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2023年辦公室員工工作總結(jié)不足之處模板(五篇)

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2023年辦公室員工工作總結(jié)不足之處模板(五篇)
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工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

辦公室員工工作總結(jié)不足之處篇一

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2018財務(wù)人員工作總結(jié)不足之處

2018財務(wù)人員工作總結(jié)不足之處光陰如梭,,我進(jìn)公司已經(jīng)快四年了,以下是我個人工作總結(jié):懂得了如何與大家團(tuán)結(jié)合作,,共同應(yīng)對遇到的困難和挫折,,我覺得這是我學(xué)到的最有價值的部分。

財務(wù)是一個單位的核心部門,,同時它也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落,。作為財務(wù)人員,我的工作職責(zé)主要是公司的總帳賬務(wù)處理以及納稅申報等工作,。在工作中,,隨著認(rèn)知程度的深入以及對賬務(wù)處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,,進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續(xù)性,。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)組織下公司啟用了速達(dá)50003g—asp系統(tǒng),,經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化,基本掌握了速達(dá)財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財務(wù)核算過渡到會計電算化已經(jīng)進(jìn)入一個階段,。這為我節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

使用速達(dá)軟件有以下幾點(diǎn)感觸:

1,、速達(dá)軟件擺脫了以往百勝系統(tǒng)的進(jìn)銷存業(yè)務(wù),,速達(dá)使之整個生產(chǎn)、銷售,、儲存,、結(jié)算流程緊密相連,每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。

2,、新系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)管理,,運(yùn)用系統(tǒng)能夠更加準(zhǔn)確無誤的計提折舊,使之公司固定資產(chǎn)清單更加完整,。

3,、運(yùn)用速達(dá)軟件,增強(qiáng)了各個部門的溝通,,在運(yùn)用過程中出現(xiàn)了問題能夠及時的與下部門或上個部門緊密溝通,,并能針對問題及時的解決,使之各部門的工作效率有所提高,。

4,、速達(dá)軟件月末能夠準(zhǔn)確的出具資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表等報表,。與以往手工匯總,手工編制報表相比,,速達(dá)系統(tǒng)更能具體的體現(xiàn)一個公司的整體運(yùn)營狀況,,便于更好的做出財務(wù)分析。財務(wù)分析,,主要是在營運(yùn)過程中的費(fèi)有分析,,資金流動情況等,這些數(shù)據(jù)可以更好的為銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,,及時性,,資金占比情況都是一個很好的參考依據(jù),是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,,并使財務(wù)工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分,。

回顧20xx年的工作,,以及在工作中遇到的問題:

1、對各類會計檔案,,進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)時報送財務(wù)會計報表,。每月準(zhǔn)確無誤的申報稅務(wù)會計報表,完成繳納稅款工作,。

2,、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項工作,,較好地完成了各項工作任務(wù)

3、新速達(dá)軟件的啟用,,并在規(guī)定時間內(nèi)出具相應(yīng)的會

計報表,。

在工作中遇到的問題:

1,、在做稅務(wù)帳時,,我司的進(jìn)項票遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我們預(yù)算需求量,使我在做帳務(wù)處理時與預(yù)算的有一定的偏離,。

2,、在稅務(wù)帳中,我司現(xiàn)有的存貨中原材料現(xiàn)有占比較大,,需生產(chǎn)部能夠找到能夠開具加工發(fā)票的生產(chǎn)廠家,。

3、在做其他帳務(wù)時,,一些我司需收回的一些帳務(wù)還希望相關(guān)人員能夠及時的跟催,。

20xx年的工作計劃:

1、在上半年度協(xié)助會計師事務(wù)所出具20xx年所得稅匯算清繳工作,,出具20xx年年報,。

2、每月對所有的會計憑證,,會計資料,,會計報表等會計檔案進(jìn)行整理、清查和分類,。

3,、參加會計人員后續(xù)教育的培訓(xùn),提高自身的整體核算水平,。

4,、做好稅務(wù)會計的各項基礎(chǔ)工作,與其他部門相互協(xié)調(diào),,使之工作井然有序的進(jìn)行,。

工作是一個相互學(xué)習(xí)的過程,工作考驗(yàn)了我,,我也得到了學(xué)習(xí),。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持。在以后的工作中,,我也會繼續(xù)努力,,和公司一起成長!

2018財務(wù)人員工作總結(jié)不足之處財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,,認(rèn)真組

織會計核算,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在xx年做了大量細(xì)致的工作:

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實(shí)現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行

全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項收入額,,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,,通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際

執(zhí)行情況,,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

xx年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度,、安全法、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起,。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,,對各項費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

2018財務(wù)人員工作總結(jié)不足之處財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,,能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控,,對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理,、資金管理,、內(nèi)部控制、成本控制,、納稅管理起著至關(guān)重要的作用,。強(qiáng)大的財務(wù)設(shè)計能力和運(yùn)營能力,是支撐公司健康成長的基石和保障,。幾年來,,在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機(jī),,從基礎(chǔ)工作入手,,在公司黨委和董事會的大力支持下,,以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口,緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實(shí)際,,努力在加強(qiáng)財務(wù)

管理,,規(guī)范財務(wù)核算,提高財務(wù)管理水平上下功夫,,取得了一定成績,,推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。

公司成立以來,,為完善財務(wù)管理制度,,根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求,先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》,、《會計人員崗位責(zé)任制》,、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度,。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》,、《xx 年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》,、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》,、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定,。按照iso2xx認(rèn)證的要求,規(guī)范了固定資產(chǎn)購置,、修理,、報廢程序,并印制了專用表格,,從資金,、費(fèi)用、生產(chǎn),、銷售等各個環(huán)節(jié),,實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督,做到制度上墻,,崗位責(zé)任到人,,既人人目標(biāo)明確,又相互協(xié)作,,從制度上堵塞漏洞,,取得較好的效果,。電話費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯,,非生產(chǎn)性開支基本杜絕,,毛利率水平比去年同期有了較大提高。

財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,,財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。為此,針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,,我們把提高基層財務(wù)

人員素質(zhì)作為一項重要工作,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會計職業(yè)道德培訓(xùn),,強(qiáng)化會計人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會計人員法律培訓(xùn),,增強(qiáng)會計人員遵紀(jì)守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期,,培訓(xùn)人次達(dá)280人次,,通過培訓(xùn),使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,,我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,,榮獲團(tuán)體三等獎,。

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,,定期組織專門力量,,對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進(jìn)行全面審計,。審計前,制定審計程序,,明確審計目標(biāo),、審計范圍;審計中,根據(jù)審計進(jìn)度和存在的問題,,及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后,,召開專門會議,匯總審計情況,,討論審計意見,,據(jù)以提出審計報告。在審計過程中,,堅持報送審計和就地審計相結(jié)合,,一般審計和專題審計相結(jié)合,,注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因,,是制度本身制定缺陷,,還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計,查找原因,,推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場兼盤工作,,特別是現(xiàn)金的存放、保管,,固定資產(chǎn)的使用,、維修,原材物料的實(shí)存,、質(zhì)量,。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,當(dāng)場提出整改意見,,限期整改,。對于突出問題,幫助他們制定整改措施,,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,,提出建設(shè)性整改意見,并在

規(guī)定時間內(nèi),,要求單位回復(fù)整改情況,。另外,我們十分注重審計檔案的建立,,對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案,。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督,使快餐店,、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí),,會計基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財務(wù)管理更加規(guī)范,、到位,。

實(shí)行劃片包干,保證會計隊伍穩(wěn)定,,圓滿完成會計核算,。

隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,一部分會計走向經(jīng)理崗位,,會計人員變動頻繁,。為加強(qiáng)會計工作,提高經(jīng)營單位會計核算水平,對快餐店實(shí)行了分片包干制度,。財務(wù)審計部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個店的會計工作,,給與幫助、指導(dǎo),、檢查,。分工協(xié)作,對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé),,便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,,整改到人,切實(shí)起到傳,、幫,、帶作用。通過采取劃片包干措施,,提高了快餐店會計核算水平,,保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進(jìn)行,做到完整,、準(zhǔn)確,、及時。

配合會計達(dá)標(biāo)工作,,規(guī)范會計憑證,。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求,,我們對會計憑證全面整改,,對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告,、會計帳薄逐項檢查,、逐項落實(shí)。在濟(jì)南市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中,,我公司代表金德利集團(tuán)參加了評審,,獲會計檔案規(guī)范管理獎。

做好財務(wù)分析,、提高財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性,。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展,根據(jù)各店經(jīng)營情況,,公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)

理參加的業(yè)務(wù)分析會,從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,,盈利能力,、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對比,,查找問題,、對照差距、相互學(xué)習(xí),、提出整改建議,,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

加強(qiáng)費(fèi)用控制,,大力壓縮非生產(chǎn)支出,。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作,對超過100元以上消費(fèi)性開支,,按照程序報批,。從xx年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置,一切支出由公司統(tǒng)一辦理,。

加強(qiáng)資金管理,、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),,檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,,到期及時支付貨款。通過這一系列措施,,既保證資金的安全,、完整,又使公司資金得到合理使用,、流動,。

為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價格,、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送,。財務(wù)審計部全力配合,,加大審計力度,杜絕自購原材料,,每月公布采購情況,,從而降低了生產(chǎn)成本,堵塞了漏洞,。

做好財產(chǎn)清查,,確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,,公司堅持對原材料,、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤

點(diǎn),,確實(shí)做到賬實(shí)相符,、賬賬相符、帳表相符,,保證國有資產(chǎn)的安全,、完整,保值,、增值,。

在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,我公司投入近10萬元購買電腦,、服務(wù)器、打印機(jī),,安裝了“用友財務(wù)軟件”,,財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn),,按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員,、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,,明確方法,、步驟、搞好帳據(jù)交接,。電算化的實(shí)施不僅降低了會計人員的工作強(qiáng)度,,提高了工作效率,使財務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化,。為配合中心廚房管理需要,,新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn),、領(lǐng)用,、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,,提高了管理效率,,保障了中心廚房正常運(yùn)營。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步,,報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,,運(yùn)行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房,、運(yùn)營,、人力資源,、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,信息化水平進(jìn)一步提高,。

總之,在濟(jì)南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在金德利集團(tuán)和公司董事會的大力支持下,,通過會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財務(wù)管理年活動的開展、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行,,我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階,,會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,有效的推動了企業(yè)發(fā)展,,所有這些成績的取得,,是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時,,我們也存在一定的不足,,基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng),電算化水平還有待進(jìn)一步提高,。

在今后的工作中,,我們一定會倍加努力,爭取取得更好的成績,,回報企業(yè),,回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝,!

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辦公室員工工作總結(jié)不足之處篇二

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2018財務(wù)人員工作總結(jié)不足之處

2018財務(wù)人員工作總結(jié)不足之處光陰如梭,,我進(jìn)公司已經(jīng)快四年了,以下是我個人工作總結(jié):懂得了如何與大家團(tuán)結(jié)合作,,共同應(yīng)對遇到的困難和挫折,,我覺得這是我學(xué)到的最有價值的部分。

財務(wù)是一個單位的核心部門,,同時它也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落,。作為財務(wù)人員,我的工作職責(zé)主要是公司的總帳賬務(wù)處理以及納稅申報等工作,。在工作中,,隨著認(rèn)知程度的深入以及對賬務(wù)處理熟練程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,,進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續(xù)性,。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)組織下公司啟用了速達(dá)50003g—asp系統(tǒng),,經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化,,基本掌握了速達(dá)財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算過渡到會計電算化已經(jīng)進(jìn)入一個階段,。這為我節(jié)約了時間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

使用速達(dá)軟件有以下幾點(diǎn)感觸:

1、速達(dá)軟件擺脫了以往百勝系統(tǒng)的進(jìn)銷存業(yè)務(wù),,速達(dá)使之整個生產(chǎn),、銷售、儲存,、結(jié)算流程緊密相連,,每個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣。

2,、新系統(tǒng)中的固定資產(chǎn)管理,,運(yùn)用系統(tǒng)能夠更加準(zhǔn)確無誤的計提折舊,使之公司固定資產(chǎn)清單更加完整,。

3,、運(yùn)用速達(dá)軟件,增強(qiáng)了各個部門的溝通,,在運(yùn)用過程中出現(xiàn)了問題能夠及時的與下部門或上個部門緊密溝通,,并能針對問題及時的解決,使之各部門的工作效率有所提高,。

4,、速達(dá)軟件月末能夠準(zhǔn)確的出具資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、現(xiàn)金流量表等報表,。與以往手工匯總,手工編制報表相比,,速達(dá)系統(tǒng)更能具體的體現(xiàn)一個公司的整體運(yùn)營狀況,,便于更好的做出財務(wù)分析。財務(wù)分析,,主要是在營運(yùn)過程中的費(fèi)有分析,,資金流動情況等,這些數(shù)據(jù)可以更好的為銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,,及時性,,資金占比情況都是一個很好的參考依據(jù),是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,,并使財務(wù)工作事半功倍,,這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。

回顧20xx年的工作,,以及在工作中遇到的問題:

1,、對各類會計檔案,進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)時報送財務(wù)會計報表,。每月準(zhǔn)確無誤的申報稅務(wù)會計報表,完成繳納稅款工作,。

2,、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作,,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)

3,、新速達(dá)軟件的啟用,,并在規(guī)定時間內(nèi)出具相應(yīng)的會計報表。

在工作中遇到的問題:

1,、在做稅務(wù)帳時,,我司的進(jìn)項票遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我們預(yù)算需求量,使我在做帳務(wù)處理時與預(yù)算的有一定的偏離,。

2,、在稅務(wù)帳中,我司現(xiàn)有的存貨中原材料現(xiàn)有占比較大,,需生產(chǎn)部能夠找到能夠開具加工發(fā)票的生產(chǎn)廠家,。

3、在做其他帳務(wù)時,,一些我司需收回的一些帳務(wù)還希望相關(guān)人員能夠及時的跟催,。

20xx年的工作計劃:

1、在上半年度協(xié)助會計師事務(wù)所出具20xx年所得稅匯算清繳工作,,出具20xx年年報,。

2、每月對所有的會計憑證,,會計資料,,會計報表等會計檔案進(jìn)行整理、清查和分類,。

3,、參加會計人員后續(xù)教育的培訓(xùn),,提高自身的整體核算水平。

4,、做好稅務(wù)會計的各項基礎(chǔ)工作,,與其他部門相互協(xié)調(diào),使之工作井然有序的進(jìn)行,。

工作是一個相互學(xué)習(xí)的過程,,工作考驗(yàn)了我,我也得到了學(xué)習(xí),。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持,。在以后的工作中,我也會繼續(xù)努力,,和公司一起成長,!

2018財務(wù)人員工作總結(jié)不足之處財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,,認(rèn)真組織會計核算,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服

務(wù)質(zhì)量,。在xx年做了大量細(xì)致的工作:

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費(fèi)的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實(shí)現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月

初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:

財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

xx年全球金融危機(jī)時刻警示著我們,,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度,、安全法、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對各項費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4,、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起,。

在對各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報稅工作,。

5、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,,對各項費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6、對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

2018財務(wù)人員工作總結(jié)不足之處財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控,,對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、預(yù)算管理、資金管理,、內(nèi)部控制,、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用,。強(qiáng)大的財務(wù)設(shè)計能力和運(yùn)營能力,,是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來,,在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們以會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機(jī),從基礎(chǔ)工作入手,,在公司黨委和董事會的大力支持下,,以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口,緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實(shí)際,,努力在加強(qiáng)財務(wù)管理,,規(guī)范財務(wù)核算,提高財務(wù)管理水平上下功夫,,取得了一定成績,,推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺

階。

公司成立以來,,為完善財務(wù)管理制度,,根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求,先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》,、《會計人員崗位責(zé)任制》,、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度,。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》,、《xx 年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》,、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》,、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定,。按照iso2xx認(rèn)證的要求,,規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理,、報廢程序,,并印制了專用表格,從資金,、費(fèi)用,、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié),,實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督,,做到制度上墻,崗位責(zé)任到人,,既人人目標(biāo)明確,,又相互協(xié)作,從制度上堵塞漏洞,,取得較好的效果,。電話費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯,,非生產(chǎn)性開支基本杜絕,,毛利率水平比去年同期有了較大提高。

財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,,財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。為此,針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,,我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會計職業(yè)道德培訓(xùn),,強(qiáng)化會計人員

職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會計人員法律培訓(xùn),,增強(qiáng)會計人員遵紀(jì)守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期,,培訓(xùn)人次達(dá)280人次,通過培訓(xùn),,使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,,榮獲團(tuán)體三等獎。

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,,今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,,定期組織專門力量,對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進(jìn)行全面審計,。審計前,,制定審計程序,明確審計目標(biāo),、審計范圍;審計中,,根據(jù)審計進(jìn)度和存在的問題,及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后,,召開專門會議,,匯總審計情況,討論審計意見,,據(jù)以提出審計報告,。在審計過程中,堅持報送審計和就地審計相結(jié)合,,一般審計和專題審計相結(jié)合,,注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因,,是制度本身制定缺陷,,還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計,查找原因,,推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場兼盤工作,,特別是現(xiàn)金的存放、保管,,固定資產(chǎn)的使用,、維修,原材物料的實(shí)存,、質(zhì)量,。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,當(dāng)場提出整改意見,,限期整改,。對于突出問題,幫助他們制定整改措施,,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,,提出建設(shè)性整改意見,并在規(guī)定時間內(nèi),,要求單位回復(fù)整改情況,。另外,我們十分注重審計檔案的建立,,對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案,。通過

加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督,,使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí),,會計基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位,。

實(shí)行劃片包干,,保證會計隊伍穩(wěn)定,圓滿完成會計核算,。

隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,,一部分會計走向經(jīng)理崗位,會計人員變動頻繁,。為加強(qiáng)會計工作,,提高經(jīng)營單位會計核算水平,對快餐店實(shí)行了分片包干制度,。財務(wù)審計部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個店的會計工作,,給與幫助、指導(dǎo),、檢查,。分工協(xié)作,對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé),,便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,,整改到人,切實(shí)起到傳,、幫,、帶作用。通過采取劃片包干措施,,提高了快餐店會計核算水平,,保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進(jìn)行,做到完整,、準(zhǔn)確,、及時。

配合會計達(dá)標(biāo)工作,,規(guī)范會計憑證,。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求,,我們對會計憑證全面整改,,對憑證內(nèi)容及所附原始憑證,、會計報告,、會計帳薄逐項檢查,、逐項落實(shí)。在濟(jì)南市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中,,我公司代表金德利集團(tuán)參加了評審,,獲會計檔案規(guī)范管理獎。

做好財務(wù)分析,、提高財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性,。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展,根據(jù)各店經(jīng)營情況,,公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會,,從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,盈利能力,、費(fèi)用收支,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對比,,查找問

題,、對照差距、相互學(xué)習(xí),、提出整改建議,,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

加強(qiáng)費(fèi)用控制,,大力壓縮非生產(chǎn)支出,。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作,對超過100元以上消費(fèi)性開支,,按照程序報批,。從xx年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置,一切支出由公司統(tǒng)一辦理,。

加強(qiáng)資金管理,、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),,檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,,到期及時支付貨款。通過這一系列措施,,既保證資金的安全,、完整,又使公司資金得到合理使用,、流動,。

為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價格,、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道,,公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務(wù)審計部全力配合,,加大審計力度,,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,,從而降低了生產(chǎn)成本,,堵塞了漏洞。

做好財產(chǎn)清查,,確保國有資產(chǎn)增值保值,。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,公司堅持對原材料,、周轉(zhuǎn)材料,、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn),,確實(shí)做到賬實(shí)相符,、賬賬相符、帳表相符,,保證國有資產(chǎn)的安全,、完整,保值,、增值,。

在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,我公司投入近10萬元購買電腦,、服務(wù)器、打印機(jī),,安裝了“用友財務(wù)軟件”,,財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn),,按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員,、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,,明確方法,、步驟、搞好帳據(jù)交接,。電算化的實(shí)施不僅降低了會計人員的工作強(qiáng)度,,提高了工作效率,使財務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要,,新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,,實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用,、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,,提高了管理效率,,保障了中心廚房正常運(yùn)營。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步,,報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,,運(yùn)行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房,、運(yùn)營,、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,,信息化水平進(jìn)一步提高,。

總之,在濟(jì)南市糧食局財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在金德利集團(tuán)和公司董事會的大力支持下,,通過會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財務(wù)管理年活動的開展、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行,,我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階,,會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,有效的推動了企業(yè)發(fā)展,,所有這些成績的取得,,是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時,,我們也存在一定的不足,,基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng),電算化水平還有待進(jìn)一步提高,。在今后的工作中,,我們一定會倍加努力,爭取取得更好的成績,,回報企業(yè),,回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝,!

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辦公室員工工作總結(jié)不足之處篇三

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是11月底,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:20xx年財務(wù)上將有大的變動,,實(shí)行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,,編制出納日報明細(xì)表,,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

辦公室員工工作總結(jié)不足之處篇四

毫不畏懼地鼓起勇氣向著未來前進(jìn),。今天本站小編給大家為您整理了財務(wù)人員

工作總結(jié)

不足之處,,希望對大家有所幫助。

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,,但是11月底,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:20xx年財務(wù)上將有大的變動,,實(shí)行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,,加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,。做到財務(wù)工作長計劃,,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年的工作計劃,。

一,、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,,繼續(xù)教育教材全變,,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,實(shí)行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。 首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。 參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳,,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。4,、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,,做出表率,。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。

三,、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制全理化,,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,,切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。 總之在新的一年里,,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,,以最大限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

20xx年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,,請各位代表審議。

20xx年在公司班子的大力支持下,,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,,改革財務(wù)管理體制,著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在國家審計署的審計過程中,,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),,保障了審計工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),,以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴(yán)格,、扎實(shí),、細(xì)致、周密”的工作,,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗(yàn),,得到了審計組的較高評價。

二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破,。

在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,,30人歷時一個月,,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨、扎實(shí)工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

在零售費(fèi)用定額管理方面,,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控,,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三、資金,、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。

在資金管理方面,以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,,有效降低了在途資金,保障了資金安全,,截止20xx年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,,同比提高2個百分點(diǎn),,比xx年提高73個百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個,,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,,檢查覆蓋面99%以上,,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),,得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面,,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止20xx年底在建工程余額61596萬元,,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點(diǎn),。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),,有效的解決了信息不對稱的問題,,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤虧,、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四,、注重過程,、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升,。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),,三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,,預(yù)算匯報圓滿成功。

五,、法制意識逐步提升,,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。一是通過努力,,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,,年節(jié)約印花稅200余萬元,,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

六,、充實(shí)力量,、加強(qiáng)培訓(xùn),隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機(jī)構(gòu)財務(wù)力量,。20xx年對機(jī)關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,,充實(shí)了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部門骨干力量,,地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,,重點(diǎn)是放在資金,、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,積極探討財務(wù)管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,20xx年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,,標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)變,。

七、強(qiáng)化執(zhí)行,、嚴(yán)格考核,,內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。

20xx年,,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)

管理水平為宗旨,,以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),,不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段,。

一是發(fā)布xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》,,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

二是強(qiáng)化宣貫,,注重溝通,,營造和諧內(nèi)控環(huán)境。20xx年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,,培訓(xùn)2362人次,,篩選、整理出與庫,、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊,。

三是反復(fù)測試,嚴(yán)格考核,,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。20xx年先后組織3次自我測試,覆蓋面達(dá)到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試,。

在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時,我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊,,學(xué)習(xí)了在中紀(jì)委會議上和黨的xx大會議上的講話,學(xué)習(xí)了x大政府

工作報告

和在中央經(jīng)濟(jì)會議上的講話,。通過不斷的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),。

辦公室員工工作總結(jié)不足之處篇五

20xx年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,,請各位代表審議,。

20xx年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)工作,,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,,著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,為全面完成公司的各項目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在國家審計署的審計過程中,,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),,以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,,及時安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對、仔細(xì)研究,,反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴(yán)格,、扎實(shí)、細(xì)致,、周密”的工作,,公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計組的較高評價,。

二,、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面,,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,,積極改變核算流程,,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,,財務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨、扎實(shí)工作,,為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,,得到了板塊的認(rèn)可,,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,,預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,,基本實(shí)現(xiàn)了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,,實(shí)現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三,、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。

在資金管理方面,,以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,,保障了資金安全,,截止20xx年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,,上門收款率達(dá)到87%,,同比提高2個百分點(diǎn),比xx年提高73個百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,,各地市公司對加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,,檢查覆蓋面99%以上,,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),,得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,,截止20xx年底在建工程余額61596萬元,,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點(diǎn)。同時,,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,,對盤虧,、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

四,、注重過程,、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升,。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),,三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理,、均衡發(fā)生,,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,,深入貫徹上級單位管理意圖,,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功,。

五,、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,取得了較好地成績,。一是通過努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),,湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,,查處整改問題20余項,,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,,降低了稅務(wù)風(fēng)險,。

六,、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn),,隊伍綜合素質(zhì)不斷提高,。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機(jī)構(gòu)財務(wù)力量。20xx年對機(jī)關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,,充實(shí)了兩級機(jī)關(guān)財務(wù)部門骨干力量,地市營銷中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展,,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn),、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,,積極探討財務(wù)管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,20xx年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,,標(biāo)志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊轉(zhuǎn)變。

七,、強(qiáng)化執(zhí)行,、嚴(yán)格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。

20xx年,,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)

管理水平為宗旨,以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向,,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),,不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段,。

一是發(fā)布xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程,。

二是強(qiáng)化宣貫,,注重溝通,營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。20xx年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,,培訓(xùn)2362人次,篩選,、整理出與庫,、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊,。

三是反復(fù)測試,嚴(yán)格考核,,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。20xx年先后組織3次自我測試,覆蓋面達(dá)到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試,。

在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時,我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進(jìn)步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊,,學(xué)習(xí)了在中紀(jì)委會議上和黨的xx大會議上的講話,學(xué)習(xí)了x大政府工作報告和在中央經(jīng)濟(jì)會議上的講話,。通過不斷的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),。

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