總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
節(jié)約活動年終工作總結(jié) 厲行節(jié)約活動總結(jié)篇一
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自省公司,、公司開展“節(jié)約一分錢,節(jié)約一張紙,,節(jié)約一寸導(dǎo)線”的“三節(jié)約”活動以來,,xx公司高度重視,積極采取有效措施,,堅持從大處著眼,,從細(xì)節(jié)做起,把開展“三節(jié)約”活動扎扎實實地落實到每一個細(xì)節(jié)上,,真正體現(xiàn)和落實勤儉節(jié)約的精神,。一年來,xx公司管控能力持續(xù)提升,資源優(yōu)化配置水平不斷提高,,干部員工節(jié)約意識顯著增強(qiáng),,降本增效工作取得了明顯的成績。
現(xiàn)將一年來開展節(jié)約活動以來的情況做如下總結(jié),。
明確主導(dǎo)意識,,強(qiáng)調(diào)教育和引導(dǎo)。通過在醒目位置處懸掛宣傳條幅,,在宣傳欄增容“三節(jié)約”案例及宣傳圖片,,在全公司營造節(jié)約的氛圍;加強(qiáng)對員工節(jié)約意識的培養(yǎng),,變節(jié)約為一種自覺行為,,終身行為;在當(dāng)前鐵塔加工行業(yè)競爭激烈的嚴(yán)峻形勢下,,樹立員工的危機(jī)意識,,把勤儉節(jié)約的行為真正落實在生活和生產(chǎn)實際當(dāng)中。
緊抓成本核心,,提倡節(jié)約從細(xì)節(jié)開始,。嚴(yán)格執(zhí)行非正常成本支出過錯追溯,強(qiáng)化員工成本意識,,加強(qiáng)單項工程核算,,在材料單項工程核算基礎(chǔ)上,對管理費用中能與工程直接關(guān)聯(lián)的一并考核,,如售后,、經(jīng)營費用等。一年來,,xx公司各工程補(bǔ)料率控制在1‰以內(nèi),,使得影響我公司損益較大的補(bǔ)料問題得到有效地控制。
加強(qiáng)對鋼材損耗率的控制,、考核,,推行《余料回收辦法》,《原材料預(yù)算定額管理的.實施辦法》,,對履行節(jié)約有成效的車間,、個人給予獎勵,調(diào)動了車間及員工充分合理利用鋼材,、節(jié)約原材料的積極性,,
取得了突出的成績,前三個季度累積實現(xiàn)節(jié)約板材45余噸,角鋼近60噸,。
辦公用品的使用控制上,,關(guān)閉打印機(jī)彩色打印功能,,盡量用黑白打印,;堅持打印紙兩面用,,能夠通過廠內(nèi)局域網(wǎng)查閱和處理的資料堅持無紙化辦公;對簽字筆,、圓珠筆及等實行依舊換新,,發(fā)揮辦公用品的最大效用;電腦不用時不許待機(jī),,不使用一次性紙杯等,。
推行《車輛管理規(guī)定》制度,規(guī)范車輛管理,。合理調(diào)度車輛,,部門用車實行派車制度,要求同方向辦公的堅持使用一輛車,;建立車輛臺帳,,要求專職司機(jī)及叉車駕駛員詳細(xì)記錄行駛?cè)罩荆ㄆ趯囕v油耗及行駛里程進(jìn)行張貼公布,。
鑒于鐵塔廠遠(yuǎn)離公司及市區(qū),,在原線路金屬加工廠離退辦公室設(shè)立專人,負(fù)責(zé)公司文件的接收和傳送,、相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理及市內(nèi)非部門核心業(yè)務(wù)資料的遞傳,,從而解決廠內(nèi)車輛緊張及不必要的路程往返造成的人員使用和車輛使用浪費。
嚴(yán)把經(jīng)費開支關(guān)口,,規(guī)范費用報銷制度,。費用報銷層層控制,部門負(fù)責(zé)人,、主管領(lǐng)導(dǎo)及廠長三級聯(lián)控,,辦公室及財務(wù)部進(jìn)行審核登記,明確資金流向,。09年,,在產(chǎn)能大幅提高的前提下,公司仍實現(xiàn)了差旅費,、辦公費,、燃油費等的同比下降。水電,、物料消耗及折舊修理費用等,噸成本消耗同比亦有明顯的下降,。
拓展節(jié)約內(nèi)涵,,加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)建設(shè),。**生產(chǎn)做為一個有一定危險性的行業(yè),生產(chǎn)過程中每起安全生產(chǎn)事故都將對企業(yè)和社會造成重大損失,,是最大的浪費,。為此,xx公司成立廠風(fēng)廠紀(jì)督察小組,,不定期對生產(chǎn)車間進(jìn)行監(jiān)督和檢查,,對發(fā)現(xiàn)有違反條例的生產(chǎn)行為或
安全隱患,協(xié)助安全員下達(dá)整改通知書,,同時,,監(jiān)督整改工作的進(jìn)行。一年來,,xx公司未發(fā)生一起重大人身或機(jī)械事故,,在生產(chǎn)成本的控制上發(fā)揮了重要的作用。
1,、鞏固成果,,探索建立科學(xué)的降本增效考核評價體系,以考核機(jī)制突破帶動“三節(jié)約”活動長效機(jī)制的建設(shè),,促進(jìn)“三節(jié)約”活動向縱深發(fā)展,;
2、建章立制,,將降本增效工作由有形的行動和指標(biāo)轉(zhuǎn)化為切實可行的措施,,并使之制度化、常態(tài)化,;
3,、加強(qiáng)人力資源管理,通過員工素質(zhì)的提高和員工行為的培養(yǎng),,強(qiáng)化員工的責(zé)任心及參與降本增效行為的自覺性和主動性,。
“浪費猶如河決口,節(jié)約好比燕銜泥”,,xx公司把開展“三節(jié)約”活動扎扎實實地落實到每一個細(xì)節(jié)上,,從真正體現(xiàn)和落實勤儉節(jié)約的精神上收到預(yù)期的效果。但厲行節(jié)約是個持續(xù)長久的過程,,在接下來的工作里,,xx公司將再接再厲,繼續(xù)秉持勤儉辦企業(yè)的工作思路,,在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的道路上續(xù)寫新的篇章,。
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