級維護,、小修及專項修理質量保證期為車輛行駛2000公里或10日,。

4、其他機動車整車修理或者總成修理質量保證期為6000公里或者60日：維護,、小維及專項修理質量保證期為機動車行駛700公里或者7日,。

5,、質量保證期中行駛里程和日期指標，以先達到者為準,。機動車維修質量保證期,，從維修竣工出廠之日起計算。

首席機電工

首席鈑金工

首席油漆工職責及資質要求

主要職責：

1,、正確地分配任務訂單,；

2、嚴格按照操作規(guī)范和工藝流程對客戶的車輛進行快速,、正確的修理,，并進行總的檢查； 3,、在進行故障診斷和從事較難的修理時,，幫助其他機電工（鈑金工、油漆工）,；協(xié)助車間主管對下屬員工進行績效評估,、崗位調整、制定培訓發(fā)展計劃及激勵措施,。

主要資質要求：

1,、中等技、職校畢業(yè)生,； 2,、五年以上維修經(jīng)歷、高級技工,； 3、具有駕駛能力,； 4,、須經(jīng)專業(yè)部門培訓合格。

安全生產應急預案

為預防重大生產安全事故的發(fā)生,，完善應急管理機制,，迅速有效的控制可能發(fā)生的事故，保

3 / 7 護員工人身和企業(yè)財產安全,，本著預防與應急并重的原則,，制定本應急預案： 一、建立火災,、工傷事故應急救援領導小組,。二、應急領導小組主要職責：

（1）,、組織制定和單位安全生產規(guī)章制度,。（2）保證本單位安全全年生產投入的有效實施,。（3）組織安全檢查，及時消除安全事故隱患,。（4）組織制定并實施安全事故應急預案,。（5）負責現(xiàn)場急救的指揮工作。（6）及時準確報告生產安全事故,。

三,、

（1）建立健全各種規(guī)章制度，落實安全生產責任,。（2）定期進行安全檢查,，強化安全生產教育。（3）車間庫房加強通風,，完善避雷措施,。（4）采取便捷有效的消防、治安報警措施,。（5）保證消防設備,、設施、器材的有效使用,。（6）定期組織安全生產培訓,，熟悉各種應急技術。

（7）定期組織應急處置技術演練,，應急綜合演練每半年不少1次,。四、應急處置方案

（1）發(fā)揮火情,，現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理防止火勢蔓延并立即向領導小組報告,。（2）現(xiàn)場工作人員按照應急預案處置程序采用適當?shù)南榔鞑倪M行補救。（3）領導小組組長根據(jù)事故報告,，立即現(xiàn)場進行指揮協(xié)調,。

（4）領導小組成員組織進行現(xiàn)場救護，并將需要救治傷員立即送往醫(yī)院,。（5）領導小組成員視情況撥打119火警電話求救,，并到明顯位置引導消防車。（6）撲救人員要注意安全,。

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質量管理制度

根據(jù)國家對機動車維修企業(yè)管理制度的有關要求,，為提高服務質量和質量信譽考核做好機動車維修檔案管理工作，特制定以下檔案管理制度,； 1,、員工檔案的管理。

建立員工的檔案信息,，和用工協(xié)議的檔案管理,。2,、維修車輛資料的管理

對進場維修的車輛進行入廠，派工單,、維修單,、配件清單、竣工質量檢驗單建立專門的檔案管理,。

3,、一車一檔的管理

對進廠維修竣工的車輛建立一車一檔案管理制度包括：進廠檢驗單，員工派修單,、配件清單,、維修合同、竣工合格證,、結算發(fā)票復印件,。

質量管理制度

為了提高車輛的維修質量，加強全廠職工的質量意識,，杜絕質量事故的發(fā)生,，特制定如下制度：

1、質量管理機構

本廠成立質量管理領導小組,，有分管廠長負責,，具體質量管理工作由生產技術部門負責。2,、質量機構責任

全面負責全廠質量維修管理工作,，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關《汽車維護工藝規(guī)范》、《汽車維修出廠技術條件》,、交通部《汽車維修質量管理辦法》等有關規(guī)定,，貫徹執(zhí)行有關汽車維修質量的規(guī)章制度，確定質量方針,，制定質量目標,，對全廠維修車輛進行監(jiān)督、檢查,、考核、對維修技術質量問題進行分析,，并提出整改方案,。

（1）建立健全內部質量管理工作保證體系，加強質量檢驗,，進行質量分析,。

5 / 7（2）收集保管汽車維修技術資料及工藝文件，確保完整有效,，及時更新,。（3）制定維修工藝和操作規(guī)程,。（4）負責車輛檔案管理工作。（5）負責標準計量工作,。（6）負責設備管理維修工作,。

（7）負責汽車的檢驗工作，提高汽車維修質量,。（8）負責質量糾紛和質量分析工作,。

3、對維修車輛一律進行三級檢驗,，嚴格進行汽車維修前的檢查,、竣工檢驗、嚴格執(zhí)行竣工出廠技術標準,，未達到標準不準出廠,，認真執(zhí)行汽車維修質量的檢查監(jiān)督制度。 4,、材料倉庫應嚴把配料質量關,，嚴格做好配件的入庫驗收工作。5,、嚴禁透漏工作項目,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即嚴肅處理,。6,、努力使返修率降至到零。

機電工

鈑金工 油漆工職責及崗位要求 主要職責：

1,、嚴格按照操作規(guī)范和工藝流暢對用戶的車輛進行快速,、正確的處理，并推行總的檢查,； 2,、觀察產品質量，發(fā)現(xiàn)質量問題及時匯報,； 3,、完成車間內規(guī)定的其它任務。

崗位要求：

1,、中等技,、職校畢業(yè)生；

6 / 7 2,、三年以上維修經(jīng)歷,、中級技工； 3、具有駕駛能力,； 4,、須經(jīng)專業(yè)部門培訓合格。

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主管崗位職責和要求篇二

生產主管崗位職責,、崗位要求

一,、崗位職責

1、按公司規(guī)定標準流程進行生產作業(yè),。

2,、必須憑發(fā)貨單發(fā)貨，白條不能發(fā)貨,。進貨,、出貨必須及時做好記錄。3,、堅持各種產品分類分框放置,，做到整齊、安全,、便拿,，節(jié)約時間。

4,、采購副產品提前填寫請購單,，報負責人批準，再進行采購,，產品要做到先進先出,，后進后出。保證貨源充足,，不得耽誤生產,。

5、工作區(qū)域內嚴禁吸煙,，不準隨地吐痰,，注意防火、防盜,、防水安全,，做好工作區(qū)域內的 清潔衛(wèi)生。

6,、態(tài)度和藹,，對客戶所提的問題應耐心解答。

7,、庫房貨物堅持每日盤存一次，做到帳實相符，心中有數(shù),。 8,、隨時提供上級領導所須報表，并確保準確無誤,。

9,、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到,、早退,、不曠工，有事必須請假,，做遵章

守紀的文明員工,。

10、積極做好生產崗位員工的工作技能培訓工作,；,。

11、嚴格控制和把好質量關,。

12,、根據(jù)公司要求，合理組織人員及產品的調度安排,，按時完成公司下達的各項生產任務,；

13、做好本充分調動生產人員的積極性和創(chuàng)造性,，做好公司生產計劃的執(zhí)行工作,；職工作，認真完成領導交辦的其它工作,。

14,、指導生產部門做好生產現(xiàn)場的“5s”管理工作；

15,、做好生產現(xiàn)場的安全生產工作,，努力提升員工的生產安全意識，定期檢查各項安全生產設施,，確保安全生產工作落到實處,； 16、做好領導交代的其他工作,。二,、崗位要求

1、具有初中以上文化程度,，從事本工作一年以上,； 2、熟悉所從事本工作的相關知識，具有一定的工作能力,；

3,、具有強烈的責任感、危機感和憂患意識,，個人與公司榮辱與共,； 4、熟悉生產管理工作程序,；

主管崗位職責和要求篇三

崗位流程

09:30-09:40：參加晨會,。

09:40-09:45：配合廚師長分配工作。

09:45-10:00：配合廳面1人及采購驗收菜品,。

10:00-10:15：整理收進來的菜品,，將該上架的菜品上架。

10:15-10:50:協(xié)助廚房人員出餐及驗收出菜的菜品,。

10:50-11:00：用員工餐,。

11:00-11:10：檢查餐臺上的菜品擺放、數(shù)量及衛(wèi)生,。

11:10-14:00:協(xié)助廚房備料及收餐,。在這期間每隔5分鐘去餐臺看1次，有需要

加的菜品再到廚房加,。

14:00-16:00：午休,，該值班的值班。

16:00-16:10：參加點名,。

16:10-16:40：協(xié)助出餐口出餐,。

16:40-16:50：巡視餐臺。

16:50-17:10：用員工餐,。

17:10-20:00：每隔5分鐘巡視一次餐臺,，在此期間幫助出餐口出餐。

20:00-21:30：下第二天所需菜品的申購單及算出當天出品單子的總金額,。21:30-22:00：協(xié)助廚房人員打掃衛(wèi)生,。

崗位職責

1、了解并掌握廚房里每個工作崗位的職責和工作流程,。

2,、熟練掌握菜品的出品種類及數(shù)量。

3,、上班時間負責每天的收菜驗菜,。

4、負責每天晚上的申購并了解廚房第二天所需菜品,。每天晚上與收銀對算當天

菜品的賬單,。

5,、每天檢查出品的質量是否合格，不合格的產品不允許出到廳面,。

6,、負責廚房所有菜品用料的節(jié)約，不浪費物料,。

7、了解所有菜品及物料的保存方法及擺放位置,。

8,、負責補餐臺上的菜，按客流量加餐,。

9,、負責組織廚房人員打掃廚房衛(wèi)生。

10,、了解廚房內所有菜品及調料的用量,。

11、負責廚房內的出餐時間及員工餐時間安排,。

12,、了解單點的出品量、定型及出品質量,。

13,、負責協(xié)調人員對廚房各項設施的日常保管、維護和清洗

崗位要求

1,、了解每個崗位所出品的產品質量,、定型定量、盛裝方式及裝飾,。

2,、了解每天產品的出品量及第二天所需菜品、用料,。每晚申購,。

3、每天按時巡視餐臺及按時加菜,。午餐人少時20分鐘加一次餐,，人多時5

分鐘加一次餐。加餐的數(shù)量要看當時的客流量,，加餐方式按依次遞減法,。

4、每天早晨收餐時檢查菜品數(shù)量是否與所下的申購單一致并檢查菜品質量,。

5,、檢查每天出品的菜品質量,、出品定型、及裝飾,，不合格的菜品不得上到廳

面

6,、負責每天看查廚房物料用量及及物料擺設和物料保存方法。

7,、負責監(jiān)督用料及菜品的節(jié)約,。回收的再次合理利用,，一些邊角料也可以再

次加工利用,，做到不浪費任何原料。

8,、每天出完餐后要到廳面去看一下是否有出漏的菜品并再次檢查菜品質量,、裝飾及擺盤方式。

9,、掌握單點菜品的制作方法,、配料及用料的比例。

10,、負責監(jiān)督每個冰箱的負責人,。負責查看冰箱里菜品的質量問題。

主管崗位職責和要求篇四

財務主管

任 職 要 求

1．高中以上學歷,。

2．有4年以上財務管理工作經(jīng)驗,。

3．受過相關的職業(yè)培訓。

4．熟悉工廠財務管理制度,。

崗 位 職 責

1．負責工廠財務,、審計工作。

2．負責工廠財務核算,、編制財務報表,、定期進行經(jīng)濟效益分析。

3．負責成本核算,、費用管理,、結算價格、產品定價工作,。

4．負責產品開發(fā),、項目投資的可行性分析，并在實施過程中實行財務監(jiān)督和制,。

5．負責籌資,、償還債務、資金調度,、內外結算,。

主管崗位職責和要求篇五

崗位說明書系列

編號：fs-zd-04017

結算主管崗位職責要求

responsibilities of the post of clearing supervisor

說明：為規(guī)劃化,、統(tǒng)一化進行崗位管理，使崗位管理人員有章可循,，提高工作效率與明確責任制,，特此編寫。

1.收集與整理銷售政策,、財務結算操作辦法等有關資料,。

2.票證各聯(lián)和相關銷售、運輸報表的返還監(jiān)控,、票證錄入及發(fā)放管理,。

銷售收入?yún)R總表的編制。

4.核收,、錄入與審核疑難問題協(xié)調與處理。

5.代理費,、促銷費核算,，編制相關報表。

6.編制,、審核各類銷售,、運輸及票證報表。

7.公司貨運收人結算,、報表編制,。

8.編寫、修改與收入核算相關的文件規(guī)定,。

請輸入您的公司名字

fonshion design co., ltd

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