總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
物控年度工作總結(jié) 個人篇一
下面我就談?wù)劚灸甑墓ぷ骺偨Y(jié):
一,、本年在x副總的領(lǐng)導(dǎo)下,在物控部全體員工的共同團(tuán)結(jié),、努力,、進(jìn)步下,我部圓滿完成公司在_的產(chǎn)值運(yùn)輸配送任務(wù);同時感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助
1,、本年完成運(yùn)輸配送生產(chǎn)產(chǎn)值x萬人民幣;共計運(yùn)輸出車量:x車次,,外租車輛:x車次;紙箱送出x只;箱片運(yùn)出:x片;
2、本年物控部各部門員工沒有什么流動,,只是運(yùn)輸隊駕駛員缺代班駕駛員一名,,所以特請人事資源部急招壹名駕駛員;
3、成品倉已完成對半成品進(jìn)入erp系統(tǒng)程序,,在對erp系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)準(zhǔn)確率達(dá)到x;上月多箱:x只,,本年多箱:x只;庫存超期兩月以上產(chǎn)品:x只,站用托盤:x板,,都上報上級部門按公司有關(guān)制度對部門,、業(yè)務(wù)員進(jìn)行了考核;
4、運(yùn)輸隊的車輛實(shí)行油箱加鎖以來,,上年耗油量:x升金額:x元;本年耗油量:x升金額:x元;按上年出車量與本年相比本年多x次
5,、本年物控部所有計件員工工資總額:x元。本年我走訪了公司一些客戶工廠有_,、_等,,對客戶反饋的意見我及時向有關(guān)部門匯報包括本部門;客戶對我部門的要求,我是通過早會對員工進(jìn)行培訓(xùn),,來完善我們的服務(wù);經(jīng)本年對客戶工廠的走訪,,得到了一些體會:客戶是我們產(chǎn)品的直接受用者,對我們公司產(chǎn)品,、服務(wù)好壞有著最為深切的體會,,因此我認(rèn)為來自客戶的聲音是最真實(shí)可靠,所以我們都應(yīng)時刻密切關(guān)注客戶的感受和意見,,多為他們想想,,也多為我們企業(yè)的發(fā)展想想??傊?,從客戶那里獲得的信息和要求,,對我們企業(yè)來說幾乎是一種無風(fēng)險的投資。
二,、根據(jù)_對物控部erp系統(tǒng)工程的要求和步驟安排
1,、對倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃,人員定置,,庫區(qū)的劃分;
2,、出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到x,控制積壓庫存,,加快資金周轉(zhuǎn);
3,、加快運(yùn)輸配送,,滿足客戶需要,,降低物流成本;
4、縮短庫存周期,,避免單車少裝,,控制物流成本;
5、運(yùn)輸隊先對x輛車安裝gps衛(wèi)星,,完成物流公司對我公司紙箱,、箱片運(yùn)輸協(xié)作工作;
6、不斷學(xué)習(xí)物流專業(yè)知識,、加強(qiáng)物流管理培訓(xùn),、參加相關(guān)上海企望的erp系統(tǒng)工程培訓(xùn)。
以上就是今年的總結(jié),,相信明年會做得更好!
物控年度工作總結(jié) 個人篇二
一個公司的物控員,,在一定的時間內(nèi),對于物控工作進(jìn)行總結(jié)時,,都會有很多的收獲,,以下是一物控員工作總結(jié)的相關(guān)資料,請參考,。
在這變化莫測的今天,,社會為每個人提供了很多、很好改變自身的機(jī)會,。提供了許多提升技能,、享受、工作的環(huán)境,,而這一切需要自身與外力共同推動去改變的,。本月來物控部所有的員工每天都在自己崗位上改變,雖說是每天一點(diǎn)點(diǎn)的改變,,可以說是物控部正走向成熟的表現(xiàn),。下面我就談?wù)劚驹碌墓ぷ骺偨Y(jié):
一,、本月在陳副總的領(lǐng)導(dǎo)下,在物控部全體員工的共同團(tuán)結(jié),、努力,、進(jìn)步下,我部圓滿完成公司在淡季的產(chǎn)值運(yùn)輸配送任務(wù),。同時感謝公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,。
1、本月完成運(yùn)輸配送生產(chǎn)產(chǎn)值1310萬人民幣,。共計運(yùn)輸出車量:1072車次,,外租車輛:18車次。紙箱送出7731147只,。箱片運(yùn)出:2027716片,。
2、本月物控部各部門員工沒有什么流動,,只是運(yùn)輸隊駕駛員缺代班駕駛員一名,,所以特請人事資源部急招壹名駕駛員。
3,、成品倉已完成對半成品進(jìn)入erp系統(tǒng)程序,,在對erp系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)準(zhǔn)確率達(dá)到95。上月多箱:8546只,,本月多箱:6749只,。庫存超期兩月以上產(chǎn)品:204831只,站用托盤:147板,,都上報上級部門按公司有關(guān)制度對部門,、業(yè)務(wù)員進(jìn)行了考核。
4,、運(yùn)輸隊的車輛實(shí)行油箱加鎖以來,,上月耗油量:_升金額:_元。本月耗油量:_升金額:_元,。按上月出車量與本月相比本月多92次
5,、本月物控部所有計件員工工資總額:_元。
本月我走訪了公司一些客戶工廠有雙鹿,、農(nóng)夫山泉,、愛德瑪、三鼎,、景榮,、金華蒙牛、華怡等,,對客戶反饋的意見我及時向有關(guān)部門匯報包括本部門,??蛻魧ξ也块T的要求,我是通過早會對員工進(jìn)行培訓(xùn),,來完善我們的服務(wù),。經(jīng)本月對客戶工廠的走訪,得到了一些體會:客戶是我們產(chǎn)品的直接受用者,,對我們公司產(chǎn)品,、服務(wù)好壞有著最為深切的體會,因此我認(rèn)為來自客戶的聲音是最真實(shí)可靠,,所以我們都應(yīng)時刻密切關(guān)注客戶的感受和意見,,多為他們想想,也多為我們企業(yè)的發(fā)展想想,??傊瑥目蛻裟抢铽@得的信息和要求,,對我們企業(yè)來說幾乎是一種無風(fēng)險的投資,。
二,、根據(jù)上海企望對物控部erp系統(tǒng)工程的要求和步驟安排,。
1、對倉庫現(xiàn)場的規(guī)劃,,人員定置,,庫區(qū)的劃分。
2,、出入庫準(zhǔn)確率達(dá)到99,,控制積壓庫存,加快資金周轉(zhuǎn),。
3,、加快運(yùn)輸配送,滿足客戶需要,,降低物流成本,。
4、縮短庫存周期,,避免單車少裝,,控制物流成本。
5,、運(yùn)輸隊先對5輛車安裝gps衛(wèi)星,,完成物流公司對我公司紙箱、箱片運(yùn)輸協(xié)作工作,。
6,、不斷學(xué)習(xí)物流專業(yè)知識,、加強(qiáng)物流管理培訓(xùn)、參加相關(guān)上海企望的erp系統(tǒng)工程培訓(xùn),。