總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇一

一,、認(rèn)清形勢(shì)，調(diào)整思路,，科學(xué)制訂20__年奮斗目標(biāo)

20__年是x公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模，不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,，向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),，根據(jù)上級(jí)工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路：突出抓好“用人,、用工、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲(chǔ)糧和加工銷售工作,，強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

二,、力爭(zhēng)完成了本年度目標(biāo)任務(wù),，為公司今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

按照市局下達(dá)的《20__年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求，今年,，公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入x億元,，其中工業(yè)銷售收入x億元，利潤(rùn)x萬(wàn)元,，各種稅金x萬(wàn)元,，交納職工“三金”x萬(wàn)元，“四無”糧油率x以上,，干部職工培訓(xùn)x余人次,。基層黨建和精神文明工作成效明顯,，干部職工素質(zhì)不斷提高,，企務(wù)公開、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行,，全年沒有發(fā)生一起安全事故,。公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)健,，干部職工情緒穩(wěn)定，為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

三,、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展

（一）以發(fā)展為目的,，做好公司項(xiàng)目建設(shè)，不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章,，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,，只有這樣，企業(yè)才更有活力,。因此,，公司在經(jīng)過詳盡的市場(chǎng)調(diào)研和周密的形勢(shì)分析之后，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目,。該項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元,，于去年x月開工建設(shè)，現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段,，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場(chǎng)占有量,。該項(xiàng)目的全面上市，每年可為公司新增銷售收入x億元,，安排近x人就業(yè),，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展,，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（二）體現(xiàn)以人為本,，加強(qiáng)企業(yè)管理,，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制,。x公司成立幾年來,，特別注重以人為本，把“用心,、負(fù)責(zé),、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面,，成為每個(gè)職工工作行為的指南,。

一是注重人員的培訓(xùn)提高，建立靈活,、高效的用人機(jī)制,。公司派各級(jí)人員參加各種培訓(xùn)、論壇,、講座等,，了解了行情，開闊了視野,，提高了技能,；高薪聘請(qǐng)科技人員參與公司管理工作，借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,；從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,，帶動(dòng)現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的局面,，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,，用人上做到了人盡其才，良性發(fā)展,。

二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高,。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)了對(duì)員工營(yíng)銷知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí),、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，力求員工達(dá)到一專多能,，更好的為企業(yè)服務(wù),。

四是依法治企，依法經(jīng)營(yíng),。公司聘請(qǐng)了常年法律顧問,，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》,、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī),，嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營(yíng)觀念,。

五是關(guān)注顧客，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。在收購(gòu),、銷售等業(yè)務(wù)部門實(shí)行承諾服務(wù)，將收購(gòu)價(jià)格,、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布,，設(shè)立茶水站,、涼曬場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,，設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話,，充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則，千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開,，狠抓民主管理制度。對(duì)公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開內(nèi)容,，充分保證了公司事務(wù)的民主公正,，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平,。

七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營(yíng)理念,，堅(jiān)持質(zhì)量求生存,、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想，嚴(yán)格按照x質(zhì)量管理體系的要求操作,，本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,，近年來不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，使“__”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,，知名度不斷提高，獲得了消費(fèi)者的好評(píng),。在公司所產(chǎn)“__”牌面粉獲得中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”,、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲了“x省名牌產(chǎn)品”,，“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào),，目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售，在__等地建立銷售x多個(gè),，銷量穩(wěn)步上升,，樹立了“x”品牌的良好形象.通過加強(qiáng)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，做好服務(wù)工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場(chǎng),，占穩(wěn)了市場(chǎng),，贏得全國(guó)各地用戶的青睞，建立了良好的信譽(yù),，x面粉暢銷全國(guó)x多個(gè)省市,，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面,，企業(yè)的效益也與日俱增。

四,、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

（一）圍繞中心,，突出重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。

今年以來,，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),，公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己,，不斷為黨的肌體注入新的活力,。

一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn)，緊扣班子建設(shè),，組織制度建設(shè)等重大課題,，相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》,、《民主生活制度》,、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本,，嚴(yán)格遵守“二五”學(xué)習(xí)制度,，切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,，總攬全局的能力，公司內(nèi)部一切按制度,、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員,、干部、職工的自覺行為,。

三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,，開展了一系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,，切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),，也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事爭(zhēng)先”意識(shí)，有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力,。

四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定,，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察,、治亂糾風(fēng)等工作,，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持按制度辦事,，增加了工作的透明度,，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

（二）堅(jiān)持“兩手硬”的方針,，大力推進(jìn)精神文明建設(shè),。

在20__年獲得省級(jí)文明單位稱號(hào)后，公司對(duì)此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視,，認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),，決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想,。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果,，進(jìn)一步保持省級(jí)文明單位的榮譽(yù)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,，調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性,，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“高超點(diǎn),、高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)，年年要上新臺(tái)階”的指導(dǎo)方針,，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,，積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作,，及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中,，我們通過扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng),，強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”，努力美化辦公生活環(huán)境,，積極參加創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,，遵紀(jì)守法,、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心，公司呈現(xiàn)出人心凝聚,、局面穩(wěn)定,、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢(shì)頭，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,。

一是少數(shù)職工觀念比較保守,，對(duì)糧改后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足，融入市場(chǎng),、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度,。

二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大，公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員,。

三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈，個(gè)人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用,。

四是營(yíng)銷力量比較薄弱，與公司的發(fā)展形勢(shì)不太適應(yīng),，等等,。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重，認(rèn)真研究解決,，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙,。

20__年已經(jīng)到來，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),，本著實(shí)事求是的原則，明確提出全年的工作思路是：增強(qiáng)企業(yè)活力為基礎(chǔ),，以發(fā)展為核心,，建立新型的勞動(dòng)關(guān)系，力求體制創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加強(qiáng)品牌開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),，強(qiáng)化市場(chǎng)開拓和x質(zhì)量管理體系建設(shè)，做好基層黨建和精神文明工作,，全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，以優(yōu)良的業(yè)績(jī)?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)！

企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇二

一,、今年主要的工作情況

（一）注重自身學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)。

我深知學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)的重要方式，是一個(gè)人進(jìn)步的力量源泉,。一年來,，我端正學(xué)習(xí)態(tài)度，把提高自身素質(zhì)和加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)結(jié)合在一起,，在學(xué)習(xí)中獲取人生中所需的精神食糧,。

1、增強(qiáng)自律意識(shí),，樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀,，關(guān)注各級(jí)政府政治經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，領(lǐng)悟會(huì)議精神,，為住房公積金的發(fā)展積極的獻(xiàn)言獻(xiàn)策,。

2、以《住房公積金管理?xiàng)l例》為準(zhǔn)繩,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提升自己的業(yè)務(wù)宣傳水平和辦理業(yè)務(wù)的能力，熟練操作＂新居住房公積金管理信息系統(tǒng)＂,，樂于和受托銀行交流,，便于更好地互換信息，為更加專業(yè)化的管好住房公積金,、辦好住房公積金業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

（二）政策規(guī)章聯(lián)系工作實(shí)際，恪盡職守,。

工作中,，我愛崗敬業(yè)，能按時(shí)按質(zhì)按量完成本職工作,，能夠擺正自身的位置服從領(lǐng)導(dǎo),，服從安排，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),。踏踏實(shí)實(shí)工作,，力求精益求精。

1,、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》,、《住房公積金財(cái)務(wù)管理辦法》和《住房公積金會(huì)計(jì)核算辦法》，嚴(yán)肅認(rèn)真辦理我縣住房公積金的歸集等相關(guān)業(yè)務(wù),。繳存的金額做到每戶必審,，每月必核，嚴(yán)格把關(guān),，精準(zhǔn)入賬,，嚴(yán)防審核數(shù)據(jù)和實(shí)繳數(shù)額，按要求開具業(yè)務(wù)憑證，并時(shí)時(shí)與受托銀行聯(lián)系溝通,，對(duì)業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行掌控,，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行處理并及時(shí)入檔,；協(xié)助審核提取,、償還住房公積金的相關(guān)證明材料，防止有冒領(lǐng)或套取住房公積金行為的發(fā)生,，并及時(shí)將憑證確認(rèn)進(jìn)賬,。

2、協(xié)助受理貸款申請(qǐng)人的咨詢業(yè)務(wù)和資料收集工作,，做好政策的宣傳工作,，并按時(shí)把銀行的還貸數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)。

3,、根據(jù)出納崗位責(zé)任要求,，及時(shí)與各受托銀行做好原始憑證的交割，審核并認(rèn)真記錄每一筆資金的往來,，定期與銀行對(duì)賬,，做到資金的日清月結(jié)。分類管理好各種收支憑證,，確保原始憑證的合法、真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整，并按時(shí)與會(huì)計(jì)交割,，按時(shí)登記入賬,，確保賬證相符、賬實(shí)相符和賬表相符,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，負(fù)責(zé)處理管理部日常的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),，遵守備用金制度,；不占用、挪用公款,，保管好支票和有價(jià)證券,，及時(shí)核實(shí)和報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用開支，做好相關(guān)賬務(wù),，時(shí)時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督,。

5、虛心求教于楚雄州點(diǎn)擊網(wǎng)絡(luò)公司的計(jì)算機(jī)老師，做好住房公積金信息系統(tǒng)的維護(hù)工作,。及時(shí)做好信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入,、對(duì)賬、結(jié)賬,、備份,、上傳和接收；并確保服務(wù)器安全,，未發(fā)生過系統(tǒng)人為故障,。

6、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)日常交辦的其它事項(xiàng),。

（三）加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)于律己。

1,、切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),，不患位之不尊，而患德之不崇,。在思想道德方面,，使自己的思想和行動(dòng)更加符合客觀實(shí)際，更加符合當(dāng)前的國(guó)情和時(shí)代的發(fā)展要求,，發(fā)揚(yáng)好高尚的道德風(fēng)格,，以最純潔的良心支配自己的道德行為。不擔(dān)心地位不高,，而是擔(dān)心道德修養(yǎng)不純,。

2、切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)作風(fēng),，讀書患不多,，思義患不明。我始終把學(xué)習(xí)作為工作,、生活的第一需要,，不斷擴(kuò)充知識(shí)面，優(yōu)化自身知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高思維能力和決策能力,。

3、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，以公共為心者,，人心樂而從之。我時(shí)時(shí)把全心全意為民服務(wù)作為宗旨,，撲下身子,，放下架子,，與群眾話同心、語(yǔ)同情,、行同步,，加強(qiáng)親和力。堅(jiān)持原則,，真抓實(shí)干,；勤勉敬業(yè)，狠抓落實(shí),；崇尚科學(xué),，掌握科學(xué)方法，把握事物規(guī)律,，結(jié)合本地實(shí)際以勤勉的工作作風(fēng)和高度敬業(yè)的工作態(tài)度干好本職工作,。

4、切實(shí)轉(zhuǎn)變生活作風(fēng),，薄于身而厚于民,，約于身而廣于世。＂歷覽前賢國(guó)與家,，成由勤儉敗由奢＂,，我注重培養(yǎng)積極向上的生活情趣，做清正廉潔,，艱苦奮斗的表率,。從點(diǎn)滴入手，在個(gè)人興趣愛好等小節(jié)問題上防微杜漸,，純潔好自己的生活圈和社交圈,，深刻認(rèn)識(shí)艱苦奮斗的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義，帶頭倡導(dǎo)艱苦奮斗的生活作風(fēng),。

二、工作中存在的問題

（一）學(xué)習(xí)還不夠,，政策理論水平不高,，有時(shí)不能很好地站在高度分析問題、解決問題,。

（二）太墨守成規(guī),，不能把規(guī)章更好的結(jié)合實(shí)際，工作中缺乏一定的靈活性,。

三,、今后努力的方向

已過的一年中，我服從領(lǐng)導(dǎo),，服從安排,，盡職盡責(zé),，勇于進(jìn)取。

在新的一年里,，我將：

（一）深入學(xué)習(xí),，做到勤學(xué)、精學(xué),，加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，不斷進(jìn)取,，用科學(xué)的理論知識(shí)武裝自己,。

（二）一如繼往的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),。

（三）增強(qiáng)工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性,、有效性,，用正確的人生觀和價(jià)值觀鼓舞自己，爭(zhēng)取更大進(jìn)步,。

企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇三

時(shí)光飛快,，歲月穿梭。轉(zhuǎn)眼20__年已成為過去,。在過去的一年中,，__鋼鐵公司生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過全體員工共同的努力，基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。在此,，我代表生產(chǎn)部對(duì)一年來的工作予以回顧和總結(jié)。

一,、工作回顧

（1）安全管理方面

基于行業(yè)的特殊性及總結(jié)一直以來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在過去的一年里，我們把安全生產(chǎn)納入日常管理之中,，每個(gè)禮拜三都組織開例會(huì),，而且對(duì)所有員工在例會(huì)上進(jìn)行安全知識(shí)的教育以及真人真事現(xiàn)身說法等多種形式，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各崗位存在的安全隱患,，使每個(gè)員工都有“安全人人抓,，安全人人管”的思想意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,，保證了生產(chǎn)體系安全,，從而保證車間的生產(chǎn)有序運(yùn)行，故而20__年全年都沒有發(fā)生重大安全事故,。

（2）產(chǎn)品質(zhì)量方面

今年全年車間都實(shí)行“每日一檢,、每崗必檢”,，產(chǎn)品存在外觀、焊縫不達(dá)標(biāo)等問題,，在每個(gè)禮拜的例會(huì)上都會(huì)進(jìn)行總結(jié),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，所以我們?cè)谕瓿僧a(chǎn)量的同時(shí)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量過程控制關(guān),，并完善了質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格要求每個(gè)班組每日對(duì)當(dāng)日產(chǎn)品進(jìn)行報(bào)檢,，并填寫報(bào)檢單,，本崗位不合格產(chǎn)品絕不流入下一崗位。

（3）提高員工技術(shù)技能水平

因公司生產(chǎn)任務(wù)有段時(shí)間不足,，生產(chǎn)一線員工情緒極不穩(wěn)定的情況下,、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力，在這樣的壓力推動(dòng)下,，本部門還是堅(jiān)定地進(jìn)行對(duì)員工崗前崗中培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工順利的進(jìn)入崗位角色，做到一專多能,。在今年全年車間實(shí)行量化考核,，一年以來，在車間各班組的配合下基本走上正軌,，但也有不完善的地方,，在新的一年我們加強(qiáng)管理、合理調(diào)整,，力爭(zhēng)做到公平,、公正、透明,。

二,、節(jié)能降耗

1、本年度材料利用率在部分項(xiàng)目上面做的不是很好,，例如：__鐵路和__停車場(chǎng)兩個(gè)項(xiàng)目的圓管柱由于構(gòu)件上面異形件較多且加工廠無排版軟件,，導(dǎo)致下料班無法以最低損耗下料，所以以上兩個(gè)損耗高達(dá)10%,；而__項(xiàng)目花紋板來料規(guī)格為__，實(shí)際用料踏步板規(guī)格為__,，余料為__,，損耗為9%；有部分項(xiàng)目生產(chǎn)部按照?qǐng)D紙加工完成后會(huì)出現(xiàn)多余構(gòu)件（小件,、異形件較多）這樣無疑就降低了材料利用率,，增加了成本,，而這方面技術(shù)部和生產(chǎn)部都有責(zé)任。

2,、關(guān)于材料領(lǐng)用油漆,、焊材、氣體等輔材的領(lǐng)用一直沒有太大問題,，而在板材領(lǐng)用方面我們雖然實(shí)行先領(lǐng)料后加工的的管理,，但是前期一直沒有很好的延續(xù)下去，所以在這方面還是存在一些問題,，例如：在__項(xiàng)目格構(gòu)柱中需采用__的角鋼,，而當(dāng)時(shí)與__項(xiàng)目角鋼同時(shí)進(jìn)廠，由于我們的疏忽沒有監(jiān)督工人先領(lǐng)料后加工,，所以導(dǎo)致錯(cuò)把__的角鋼當(dāng)作__的角鋼用,，給加工廠及公司帶來名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的損失。在新的一年我們將對(duì)每個(gè)班組及每個(gè)項(xiàng)目的的領(lǐng)料進(jìn)行嚴(yán)密的控制和計(jì)算,，實(shí)行和量化考核同時(shí)“每日一報(bào)”,，以及加強(qiáng)對(duì)下料班在鋼材領(lǐng)料方面對(duì)邊料及余料的利用，同時(shí)對(duì)車間員工灌輸節(jié)能降耗意識(shí),，爭(zhēng)取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺的形成節(jié)省資源,，不鋪張、不浪費(fèi)的良好習(xí)慣,。

三,、展望20__

20__年度工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)管理,，提高自身管理水平和協(xié)調(diào)能力,，堵塞管理中的漏洞，完善各項(xiàng)管理制度,，車間一線人員控制在35-38人之間（不包括臨時(shí)用工）,，普通門式鋼構(gòu)產(chǎn)量為700噸/月，十字柱,、箱體產(chǎn)量為450噸/月,。完善各班組量化考核制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，待批準(zhǔn)后實(shí)施,。

2、注重崗位練兵,，培養(yǎng)一支一專多能,、能打硬仗的員工隊(duì)伍，關(guān)鍵時(shí)刻沖的上,、打得贏,。

3,、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，開展工序班組,、個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

4,、今年全年零重大事故的成績(jī)是我們各個(gè)部門共同努力的成效,，我們一定加強(qiáng)安全管理，把安全落實(shí)到各班組,、個(gè)人,，要求各班組對(duì)本班組吊鉤、吊索,、鋼絲繩等吊具定期進(jìn)行檢查,，力爭(zhēng)做到在新的一年延續(xù)20__年全年零事故的目標(biāo)。

5,、產(chǎn)品質(zhì)量方面,，我們將提高本部門員工質(zhì)量意識(shí)，在每個(gè)項(xiàng)目開工之前請(qǐng)技術(shù),、質(zhì)檢等部門配合對(duì)員工進(jìn)行該項(xiàng)目的技術(shù),、質(zhì)量交底。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)檢程序,，力爭(zhēng)做到次交檢合格率95%以上,，出廠合格率100%。

四,、為方便生產(chǎn)我們提以下幾點(diǎn)建議

（一）明確責(zé)任,、嚴(yán)格把關(guān)

應(yīng)更好的完善產(chǎn)品的圖紙技術(shù)資料，并確保其發(fā)放的準(zhǔn)確性和完整性,。今年一年因圖紙產(chǎn)生的問題也有不少,，雖然經(jīng)過我們各部分積極的配合并解決掉，但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難,，所以,，只有在圖紙確保無誤的條件下生產(chǎn)部才能及時(shí)嚴(yán)格的按照?qǐng)D紙進(jìn)行加工，因此,，我們建議技術(shù)部盡可能出圖準(zhǔn)確,、無誤，最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)部實(shí)際加工需要而加工（小件）,。來料方面建議技術(shù)部和采購(gòu)部門及時(shí)溝通,，根據(jù)圖紙構(gòu)件尺寸需要來料，把損耗降到最低。

（二）加強(qiáng)各部門之間的緊密配合

提高自身的溝通能力,，積極主動(dòng)和員工溝通，了解員工所想,，及時(shí)化解工作中的矛盾,，解決問題，對(duì)生產(chǎn)可以事半功倍,。要對(duì)廠里管理層每個(gè)部門和每個(gè)員工都明確,、責(zé)任和權(quán)力，以便做到工作事事有人管,、辦事有章程,、工作有檢查，這樣才可以把各部門之間的磨合,、配合落到實(shí)處,，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，形成一個(gè)嚴(yán)密的生產(chǎn)體系,！另外,，加工廠各部門如遇零活（割草、搬運(yùn)等）在車間生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下由生產(chǎn)部做人員安排,，所屬部門負(fù)責(zé)人在日?qǐng)?bào)表簽字確認(rèn)（做到誰(shuí)用人誰(shuí)出錢）,。

（三）增加員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力

因本行業(yè)工人流動(dòng)性大，個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),。長(zhǎng)此以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率等，建議公司在企業(yè)文化,、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn),，讓我們的員工有“以廠為家”的感覺。另外在業(yè)務(wù)量方面需增加,，避免出現(xiàn)像今年生產(chǎn)任務(wù)不足的情況,。

面對(duì)即將到來的20__年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,，我們將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門機(jī)密配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇四

時(shí)間不經(jīng)意之間就過去了，打了個(gè)人措不及時(shí),。在企業(yè)的這一年,，我工作在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下已經(jīng)完成，對(duì)工作回顧之后,，也才發(fā)現(xiàn)自己原來有很好的收獲?，F(xiàn)在也跟過去的時(shí)光的后面做這一年的工作總結(jié)如下：

一、日常工作我是企業(yè)的普通員工,，我所做的工作就是為大家服務(wù),，幫助大家打印各種文檔文件，幫大家收集文件,，然后進(jìn)行整理,。每周的周會(huì)，我要整理會(huì)議資料,，布置會(huì)議室的環(huán)境,，給領(lǐng)導(dǎo)和大家一個(gè)開會(huì)的好環(huán)境，當(dāng)然,，在開會(huì)的過程中,，我也要做好相應(yīng)的會(huì)議記錄，幫助領(lǐng)導(dǎo)整理會(huì)議思路,，進(jìn)行詳細(xì)的工作匯報(bào),。在有客戶來企業(yè)進(jìn)行拜訪或談合作的時(shí)候，做好接待的工作,。在接待的過程中,，做好相應(yīng)的服務(wù)，并建立登記客戶的來訪信息,，方便下次客戶再來時(shí)更好的接待服務(wù),。

二、學(xué)習(xí)方面在這一年,，我自身自己,，知道自己對(duì)于工作還有很多的不了解，所以為了更深入的了解工作,，我有很努力的去跟著大家學(xué)習(xí),，日常工作中，若有問題,，我一定是積極向大家請(qǐng)教的,，嚴(yán)格對(duì)待工作，工作上不讓自己放松,。我對(duì)自己做錯(cuò)的事情,，我都會(huì)及時(shí)的反省和批評(píng)自己,，從中得到經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，爭(zhēng)取不會(huì)在同一件事中犯同樣錯(cuò)誤,。除了向他人進(jìn)行學(xué)習(xí)，我還積極參加員工培訓(xùn),，學(xué)習(xí)更好的業(yè)務(wù)知識(shí),，讓理論得到加強(qiáng)，為自己后續(xù)的工作奠定好的基礎(chǔ),。

三、不足的地方本年度,，我的工作也有不足,。做事有些沖動(dòng)，面對(duì)嚴(yán)峻的問題,，我很容易就沖動(dòng)解決,，而不是沉穩(wěn)的想辦法解決，這導(dǎo)致自己得罪一些客戶,。不善于傾聽,，總是在別人事情講一半就打斷他人，中途插嘴,，這使得與大家的交流有很大的問題,，不利于處理我的工作。做事不太注重細(xì)節(jié),，總是會(huì)粗心的忽略很多的問題,，導(dǎo)致有些工作只能半途中暫停，處理好了才能開始,，這樣就耽誤了很多時(shí)間,，工作不能及時(shí)完成。

通過這一年在企業(yè)的工作,，我的優(yōu)點(diǎn)得到發(fā)揮,，但是也發(fā)現(xiàn)了自己很多的缺點(diǎn)，收獲的同時(shí)也明白個(gè)人不足,。我知道我的這些缺點(diǎn),，如果不改正，以后的工作也不會(huì)有多順利,，所以下一年的計(jì)劃里,，首先就是把缺點(diǎn)也改了，讓優(yōu)點(diǎn)更好的去發(fā)揮,，把自己在企業(yè)的價(jià)值在體現(xiàn)的多一些,，為企業(yè)更大家的發(fā)展努力。

企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇五

時(shí)光似箭、歲月如梭,。我們即將迎來新的一年,，在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此,，我對(duì)生產(chǎn)部文員一年來的工作做以總結(jié),，同時(shí)也祈愿我們公司明年更好。

一,、工作回顧

1,、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

過去的一年里，生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中面臨三,、四產(chǎn)品型號(hào)的多變,，批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索,。為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，和利用有限的資源,，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ),。

2,、產(chǎn)品品質(zhì)方面

在今年工作中，對(duì)每個(gè)產(chǎn)品及時(shí)錄入電子檔,，我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,，全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高,。

3,、設(shè)備管理方面

在過去的一年里，各設(shè)備比較良好,，心得體會(huì)并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定,。

4,、人員管理方面

在每年的年初和年末，在人員變動(dòng)和產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定的時(shí)候情況下,，這無疑給生產(chǎn)管理帶了了極大的壓力,，但在這壓力的推動(dòng)下本部門還是堅(jiān)持對(duì)新近員工的崗前崗中培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到基本勝任輪換崗位工作,。

5,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)文員日常管理工作之中,，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患，確保了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,。

二,、存在的不足和對(duì)策

1、質(zhì)量管理方面

員工質(zhì)量意識(shí)淡泊,，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),，樹立質(zhì)量危機(jī)感,，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系,。

2、缺乏全員參與質(zhì)量管理理念

我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí),，在我們計(jì)件和沒有品管的巡檢下,，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3,、缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)

4,、人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉澮幌抡D,，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合數(shù)字,，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要,。

5、物料消耗管理方面

由于之前我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,，在非正常成本增加時(shí),，如工具損耗率高,，物料使用質(zhì)量過剩，員工裝配及存放不當(dāng)引起的浪費(fèi),。

三,、個(gè)人總結(jié)

20__年即將結(jié)束,，在這一年里,，我經(jīng)過自身努力,，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)文員工作,，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程,，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作,，態(tài)度和心態(tài)很重要,，遇事把心放寬,，才能更好的處理和解決面對(duì)的問題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己,，客觀的面對(duì)自己的不足,，更好的去改進(jìn),，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天,！

企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇六

1至9月份,，完成發(fā)電量877萬(wàn)度，較上年同期的776萬(wàn)度增加101萬(wàn)度，增長(zhǎng)13%,，其中：水電完成853萬(wàn)度,，較上年的749萬(wàn)度，增加104萬(wàn)度,，火電完成24萬(wàn)度,，較上年的28萬(wàn)度,少發(fā)4萬(wàn)度；完成售電量696萬(wàn)度,較上年同期的578萬(wàn)度,多售118萬(wàn)度,增加20%,；完成銷售收入605萬(wàn)元,，比上年同期的578萬(wàn)元增加27萬(wàn)元，增長(zhǎng)5%,；實(shí)際總支出598萬(wàn)元,，較上年同期的539萬(wàn)元，增加59萬(wàn)元,其中：生產(chǎn)成本503萬(wàn)元，較上年同期的440萬(wàn)元,，增加63萬(wàn)元,。生產(chǎn)成本中，水電支出293萬(wàn)元,，占總成本的58%,，火電支出72萬(wàn)元，占總成本的14%,，供電營(yíng)銷支出139萬(wàn)元,，占總成本的28%。目前盈利19萬(wàn)元,，比去年同期的49萬(wàn)元,，減少30萬(wàn)元。

二,、完成縣上下達(dá)的工作情況

由于城市建設(shè),，原鐵干里克村需整體搬遷，在鐵干里克村整體搬遷過程中,，拆除高壓線路200米,，低壓線路600米。同時(shí),，在鐵干里克新村重新架設(shè)高壓線路400米,，低壓線路500米；由于城市道路擴(kuò)建,，對(duì)原有城網(wǎng)線路進(jìn)行了部分改造,，新改造城網(wǎng)線路10kv和0.4kv線路各7.6公里，城網(wǎng)配變?cè)鋈?65kva,；由于塔什薩依新農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)建設(shè)需要,，于今年5月，完成燃?xì)怆娬镜慕ㄔO(shè),，其裝機(jī)容量3000kw,，有效地緩解了瓦石峽鄉(xiāng)及塔什薩依新農(nóng)村用電需求，于今年8月完成瓦石峽至塔什薩依35kv輸電線路及35kv變電所一座,，完成10kv線路23公里,，為塔什薩依新農(nóng)村建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。另外,，還完成依吞布拉克鎮(zhèn)3.2公里輸電線路架設(shè)工作,。

三,、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)

一年來在巴州電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，采取有效措施,，確保了供電安全可靠,、電力設(shè)施安全和平安供電秩序，圓滿完成了重要節(jié)日的保供電任務(wù),。

二是加強(qiáng)了安規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試,，建立健全了“安全生產(chǎn)保證體系”和“安全生產(chǎn)監(jiān)督體系”，建立了公司,、班組,、個(gè)人三級(jí)安全網(wǎng)，設(shè)立有效的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),，按班組組織學(xué)習(xí),，吸取事故教訓(xùn)，并加強(qiáng)了各部門間的相互學(xué)習(xí)和交流,。

三是加強(qiáng)設(shè)備治理,，著力提高設(shè)備健康水平，使設(shè)備完好率達(dá)98%以上,。一年來,，我們著重對(duì)各發(fā)電設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)行了檢修維護(hù)。此外,，我們想盡一切辦法抓季節(jié)性供電工作,，突出重大節(jié)日、迎峰渡夏的用電管理,，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查,，完成電力設(shè)施保護(hù)和線路通道清理工作，特別在負(fù)荷連續(xù)攀高的形勢(shì)下,，加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行和管理,，落實(shí)應(yīng)急搶修措施，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。同時(shí),，認(rèn)真抓好交通安全，嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”,，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生,。

四、精細(xì)化規(guī)范化管理效果明顯

一年來,，公司緊緊圍繞“精細(xì),、規(guī)范”四字,，堅(jiān)持“早安排，早動(dòng)員,，早啟動(dòng)”和“因地制宜,，量力而行，注重實(shí)效”的總體思路,，重點(diǎn)抓好了公司財(cái)務(wù)和供用電市場(chǎng)整頓,，基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循,、凡事有人監(jiān)督,、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)范,、工作質(zhì)量和效率明顯提高,。“人人皆形象,，事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深入人心,，規(guī)范化管理的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，干部職工的綜合素質(zhì)有了新的提高,；在財(cái)務(wù)整頓工作上,，通過開展自查摸底、全面整頓和自查驗(yàn)收等具體工作,，使公司財(cái)務(wù)管理制度更趨完善,，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理，體系更為健全,，成本控制和核算更為準(zhǔn)確和有效,，資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面,，公司以維護(hù)正常的供用電秩序,、促進(jìn)電力市場(chǎng)規(guī)范化、法制化為目標(biāo),，采取有效手段打擊盜竊電能,、惡意拖欠電費(fèi)等行為，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序,。截止目前,，共查處竊電案件起，追補(bǔ)電費(fèi)元,，收取滯納金元,。 (1)(2)(3)(4)

企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇七

光陰荏苒，歲月如梭,，20__年已經(jīng)過去,，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20__年已經(jīng)到來,，回顧過去，一年來,，我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，努力拼搏,，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此,，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié),，同時(shí)祈愿公司20__年在大家的共同努力下更加美好。

一,、工作回顧：

1,、安全生產(chǎn)方面：一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切,、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開班前會(huì)議和安全周會(huì),，堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度,，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,，因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能，一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高,，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,，全年安全事故為“0”。

2,、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車間全年合計(jì)生產(chǎn)噸,，合計(jì)噸，全年產(chǎn)量總計(jì)29978噸,，生產(chǎn)計(jì)劃完成率99.78%,，車間全年合計(jì)生產(chǎn)s75級(jí)噸，全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率84.5%,，在產(chǎn)品質(zhì)量方面,，一年來，我們加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間,，入庫(kù)檢驗(yàn)合格率100%，98%以上達(dá)到或超過國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題,，我堅(jiān)信,，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高,。

3、設(shè)備管理方面：在過去的一年里,，各車間設(shè)備運(yùn)行良好,，沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4,、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面：一年來,，我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念,，對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說服教育力度,，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想,，一改以往的落后面貌,，推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。

二,、存在的不足和對(duì)策：

1,、在安全方面，職工的安全意識(shí)淡薄,，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng),，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理，對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí),，這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí),、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好,、不到位有很大關(guān)系,。在20__年里，我們會(huì)履行自身職責(zé),，加大職工的安全教育和培訓(xùn),，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí),、抓細(xì),、抓出成效，不走過場(chǎng),。

2,、在質(zhì)量方面,，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí)，沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度,，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,，在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空,。針對(duì)此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度,，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),，層層落實(shí),。

三、自身總結(jié)：

20__年已經(jīng)過去,，我來公司也已經(jīng)六年多的時(shí)間了,，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下,，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié),，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá),，這也直接影響到工作效果,。在今后的工作中我會(huì)保持長(zhǎng)久的工作熱情和積極性，堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,，做好自己應(yīng)做的每一件事,，從容地面對(duì)問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力,，客觀的面對(duì)自己的不足,，更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去,，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧,。

以上是我對(duì)生產(chǎn)部及本人一年來的工作報(bào)告，在20__年里,，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作,，再接再厲，盡職盡責(zé),，爭(zhēng)取取得新的,、更大的進(jìn)步,，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗,。

企業(yè)年終工作總結(jié)實(shí)用篇八

時(shí)光匆匆,，一轉(zhuǎn)眼又到年終。和去年一樣,，我又到了寫年終個(gè)人工作總結(jié)的時(shí)節(jié)了,，好在我很愿意寫這個(gè)總結(jié)，因?yàn)槲医衲旯ぷ鞯膬?yōu)秀成績(jī)都得益于去年年終時(shí)對(duì)工作總結(jié)的深刻認(rèn)識(shí),，我希望今年也能像去年年終一樣,，為我明年的工作展開帶來具體的思路和計(jì)劃。

一,、個(gè)人思想變化

和去年剛來工作做這份文員工作不同,，我對(duì)這份工作不再生疏，而是能夠完全獨(dú)立的完成好并能夠在有新晉文員來我們辦公室時(shí),，給新人們力所能及的幫助,。在自己工作的過程以及在幫助她們的過程中，我意識(shí)到我的工作都能夠有所成長(zhǎng)與提高,，我感到很欣慰,，這樣可以成長(zhǎng)的工作，正是我期望長(zhǎng)期做下去的好工作,。我感覺我這一年的思想變化非常大,，可以說，我從一個(gè)普通的小文員,，已經(jīng)成為了有與公司合伙性質(zhì)的辦公室文員,，我相信我的努力能夠給公司帶來利益，亦能反過來給我自己帶來收益了,。這一點(diǎn)是我個(gè)人在思想上的變化,。

二、認(rèn)真仔細(xì)程度

在具體的辦公室文員工作中,，我認(rèn)為今年我更加認(rèn)真仔細(xì)了,。去年我還有那么一兩次因?yàn)榇中拇笠舛鴮?dǎo)致的失誤，今年沒有出現(xiàn)一次,。我知道,，我們辦公室文員的工作沒有什么高難的操作，最關(guān)鍵的就是要認(rèn)真仔細(xì),，不能把一些細(xì)小的錯(cuò)誤犯上,，那樣不僅會(huì)耽誤別人的時(shí)間，也浪費(fèi)了自己的工作時(shí)間，還不如在做的時(shí)候就慢一點(diǎn),，再認(rèn)真仔細(xì)一點(diǎn),，謹(jǐn)慎前行，是我對(duì)我今年具體工作的總結(jié),，我對(duì)自己今年的工作很滿意,，因?yàn)槲沂冀K都在謹(jǐn)慎前行，用我的認(rèn)真仔細(xì)慢慢的前行,。

三,、與同事的合作

由于我們辦公室仍然是公司的連接部門，有什么事,，有什么合作,，都需要經(jīng)我們的手，過文件也好,，簽合同也好,，我們辦公室都是必不可少的部門，這也使我與人合作的薄弱環(huán)節(jié)得到了有效的鍛煉,。今年,，我們辦公室和其他部門的合作中,，我都沒有再出現(xiàn)像去年那樣認(rèn)生或者怯場(chǎng)的情況,，在一種日漸高效的狀態(tài)中，我完成了本年度與同事合作的所有工作,，并且受到了其他部門同事對(duì)我的一直表?yè)P(yáng),，我感到很開心，畢竟我以前可是一個(gè)內(nèi)向到無法與別人合作的人,。

今年的工作已經(jīng)越來越好了,，明年的工作還會(huì)差嗎？我一定會(huì)用比今年更好的狀態(tài)迎接我明年的到來,。相信明年我的工作會(huì)越做越好,，只要我能夠保持住今年的好狀態(tài)！