為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助。

封閉式管理方案幼兒園 封閉式管理要求篇一

太盆村,，渡頭出口禁止通行,，品太組，凹的出口封閉,，蠶洲組石窩下出口封閉,；有專人值班看守，有緊急情況可開本村通行證（身份證復(fù)印件,，加蓋村委會公章,，可以從石窩下出口通過）。

建立領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長：黃五香

成員:莊子文葉輝扶升平葉詩增莊子飄葉小軍張保華扶扶海燕

1,、渡頭卡口：由莊子文負責宣傳，管理

2,、品太卡口：扶升平負責宣傳,，管理

3、石窩下卡口：葉輝負責宣傳,，管理

1,、渡頭卡口，品太卡口全封閉,，由負責干部,，每天巡查三次以上，是否有被破壞現(xiàn)象

2,、對石窩下卡口堅持早上8：00-晚上18：00進行值班（半封閉,，人行道）

晚上18：00-早上7：00全封閉，禁止通行,。（晚上如有緊急事?？蓳艽虼甯刹侩娫?。號碼見公示欄桿上）

3、嚴肅工作紀律

所有參加封閉管理人員,，必須按照要求到崗到位,，嚴格保護村民隱私信息,，嚴格對防疫工作信息進行保密。

4,、落實管理工作

1,、所有出入口嚴加管控，對出入人員應(yīng)勸導(dǎo)佩戴口罩,，憑有效證件通行,，并進行體溫檢測，詢問登記等,。

2,、實行封閉式管理后，全村村民無特殊情況不得外出,，做到少出門,，少串門，少上街,，不聚會,，不賭博等。除特殊情況外,，每戶（居家隔離醫(yī)學(xué)觀察家庭除外）每天只能指派1名家庭成員采購生活用品,。

3、強制規(guī)定所有出入卡口人員佩戴口罩,，對不佩戴者進行勸返,，禁止出入。

4,、非本村車輛一律不準進入

5,、發(fā)現(xiàn)有（2月4日后）縣外回來者，應(yīng)立即報告村委會,。2月4日后縣外回來者應(yīng)自主居家隔離14天,，并每天量測體溫兩次，有發(fā)熱者立即報告村委會,，隱瞞者后果自負,。

6、全村封閉式管理期間,，鼓勵村民采用手機微信等媒體等聯(lián)系方式,。

7、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,，發(fā)揮模范作用,，保證村民生命安全，身體健康。

封閉式管理方案幼兒園 封閉式管理要求篇二

為加強住宅小區(qū)物業(yè)管理,，明確物業(yè)管理責任,，提升物業(yè)管理效果，規(guī)范物業(yè)服務(wù)市場,，維護社會和諧穩(wěn)定,。根據(jù)《物權(quán)法》《物業(yè)管理條例》《xx省物業(yè)管理條例》及住建部《關(guān)于印發(fā)業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則的通知》（xx號）文件相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實際,，特制定本實施方案,。

（一）指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神為指導(dǎo)，進一步提升治理和服務(wù)水平,，推進城市社區(qū)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè),。堅持以人民為中心，以服務(wù)群眾,、做好群眾工作為目的,，整合服務(wù)力量，提升服務(wù)水平,，強化服務(wù)保障,，全面凝聚社區(qū)治理合力，進一步理順我區(qū)封閉式物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理職責和權(quán)責關(guān)系,，按照“政府負責,、行業(yè)管理、部門配合,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織,、社區(qū)落實、企業(yè)服務(wù),、業(yè)主自治,、屬地管理”原則，改善市民居住環(huán)境,，構(gòu)建平安和諧社區(qū),。

（二）工作目標

通過全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建,，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用及“橋梁”“紐帶”作用,，搭建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會、業(yè)主委員會,、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等多元參與的公共協(xié)商平臺,，形成組織引領(lǐng)、多方互聯(lián),、民主共商,、協(xié)同共進的社區(qū)治理和服務(wù)模式,，構(gòu)建社區(qū)物業(yè)服務(wù)新體系、新機制,、新格局，組織凝聚各方力量共同推動解決社區(qū)建設(shè),、物業(yè)管理,、民主自治和社會治理等方面的重大問題，不斷提高全區(qū)社區(qū)物業(yè)工作水平,，讓人民群眾生活更有獲得感,、幸福感。

（三）組織機構(gòu)

1,、成立物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會議,。借鑒周邊縣區(qū)經(jīng)驗及我區(qū)網(wǎng)格化管理體系，建立三級物業(yè)服務(wù)管理聯(lián)席會議制度,，負責全區(qū)物業(yè)管理工作的組織,、協(xié)調(diào)和督促。通過建立聯(lián)席會議制度,，充分發(fā)揮好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府及職能部門作用,，切實解決群眾最關(guān)心的物業(yè)服務(wù)管理問題，真正做到“問題發(fā)現(xiàn)在萌芽,、矛盾化解在小區(qū),、難點處置在一線”，以依法治理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提升城區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理水平,，最終全面達到星級服務(wù)標準。成立以區(qū)委副書記為組長,，區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長和分管副區(qū)長為副組長,，相關(guān)職能單位負責人為成員的物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全區(qū)物業(yè)行業(yè)管理工作,。

2,、成立xx區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會。通過成立行業(yè)性組織,，切實加強行業(yè)間的統(tǒng)籌聯(lián)動,、溝通交流、良性競爭,，進一步促進我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)整體水平的提高,。積極加強與市物業(yè)協(xié)會對接，及時獲得行業(yè)最新動態(tài)信息,，在聯(lián)系企業(yè),、連接市場,、服務(wù)政府等方面發(fā)揮重要優(yōu)勢，更好地提升我區(qū)物業(yè)企業(yè)品牌,。

3,、加大業(yè)主委員會建設(shè)力度。積極引導(dǎo)符合條件的小區(qū)成立業(yè)主委員會,，把熱心公益,、責任心強、樂于奉獻,、具有一定組織能力的業(yè)主吸收到業(yè)主委員會,。成立業(yè)主委員會要依托樓棟長、單元長等機制,，注重吸納不少于50%的黨員進入,，業(yè)主委員會主任一般由黨員擔任，并在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下建立黨支部,、黨小組,，打通社區(qū)黨建末梢，探索出“黨建引領(lǐng),、有序參與,、依法依規(guī)”新模式，切實推動破解小區(qū)治理難題,，激發(fā)基層治理活力,。

（一）糾紛調(diào)解機制。在物業(yè)行業(yè)管理聯(lián)席會議下設(shè)物業(yè)管理糾紛調(diào)解專班和聯(lián)動機制,，吸收懂法律,、懂政策、懂操作的民間調(diào)解高手參與,，著力協(xié)調(diào)在物業(yè)服務(wù)活動中產(chǎn)生的各類矛盾,，引導(dǎo)群眾依法、合理表達利益訴求,，推動矛盾在基層得到及時有效解決,。

（二）考評獎懲機制。把文明創(chuàng)建,、投訴處理等要求指標量化,，建立考核清單，每年由區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會依據(jù)清單對物業(yè)項目開展考核工作,。采取星級評定制考核：70-79分為一星級物業(yè)項目,；80-89分為二星級物業(yè)項目；90分以上為三星級物業(yè)項目,；對得分在60分以下的,，限期整改,，整改不到位的納入黑名單，限制承接小區(qū)物業(yè)服務(wù)項目,，未消除不良記錄的,，禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標活動。同時,，對物業(yè)項目及個人進行適當表彰和獎勵,。

（三）信用管理機制。建立誠信檔案,，對失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)在五年內(nèi)禁止參與我區(qū)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)項目競標；經(jīng)仲裁裁決或者司法判決確認后仍欠繳物業(yè)費的業(yè)主,，按照個人信用信息管理有關(guān)規(guī)定錄入個人信用檔案,。

（一）完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)的準入制度

1、實行前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標市場準入制度,。住宅物業(yè)的建設(shè)單位應(yīng)當通過招投標的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),。投標人少于3個或者住宅規(guī)模較小的，經(jīng)區(qū)房管局批準,，可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),。禁止房地產(chǎn)開發(fā)商直接指定物業(yè)服務(wù)企業(yè)。

2,、實行物業(yè)服務(wù)企業(yè)招投標制度,。前期物業(yè)服務(wù)合同期滿或業(yè)主委員會成立后，如更換物業(yè)服務(wù)企業(yè)的,，應(yīng)當通過招投標的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè),。小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)申請參與投標的，應(yīng)事先征求社區(qū)居委會,、派出所,、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)房管局的意見,。

3,、加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會每年度對物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)進行考核,，由小區(qū)所在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府,、社區(qū)居委會、派出所,、業(yè)主委員會簽署意見,。對處于整改期內(nèi)、評價差,、被列入不誠信名單的物業(yè)服務(wù)企業(yè),，限制承接小區(qū)物業(yè)服務(wù)項目,，未消除不良記錄的，禁止參與新的物業(yè)服務(wù)招投標活動,。

（二）明確物業(yè)管理服務(wù)范圍,。

在住宅小區(qū)房屋竣工驗收時,，規(guī)劃內(nèi)的物業(yè)管理用房,、社區(qū)用房、停車場（泊位）,、公共設(shè)施設(shè)備（含地下水管網(wǎng),、電網(wǎng),、雨污水管網(wǎng)等）驗收應(yīng)當由區(qū)房管局、屬地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府,、社區(qū),、前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)確認蓋章，避免因權(quán)屬不清導(dǎo)致管理混亂,。

（三）建立誠信檔案,，加大對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的扶持力度。

1,、建立誠信檔案,，對失信物業(yè)服務(wù)企業(yè)五年內(nèi)禁止參與物業(yè)項目競標。

2,、對星級物業(yè)項目實施獎勵支持政策：

（1）星級物業(yè)項目遇到業(yè)主拖欠物業(yè)費的,，業(yè)主的從業(yè)單位及主管部門應(yīng)當配合物業(yè)公司催繳物業(yè)欠費；

（2）區(qū)司法局監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)成立人民調(diào)解組織,，為處理物業(yè)管理糾紛提供法律幫助,；

（3）星級物業(yè)項目采取司法程序追討物業(yè)費的，可向物業(yè)管理聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組申請法律援助“綠色通道”,。

封閉式管理方案幼兒園 封閉式管理要求篇三

為深入貫徹中央,、省、市,、區(qū)關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作決策部署,，將《屯溪區(qū)關(guān)于進一步加強對住宅小區(qū)（村莊）實施封閉式管理的公告》（第8號）的工作要求落到實處，形成“橫向到邊,、縱向到底,、不留死角、齊抓共管”的良好氛圍,，經(jīng)研究,，決定對街道轄區(qū)各小區(qū)劃分封閉式管理包保責任區(qū)域，為保證工作順利進行,，特制定本方案,。

按照屯溪區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮,、老街街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的全面部署，以“維護人民生命安全和身體健康,，堅決遏制疫情蔓延擴散,，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”為總體目標，全面落實住宅小區(qū)封閉式管理,，同時,，進一步強化責任督導(dǎo)、執(zhí)紀執(zhí)法監(jiān)管力度,，“橫向到邊,、縱向到底、不留死角,、齊抓共管”的良好氛圍,。

（一）小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域要求街道全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、各部門,、各社區(qū)全體干部職工參與，區(qū)直下派干部,、黨員志愿者作為重要力量,，志愿服務(wù)者作為補充力量，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在活動中起帶頭表率作用,。

（二）小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域?qū)嵭凶顕栏駟栘熤贫?，所有包保責任人員一經(jīng)定崗，不得擅離職守,，不得玩忽職守,，由街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組紀監(jiān)督查組負責。

（三）小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域的劃分和人員配置應(yīng)結(jié)合聯(lián)防聯(lián)控工作機制,、社區(qū)防控工作方案,，因地制宜實施。所有小區(qū)納入封閉式管理包保責任區(qū)域,，街道領(lǐng)導(dǎo)按照領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)的范圍進行包保,，區(qū)直、街道,、社區(qū)干部職工及志愿者分時段進行包保,，各小區(qū)卡口的人員配置由各社區(qū)負責安排，卡口物資保障和日常管理由各社區(qū)負責,，重要物資由街道統(tǒng)一調(diào)配,。

（四）街道防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室負責對各社區(qū)落實小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域情況進行督查。

（一）所有住宅小區(qū)原則上保留1個進出口,，人員進出一律佩戴口罩,、檢測體溫,，并出具有效證件及通行卡。

（二）在住宅小區(qū)進出口設(shè)置24小時檢查點,，實行一天3班制（8：00-17：00,；17：00-20：00；20:00-8:00）,，對來往人員進行核查,，對外來人員及外地返回人員逐人進行登記備案。

（三）加強重點人員管理服務(wù),。對住宅小區(qū)（村莊）確診患者,、疑似患者的密切接觸者一律實行定點隔離觀察14天。對篩查出的14天內(nèi)有湖北等疫情嚴重地區(qū)旅居史人員實行居家隔離醫(yī)學(xué)觀察,，對其它外省輸入人員實行7天居家隔離醫(yī)學(xué)觀察,。隔離期間成立包保工作小組具體負責。

（四）強化生活物資保障,。切實做好生活服務(wù)工作,，實施“一戶一卡”，疫情期間每戶發(fā)放一張出入通行證,，每兩天指派1名相對固定的家庭成員出門采購生活物資,。特殊困難戶由所在社區(qū)提供生活必需品上門（非接觸）服務(wù)?？爝f,、外賣實行無接觸配送。

（五）嚴控公共場所,，杜絕人員聚集,。關(guān)閉住宅小區(qū)非生活必需的公共場所、街道商鋪,。菜市場,、超市、藥店提升一級管理,，嚴把入口,、控制開放時間、增加消殺頻率和測量體溫等措施,。未佩戴口罩,、未測體溫人員一律不得進入公共場所。發(fā)現(xiàn)有聚集性活動的,，主動勸阻和舉報,。“紅事”停辦，“白事”從簡,，并提前報社區(qū)（村民委員會）備案,。所有人員一律不串門、不集聚,，對拒不聽從管理勸阻,，聚眾鬧事者，公安機關(guān)依法懲處,。

（六）加強環(huán)境治理和出租房管理,。做好清潔消毒、垃圾分類處理,、電梯消殺等工作,。

（七）通過宣傳欄、懸掛標語,、微信公眾號,、廣播大喇叭以及建立微信群等多種形式，宣傳疾病防控,、生活防疫等知識和相關(guān)法規(guī)政策,，提高小區(qū)居民防控意識，營造群防群控,、科學(xué)防控的氛圍,。

（八）發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，組織住宅小區(qū)內(nèi)黨員建立臨時黨支部,，協(xié)助社區(qū)開展疫病防控。發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和人大代表,、政協(xié)委員模范帶頭作用,，按有關(guān)要求鼓勵支持志愿者參加，引導(dǎo)帶動群眾科學(xué)防控,。

（一）成立機構(gòu),，保障經(jīng)費。街道,、各社區(qū)及時制定小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域工作方案,，明確專人具體負責督促檢查物資及經(jīng)費保障的使用情況，做到?？顚Ｓ?、管理有序。

（二）與考核掛鉤,，強化責任追究制度,。建立有效的督促檢查機制，把落實小區(qū)封閉式管理包保責任區(qū)域工作納入年度目標責任制考核內(nèi)容,，并作為考核街道領(lǐng)導(dǎo),、社區(qū)干部,、街道各部門、各社區(qū)工作的重要內(nèi)容,。

封閉式管理方案幼兒園 封閉式管理要求篇四

為進一步加強我校新型冠狀病毒肺炎疫情的防控工作，保障師生員工的生命安全與身體健康,，維護校園安全穩(wěn)定，在新冠肺炎疫情防控期間學(xué)校實行封閉式管理,，特制定本實施方案,。

本方案依據(jù)教育部《高等學(xué)校新型冠狀病毒肺炎防控指南》,、國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制綜發(fā)《重點場所重點單位重點人群新冠肺炎疫情防控相關(guān)防控技術(shù)指南》及等相關(guān)文件精神和要求。

按照學(xué)校統(tǒng)籌,、分類管理，落實責任,、依法防控,，精準施策、預(yù)防為主,，外防輸入,、內(nèi)防擴散的原則，在新冠肺炎疫情防控期間,，校園內(nèi)實行封閉式管理，維護正常的教育教學(xué)秩序,。

（一）學(xué)生管理

1,、未進入校內(nèi)的學(xué)生一律不得進入校園。

2,、在校學(xué)生嚴禁出入校園。

3,、學(xué)生實行封閉式管理,，疫情防控期間一律不允許外出,，確因特殊情況（因病或確需出校處理的重要事項）需要外出者，需經(jīng)輔導(dǎo)員審批,、院系領(lǐng)導(dǎo)審批、學(xué)生處審批并經(jīng)校疫情防控專班審批同意后方可出入校門,。出入校門時必須需持有48小時核酸檢測陰性證明及流調(diào)顯示未到過中高風險點證明,，佩戴好口罩，按要求進行查驗,、測溫,、掃碼、登記,、消殺后入校。

4,、在校學(xué)生若出現(xiàn)違反各級疫情防控相關(guān)規(guī)定,，一律嚴肅處理,。

（二）教職員工管理

1、嚴控教職員工外出,。未進入校內(nèi)的教職員工一律不得進入校園。

2,、在校教職員工嚴禁出入校園。

3,、確需進入校園的人員,，須經(jīng)校疫情防控專班審批同意,，進入校門時,，嚴格實行入校身份核實（掃企業(yè)微信）,、查驗48小時核酸陰性證明和體溫監(jiān)測，禁止未佩戴口罩或體溫高于37、3℃的教職員工進入校園,。

（三）校外人員管理

1,、在疫情防控期間,，校園封閉管理，家長和其他校外無關(guān)人員,，無特殊情況一律禁止進入校園。

2,、確因工作需要須進入學(xué)校的校外人員，須與校內(nèi)相關(guān)部門取得聯(lián)系后,，由部門派人到校疫情防控工作專班報批。經(jīng)審批同意后出示身份證及24小時核酸陰性證明,，佩戴好口罩,，做好體溫檢測,，符合低風險要求方可入校。

3,、按規(guī)定進入校園的校外人員,，不在校內(nèi)串門,、聚集，處理完相應(yīng)工作,，盡快離開學(xué)校,。

（一）校門進出

1,、校園實行封閉管理,，嚴格控制出入口數(shù)量，校外無關(guān)人員一律不準進入校園,。禁止未佩戴口罩或體溫高于37,、3℃人員進入校園,。

2、西門為人員進出通道,，人員進出按照要求經(jīng)過疫情防控專班審批同意,，保衛(wèi)處查驗48小時核酸檢測陰性證明、企業(yè)微信,、行程碼并測量體溫,。

3、北門為物資運送（防疫物資,、生活物資,、維修材料等）進出門，進出時須出示校內(nèi)對接單位證明和本人證件（進出人員應(yīng)固定）,，在門衛(wèi)處進行登記，車輛和物品外包裝進行消毒,，按規(guī)定路線行駛，駕駛員不下車,，由校內(nèi)人員轉(zhuǎn)接物品,。商用物資在北大門東側(cè)門外履行消殺程序后由商店派車拉運。

4,、校醫(yī)院為臨時集中隔離觀察點的臨時進出通道，根據(jù)實際情況臨時開關(guān),，避免和其他區(qū)域交叉,。

5,、北校區(qū)北門為人員進出和物資進出通道,，嚴格執(zhí)行渭北社區(qū)疫情防控規(guī)定,，按照規(guī)定查驗24小時核酸陰性證明,，檢測體溫,、核實人員身份后進入,。外來無關(guān)人員及車輛一律禁止進入,。

6、進入校園人員,、車輛須主動接受檢查,、詢問、登記工作,，凡不予配合、尋釁滋事,、隱瞞癥狀等人員將嚴格按照有關(guān)規(guī)定處理,。

封閉式管理方案幼兒園 封閉式管理要求篇五

為加強全市建筑工地（房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，下同）疫情防控工作,，根據(jù)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制和省,、市疫情防控工作部署要求，結(jié)合我市實際,，制定本方案,。

全面落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針,，堅持“預(yù)防為主,、科學(xué)管理、精準防控”的原則,，壓實屬地,、部門、企業(yè),、個人“四方責任”,，堅持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合，嚴格落實“進必掃碼,、出必銷號,、實名登記、責任明確”要求,，堅決筑牢建筑工地疫情防控防線,。

（一）壓實各方責任

1、壓實屬地政府責任,。把建筑工地作為疫情防控重點區(qū)域,，納入屬地疫情防控一體化格局，與住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門密切協(xié)作聯(lián)動,，加強對建筑工地在核酸檢測,、應(yīng)急處置等方面的指導(dǎo)支持,，形成工作合力。

2,、壓實主管部門責任,。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門按照“管行業(yè)必須管疫情防控”要求，加強對建筑工地疫情防控的指揮調(diào)度和督導(dǎo)檢查,，密切與屬地協(xié)作聯(lián)動,，督促企業(yè)嚴格落實疫情防控措施。

3,、壓實企業(yè)責任,。建設(shè)單位要負起首要責任，組織協(xié)調(diào)參建各方落實疫情防控各項措施,；施工總包單位要負起主體責任,，嚴格落實現(xiàn)場封閉式管理，做好場所碼及行程碼查驗,、核酸檢測,、環(huán)境消殺、應(yīng)急處置等工作,；監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場疫情防控履行監(jiān)督責任,，對疫情防控措施不落實的，提出整改要求,，拒不整改的,，及時報告建設(shè)單位和行業(yè)行政主管部門；分包,、勞務(wù),、材料供應(yīng)等單位要積極配合落實防控措施，承擔相應(yīng)責任,。

4,、壓實個人責任。建筑工地現(xiàn)場人員要自覺遵守疫情防控政策要求,，做好個人自身防護,。

（二）強化人員管理

建筑工地應(yīng)通過“青島衛(wèi)生健康”微信公眾號等權(quán)威渠道及時動態(tài)掌握中高風險區(qū)信息，按照省,、市疫情防控最新政策要求,，對有高（中）風險區(qū)旅居史、外地入青返青等人員,，有針對性落實好防控措施,。對進出工地人員實行嚴格準入管理，按照常駐人員,、臨時人員進行分類管控,。

1,、加強常駐人員管理。項目管理人員及所有工人進入工地,，要逐人掃青島“場所碼”登記，經(jīng)現(xiàn)場值班人員查驗健康碼,、行程碼和核酸檢測情況合格并測量體溫正常后,，通過實名制閘機進入工地。入場人員信息要第一時間納入“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng),，退場人員相關(guān)信息要及時銷號,。

2、加強臨時人員管理,。送貨司機,、卸貨人員等其他外來人員進入工地，要逐人掃青島“場所碼”登記,，經(jīng)現(xiàn)場值班人員查驗健康碼,、行程碼和核酸檢測情況合格并測量體溫正常后，填寫《建筑工地外來人員進（出）場登記表》（見附件1）,，完成車輛,、材料等防疫消殺后方可進入工地，離場時要及時登記,。

3,、摸清現(xiàn)場人員底數(shù)。建筑工地全面準確掌握進出工地人員底數(shù),，每日核對“場所碼”掃碼登記人數(shù),、實名制道閘系統(tǒng)通過人數(shù)、《建筑工地外來人員進（出）場登記表》登記人數(shù),，確保人數(shù)相匹配,、無差漏。

（三）加強核酸檢測管理

嚴格落實省,、市關(guān)于重點人群和重點場所核酸檢測工作要求,，制定全員核酸檢測工作方案并抓好落實，確?！皯?yīng)檢盡檢,、不漏一人、不落一次”,。主動協(xié)調(diào)屬地街道,、社區(qū)，安排力量到工地為現(xiàn)場人員進行核酸檢測,。如屬地無法派人,，應(yīng)組織班組到附近檢測點進行檢測,。加強一體化疫情防控平臺“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)賬號創(chuàng)建、動態(tài)管理工作,，及時更新各項目“應(yīng)檢盡檢”系統(tǒng)人員信息,，跟蹤檢查人員核酸檢測情況，對系統(tǒng)報警人員及時處置,。

（四）加強施工現(xiàn)場管理

1,、做好施工現(xiàn)場準備。建筑工地采取封閉式集中管理,，原則上一個建筑工地只設(shè)一處人員進出口,，并設(shè)置閘機。在工地出入口顯著位置張貼“場所碼”,、設(shè)置建筑工地疫情防控公示牌（見附件2）,，在出入口、辦公區(qū),、生活區(qū)等顯著位置張貼疫情防控明白紙（見附件3）,，動態(tài)更新有關(guān)內(nèi)容。推廣實名制檢驗,、場所碼查驗,、體溫測量一體進行，嚴禁查驗結(jié)果異常人員進入工地,。

2,、落實防疫衛(wèi)生措施。工地消殺應(yīng)全面覆蓋生活區(qū),、辦公區(qū),、作業(yè)區(qū)、物資材料,、設(shè)備設(shè)施,、項目用車等，并建立日常消殺臺賬,。辦公區(qū),、生活區(qū)等重點部位和人員密集場所，每天至少進行2次消殺和通風處理,，并在醒目位置張貼相應(yīng)記錄?，F(xiàn)場人員按要求佩戴口罩。辦公人員優(yōu)先使用無接觸辦公方式,，嚴格限制參會人數(shù),，控制會議時間。住宿區(qū)實施門禁管理，房間以班組或同行人員為單位分配,，合理安排住宿人數(shù),，禁止人員竄訪和聚集活動，保持經(jīng)常性開窗通風,。人員就餐采取分餐,、錯峰用餐等措施，餐具宜采用個人餐具,，公用餐具需每次高溫消毒,。建筑工地均應(yīng)設(shè)置臨時隔離點，且與生活區(qū),、辦公區(qū)嚴格分隔。

（五）加強突發(fā)疫情應(yīng)急處置

結(jié)合項目實際,，制定常態(tài)化疫情防控方案和突發(fā)疫情應(yīng)急處置預(yù)案,，對發(fā)現(xiàn)核酸檢測結(jié)果異常、有疫情地區(qū)旅居史,、密接或次密接的人員,，嚴格按照屬地疫情防控最新要求，立即啟動應(yīng)急預(yù)案,，按要求第一時間報告屬地疫情防控指揮部和行業(yè)行政主管部門,，跟進實施處置措施，切實做到“早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn),、早報告、早隔離,、早治療”,。

（一）建立聯(lián)動機制。堅持屬地管理的原則,，建筑工地嚴格服從屬地街道防疫部門指揮,，積極主動融入屬地街道防控網(wǎng)絡(luò)，有效落實屬地防控措施,。建立屬地街道,、行政主管部門、企業(yè)項目三方聯(lián)動機制,，加強信息共享,。

（二）加強檢查督導(dǎo)。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門積極與屬地對接,，對建筑工地開展全覆蓋督導(dǎo)檢查,。對發(fā)現(xiàn)的疫情常態(tài)化防控不到位等問題，要責令立即整改。

（三）成立工作專班,。建筑工地要成立由建設(shè)單位項目主要負責人牽頭,，施工總承包、監(jiān)理,、分包,、勞務(wù)、材料供應(yīng)等單位項目負責人參加的疫情防控工作專班,，負責做好施工現(xiàn)場各項防控措施落實,。

具體實施過程中，與市,、區(qū)（市）疫情防控指揮部要求不一致的,，從其規(guī)定。