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房地產公司的財務總監(jiān)工作職責篇一
2,、主持財務管理工作,,負責現(xiàn)金流管理,、營運資本管理及資本預算、企業(yè)分立或合并相關財務事宜,、企業(yè)投融資管理等;
3,、參與公司的經營計劃等重大經濟事項的決策研究,為公司的發(fā)展提供財務分析和決策依據(jù);
4,、對經營活動的風險進行評估,、指導、跟蹤和財務風險控制;
5,、根據(jù)公司風險管理控制體系要求,,制定風險管控方案,構建業(yè)務風險評價及預防體系,,根據(jù)不同的業(yè)務類型構建適合的風險管控方案;
6,、負責建立利潤計劃、投資計劃,、財務規(guī)劃,、開支預算或成本費用標準;
7、努力降低成本,、增收節(jié)支,、提高效益;負責企業(yè)預算體系建立、企業(yè)經營計劃,、企業(yè)預算編制,、執(zhí)行與控制工作;
8、負責財務分析工作,,為公司決策提供及時有效的建議,。
房地產公司的財務總監(jiān)工作職責篇二
1、 深度了解業(yè)務運營,,參與重要業(yè)務機會探討,,及時為業(yè)務提供財務解決方案和全面的財務工作支持,并負責對應的會計及稅務事宜處理和管理;
2,、 負責建立梳理并規(guī)范化事業(yè)部對賬,、結算等相關財務管理流程,并實施優(yōu)化;
3,、 推進業(yè)務線應收應付結算進程系統(tǒng)信息化;
4,、 建立、建全財務管理體系,,加強公司財務管理及內部控制;
5,、 根據(jù)業(yè)務計劃編制年度財務預算,監(jiān)控預算完成進度,為業(yè)務合理規(guī)劃提供支持和資金風險預警;
6,、 統(tǒng)籌下屬公司及時準確完成財務核算和財務報表出具,,編寫財務報表分析報告,優(yōu)化財務信息化系統(tǒng)工作;
7,、 為業(yè)務及管理團隊提供管理報表和出具深入分析報告,,提出合理化建議與意見,避免財務風險,,提高經營效率;
8,、 監(jiān)督跟蹤分析資金存量,結合資金預測,,判斷并協(xié)調業(yè)務發(fā)展與資金需求的匹配;
9,、 協(xié)助部門領導進行部門組織建設,并對下屬日常工作進行培訓,、指導,、監(jiān)督和績效考核;
房地產公司的財務總監(jiān)工作職責篇三
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和上市規(guī)范要求,,建立、健全財務管理制度和規(guī)則;
2,、主要負責推動公司ipo項目;
3,、在總經理領導下,組織制定并領導實施年度投融資計劃;
4,、協(xié)助領導班子策劃并實施公司年度,、季度和月度經營計劃;
5、負責財務團隊的建設,、管理與培訓,,提高整體專業(yè)水平;
6、組織對子公司和相關部門財務制度執(zhí)行情況的監(jiān)督稽核,,發(fā)掘存在的問題;
7,、.負責公司財務管理工作,控制資產負債結構,,確保公司整體保持良好的財務狀況;
8,、負責與相關外部及上級單位對接,包括但不限于上級控股單位財務部,、銀行,、外部監(jiān)管部門、稅務部門等,,維護公司利益;
9,、負責組織和協(xié)調公司內外部審計工作,建立、組織實施和完善內外部審計工作流程,,開展日常審計,、高層管理人員離任和年度審計;
房地產公司的財務總監(jiān)工作職責篇四
1、根據(jù)集團財務制度和框架體系,,制定項目公司相關財務管理制度和財務內部控制制度,,負責貫徹落實到財務核算中。
2,、負責公司資金運作管理,、日常財務管理與分析、資本運作,、稅務籌劃,、對外融資、籌資方略,、對外合作談判,。
3、負責項目成本核算與控制,。
4,、負責公司財務管理及內部控制,根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的計劃完成年度財務預算,,并跟蹤其執(zhí)行情況,。
5、按時向總經理提供財務報告和必要的財務分析,,并確保這些報告可靠,、準確。
6,、制定,、維護、改進公司財務管理程序和政策,,以滿足控制風險的要求,,如:改進應收賬款、應付賬款,、成本費用,、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務程序等,。
7,、組織制定財務方面的管理制度及有關規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,,制定年度,、季度財務計劃,。
8、負責編制及組織實施財務預算報告,、月/季/年度財務報告,。
9、負責公司資金調配,、成本核算,、會計核算和分析工作。
10,、管理與銀行,、稅務、工商及其他機構的關系,,并及時辦理公司與其之間的業(yè)務往來,。
11、全面負責財務部的日常管理工作,。
房地產公司的財務總監(jiān)工作職責篇五
1.對工程建設監(jiān)理合同的履行負全面責任,,并定期向公司報告工作;
2.確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責;
3.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃和審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作;
4.審查分包單位的資質,,并提出審查意見;
5.主持施工監(jiān)理交底等監(jiān)理工作會議,,負責編寫會議紀要,簽發(fā)項目監(jiān)理機構的重要文件,,下達重要指令;審定承包單位提交的開工報告,、施工組織設計、技術方案,、進度計劃;
6.審核簽署承包單位申報的重要申請和工程費用支付證書和竣工結算;
7.審查和處理工程變更;
8.主持和參與工程質量事故的調查;調解建設單位和承包單位的合同爭議,、理索賠,、審批工程延期;
9.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報,、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;
10.組織項目監(jiān)理機構各專業(yè)監(jiān)理人員對工程的質量,、進度,、造價進行控制,按合同進行管理;
11.審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,,審查承包單位的竣工申請,,參與工程項目的竣工驗收。
12.按照業(yè)主的開發(fā)計劃進行施工場地協(xié)調工作;
13.負責公司質量體系文件在項目監(jiān)理機構的實施;
14.組織審查承包單位的竣工申請,,在認定承包單位完成施工合同規(guī)定的工作內容并達到合同規(guī)定的標準后,,向建設單位辦理工程交付;
15.主持整理工程項目的監(jiān)理資料,對工程項目的監(jiān)理工作做全面總結;
房地產公司的財務總監(jiān)工作職責篇六
主要職責任務
1,、參與公司經營管理與決策,,履行財務管理權責
(1)參與制定公司年度經營計劃和預算方案
(2)參與公司重大財務業(yè)務問題的決策
(3)掌握和了解公司內外動態(tài)經營信息,及時向總經理反映,并提出建議
(4)參與公司重大投資項目分析,、評估和決策
2,、負責組織建立健全的財務管理制度體系,推動公司全面管理有序運行
(1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,,組織開展財務管理規(guī)劃工作,,建立健全的財務管理制度體系
(2)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動態(tài),適時修訂適應企業(yè)發(fā)展和符合國家有關會計法規(guī)的規(guī)章和流程
(3)根據(jù)企業(yè)管理和發(fā)展動態(tài),,適時提出完善財務管理架構,、合理人員配置的建議,進行職務分析并組織編制崗位說明書
3,、建立完善的財務報告體系,,全面反映公司經營狀況
(1)建立工作檢查制度和審計制度,確保制度規(guī)章和重要工作有序推進和落到實處
(2)每星期按照工作檢查內容按時組織檢查工作,,對日常存在的問題可能對企業(yè)盈利產生影響的事項進行評估,,及時向總經理匯報和獻計獻策
(3)組織內部審計工作
4、搞好外部關系,,樹立公司良好的形象
(1)做好稅收籌劃,,督導資料按時上報,并定期與政府,、稅務等有關部門有效溝通和匯報,,維護企業(yè)利益
(2)督導按時支付利息和還貸,督導及時提供銀行需要的資料,,并定期與銀行金融機構有效溝通和匯報,,確保資金流順暢和正常運轉
5、抓好財務人事管理,,保障各項財務管理工作高效運行
(1)與人力資源部門密切合作,,指導對財務人員進行招聘、選拔,、推薦和職前,、在職培訓等工作
(2)充分關心和體恤下屬的工作、學習情況,,認真傾聽下屬的心聲,,與下屬建立良性的工作互動
(3)每月跟蹤和審核考核情況,并充分利用和分析考核信息,,管理財務團隊
6,、履行財務審核職責,及時全面了解公司經營運作狀況
(1)按照審核審批權限要求,,審核相關費用項目,、公司大額資金調度,、對外借款及擔保
(2)合理分配“財務審核”權,確保公司日常運作不受影響
(3)充分利用財務審核權,,發(fā)現(xiàn)問題,,控制不必要的開支
7、高度重視溝通協(xié)調,,妥善處理部門之間和上下級之間的和諧關系
(1)營造良好的交流,、溝通和學習氣氛,不斷提升財務隊伍的素質
(2)凡是領導交代的工作優(yōu)先做好,、客戶需要的工作優(yōu)先做好,、其他部門需要的工作優(yōu)先做好、同事之間需要的工作優(yōu)先做好,,確保協(xié)調溝通暢通無阻,,樹立財務部的良好形象
(3)參加各項例會,組織重要財務會議,,定期召集有關人員履行述職報告
(4)凡是會影響本職工作的,自己要主動溝通協(xié)調,直至工作做好
房地產公司的財務總監(jiān)工作職責篇七
1,、組織擬定公司年度預算大綱及財務預算;
2、制訂公司財務戰(zhàn)略,、財務管理及內部控制工作,,籌集公司運營所需資金;
3、利用財務核算與會計管理原理為公司運營決策提供依據(jù),,協(xié)助總裁制訂公司戰(zhàn)略,,并主持公司財務戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂;
4、參與公司重大投融資決策,,組織風險控制論證;
5,、建立和完善財務部門,建立科學,、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務核算體系和財務監(jiān)控體系,,進行有效的內部控制;
6、熟悉融資需求與杠桿投資,,優(yōu)化資本結構和資本配置;
7,、跟蹤分析各種財務指標,,揭示潛在的經營問題并提供管理當局決策參考,,對風控有全局把控的能力;
8、組織執(zhí)行國家相關財政稅收法律,、法規(guī),,合理調節(jié)企業(yè)稅負,保障公司合法經營,。