隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

基層工作辭職報(bào)告無法勝任工作辭職報(bào)告篇一

隨著稅收征管改革的進(jìn)一步深入,，和“以申報(bào)納稅和優(yōu)化服務(wù)為基礎(chǔ),，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托,，集中征收，重點(diǎn)稽查,，強(qiáng)化管理”的34字新型稅收征管格局的逐步形成,，稅源管理在整個(gè)稅收征管工作中尤為重要。為加強(qiáng)稅源管理,，優(yōu)化納稅服務(wù),，切實(shí)解決“疏于管理、淡化責(zé)任”,，使稅收管理工作不斷向科學(xué)化,、精細(xì)化管理方向發(fā)展，xx國稅局和xx市國稅局相繼下發(fā)了“稅源管理辦法”及“稅收管理員制度”,。下面,，筆者就稅收管理員制度執(zhí)行半年以來，在農(nóng)村牧區(qū)稅收征管工作中開展的稅收工作調(diào)查淺談以下幾點(diǎn),。

目前,，個(gè)別農(nóng)村牧區(qū)稅收管理員的日常征管方式以及工作方式還停留在舊的征管模式當(dāng)中，對于稅收管理員制度中要求的相關(guān)工作還不能夠熟悉,，沒有從多年來形成的重稅收收入,、輕稅收管理的工作模式中轉(zhuǎn)變過來。因此,，這在某種程度上制約著稅管員制度的全面貫徹執(zhí)行,。尤其是個(gè)別農(nóng)村牧區(qū)的稅收管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，在執(zhí)行一些稅源管理方面的具體工作時(shí)不熟練,、不到位,，納稅人納稅意識淡薄，也在不同程度上影響和制約著稅收管理員制度的深入貫徹,，使得稅收管理員制度在農(nóng)村征管單位進(jìn)展較為緩慢,。另一方面，自國,、地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)以來,，一些農(nóng)村牧區(qū)的稅收管理員都不從事所得稅管理，以致于造成企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識的嚴(yán)重缺失?，F(xiàn)在看來,，不懂企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識，就無法進(jìn)行稅源信息采集和納稅評估分析,，這是企業(yè)稅收管理員必修的一項(xiàng)基本技能,。

(二)征管面積較大，交通不便，致使日常巡征巡管不及時(shí),、不到位

自農(nóng)村牧區(qū)征收單位實(shí)行簡并征期方式以來,，實(shí)行按季征收的，每個(gè)季度由稅收管理員進(jìn)行稅款征收和日常管理,，但因大多數(shù)管戶的地理位置處于交通不便的偏遠(yuǎn)地區(qū),，給稅收管理員執(zhí)行日常巡征巡管工作造成了很大困難，如果稅收管理員對管戶每月或每季進(jìn)行一次巡征巡管,，在巡征巡管的同時(shí)還要開展相應(yīng)的日常檢查以及納稅輔導(dǎo)等工作，這些工作還要通過綜合征管軟件才能夠完成,，這樣,，每個(gè)月稅收管理員的工作量較大，就造成了在執(zhí)行稅收管理員制度過程中出現(xiàn)一些不及時(shí),、不到位的情況,。

自從xxxx年初綜合征管軟件成功上線運(yùn)行以來，在日常稅收征管工作中給我們帶來很多方便之處,，使我們的工作效率有了較大提高,。但經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，也發(fā)現(xiàn)了一些問題,，比如在稅款征收方面主要表現(xiàn),，在農(nóng)村分局的稅收管理員日常工作中多一項(xiàng)稅款征收工作，我們的稅收管理員每月或每季要將納稅人的稅款通過上門征收的方式收繳入庫,。按照綜合征管軟件要求,，全部納稅人的稅款征收都要通過綜合征管軟件才能夠完成，首先在每個(gè)征期內(nèi)對于每戶要進(jìn)行申報(bào)并打印完稅證,，稅收管理員要在取得完稅證后才能進(jìn)行稅款征收工作,，由于稅款入庫要在稅款產(chǎn)生的當(dāng)日或次日入庫，一些路途較遠(yuǎn),、交通不便的納稅戶稅收管理員在每月的征期內(nèi)為了稅款及時(shí)入庫,，通常在日常巡征巡管工作中只是主要進(jìn)行稅款征收，這樣就又回到了以往的管理模式當(dāng)中了,，沒有使新綜合征管軟件的作用發(fā)揮出來,。稅收管理員只有在稅款全部及時(shí)準(zhǔn)確入庫后才能對納稅戶進(jìn)行清理檢查，因此,，每個(gè)月稅收管理員都要進(jìn)行下戶2次才能完成此項(xiàng)工作任務(wù),，增加了工作量，也極易造成偏差,。

(四)部門協(xié)調(diào)工作相對滯后

工商管理部門以及相關(guān)部門相應(yīng)工作滯后,，也是影響稅收管理員制度順利執(zhí)行的一個(gè)重要原因。在農(nóng)村牧區(qū),，工商管理部門隨著機(jī)構(gòu)改革的開展,，也相應(yīng)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)精減,，管轄面積與稅務(wù)部門的基本相同，在一些日常工作開展中存在著時(shí)限偏差問題,，比如營業(yè)執(zhí)照的`發(fā)放往往要超過國稅部門規(guī)定的時(shí)限,，使稅收管理員在日常工作中很容易出現(xiàn)漏征漏管戶現(xiàn)象，也使稅務(wù)登記違章處罰率很高,。

(一)加強(qiáng)納稅輔導(dǎo),，加大稅法宣傳力度

要使納稅人依法誠信納稅，稅務(wù)機(jī)關(guān)必須依法征稅,，嚴(yán)格,、公正、文明執(zhí)法,。一是要增強(qiáng)法律意識,。稅收管理員要深入學(xué)習(xí)和掌握通用法律法規(guī)及各項(xiàng)稅法，認(rèn)真貫徹國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要,，不斷增強(qiáng)依法治稅,、規(guī)范行政的意識，提高聚財(cái)為國,、執(zhí)法為民的自覺性,。二是要規(guī)范稅收執(zhí)法。嚴(yán)格按照法定權(quán)限與程序執(zhí)行好各項(xiàng)稅收法律法規(guī)和政策,，切實(shí)維護(hù)稅法的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,。認(rèn)真貫徹依法征稅，應(yīng)收盡收,，堅(jiān)決不收過頭稅,，堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅的組織收入原則。

(二)明確稅收管理員職能定位

稅收管理員不僅僅是稅源管理員,，也是稅法宣傳員,、納稅輔導(dǎo)員。依托辦稅服務(wù)廳,，稅收管理員面向廣大納稅人提供的是一般性,、共性化的服務(wù)，而稅收管理員在日常的工作中,，不要忽略了對企業(yè)提供個(gè)性化的,、具有針對性和時(shí)效性的納稅服務(wù)。

(三)提高稅收管理員的素質(zhì)

一是在創(chuàng)造培訓(xùn)外部條件的同時(shí),，進(jìn)一步增強(qiáng)每一位稅干提高自身素質(zhì)的迫切感和危機(jī)感,，這就需要我們不斷摸索新的競爭激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)方法，只有雙管齊下，才能達(dá)到事半功倍的效果,。二是按照企業(yè)管理,、個(gè)體管理、集貿(mào)市場,、農(nóng)村牧區(qū),、納稅評估等業(yè)務(wù)類型進(jìn)行崗位細(xì)化分類，盡可能地明確不同崗位上的稅收管理員的崗位技能標(biāo)準(zhǔn),。有了標(biāo)準(zhǔn),，才能對照檢查找出差距，自己有了奮斗目標(biāo),，培訓(xùn)才能實(shí)現(xiàn)針對性,。三是加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，尤其是強(qiáng)化稅收政策法規(guī),、征收管理,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、稽查審計(jì),、信息化應(yīng)用等知識和技能的學(xué)習(xí)。

(四)進(jìn)一步落實(shí)稅收管理員執(zhí)法責(zé)任制

各地建立的稅收管理員制度,，主要規(guī)定了稅收管理員應(yīng)該做什么,。針對不同的管理對象，下一步需要規(guī)定的是,，稅收管理員不作為,，企業(yè)出了哪些問題稅收管理員要負(fù)責(zé)任、負(fù)多大的責(zé)任,。這個(gè)制度要盡快建立起來,，以增強(qiáng)其責(zé)任心。還應(yīng)規(guī)定稅收管理員除不能有到納稅戶“吃,、拿,、卡、要,、報(bào)”等腐敗行為以外,，在日常管理中還不能夠做什么，防止出現(xiàn)職權(quán)越位的現(xiàn)象,。對稅收管理員分管的業(yè)戶或具體事項(xiàng),，發(fā)現(xiàn)工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,、廉政建設(shè)等方面的問題,，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。

(五)建立建全與工商，地稅等部門的工作聯(lián)系制度

實(shí)踐證明,，調(diào)動(dòng)社會(huì)因素,，合理利用納稅人的競爭心理，與政府各職能部門和納稅信譽(yù)等級評定中信譽(yù)較高的納稅人形成有效的協(xié)稅,、護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)是監(jiān)控稅源的有效手段,。與各蘇木、嘎查(村)的財(cái)政所,、派出所,、工商所、地稅所,、經(jīng)管站,、村委會(huì)等部門聯(lián)合起來形成有效的稅源監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，讓其盡力發(fā)揮各自的經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)勢,，并將具備條件的地區(qū)信息輸入微機(jī)管理,，做到鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)稅源一目了然;對個(gè)別地區(qū)不具備信息管理?xiàng)l件的納稅人的相關(guān)信息，也要做到監(jiān)控不斷,、管理不亂,、登記在案、查找方便,。這樣,，既避免了稅務(wù)機(jī)關(guān)一家唱“獨(dú)角戲”而耗費(fèi)巨額稅收成本，以及疏于管理導(dǎo)致的稅收流失,，又充分調(diào)動(dòng)了社會(huì)各界和各職能部門的稅收法律參與熱情,，還為更廣泛和深入地在全社會(huì)逐步形成全民納稅意識打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

基層工作辭職報(bào)告無法勝任工作辭職報(bào)告篇二

根據(jù)市供銷社《關(guān)于開展聯(lián)系基層工作調(diào)研的通知》精神,，下面我代表供銷社作三點(diǎn)匯報(bào),。

20xx年，縣社的工作思路是按照全市供銷社工作總體部署,，緊扣深化供銷社改革發(fā)展和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)兩條主線,，突出基層供銷社改革、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,、“新網(wǎng)工程”實(shí)施,、再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)、招商爭資5項(xiàng)重點(diǎn)工作,，妥善處理好安全信訪維穩(wěn)難點(diǎn),，加快經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新,，圓滿實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù),，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收致富作出新的更大的貢獻(xiàn),。

（一）以改革創(chuàng)新打造新型基層供銷社

在基層供銷社建設(shè)中,，不是一個(gè)簡單的恢復(fù)，而是要建立新型的基層供銷社,。要堅(jiān)持開門開放辦社思想,，組建一個(gè)有事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng),，有活力,、能創(chuàng)新的團(tuán)結(jié)拼搏班子。新型基層供銷社,，縣供銷社控股或參股,，要有專業(yè)合作社、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社,，標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資經(jīng)營門店和莊稼醫(yī)院,，有日用消費(fèi)品中心超市，有再生資源回收門店,。要建立新的用工和利益分配機(jī)制,。

（二）以產(chǎn)業(yè)提升推進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展

依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，積極指導(dǎo)幫助專業(yè)合作社依法進(jìn)行工商登記,，健全組織機(jī)構(gòu)和章程,，建立和完善經(jīng)營管理機(jī)制,、運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制和利益分配機(jī)制,，積極推行社務(wù)公開，努力做到有組織,、有機(jī)構(gòu),、有經(jīng)營場地、有骨干經(jīng)營項(xiàng)目,。創(chuàng)新成員出資方式,，鼓勵(lì)成員以土地、林地,、水域經(jīng)營權(quán)出資,，將更多的土地、林地或水域集中到專業(yè)合作社進(jìn)行開發(fā)利用,。引導(dǎo)專業(yè)合作社通過產(chǎn)品升級,、科技創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，建立優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品基地,，向生態(tài)農(nóng)業(yè),、觀光農(nóng)業(yè),、休閑農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品加工延伸,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品效益的最大化,。引導(dǎo)專業(yè)合作社推行財(cái)會(huì)代理制試點(diǎn)，幫助專業(yè)合作社提高財(cái)務(wù)管理水平,。

（三）以項(xiàng)目攻堅(jiān)推動(dòng)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

按照“加快推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，開拓農(nóng)村市場,，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌發(fā)展”工作要求,，積極做好項(xiàng)目培育工作，以“政府扶持,、供銷社指導(dǎo),、企業(yè)主體，市場運(yùn)作,，社會(huì)參與”推動(dòng)“新網(wǎng)工程”建設(shè),。加快農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),，打造一批農(nóng)資放心店,，不斷完善農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)體系。積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社建立農(nóng)資商品與農(nóng)副產(chǎn)品雙向流通平臺(tái),，推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系建設(shè),。

（四）以開放辦社強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)工作

整合社會(huì)資源，通過加盟,、招商,、內(nèi)引外聯(lián)等方式，加快農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),。積極參與鎮(zhèn)級商務(wù)中心,、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)。依托龍頭企業(yè)大力發(fā)展莊稼醫(yī)院,，切實(shí)解決農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題,，保障生產(chǎn)物資供應(yīng)，著力營造便利實(shí)惠,、安全放心的農(nóng)資服務(wù)體系,。

按照“邊發(fā)展、邊規(guī)范,、邊提升”的思路,，穩(wěn)步推進(jìn)家庭農(nóng)場建設(shè)。培育和扶持一批經(jīng)營規(guī)模大,、人員素質(zhì)高,、綜合效益好,、示范作用強(qiáng)的示范性家庭農(nóng)場，發(fā)揮典型帶動(dòng)示范引領(lǐng)的作用,，促進(jìn)全縣家庭農(nóng)場快速健康發(fā)展,。

（五）以考核創(chuàng)新推動(dòng)招商爭資工作

堅(jiān)持全員招商不動(dòng)搖，完善考核機(jī)制,，不斷強(qiáng)化招商意識,，力爭在去年的基礎(chǔ)上有新的突破。

積極做好企業(yè)基礎(chǔ)工作和項(xiàng)目儲(chǔ)備,。認(rèn)真開展工作對接,，爭取省供銷社、省財(cái)政廳專項(xiàng)資金不低于50萬元,，爭取省農(nóng)委,、省財(cái)政廳專項(xiàng)資金不低于200萬元。

（一）一季度工作取得新成效

1.各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)開門紅

20xx年1-3月,，全社銷售匯總實(shí)現(xiàn)2.5億元,，完成年計(jì)劃的26.7%，利潤306萬元,，完成年計(jì)劃的25.5%,，農(nóng)產(chǎn)品購金額5903萬元，完成年計(jì)劃的27.2%,，連鎖銷售額3673萬元,，完成年計(jì)劃的26.3%，組建專業(yè)合作社7個(gè),，完成年計(jì)劃的70%,，發(fā)展社會(huì)化服務(wù)體系流通網(wǎng)點(diǎn)8個(gè)，完成年計(jì)劃的26.7%,。

2.土地托管服務(wù)工作穩(wěn)步推進(jìn)

從20xx年開始,，縣供銷社主動(dòng)作為,，積極探索參與農(nóng)村土地托管服務(wù)工作,，采取以農(nóng)民專業(yè)合作社和涉農(nóng)企業(yè)為依托，開展種,、管,、收、加,、銷全過程托管服務(wù)或半托管服務(wù),，多措并舉，推進(jìn)土地托管服務(wù)工作開展,。

截止20xx年3月底,，全系統(tǒng)托管服務(wù)土地面積已達(dá)1.84萬畝,，占全縣耕地面積的5.86%。全托管面積1.2萬畝,，占托管面積的65.2%,，其中：流轉(zhuǎn)式托管0.8萬畝，打包全程托管0.4萬畝,。半托管面積0.64萬畝,，占托管面積的34.8%。涉及托管服務(wù)的農(nóng)民專業(yè)合作社5個(gè),，涉農(nóng)企業(yè)1家,。

3.兩節(jié)平安及其它工作情況

一是認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作，確保了元旦,、春節(jié)兩節(jié)平安,。信訪維穩(wěn)工作是縣供銷社一個(gè)難點(diǎn)工作，維穩(wěn)形勢十分嚴(yán)峻,。

1,、全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法,，分流了3100人,，這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系，但這些人上訪只要說原來是供銷社的人,，信訪就是供銷社的責(zé)任,。

2、企業(yè)改制還存在一些遺留問題,。

3,、全縣供銷社有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部29人。

二是認(rèn)真做好春節(jié)慰問工作,，提升供銷社形象,。一是我社積極向縣委、縣政府匯報(bào),，爭取到全縣財(cái)政統(tǒng)籌春節(jié)慰問名額30個(gè)（每戶慰問金200元,，價(jià)值200元禮品1套）。對全社22名系統(tǒng)老領(lǐng)導(dǎo),、老黨員,、老職工、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5名和聯(lián)系社區(qū)的3名貧困戶進(jìn)行了慰問,。二是組織召開了機(jī)關(guān)退休職工迎春座談會(huì),。

三是切實(shí)開展“走基層、解難題,、辦實(shí)事,、惠民生”活動(dòng),，為聯(lián)系的縣天保鎮(zhèn)獅子寨村送去了價(jià)值2450元的化肥。黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè),、政治思想、精神文明,、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì),、檔案,、普法、縣志,、統(tǒng)戰(zhàn),、應(yīng)急、防邪,、工會(huì)等工作正有序開展,。

今年，供銷社雖然未被省供銷社列入綜合改革試點(diǎn)單位,，但我社積極主動(dòng)作為,，制定3條措施貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,。

一是主動(dòng)匯報(bào),。

今年4月份，我先后將中共中央,、國務(wù)院供銷社綜合改革文件精神和供銷社基本情況,、工作思路、存在問題和今后打算分別主動(dòng)向縣委書記,、縣長和分管常委,、副縣長匯報(bào)，加深領(lǐng)導(dǎo)對供銷社的了解和重視,。

二是積極宣傳,。

我社不僅積極組織全社干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,，而且通過廣播,、電視、報(bào)章等新聞媒體加強(qiáng)宣傳,，并將文件復(fù)印至縣上領(lǐng)導(dǎo)。

三是擬定方案,。

根據(jù)中共中央,、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,，結(jié)合實(shí)際，我社正在開展調(diào)研活動(dòng),，爭取在年底前出臺(tái)《縣供銷社綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,。

基層工作辭職報(bào)告無法勝任工作辭職報(bào)告篇三

尊敬的xx：

自xx年入職以來，我一直都很喜愛這份營業(yè)員的工作,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善,、幫助和關(guān)心,。在這2年電腦營業(yè)員工作里，我學(xué)到了很多有關(guān)電腦產(chǎn)品的銷售技巧,，自己的銷售能力又上了一層樓,，這些都是我最寶貴的財(cái)富。非常感謝公司給予我這么好的機(jī)會(huì),讓我的未來充滿了希望.但因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由,，我最終忍痛選擇了向公司提出辭職申請,，并希望能于下個(gè)月xx號正式離職。希望領(lǐng)導(dǎo)能早日找到合適的人手接替我的工作,，我會(huì)盡力配合公司做好交接工作,，保證銷售業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作, 對公司,對客戶盡好最后的責(zé)任。

希望公司對我的申請予以理解并批準(zhǔn)為盼,。

我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信,。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司,，并且在短短的幾周時(shí)間獲得了許多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。經(jīng)過這幾周在公司從事市場的工作，使我在美容行業(yè)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,、積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。對此我深懷感激!

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考 不夠,。所以,，我現(xiàn)向公司提出辭職，望公司能諒解,。

我服從公司安排調(diào)到市場部協(xié)助其開展工作,，很努力地想要適應(yīng)市場部的工作方式，但是經(jīng)過一段時(shí)間的努力之后我還是適應(yīng)不了市場部的一些規(guī)定,。比如經(jīng)常無償?shù)丶影嚅_會(huì),，超過8小時(shí)的工作時(shí)間及超出我能力范圍內(nèi)的工作量造成我精神及身體的極度勞累。此外沒有任何規(guī)定下地隨意罰款也給我的經(jīng)濟(jì)帶來了一定的損失。精神需求得不到滿足,，物質(zhì)需求隨時(shí)失去保障,，這些極大打擊了我工作的積極性，可能會(huì)給今后的工作帶來困擾,，造成公司的損失,，為公司的利益著想，我主動(dòng)申請離職,。

此致

——文章來源網(wǎng),，僅供分享學(xué)習(xí)參考

基層工作辭職報(bào)告無法勝任工作辭職報(bào)告篇四

您們好!

首先，感謝公司給了我一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì),，感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照,，特別感謝公司給予我發(fā)揮個(gè)人才能的平臺(tái)。在公司的半年多里,，您們也給了我很多的培育,，讓我學(xué)到了很多，也進(jìn)步了許多,。但因?yàn)槲覀€(gè)人原因,，我很遺憾地在這里向公司提交辭職報(bào)告。

我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況,，在工作中,，我一心為推動(dòng)公司的發(fā)展而工作，一直以公司的利益為中心,，我學(xué)到了很多東西,，無論是從專業(yè)技能還是為人處事方面都有很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和栽培,。

公司目前在領(lǐng)導(dǎo)們的英明決策,、正確帶領(lǐng)下，已經(jīng)逐步進(jìn)入正軌,，生產(chǎn)和管理都越來越高效,，取得了日新月異的進(jìn)步。公司制度基本完善,，領(lǐng)導(dǎo)制定的方針符合實(shí)際情況,、具有可行性。

以后公司也肯定能在調(diào)動(dòng)基層員工的工作熱情和積極性上作出成效,，那我相信,，公司不久將能超額實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，也能形成一個(gè)出類拔萃的團(tuán)隊(duì),。

而我自己,，作為一個(gè)剛步入社會(huì)不久的黃毛小子，由于自身的社會(huì)閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)以及自身的能力,，使我已無法更好的完成公司的業(yè)務(wù),，沒辦法達(dá)到公司需要的要求,，在公司的各方面需求上自己能力還不夠,。所以，我現(xiàn)向公司提出辭職,，望公司能諒解,。

對于由此給公司造成的不便，我深感抱歉,。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,，對我的申請請給予批準(zhǔn)。

我保證,，本人離職后絕不做出任何有損公司利益的事,，也不向外透露任何公司內(nèi)部的情況，我衷心的祝愿公司在今后的發(fā)展途中步步為贏,、蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事工作順利!

此致

敬禮!

辭職人：xiexiebang

基層工作辭職報(bào)告無法勝任工作辭職報(bào)告篇五

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一直以來都是以“多,、雜、亂”著稱,，我們又是基層一線工作人員,，直接面對群眾工作，只有具備了扎實(shí)的基本功才能更好地為群眾服務(wù),。為此,，我從以下4個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

一是,、向新聞媒體學(xué)習(xí),。每天觀看新聞，了解時(shí)事動(dòng)態(tài),，向領(lǐng)導(dǎo),、同事和朋友學(xué)習(xí)。積極聽取大家的意見和建議,，工作中不斷完善自己,。三是、向群眾學(xué)習(xí),。我們農(nóng)業(yè)服務(wù)需要深入的學(xué)習(xí),、吸收先進(jìn)、實(shí)用的農(nóng)業(yè)知識才能更好地服務(wù)廣大人民群眾,。四是,、加強(qiáng)寫作能力鍛煉。積極總結(jié)提高，通過撰寫網(wǎng)評,、簡報(bào),、心得體會(huì)等文章，在提煉思想意識的同時(shí)系統(tǒng)化自己的知識,。

1,、黨政辦工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，當(dāng)好參謀和助手,。做好上傳下達(dá)，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用,。時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨,，全心全意為同事們服務(wù)。

2,、生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)工作,。

積極完善申報(bào)市級生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)資料,。參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè),，協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花?！钡南嚓P(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

3、農(nóng)田水利工作,。

積極參與院星村灌溉工程的設(shè)計(jì)與施工,，新修各類蓄水池12口，預(yù)埋管道34090米,。協(xié)助水政執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法,、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查,、河道非法采砂取石大檢查等活動(dòng),。完成山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，安裝雨量監(jiān)測器,、宣傳欄,、標(biāo)識牌等設(shè)施設(shè)備。

4,、種糧直補(bǔ)工作,。

兌現(xiàn)20xx年種糧補(bǔ)貼資金144.3026萬元，補(bǔ)貼面積9684.74畝,。完成全鎮(zhèn)種糧直補(bǔ)身份證號碼升位93人,，合并分戶85人次,，完成20xx年的綜合補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼,、大戶補(bǔ)貼申報(bào)工作,。

5、科技、科協(xié)工作。

完善20xx年科技、科協(xié)相關(guān)材料。結(jié)合陽光工程培訓(xùn)開展小河壩中藥材培訓(xùn)400人次,、院星李子培訓(xùn)200人次、玉泉蔬菜培訓(xùn)200人次,、金獅村農(nóng)業(yè)培訓(xùn)91人次,。

6、其他工作,。

積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。配合協(xié)助辦公室同事的工作。幫助更換土地確權(quán)證書2本,，土地復(fù)墾25戶12.2畝,，以及建卡貧困戶的錄入和開具證明等工作都勤勤懇懇、精心盡力,，力求圓滿完成工作任務(wù),。

半年來，我有一些深刻體會(huì),。做基層工作,，就是做具體工作，處理一些具體的矛盾,。要做成一件具體的事,，擔(dān)當(dāng)好一份具體的責(zé)任，做到群眾滿意,、組織滿意,、自己滿意，不太容易,。

一是具體工作也需要全面考慮,。有時(shí)看起來是一件小事，一件單純的事,，由于牽涉到群眾的具體的`切身的利益,，就可能牽涉到方方面面。這就要求,，考慮問題要細(xì)致周到,，否則要重復(fù)做工作,。

二是認(rèn)真是做好工作的法寶。認(rèn)真是責(zé)任心的體現(xiàn),。認(rèn)真細(xì)致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細(xì)小問題,，解決于萌芽細(xì)微狀態(tài)。

三是要善于調(diào)動(dòng)大家的積極性,。作為一名基層干部,，要能做具體工作，但凡事事必躬親,，既無必要,，也不一定能完全干好。要在帶頭做事的基礎(chǔ)上,，調(diào)動(dòng)大家的積極性,。只有把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來了，群策群力,，才可能做好工作,。

半年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，雖然我的工作能力得到了一些鍛煉和提高,，但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是：一是深入群眾不夠,；二是處理一些問題時(shí),，工作方法不夠創(chuàng)新；三是工作中膽子不夠大,。在今后的工作中我會(huì)更加努力,，在大家的幫助下，不斷地提高自己的知識和業(yè)務(wù)水平,，努力把工作做得更好,。

基層工作辭職報(bào)告無法勝任工作辭職報(bào)告篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

首先，感謝公司給了我一個(gè)很好的工作機(jī)會(huì),，感謝公司一直以來對我的信任和關(guān)照,，特別感謝公司給予我發(fā)揮個(gè)人才能的平臺(tái)。在公司的半年多里,，您們也給了我很多的培育,，讓我學(xué)到了很多，也進(jìn)步了許多,。但因?yàn)槲覀€(gè)人原因,，我很遺憾地在這里向公司提交辭職報(bào)告。

我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況,，在工作中,，我一心為推動(dòng)公司的發(fā)展而工作,，一直以公司的利益為中心，我學(xué)到了很多東西,，無論是從專業(yè)技能還是為人處事方面都有很大的提高,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和栽培。

公司目前在領(lǐng)導(dǎo)們的英明決策,、正確帶領(lǐng)下,，已經(jīng)逐步進(jìn)入正軌，生產(chǎn)和管理都越來越高效,，取得了日新月異的進(jìn)步,。公司制度基本完善，領(lǐng)導(dǎo)制定的方針符合實(shí)際情況,、具有可行性,。

以后公司也肯定能在調(diào)動(dòng)基層員工的工作熱情和積極性上作出成效，那我相信,，公司不久將能超額實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),，也能形成一個(gè)出類拔萃的團(tuán)隊(duì)。而我自己,，作為一個(gè)剛步入社會(huì)不久的黃毛小子,，由于自身的社會(huì)閱歷,、工作經(jīng)驗(yàn)以及自身的能力，使我已無法更好的完成公司的業(yè)務(wù),，沒辦法達(dá)到公司需要的要求,，在公司的各方面需求上自己能力還不夠。所以,，我現(xiàn)向公司提出辭職,，望公司能諒解。

對于由此給公司造成的不便,，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,，對我的申請請給予批準(zhǔn),。

我保證,，本人離職后絕不做出任何有損公司利益的事,，也不向外透露任何公司內(nèi)部的情況，我衷心的祝愿公司在今后的發(fā)展途中步步為贏,、蒸蒸日上!祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事工作順利!

此致敬禮!

辭職人：xx

基層工作辭職報(bào)告無法勝任工作辭職報(bào)告篇七

當(dāng)前,，農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村工作格局發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變。在新的情勢下,，如何順應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)村工作情勢，努力探究新時(shí)期做好鄉(xiāng)村基層工作的方法,，進(jìn)一步深化鄉(xiāng)村變革,，加速鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,，堅(jiān)持鄉(xiāng)村社會(huì)不變,，是擺在我們基層干部面前的一個(gè)亟待處理的嚴(yán)重課題。

1,、農(nóng)民擔(dān)負(fù)大幅度減輕,，農(nóng)民耕田積極性獲得高漲。近年來,，隨著縣政府對“三農(nóng)”的不時(shí)投入和注重,，農(nóng)民擔(dān)負(fù)逐年減輕。據(jù)查詢,，我鎮(zhèn)地盤疏棄面積曾一度到達(dá)1906畝,，占全鎮(zhèn)耕地總面積的12.2%，個(gè)中一個(gè)最主要的緣由就是農(nóng)民擔(dān)負(fù)較重,，耕田比擬效益較低,，招致農(nóng)民耕田積極性不高。當(dāng)前隨著農(nóng)民擔(dān)負(fù)的逐漸減輕和各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí),，撂田荒釀成耕田熱,。

2、惠農(nóng)政策認(rèn)真落實(shí),，干群關(guān)系獲得分明改善,。隨著中心一號文件的延續(xù)出臺(tái)，廣大農(nóng)民獲得了史無前例的實(shí)惠,。不只農(nóng)業(yè)稅獲得作廢,，并且還發(fā)放了糧種補(bǔ)助和種糧等補(bǔ)助資金。還,，作廢農(nóng)業(yè)稅,，對衍生在其上的各類亂收費(fèi)進(jìn)行“釜底抽薪”，農(nóng)民鼓掌稱快,。從“取”到“予”,，從向農(nóng)民“催糧,、催款”到“補(bǔ)助、鼓舞”農(nóng)民耕田,，農(nóng)民從黨的惠農(nóng)政策中感觸到極大暖和,。目前鄉(xiāng)村大家都說黨的政策好，黨群,、干群關(guān)系分明改善,。

3、工作重心發(fā)生轉(zhuǎn)移,，工作本能機(jī)能呈現(xiàn)可喜轉(zhuǎn)變,。針對鄉(xiāng)村變革后的新情勢，本鎮(zhèn)不等不靠,，勇敢創(chuàng)新,，在縣政府轉(zhuǎn)型方面進(jìn)行了積極探究。特殊是近年來,，本鎮(zhèn)的工作重心由過去以征收農(nóng)業(yè)稅為主轉(zhuǎn)移到以抓發(fā)展,、搞服務(wù)為主上，自覺地把抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為全鎮(zhèn)的第一要?jiǎng)?wù),，努力建筑調(diào)和鄉(xiāng)村,。

在看到積極轉(zhuǎn)變的還，我們也從調(diào)研中調(diào)查到新情勢下鄉(xiāng)村基層工作中還存在著一些不容無視的問題,。

1,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)進(jìn)出有所好轉(zhuǎn)，但保運(yùn)轉(zhuǎn)保發(fā)展的壓力仍然存在,。隨著上級轉(zhuǎn)移付出的力度加大，機(jī)構(gòu)變革后減支效應(yīng)的展現(xiàn),，當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)在向好的方面發(fā)展,。但因?yàn)榇蠖脊I(yè)稅源很少，僅靠上級轉(zhuǎn)移付出來過日子長短常困難的,。加之村莊兩級債權(quán)難化解,，感應(yīng)壓力很大，村莊兩級正常運(yùn)轉(zhuǎn)面對必然的堅(jiān)苦,。

2,、農(nóng)民擔(dān)負(fù)分明減輕，但鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立呈現(xiàn)“梗阻”,。稅費(fèi)變革前,，鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立費(fèi)用可以列支。稅改后,，鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立資金除各級縣政府的支撐,、扶持外,，更多的是經(jīng)過一事一議的渠道來處理。因?yàn)檗r(nóng)民對公益事業(yè)的認(rèn)知水平紛歧,，加上集體認(rèn)識淡漠,，往往很難達(dá)到共識，形成投入嚴(yán)厲不足,，很多公益設(shè)備老化陳腐卻無人無錢整修,，鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活前提難以獲得分明改善。

3,、村級債權(quán)獲得較好節(jié)制,，但化債依然是當(dāng)前鄉(xiāng)村工作的最浩劫題。因?yàn)閷Υ寮壺?cái)政進(jìn)行了嚴(yán)厲治理,，使村級債權(quán)獲得較好的節(jié)制,。然則村莊兩級債權(quán)依然是制約鄉(xiāng)村發(fā)展的一個(gè)繁重負(fù)擔(dān)。

4,、當(dāng)前鄉(xiāng)村發(fā)展很快,，但社會(huì)事務(wù)治理有弱化趨向。近幾年,，因?yàn)楦黜?xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí),，農(nóng)民收入大幅度增進(jìn)，農(nóng)民物質(zhì)文明生活程度逐年提高,，鄉(xiāng)村的轉(zhuǎn)變很大,。然則，隨著機(jī)構(gòu)的變革,，處于轉(zhuǎn)型時(shí)期的相關(guān)治理部分還沒有堅(jiān)持起完善的,、長效的機(jī)制，招致當(dāng)前鄉(xiāng)村社會(huì)事務(wù)治理有分明的弱化趨向,。

5,、鄉(xiāng)村工作格局呈現(xiàn)積極轉(zhuǎn)變，但村莊干部的思想觀念和工作方法辦法亟待改變,。隨著鄉(xiāng)村各項(xiàng)變革的深化推進(jìn),，廣大村莊干部看到鄉(xiāng)村一些深條理的問題獲得逐漸處理，“三農(nóng)”問題的拐點(diǎn)曾經(jīng)呈現(xiàn),，他們遍及感應(yīng)鄉(xiāng)村工作正在向好的方面發(fā)展,，廣大基層干部從深重的“催糧要款”任務(wù)中擺脫出來，他們所飾演的越俎代辦的人物最終成為歷史,，對此他們由衷快樂,。但另一方面，因?yàn)楫?dāng)前村組干部待遇還偏低，存在心中的落差,。加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套變革后,，指導(dǎo)職數(shù)削減，局部中層干部覺得選拔無望,，不免發(fā)生失望思想,。從查詢狀況來看，當(dāng)前很多村莊干部存在茫然掉措,、畏難壓頭的思想,，對本人該干什么、怎樣干心中沒有底,。

1,、干部要素：

基層干部是落實(shí)黨在鄉(xiāng)村政策的關(guān)鍵性要素，政策落實(shí)的黑白直接關(guān)系到黨和縣政府在人民意中的形象和位置,。但是因?yàn)楦刹空叱潭?、行政立場、工作方法等多方面的要素,，在政策落?shí)進(jìn)程中往往會(huì)碰到如許或那樣的問題,。一是鄉(xiāng)村干部本質(zhì)不高。鄉(xiāng)村干部長期處在基層一線,，首要精神和時(shí)間都集中在處置日常繁瑣事務(wù),，不足學(xué)習(xí)提高，看法程度有限,，了解政策不深,，有時(shí)執(zhí)行政策走樣，工作中輕易繁殖一些矛盾,。二是鄉(xiāng)村干部看法觀念還沒有改變,。多年來，一些干部以為本人的本職工作就是“催糧要款,，結(jié)扎放環(huán)”,，招致鄉(xiāng)村干部服務(wù)認(rèn)識冷淡，甚至與民爭利,。三是鄉(xiāng)村干部精神形態(tài)欠安。一些鄉(xiāng)村干部說我們工作軟了,，上級交給的任務(wù)完不成,，指導(dǎo)不稱心;假如工作硬了，說是辦法欠妥,，作風(fēng)粗獷,，經(jīng)常是上級批判群眾罵，以為是“風(fēng)箱里的老鼠兩端受氣”。這些要素?fù)诫s到干部的工作中去,，必定會(huì)發(fā)生一些問題,。

2、群眾要素：

一是局部農(nóng)民的思想認(rèn)知程度較低,。幾千年來的封建傳統(tǒng)思想和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識在農(nóng)民心中沒有徹底消除,，局部農(nóng)民一方面生產(chǎn)積極性高漲，求富致富心切,，另一方面也不成防止地存在渙散松散,、自私狹窄的思想。一些人各類各的田,，各掙各的錢,，對集體的事不關(guān)懷，但是問,，對村莊兩級干部治理淡然置之,。二是農(nóng)民對過去與干部發(fā)生的怨結(jié)“心有余悸”。多年來,，村莊干部向農(nóng)民討取的多,、賜與的少，分?jǐn)偟亩?、服?wù)的少,，農(nóng)民發(fā)生埋怨心情。這種殘留思想使農(nóng)民對當(dāng)前的基層干部落空決心,，在工作上往往發(fā)生沖突心情,。三是農(nóng)民群體呈現(xiàn)多樣化。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不時(shí)發(fā)展和鄉(xiāng)村變革的深化推進(jìn),，本來的`農(nóng)民群體實(shí)踐上曾經(jīng)分化成通俗農(nóng)民,、農(nóng)民工、基層干部,、個(gè)別工商戶,、私營企業(yè)主等若干階級，他們對事物的看法,、感情,、聲望和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)位置千差萬別,，價(jià)值取向各有分歧,。復(fù)雜的工作對象然后發(fā)生了復(fù)雜的鄉(xiāng)村工作場面。四是農(nóng)民的自立認(rèn)識和決定計(jì)劃才能加強(qiáng),。廣大農(nóng)民的思想文明程度遍及提高,，判別思想才能加強(qiáng)，特殊是新一代農(nóng)民的文明科技程度有了大幅度的提高，其視野愈加坦蕩,，思想愈加活潑,。他們不再自覺地置信干部，農(nóng)民的“不安本分”心態(tài)添加了鄉(xiāng)村工作的難度,。

筆者以為,，當(dāng)前鄉(xiāng)村正在發(fā)生深刻的轉(zhuǎn)變，我們基層組織,、基層干部都要針對鄉(xiāng)村工作呈現(xiàn)的一系列轉(zhuǎn)變,，盡快改變本能機(jī)能，改變?nèi)宋?，在思想觀念,、工作重點(diǎn)、方法辦法等方面必然要加大創(chuàng)新力度,。

1,、盡快改變思想觀念。我們村莊干部應(yīng)充分看法到,，我國目前總體上曾經(jīng)到了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),，以工促農(nóng)的發(fā)展階段，作廢農(nóng)業(yè)稅是順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則,，具體建立小康社會(huì)的必定要求,，有利于添加農(nóng)民收入，發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì);有利于改善干群關(guān)系,，緩解社會(huì)矛盾?，F(xiàn)階段，我們必需調(diào)整工作思緒,，把工作重心改變到增強(qiáng)服務(wù),、促進(jìn)發(fā)展上來。我們此次查詢時(shí),，群眾要求最多的是基層干部要搞好鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立,。因而我們村莊干部必需把為群眾服務(wù)看成本分，從當(dāng)前群眾最急迫的需求上找準(zhǔn)工作的打破口,，動(dòng)足腦子,，想盡方法，做好文章,，在積極指導(dǎo)農(nóng)民致富奔小康,、大力發(fā)展村莊集體經(jīng)濟(jì)、組織興修鄉(xiāng)村公益事業(yè)上有新的作為,。

2、切實(shí)改變縣政府本能機(jī)能。抓住有利機(jī)遇,，著力促進(jìn)縣政府本能機(jī)能的轉(zhuǎn)型,，由以完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)為主轉(zhuǎn)移到加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展與構(gòu)建調(diào)和社會(huì)兩大主題上來。一是重點(diǎn)扶植本級主干財(cái)路,。從吃“農(nóng)業(yè)飯”,、吃“補(bǔ)助飯”中走出來，堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)自立型和自給型財(cái)務(wù),，逐漸走出財(cái)務(wù)窘境,，提高工作的保證才能。要跳出純真靠農(nóng)業(yè)求發(fā)展的圈子,，拓寬發(fā)展思緒,，明確主攻偏向，把財(cái)路建立的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到二,、三財(cái)產(chǎn)上來,，積極構(gòu)建以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的多元化財(cái)路系統(tǒng)。二是實(shí)行好基本設(shè)備建立的本能機(jī)能,。要大力增強(qiáng)農(nóng)田水利,、村莊道路等基本建立，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗災(zāi)才能,，改善鄉(xiāng)村生產(chǎn)前提,。要包裝整合小城鎮(zhèn)建立資本，提高小城鎮(zhèn)建立功用,。三是實(shí)行好指導(dǎo)生產(chǎn)發(fā)展的本能機(jī)能,。要勇當(dāng)掌舵人、導(dǎo)航者,，指導(dǎo)村組干部實(shí)時(shí)為農(nóng)民供應(yīng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),，解除他們的后顧之憂,。尤其要充分應(yīng)用各類載體，普遍傳達(dá)科技常識,，有針對性地舉行農(nóng)民培訓(xùn)班,，堅(jiān)持一批科技示范基地和科技示范戶，帶動(dòng)農(nóng)民學(xué)科技,、用科技,，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)才能和農(nóng)民致富才能。四是實(shí)行好治理公同事業(yè)的本能機(jī)能,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣政府不只要擔(dān)負(fù)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重?fù)?dān),，并且還要擔(dān)負(fù)當(dāng)?shù)厥聵I(yè)發(fā)展主要職責(zé),，負(fù)有對教育、文明,、衛(wèi)生,、社會(huì)福利、情況維護(hù)等公同事業(yè)的服務(wù)治理本能機(jī)能,。五是實(shí)行好維護(hù)社會(huì)不變的本能機(jī)能,。增強(qiáng)鄉(xiāng)村社會(huì)治安綜合管治，做好群眾信訪工作,，預(yù)防和打擊違法犯罪,，營建安全,、文明,、調(diào)和的社會(huì)情況。

3,、努力創(chuàng)新工作方法辦法,。一是治理方法從直接型向直接型改變,。在傳統(tǒng)體系體例下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣政府治理方法大多是屬于直接收理,。隨著縣政府本能機(jī)能的轉(zhuǎn)型,，要改變到經(jīng)過增強(qiáng)微觀調(diào)控、規(guī)范市場,、發(fā)明優(yōu)越的外部情況上來，對那些可以由市場,、企業(yè)和民間辦妥的工作,，縣政府部分則果斷退位，不再詳細(xì)代替事務(wù)性活動(dòng),。二是工作方法由簡略的行政敕令向用市場方法指導(dǎo),、服務(wù)、示范改變,。順應(yīng)新情勢發(fā)展的需求,，學(xué)會(huì)用市場經(jīng)濟(jì)的方法開展工作，經(jīng)過抓龍頭,、抓中介,、抓大戶來指導(dǎo),、服務(wù)、示范,，發(fā)展農(nóng)業(yè),，活潑鄉(xiāng)村，致富農(nóng)民,。三是日常治理由為民作主向讓民作主改變?；蒉r(nóng)政策的施行,，使鄉(xiāng)村黨群干群關(guān)系有了很大的改善，但要從基本上親密黨群干群關(guān)系,，構(gòu)建調(diào)和鄉(xiāng)村,，必需進(jìn)一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村組的關(guān)系，具體落實(shí)村民自治,，變?yōu)槊褡髦鳛樽屆褡髦?。不管大事小事，只需屬于村民自治范圍,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要指導(dǎo),、支撐、協(xié)助群眾經(jīng)過規(guī)范的方法和順序,，民主決定計(jì)劃,，自立處理，更多地運(yùn)用司法,、經(jīng)濟(jì)和教育治理的手段,，在尊敬村民自立權(quán)和村委會(huì)相對自力性的基本上完成對村組的有用治理。

4,、切實(shí)加大對村莊的扶持力度,。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)本身努力的還,，上級部分也要進(jìn)一步加大對村莊的扶持力度。一是深化財(cái)務(wù)體系體例變革,。應(yīng)本切實(shí)事求是的精神,，在現(xiàn)有財(cái)務(wù)體系體例基本上逐漸進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)移付著力度,，處理當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)堅(jiān)苦,。二是化解村莊債權(quán)。在鎖定債權(quán),、分清債權(quán)性質(zhì)的基本上,，上級組織應(yīng)出臺(tái)詳細(xì)的相關(guān)政策,，逐漸化解村莊兩級債權(quán)。三是加大傾斜力度,。上級部分要在資金,、項(xiàng)目上增強(qiáng)對村莊的傾斜和扶持力度，尤其是農(nóng)業(yè)基本設(shè)備,、農(nóng)業(yè)科技推行和鄉(xiāng)村教育,、衛(wèi)生、文明等方面,，多為鄉(xiāng)村加速發(fā)展做一些打基本,、管久遠(yuǎn)的工作。四是改變治理方法,。順應(yīng)當(dāng)前鄉(xiāng)村工作的新情勢,，堅(jiān)持起一套科學(xué)的工作審核機(jī)制，在治理上合適鄉(xiāng)村的實(shí)踐,，使工作的針對性和操作性更強(qiáng),。

5、不時(shí)提高干部綜合本質(zhì),。提高村莊干部本質(zhì)是完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣政府本能機(jī)能改變的基本和前提,，要把它作為當(dāng)前干部治理的首要任務(wù)來抓。一是提高思想本質(zhì),。結(jié)合各級正在開展的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)對廣大村莊干部的思想教育，使他們作風(fēng)正,、經(jīng)濟(jì)清,、做事公，真正做到情為民所系,，權(quán)為民所用,，利為民所謀。二是提高政策程度,。指導(dǎo)村莊干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在鄉(xiāng)村的各項(xiàng)政策,，體會(huì)其精神本質(zhì)。在宣傳落實(shí)進(jìn)程中不走樣,，還又能結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)踐,，發(fā)明性地開展工作。三是加強(qiáng)開辟認(rèn)識,。當(dāng)前鄉(xiāng)村的發(fā)展面對著史無前例的時(shí)機(jī),。要指導(dǎo)廣大干部抓住時(shí)機(jī)，率領(lǐng)群眾干一番事業(yè),。假如不求有功,，但求無過,，整天無所作為，無所事事,，天然得不到群眾的信任和反對,。四是擅長做深化認(rèn)真的思想工作。鄉(xiāng)村工作十分詳細(xì),。村莊干部要學(xué)會(huì)做深化認(rèn)真的思想工作,。只要思想工作做細(xì)了，事理疏解了,，政策律例宣傳到位了,，群眾與干部之間的思想溝通了，鄉(xiāng)村工作才干如虎添翼,，一往無前。

基層工作辭職報(bào)告無法勝任工作辭職報(bào)告篇八

提倡大學(xué)生到基層就業(yè),，是我國政府不斷拓寬就業(yè)渠道,，緩解就業(yè)壓力的舉措之一。但這項(xiàng)利國利民的良策至今在一些地區(qū)還未見大的成效,，其中既有許多橫亙著的藩籬,，也有大學(xué)生自己跨越不了的障礙，我國出臺(tái)了加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的7項(xiàng)措施,，第一項(xiàng)就是“鼓勵(lì)和引導(dǎo)畢業(yè)生到城鄉(xiāng)基層就業(yè)”,。這足以說明黨和政府對促進(jìn)就業(yè)的重視。這對基層企業(yè)特別是廣大農(nóng)村來說,，也是一個(gè)大的喜訊,。然而，現(xiàn)實(shí)情況是,，要真正讓大學(xué)生順利到達(dá)基層,，特別是扎根農(nóng)村安心工作，說起來容易做起來難,，因?yàn)檫@其中既有許多橫亙著藩籬,，也有大學(xué)生自己跨越不了的障礙。

在基層,，特別是偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,，需要教育,、衛(wèi)生,、農(nóng)業(yè)、林業(yè),、水利和畜牧等行業(yè)的專業(yè)人才,，特別是教師,。

按照我國現(xiàn)行的中小學(xué)教師編制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，城市,、縣鎮(zhèn)和農(nóng)村小學(xué)生師比為xx:xx,、xx:xx和xx:xx，初中生師比為xx:xx,、xx:xx和xx:xx,。此標(biāo)準(zhǔn)致使我國中小學(xué)教師尤其是農(nóng)村教師編制大幅減少。特別是由于編制標(biāo)準(zhǔn)的城鄉(xiāng)倒掛,，更加劇了農(nóng)村中小學(xué)教師數(shù)量的嚴(yán)重不足,。

xxxx年某縣教育系統(tǒng)共缺老師221名，在教育局多次要求下,，縣編委最后給了xxx個(gè)編制名額,。因?yàn)槭芫幹葡拗疲恍┯行牡交鶎訌氖陆逃聵I(yè)的大學(xué)生,，被擋在了門外,。

實(shí)行縣市工資統(tǒng)籌后，保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員工資按時(shí)發(fā)放,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有了增加人員的積極性,，但多數(shù)地方總的財(cái)力還是不足，沒有能力在短期內(nèi)大量增加財(cái)政供養(yǎng)人數(shù),，只能根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，視財(cái)政收入狀況，先急后緩,，先上邊后基層,，在有條件的時(shí)候逐步充實(shí)基層人員。

在一些偏僻邊遠(yuǎn)地區(qū),，即使來了大學(xué)生,，也常因?yàn)榻煌ā⑼ㄐ?、生活等方面費(fèi)用高,，且崗位福利待遇低、工作環(huán)境差等原因而很快流失,。

由于基層信息網(wǎng)絡(luò)不健全,，因而造成基層就業(yè)信息匱乏。先后調(diào)查了某市舉辦的xx場大型人才招聘會(huì),，沒有一場是針對農(nóng)村所需人才的,。至于農(nóng)村到底需要什么人才，什么專業(yè)，什么水平,，數(shù)量是多少等,，從沒有專門的介紹。因?yàn)樵谙喈?dāng)多的地方,，有關(guān)部門根本沒有意識到建立關(guān)于農(nóng)村權(quán)威,、動(dòng)態(tài)、和經(jīng)濟(jì)發(fā)展對稱的人力資源供求信息平臺(tái)的重要性,。正是因?yàn)槿狈鶎泳蜆I(yè)的引導(dǎo),，尤其是缺乏面向基層人才需求狀況的.及時(shí)分析，導(dǎo)致供求脫節(jié),、冷熱不均,。有的大學(xué)生一畢業(yè)就涌入了求職大軍，時(shí)而南下,，時(shí)而北上,，有的連考試面試的機(jī)會(huì)都爭取不到，就是想去基層也找不到門路,。

從當(dāng)前的農(nóng)村來看,，最急需的是教師，其次是臨床醫(yī)生和護(hù)士,，再是農(nóng)林水方面的技術(shù)人才。而教師中最缺的是英語,、音樂,、美術(shù)、體育等專業(yè)人才,。由于缺少對基層人才需求的預(yù)測和預(yù)報(bào),，很多大學(xué)都愿意把培養(yǎng)方向定位在大中城市，很少有針對基層的,。從高考選擇志愿,，到大學(xué)專業(yè)設(shè)置，到畢業(yè)生的流向,，都沒有為到基層就業(yè)做好準(zhǔn)備,。本來專業(yè)對口的就少，能來農(nóng)村的畢業(yè)生就更少了,。

在一些人的習(xí)慣和意識里,，基層單位就是偏僻、落后,、艱苦和困難的代名詞,。在基層工作的人好像低人一等，不如在城市就業(yè)的人能力強(qiáng)、水平高,、本事大,，不如在城市有發(fā)展前途。

多年來,，政策性歧視也是有增無減,，不管是資金安排還是發(fā)展機(jī)會(huì)，不管是資源配置還是人員分配,，人們總是習(xí)慣把城市放在首位,，然后才想起農(nóng)村。更可悲的是,，為了填補(bǔ)城市缺少的某類人才,，甚至公開從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔優(yōu)秀人才到城市補(bǔ)缺。如,，某些地市,，除了每年優(yōu)先選拔大學(xué)生外，還不定期地從鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀教師中挑選一部分到市直中學(xué)任教,。雖然被選中的教師求之不得,，但這卻加大了城鄉(xiāng)人才數(shù)量和質(zhì)量的“剪刀差”，人為制造和加大城鄉(xiāng)差距,，讓本來就缺人才的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雪上加霜,。

一方面基層缺人才，要人要不著;一方面大學(xué)生就業(yè)難,，想去基層去不了,。這個(gè)難題是經(jīng)過長期積累和沉淀形成的。要破解這個(gè)難題,，單憑對大學(xué)生進(jìn)行思想教育,，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思路，放低身價(jià)是不夠的,，只讓大學(xué)生和各高校去努力也不能奏效,，各級政府必須擔(dān)起責(zé)任來，制定并實(shí)施更積極,、更科學(xué),、更具吸引力的基層就業(yè)政策，把每項(xiàng)鼓勵(lì)和幫助措施落到實(shí)處,，才能確保大學(xué)生下得來,，留得住。

如何吸引更多的大學(xué)生到基層就業(yè),，一是優(yōu)化政策,，拓寬人才入口,。要加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，充實(shí)和增加基層用人編制,。目前,，在許多地區(qū)的基層，不但缺資金,，而且嚴(yán)重地缺老師,、缺技術(shù)員、缺醫(yī)生等各類專業(yè)人才,，如果我們的政策能再優(yōu)惠些,，放寬對這些地方的編制限制，允許更多大學(xué)生得到去農(nóng)村工作的機(jī)會(huì),，不但有深遠(yuǎn)的政治意義,，而且具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。對于有志于到基層工作的大學(xué)生,，只要有專長,，符合農(nóng)村需要，就要積極創(chuàng)造條件,，減少考核程序,，簡化錄用手續(xù)，取消可有可無的公式化,、機(jī)械化的套路,，盡可能多的吸收過來。

二是改善基礎(chǔ)條件,，創(chuàng)造良好環(huán)境,。大學(xué)生為什么不愿意到基層工作?就是因?yàn)榛鶎硬粌H條件艱苦，而且工資福利待遇低,。因此，各級政府部門應(yīng)當(dāng)齊心協(xié)力采取措施改善環(huán)境,，讓大學(xué)生留得住,。同時(shí)要大力開發(fā)基層管理和服務(wù)崗位，對到農(nóng)村基層和城市社區(qū)工作的畢業(yè)生給予薪酬或生活補(bǔ)貼,，并按規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn),。讓到基層的大學(xué)生既有用武之地，又有發(fā)展和提高的機(jī)遇,，不但能順心地來,，而且能安心地留住，扎下根,。

三是建立信息平臺(tái),，完善服務(wù)措施。應(yīng)發(fā)揮人力資源和社會(huì)保障部的專業(yè)優(yōu)勢，利用政府網(wǎng)強(qiáng)大的信息功能和社會(huì)影響力,，建成一個(gè)從大學(xué)教育到農(nóng)民工培訓(xùn),，從高端人才引進(jìn)到普通勞動(dòng)者求職，從公務(wù)員招考到個(gè)體私營企業(yè)招聘,，涵蓋所有就業(yè)人群的綜合網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，集中統(tǒng)一發(fā)布“人才天氣預(yù)報(bào)”，讓各類求職者能及時(shí)看到最新,、最真,、最準(zhǔn)、最明白的就業(yè)信息,，從而準(zhǔn)確地評價(jià)和定位自己,，選準(zhǔn)、選對自己的就業(yè)方向,，不走冤枉路,，不被虛假信息蒙騙。