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最新小學(xué)校長述職報告 小學(xué)校長述職報告題目新穎一點(diǎn)匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-06-20 16:21:10
最新小學(xué)校長述職報告 小學(xué)校長述職報告題目新穎一點(diǎn)匯總
時間:2023-06-20 16:21:10     小編:zdfb

報告,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。

小學(xué)校長述職報告 小學(xué)校長述職報告題目新穎一點(diǎn)篇一

學(xué)校占地 多平方米,,建筑面積達(dá) 平方米,其中教學(xué)用房 平方米,,生活,、辦公用房 平方米。

全鎮(zhèn)在編教職工54人,,28個教學(xué)班,,學(xué)生1204人。其中,,中心校教師36人,,教學(xué)班16個,學(xué)生 人,。中小學(xué)前班有教師4人,,學(xué)生125人。

二,、取得的成績:

任職以來,,在各級黨政和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,我小平理論為指導(dǎo),以實(shí)踐江澤民同志的“三個代表”為宗旨,,全面貫徹落實(shí)黨和國家的教育方針,,落實(shí)了縣區(qū)教育工作會議精神,不斷學(xué)習(xí)有關(guān)基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的方針政策,,取得了可喜的成績,,積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

行政班子分工協(xié)作,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,目標(biāo)明確,戰(zhàn)斗力強(qiáng),。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,、銳意改革、放手創(chuàng)新,、與時俱進(jìn),,教學(xué)中做到了身先士卒,敢挑重?fù)?dān),,能以言行服人,,工作中分工明確,獨(dú)當(dāng)一面,,求真務(wù)實(shí),,激情飽滿,真正成了學(xué)校教師隊伍的靈魂,,是老師們信賴的班子,。

教師隊伍素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,堪當(dāng)教學(xué)重任。我校在職教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,,四十五歲以下中青年教師全部取得大專文憑,。三年來,我校教師獲縣級表彰的先進(jìn)個人有 人,,先進(jìn)班集體 個,;在各級各類技能展示和課堂展示中獲國家級一等獎1人,省級一等獎1人,,市級一等獎1人,、市級二等獎人、縣級一等獎 人,、二等獎 人,;教師論文獲國家級二等獎1人,、市級一等獎2人、二等獎 人,、三等獎人,、縣一等獎 人、二等獎 人,。學(xué)校教育簡報在縣教育網(wǎng)發(fā)表19篇,,市教育網(wǎng)發(fā)表2篇。

學(xué)校聲譽(yù)高,,教學(xué)質(zhì)量好,,連年名列全縣前茅。20**-20**年度,,我校榮獲全縣教育質(zhì)量先進(jìn)單位,。20**年秋,我校五年級在全縣抽考中綜評列全縣第七位列,。20**年我校榮獲幼教工作先進(jìn)單位,。連年來,我校均受到上級主管部門的認(rèn)可和表彰,,社會聲譽(yù)大大提高,。

校風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,,校園文化建設(shè)蓬勃發(fā)展,,學(xué)校面貌煥然一新。確立了校訓(xùn):文明,、尚美,、求真、創(chuàng)新,;確立了校風(fēng):團(tuán)結(jié),、協(xié)作、博學(xué)篤志,、改革創(chuàng)新,、勇爭一流;形成了“勤學(xué),、會學(xué),、活學(xué)、樂學(xué)”的學(xué)風(fēng),;確定《追趕太陽》為我校校歌,;全體教師正以“樂于奉獻(xiàn)、敏于學(xué)習(xí),、善于思考,、勤于積累,、勇于探索、敢于創(chuàng)新”的嶄新精神面貌拼搏在教育第一線,。20**年,,學(xué)校投入20000元,制作了永久性展版,、警示牌,、標(biāo)示牌,規(guī)范了班級陣地建設(shè),。學(xué)校堅持讓學(xué)生唱好 “三首歌”,,堅持升降國旗,校園活動有聲有色,,校容校貌煥然一新,。

學(xué)校建設(shè)投入落到實(shí)處,教學(xué)環(huán)境不斷改善,。三年來,,中小教學(xué)樓加層、收購糧站,、新建明德小學(xué),,我校從全縣有名的' “袖珍”小學(xué)變得頗具規(guī)模,極大地改善了學(xué)生住宿條件,,緩解了學(xué)校教學(xué)用房的緊張局面,。中小校園文化墻為學(xué)校增添了新亮點(diǎn),為我校素質(zhì)教育提供了新的舞臺,,教學(xué)資源得到有效的利用,。20**年秋,學(xué)校投入30000元,,購置辦公設(shè)備設(shè)施,,新設(shè)置了校長辦公室、工會辦公室,、安全辦公室,、少隊辦公室、教導(dǎo)處等5個辦公室,。重建了二村小、三村小,、五村小,,四村、六村小學(xué)得到了徹底改危,。學(xué)校堅持一期創(chuàng)辦一所“校園文化建設(shè)合格學(xué)?!?,也極大地促進(jìn)了村小辦學(xué)條件的改善。

成功推行村小中小教師輪換制和青年教師送課下鄉(xiāng)制,,村級辦學(xué)人際環(huán)境良好,。村小教師到中小競崗,中小音體美英語教師送課下村,,使我校教學(xué)人力資源得到合理調(diào)配,,既充分調(diào)動了教職工教書育人的積極性,進(jìn)一步加強(qiáng)了教師工作責(zé)任感和使命感,,又促進(jìn)了教師的合理流動,,優(yōu)化了教職工隊伍,合理利用了教育資源,。同時,,我校借此機(jī)會對村小教師作了進(jìn)一步的調(diào)整,對師資力量簿弱的村小進(jìn)行了充實(shí),,此行為不僅獲得家長的好評,,還得到各村支委的大力支持,從根本上改善學(xué)校周邊的人際環(huán)境,。

后勤工作緊緊圍繞教學(xué),,逐步步入良性發(fā)展軌道。堅持了“一個漏斗進(jìn)出,,三支筆會審”的財務(wù)制度,,財務(wù)的透明度提高了。后勤管理,,推行了崗位目標(biāo)責(zé)任制,,管理更具科學(xué)化。

安全工作抓出特色,,做到了無一事故發(fā)生,。落實(shí)了“問責(zé)制”, 推行了“安全工作首問負(fù)責(zé)制”,,實(shí)行了安全“六進(jìn)”,,“ 家校聯(lián)防”的安全工作經(jīng)驗(yàn)在全縣推廣,堅持了“路長制”,,在道路交通安全中抓出了特色,,得到縣交通大隊的認(rèn)可,因而曾被列為“道路交通安全文明示范?!钡暮蜻x單位,。總之,安全責(zé)任事故為“0”,。

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