當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié),。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
商場(chǎng)銷(xiāo)售個(gè)人上半年的工作總結(jié)篇一
眾所周知,黃州商場(chǎng)位于老城區(qū),,近幾年隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,,城區(qū)東移,有限商圈的人口分布越來(lái)越稀少,,這對(duì)我們超市每一筆銷(xiāo)售,,每遞增一個(gè)百分點(diǎn),,的確是舉步為煎,。困難嚇不倒黃商人,人是第一因素,,元月26日,,我們依托超市事業(yè)部這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)后盾,,創(chuàng)造了黃州商場(chǎng)開(kāi)超市以來(lái)的歷史紀(jì)錄。開(kāi)業(yè)過(guò)后疲憊的腳步還未得到恢復(fù),,春節(jié)備貨,,促銷(xiāo)緊鑼密鼓的又敲響了,,為了確保新開(kāi)業(yè)銷(xiāo)售勢(shì)頭,,搶占商機(jī),我們通過(guò)例會(huì),、跟主管個(gè)別談心、共同探討,、出謀劃策,力求三個(gè)臭皮匠頂個(gè)朱葛亮,。就在超市事業(yè)部下達(dá)的臘月xx到正月xx的銷(xiāo)售目標(biāo)后,,我們針對(duì)各組的銷(xiāo)售情況及潛力將目標(biāo)逐級(jí)分解,使各級(jí)向著自己的目標(biāo)去攀登,。春節(jié)過(guò)后,總結(jié)分享時(shí)已經(jīng)說(shuō)過(guò)了雖然與目標(biāo)有些距離,,但與我們?nèi)ツ晖诒壬仙?5萬(wàn),遞增幅度為23.5%,,尤其是日化組比去年同期整整上升了50%,生鮮上升61%,。商品結(jié)構(gòu)是魂,,只要有合理的商品結(jié)構(gòu),才能贏得更多的顧客,,從而才能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售利潤(rùn)最大化。因剛剛開(kāi)業(yè)有些匆忙,,我們店的商品結(jié)構(gòu)有些背離當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)費(fèi)水平和習(xí)慣,很多顧客報(bào)怨買(mǎi)不到他們需要的,、實(shí)用的商品,那時(shí)真是看在眼里急在心里,,簡(jiǎn)直是不知所措,于是立即組織各主管將缺貨按類(lèi)別分別記在本子上,,對(duì)所缺的貨是代銷(xiāo),、聯(lián)營(yíng)還是自采,是哪個(gè)供應(yīng)商,,逐個(gè)督促到位,,使商品的單品數(shù)有了較大的填充,,超市才有比較合理的商品結(jié)構(gòu),。
三月八日“世界因你而美麗”、“清明回鄉(xiāng)憶故里”,、“五月一日黃金周”,、“六月一日兒童節(jié)”及中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日端午節(jié)等,給了我們無(wú)限的商機(jī),。此期間,我和我的團(tuán)隊(duì),,一手抓商品結(jié)構(gòu),、商品分類(lèi),、商品陣列;一手抓商品安全及促銷(xiāo),,每一次促銷(xiāo)活動(dòng)力求優(yōu)中選優(yōu),。通過(guò)我們的萬(wàn)般努力,,今年的五一黃金周,,按7天計(jì)算,,上升幅度為35%;今年的六一兒童節(jié),,按當(dāng)天的銷(xiāo)售比去年同期上升73%;端午節(jié)從初一到初五比去年同期上升26%,。特別是生鮮區(qū)今年粽子上柜較早,、品種相對(duì)來(lái)說(shuō)較多,,散皮蛋,、鹽蛋市場(chǎng)價(jià)格上漲,造成行情不穩(wěn),,供應(yīng)商不愿提供大量貨源,,并且擺手表示不跟我們供貨,,原因是去年退貨太多。當(dāng)務(wù)之急,,我們勤看市場(chǎng),,并尋求新的供應(yīng)商,,保證了貨源,使散皮蛋,、咸蛋不但走勢(shì)好,,而且沒(méi)有庫(kù)存積壓,還與供應(yīng)商建立了牢固的合作關(guān)系,,但禮盒鹽蛋,、皮蛋備貨不足,,造成團(tuán)購(gòu)時(shí),開(kāi)出的提貨單顧客提不到貨,,結(jié)果東挪西湊。正因?yàn)橛写蠹业墓餐?,所以上半年的總銷(xiāo)售上升幅度為27.4%,完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的49.29%,,完成利潤(rùn)指標(biāo)占全年計(jì)劃的22.36%,。這里要說(shuō)明一點(diǎn)就是,今年整個(gè)商場(chǎng)全年按定稅交納,,去年超市全年承擔(dān)10萬(wàn)元定稅,,今年5個(gè)月就扣去了10萬(wàn)元的稅,,這樣我們超市不僅背負(fù)了超大的折舊費(fèi)的包袱,而且還雙倍承擔(dān)了稅費(fèi),,另外4月份還額外增加銷(xiāo)售成本13420元,,這意味著減少利潤(rùn)13420元,所以造成利潤(rùn)沒(méi)完成好,。
目前時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半的是日化組,、酒飲組,,未完成的是針紡組,。針紡組進(jìn)超市以來(lái),雖然給我們?cè)鎏砹似奉?lèi),,因?yàn)獒樇彽囟卧诟綐俏恢幂^偏,,加上孫秀榮的老庫(kù)存在門(mén)口甩賣(mài),,所以在銷(xiāo)售上沒(méi)有什么貢獻(xiàn)力,反而相對(duì)的拖了我們的后腿,。
以上分析的這些數(shù)據(jù),,跟公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)比不算成績(jī),,但自己跟自己的'同期比,成績(jī)是顯而易見(jiàn)的,半年的成績(jī)不算成績(jī),,它只完成了全年任務(wù)的49.29%,,余下半年的目標(biāo)還任重而道遠(yuǎn),,所以我們倡議在座的各位,今年的目標(biāo)任務(wù)尚未完成,,同志們?nèi)孕枧Α?/p>