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2023年型材銷售轉(zhuǎn)正述職報告(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-14 21:45:02
2023年型材銷售轉(zhuǎn)正述職報告(9篇)
時間:2023-04-14 21:45:02     小編:zdfb

“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,,一般都要向上級寫報告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,,以取得上級領導部門的指導,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?

型材銷售轉(zhuǎn)正述職報告篇一

公司安排我在_的_超市,,面對激烈的挑戰(zhàn),,我有些彷徨,自已是否有能力挑起這幅重擔?看到_產(chǎn)品包裝新穎,,品種齊全等特點,,心想既來之則安之。放下包袱,,一心投入工作中,,盡自已所能完成公司所交給的任務。就這樣拼搏完成了一個月,,又接著挑戰(zhàn)新的一個月,。半年后,看到越來越多的顧客認可了_,,使我特別開心,。讓我看到了_會有很好的發(fā)展前景,,使我對未來有了更大的目標。

這一年來,,經(jīng)過堅持不懈地努力工作,,成績突出有兩個月,在一月和十月份分別完成了一萬元銷量,。除五月份外,,其它月份銷量均在4500~8500元之間。要做好促銷工作,,我體會深刻有三點:

第一,、始終保持良好的心態(tài)

比如說,工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功,,我們很容易泄氣,,情緒不好,老想著今天太倒霉等等,。這樣注意力會不集中,,再看到顧客也會反映慢,信心不足,,影響銷售,。反過來,稍微想一下為什么一連推薦失敗,,即刻調(diào)整心態(tài),,如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續(xù)努力,。

第二,、察言觀色,因人而異,,對不同顧客使用不同促銷技巧

例如,,學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,,我們則需要有耐心,。可先簡單介紹一下產(chǎn)品,,然后可對她講學生為什么容易長痘痘和黑頭,,需要注意些什么問題等。講這些使她覺得你比較專業(yè),。再著詢問她學什么專業(yè)等,,可增強她對你的信任度。最后快速針對其推薦產(chǎn)品,,如此成功率較高,。

第三,、抓到顧客后,,切記不要一味的說產(chǎn)品

現(xiàn)在品牌多,,促銷員更多,促銷語言大同小異,。所以介紹產(chǎn)品時一味說產(chǎn)品如何好,,容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去,使自己不能很快被顧客信任,。事實上,,顧客只有信任了你,接受了你這個人,,才會接受你所介紹的產(chǎn)品,。如果簡單扼要針對性介紹完產(chǎn)品,在顧客考慮時可將產(chǎn)品話題引入人的話題,,比如贊美顧客兩句或問問顧客平時是怎樣護理的.

在工作中我發(fā)現(xiàn)自己也有不少缺點,,如耐心不夠,銷售技巧和美容知識欠佳等,。在以后的工作中,,不斷學習,取長補短,,做出更好的成績,。

2020年讓我有點依依不舍,曾流過辛勤的汗水,,也流過激動的淚水,,正因為經(jīng)歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,,進步著,。所以,我熱愛這份工作,,希望自己今后能快樂著工作,,同時也能在工作中找到更多的快樂!

型材銷售轉(zhuǎn)正述職報告篇2

型材銷售轉(zhuǎn)正述職報告篇二

初來__時很迷茫,不知道自己合適做什么樣的工作,。很幸運進入的第一家公司,,從前臺做起,后來接觸到了銷售助理一職,。從剛開始的手忙腳亂到順心應手,,漸漸的喜歡上了這份職業(yè),也覺得自己很適合這份有挑戰(zhàn)的工作,。從中學到了不少,,也了解了很多,,在不斷的累積經(jīng)驗中,也從中悟出了一些做事的心得?,F(xiàn)就今年上半年的工作做如下總結:

一,、萬事開頭難

每種行業(yè)對銷售助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的。所以當接觸到新工作的時侯,,一切都要重新來過,。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品,工作程序都需要有個過程,,不過這個過程不會給你太多的時間,,這都要靠自己本身的努力了。

二,、溝通很重要

這么多年的工作讓我覺跟領導,,同事,各個部門之間的溝通是必不可少的,。溝通好了,,會讓大家的工作很順利的進行,減少錯誤的發(fā)生,。

三,、做事的條理性

助理工作其實需要做很多繁鎖的事,而且會遇到突發(fā)的事情,,這就需要對所做的每件事作出合理安排,。輕重緩急要分清,不能將重要的事情遺忘和耽誤,。我現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了一種習慣,,每天睡覺前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過濾一遍。

四,、時間觀念要強

當領導和同事需要在規(guī)定的時間讓你把事情做完的時候,,一定要遵守這個時間概念,提前做好是的,,如不能按時做好,,一定要跟別人溝通。

五,、超前意識

就是要把有些事想到前面去做好,,就比如當你決定明天要喝茶時,今天就提前把茶葉買好,,這樣做不會手忙腳亂,。

六、與客戶打交道

做銷售助理有時是需要跟客戶打交道的,這時候不能因為你的服務,,使客戶對公司的產(chǎn)品和形象不滿意,,讓銷售員的前期工作白做了,所以,,對于處理與客戶之間的關系是非常重要的,。

七、盡量把事情做得詳細一些

這樣對后續(xù)的工作也能起到一定的幫助,。助理的工作其實不是一成不變的,,有時能遇到一些突發(fā)的事情,,這就需要有應對能力和經(jīng)驗了,。

型材銷售轉(zhuǎn)正述職報告篇3

型材銷售轉(zhuǎn)正述職報告篇三

進入20__年以來,我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神,,緊緊圍繞我礦“三百萬,、管理年、增效益,、促發(fā)展”的奮斗目標,,和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn),,通過強化內(nèi)部管理,,完善內(nèi)控機制,嚴格落實責任,、考核獎懲,,進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序,使我礦20__年經(jīng)營管理工作取得了預期效果,,下面做以總結匯報,。

一、20__年__月份經(jīng)營指標完成情況

__年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成:綜合灰分___%,,其中:外運煤灰分__%,,入洗煤灰分:__%。

2,、1-10月份全礦發(fā)出商品煤__ 萬噸;其中:入洗煤__萬噸;外運__萬噸,,平均售價___元/噸,比去年同期價格提高__元/噸;已組煤銷售__萬噸,,價格上升__元/噸;地銷___萬噸,,價格比去年同期上升__元/噸。

今年1-10月份,,我礦噸煤材料費消耗為:___ 元/噸,。全年預計為: __元/噸。

4,、20__年,,我礦職工人均收入預計由___元/人,,提高到___元/人,人均增加工資__元,,增幅達__%,。

5、20__年預計實現(xiàn)回收價值__萬,,復用價值__萬,,實現(xiàn)修舊利廢__萬元。

二,、20__年我礦所做的主要工作

(一),、完善制度建設,加強紀律約束,,經(jīng)營管理工作有章可循,。 圍繞集團公司和礦20__年工作會議精神,結合我礦實際情況,,先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》,、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》,、《關于加強勞動力管理的實施意見》,、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》,、《關于工人技術大拿,、技師、高級技師評聘考核辦法》,、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》,、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》,、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法,,規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作,提高了經(jīng)濟運行可控性,、可操作性,。

(二)、以煤質(zhì)管理為中心,,想盡一切辦法,,確保提質(zhì)增收。 20__年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成:綜合灰分__%,,其中:外運煤灰分__%,,入洗煤灰分:___%。與去年同期相比,綜合灰分降低__個百分點,,外運煤灰分上升__個百分點,,入洗煤灰分降低__個百分點。20__年商品煤質(zhì)量預計完成:綜合灰分__%,,其中外運煤灰分__%,,入洗煤灰分__%。 20__年1—7月份入洗煤灰分均在__%以下,,創(chuàng)_年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì),。 _x_杜絕了商務糾紛和質(zhì)量事故,創(chuàng)連續(xù)x_來我礦商務糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄,。

20__年煤質(zhì)方面所做的主要工作如下:

1,、20__年初,我礦根據(jù)集團公司20__年工作會議精神的要求,,建立,、健全,、完善了煤炭生產(chǎn),、運輸加工、儲裝,、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理體系,。成立了煤質(zhì)管理小組,建立了月煤質(zhì)分析會制度,。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》,,其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實可行有效的管理辦法,今年8月份我礦又根據(jù)集團公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動考核辦法”的有關規(guī)定,,并結合第四季度井下的具體情況,,又制訂并實施了“我礦煤質(zhì)管理補充規(guī)定”。這三個文件的實施,,加大了獎罰力度,,提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責任心,確保了煤質(zhì)措施的落實,。

2,、立足源頭,嚴把質(zhì)量關

(1),、加強掘進和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理,,對不同采面、掘進巷道,,堅決落實分掘,、分采、分運措施,杜絕煤矸混出,,以保證毛煤質(zhì)量;同時,,充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉,,對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時,、分運、分儲,、分裝,,確保按用戶的要求裝車發(fā)運;加強煤場管理,保證地銷煤質(zhì)量,。

(2),、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭,、包面,、明確責任,重點頭面專人負責,,現(xiàn)場跟班,,落實一頭一面一措施。

(3),、堅持采,、掘工作面定期采樣化驗,根據(jù)采樣化驗和檢查結果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施,,增強煤質(zhì)管理的針對性和預見性,,實現(xiàn)動態(tài)管理。

(4),、加強煤樓振動篩,、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用,,堵塞煤質(zhì)管理漏洞,,杜絕了商務糾紛和質(zhì)量事故。

(5),、緊盯客戶需求,,優(yōu)化產(chǎn)品結構,加強市場營銷,,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,。 1-10月份全礦發(fā)出商品煤___萬噸;其中:入洗煤__萬噸;外運__萬噸,平均售價___元/噸,,比去年同期外運下降__萬噸,,價格提高__元/噸;已組煤銷售__萬噸,,比去年同期多__噸,價格上升__元/噸;地銷__萬噸,,價格比去年同期上升__元/噸;實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,。 今年運銷工作所采取的主要措施:

1、今年集團公司統(tǒng)一銷售后,,運銷站,、銷售科等相關部門團結協(xié)作,密切聯(lián)系集團公司相關處室,,加強攻關,,多要車皮,保證了原煤外運和直達專列準點運行,,滿足了用戶的需求,,贏得了市場。

2,、充分用足用好集團公司有關政策,,做好__洗煤廠、__公司等單位的售前售后服務工作,,大力加強了已組煤的銷售,。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛,,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,,為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運__萬噸歷史紀錄,,__月份有日裝車__車的歷史最高水平。

3,、今年__月份,,煤炭市場發(fā)生了一些變化,市場需求下降,,造成原煤庫存_萬噸;與此同時,,由于下半年生產(chǎn)條件變化,煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復,,這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力,。對此我們想方設法,頂著壓力,,迎難而上,。首先爭取了集團公司有關部門的支持,積極加強與新,、老客戶的溝通與聯(lián)系,,大搞優(yōu)質(zhì)服務,、用真情打動用戶;其次是采取有效措施,實施分儲分運,,做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道,,加強地銷工作,使煤場及時“消腫”,,為全年的銷售工作奠定了扎實基礎,。

總之,在20__年我們在礦集團公司指導下,,在礦兩委的正確領導下,,廣大干部職工齊心協(xié)力,盡管取得了一些成績,,但還存在著一定的差距,。我們要加緊制定整改措施。同時,,我們新的一年提出了更高的目標,。我們將緊緊圍繞20__年礦上總體目標,努力拼搏,,扎實工作,,開創(chuàng)我礦經(jīng)營管理工作新局面,為我礦煤炭事業(yè)發(fā)展再做新貢獻,。

型材銷售轉(zhuǎn)正述職報告篇四

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,,不知不覺地度過了20_年。但是我依然清晰的記得,,當初_產(chǎn)品剛剛打入_市場,,要讓_在_扎根落腳,經(jīng)歷了多么艱辛的過程,。壓力空前的大,,要克服很多問題,需要付出比以往更多的勞動,。

公司安排我在_的_超市,,面對激烈的挑戰(zhàn),我有些彷徨,,自已是否有能力挑起這幅重擔?看到_產(chǎn)品包裝新穎,,品種齊全等特點,心想既來之則安之,。放下包袱,,一心投入工作中,盡自已所能完成公司所交給的任務,。就這樣拼搏完成了一個月,,又接著挑戰(zhàn)新的一個月,。半年后,看到越來越多的顧客認可了_,,使我特別開心,。讓我看到了_會有很好的發(fā)展前景,,使我對未來有了更大的目標,。

這一年來,,經(jīng)過堅持不懈地努力工作,,成績突出有兩個月,在一月和十月份分別完成了一萬元銷量,。除五月份外,,其它月份銷量均在4500~8500元之間,。要做好促銷工作,,我體會深刻有三點:

第一,、始終保持良好的心態(tài)

比如說,工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功,,我們很容易泄氣,,情緒不好,老想著今天太倒霉等等,。這樣注意力會不集中,,再看到顧客也會反映慢,信心不足,,影響銷售,。反過來,稍微想一下為什么一連推薦失敗,,即刻調(diào)整心態(tài),,如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續(xù)努力,。

第二,、察言觀色,因人而異,,對不同顧客使用不同促銷技巧

例如,學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的產(chǎn)品,。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,,我們則需要有耐心??上群唵谓榻B一下產(chǎn)品,,然后可對她講學生為什么容易長痘痘和黑頭,需要注意些什么問題等,。講這些使她覺得你比較專業(yè),。再著詢問她學什么專業(yè)等,,可增強她對你的信任度。最后快速針對其推薦產(chǎn)品,,如此成功率較高,。

第三、抓到顧客后,,切記不要一味的說產(chǎn)品

現(xiàn)在品牌多,,促銷員更多,促銷語言大同小異,。所以介紹產(chǎn)品時一味說產(chǎn)品如何好,,容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去,使自己不能很快被顧客信任,。事實上,,顧客只有信任了你,接受了你這個人,,才會接受你所介紹的產(chǎn)品,。如果簡單扼要針對性介紹完產(chǎn)品,在顧客考慮時可將產(chǎn)品話題引入人的話題,,比如贊美顧客兩句或問問顧客平時是怎樣護理的.

在工作中我發(fā)現(xiàn)自己也有不少缺點,,如耐心不夠,銷售技巧和美容知識欠佳等,。在以后的工作中,,不斷學習,取長補短,,做出更好的成績,。

2020年讓我有點依依不舍,曾流過辛勤的汗水,,也流過激動的淚水,,正因為經(jīng)歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,,進步著,。所以,我熱愛這份工作,,希望自己今后能快樂著工作,,同時也能在工作中找到更多的快樂!

型材銷售轉(zhuǎn)正述職報告篇2

型材銷售轉(zhuǎn)正述職報告篇五

初來__時很迷茫,不知道自己合適做什么樣的工作,。很幸運進入的第一家公司,,從前臺做起,后來接觸到了銷售助理一職,。從剛開始的手忙腳亂到順心應手,,漸漸的喜歡上了這份職業(yè),,也覺得自己很適合這份有挑戰(zhàn)的工作。從中學到了不少,,也了解了很多,,在不斷的累積經(jīng)驗中,也從中悟出了一些做事的心得?,F(xiàn)就今年上半年的工作做如下總結:

一,、萬事開頭難

每種行業(yè)對銷售助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的。所以當接觸到新工作的時侯,,一切都要重新來過,。從熟悉環(huán)境到熟悉產(chǎn)品,工作程序都需要有個過程,,不過這個過程不會給你太多的時間,,這都要靠自己本身的努力了。

二,、溝通很重要

這么多年的工作讓我覺跟領導,,同事,各個部門之間的溝通是必不可少的,。溝通好了,,會讓大家的工作很順利的進行,減少錯誤的發(fā)生,。

三,、做事的條理性

助理工作其實需要做很多繁鎖的事,而且會遇到突發(fā)的事情,,這就需要對所做的每件事作出合理安排,。輕重緩急要分清,不能將重要的事情遺忘和耽誤,。我現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了一種習慣,,每天睡覺前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過濾一遍。

四,、時間觀念要強

當領導和同事需要在規(guī)定的時間讓你把事情做完的時候,,一定要遵守這個時間概念,提前做好是的,,如不能按時做好,,一定要跟別人溝通。

五,、超前意識

就是要把有些事想到前面去做好,就比如當你決定明天要喝茶時,,今天就提前把茶葉買好,,這樣做不會手忙腳亂,。

六、與客戶打交道

做銷售助理有時是需要跟客戶打交道的,,這時候不能因為你的服務,,使客戶對公司的產(chǎn)品和形象不滿意,讓銷售員的前期工作白做了,,所以,,對于處理與客戶之間的關系是非常重要的。

七,、盡量把事情做得詳細一些

這樣對后續(xù)的工作也能起到一定的幫助,。助理的工作其實不是一成不變的,有時能遇到一些突發(fā)的事情,,這就需要有應對能力和經(jīng)驗了,。

型材銷售轉(zhuǎn)正述職報告篇3

型材銷售轉(zhuǎn)正述職報告篇六

進入20__年以來,我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神,,緊緊圍繞我礦“三百萬,、管理年、增效益,、促發(fā)展”的奮斗目標,,和我礦大經(jīng)營、大管理格局的實現(xiàn),,通過強化內(nèi)部管理,,完善內(nèi)控機制,嚴格落實責任,、考核獎懲,,進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序,使我礦20__年經(jīng)營管理工作取得了預期效果,,下面做以總結匯報,。

一、20__年__月份經(jīng)營指標完成情況

__年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成:綜合灰分___%,,其中:外運煤灰分__%,,入洗煤灰分:__%。

2,、1-10月份全礦發(fā)出商品煤__ 萬噸;其中:入洗煤__萬噸;外運__萬噸,,平均售價___元/噸,比去年同期價格提高__元/噸;已組煤銷售__萬噸,,價格上升__元/噸;地銷___萬噸,,價格比去年同期上升__元/噸。

今年1-10月份,我礦噸煤材料費消耗為:___ 元/噸,。全年預計為: __元/噸,。

4、20__年,,我礦職工人均收入預計由___元/人,,提高到___元/人,人均增加工資__元,,增幅達__%,。

5、20__年預計實現(xiàn)回收價值__萬,,復用價值__萬,,實現(xiàn)修舊利廢__萬元。

二,、20__年我礦所做的主要工作

(一),、完善制度建設,加強紀律約束,,經(jīng)營管理工作有章可循,。 圍繞集團公司和礦20__年工作會議精神,結合我礦實際情況,,先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》,、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》,、《關于加強勞動力管理的實施意見》,、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》,、《關于工人技術大拿,、技師、高級技師評聘考核辦法》,、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》,、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》,、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法,,規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作,提高了經(jīng)濟運行可控性,、可操作性,。

(二)、以煤質(zhì)管理為中心,,想盡一切辦法,,確保提質(zhì)增收。 20__年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成:綜合灰分__%,其中:外運煤灰分__%,,入洗煤灰分:___%,。與去年同期相比,綜合灰分降低__個百分點,,外運煤灰分上升__個百分點,入洗煤灰分降低__個百分點,。20__年商品煤質(zhì)量預計完成:綜合灰分__%,,其中外運煤灰分__%,入洗煤灰分__%,。 20__年1—7月份入洗煤灰分均在__%以下,,創(chuàng)_年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì)。 _x_杜絕了商務糾紛和質(zhì)量事故,,創(chuàng)連續(xù)x_來我礦商務糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄,。

20__年煤質(zhì)方面所做的主要工作如下:

1、20__年初,,我礦根據(jù)集團公司20__年工作會議精神的要求,,建立、健全,、完善了煤炭生產(chǎn),、運輸加工、儲裝,、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理體系,。成立了煤質(zhì)管理小組,建立了月煤質(zhì)分析會制度,。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》,,其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實可行有效的管理辦法,今年8月份我礦又根據(jù)集團公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動考核辦法”的有關規(guī)定,,并結合第四季度井下的具體情況,,又制訂并實施了“我礦煤質(zhì)管理補充規(guī)定”。這三個文件的實施,,加大了獎罰力度,,提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責任心,確保了煤質(zhì)措施的落實,。

2,、立足源頭,嚴把質(zhì)量關

(1),、加強掘進和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理,,對不同采面、掘進巷道,堅決落實分掘,、分采,、分運措施,杜絕煤矸混出,,以保證毛煤質(zhì)量;同時,,充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉,,對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時,、分運、分儲,、分裝,,確保按用戶的要求裝車發(fā)運;加強煤場管理,保證地銷煤質(zhì)量,。

(2),、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭,、包面,、明確責任,重點頭面專人負責,,現(xiàn)場跟班,,落實一頭一面一措施。

(3),、堅持采,、掘工作面定期采樣化驗,根據(jù)采樣化驗和檢查結果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施,,增強煤質(zhì)管理的針對性和預見性,,實現(xiàn)動態(tài)管理。

(4),、加強煤樓振動篩,、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用,,堵塞煤質(zhì)管理漏洞,,杜絕了商務糾紛和質(zhì)量事故。

(5),、緊盯客戶需求,,優(yōu)化產(chǎn)品結構,加強市場營銷,,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,。 1-10月份全礦發(fā)出商品煤___萬噸;其中:入洗煤__萬噸;外運__萬噸,,平均售價___元/噸,比去年同期外運下降__萬噸,,價格提高__元/噸;已組煤銷售__萬噸,,比去年同期多__噸,價格上升__元/噸;地銷__萬噸,,價格比去年同期上升__元/噸;實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,。 今年運銷工作所采取的主要措施:

1、今年集團公司統(tǒng)一銷售后,,運銷站,、銷售科等相關部門團結協(xié)作,密切聯(lián)系集團公司相關處室,,加強攻關,多要車皮,,保證了原煤外運和直達專列準點運行,,滿足了用戶的需求,贏得了市場,。

2,、充分用足用好集團公司有關政策,做好__洗煤廠,、__公司等單位的售前售后服務工作,,大力加強了已組煤的銷售。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄,。并且杜絕了質(zhì)量糾紛,,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,為我礦利潤增長做出了應有的貢獻,。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運__萬噸歷史紀錄,,__月份有日裝車__車的歷史最高水平。

3,、今年__月份,,煤炭市場發(fā)生了一些變化,市場需求下降,,造成原煤庫存_萬噸;與此同時,,由于下半年生產(chǎn)條件變化,煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復,,這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力,。對此我們想方設法,頂著壓力,,迎難而上,。首先爭取了集團公司有關部門的支持,,積極加強與新、老客戶的溝通與聯(lián)系,,大搞優(yōu)質(zhì)服務,、用真情打動用戶;其次是采取有效措施,實施分儲分運,,做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道,,加強地銷工作,使煤場及時“消腫”,,為全年的銷售工作奠定了扎實基礎,。

總之,在20__年我們在礦集團公司指導下,,在礦兩委的正確領導下,,廣大干部職工齊心協(xié)力,盡管取得了一些成績,,但還存在著一定的差距,。我們要加緊制定整改措施。同時,,我們新的一年提出了更高的目標,。我們將緊緊圍繞20__年礦上總體目標,努力拼搏,,扎實工作,,開創(chuàng)我礦經(jīng)營管理工作新局面,為我礦煤炭事業(yè)發(fā)展再做新貢獻,。

型材銷售轉(zhuǎn)正述職報告篇七

時光轉(zhuǎn)瞬即逝,,不知不覺地度過了20_年。但是我依然清晰的記得,,當初_產(chǎn)品剛剛打入_市場,,要讓_在_扎根落腳,經(jīng)歷了多么艱辛的過程,。壓力空前的大,,要克服很多問題,需要付出比以往更多的勞動,。

公司安排我在_的_超市,,面對激烈的挑戰(zhàn),我有些彷徨,,自已是否有能力挑起這幅重擔?看到_產(chǎn)品包裝新穎,,品種齊全等特點,心想既來之則安之,。放下包袱,,一心投入工作中,,盡自已所能完成公司所交給的任務。就這樣拼搏完成了一個月,,又接著挑戰(zhàn)新的一個月,。半年后,看到越來越多的顧客認可了_,,使我特別開心,。讓我看到了_會有很好的發(fā)展前景,使我對未來有了更大的目標,。

這一年來,,經(jīng)過堅持不懈地努力工作,成績突出有兩個月,,在一月和十月份分別完成了一萬元銷量,。除五月份外,其它月份銷量均在4500~8500元之間,。要做好促銷工作,,我體會深刻有三點:

第一、始終保持良好的心態(tài)

比如說,,工作中會碰到顧客流量少或者一連向幾個顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功,我們很容易泄氣,,情緒不好,,老想著今天太倒霉等等。這樣注意力會不集中,,再看到顧客也會反映慢,,信心不足,影響銷售,。反過來,,稍微想一下為什么一連推薦失敗,即刻調(diào)整心態(tài),,如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,,再繼續(xù)努力。

第二,、察言觀色,,因人而異,對不同顧客使用不同促銷技巧

例如,,學生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強的產(chǎn)品,。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,我們則需要有耐心,??上群唵谓榻B一下產(chǎn)品,,然后可對她講學生為什么容易長痘痘和黑頭,需要注意些什么問題等,。講這些使她覺得你比較專業(yè),。再著詢問她學什么專業(yè)等,可增強她對你的信任度,。最后快速針對其推薦產(chǎn)品,,如此成功率較高。

第三,、抓到顧客后,,切記不要一味的說產(chǎn)品

現(xiàn)在品牌多,促銷員更多,,促銷語言大同小異,。所以介紹產(chǎn)品時一味說產(chǎn)品如何好,容易讓顧客覺得我們就想著單單推銷產(chǎn)品出去,,使自己不能很快被顧客信任,。事實上,顧客只有信任了你,,接受了你這個人,,才會接受你所介紹的產(chǎn)品。如果簡單扼要針對性介紹完產(chǎn)品,,在顧客考慮時可將產(chǎn)品話題引入人的話題,,比如贊美顧客兩句或問問顧客平時是怎樣護理的.

在工作中我發(fā)現(xiàn)自己也有不少缺點,如耐心不夠,,銷售技巧和美容知識欠佳等,。在以后的工作中,不斷學習,,取長補短,,做出更好的成績。

2020年讓我有點依依不舍,,曾流過辛勤的汗水,,也流過激動的淚水,正因為經(jīng)歷了這點點滴滴的酸與甜,,才讓我不斷成長著,,進步著。所以,,我熱愛這份工作,,希望自己今后能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!

型材銷售轉(zhuǎn)正述職報告篇2

型材銷售轉(zhuǎn)正述職報告篇八

不知不覺,,在_工作已經(jīng)半年有余,,在這半年里,,工作量不大,要學的卻不少,,盡管自己原來也是從事房地產(chǎn)銷售,,可是銷售知識永遠是個無底深淵。也正因為如此,,我才樂此不彼,,越來越喜歡這份工作。以前常聽說也遭遇過銷售員之間為了比拼業(yè)績,,爭奪提成,,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出,。幸運的是目前的_擁有一個和諧的銷售氛圍,,同事之間既有競爭更有互相幫助,每次分歧總能在溝通中消除,,每次難題也常常在集思廣益中(即便我們只有4人)化解,。正因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我在_成長所需的養(yǎng)分,。

但是通過工作,,還是發(fā)現(xiàn)自身仍存在許多缺點急待解決。首先,,剛進入_,,對_地產(chǎn)的企業(yè)文化及_這個項目的相關情況還沒能夠了然于心,跟客戶介紹的時候不足為企業(yè)和項目展示很好的口碑與形象,,致使客戶對我們的企業(yè)品牌與項目一知半解。我想作為一個大企業(yè)的置業(yè)顧問,,不僅要精通賣房業(yè)務,,更要讓客戶感覺中建無論是從企業(yè)品牌,社區(qū)環(huán)境,,物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其他樓盤有優(yōu)勢,,堅定客戶購買的信心。針對這個問題,,我已經(jīng)與同事小_深刻討論過,,多學習,多討教,,從自身做起樹立對本企業(yè)品牌的絕對信心與優(yōu)越感,,以此感染每個客戶。

其次,,由于進入_時所有的住房已基本售罄,,唯有兩套170平大戶型以及商鋪在售,,所以對于商鋪銷售基本可以說是毫無經(jīng)驗。我想,,相對于住宅,,商鋪客戶這類高收入投資群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,因此對于這兩類客戶的銷售方式也必須有相應的變化,。比如商鋪客戶考慮的更多的是收益回報率問題,,那么我們就應該著重介紹周邊的發(fā)展趨勢與發(fā)展前景,堅定客戶購買的信心,,讓其買得開心,,買得放心。

以前總以為一個優(yōu)秀的銷售員必須有自己的個性,,沒有個性的銷售員不過是個服務員而已,。但是通過實踐工作我才發(fā)現(xiàn),一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外,,更應該具備能夠隨時適應不同消費者心態(tài)的應變能力,,同時牢記,專業(yè),、禮貌,、主動服務、給予客戶比他想象的更多,,并堅持公司利益至上的職業(yè)操守,。所以,為了做好_商鋪的銷售工作,,我急待提高自身修養(yǎng),,無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個適合_地產(chǎn)大氣之風的置業(yè)顧問。

另外,,由于進入_的時間不長,,所以自己對公司的一些規(guī)章制度和流程方面還沒有機會完全了解,偶爾犯下一些低級錯誤,。雖然在主管的幫助下已經(jīng)改善了許多,,但肯定還有很多地方不夠清楚,這方面也急待在今后的工作生活中得到改進,,一方面自己會多學多問,,另一方面也希望領導的鞭策,同事的提點,。

我深知個人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,,而熱愛則是做好每件工作所必不可缺的。所以,在這充滿希望的企業(yè)里,,我必將全力服務公司,,熱愛崗位,勤奮工作,,嚴于律己,,認真專研,繼續(xù)學習,,用使命般的激情面對客戶,,用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,,為公司創(chuàng)造利潤!

型材銷售轉(zhuǎn)正述職報告篇4

型材銷售轉(zhuǎn)正述職報告篇九

進入20__年以來,,我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神,緊緊圍繞我礦“三百萬,、管理年,、增效益、促發(fā)展”的奮斗目標,,和我礦大經(jīng)營,、大管理格局的實現(xiàn),通過強化內(nèi)部管理,,完善內(nèi)控機制,,嚴格落實責任、考核獎懲,,進一步規(guī)范了經(jīng)營管理秩序,,使我礦20__年經(jīng)營管理工作取得了預期效果,下面做以總結匯報,。

一,、20__年__月份經(jīng)營指標完成情況

__年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成:綜合灰分___%,其中:外運煤灰分__%,,入洗煤灰分:__%,。

2、1-10月份全礦發(fā)出商品煤__ 萬噸;其中:入洗煤__萬噸;外運__萬噸,,平均售價___元/噸,比去年同期價格提高__元/噸;已組煤銷售__萬噸,,價格上升__元/噸;地銷___萬噸,,價格比去年同期上升__元/噸。

今年1-10月份,,我礦噸煤材料費消耗為:___ 元/噸,。全年預計為: __元/噸。

4、20__年,,我礦職工人均收入預計由___元/人,,提高到___元/人,人均增加工資__元,,增幅達__%,。

5、20__年預計實現(xiàn)回收價值__萬,,復用價值__萬,,實現(xiàn)修舊利廢__萬元。

二,、20__年我礦所做的主要工作

(一),、完善制度建設,加強紀律約束,,經(jīng)營管理工作有章可循,。 圍繞集團公司和礦20__年工作會議精神,結合我礦實際情況,,先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》,、《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》、《我礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》,、《關于加強勞動力管理的實施意見》,、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》,、《關于工人技術大拿,、技師、高級技師評聘考核辦法》,、《我礦職工獎懲工作規(guī)定》,、《我礦副職干部工資發(fā)放考核規(guī)定》、《工資科內(nèi)部控制制度》,、《我礦內(nèi)部承包管理辦法》等管理規(guī)定和辦法,,規(guī)范了我礦的經(jīng)營管理工作,提高了經(jīng)濟運行可控性,、可操作性,。

(二)、以煤質(zhì)管理為中心,,想盡一切辦法,,確保提質(zhì)增收。 20__年1—11月份商品煤質(zhì)量實際完成:綜合灰分__%,,其中:外運煤灰分__%,,入洗煤灰分:___%。與去年同期相比,綜合灰分降低__個百分點,,外運煤灰分上升__個百分點,,入洗煤灰分降低__個百分點。20__年商品煤質(zhì)量預計完成:綜合灰分__%,,其中外運煤灰分__%,,入洗煤灰分__%。 20__年1—7月份入洗煤灰分均在__%以下,,創(chuàng)_年來首次入洗煤質(zhì)量連續(xù)數(shù)月優(yōu)質(zhì),。 _x_杜絕了商務糾紛和質(zhì)量事故,創(chuàng)連續(xù)x_來我礦商務糾紛和質(zhì)量事故均為零的記錄,。

20__年煤質(zhì)方面所做的主要工作如下:

1,、20__年初,我礦根據(jù)集團公司20__年工作會議精神的要求,,建立,、健全、完善了煤炭生產(chǎn),、運輸加工,、儲裝、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理體系,。成立了煤質(zhì)管理小組,,建立了月煤質(zhì)分析會制度。我礦以文件的形式下發(fā)并實施了《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》和《礦煤質(zhì)管理風險抵押考核辦法》,,其中《我礦煤質(zhì)管理規(guī)定》是根據(jù)我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的要求制定的切實可行有效的管理辦法,,今年8月份我礦又根據(jù)集團公司下發(fā)的“煤炭產(chǎn)品質(zhì)量成本浮動考核辦法”的有關規(guī)定,并結合第四季度井下的具體情況,,又制訂并實施了“我礦煤質(zhì)管理補充規(guī)定”,。這三個文件的實施,加大了獎罰力度,,提高了全礦干部職工的質(zhì)量意識和責任心,,確保了煤質(zhì)措施的落實。

2,、立足源頭,,嚴把質(zhì)量關

(1)、加強掘進和采煤工作面的現(xiàn)場毛煤管理,,對不同采面,、掘進巷道,堅決落實分掘,、分采、分運措施,杜絕煤矸混出,,以保證毛煤質(zhì)量;同時,,充分利用現(xiàn)有的井上、下所有煤倉及運輸系統(tǒng)和己二排矸倉,,對不同煤種和不同質(zhì)量的煤實施分時,、分運、分儲,、分裝,,確保按用戶的要求裝車發(fā)運;加強煤場管理,保證地銷煤質(zhì)量,。

(2),、煤質(zhì)管理人員分區(qū)、包頭,、包面,、明確責任,重點頭面專人負責,,現(xiàn)場跟班,,落實一頭一面一措施。

(3),、堅持采,、掘工作面定期采樣化驗,根據(jù)采樣化驗和檢查結果及時調(diào)整煤質(zhì)管理的重點并修改完善煤質(zhì)管理專項措施,,增強煤質(zhì)管理的針對性和預見性,,實現(xiàn)動態(tài)管理。

(4),、加強煤樓振動篩,、螺旋篩的使用管理和煤樓系統(tǒng)的手選工作;充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用,,堵塞煤質(zhì)管理漏洞,,杜絕了商務糾紛和質(zhì)量事故。

(5),、緊盯客戶需求,,優(yōu)化產(chǎn)品結構,加強市場營銷,,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,。 1-10月份全礦發(fā)出商品煤___萬噸;其中:入洗煤__萬噸;外運__萬噸,平均售價___元/噸,,比去年同期外運下降__萬噸,,價格提高__元/噸;已組煤銷售__萬噸,,比去年同期多__噸,價格上升__元/噸;地銷__萬噸,,價格比去年同期上升__元/噸;實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,。 今年運銷工作所采取的主要措施:

1、今年集團公司統(tǒng)一銷售后,,運銷站,、銷售科等相關部門團結協(xié)作,密切聯(lián)系集團公司相關處室,,加強攻關,,多要車皮,保證了原煤外運和直達專列準點運行,,滿足了用戶的需求,,贏得了市場。

2,、充分用足用好集團公司有關政策,,做好__洗煤廠、__公司等單位的售前售后服務工作,,大力加強了已組煤的銷售,。已組煤銷售連創(chuàng)我礦歷史新紀錄。并且杜絕了質(zhì)量糾紛,,實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡,,為我礦利潤增長做出了應有的貢獻。其中元月份首創(chuàng)已組煤外運__萬噸歷史紀錄,,__月份有日裝車__車的歷史最高水平,。

3、今年__月份,,煤炭市場發(fā)生了一些變化,,市場需求下降,造成原煤庫存_萬噸;與此同時,,由于下半年生產(chǎn)條件變化,,煤質(zhì)出現(xiàn)了較大的反復,這些問題一度給給銷售工作造成很大壓力,。對此我們想方設法,,頂著壓力,迎難而上,。首先爭取了集團公司有關部門的支持,,積極加強與新、老客戶的溝通與聯(lián)系,,大搞優(yōu)質(zhì)服務,、用真情打動用戶;其次是采取有效措施,,實施分儲分運,做好落地返裝;再次是拓寬銷售渠道,,加強地銷工作,,使煤場及時“消腫”,為全年的銷售工作奠定了扎實基礎,。

總之,在20__年我們在礦集團公司指導下,,在礦兩委的正確領導下,,廣大干部職工齊心協(xié)力,盡管取得了一些成績,,但還存在著一定的差距,。我們要加緊制定整改措施。同時,,我們新的一年提出了更高的目標,。我們將緊緊圍繞20__年礦上總體目標,努力拼搏,,扎實工作,,開創(chuàng)我礦經(jīng)營管理工作新局面,為我礦煤炭事業(yè)發(fā)展再做新貢獻,。

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