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2023年職稱評定自我鑒定(三篇)

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2023年職稱評定自我鑒定(三篇)
時間:2023-04-14 20:17:57     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

職稱評定自我鑒定篇一

在思想上積極向上,積極學習政治理論,,堅持四項基本原則,,遵紀守法,愛崗敬業(yè),,具有強烈的責任感和事業(yè)心,。堅持實事求是,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,,不斷地探索與追求,。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,,認真負責,,具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德,。

在工作上,熱愛本職工作,,能夠正確認真的對待每一項工作,,能夠把領(lǐng)導交代的任務(wù)按質(zhì)按量完成,能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充,。

工作能力及專業(yè)知識方面,,我們主要從事的是工程造價工作,,負責項目開始到完成施工全過程的工程造價,工程算量的每個細節(jié),,都需要足夠的耐心,,還需要把各方溝通協(xié)調(diào)好。在領(lǐng)導和同事們的相互學習,,熱心幫助,,詳細講解下,也了解和參與了一些具體工作,,收獲很大,。

在工作期間,我們不錯過,,不浪費每一次鍛煉的機會,,加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時,,利用閑余時間向領(lǐng)導及同事請教有關(guān)造價工作的各種知識,。曾先后參加內(nèi)蒙古包頭希望鋁業(yè)工程、渭南市體育中心工程,、青海拉西瓦水電站工程等十幾個大中型項目,。在這個過程中我們的個人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的相互幫助是分不開的,,在今后的工作中我們會繼續(xù)努力,,再接再厲,嚴格要求自己,,不斷求實創(chuàng)新,,不斷磨煉自己,盡我們所能把工作做好,,爭取取得更大的成績,。

從事工程造價工作以來,深深感受到工作的繁忙,、責任的重大;大事,、小事壓在身上,往往重視了這頭,,卻忽視了那頭,,顧此失彼,今后我要不斷的完善自己努力做到更好,。

通過鑒定這段時間的工作,,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,,對有些領(lǐng)域的工程造價工作不是十分了解,,個別工作做得還不夠完善,。在今后的工作中,我們將努力找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,,提高自己的工作能力,加強工作責任感,,及時做好個人的各項工作,。不斷的鑒定與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,、共同成長,。

職稱評定自我鑒定篇二

我的職務(wù)是昌平地鐵項目總工程師。根據(jù)分工,,我的主要工作是項目的技術(shù),、試驗、科技,、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理,。一年來,在項目部黨政的正確領(lǐng)導下,,在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下,,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,我能認真履行職責,,忠于職守,,務(wù)實工作,在實施名牌戰(zhàn)略,、加強技術(shù)管理能力建設(shè),、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議,。

一,、加強學習,提高政策理論水平

采取項目黨委中心組集中學,、業(yè)余時間自己學的方式,,主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會,。一年來,,結(jié)合公司黨委開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動 ,以公司黨委活動精神為武器,,以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標,,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu),、推進科學發(fā)展,、形成黨員帶頭、全員廣泛參與,、持續(xù)推進的良好氛圍,,帶動項目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu),、大干活動中來,,保工期、強建設(shè),、促發(fā)展,。工作中,重心下移,,領(lǐng)導下移,,細節(jié)下移,解決思想問題,,解決疑難問題,,解決細節(jié)問題。

把事業(yè)放在第一位,,吃苦耐勞,,加強學習,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量,。紛紛與項目部門,、工程隊領(lǐng)導談話、交心,,談責任,,交任務(wù),壓擔子,,做到了凝心聚力,,認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,,細化施工任務(wù)和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,,及時反映工程項目進展;強化調(diào)度指揮,,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點,力保任務(wù)完成;多管齊下,,群策群力,,努力內(nèi)部挖潛,充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組,,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施,。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度,、大戰(zhàn)期間,,無特殊情況一律不準請假。領(lǐng)導,、各部門,、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度,、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,,堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導責任制,,夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ),開展安全隱患治理整頓工作,,特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作,。

切實轉(zhuǎn)變作風,真抓實干,,樹立責任感,,緊迫感,危機感,,增強服務(wù)意識,,以三高指導思想為方向,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,,嚴格按照項目部的總體工作思路,,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進度,、文明施工,、現(xiàn)場管理工作。在急,、難,、險、重的工程建設(shè)中,提高隊伍的組織,、協(xié)調(diào)能力,、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工,、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強管理,,身先士卒,迎難而上,,立足崗位做貢獻,創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒,,以保工期,、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、筑精品,、樹信譽為目標,努力攻克施工生產(chǎn)中的重點,、難點,,確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無事故,,合同工期不延誤,,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù),努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范,、排頭標兵,。努力爭當政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu),、工作業(yè)績優(yōu),、群眾評價優(yōu)的四優(yōu)共產(chǎn)黨員。

二,、20xx年盡職盡責,、真抓實干,不斷增強自身的執(zhí)行力

一年來,,自己注重從大局入手,,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,,積極協(xié)調(diào)各級,、各部門關(guān)系,為主要負責同志當好參謀助手,,推動分管的各項工作有序開展,。

1.強化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作,。我與安質(zhì)部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創(chuàng)重點,,靠上幫扶,,積極培育,建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系,,健全質(zhì)量保證體系,,完善申報材料。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程,,多次和相關(guān)部門的負責人一起上軌道公司,、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程,。同時,,先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導來我項目調(diào)研、指導創(chuàng)優(yōu)工作,,到施工現(xiàn)場參觀考察,,進一步加深了上級領(lǐng)導對項目情況的直觀認識,為項目申報優(yōu)質(zhì)工程鋪路搭橋,。經(jīng)過科學培育,、積極爭取,城南站北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程稱號,,評分列全線第1名,,得到了各級領(lǐng)導的贊揚與獎勵。

2.強化基礎(chǔ)建設(shè),,地鐵安全風險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果,。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項目部黨政的安排,,投資近200萬元,,建成了科學合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警,、應(yīng)急指揮,、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風險監(jiān)控系統(tǒng),并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對接,,得到各級領(lǐng)導的肯定,。二是積極做好山安全風險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺,。組織對項目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓和使用培訓,,使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進行協(xié)調(diào)溝通,,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項目部進行現(xiàn)場實地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,,并結(jié)合我部實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,,明確了工作進度、任務(wù)分工,。四是加強監(jiān)控量測工作管理,,及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù),及時處置報警點,。

3.強化科技創(chuàng)新,,技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念,,推動技術(shù)部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術(shù)部門和試驗室的業(yè)務(wù)范圍,,更好地適應(yīng)項目的需要,,第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學問運用到技術(shù)部門和試驗室發(fā)展中,為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念,,起到了拋磚引玉的作用,。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,,業(yè)務(wù)量,、業(yè)務(wù)績效都實現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持,,提升我項目部技術(shù)部門和試驗室的能力水平,。三是積極搭建科研平臺,,鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力,,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),,在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導認可和贊揚。

4.強化組織,,精心準備,,順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料,,確??⒐を炇召Y料按時交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過預驗收,,20xx年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風險防范工作互檢驗收,,20xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站~高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺通過預驗收,,20xx年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預驗收,,20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收,20xx年11月7日人防工程通過預驗收,,20xx年11月9日消防工程通過檢測,,20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收,20xx年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗收,,20xx年11月16日消防工程通過復測,,20xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。

5.加強協(xié)調(diào),,精心組織,,嚴格項目成本控制,確保項目出效益,、出人才,。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計,、跑業(yè)主,,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份,、洽商多份,,并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強技術(shù)干部培養(yǎng)管理,,指導多名見習生,,現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。

6.加強領(lǐng)導,,分管好工程質(zhì)量工作,。圍繞項目部重點工作,開展多種學習活動,,全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。同時加大對外協(xié)調(diào)力度,加強了與委外檢測單位的合作,,試驗室水平有很大提高,。

主要是掌握工程的進度、控制工程質(zhì)量,,配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作,。

職稱評定自我鑒定篇三

我的職務(wù)是昌平地鐵項目總工程師。根據(jù)分工,,我的主要工作是項目的技術(shù),、試驗,、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理,。一年來,,在項目部黨政的正確領(lǐng)導下,在各位領(lǐng)導和同志們的支持幫助下,,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,,我能認真履行職責,忠于職守,,務(wù)實工作,,在實施名牌戰(zhàn)略、加強技術(shù)管理能力建設(shè),、科技工作,、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,,請審議。

一,、加強學習,,提高政策理論水平

采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式,,主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習,,并撰寫了心得體會,。一年來,,結(jié)合公司黨委開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動 ,以公司黨委活動精神為武器,,以創(chuàng)先爭優(yōu)為目標,,積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu),、推進科學發(fā)展,、形成黨員帶頭、全員廣泛參與,、持續(xù)推進的良好氛圍,,帶動項目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu),、大干活動中來,,保工期、強建設(shè),、促發(fā)展,。工作中,,重心下移,領(lǐng)導下移,,細節(jié)下移,,解決思想問題,解決疑難問題,,解決細節(jié)問題,。

把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,,加強學習,,為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。紛紛與項目部門,、工程隊領(lǐng)導談話,、交心,談責任,,交任務(wù),,壓擔子,做到了凝心聚力,,認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,,明確獎懲措施,細化施工任務(wù)和工期倒排;制定強化宣傳信息報道管理,,及時反映工程項目進展;強化調(diào)度指揮,,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強攻重點,力保任務(wù)完成;多管齊下,,群策群力,,努力內(nèi)部挖潛,充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組,,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施,。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度,、大戰(zhàn)期間,,無特殊情況一律不準請假。領(lǐng)導,、各部門,、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進度,、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,,堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導責任制,,夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ),,開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作,。

切實轉(zhuǎn)變作風,,真抓實干,樹立責任感,,緊迫感,,危機感,增強服務(wù)意識,,以三高指導思想為方向,,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴格按照項目部的總體工作思路,,全方位抓好安全質(zhì)量,、形象進度、文明施工,、現(xiàn)場管理工作,。在急、難,、險,、重的工程建設(shè)中,提高隊伍的組織,、協(xié)調(diào)能力,、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工,、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強管理,,身先士卒,迎難而上,,立足崗位做貢獻,,創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒,,以保工期,、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、筑精品,、樹信譽為目標,努力攻克施工生產(chǎn)中的重點,、難點,,確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無事故,,合同工期不延誤,,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù),,努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標兵,。努力爭當政治素質(zhì)優(yōu),、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu),、群眾評價優(yōu)的四優(yōu)共產(chǎn)黨員,。

二、20xx年盡職盡責,、真抓實干,,不斷增強自身的執(zhí)行力

一年來,自己注重從大局入手,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級,、各部門關(guān)系,,為主要負責同志當好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展,。

1.強化培育,,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作,。我與安質(zhì)部的同志認真分析我項目部情況,確定爭創(chuàng)重點,,靠上幫扶,,積極培育,建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系,,健全質(zhì)量保證體系,,完善申報材料。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程,,多次和相關(guān)部門的負責人一起上軌道公司,、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程,。同時,,先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導來我項目調(diào)研、指導創(chuàng)優(yōu)工作,,到施工現(xiàn)場參觀考察,,進一步加深了上級領(lǐng)導對項目情況的直觀認識,為項目申報優(yōu)質(zhì)工程鋪路搭橋,。經(jīng)過科學培育,、積極爭取,,城南站北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程稱號,評分列全線第1名,,得到了各級領(lǐng)導的贊揚與獎勵,。

2.強化基礎(chǔ)建設(shè),地鐵安全風險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果,。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作,。按照項目部黨政的安排,投資近200萬元,,建成了科學合理,、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應(yīng)急指揮,、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風險監(jiān)控系統(tǒng),,并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對接,得到各級領(lǐng)導的肯定,。二是積極做好山安全風險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,,搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓和使用培訓,,使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用,。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進行協(xié)調(diào)溝通,,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項目部進行現(xiàn)場實地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,,并結(jié)合我部實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,,明確了工作進度、任務(wù)分工,。四是加強監(jiān)控量測工作管理,,及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù),及時處置報警點,。

3.強化科技創(chuàng)新,,技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念,,推動技術(shù)部門和試驗室績效化運作,。為了進一步擴大技術(shù)部門和試驗室的業(yè)務(wù)范圍,,更好地適應(yīng)項目的需要,,第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學問運用到技術(shù)部門和試驗室發(fā)展中,為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念,,起到了拋磚引玉的作用,。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作,,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實現(xiàn)了重大突破,。二是積極爭取資金支持,,提升我項目部技術(shù)部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,,鼓勵自主創(chuàng)新,。經(jīng)大家的努力,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),,在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導認可和贊揚,。

4.強化組織,精心準備,,順利完成各項驗收工作,。認真清理各項竣工驗收資料,確??⒐を炇召Y料按時交付入館,。分別于20xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過預驗收,20xx年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風險防范工作互檢驗收,,20xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修,、城南站~高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺通過預驗收,,20xx年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預驗收,,20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收,20xx年11月7日人防工程通過預驗收,,20xx年11月9日消防工程通過檢測,,20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收,20xx年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗收,,20xx年11月16日消防工程通過復測,,20xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。

5.加強協(xié)調(diào),,精心組織,,嚴格項目成本控制,確保項目出效益,、出人才,。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計,、跑業(yè)主,,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份,,并完善相關(guān)簽字手續(xù),。加強技術(shù)干部培養(yǎng)管理,指導多名見習生,,現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干,。

6.加強領(lǐng)導,分管好工程質(zhì)量工作,。圍繞項目部重點工作,,開展多種學習活動,全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。同時加大對外協(xié)調(diào)力度,,加強了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高,。

主要是掌握工程的進度,、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作,。

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