總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇一

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(一)

2017年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來,，我公司堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，深入落實科學發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ),，細化責任,，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理,，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化、標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會,、打造平安社會,，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一,、建立考核機制,，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，各部門,，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,，實行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區(qū)領(lǐng)導,、安全員的考核力度,；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度,。同時,，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議,，舉報險肇事故和違規(guī)行為,，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模

式,，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門,、班組,、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導,、單位全面負責,、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導強化,，任務(wù)細化,，措施硬化，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,。

二、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理。

三,、深化全員安全評價,，注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過程的科學評價機制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場,、體系運行、安全文化建設(shè),、教育培訓,、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,，培訓率達98%,。還

通過組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四、推進專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查,，落實管理責任，重點對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器,、機械設(shè)備,、皮帶機、放射源,、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。尤其是龍門吊、提梁機,、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢,、次次試吊、嚴格確認,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,，對所查隱患及時整改,。陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導,、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實,；專業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證,。針對我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,，認真,、細致、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過場,，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任,、措施,、資金、時限和預案“五落實”,。

五,、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,，開展各種活動

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實際，從小,、從細,、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提

高每名職工的安全自我保護意識和能力,，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位（陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,，重點管理，重點培訓,、重點教育,。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準上崗,。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”,、“百日安全” “安全五要素”,、安全觀摩會、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動,。注重實效，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實,，又富有成效。

六,、加強檢修安全組織,，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念,，貫徹我陽泉市盛德礦業(yè)物資有限公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制,，實現(xiàn)風險受控,。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,，安全負責人,，單項安全監(jiān)護人,。按照“誰主管、誰負責,，誰檢修,、誰負責”的原則，實行安全許可,、確認制度,，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單,，其次在現(xiàn)場召開開工預備會）,，實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度,。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,，事事安全確認，處處落實責任,，確保檢修和臨時作業(yè)安全,。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定安全責任書,，交納安全風險抵押金,。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安

全教育,，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,，做好備案，嚴格持證上崗,。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得住,、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ),。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(二)

2017年××有限公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來,，我公司堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ),，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化、標準化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會,、打造平安社會，作出了積極的貢獻,。

我們的工作措施是：

一,、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先,。增加了安全運行獎，加大了對安全目標,、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領(lǐng)導,、責任區(qū)領(lǐng)導,、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取

“違規(guī)單”制度,。同時，對工作責任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元,，鼓勵職工提合理化建議,，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理,，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門,、班組,、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導,、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導強化,，任務(wù)細化，措施硬化,，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

二,、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學,、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理。

三,、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,，建立了全員,、全方位、全過程的科學評價機制,，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)

場、體系運行,、安全文化建設(shè),、教育培訓,、創(chuàng)新管理、危險源辨識,、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,，加大對各部門負責人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識學習,、安全技能教育等一系列培訓工作,，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識,、長技能的渠道,。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四,、推進專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器,、機械設(shè)備,、皮帶機、放射源,、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊,、提梁機,、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊,、嚴格確認,。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤

隱患整改落實情況,。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改,。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督,、指導、檢查和考核,，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實,；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證,。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(三)

xx燃氣有限公司自從1989年成立,，實現(xiàn)安全運行17年。17年來,，巨能燃氣在“團結(jié)、負責,、學習、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下,，堅持“安全不忘,、巨能興旺”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心,，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處,，確保安全,、穩(wěn)定、連續(xù)供氣,。從

公司建立以來,，克服重重困難，通過不斷學習,、總結(jié)和提高,，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善,、科學,、規(guī)范的管理模式,，公司投入運行以來,，每年都以較快的速度發(fā)展,，沒有發(fā)生重大安全責任事故,。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導作匯報,。

一、樹立法制觀念,，提高安全管理意識。大家都知道,，搞好安全工作,，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè),，產(chǎn)品易燃、易爆,，安全生產(chǎn)問題更為突出，安全管理工作顯得更為重要,。黨中央,、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作,，改革開放以來,，在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅持了：“安全第一,、預防為主”的方針，以江澤民為核心的第三代中央領(lǐng)導集體對安全生產(chǎn)做過一系列重要批示,，在黨的十六大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻中，并提了新的更高要求,。搞好安全生產(chǎn),，首先要向職工負責，向企業(yè)負責,，向國家負責,，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全,、穩(wěn)定,、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導思想和目標上,，從工作內(nèi)容和方式方法上,，從管理手段和措施等方面,，都應當有一個新思路、新要求和新目標,，并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去,，不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀,，安全管理工作已步入法制軌道?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》,，自2002年11月1日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑,?！皩嵤┌踩a(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求,。因此,，我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點抓,，分管領(lǐng)導親自抓，安全管理部門具體抓,，層層抓落實,。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們主要采取了以下措施：一是制定學習,、培訓計劃,，堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,，分期分批對干部職工進行培訓,，培訓面達90%以上，同時,，把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月,、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來，使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識,。二是加強安全管理制度建設(shè),，建立一套系統(tǒng)、完善,、科學的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障,。幾年來，根據(jù)公司的特點,，不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,，制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定，并組織廣大職工認真學習,。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,，安全管理按章辦事，提高了廣大職工遵章守紀的自覺性,。三是抓落實,，對公司下達的安全文件精神，首先組織學習并及時傳達到班組,，做到

學習傳達落實,。每月定期召開安全例會，研究,、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，通報各班組安全生產(chǎn)情況，做到例會制度落實,，對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合,，做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實,。

二,、強化危機意識，開展“平安巨能”活動,。安全體系建設(shè)是燃氣行業(yè)加強安全管理的一項重要內(nèi)容,，強化危機管理，做好風險防范,，是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),，是實現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn)，也是公司提高效益,，持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?；顒拥膬?nèi)容是完善安全管理體系,，保障企業(yè)健康發(fā)展。重點是完善公司的安全體系模式,，一是安全運行體制（核心）,，即安全管理機構(gòu)、責任體系,，運行模式,；二是安全管理體制（重點），即目標管理,、隱患管理,、監(jiān)察管理,、質(zhì)量管理；三是安全防范體制（基礎(chǔ)）,，即軟件建設(shè),、硬件投入；四是安全激勵體制（動力）,，即安全獎勵基金,、隱患舉報制度、安全評比活動,；五是安全自保體制（保障）,，即職工安全教育、用戶安全教育,、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設(shè),，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié),、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高企業(yè)自防自保自救能力,，也可以增加企業(yè)員工,、用戶參與安全管理的積極性、制造性,，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障,。

完善安全體系建設(shè)，全力打造“平安巨能”年,。為了“平安巨能”目標的實現(xiàn),，公司始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針,，全面落實安全責任制,，不斷提高安全管理水平，加強了安全體系的建設(shè)和完善,。同時,，公司高度重視安全責任制的落實。

2,、堅持安檢原則,，突出檢查重點。建立安全管理機構(gòu)及責任體系,，專職專人負責安全工作,，每月11日定期進行安全生產(chǎn)檢查。

始終堅持“站站必查,，查之必究”的原則,，對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就,，明確指出并當場限期整改。

3,、保障安全,，進行職工安全教育、用戶安全宣傳和消防安全演練活動,。

三,、加強監(jiān)督檢查，落實崗位責任,。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的,、長期的、艱巨的任務(wù),，也是一項經(jīng)常性的工作,。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識,，這項工作只能加強,，決不能絲毫放松，必須警鐘長鳴,，常抓不懈,，我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。

公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定,，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人,，實行誰在崗,，誰負責，誰操作,，誰負責的首尾責任制,。為把安全責任制度落實到實處，在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》,，簽訂率達100%,，同時要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責任書，切實做到安全責任層層分解,、人人有責,。針對燃氣易燃、易爆的特性,，對于重點要害部位,，我們實行定人定崗，定時定期進行安全巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，有效地防止各類事故的發(fā)生,。

我公司每月11號定為公司安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴,，有問題不遷就,。安檢工作風雨無阻，檢查對每一處都不放過,，嚴格要求,、認真對待，查臺帳,、看設(shè)備和安全設(shè)施完好,、按期檢測情況、察管理規(guī)范落實到位情況,。對查出的問題嚴格按照《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任制考核辦法》規(guī)定,，該扣分的扣分，該整改的整改,，絕不姑息遷就,。二是突出重點、確保針對性,。為不讓安檢工作流于形式,，發(fā)揮安檢為了防范功能,，每次檢查時都根據(jù)各氣站運行特點,、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求,，列出檢查重點,，有針對性的進行檢查，特別是對事故易發(fā)點,、隱患易發(fā)點進行重點檢查,。

安檢不僅要查問題，更重要的是解決問題,，消除安全隱患,。通過安全檢查查出的大小隱患，我們都認真落實整改,，并對整改情況進行復查,。幾年來，我們還利用節(jié)假日進行安全宣傳活動,，向廣大用戶宣傳安全消防知識,，提高用戶的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會效益,。在安全監(jiān)督檢查工作,，我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進行重點監(jiān)督檢查,。

一是對各站周邊防火工作進行檢查，杜絕火源帶進各站點,；

二是對施工現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查,；

三是對材料堆放、施工現(xiàn)場標牌,、高空作業(yè)防護情況進行檢查,；

四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查,；

五是對各種機械設(shè)備進行檢查,，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度,；

六是對消防設(shè)施與器材進行檢查,，是否安全有效；

七是安全教育是否落實,，安全意識是否深入人心,；

八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查，是否堅持持證上崗,；

九是檢查有無違章作業(yè),，崗位有無安全隱患；

十是檢查隱患整改落實情況,，做到查防并舉,，及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患,。

四,、加強防范措施，提高安全保障,。在加強安全管理工作中,，我們始終堅持“預防為主”的方針，采取相應措施,，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,，以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道，遇到緊急情況,，搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點,，這樣既贏得了寶貴時間，又保證了搶修力量,。同時,，我們還針對重點部位、大型節(jié)假日，制定了詳細的搶險預案,，做到有備無患,。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓，舉行消防演練,，提高廣大職工的防范意識,，增強救護能力。

五,、增強責任感和緊迫感,，安全管理工作任重道遠?！栋踩a(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力,，是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀,，珍惜生命,，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,，要牢記它,，遵從它，敬畏它,，任何逾越都可能付出血的代價,。近年來，隨著改革開放的不斷深入,，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,。然而，就在這樣的大好形勢下,，安全事故時有發(fā)生,，重大責

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(四)

2017年度企業(yè)安全生產(chǎn)

工作總結(jié)

一年來,，公司安全生產(chǎn)工作,，始終貫徹“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,，遵循“橫向到邊,、縱向到底、責任到人,、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,，在公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)體系,，建立健全安全崗位責任制,，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導,，落實責任,，強化監(jiān)督檢查。進一步促進我公司工作的開展,，將2017年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、加強領(lǐng)導，健全制度,，明確職能,，落實責任，確保安全生產(chǎn)工作有序開展,。

公司領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標,、明確重點,、細化實施。年初,，按照職責分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及其組成人員,，建立了分管領(lǐng)導ab角制度，一把手負總責,，分管領(lǐng)導具體負責,，全員“一崗雙責”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度,，健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能,，明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點,，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實,，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書。及時召開每月的安全生產(chǎn)工作例會,，部署下達安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務(wù)和重點,，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展,。

二、完善體制,、明確責任,，切實強化安全安全監(jiān)管

領(lǐng)導班子高度重視安全工作,，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工,，明確職責,，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,、管理,、督查、檢查責任,，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障,；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書,。在去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善,，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊,、縱向到底,、責任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,，為強化安全保障責任,，營造和諧工作環(huán)境，防止責任性事故的發(fā)生,，提供了措施保障,。

三、積極響應,、群策群力,，扎實開展安全生產(chǎn)活動

1、安全隱患治理年活動的開展情況,，一是認真制定方案,。結(jié)合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié),、重點部位,，制定了體實施方案。二是嚴格落實責任,。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,，安委會承擔了隱患排查治理的義務(wù)和責任,，各成員結(jié)合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,，做到了不走過場、不留盲區(qū),、不留死角,。三是加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書,，按照責任,、措施、資金,、時間,、預案“五落實”的要求，已經(jīng)全部整改到位,。

2,、安全生產(chǎn)月活動的開展情況

在全國“安全生產(chǎn)月”活動中，公司按照上級檔精神的安排部署

和要求,，圍繞“加強安全法治,，保障安全生產(chǎn)”的活動主題，開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動,。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識學習培訓，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應急救援預案,，補充應急救援設(shè)備,、設(shè)施，做到安全生產(chǎn)防患于未然,。

四,、加強宣傳，廣泛動員,，切實增強安全生產(chǎn)意識

1,、積極部署，廣泛動員,。領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊,、抓細,、抓實。始終堅持安全例會制度,，及時傳達上級檔精神,，了解各班組安全生產(chǎn)情況，查擺問題,，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

2、強化培訓,，增強意識,。為提高公司的安全管理水平和安全意識,，積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作,，重點學習了新《安全生產(chǎn)fa》,，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識,，有效的防范了安全事故的發(fā)生,。

3、加大宣傳,，強化防范,。公司認真組織，周密安排,，加強教育,，擴大宣傳，確保目標,、措施,、任務(wù)落到實處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專項整治的條幅,，努力提高安全生產(chǎn)意識,，增強安全生產(chǎn)防范技能。

五,、強化措施,，突出重點，扎實做好安全生產(chǎn)工作

1,、認真做好節(jié)假日值班工作,。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領(lǐng)導帶班制,，做到定人,、定車、定崗,，切實做好節(jié)假期間值班工作,，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作,。

2,、認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫,。購買了夏季防暑,、防蟲用品，及時發(fā)放到每一位職工手中,，防止職工高溫中署,；二是防汛,。為切實作好汛期的安全防汛工作,，成立了防汛領(lǐng)導小組,，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資,；三是夏季防雷電,；四是防臺風。面對夏季有可能出現(xiàn)大風天氣,，我公司對施工區(qū)的標志牌,、宣傳牌進行了檢查加固，防止臺風天氣造成傾倒,、損壞現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、認真做好車輛駕駛員的安全教育工作,。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育,，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識,，二是對車輛的方向,、制動,、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉(zhuǎn)正常,，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),，在炎熱夏季安排好司機的休息,，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現(xiàn)象的發(fā)生,，確保行車安全,。

2017年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),，在今后的工作中,，我們將高度認真履行職責，加大措施,，強化管理,，把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去，繼續(xù)狠 抓2017年度安全監(jiān)管工作,，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作,，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力,。2017年12月

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(五)

一年來,，公司堅持“安全第一,、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法令,、法規(guī),，落實上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當成企業(yè)的一項重要工作來抓,，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福,、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律,，保障職工的身心健康,、保證員工高高興興上班來、平平安安下班去,?；仡櫼荒陙淼陌踩ぷ鳎饕隽艘韵聨c：

1,、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。

年初公司成立了以總經(jīng)理為組長，企業(yè)各部門負責人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,，全面領(lǐng)導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,，制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,、法令,、法規(guī)。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負責企業(yè)日常安全管理工作,。監(jiān)督檢查各部門安全生產(chǎn)工作落實情況,，負責對車間、班組日常安全工作的指導和對新工人,、臨時工,、外來人員安全教育和培訓工作，以及事故調(diào)查分析的組織工作,。各班組負責人為企業(yè)的安全員,，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，嚴把安全關(guān),，對班組的安全工作全面負責,，并堅持當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全,，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全,、人人管安全、一個自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。

2,、建立了企業(yè)各級人員安全責任制,，制訂了安全操作規(guī)程。 企業(yè)根據(jù)自身實際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規(guī)程,，并全部成冊和上墻,，每位職工做到應知應會，具體做法：①是每年生產(chǎn)開始前,，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對已形成的安全條款進行修訂,、補充,，使之不斷完善,。②是每年淡季企業(yè)要集中對全體員工

進行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責任制,，安全操作規(guī)程進行教育培訓學習,。③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進行上崗前安全教育和安全演練。④是特殊工種人員積極參加上級安全部門組織的安全培訓,，并做到持證上崗,。⑤對易燃、易腐蝕物品有專人保管,，專門地方放置,。

3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實,。

企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起,，認真落實班組安全管理五字法，一喊,，就是安全喊話,，各組在生產(chǎn)前進行五分鐘班前安全喊話，提醒每個成員時刻繃緊安全弦,。二查,，就是安全檢查，利用班前和工作間隙,，查勞保用品穿帶情況,，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄,，記錄班組安全活動情況,，事故隱患及處理情況。四改,，就是整改,，發(fā)動班組成員獻計獻策，及時整改安全薄弱環(huán)節(jié)。五嚴,，就是嚴格要求嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核,，把安全檢查作為一項重要內(nèi)容,，凡安全有問題，其他項目成績再突出,，也失去評優(yōu)資格,，再一個堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專人巡查生產(chǎn)車間的設(shè)備,、線路,、安全設(shè)施等完好情況，有問題及時修復,。

4,、做好年終考核評比工作，堅持安全一票否決制,。

一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束,，在過去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個人,，共評出先進班組3個,，優(yōu)秀班組長4名，優(yōu)秀員工7名,，這次評先進的條件中,，實行安全、質(zhì)量一票否決制,，任何班組,、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量

上出過事故,，就失去評先進資格,，評上先進的班組和個人都在安全管理上有突出成績，他們不僅自身安全意識強,，而且所在班組全年無安全事故,，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。

5,、2002年打算：

搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,，提高經(jīng)濟效益,，促進企業(yè)管理上臺階的需要，2002年在去年已取得成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項安全制度，制定安全工作規(guī)程,，加強職工安全教育和培訓,，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法，確保今年全年無重大傷亡事故,，無重大設(shè)備事故,，無重大火災事故發(fā)生，為企業(yè)的進一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件,。

[企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)范文]

企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇二

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識，這是安全生產(chǎn)的核心工作,，難么,，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)，希望對大家的工作和學習有所幫助,，歡迎閱讀!

企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(一)

2019年以來,，確保全鎮(zhèn)群眾生命財產(chǎn)安全和社會歡樂祥和,，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想,，及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。通過扎實開展大檢查,，嚴格值班巡查,，全面落實責任和措施，嚴密監(jiān)控安全重點部位和重大危險源,，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、精心組織,，及早安排

針對當前安全生產(chǎn)形勢,，我鎮(zhèn)進一步明確職責，落實責任,，做到了早動員,、早部署、早防范,。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會議,，并成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導任副組長,，派出所,、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負責人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,。會上要求切實克服松懈麻痹思想,，把各項安全防范措施落到實處，及時整改存在的安全隱患。同時結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,，派出所要加強治安巡邏力量,，各村密切配合，保障信息暢通,、及時,。

二、突出重點,，加強防范

煙花爆竹和消防安全管理,。根據(jù)縣里文件及會議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實開展了煙花爆竹和消防安全專項整治活動;對全鎮(zhèn)人口密集的場所進行消防安全檢查,，以排查重大火災隱患,、消防知識宣傳為重點，預防各類火災群死群傷事故的發(fā)生,。危房校舍,、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實際,，組織開展學校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對全鎮(zhèn)食品加工點進行全面檢查,。道路交通安全方面。加強對非專用校車的安全管理,，加大對車輛超載和農(nóng)用車,、拖拉機、摩托車違法載人的監(jiān)管,，對不符合安全要求的車輛堅決禁止上路,。防火用電安全。組織供電所全體員工對全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓,、低壓線路安全進行全面排查處理,，確保農(nóng)戶用電安全。對群眾加強防火意識大力宣傳,，對重點防火單位,，針對其特點，檢查了其消防器材,、應急預案等,，并當場詢問了當班人員安全操作規(guī)范等，對節(jié)日期間的安全工作進行了強調(diào),。建筑施工安全,。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,，我們對建筑施工的留守場所進行了安全檢查,，對確保節(jié)日期間的安全進行了強調(diào),。

三、廣泛宣傳,，提高全民安全意識

在春節(jié)期間,，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作實際，組織各村利用廣播和標語等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提醒各企業(yè)業(yè)主,、廣大群眾"關(guān)愛生命關(guān)注安全"。

四,、加強值班巡查,，確保信息暢通

檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強春節(jié)期間24小時值班,。對各單位值班情況堅持不定期抽查,，落實了責任和防范措施。通過以上措施,，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識,，及時整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故,。

五,、下一步的工作打算

1、狠抓安全生產(chǎn)責任制落實,。

進一步明確安全生產(chǎn)主體責任,，切實抓好一崗雙責、崗位責任制,、責任追究制、隱患整改責任制等制度的落實,，將安全生產(chǎn)責任目標逐級分解,，具體到每個村、企業(yè)和職工,，明確責任,，層層簽訂目標責任狀。

2,、強化安全生產(chǎn)教育培訓力度,。

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步增強廣大干部群眾的安全責任意識,。

3,、加強安全隱患的監(jiān)督整改力度。

堅持開展隱患排查整治工作,，進一步加大隱患排查治理力度,。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，通過下達整改指令書、掛牌督辦,、建立信息臺帳等有效措施進行整改;對整改不力或拒不進行整改的堅決要求其停產(chǎn)整頓或取締,。

4、進一步加大執(zhí)法力度,，扎實推動打非治違專項行動,。

一要突出道路交通、消防,、危險化學品,、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域，突出打擊無牌無證無照生產(chǎn),、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為;

二要加大懲治力度,，嚴格按照"四個一律"要求，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;

三要強化打非治違責任,，加強聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動,，集中執(zhí)法力量，形成打非治違強大合力;

四要強化專項檢查,，加強跟蹤執(zhí)法,，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果,，進一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長效機制,。

企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(二)

一年來，我街道認真貫徹落實“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，始終把“以人為本,、關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”放在工作第一位，推動我街道轄區(qū)經(jīng)濟社會安全發(fā)展,，確保安全生產(chǎn)省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下：

一、加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，狠抓層層落實

1.健全安全網(wǎng)絡(luò)體系,，針對街道轄區(qū)實際，我們健全了街道,、社區(qū)(管委會)及企業(yè)(單位)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，在街道安委會辦公室的基礎(chǔ)上，在各社區(qū)(管委會)及相關(guān)企業(yè)(單位)相應成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,，明確安全監(jiān)管責任人,，實行安全目標責任制,，實行安全生產(chǎn)工作“無縫隙、全覆蓋”的目標,。街道和社區(qū)(管委會)簽訂責任狀9份,，規(guī)范社區(qū)(管委會)安全監(jiān)督管理職責，按照“政府主管,、行業(yè)監(jiān)督,、部門協(xié)管”的安全管理新機制，實行“一崗雙責”的捆綁責任制,，嚴格落實責任追究制,，實行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

2.強化落實措施,，為使安全網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效能,，我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會,，在月度專題會上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會),、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況，根據(jù)隱患等級及相關(guān)情況督促限期整改,。針對季節(jié)和時段的安全生產(chǎn)形勢,，集中布置工作，做到了不同時期安全監(jiān)管工作都有重點,，針對薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)管,，確保安全監(jiān)管無死角。

二,、健全制度,，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障

我們立足于檢查、整改,、消除隱患,，立足于安全生產(chǎn)全過程的制度建設(shè)，著力完善工作機制和管理模式,，1.完善基本工作及目標責任制。今年我們出臺了《》,、《》《》等制度,，形成了責任分明、到位,、制度健全,，管理科學，使安全生產(chǎn)工作有章可依,，提高了管理效能,。

2.實行目標管理責任制,。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容，納入年度績效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細則,，實行安全生產(chǎn)“一票否決”和責任追究制,，有效調(diào)動街道、社區(qū)(管委會)抓安全生產(chǎn)工作的積極性,。

3.執(zhí)行特護期,、節(jié)假日值班制度。認真組織了高溫期,、主汛期,、兩國慶節(jié)等特護期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應急值守工作。

4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組,。組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作,，綜合督導組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭,，各社區(qū)(管委會)檢查組由街道駐點領(lǐng)導帶隊,，社區(qū)(管委會)負責人、信息員作為聯(lián)絡(luò)員組成,，檢查情況列入年度考核內(nèi)容,。

三、加大投入,，不斷完善安全保障條件

1.加大對安全管理的投入,，今年以來，街道共投入資金5萬多元,，主要用于人員培訓和隱患排查治理之中,，一年來，我們已派出3人參加市,、區(qū)組織的培訓,，同時我們街道以會代訓四次，參訓人員達57人次,。

2.加大隱患排查治理投入,。一年來，街道,、社區(qū)(管委會)共召開各類專題會議54次,，參會238人次。處理“打非治違”案件3起,，共排查出安全隱患137處,，已整改到位137處，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

四,、加強安全文化建設(shè)

安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管,，也要抓安全文化建設(shè)，我們從以下二個方面做起：

1.注重教育強素質(zhì),，今年先后組織了多名基層干部,，企業(yè)負責人，安全信息員參加市,、區(qū)及街道組織的各類安全培訓班和安全生產(chǎn)知識講座,，使他們牢固樹立安全生產(chǎn)觀念，不斷提高安全管理水平,，形成了知安全,、懂安全、會管理,、會防范的安全管理局面,。

2.開展活動增意識，我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，開展了豐富多彩的宣傳教育活動,，普及安全知識，提升全民安全防范水平,，我們懸掛安全橫幅54條,，電子宣傳屏18塊，通過上述活動的開展,，提高了群眾的安全憂患意識,。

下一步工作打算：

第一，抓好宣傳工作,，各社區(qū)(管委會)形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn),、食品藥品安全的宣傳陣地，并且要注意維護保養(yǎng);上報信息稿做到及時迅速,，保質(zhì)保量,。

第二，進行安全生產(chǎn)安全培訓,，邀請專業(yè)人員到街道進行業(yè)務(wù)知識培訓;開展安全事故警示教育活動,，深刻汲取教訓，嚴防事故發(fā)生,。

第三,，加強日常排查和專項整治力度，完成安全生產(chǎn),、食品安全日常摸底排查、隱患報送工作,，同時要積極配合上級相關(guān)專項整治行動,。

第四,，繼續(xù)強化安全生產(chǎn)“一崗雙責”原則，堅持領(lǐng)導帶隊檢查制度,，各分管領(lǐng)導,、部門負責人對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接監(jiān)管責任，安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度,，對街道安全生產(chǎn)工作進行指導,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

第五,，落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任,。重點對網(wǎng)吧、酒店,、超市,、市場等重點場所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度，確保企業(yè)崗位安全責任制的落實到位,。

企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(三)

在區(qū)安委的正確領(lǐng)導下,，我處認真貫徹執(zhí)行安全第一、預防為主,、綜合治理的方針,，廣泛深入開展安全生產(chǎn)隱患治理年活動，做到安全生產(chǎn)思想到位,，安全措施到位,，責任落實到位，確保了安全生產(chǎn)各項目標的實現(xiàn),，穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,，取得了一定的效果。現(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一,、明確安全生產(chǎn)的指導思想

認真貫徹落實安全第一,，預防為主的安全生產(chǎn)方針，以治理隱患,，防范事故為主題,，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實行一崗雙責的政策,，宣傳安全生產(chǎn)責任制典型和隱患治理工作績效,，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進各項事故防范措施落實，服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局,，為保障北京奧運會,、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,，推動我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強大的精神動力和輿論支持,。

二、加強領(lǐng)導,，進一步落實安全生產(chǎn)責任制

為了加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導,，我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，以管理處主任為組長,，其他領(lǐng)導班子成員為副組長,，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負責分管全處安全生產(chǎn)工作,，各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責任人,，按照誰主管、誰負責的原則,，落實各部門安全生產(chǎn)管理職責,。把安全生產(chǎn)職責納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產(chǎn)進行檢查和抽查,，行政手段和經(jīng)濟措施并舉,，全面落實安全生產(chǎn)責任制，形成主要領(lǐng)導親自抓,，分管領(lǐng)導具體抓,，一級抓一級，層層抓落實,，做到安全生產(chǎn)檢查目標管理落實到位,，責任落實到人。

三,、認真做安全管理和隱患治理工作

(一)嚴格落實2019年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項要求,，確保我2019年安全生產(chǎn)工作目標的全面落實。結(jié)合兩個百日督查專項整治行動結(jié)合和我處水庫工程管理實際,，管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查,、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施,、電站機組設(shè)備,、車輛、船只,、供電線路,、無線通信設(shè)備,、公共場所(辦公室、生產(chǎn)區(qū),、生活區(qū)的用電線路,、電器等)設(shè)施是否安全運行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,，防火、防盜,、防毒,、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題,，管理處及時提出整改和防范措施,，做到安全生產(chǎn)、安全管理,、安全工作,，確保我處職工隊伍穩(wěn)定。

(二)在區(qū)人民政府的大力支持下,，我處完成了作,，確保安全運行。

(三)根據(jù)《處屬各單位工作目標管理責任制》的規(guī)定,，管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈,，對在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，形成文字材料,，上報自治區(qū)管理局,，并落實責任到各單位，如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實到位,，將按照目標管理責任制的要求追究責任,。

(四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施等進行檢查,，并做詳細記錄和分析,，確保水庫安全度汛。

四,、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓教育

安全生產(chǎn),，不僅是領(lǐng)導的責任，也是每位職工的責任,。組織職工學習《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等,，向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律法規(guī)，發(fā)給職工《安全留言板》,，使安全教育深入人心,，家喻戶曉。通過學習,，廣大干部職工安全意識增強了,，自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為，做到學法,、知法,、守法，真正把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處,，另外還做了以下幾方面工作,。

(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標語50條，安全掛圖36張,，懸掛安全標示牌66塊(張),、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),，并在安全生產(chǎn)月活動期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報6版,。在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產(chǎn)標語,，張貼安全生產(chǎn)掛圖,。根據(jù)《處屬各單位工作目標管理責任制》規(guī)定，如果哪個單位出現(xiàn)責任安全事故,，季度年度目標管理考核一票否決,。

(二)組織遵章守規(guī)教育活動，根據(jù)不同對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程學習班,，參加人員達582人(次)，考試合格率達97,、2%,。

(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作，在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下,，管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負責人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓班學習,，并參加認證資格考試。

(四)積極與當?shù)亟痪块T聯(lián)系,，對管理處車輛駕駛員進行一年兩次的交通安全學習,、教育，增加安全駕駛意識,，確保安全駕駛,，2019年,，我處無任何交通安全事故發(fā)生。

(五)進一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,，并實行制度上墻,，在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度,，而且逢會必講安全,，已形成一種制度。

五,、下一年主要工作計劃

我處將繼續(xù)認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,，深入學習實踐科學發(fā)展觀，加強安全生產(chǎn)工作,，加強宣傳，全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識,，做到家喻戶曉,，避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實的工作態(tài)度，全面夯實安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),，營造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,，防范重特大安全事故的發(fā)生;加強對sg水庫的水資源監(jiān)控和巡邏，加強對兩sg的水利工程設(shè)施運行安全檢查,，確保水利工程安全運行和飲用水源安全,。

企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(四)

2019年，我項目部始終貫徹“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求,。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，全面落實安全生產(chǎn)責任制。2019年度未發(fā)生一起人身傷亡,、機械設(shè)備損壞,、火災及其他安全事故，為目部全面完成年終生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ),，現(xiàn)將2019年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：

一,、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程,，計劃2019掘進至17#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修,，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于2019年8月掘進至7#支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運出,。截止目前約掘進5600m,。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元,。

二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況

1,、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員及職責，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責任制度》及《安全風險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風險抵押金的通知》,，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責任書”，把安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)層層分解,，形成了“橫到邊,、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長,，累計簽訂“安全生產(chǎn)責任書”20份,，繳納安全風險抵押金共計90000元。

2,、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,，包括《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全投入制度》,、《安全會議制度》,、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》,、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施,、方案,，并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道,。

三,、安全教育培訓及安全宣傳教育工作開展情況

1、安全教育培訓情況

項目部從國家法律法規(guī),、標準,、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性,、實用性”的安全教育培訓資料,。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段,，全面提升員工安全意識,。全年累計培訓73場次，累計培訓人數(shù)513人,，入場教育培訓率達100%;其中小火車安全運行專題教育2次,、一線施工人員專題教育4次,、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋,。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求,，項目部先后于2019年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓取證;2019年6月組織2人赴西安進行安全培訓延期取證;2019年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證;2019年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,。

2,、安全宣傳教育情況

為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式,，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅,、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個,、安全宣傳牌3個,，粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

四,、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施,。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司,、分局相關(guān)文件要求，認真執(zhí)行日常巡查,、周檢查,、月檢查、安全隱患排查及施工用電,、特種設(shè)備,、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃,、有檢查,、有整改、有總結(jié),，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實,，全年累計排查隱患75項。其中,，一般隱患：65項,，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成,。整改率：100%,。

五,、安全活動開展情況

項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,，扎實開展了“六打六治”,、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”,、“安全生產(chǎn)月”,、“一線員工應急培訓”及防洪度汛、地質(zhì)災害,、消防及交通安全等一系列安全專項檢查,、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次,。對檢查出的安全隱患及問題,，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結(jié)吸取教訓,，使安全檢查真正做到了有計劃,、有檢查、有整改,、有總結(jié),、有提高。

六,、安全事故情況

嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》,、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔主要責任生產(chǎn)安全死亡事故,，未發(fā)生設(shè)備,、火災等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標,。

七、職業(yè)健康管理情況

項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作,，每月按時發(fā)放防塵口罩,、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2019年6月25日下發(fā)了項目安字【20】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0,。

八,、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況

本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機,、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格,。每月開展特種設(shè)備安全檢查,，并認真做好每日運行、維護記錄,。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,，包括：起重工、電焊工,、電工等特種作業(yè)人員共計21人,，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新,。

九,、應急管理及演練情況

為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況,，制定了包括《地震災害應急救援預案》,、《坍塌事故應急救援預案》、《易燃,、易爆危險物品事故應急救援預案》,、《防洪度汛應急救援預案》等12項安全生產(chǎn)專項應急預案，并建立了應急救援隊伍,，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應急救援工作體系,。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》及《地質(zhì)災害應急救援預案》進行了應急演練,，累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強了員工對事故災害的防范意識,，提高了員工應急逃生能力及自救互救能力,。

十、安全投入情況

項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況,，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費,。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶,，并按照“項目提取,、確保需要、單位統(tǒng)籌,、規(guī)范使用”的原則進行管理,。全年計提安全生產(chǎn)費1546824。37萬元,，實際投入1755484,。97萬元,，超支208660。6萬元,，投入比例為2,。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求,。具體投入如下：安全工程支出：886916,。87萬元;安全活動支出：13239。3萬元;勞動防護與職業(yè)健康支出：194207,。85萬元;日常安全管理支出：188676,。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬元,。

十一,、安全生產(chǎn)工作自查情況

為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作,，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作,，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對我項目2019年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),，也是對我項目部2019年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導的過程和方法,，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作,，進一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性,、創(chuàng)造性，提高工作效率,，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(五)

2019年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重擔,，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高,、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向,、同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成噸，噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,，經(jīng)過一段時間的試驗,，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求,，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,，利用空閑時間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對外加工方面截至月日共完成材料kg,。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時,，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會,、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責,，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標,。

三,、設(shè)備模具管理方面

在這2019年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設(shè)備點檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號的多樣化,，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下,，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色,，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下,，基本勝任各自的崗位工作。

五,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對此類事件,，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告,。

生產(chǎn)部門在過去的一年里,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西,。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題,，主要有以下五個方面的不足：

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品,、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱,。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查,。

2,、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫,，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任,、團隊,、服從管理意識不強，遲到,、早退,、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓,、教育,、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃，對操作工的出勤率,、計劃達成率,、人員流失率、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程,、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育,，繼而進行系列的檢查督促,，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求,。

3、設(shè)備,、模具管理方面

公司自2019年以來,，新購設(shè)備較多，特別是2019年進的設(shè)備還是人機界面,，采用了較先進的電子控制技術(shù),。對操作、模具保護提供了很大的便利,，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備,、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,，造成了多起模具嚴重損壞事故,，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少,、不穩(wěn)定,、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng),、故障的提前預防做的還很不到位,，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求,。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模,，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力,。這方面我認為應該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員,，對主要模具維修人員委派培訓，健全維修部門,，按排直接責任人,，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,，正在落實具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,，采取相應的措施,，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,，趨向正規(guī),。

4、輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷,，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象,，應該首先從培養(yǎng)操作工的責任心,、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域,、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟處罰,。原材料方面,，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行責任制,，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,，熟練操作、避免材料在調(diào)運過程磕碰,，對使用的每一條材料都做詳細的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,，對當班操作工的、個人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計;協(xié)同物流人員,、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),，根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育,，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空,。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,，公司提倡的節(jié)約每一寸材料,、每一滴油、每一張紙的口號,，才不會成為一句空話,。

5、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,，安全是效益,。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,，思想上對一些事故隱患不夠重視,，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈,。為此我建議公司應實行安全例會制度,，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓,。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念,，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階,。

面對即將到來的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，團結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇三

企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)

20xx年××有限公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來，我公司堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀,，牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ),，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化,、標準化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,，作出了積極的貢獻,。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制,，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門,，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個人,，一律不得參加評先。增加了安全運行獎,，加大了對安全目標,、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對事故隊主要領(lǐng)導,、責任區(qū)領(lǐng)導、安全員的考核力度,；加大了對違規(guī)違章的治理力度,，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取

“違規(guī)單”制度。同時,，對工作責任心強,，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——xxx元,，鼓勵職工提合理化建議,，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理,，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵,。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，思想?yún)R報專題把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門,、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責,、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導強化,，任務(wù)細化，措施硬化,，工作深化,，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,。

二、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理,。

三、

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,，建立了全員、全方位,、全過程的科學評價機制,，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)

場、體系運行,、安全文化建設(shè),、教育培訓、創(chuàng)新管理,、危險源辨識,、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控,，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓,，加大對各部門負責人、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識學習,、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達xx%,。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開辟了學知識,、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,，提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四,、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強專業(yè)管理,，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任,，重點對我**場的電器,、機械設(shè)備、皮帶機,、放射源,、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查,。尤其是龍門吊,、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢,、次次試吊,、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,，并跟蹤

五,、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,，開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際,，從小,、從細、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護,，重點管理,，重點培訓、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,，扎實開展 “安

全演講”,、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會,、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效,，全員參與,，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效,。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠，在以后的工作中,，我們要緊密落實科學發(fā)展觀,，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化,、制度化,、經(jīng)

篇2：公司安全生產(chǎn)工作匯報材料

安 全 生 產(chǎn) 工 作 匯 報

近兩年來，我公司的安全管理工作,，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導下,，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績,，實現(xiàn)了全年無重大安全事故,。達到了安全管理工作目標。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下 ：

一,、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，制定安全生產(chǎn)管理制度。

公司以生產(chǎn)過程安全為重點,，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會,，全面負責領(lǐng)導、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作,。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組,，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長,、班組長為組員的安全領(lǐng)導小組,。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，為做好安全工作提供了組織保證。根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際,，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,，當作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循,。

同時，公司還注意加強安全管理的基礎(chǔ)工作,，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》,、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳,。并對各類臺帳的建帳情況進行檢查和考核，以強化基層單位的安全管理工作,。

二、層層落實安全目標責任制,，形成安全管理責任體系。

根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》,，每年年初公司安全第一責任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標管理責任書,，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標管理責任書,，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標管理責任書,，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,，再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,，形成了層層負責的安全目標責任制,。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標,，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產(chǎn)過程中,，更是強調(diào)落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人,。要求各部門負責人，在保質(zhì)量,、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故,。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位,，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系,。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中,，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標,，且實現(xiàn)了無重大安全事故,，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。

三,、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全方針,，認真做好安全宣傳和教育工作,。

公司認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念,，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴,。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍,，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度,。通過掛圖、安全警示漫畫,、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式,，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識,。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議,，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞,，總結(jié)安全工作經(jīng)驗,，指出存在的問題，提出下一步工作要求,。

在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓,，并對培訓人員進行考試,，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》,、《作業(yè)指導書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習,，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能,。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好,。

我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。近兩年來,，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作,。對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案,。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改,，隱患整改率必須達到xx%,，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領(lǐng)導

（值）帶班制度,，落實（值）帶班職責,，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守,，務(wù)求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全,。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導對檢查出的隱患極其重視,，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進行現(xiàn)場督促落實整改,。公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”,、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)部門負責人,，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進行安全生產(chǎn)檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦,、事中督辦、事后查辦的方法,，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進行考核,，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報曝光,，并給予經(jīng)濟處罰，讓“三違人員”無處藏身,、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故,，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟,，不姑息，不遷就,。公司對安全責任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中,，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火,、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導層層批準后方可作業(yè),。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè),，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場,。在維修前有方案、維修中有預案,、維修后有記錄,。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障,。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。

五、加大安全生產(chǎn)資金投入,，滿足安全生產(chǎn)管理需要 在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到,，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,，進行必不可少的投資。近兩年來,，公司董事會對安全投入相當重視，拿出較多的資金,，一方面用于購置齊全的安全防護用品、勞動保護用品,、消防用品；一方面用于事故隱患的整改,。由于公司在安全方面毫不猶豫地進行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，20xx年安全投入xxx余萬元,，對場地、設(shè)備,、儲氣井、機房進行了徹底的安全整治,，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且保障了全年安全管理目標的實現(xiàn),，同時20xx年度,，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進單位”。

六,、安全活動

深入人心，安全責任逐步提高

公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容,，強化組織領(lǐng)導，落實專人專責,，制定活動方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進行了筆試考試,，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課,，講解安全理論及應急救援處置常識。每年對應急救援處置預案進行更新,，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火,，機房起火、機房設(shè)備突發(fā)故障,、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期,。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實施方案》嚴查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚獎勵活動先進班組1個,。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性,。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到,，“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實”,。我們的安全工作做的還遠遠不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進行深入的指導,。在安全管理上我們還應該認真組織學習、貫徹,、落實，借鑒先進單位的安全工作經(jīng)驗,，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

20xx年9月11日

篇3：20xx年上半年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年上半年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)責任重于泰山。在各級領(lǐng)導的指導與關(guān)心下,，一直以來,我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個生產(chǎn)過程中的重點工作來抓,。在安全生產(chǎn)工作實踐中，我們始終堅持“以人為本,，安全第一”的工作方針,；始終把“安全第一,、預防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導思想,；以系統(tǒng)化、規(guī)范化,、標準化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,；始終不斷加強學習，提高認識,，把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向,。截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè),、打造平安團隊,，作出了積極的貢獻,。

**安全工作措施：

加強領(lǐng)導，開展深化安全生產(chǎn)活動,。為切實做好安全生產(chǎn)工作,，我公司結(jié)合實際,，明確工作重點，強化工作措施,，通過協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組,、安全生產(chǎn)工作小組,，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責,。按照條塊責任分工的原則，形成了公司一把手負總責,，各部門負責人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責，各部門間分工負責,，密切配合，相互協(xié)作,，將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應急預案,，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。

完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因,、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理,、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》,、《安全管理條例》、《安全生產(chǎn)責任制》,、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規(guī)范制度,，形成了完整,、規(guī)范,、科學,、有效的安

全管理規(guī)章制度體系,，實現(xiàn)了全面依法管理。

建立考核機制,，落實安全責任。各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,，為將安全工作切實擺在各項工作的首位，公司與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,，安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責,，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門,、班組、崗位,，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責,、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導強化,，任務(wù)細化，措施硬化,，工作深化，促進各級安全生產(chǎn)責任的落實,。根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》,，加大安全違章事件處理力度,。對工作責任心強,，安全生產(chǎn)工作扎實,，善于研究,、改革安全工作的部門與各人給予獎勵,。樹立安全工作優(yōu)秀典型,，充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性,。

深化全員安全評價,，注重安全教育培訓,。積極做好員工安全教育培訓,，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì),。及時對各技術(shù)工作進行專業(yè)技術(shù),、安全教育培訓,，各特種設(shè)備上崗人員持證率達xx%。加強與政府部門溝通,，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及,、安全知識學習,、安全技能教育等培訓工作。在企業(yè)內(nèi)部,，通過例行會議、日常宣貫等手段,，深化全員安全評價，增強職工安全責任意識,，提高專業(yè)人員的安全管理水平，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度,。有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障。我單位終堅持做到“有規(guī)必依,，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導小組以及各部門負責人的監(jiān)督檢查作用，除隱患,、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度,，針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)

需要，適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中,。加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度,，以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點,，特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點作業(yè)環(huán)節(jié),。進行隨機抽查。

建立健全安全資金制度,，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度工作,，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則,，對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈,。并建立《安全生產(chǎn)費用提取使用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用,，確保各項工作的正常運營。

安全檢查情況：

20xx年6月1日,，公司安全領(lǐng)導小組會同安全工作小組根據(jù)國家局安全檢查要求，結(jié)合企業(yè)自身制度,，開展安全工作大檢查，對全廠各區(qū)域進行了細致的檢查,，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴重,、油泵房雜物未歸置等11項問題,。

下一步工作打算：

1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟,。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,，明確安全生產(chǎn)責任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,，安全就是效益。

2,、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識,。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，強化內(nèi)部自檢，由各部門負責人強化違法違規(guī)行為查處力度,。

3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果,。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作,、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患,。

上半年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時間內(nèi)做了大量的工作,，但離各

級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，下半年進一步貫徹落實上級的指示精神,，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實,、堅持不懈的開展下去,，抓出特色，抓出成效,，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。