時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇一

2,、理解老板的帶領(lǐng)作風(fēng),，為本身做好定位，假如老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的籌辦;假如老板是一把抓的,，就做好幕僚腳色;

3,、憑據(jù)老板的定見戰(zhàn)倡議，分離公司近況,，以實(shí)踐改進(jìn)為主造定任務(wù)計(jì)劃書;

4,、調(diào)和各部分任務(wù),，最緊張是緊盯目的抓落實(shí)，執(zhí)行目的經(jīng)管,，以周計(jì)劃為主;

5,、閉刊出賣、品格,、財(cái)政現(xiàn)金流,、主干職員任務(wù)狀況等老板最關(guān)懷的事項(xiàng)，不時(shí)監(jiān)視戰(zhàn)報(bào)告請示

6,、力主抓幾項(xiàng)短時(shí)間效益的任務(wù)以建立威望,，特別是正在年夜散團(tuán)公司

7、以部分司理為主,，幸免越權(quán)

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇二

在這一個(gè)周內(nèi),，主要做以下幾點(diǎn)：

一、制定工作計(jì)劃

1,、尋找客戶來源,。

這是所有計(jì)劃的源頭，只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶,。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場,、酒廠及加一些qq群等。

2,、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重,，有重點(diǎn)的突破。

比如：各大網(wǎng)站里的客戶信息和qq群里的客戶信息作比較,。

二,、計(jì)劃的初步實(shí)施

1、按照工作計(jì)劃明確每天要做的事情,，將實(shí)施過程中遇到的困難,、問題、實(shí)施的效果做詳細(xì)說明和記錄,，及時(shí)與經(jīng)理及同事溝通,。

2、所做的計(jì)劃有兩個(gè),，一個(gè)是整個(gè)的全盤計(jì)劃,。

三、要達(dá)到的目標(biāo)

工作時(shí)間充實(shí),，工作有效率,，工作有成果，盡的努力去做好每一件事,。

1,、了解企業(yè)的.發(fā)展困境和瓶頸,，為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案。

2,、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,，為自己做好定位，如果老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備,。如果老板是一把抓的,，就做好幕僚角色。

3,、根據(jù)老板的意見和建議,，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書,。

4,、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí),，實(shí)行目標(biāo)管理,，以周計(jì)劃為主。

5,、關(guān)注銷售,、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流,、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng),，時(shí)時(shí)監(jiān)督和匯報(bào)。

6,、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹立，尤其是在大集團(tuán)公司,。

7,、以部門經(jīng)理為主，避免越權(quán),。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇三

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3.注重績效管理,，對績效計(jì)劃,、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待,，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,，達(dá)到多贏,。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

8.努力保持同事關(guān)系，善待同事,，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話,，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多,，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個(gè)人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4、做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作,。

6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶,，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。

8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9.投標(biāo)結(jié)束,，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,，爭取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備,，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇四

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)倡導(dǎo)的iso9000族貫標(biāo)工作，做好日常工作,，提高公司服務(wù)質(zhì)量,。這對于物業(yè)公司來說有一定難度，公司管轄范圍大,，人員多且雜,，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時(shí)隨地都能找到,。盡管如此,，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好，為學(xué)校,、為集團(tuán)爭光,。

2.整頓干部隊(duì)伍。物業(yè)公司由原四個(gè)中心整合而成,，員工很多,，公司成立之初，干部上崗時(shí)沒有進(jìn)行競聘,，經(jīng)過將近一年時(shí)間的工作,，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,，今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整，完善干部隊(duì)伍,，選拔高素質(zhì),、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

3.合理規(guī)劃部門,。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作,，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率,，提升服務(wù)質(zhì)量,。我們將基于第2點(diǎn)對公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門,，分別是學(xué)生公寓管理部,、校園管理部,、樓宇管理部,、保安部、辦公室,。

4.積極推動(dòng)“撥改付”,?！皳芨母丁惫ぷ鲗ξ飿I(yè)公司來說是至關(guān)重要的,，從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來看,，物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓,、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作,。比方說一個(gè)“零修”的問題,，“零修”的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明,。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示,，所有有能力修好的項(xiàng)目都是盡快修好，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi),。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進(jìn)退兩難,。所以,，有必要積極推進(jìn)“撥改付”，做到各負(fù)其責(zé),、各盡其職,，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

5.進(jìn)行定編,、定崗,、減員增效?？紤]到物業(yè)公司隊(duì)伍龐大,，經(jīng)費(fèi)比較緊張，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

6.有計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行干部、員工的培訓(xùn),。在上一個(gè)星期之前,，我們已經(jīng)做了5級(jí)崗到班組長的培訓(xùn)，為期一個(gè)星期,。培訓(xùn)之后,，每個(gè)班組長都寫了1500字左右的心得體會(huì)，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn),。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象,，即集團(tuán)，學(xué)校,，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長這一級(jí)或者到部門經(jīng)理的時(shí)候,，可能造成停滯,。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工,。這樣勢必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高,。基于這種考慮,，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn),，接下來，我們會(huì)有計(jì)劃,、有步驟地將培訓(xùn)普及,，使每一位員工都有可能參與其中。

7.調(diào)動(dòng)全公司員工積極性,，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收,。在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中，論創(chuàng)收能力,，我們物業(yè)公司恐怕是最低的,，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@“服務(wù)”這個(gè)主題進(jìn)行的，創(chuàng)收很難,。但是盡管很難,，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益，“能創(chuàng)收一元錢,，就決不創(chuàng)收一毛錢”,，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。我們設(shè)想的具體辦法有：

(1)開展家政業(yè)務(wù),。物業(yè)公司隊(duì)伍中,，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,，比較符合我公司目前實(shí)際，也是創(chuàng)收的一個(gè)切入點(diǎn),。

(2)辦公樓,、教學(xué)樓、老師辦公室的定點(diǎn),、定事,、定量清潔。為了讓老師有更多的時(shí)間工作,、科研,，這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù),。我物業(yè)公司校管部有花房,，現(xiàn)只是為會(huì)議提供花卉租擺業(yè)務(wù),。我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù),，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時(shí)候把花卉擺放在需要的地方,，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng)收,。

(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時(shí)還沒有能力承接,，另外是受客觀原因的限制,，目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化,。

(5)增強(qiáng),、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項(xiàng)目。目前,，物業(yè)公司對學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目有兩項(xiàng),，一個(gè)是全自動(dòng)投幣式洗衣機(jī);另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī)，提供有償飲水,。這樣,，不僅方便學(xué)生日常生活，還能為公司創(chuàng)收,。除此之外,，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫,，盡量做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收,。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇五

第一項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)施《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》，真正提升隊(duì)員的工作積極性,。

1,、改正完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、發(fā)動(dòng)、預(yù)備工作,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責(zé),，公正,、公平處置問題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員,，努力在保安隊(duì)營造人人遵照公司制度的正氣,。

第二項(xiàng)工作加強(qiáng)對正,、副隊(duì)長的培訓(xùn)，全面提升正,、副隊(duì)長的綜合素質(zhì),。

1、制訂正,、副隊(duì)長培訓(xùn)方案

2,、從月份開端每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正,、副隊(duì)長加強(qiáng)培訓(xùn),。

3、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

第三項(xiàng)工作增強(qiáng)對保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),，提升隊(duì)員工作水平。

1,、制訂下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃,。

2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競賽,，條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競賽。

3,、探索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，形成一種長效模式。

第四項(xiàng)工作規(guī)范對新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),，使新隊(duì)員盡快熟悉工作,。

1、制訂新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案,。

2,、聯(lián)接公司實(shí)際情況，由保安部對新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,，由保安隊(duì)長對新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核,，考核合格后納入慣例訓(xùn)練,。

3、在今后的工作中,，對每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),。

第五項(xiàng)工作增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面,。

第六項(xiàng)工作做好本職工作，增強(qiáng)對各保安隊(duì)的檢討監(jiān)察,，積極和管理處溝通,，共同做好保安工作。

1,、比較部門職責(zé)和崗位職責(zé),，做好日常工作。

2,、增強(qiáng)巡查崗?fù)ぃ貏e是管理處下班以后的時(shí)段,。

3,、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究,，認(rèn)真解決,。

第七項(xiàng)工作多方位懂得保安隊(duì)員，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作,。

1,、實(shí)事求是地對所有隊(duì)員進(jìn)行才能評估。

2,、建立后備保安干部名冊,。

3、將后備保安干部人選按照對正,、副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn),。

第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇六

要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上,，必須抓好培訓(xùn)工作,，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,，因此,，本職計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督,。

二、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和技巧,，提高入住率

酒店經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨,，隨著時(shí)間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊,、老化，面對江門的酒店行業(yè)市場,，競爭很激烈,，也可說是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊,、老化,，時(shí)常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，對于高檔次的客人會(huì)隨著裝修新型,、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門之一,，也是利潤最高的一個(gè)部門,，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作,。要想為了更好的做好銷售工作,，本職計(jì)劃對前臺(tái)接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧，同時(shí)灌輸酒店當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示,，強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺(tái)的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨,，盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐剩岣呔频甑慕?jīng)濟(jì)效益,。

今年是奧運(yùn)年,，中國將會(huì)有世界各國人士因奧運(yùn)會(huì)而來到中國，面對世界各國人士突如其來的“進(jìn)攻”,，作為酒店行業(yè)的接待部門,，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，本職將嚴(yán)格要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān),、上傳關(guān),，前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦,，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時(shí)的向當(dāng)?shù)匕踩诌M(jìn)行報(bào)告,，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時(shí)將委派專人專管賓客資料信息,、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表,。

節(jié)能降耗是很多酒店一直在號(hào)召這個(gè)口號(hào)，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙,、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用,。同時(shí)對大堂燈光,、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電,、前臺(tái)部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃,。

計(jì)劃每個(gè)月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn),，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,，做力所能及的,。如果解決不了的將上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視,。

計(jì)劃每個(gè)月對部門員工進(jìn)行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌,、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門的大堂副理,、分部領(lǐng)班,、經(jīng)理組成,。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時(shí)間進(jìn)行整改,，在規(guī)定的時(shí)間若沒有整改完成將進(jìn)行個(gè)人的經(jīng)濟(jì)罰款處理。

九月份的工作計(jì)劃 ：

1,、 協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊(duì)接待,、電話訂房等各項(xiàng)工作，完善中間的溝通,、協(xié)調(diào)工作.

2,、根據(jù)員工的興趣愛好，本職計(jì)劃在月中旬舉行一個(gè)“粵語隨便說”的活動(dòng)(以茶花會(huì)的形式),，主要是為了增進(jìn)員工之間的溝通與交流,。加強(qiáng)員工之間的凝聚力.

3、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待,，本職計(jì)劃在這個(gè)月對員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn),，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表,、各崗位的職責(zé),、各崗位知識(shí)的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討(主要是互動(dòng)式)，主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn).

4,、如果工作檔期允許,，將與保安部經(jīng)理協(xié)調(diào)組織一次消防知識(shí)培訓(xùn)，主要的目的是加強(qiáng)員工防火意識(shí),，并對“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底.

十月份的工作計(jì)劃 ：

1、十月份是黃金周的旅游期,，在月上,、中旬，前廳部主要的工作就是投入到重大的接待中,，把每一位抵店的客人接待好,、服務(wù)好就是前廳部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力,、物力,，保證接待工作能達(dá)到一個(gè)新和高峰.

2、做好十月份黃金周的銷售工作,，根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)測,，合理性的控制客房的銷售，對部份房型價(jià)格建議調(diào)價(jià)政策.

3,、做好客房的預(yù)訂工作,，屆時(shí)將合理安排專人跟進(jìn)預(yù)訂工作，預(yù)防出現(xiàn)超額預(yù)訂,、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問題.

4,、月下旬本職計(jì)劃將安排員工進(jìn)行合理的休息，黃金周大型接待過后,，員工的心相對較疲憊,，對部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假.

十一月份的工作計(jì)劃 ：

1、根據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié),，根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)在會(huì)議上與部門的員工分享,，表?xiàng)畋憩F(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵(lì)做得不夠的員工,，同時(shí)擬定本月的培訓(xùn)計(jì)劃,，對部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主,。目的是為了提高員工對客服務(wù)的熟練度.

2,、協(xié)助營銷部門做好會(huì)議與團(tuán)隊(duì)的接待.

3、計(jì)劃在本月下旬對全體部門員工進(jìn)行一次“飯店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn),，由于前廳部員工處在第一線,，都是正面同客人溝通,、服務(wù)。因?yàn)槿硕际乔楦袆?dòng)物,，有時(shí)很容易因?yàn)檎Z言的理解會(huì)讓人產(chǎn)生誤會(huì)的想法,，如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會(huì)的想法，素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人,，如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會(huì)出現(xiàn)動(dòng)手打人的現(xiàn)象,，面對這一現(xiàn)象，很多的員工都是很難把握,，根據(jù)這一個(gè)工作需要,，所以將會(huì)對前廳部全體非當(dāng)班的員工進(jìn)行“飯店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的培訓(xùn)，主要的目的是讓員工能更明確自己的責(zé)任.

十二月份的工作計(jì)劃：

1,、協(xié)助營銷部做好十二月份 圣誕節(jié) 的布置及推出相關(guān)活動(dòng)的各項(xiàng)工作.

2,、十二月份是臨近春節(jié)的月份，酒店各部門都處于忙碌中,，本職計(jì)劃在本月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時(shí)應(yīng)注意散客的接待,，因此，本職計(jì)劃,，大堂副理在每天都要定崗在大堂,，根據(jù)客人的入住時(shí)期與退房時(shí)期要定崗在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件。盡量減客人與酒店的誤會(huì).

3,、根據(jù)天氣情況,，合理的控制空調(diào)、燈光的開關(guān)時(shí)間,，將酒店領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)的號(hào)召灌輸?shù)矫恳晃粏T工,，讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識(shí).

4、總結(jié)10年的工作,，并在部門會(huì)議上與員工分享,，對部門所做的工作,、營業(yè)額,、經(jīng)營的情況進(jìn)行通報(bào)，對表現(xiàn)突出的建議進(jìn)行表彰,，對表現(xiàn)較平庸的進(jìn)行鼓勵(lì)或處罰.

5,、根據(jù)10年的工作，擬定好11年的工作計(jì)劃呈總辦.

要做好以上各項(xiàng)工作不容易,，雖然工作不好做,，目前酒店各方面又有困難，但本職會(huì)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示的方針工作,，協(xié)調(diào),、處理好每一項(xiàng)工作,，把員工的事、客人的事,、酒店的事,，部門的事當(dāng)成自己的事去完成;視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任,、視員工的發(fā)展為已任,、視自己的發(fā)展為已任。

同時(shí)本職更是深信酒店在當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、全體員工的努力下,，酒店的生意會(huì)越來越紅火，酒店的明天也會(huì)更加輝煌!

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇七

在公司工作了已經(jīng)有幾年了,，雖然我還是一個(gè)公司最普通的主管,，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲,，在接下來的一年中,，我會(huì)做的更加的出色！

新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,。為了在新的一年里不斷進(jìn)步，挑戰(zhàn)自我,，在此,，我訂立了20xx年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動(dòng)找事干，做到"眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤",，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長才干,。

2)發(fā)揚(yáng)虛心學(xué)習(xí)精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種"營養(yǎng)"；同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ),、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),。力求把工作做得更好,，樹立本部門良好形象。

3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。對領(lǐng)導(dǎo)交待的工作努力完成并做好,增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作,。和同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境。

4）熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中,，作為公司一名老職員,，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合,。

以上,，是我對20xx年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項(xiàng)工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,，我在新的一年工作就會(huì)更加的出色,。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇八

一、對銷售工作的認(rèn)識(shí)

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂任務(wù)：銷售額10萬元,。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績效管理,，對績效計(jì)劃,、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待,，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊,，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,，達(dá)到多贏。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

8.努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事,，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

二,、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出日計(jì)劃和每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多,，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4,、做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),，并完成各階段工作,。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶,，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

7,、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9.投標(biāo)結(jié)束,，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙,。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備,，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇九

1,、關(guān)于酒店全年任務(wù),、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀，客房二次消費(fèi)品獎(jiǎng)勵(lì)提成計(jì)劃,、酒水提成計(jì)劃以及扒餐,、飲品提成計(jì)劃在本月底以會(huì)議的形式通報(bào)給各部門;

2、關(guān)于元旦節(jié)日當(dāng)天餐廳優(yōu)惠酬賓活動(dòng),，做好服務(wù)培訓(xùn)工作及出品計(jì)劃,，跟進(jìn)節(jié)日當(dāng)天員工加餐等事宜;

3、繼續(xù)主持組織星期一主管會(huì)議及星期三部門溝通會(huì)議,，針對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)行會(huì)議上解決;

4,、制做客房捆綁銷售計(jì)劃，跟進(jìn)廣告公司制做餐廳20元現(xiàn)金餐飲券和酒店100元、500元現(xiàn)金代金券,，跟進(jìn)西餐廳vip卡的回貨工作,，

5、繼續(xù)跟進(jìn)酒店各部門的人員招聘工作,，及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)充,，能夠維持酒店正常營運(yùn)工作;

6、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園,，找一間二房一廳承租,，給鑫圣公司鐘宏居住;

7、保證酒店流動(dòng)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),，合理的進(jìn)行還款,。本周將對陳總2萬元的工資借款進(jìn)行還款，以及還一部份工衣款;

8,、繼續(xù)跟進(jìn)前臺(tái)系統(tǒng)的維護(hù),，跟進(jìn)各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn)，來提高酒店的整體服務(wù)水平;

9,、關(guān)于市場菜價(jià),，本周會(huì)帶會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)對珠海各市場進(jìn)行市場調(diào)查，盡可能以后找價(jià)格較優(yōu)惠的市場進(jìn)行進(jìn)貨;

10,、快接近年底,，做好各部門的消防安全以及員工個(gè)人的安全工作，安排保安部多進(jìn)行檢查和排查;

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十

1,、做好學(xué)生的安全工作,，尤其是高年級(jí)女生的安全。假期不要獨(dú)自外出,，而且下學(xué)路上要有伴,。

2、告訴學(xué)生不要隨便進(jìn)鍋爐房取水,，以免造成不必要的傷害,。

3、倒垃圾時(shí),，切記不要拖拖沓沓,，拉長“戰(zhàn)線”。

4,、男生在上廁所時(shí),，一定要大便入坑，小便入池,。

5,、繼續(xù)組織好學(xué)生的期中復(fù)習(xí)，迎接考試。

6,、發(fā)放《德育報(bào)》,、《太谷報(bào)》和《家長報(bào)》。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十一

一,、指導(dǎo)原則

以班級(jí)德育工作為首,，以學(xué)生的發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想,，實(shí)事求是,，改革創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),，堅(jiān)持以學(xué)生為本，努力提高班級(jí)德育工作水平,，不斷提高學(xué)生的思想道德水平和綜合素質(zhì),。進(jìn)一步引導(dǎo)班級(jí)學(xué)生走上正確的思想道路，在各方面得以健康的發(fā)展,，充分挖掘?qū)W生的智慧潛能,，培養(yǎng)“團(tuán)結(jié)、活潑,、嚴(yán)謹(jǐn),、求學(xué)”的班風(fēng)，創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí),。

二,、班情分析

從上學(xué)期各方面看，本班總體不錯(cuò),，班風(fēng)積極健康,，學(xué)生團(tuán)結(jié)向上，班干部的工作能力有所提高,，大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，但是仍有少數(shù)學(xué)生自控力較差，學(xué)習(xí)效率低,，本學(xué)期應(yīng)進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，爭取引導(dǎo)個(gè)別學(xué)生有明顯進(jìn)步，大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,，并做好組織引導(dǎo)工作,，限度的營造一個(gè)團(tuán)結(jié)，積極,，先進(jìn)的班集體,。

三、總體設(shè)想

1.重視班級(jí)日常管理。力爭班級(jí)做到班級(jí)管理目標(biāo)明確化,，確立管理目標(biāo),，并向?qū)W生公示學(xué)生，從而使班級(jí)的管理目標(biāo)明確;加強(qiáng)學(xué)生的尊紀(jì)守法觀念,，意識(shí)加強(qiáng)學(xué)生規(guī)范教育,。利用班會(huì)、黑板報(bào),，談話等各種形式加強(qiáng)宣傳力度,，讓學(xué)生培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。建成文明班級(jí),。

2,、深化學(xué)生道德教育。強(qiáng)化對學(xué)生的基礎(chǔ)文明訓(xùn)練,，提高學(xué)生遵守公民基本道德的自覺性,，增強(qiáng)學(xué)生的公民意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感、集體意識(shí),，努力提高他們的思想道德素質(zhì)水準(zhǔn),。

3、注重進(jìn)行法制教育,。班會(huì)時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行法制教育,，不斷提高學(xué)生的遵紀(jì)守法意識(shí)，提高學(xué)生守法自覺性,，杜絕惡性事件發(fā)生,。

4、抓好班級(jí)常規(guī)工作,。各項(xiàng)常規(guī)工作規(guī)范化,、制度化，管理人,、責(zé)任人,、實(shí)施人落實(shí)到位，使每位學(xué)生各有所干,、各司其職,，獎(jiǎng)懲分明，工作重點(diǎn)著眼于學(xué)生文明行為培養(yǎng),、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng),，與學(xué)風(fēng)教育相結(jié)合，使班級(jí)的常規(guī)工作再上一個(gè)臺(tái)階,。

5,、認(rèn)真做好思想工作,。加強(qiáng)道德教育，把握學(xué)生的心理動(dòng)態(tài),，勤找學(xué)生談心,，及時(shí)做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作，防止突發(fā)事件,。

6,、培養(yǎng)鍛煉干部隊(duì)伍。嚴(yán)格對班干部的要求,，樹立班干部在班級(jí)的威信,，使他們能夠順利地開展工作，提高班干部的責(zé)任心和榮譽(yù)感;幫助班干部改進(jìn)工作方式方法,，提高他們的班級(jí)工作能力,，加大他們自主工作的權(quán)利范圍，為他們提供發(fā)揮自己才能的舞臺(tái);定期召開班干部會(huì)議,，及時(shí)總結(jié)工作中的得失,，加強(qiáng)合作,，提高班級(jí)工作效率;關(guān)心愛護(hù)班干部,，鼓勵(lì)他們勇敢管理。

四,、具體目標(biāo)

1,、進(jìn)一步培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2,、鞏固良好班風(fēng),完善班級(jí)管理制度,，凝聚挖掘班級(jí)各方力量，提高班級(jí)整體水平,。

3,、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,，明確學(xué)習(xí)重要性,，注重學(xué)法指導(dǎo)，提高學(xué)習(xí)效率,。

4,、與學(xué)生融洽相處，建立亦師亦友的新型師生關(guān)系,。

五,、具體措施

(一)繼續(xù)抓好學(xué)生的思想工作

(1)針對個(gè)別學(xué)生進(jìn)行耐心的談話,直到行之有效。

(2)多了解關(guān)心學(xué)生,努力開導(dǎo)學(xué)生,做好心理專家和引導(dǎo)者,。(3)利用時(shí)間進(jìn)行家訪,及時(shí)與家長交流情況,統(tǒng)一思想,。

(4)對要求上進(jìn)的學(xué)生要充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,鼓勵(lì)他們再上一個(gè)臺(tái)階,。

(二)常規(guī)工作

(1)積極開展各項(xiàng)評比活動(dòng),形成比、學(xué),、趕,、幫的風(fēng)氣。

(2)適當(dāng)調(diào)整班干部組織,每月進(jìn)行一次班干部會(huì)議并做好記錄,，鼓勵(lì)班干部積極主動(dòng)并創(chuàng)造性地處理班內(nèi)事務(wù),，培養(yǎng)工作能力。

(3)加強(qiáng)對學(xué)生的心理健康教育,，優(yōu)化學(xué)生的心理狀態(tài),。

(4)鼓勵(lì)學(xué)生積極參加志愿者活動(dòng)，使他們走近社會(huì),，了解社會(huì),，增強(qiáng)他們的社會(huì)責(zé)任心和為人民服務(wù)意識(shí)。

(三)學(xué)風(fēng)建設(shè)

(1)經(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,，了解學(xué)生情況,，做好協(xié)調(diào)工作。

(2)做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,。

(3)加強(qiáng)對學(xué)生綜合能力,、創(chuàng)造精神的培養(yǎng)，利用班會(huì)開展形式多樣的活動(dòng),，如知識(shí)競賽,，讀書交流會(huì)，辯論會(huì)等,。

(4)加強(qiáng)學(xué)生早,、午自習(xí)等時(shí)段的自主管理。

作為班主任,，我會(huì)繼續(xù)積極學(xué)習(xí),，不斷探索，多和同仁們交流請教,，重視班級(jí)的德育,，積極協(xié)調(diào)各科教學(xué)，全面提高學(xué)生素質(zhì),。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十二

我們和孩子們一起又迎來了新的學(xué)期,。這是我班幼兒進(jìn)入小學(xué)前最關(guān)鍵的一學(xué)年。本學(xué)期,，我們將一如既往地認(rèn)真開展工作,，針對上學(xué)期工作中出現(xiàn)的不足進(jìn)行調(diào)整，使每一位幼兒能夠得到發(fā)展,。

一,、指導(dǎo)思想：

1,、以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)思想，深入學(xué)習(xí)“新綱要”,，樹立“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)合作,、學(xué)會(huì)生存”終身教育理念,。

2、加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)教育活動(dòng)的組織與管理,，保教結(jié)合,，圍繞“一切以幼兒為利益優(yōu)先”的原則為家長與孩子服務(wù)。

3,、在探索中享受工作的快樂,，在反思中尋求發(fā)展，在改革中共同進(jìn)步,，與時(shí)俱進(jìn),。加強(qiáng)班級(jí)集體意識(shí)、班級(jí)交流,，在班級(jí)工作中開展行為反思,，以身作則，從我做起,，促進(jìn)班級(jí)成員的共同成長,。增強(qiáng)班集體的凝聚力，互相之間通過合作,、溝通、交流等方式,，更好地完成班級(jí)工作,。

二、班級(jí)情況分析

一學(xué)期來,，孩子們在成長,，在進(jìn)步。大多數(shù)幼兒身體發(fā)育良好,，通過早鍛煉,、豐富多彩的體育活動(dòng)、器械操等各種形式發(fā)展了幼兒的基本動(dòng)作,，使幼兒身體協(xié)調(diào)性得到了較大的提高,。但由于各方面的原因，有少數(shù)幼兒身體抵抗力較差,，易受天氣變化和環(huán)境的影響,。還有部分幼兒生活衛(wèi)生習(xí)慣不能很好的堅(jiān)持,，如飯后漱口，離園時(shí)整理自己的物品等常常需要成人的提醒,。孩子們?nèi)雸@時(shí)間長了,，難免有些調(diào)皮，走路,、排隊(duì)時(shí)時(shí)常有吵吵鬧鬧的現(xiàn)象,。隨著幼兒的自我意識(shí)增強(qiáng)，我們要注重培養(yǎng)他們自我保護(hù)意識(shí)和能力,，教育幼兒注意安全,，避免發(fā)生安全事故。同時(shí)提高自我服務(wù)意識(shí),，提高生活自立能力,，總之在學(xué)習(xí)和生活上，要制定好適合幼兒特點(diǎn)的內(nèi)容,，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，師生共同制定行為準(zhǔn)則促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，為幼小銜接做準(zhǔn)備,。

三,、家長情況分析

本班家長一直以來都非常支持我們的工作，特別是在上學(xué)期的各項(xiàng)活動(dòng)中,，家長們團(tuán)結(jié)一,、積極參與，體現(xiàn)了良好的家園關(guān)系,，共同為幼兒創(chuàng)設(shè)了良好的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境,。部分家長有較高的文化水平和思想素質(zhì)，在育兒問題上能主動(dòng)和教師溝通,，并達(dá)成一致,。少數(shù)家長對于幼兒的生活照料過細(xì)，重知識(shí),、輕能力的培養(yǎng),。極個(gè)別家長存在溺愛孩子的現(xiàn)象。

四,、各項(xiàng)工作具體內(nèi)容及要求

(一)保育工作

1,、在醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的衛(wèi)生保健制度,。

2,、將幼兒的生活照顧、身心健康放在首位,，耐心細(xì)致的照顧好每個(gè)孩子,，加強(qiáng)培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,。隨時(shí)關(guān)注孩子的生活細(xì)節(jié)，多一份細(xì)心,、耐心,，讓家長滿意。

3,、與孩子交朋友，建立良好的師生關(guān)系,，將幼兒生理與心理健康結(jié)合起來,，促進(jìn)幼兒的身心健康。

4,、管理好幼兒的每日生活,，保證設(shè)備、物品,、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作，按時(shí)消毒,，滅蚊蟲。

(二)教育教學(xué)

1,、針對幼小銜接，我們將培養(yǎng)孩子的學(xué)習(xí)興趣,、提高學(xué)習(xí)的能力,、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣作為對孩子學(xué)習(xí)方面的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，通過老師的引導(dǎo)讓孩子主動(dòng)學(xué)習(xí)、探究性的學(xué)習(xí),。在主題活動(dòng)中提高活動(dòng)對孩子的挑戰(zhàn)性,，讓孩子在活動(dòng)中掌握各種學(xué)習(xí)的途徑，提高學(xué)習(xí)的能力,。

(1)通過體育鍛煉,、疾病預(yù)防增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，使他們能夠身心健康地邁入小學(xué);

(2)為了讓幼兒能夠較快地從幼兒園過渡到小學(xué)生生活,，我們將采取適當(dāng)延長幼兒學(xué)習(xí)時(shí)間,、減少游戲時(shí)間等,。

(3)在日常活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒正確的讀書,、寫字,、握筆姿勢，同時(shí),，讓幼兒懂得保護(hù)好自己的眼睛及各種感覺器官,。

(4)注重安全方面教育，讓幼兒懂得并遵守交通規(guī)則,，學(xué)會(huì)看紅,、綠燈，走人行道;有困難找警察,，記住各種急救電話;知道不能玩水,、玩火，玩電,。

(5)通過談話,、故事、社會(huì)實(shí)踐培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立意識(shí),，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。讓幼兒感知到，即將成為一名小學(xué)生了,，生活,、學(xué)習(xí)不能完全依靠父母和教師，要學(xué)會(huì)自己的事自己做,，遇到問題和困難自己要想辦法解快,。

(6)培養(yǎng)幼兒的時(shí)間觀念，在學(xué)習(xí)生活中,，要學(xué)會(huì)自我觀察,、自我體驗(yàn)、自我監(jiān)督,、自我批評,、自我評價(jià)和自我控制等，讓他們懂得什么時(shí)候應(yīng)該做什么事并一定做好;什么時(shí)候不該做事并控制自己的愿望和行為,。

(三),、環(huán)境：

認(rèn)真做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作，盡可能為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)潔凈,、明亮的環(huán)境,，根據(jù)主題內(nèi)容更換《家長園地》，平時(shí)用幼兒的手工作品布置教室，讓他們體會(huì),、感受成功的喜悅,，并定時(shí)更換陳舊的掛件，請心靈手巧的家長制作一些小玩意,，我們還將開辟豐富的自然角,，有可飼養(yǎng)的小魚，還有種子發(fā)芽,，讓他們通過親身觀察,、記錄，了解其生長變化,，充分利用空間讓幼兒去學(xué)習(xí),。

(四)、家長工作

本學(xué)期的家長工作,，重點(diǎn)是提高教師的服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)與家長的溝通。尊重每位家長,，以親切的態(tài)度,、良好的工作作風(fēng)贏得家長的信任。

1,、開學(xué)期初,，我們將召開家長會(huì)，向家長介紹班務(wù)工作計(jì)劃,，取得家長對班級(jí)工作的理解和支持,，同時(shí)了解家長對我們工作的建議以及幼兒的情況，需要進(jìn)行個(gè)別教育我們將加強(qiáng)交流,、溝通,。

2、家長是幼兒園的教育伙伴,，是最珍貴的教育資源,，我們將充分發(fā)揮家長這一群體的優(yōu)勢，通過班級(jí)活動(dòng),、家長開放日,、家長參與的親子活動(dòng)、家長參與教育資源的收集和教育管理等活動(dòng)增加家長的參與,。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十三

光陰似箭日如梭,，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴?duì)在揚(yáng)州國際珠寶城半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多,，體會(huì)多多,，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，現(xiàn)對半年來保安隊(duì)工作總結(jié)如下:

一、關(guān)于上半年的工作

我們是今年1月3日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊(duì),，而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個(gè)大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大,，壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作,。

一是抓隊(duì)伍建設(shè)。

一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,，從保安隊(duì)組建開始,，我們在隊(duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持兩手抓:一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上,，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊(duì)員;同時(shí)，我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊(duì)員,。通過半年的努力,，我們團(tuán)隊(duì)的人數(shù)從當(dāng)初的7個(gè)人，增加到現(xiàn)在的39人,，是剛開始時(shí)的5倍之多,。在隊(duì)伍建設(shè)上，我們把相馬,、賽馬,、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合,。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí),，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)員進(jìn)來后,，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。同時(shí)我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊(duì)的專家，來為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)和技能,，使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),，達(dá)到上崗的要求。隊(duì)員上崗后，我們還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練,，風(fēng)雨無阻,，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

半年來,，我們保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響,，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。

二是抓制度建設(shè),。

工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，不以規(guī)矩,，不成方圓,。團(tuán)隊(duì)組建后，我們對值班,、交接班,、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格,、實(shí)用的制度,，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務(wù)的完成,。如值班隊(duì)員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩,。

三是抓思想建設(shè),。

由于我們的隊(duì)員來自不同的地方，不同的崗位,，各人的綜合素質(zhì),、性格、愛好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭,，血?dú)夥絼偅@既是我們保安工作的需要,，同時(shí),，也是我們在日常工作、生活中需要注意的,?？伤苄院艽?，但是可變性也很大。因此,，我們在隊(duì)伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不同隊(duì)員,，不同情況,，靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),，與隊(duì)員個(gè)別談心,，交心，典型案例教育,，舉行升旗儀式等多種形式,，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡,，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開人的價(jià)值在哪里?,、怎樣做一名政治合格,、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員?、我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是的大討論,，每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí),、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)落實(shí)到具體的行動(dòng)上,。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求:不得隱瞞,，及時(shí)上報(bào),，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改,，懲前治后,，引以為鑒，強(qiáng)化精神,，改進(jìn)工作,。

形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果,。無論在工作上,，還是在日常生活中,，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多,，討價(jià)還價(jià)的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無,。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十四

20__年,，我校紀(jì)檢監(jiān)察工作以黨的__大和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委__屆_次全會(huì)精神,，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，以辦人民滿意的教育為目標(biāo),，堅(jiān)持從加強(qiáng)廉政文化建設(shè)入手,，不斷創(chuàng)新教育載體,，建立健全教育,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防__體系,，為完成我校各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?fàn)I造良好的政治環(huán)境。根據(jù)區(qū)紀(jì)委總體要求和我校實(shí)際，特制定本計(jì)劃,。

一,、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,，進(jìn)一步規(guī)范干部從政行為。干部在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中要嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定,。

要求領(lǐng)導(dǎo)干部：

1,、不干預(yù)和插手工程建設(shè)招投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng);

2,、不收受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位或個(gè)人的禮金,、有價(jià)證券和貴重物品;

3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部配偶,、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定;

4,、不借節(jié)假日和婚喪喜慶等事宜斂財(cái);

5、堅(jiān)決反對和制止各種奢侈浪費(fèi)行為;

6,、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度和述職、述廉制度,。

二,、加強(qiáng)源頭防腐治腐制度的執(zhí)行力度。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度;學(xué)校和相關(guān)處室每學(xué)期和年度要向職代會(huì)書面報(bào)告工程招投標(biāo)和政府采購情況,，增大透明度，接受民主監(jiān)督,。

2,、堅(jiān)持學(xué)校重大事情由黨委、行政辦公會(huì),、教代會(huì)集體決定的議事制度,。

3、堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)收支兩條線制度,，嚴(yán)禁學(xué)校及各處室私設(shè)小金庫,。嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

4,、實(shí)行紀(jì)委負(fù)責(zé)人同中層干部談話制度，抓預(yù)防,，敲警鐘,，多一些預(yù)防教育,，少一點(diǎn)事后查處。

三,、完善制約監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)權(quán)力執(zhí)行的監(jiān)督。

1,、健全黨的民主集中制的各項(xiàng)具體制度,，加強(qiáng)對執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，每學(xué)期召開一次教職工代表座談會(huì),，傾聽群眾對學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見,，敦促及時(shí)整改。

2,、增大學(xué)校接收新教師和收取學(xué)費(fèi)的透明度,，公示進(jìn)人程序和學(xué)生收費(fèi)情況。

3,、繼續(xù)堅(jiān)持校務(wù),、黨務(wù)公開制度，努力做到“真公開,、全公開,、常公開”。對應(yīng)該公開而未能及時(shí)公開的事項(xiàng),，校紀(jì)委要及時(shí)督辦,。

4、加強(qiáng)教學(xué)資料訂購和使用管理,，杜絕資金浪費(fèi)和個(gè)人不規(guī)范行為,。

5、對口部各年級(jí)組每學(xué)期應(yīng)向?qū)W校詳細(xì)報(bào)告經(jīng)費(fèi)收支情況,，并向有關(guān)教職工公示,，接受組織和群眾的監(jiān)督或檢查。

四,、加大查辦違法違紀(jì)案件的力度,。

凡校內(nèi)外群眾向紀(jì)委、監(jiān)察室反映我校教職工(特別是干部)違法違紀(jì)者以及上級(jí)部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)交來的信訪件,，都將從速查處,，情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)上級(jí)給予紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

五,、進(jìn)一步組織開展反腐倡廉教育,，筑牢思想防線，扎實(shí)抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和預(yù)防__工作。

扎實(shí)開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》,，__在中紀(jì)委__屆六次,、七次全會(huì)上的重要講話精神。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，扎實(shí)組織開展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng),。營造“以廉為榮、以貪為恥”的氛圍,，懸掛廉政格言警句,，放置廉政溫馨提示牌，辦好學(xué)校廉政專欄,，放映廉政音像資料片,，組織廉政文化教育基地參觀活動(dòng)。扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和預(yù)防__工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政預(yù)防__有關(guān)規(guī)定,，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為規(guī)范、重大事項(xiàng)主動(dòng)報(bào)告制度,、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,，開展廉政評議。年底對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況進(jìn)行民主測評,。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十五

1,、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案

2,、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位,，如果老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備;如果老板是一把抓的,，就做好幕僚角色;

3、根據(jù)老板的意見和建議,，結(jié)合公司現(xiàn)狀,，以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書;

4、協(xié)調(diào)各部門工作,，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí),，最好實(shí)行目標(biāo)管理，以周計(jì)劃為主;

5,、關(guān)注銷售,、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng),，時(shí)時(shí)監(jiān)督和匯報(bào)

6,、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹立權(quán)威，尤其是在大集團(tuán)公司

7,、以部門經(jīng)理為主,，避免越權(quán)

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十六

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元,。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3.注重績效管理，對績效計(jì)劃,、績效執(zhí)行,、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,，用相同的時(shí)間贏取的市場份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實(shí)用的資訊,，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏,。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本。

8.努力保持同事關(guān)系,，善待同事,，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二,、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶,。考慮北京市地廣人多,，交通涌堵,，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，先了解決策人的個(gè)人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4、做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),，并完成各階段工作,。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶,，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。

8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束,，及時(shí)回訪客戶,，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,，爭取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備,，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十七

本周預(yù)設(shè)目標(biāo)

1、熟悉幼兒園的一日活動(dòng)安排,。

2,、喜歡喝白開水。

3,、感受圓的奇妙變化

生活活動(dòng)

1,、喜歡喝白開水。

2,、知道正確的進(jìn)餐方法,。

3、提高生活自理能力,，初步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣,。

區(qū)域活動(dòng)

表演區(qū)：投放手偶,，引導(dǎo)幼兒邊聽故事邊表演。語言區(qū)：提供有關(guān)幼兒一日的圖片,、圖書,，供幼兒講述。

結(jié)構(gòu)區(qū)：指導(dǎo)幼兒建構(gòu)馬路,、房子等,。美工區(qū)：提供蠟筆、卡片等東西,。

體育活動(dòng)

1,、早操：要求幼兒踏步和我做基本操時(shí)動(dòng)作合拍、有力,、到位

2,、集中游戲：《滾小球》、《螞蟻搬豆》

3,、自選游戲：提供羊角球,、皮球、空罐等供幼兒自選,，重點(diǎn)指導(dǎo)幼兒聯(lián)系平衡力,。

集中與游戲活動(dòng)

1、早期閱讀：奇妙的圓

2,、語游：拉個(gè)圓圈走走

3,、科學(xué)：自己吃飯真開心

4、區(qū)域活動(dòng)

1,、數(shù)學(xué)：配對（一）

2,、音樂：十二點(diǎn)鐘靜悄悄

4、涂色：給小樹穿上綠衣裳

5,、體游：鉆山洞

1,、兒歌：洗手歌

2、英語：

hello,i’mbobo.

3,、角色游戲：娃娃家

4,、體游：老鷹捉小雞

1、數(shù)學(xué)：配對（二）

2,、社會(huì)：抱一抱

3,、表演游戲：

我的一家子（上）

4、區(qū)域活動(dòng)

整合：幼兒園里的生活

1,、故事：勤洗手

2,、手工：裝飾帽子

3、結(jié)構(gòu)游戲：筷子

4,、體游：小兔跳

環(huán)境創(chuàng)設(shè)

1,、區(qū)域材料：“美工區(qū)”提供橡皮泥、塑料彩泥壓膜工具,，讓寶寶壓制出圓形,。2、語言區(qū)：提供有關(guān)不同圓形圖片,，供幼兒講述,。3、語言區(qū)：布置“奇妙的圓”,，供幼兒認(rèn)識(shí)常見的圓形物品,。

家園互動(dòng)

尊敬的家長：

1、建議家長培養(yǎng)幼兒清晨空腹飲水的習(xí)慣,。

2,、請家長在雙休日或者假期里保證幼兒每天午睡。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十八

周工作重點(diǎn)

1,、能在認(rèn)識(shí)紅,、黃、藍(lán),、綠等顏色的基礎(chǔ)上能將顏色標(biāo)志與實(shí)物匹配,，感受顏色的豐富與美麗。

2,、能跟著音樂較合拍地做動(dòng)作,，能聽、看信號(hào),，在音樂結(jié)束時(shí)找到相應(yīng)的顏色場地,。

3、天氣轉(zhuǎn)冷,，能堅(jiān)持天天上幼兒園,。

生活活動(dòng)指導(dǎo)要求

1、學(xué)習(xí)獨(dú)立進(jìn)餐,，并保持桌面,、地面干凈，不亂扔食物的殘?jiān)?/p>

2,、天氣冷了,，不隨便脫外套，起床后能自己穿上鞋子,，并注意不反穿

3,、幼兒學(xué)習(xí)正確運(yùn)用餐巾紙擦鼻涕的方法。

教育活動(dòng)

內(nèi)容安排

1,、語言：拔蘿卜

2,、數(shù)學(xué)：去歡歡家

3,、藝術(shù)：寶寶涂色

4、科學(xué)：大蘿卜

5,、健康社會(huì)：輕輕

區(qū)域材料投放指導(dǎo)

1,、益智區(qū)：按數(shù)取物。讓幼兒根據(jù)點(diǎn)卡數(shù)量取物,。

2,、生活區(qū)：給娃娃穿衣服。繼續(xù)兒歌正確折衣服,，練習(xí)扣紐扣,、拉拉鏈。

3,、美工區(qū)：小魚吐泡泡,。提供大大小小不同的瓶蓋、胡蘿卜等讓幼兒蘸顏料在畫有不魚,、水草的背景圖上印泡泡,。

戶外活動(dòng)

1、練習(xí)兩人近距離滾接皮球,，發(fā)展手眼協(xié)調(diào)能力,。

2、體驗(yàn)與同伴共同游戲的樂趣,。

家長工作

1,、天氣轉(zhuǎn)冷，鼓勵(lì)孩子早睡早起,，堅(jiān)持天天上幼兒園,。

2、請家長繼續(xù)指導(dǎo)幼兒在家結(jié)合兒歌練習(xí)穿脫衣褲,。

3,、在家中，和孩子進(jìn)行“我喜歡什么”的談話,，收集,、整理孩子自己喜物的物品。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇十九

一,、切實(shí)深入開展訪民生惠民生聚民心工作組

1,、經(jīng)過開展挨家挨戶的入戶走訪、入戶宣講來摸清村民真實(shí)狀況,、體會(huì)他們家的冷暖來切實(shí)落實(shí)“訪惠聚”活動(dòng)的真實(shí)目的和好處,。加強(qiáng)對五保戶、低保戶的關(guān)心，幫忙他們脫困致富;我組打算下一周入戶走訪,、宣講到30戶;

2,、深入開展了“訪民情、惠民生,、聚民心”活動(dòng),，每家每戶的入戶走訪摸清了村民切實(shí)的生活狀況，聽取了他們從心底騰出的心聲,，并做詳細(xì)的記錄;在走訪過程中給村民做“穩(wěn)定、安全,、非法宗教活動(dòng)與法律性宗教活動(dòng)的切實(shí)的性質(zhì)的區(qū)別,，遏制極端化”方面的宣傳教育;

二、加強(qiáng)維穩(wěn),、保安全工作,。

1、開展“四個(gè)列會(huì)”“揭蓋子,，挖幕后”,，按照上級(jí)的部署安排我組，警務(wù)室,，村黨組織開聯(lián)系會(huì)議,，透過總結(jié)匯報(bào)，交流研討解決存在的問題,。經(jīng)過此會(huì)議進(jìn)一步深入開展“揭蓋子,，挖幕后”工作。

2,、進(jìn)一步深入落實(shí)流動(dòng)動(dòng)人口(流入,，流出)管理，查清他們的來龍去脈,。

3,、嚴(yán)格要求民兵，警務(wù)室民警的訓(xùn)練做突發(fā)事件演練的準(zhǔn)備,。

三,、加強(qiáng)宣傳教育活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)我組和村委會(huì)一齊的給全體村民開展“黨的政策,、方針,，維護(hù)村的安全、穩(wěn)定,、促團(tuán)結(jié),、促和1

諧，四個(gè)堅(jiān)決制止、六項(xiàng)重要任務(wù),、遏制宗教極端思想的滲透”為題的宣傳教育活動(dòng),，跟村全體村干部、黨員簽訂抵制“三非”,，公開“四不”承諾,，與此同時(shí)加強(qiáng)每一天晚上將村干部、黨員集到村園子進(jìn)行群眾學(xué)習(xí);

四,、加強(qiáng)工作組的政治理論學(xué)習(xí),。為了順利開展“訪惠聚活動(dòng)”、切實(shí)落實(shí)“訪惠聚”活動(dòng)的實(shí)際好處,、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達(dá)政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想滲透加強(qiáng)工作組的理論學(xué)習(xí)和漢語學(xué)習(xí),。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇二十

一、我們緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)周圍,，為社會(huì)培養(yǎng)和造就“四有人才”真正做到社會(huì)效益第一,，經(jīng)濟(jì)效益第二，育人于學(xué)校,，服務(wù)于社會(huì),。

二、建立一支軍事過硬,、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,、服從命令、聽從指揮,、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的保安隊(duì)伍,。

眾所周知我們xx學(xué)校是全國全省的優(yōu)秀民辦學(xué)校，在籍學(xué)生達(dá)四千余人,，要挑起這么大規(guī)模學(xué)校的安全保衛(wèi)工作的擔(dān)子,，實(shí)在是任重道遠(yuǎn)，任務(wù)是非常艱巨的,，我們門衛(wèi)人員要完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，首先是要建立一支軍事化的、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的保安隊(duì)伍,，再就是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的理論思想,，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，樹立為師生服務(wù),，為學(xué)校服務(wù),，為xx學(xué)校的事業(yè)勇于奉獻(xiàn)的精神，為達(dá)到此目的,，我們所有保衛(wèi)人員在每星期內(nèi)訓(xùn)一次,，每月軍事集訓(xùn)不得少于12次，從而提高門衛(wèi)人員遇到突發(fā)性事件及緊急情況，快速反應(yīng)的能力,，每星期六除值班人員外,，必須參加學(xué)校的會(huì)議及培訓(xùn)，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神及時(shí)傳達(dá)和領(lǐng)會(huì),。嚴(yán)格要求保衛(wèi)人員著裝整齊,，形象威嚴(yán)、思想品德高尚,，生活上大家互相幫助,，工作上相互鼓勵(lì)，培養(yǎng)大家奮發(fā)向上,、工作兢兢業(yè)業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,。

三、規(guī)范管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)勤制度。

我們門衛(wèi)隊(duì)實(shí)行二班制,，值班時(shí)間白班(早上7：30至晚上19：30),，夜班(晚19：30至早上7：30)，12小時(shí)制,，并每班在下班前半小時(shí)(白班19：00,，夜班7：00)巡、邏校園一周后方能,，在保衛(wèi)人員執(zhí)勤時(shí),，我們保安隊(duì)制定了《保衛(wèi)人員工作管理制度》、《門衛(wèi)管理制度》,、《來訪人員登記制度》,、《車輛登記制度》，凡是來我校人員及車輛都要按規(guī)定進(jìn)行登記和盤查,，否則不許進(jìn)入校園,，保安人員必須有嚴(yán)格的交接班記錄，實(shí)行軍事化交接班制度,，交接班人員相互敬禮,、交接班動(dòng)作規(guī)范整齊、執(zhí)勤有值班記錄,，并有嚴(yán)格的作息時(shí)間,，為了應(yīng)付緊急突發(fā)事件的能力，提高保安人員的身體素質(zhì),，制訂了《保安,、消防軍(體)訓(xùn)練考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法》,，并簽訂責(zé)任狀，真正做到上班時(shí)有考勤記錄,，考核時(shí)有考核標(biāo)準(zhǔn),，值班時(shí)用制度來約束，管理保安人員,，提高全體保安人員的工作積極性和各項(xiàng)素質(zhì),。

四、把學(xué)校消防安全保衛(wèi)工作放在首位,，確保本學(xué)期不出現(xiàn)任何刑事案件和無拐賣案件,，安全事故為0。

針對學(xué)校學(xué)生多,，而且學(xué)生的素質(zhì)較差,，性格上、風(fēng)俗上的差異,，加上客觀環(huán)境比較重雜,，為了使學(xué)校師生人身、財(cái)產(chǎn)得到保證,，學(xué)校實(shí)行封閉式管理方法,。

1、嚴(yán)格請假制度,。學(xué)生請假必須按《請假通告》使用全校統(tǒng)一的請假條,，班主任同意后，政教部簽字,，門崗驗(yàn)收,、押校牌、登記清楚后方可出校門,，如遇到特殊情況必須由班主任帶領(lǐng)到門崗登記清楚后方可外出,，特殊情況除外。

2,、雙休日保安隊(duì)派一名保衛(wèi)人員及部分護(hù)校隊(duì)員到城東市場巡邏,、范圍覆蓋到校門口，到省三建公司大門外及懷化學(xué)院門口為重點(diǎn)查網(wǎng)吧,、錄像廳,、游戲室、溜冰場等公共場所,，避免本校學(xué)生與社會(huì)青年發(fā)生沖突,，及打架斗毆事件和被社會(huì)青年敲詐的行為。

3,、學(xué)校放,、收假期間,，門衛(wèi)在校門口處設(shè)點(diǎn)布崗，接送學(xué)生,，確保學(xué)生能夠高高興興回家,，安安全全返校。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)部位防火防盜工作,，制定火災(zāi)疏散預(yù)案，增強(qiáng)防火意識(shí),，每天對全校的消防器材進(jìn)行檢查,，并在值班中有記錄，每周對消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，不能解決的及時(shí)匯報(bào)，組建男義務(wù)員,，每周進(jìn)行消防教育,，讓他們每時(shí)每刻都有消防意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)向保安隊(duì)匯報(bào),，在本學(xué)期把消防工作放在首位，對重點(diǎn)部位每天都要檢查和記錄,，絕不能出現(xiàn)火災(zāi)事故。

5,、提高學(xué)生的法律意識(shí),。本期針對學(xué)生素質(zhì)差、法律意識(shí)淡薄這以情況,，政教部每期舉辦二期法制教育課,，從而做到我校每個(gè)學(xué)生人人懂法，個(gè)個(gè)守法,，在校是個(gè)合格的學(xué)生,，在企業(yè)是個(gè)合格的員工。

五,、做好違紀(jì)違規(guī)學(xué)生的備檔及教育,，建立一支軍事化、高素質(zhì)的護(hù)校隊(duì),。

1,、為了使學(xué)校校風(fēng)正，校保安隊(duì)對那些違紀(jì)違規(guī)決不手軟,，該處分的整理好材料,，該開除的備檔案,，在會(huì)議上討論，嚴(yán)格按制度辦事,，對于屢教不改的違紀(jì)違規(guī)學(xué)生,，利用做課間操期間，拉到臺(tái)上亮相,，從而給其他學(xué)生敲警鐘,。

2、門衛(wèi)在本學(xué)期建立一支有組織,、有紀(jì)律,、有戰(zhàn)斗力的后備力量，每天對護(hù)校隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,，在學(xué)校樹立良好的形象,，遇到突發(fā)事件能召之即來，來之能戰(zhàn),，配合好保安隊(duì)完成學(xué)校交給各項(xiàng)任務(wù),。

六、協(xié)助后勤部及各部門搞好對學(xué)生進(jìn)行素養(yǎng)教育,，要求學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的公共財(cái)產(chǎn),，對破壞學(xué)校設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn)的從嚴(yán)處罰，使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇二十一

工作要求

⒈本周開展主題《小小蛋兒把門開》,，引導(dǎo)幼兒初步了解雞蛋的外形特征和內(nèi)部構(gòu)造，鼓勵(lì)幼兒與同伴交流表達(dá)自己的發(fā)現(xiàn)和想法,。

⒉天氣漸漸轉(zhuǎn)暖,，戶外活動(dòng)前后要提醒孩子穿*服，適當(dāng)增減衣服,，休息后喝水,，做好幼兒一日生活環(huán)節(jié)的護(hù)理和指導(dǎo)。

⒊加強(qiáng)幼兒的文明,、禮貌教育,，引導(dǎo)幼兒早晨主動(dòng)與同伴、教師打招呼,。

⒋帶孩子認(rèn)識(shí)動(dòng)植物角并觀察動(dòng)植物的成長變化,，嘗試讓孩子來澆水喂食。

⒌安全一話：自己的物品自己用,。

晨間活動(dòng)

⒈來園接待：熱情接待幼兒,，提醒幼兒根據(jù)進(jìn)門三部曲進(jìn)行每日的晨檢問好和游戲。

⒉區(qū)域游戲：組織幼兒開展區(qū)域游戲,。

⒊其它：觀察小麥的成長變化;為自然角的金魚換水;開展談話活動(dòng),，說說自己知道的蛋以及蛋是哪里來的等,。

⒋晨談：吃飯安全要注意;蛋寶寶從哪里來的;我喜歡吃的蛋制品;誰會(huì)生蛋;怎么樣保護(hù)蛋寶寶……

戶外鍛煉

1.隊(duì)列練習(xí)：能拉著圓圈走，聽音樂做相應(yīng)的動(dòng)作,，變換隊(duì)形,。

2.操節(jié)、韻律活動(dòng)：學(xué)習(xí)新操,，愿意跟隨老師基本地完成整套動(dòng)作,，注意力集中。

3.分散活動(dòng)：能自主選擇游戲區(qū)并安全使用運(yùn)動(dòng)器械,，知道游戲后將手環(huán)帶回班級(jí),。

日常生活

⒈與幼兒一起玩智力游戲“誰拿走了雞蛋”。

⒉展示蛋世界的圖片,，與幼兒一起認(rèn)識(shí)各種各樣的蛋,，區(qū)分蛋的大小，顏色,。

⒊平時(shí)有意識(shí)地播放音樂《小小蛋兒把門開》,，既讓孩子熟悉歌曲旋律，同時(shí)營造主題氛圍,。

家長工作

⒈帶孩子去菜場看看,、摸摸雞蛋、鴨蛋,、鵝蛋,、鵪鶉蛋、鴿子蛋比一比蛋的大小,。

⒉家長可以在網(wǎng)上找一些雞鴨鵝的照片以及視頻供幼兒觀察,。

⒊和我們一起收集蛋殼，洗干凈后帶到幼兒園,。

環(huán)境創(chuàng)設(shè)

⒈主題墻面環(huán)境：

布置《小小蛋兒把門開》的主題墻,，布置“蛋的世界”,。播放“小小蛋兒把門開”的音樂,，營造主題氛圍。

⒉游戲環(huán)境：

大賣場里準(zhǔn)備蛋,，可以進(jìn)行買蛋的游戲,。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇二十二

在新的一年里銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃如下：

首先1、銷售顧問培訓(xùn)：在銷售顧問的培訓(xùn)上多下功夫,，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏,，直接的影響銷售部的業(yè)績，20xx年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點(diǎn),，除按計(jì)劃每月一次培訓(xùn)以外,，按需要多增加培訓(xùn),，特別針對不同時(shí)期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn),。

2,、銷售核心流程：完整運(yùn)用核心流程，給了我們一個(gè)很好管理員工的方式--按流程辦理,，不用自己去琢磨,，很多時(shí)候我們并沒有去在意這個(gè)流程，認(rèn)為那只是一種工作方法,，其實(shí)深入的研究后才知道意義很重,，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢。每個(gè)銷售顧問都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做,，誰沒有做好就是違反了制度,，就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰，而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問,。有了考核,，銷售顧問就會(huì)努力的把事情做好，相反如沒有考核,，銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力減少從而直接影響銷售工作,。細(xì)節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話,。在20xx年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,，把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好，相信這是完成全年任務(wù)的又一保障,。

3,、提高銷售市場占有率：⑴、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的"百事達(dá)""商社"對車的銷售夠成一定的威脅,，在xx年就有一些客戶到這兩家公司購了車,。總結(jié)原因主要問題是價(jià)格因素,。價(jià)格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn),，其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的，他們唯一有的優(yōu)勢是價(jià)格,。再看我們在銷售車時(shí),，除個(gè)別價(jià)格外，幾乎都占優(yōu)勢,。怎樣來提高我們的占有率,，就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，其實(shí)很多客戶也是想在4s店購車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來威脅,，客戶如果來威脅,，就證明他心中有擔(dān)心,，總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù),、售后的索賠,、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛),、公司的誠信度,、公司的人員的良好印象等密切相關(guān)，這些客戶擔(dān)心的因素,，也是其他經(jīng)銷商沒有的,，同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢。⑵,、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率,。⑶、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳,，提高消費(fèi)者的知名度和對車的認(rèn)知度,。

4、當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理,，做到銷售部帶隊(duì)的作用,，做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

新一年我們團(tuán)隊(duì)的汽車銷售工作計(jì)劃以上三點(diǎn)都已列出。在工作中我會(huì)做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)去克服種種困難,，為公司的效益盡到最大的努力,。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇二十三

行政部周工作計(jì)劃

9，15------9,，22

1. 調(diào)度聯(lián)通公司進(jìn)場施工,。

2. 送電完成配合供水、電梯,、消防,、太陽能調(diào)試。

3. 南華苑宿舍搬家,。

4. 工程交付前工作準(zhǔn)備,。

5. 室外景觀刷漆方案,。

6. 行政部日常管理工作,。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇二十四

一、基本確立酒店各項(xiàng)制度體系,，形成較為規(guī)范的人事管理根據(jù)管理體制的總體要求,，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度,、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定，讓日常管理工作更制度化,、規(guī)范化和更具操作性,。員工手冊等制度初稿的編制完畢。

除了完善原有人力資源管理制度外,，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),，結(jié)合酒店的實(shí)際情況，明晰了獎(jiǎng)懲,、考核,、調(diào)動(dòng)與選拔、休假,、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,，逐步完善勞動(dòng)人事管理制度。

為了不斷增強(qiáng)酒店的競爭實(shí)力,，提高員工素質(zhì)和能力,，滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,，并施行了日常培訓(xùn)檢查,。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。

1,、通過精心組織,，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作

對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)，共舉辦兩期,。一期酒店新員工培訓(xùn)共50余人參加,。第二期員工集訓(xùn)是在管理公司來后協(xié)助進(jìn)行的。

2,、各部門日常培訓(xùn)工作效果顯著,。

以客房部為例，一方面,，各班組重點(diǎn)抓好員工素質(zhì),，工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn);另一方面,，認(rèn)真落實(shí)當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃,，完成培訓(xùn)任務(wù)，組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

3,、組織員工參加比賽，檢驗(yàn)了員工的教育培訓(xùn)工作。

組織服務(wù)員參加滕州市職工技能比武,，獲得團(tuán)體第二名,，廚師烹飪比賽團(tuán)體金獎(jiǎng)等。 三,、嚴(yán)格 執(zhí)法 ,，有效整治了違紀(jì)

管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。

因此,，在質(zhì)檢部沒有成立前,，人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則,，做到有功必獎(jiǎng),，有過必罰，制度面前人人平等,，維護(hù)了酒店及員工的正常利益,。

人力資源部采取批評教育，督促檢查,，每日通報(bào),，罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度,，嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)制度的實(shí)施,，嚴(yán)肅處理違反酒店規(guī)定的行為。

20xx年,，是老板更換的一年,，我部結(jié)合濟(jì)寧香港大酒店管理模式，逐漸形成了能體現(xiàn)新酒店自身的人事管理系統(tǒng),。在組織結(jié)構(gòu)上,，以精簡、必需,、合理為原則,，根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況，設(shè)置了合理的三級(jí)垂直管理模式,，初步達(dá)到了機(jī)構(gòu)簡,、人員精、層次少,、效率高的目的,。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇二十五

1、以馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo);堅(jiān)持以人為本,、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀;完善教學(xué)、科研運(yùn)行機(jī)制,，提高教師整體教學(xué)和科研能力，為建設(shè)“一支學(xué)歷層次,、年齡層次,、職稱構(gòu)和專業(yè)構(gòu)更加合理的，適應(yīng)學(xué)校理學(xué)發(fā)展變化的高素質(zhì)教師隊(duì)伍”打好基礎(chǔ),。

2,、圍繞“本科教學(xué)評估”工作中心，以教學(xué)基本建設(shè)為重點(diǎn),，注重提高質(zhì)量,，加強(qiáng)素質(zhì)教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí);加強(qiáng)理學(xué)建設(shè),，積極申報(bào)精品課程建設(shè)項(xiàng)目,，辦出學(xué)科特點(diǎn)。

3,、堅(jiān)持學(xué)科建設(shè)與專業(yè)建設(shè)同步發(fā)展,，堅(jiān)持科技創(chuàng)新與學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng),、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)相合的原則,，緊緊圍繞“科技興校和人才興校”的戰(zhàn)略方針,，優(yōu)化理學(xué)資源,，變更單位名稱，擴(kuò)大辦學(xué)內(nèi)涵,，申報(bào)理學(xué)本科專業(yè),。

1、變更單位名稱,，擴(kuò)大辦學(xué)內(nèi)涵,，恢復(fù)信息與計(jì)算科學(xué)專業(yè)招生，同時(shí)申報(bào)應(yīng)用物理學(xué)或理論與應(yīng)用力學(xué)專業(yè);

2,、成立與理學(xué)學(xué)科,、專業(yè)相匹配的理學(xué)應(yīng)用研究所，同時(shí)申報(bào)市級(jí),、省級(jí),、國家級(jí)科研或教研教改課題;

3、完成大學(xué)物理實(shí)驗(yàn)室(完善)(49.68萬元)和數(shù)學(xué)建模實(shí)驗(yàn)室(40萬元)的建設(shè)任務(wù),，并投入運(yùn)行;

4,、圓滿完成20xx年的教學(xué)工作和“教學(xué)評估”任務(wù);

6、《大學(xué)應(yīng)用物理》申報(bào)四川省精品課程建設(shè)項(xiàng)目;

7、完成規(guī)劃附表2中師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),，積極申報(bào)校級(jí)學(xué)術(shù)帶頭人,、學(xué)術(shù)骨干，申報(bào)1名副教授,、2名講師職務(wù);

1,、在深入分析學(xué)校發(fā)展方向，對社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)尤其是攀枝花市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向調(diào)研的基礎(chǔ)上,，采取各種渠道,、方式和方法，爭取學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),、學(xué)校黨委和行政的支持,，得到校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，確定單位的發(fā)展方向和內(nèi)涵,，變更單位名稱,、完成1—2個(gè)理學(xué)專業(yè)申報(bào)。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),，核心是“辦學(xué)條件和辦學(xué)水平”建設(shè)。

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,、提高團(tuán)隊(duì)教學(xué)質(zhì)量

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，樹立本科教育教學(xué)思想,。抓住學(xué)校實(shí)行教考分離這個(gè)契機(jī),，充分發(fā)揮教師的主動(dòng)性和能動(dòng)性。繼續(xù)實(shí)施集體備課和集中答疑制度,，以提高基礎(chǔ)課教學(xué)整體質(zhì)量,。各基礎(chǔ)課教研室認(rèn)真研究總實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮老教師和學(xué)術(shù)水平高,、教學(xué)效果好的教師“傳,、幫、帶”作用,，帶動(dòng)全體教師積極,、認(rèn)真、深入地研究教學(xué)對象,、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式方法,，保證教師的備課質(zhì)量和教學(xué)效果，從而促進(jìn)教學(xué)水平的整體提高,。

(2)加強(qiáng)辦學(xué)條件建設(shè),，提高辦學(xué)水平

加強(qiáng)數(shù)學(xué)學(xué)科和物理學(xué)科建設(shè),，按照省級(jí)精品課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、要求建設(shè)《大學(xué)應(yīng)用物理》,。

加強(qiáng)科研,、教研教改工作是強(qiáng)部之路，是提升我部影響力和吸引力的重要途徑,。在開展好學(xué)科建設(shè)的同時(shí),，加大科研、教研教改工作的力度,，并注重效果,。鼓勵(lì)教師參加科研,、教研教改工作,，提高教師科研能力，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,。建設(shè)理學(xué)研究所,，開創(chuàng)教研教改工作新局面。加快籌建數(shù)學(xué)建模實(shí)驗(yàn)室,，完善普通物理實(shí)驗(yàn)室建設(shè),。

利用我系基礎(chǔ)課教學(xué)資源的優(yōu)勢，開展考研復(fù)習(xí)工作,，通過逐步探索和研究本科考研數(shù)學(xué)教學(xué)的模式,，方法，總經(jīng)驗(yàn),、建立題庫,，提高考研數(shù)學(xué)的教學(xué)水平，鍛煉教師隊(duì)伍,，為我校學(xué)生考取研究生做出努力和貢獻(xiàn),。

加強(qiáng)數(shù)學(xué)建模的培訓(xùn)與競賽工作，合理安排培訓(xùn)的時(shí)間,，制定適合我校實(shí)際情況的培訓(xùn)計(jì)劃,，同時(shí)開設(shè)數(shù)學(xué)建模選修課，在我校的學(xué)生中創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)生科技氛圍,，以此來提高教師的教學(xué)與科研水平,，革新教學(xué)方法、手段,，提高我校在同等高校中的競爭能力,。

(3)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)力度，提高教學(xué)質(zhì)量

以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),，苦練內(nèi)功,，積極應(yīng)對學(xué)校試行學(xué)分制,，進(jìn)一步完善相關(guān)教學(xué)管理制度、津貼分配制度等配套制度建設(shè),，解決好教學(xué)任務(wù)繁重,、進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量與師資隊(duì)伍培訓(xùn)、提高的矛盾,，順利完成教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高和師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著的雙重任務(wù),。以學(xué)校系級(jí)考核目標(biāo)管理體系和教研室目標(biāo)管理體制為契機(jī)，加強(qiáng)部,、教研室的管理,，充分發(fā)揮教研室在教學(xué)管理中的主導(dǎo)作用。各教研室應(yīng)因地制宜,、靈活多樣開展教研活動(dòng),，提高教研活動(dòng)的質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)教師對參加教研活動(dòng)的自覺性和積極性,。組織教師深入鉆研,、領(lǐng)會(huì)課程教學(xué)大綱，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)思想觀念,，使之符合高等教育法的要求,，符合人才培養(yǎng)規(guī)格的要求。同時(shí),，加強(qiáng)公開課,、示范課和觀摩課的開設(shè)，加強(qiáng)教師間的交流和合作,，營造良好的工作,、生活氛圍。

(4)完善制度,、提高效率

本部管理工作將繼續(xù)堅(jiān)持民主管理的科學(xué)管理方式,，采取調(diào)研決策、計(jì)劃,、組織實(shí)施,、檢查督促、總表彰的工作方式,，不斷完善規(guī)章制度的建設(shè),，保證管理工作的有效性、規(guī)范性,。繼續(xù)實(shí)行部主任會(huì),、部務(wù)會(huì)、部黨政聯(lián)席會(huì)和部教職工大會(huì)制度,，部上重大事件經(jīng)部主任會(huì),、部務(wù)會(huì)討論,、研研研究，及時(shí)形成部務(wù)會(huì)紀(jì)要,，張貼公示,。充分調(diào)動(dòng)部秘書、教研室主任的工作積極性,，充分發(fā)揮他們在部級(jí)管理,、教學(xué)管理中的作用。加強(qiáng)部秘書,、教研室主任政策法規(guī),、管理制度、管理辦法學(xué)習(xí),，不斷提高骨干隊(duì)伍的政策,、業(yè)務(wù)水平。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇二十六

本班共有46名學(xué)生,，男 25人,，女21人,，通過幾個(gè)學(xué)期的努力,，全體同學(xué)的精神風(fēng)貌有了一定改變，良好的日常行為習(xí)慣正在養(yǎng)成,，班主任周工作計(jì)劃,。但和好的班級(jí)比還有很大的差距，針對畢業(yè)班的特點(diǎn),，即將要進(jìn)入中學(xué)了,，但是有的思想還不夠成熟，還有不少男同學(xué)學(xué)習(xí)目的不是太明確,，紀(jì)律松懈,，行為習(xí)慣不夠規(guī)范，需要我們班主任做大量思想工作,。

堅(jiān)持德育為首位,，以日常行為規(guī)范為準(zhǔn)繩，以新的教育理念為中心,，大力培養(yǎng)同學(xué)們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,，力爭我班各方面的工作有新的突破。

1,、要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)能力,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,，培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),，不斷提高學(xué)習(xí)成績。針對班級(jí)一部分同學(xué)平時(shí)對自己放松要求,，在學(xué)習(xí)方面隨隨便便,，導(dǎo)致期未考試成績不好的，嚴(yán)格要求他們進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，做到平時(shí)多學(xué),、多問、多看,、多做,，向優(yōu)秀生學(xué)習(xí)，努力提高學(xué)習(xí)成績,。

2,、鼓勵(lì)同學(xué)大膽創(chuàng)新，勇于表現(xiàn)自己,，積極參加學(xué)校,、班級(jí)的活動(dòng)，如歌詠,、演講和體育,、數(shù)學(xué)競賽等，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,，活躍班級(jí)氣氛,，爭取在學(xué)校的各項(xiàng)競賽中多獲獎(jiǎng)。

3,、進(jìn)行禮儀教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，做到講文明,、有禮貌,、守紀(jì)律、講衛(wèi)生,?？匆娊處熌苤鲃?dòng)打招呼。在公共場合注意形象,，不得損壞學(xué)校和班級(jí)的榮譽(yù),。

4、民主選拔班干部,，做到公開,、公正、公平,，健全班委會(huì),，分工合作,，提高學(xué)生的自我管理能力。班干部必須帶動(dòng)全體同學(xué)學(xué)好每門功課,，搞好各項(xiàng)活動(dòng),。

5、做好弱勢學(xué)生的工作,。對生活比較困難的如應(yīng)建新,、趙阿飛等想辦法幫助他們；對智力有障礙,，學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生如彭冰冰,、石正等，多關(guān)心他們,，幫助他們,，開展“手拉手，一幫一”活動(dòng),，使他們不斷樹立信心,，使他們的學(xué)業(yè)成績在原有的基礎(chǔ)上有明顯的提高。

本周主要工作：

1,、主題班會(huì)：學(xué)習(xí)習(xí)慣教育,。

注意區(qū)分學(xué)習(xí)要求的差異，引導(dǎo)學(xué)生盡快適應(yīng)學(xué)習(xí),，掌握合適的學(xué)習(xí)方法,，培訓(xùn)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,。引導(dǎo)學(xué)生樹立學(xué)習(xí)目標(biāo),，勤奮學(xué)習(xí)。盡量幫助大多數(shù)學(xué)生樹立學(xué)習(xí)目標(biāo),，鼓勵(lì)學(xué)生重建學(xué)習(xí)信心,。

2、各班班長,、學(xué)習(xí)委員培訓(xùn)（周四中午1：30,，多媒體教室）

3、晚自習(xí)時(shí),，要注意飲食安全和交通安全,。

4、以學(xué)生行為規(guī)范的落實(shí)為目標(biāo),，深化班級(jí)管理,，由面到點(diǎn)，由課堂到課間,。

個(gè)別了解學(xué)生,，有針對性地個(gè)別做工作,。目前需要注意對課間的學(xué)生管理，教育學(xué)生文明休息,。對于某些班級(jí),，或者某些時(shí)期，課間（包括午間）紀(jì)律不好,，學(xué)生打鬧較多,，或者有談戀愛的現(xiàn)象，或者不良行為較多（比如抽煙,、玩手機(jī)）,，班主任課間要經(jīng)常到班。在班級(jí)管理進(jìn)入良性循環(huán)之前,，不可過多委諸班干,。

開學(xué)以來，班主任老師們的班級(jí)管理做得都很好,，表現(xiàn)出令人欽佩的責(zé)任心,。當(dāng)然，大家知道還是出現(xiàn)了學(xué)生打架現(xiàn)象,。這些事情目前未必能歸責(zé)于班主任,，但是學(xué)校，特別是我們這些管理者具有不可推卸的責(zé)任,。我們會(huì)努力把事情處理好,，以幫助問題學(xué)生，警示其他的學(xué)生,。

從我們的觀察,，有些老師的管理是特別勤奮的。如（5）班的高老師,，這個(gè)班基礎(chǔ)差一些,，他的班級(jí)管理抓得很緊，他對學(xué)生的要求很嚴(yán)格,，思想工作做得實(shí),。

周工作計(jì)劃 周工作計(jì)劃總結(jié)匯報(bào)篇二十七

1.2月4日上午召開教研組長、備課組長會(huì)議,。

內(nèi)容：各門學(xué)科教學(xué)要求;備課組長職責(zé);開學(xué)前工作安排,。

2. 2月5日上午8點(diǎn)全體教師大會(huì)。 內(nèi)容：1.教學(xué)要求和開學(xué)工作安排,。 2.課務(wù)變動(dòng)安排,。

3.2月5日下午(1)2:30---4:00分學(xué)科學(xué)習(xí)《20xx學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》，并進(jìn)行檢測; (2)4:00---5:30分學(xué)科集體備課。內(nèi)容：學(xué)習(xí)備課組活動(dòng)計(jì)劃;集體進(jìn)行第一單元備課

1.主講教師準(zhǔn)備ppt講稿,。

2.每次學(xué)習(xí)聽課教師做好筆記,，教導(dǎo)處負(fù)責(zé)檢查業(yè)務(wù)筆記。

3.學(xué)習(xí)期間教師手機(jī)關(guān)閉成靜音,，不得玩弄手機(jī),。

4. 2月6日上午

(1)語數(shù)外進(jìn)行寒假作業(yè)測評，每門學(xué)科以《寒假樂園》內(nèi)容為主,，16k正反面,。 三門學(xué)科一起考，8:20—10:00

(2)10點(diǎn)開始班主任帶領(lǐng)學(xué)生大掃除,，發(fā)放書本,。11點(diǎn)放學(xué)，學(xué)生下午不到校,，在家預(yù)習(xí)新課,，做好上課準(zhǔn)備。

5. 2月6號(hào)下午 (1)2:30—4:30教師集體備課,，每門學(xué)科至少有三次二備,。

(2)備課組按課表集體備迎接開學(xué)檢查的課務(wù)。

(3)4:30分各教研組長,、備課組長將組內(nèi)備課組活動(dòng)記錄,、教研組活動(dòng)記錄、備課筆記送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查,。(檢查人員與上學(xué)期相同) 6. 7號(hào)按課表正常上課,。8號(hào)上午迎接教育局開學(xué)檢查。

1.評比寒假讀書之星,。2月6號(hào)上午學(xué)生報(bào)到,，各班根據(jù)學(xué)生購書、藏書,、記書,、品書、畫書等情況評選出一名,，在下午三點(diǎn)前將名單報(bào)德育處，德育處打印好獎(jiǎng)狀,。另一二三年級(jí)選二名學(xué)生的讀書各種表格,，四五六年級(jí)選五份交德育處。

2.教師學(xué)生開始值周,。6號(hào)下午大隊(duì)部召開所有值周小干部會(huì)議,，教師值周在會(huì)上提出要求。

3.衛(wèi)生打掃除。6號(hào)各班打掃教室和清潔區(qū),，樓梯道只掃不拖,，把窗臺(tái)、玻璃,、瓷磚用干抹布擦干凈,。以新學(xué)期養(yǎng)成教育為主題出第一期黑板報(bào)。整理班級(jí)公示欄及布置,。4：30檢查評比,。

4.舉行開學(xué)典禮。

5.召開班主任工作例會(huì),。5號(hào)下午2：00,。

6.將相關(guān)班級(jí)管理資料發(fā)在班主任信箱，需要的自己打印,。 7.填寫班主任手冊下學(xué)期工作計(jì)劃,。7號(hào)上午交。

1.制定各項(xiàng)工作計(jì)劃;

2.做好小瑩星藝術(shù)班報(bào)名宣傳工作并召開家長會(huì);

3.做好春季運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)員選拔的前期準(zhǔn)備工作,。

1. 2月2日,，組織后勤人員整理校園，剪花,、除草,、清理衛(wèi)生死角。

2. 2月3日組織后勤人員分書,、分本,。

3.準(zhǔn)備并分發(fā)各種教學(xué)用品、書本,、灑掃工具,、等。

4.微調(diào)班級(jí)清潔區(qū)并發(fā)放清潔區(qū)劃分表,。

5.檢查各班安全,、節(jié)能情況，準(zhǔn)備在各開關(guān)處張貼節(jié)能標(biāo)志,。

6.后勤安排及時(shí)維修被凍壞的自來水龍頭及管道改造,。 7.配合學(xué)校各部門做好開學(xué)工作。

8.發(fā)各班因病缺課登記簿,，請各班主任按時(shí)登記,，有生病的學(xué)生及時(shí)上報(bào)，統(tǒng)一網(wǎng)報(bào),。

9.寫好總務(wù)計(jì)劃

1. 制定學(xué)期工作計(jì)劃,。

2. 開學(xué)前對班級(jí)多媒體進(jìn)行除塵,，電腦主機(jī)、講臺(tái)內(nèi)灰塵,。

3. 對多媒體設(shè)備進(jìn)行維護(hù),，重裝系統(tǒng)、備份軟件等,。

4. 對廣播系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),，上學(xué)期cf卡壞了，要重新編輯樂曲,。

1. 各班組織學(xué)生整理教室,，打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。出好新學(xué)期的第一期板報(bào),。

2. 各班檢查學(xué)生寒假作業(yè)完成情況,，并發(fā)放新學(xué)期課本。

3. 要求各班在學(xué)生報(bào)到后強(qiáng)調(diào)學(xué)生的一日常規(guī),，并對學(xué)生提出新學(xué)期的具體要求,。

4. 要求各班組織學(xué)生交流假期的學(xué)習(xí)生活體會(huì)，幫助學(xué)生在心理和生理上做好新學(xué)期的準(zhǔn)備,。

5. 各班對學(xué)生進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化學(xué)生的安全意識(shí)。

6.各備課組進(jìn)行集體備課,，做好開學(xué)時(shí)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。迎接學(xué)校和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)檢查。

1.語,、數(shù)備課組制定學(xué)科教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃和備課組活動(dòng)計(jì)劃,。

2.語、數(shù)備課組進(jìn)行集體備課,，迎接區(qū)教育局開學(xué)工作檢查,。

3.各班級(jí)進(jìn)行教室及清潔區(qū)徹底打掃。

4.各班對學(xué)生進(jìn)行開學(xué)收心教育并提出新學(xué)期要求,。

5.各班級(jí)出新學(xué)期第一期黑板報(bào),。

6.各班檢查學(xué)生寒假作業(yè)完成情況。 各班級(jí)領(lǐng)書本,。