計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

醫(yī)院科室教學年終總結以及計劃醫(yī)院科室的年度總結篇一

一,、完善管理體系,，發(fā)揮體系作用。

1,、為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,，明確職責，落實任務,，重新調整充實臨床科室感染監(jiān)控小組,，完善三級網絡管理體系,。

2、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護理質量督察中,，制訂相應獎懲辦法,。

3、制定月計劃,、周安排,，日重點，在實施的同時做好記錄備案,。

二,、醫(yī)院感染監(jiān)測方面。

1,、病歷監(jiān)測：控制感染率并減少漏報,。

2、環(huán)境監(jiān)測方面;對門診環(huán)境,、空氣,、衣物、醫(yī)務人員手,、消毒液,、無菌物品定期監(jiān)測。

3,、消毒滅菌監(jiān)測：每日對全科使用中消毒液進行監(jiān)測;對使用中的紫外線燈管進行監(jiān)測,，并執(zhí)行照射小時數(shù)登記，定期更換,，以確保消毒質量,。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行自查。

4,、抗生素使用調查：定期對全科抗生素使用情況進行檢查,，防止濫用抗生素。

三,、門診嚴格實行分診制度,。

四、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類,、收集,、運送等制度杜絕泄漏事件。

五,、多渠道開展培訓,，提高醫(yī)務人員院感意識。

六、對發(fā)生的院內感染及時完成上報,。

七、采取多種形式的感染知識的培訓：將集中培訓與晨會科室培訓有機結合,，增加醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識,，提高院感意識。

八,、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入我科院內感染控制工作中的重點,，加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。

醫(yī)院科室教學年終總結以及計劃醫(yī)院科室的年度總結篇二

在教育局,、校長室的指導下,，根據(jù)學校工作的總體思路，堅持科研興教,、科研強校的原則,，進一步發(fā)揮教育科研的管理、研究,、服務,、指導職能，以課題研究為載體,，帶動教師的專業(yè)成長,，促進學科教學質量的提高，努力提高教科研質量,，推動我校教育科研工作持續(xù)快速發(fā)展,。

一、開展集體備課活動

教師由于要備課,、改作業(yè),、上課等要占去大量的時間，因而想把每節(jié)課備的充分而精致,，其實是很難做到的,，為了讓學科內所有教師資源共享，快捷有效的提高整體的教學水平,，發(fā)揮集體的力量,，本學期繼續(xù)發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢，分學科組開展集體備課活動,。

二,、名師培養(yǎng)工程-

學校教師逐漸老齡化，中青年教師即將成為學校的教學主體,，把青年教師的打造成名師可以更有效的提高教育質量,，同時也為學校的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

具體措施：

1.分學科組織教師進行集體研討,，研討課題由被培養(yǎng)對象提供,。

2.對研討的過程進行總結,，并對研討的內容進行修改。

3.被培養(yǎng)對象上觀摩課,，并于會后開展交流會,，提出相應的改進意見，以及努力方向,，達到預期的培養(yǎng)效果,。

4.對于表現(xiàn)突出的教師，予以表彰,，并推薦至市,、縣級參加比賽。

三.名師示范課

我校有一批非常優(yōu)秀的教師,，但也有一些需要成長的教師,，閉門造車往往看不到自己的不足，為了實現(xiàn)教師的自我突破,，進一步發(fā)揮名師的示范引領作用,，對教育教學的促進作用，提高教學水平,，本學期將開展名師示范課,。

四、配合市縣教育局開展各類教學評比活動

相信在校長室領導下,，通過不斷努力完成以上各項工作,，相信對學校教育教學工作能起到很好的促進作用。

醫(yī)院科室教學年終總結以及計劃醫(yī)院科室的年度總結篇三

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作,。

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內__項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

3,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核__—__次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術水平。

(三)加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

二,、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合,，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查,，并召開護士長工作經驗交流會,，借鑒提高護理管理水平。

三,、加強護理質量過程控制,，確保護理工作安全、有效

(一)繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量,。

(二)建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

四、深化親情服務,，提高服務質量

在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

五、做好教學,、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四)增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項,。

(五)計劃制作護理園地網,，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活。

醫(yī)院科室教學年終總結以及計劃醫(yī)院科室的年度總結篇四

認真組織學習,、貫徹黨的__大會議精神,，與科室的實際情況相結合起來，主動尋求,、探索科室發(fā)展的新的思路,、新的途經。深入挖掘潛力,，主動創(chuàng)造機遇,。要大力弘揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立樸實勤儉的思想意識,。

二、強化管理,、改進服務措施

我們將繼續(xù)加強和完善科室相關制度的建設,，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制,。不斷擴大業(yè)務量及業(yè)務范圍,，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務,，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本,。改進服務措施：①新入院病人熱情接待;②宣教認真仔細;③及時處置新病人、力爭在20分鐘內正確處置;④危重病人立刻處理,，溝通到位;⑤主管醫(yī)生,，主管護士負責護送危重病人檢查;⑥徹底轉變觀念,，消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象;⑦出院時送出病區(qū),，反復交代出院注意事項。

三,、進一步加強科室建設,，拓展業(yè)務范圍

科室要生存、要發(fā)展,，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍,。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開綜合內科建設,。我們下一步的重點擬對患有高血壓,、冠心病、糖尿病,、腦梗塞,、惡性腫瘤等慢性疾病患者實行跟蹤服務，進社區(qū),、進家庭,，請示醫(yī)院及上級領導探索制定責任醫(yī)生簽約服務，建立相對穩(wěn)定的契約服務關系,。進而增加我科室的醫(yī)療服務范疇,，進而增加病源量,，提高業(yè)務收入,。

四、加強內涵建設,，重視人才培養(yǎng)

我科通過近幾年的引進和培養(yǎng),，已經擁有數(shù)名具有專業(yè)特長的人才隊伍，但是我們的人才隊伍還不夠強大,。仍然存在“青黃不接”的處境,。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人,，轉移到優(yōu)秀中青年骨干,，加大人才培養(yǎng)力度。20__年申請選3名醫(yī)生進修,，其中1人進修兒科,，1人進修胃腸鏡，1人進修心血管,，申請選送1名護士進修兒科,。

五,、抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務體系

“醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。20__年,，我們將把強調“醫(yī)療質量”、確?！搬t(yī)療安全”,、完善“服務體系”作為科室頭等大事來抓，通過制度建設,、人員素質建設等措施,，著力抓好此項工作。從基本素質抓起,，培養(yǎng)良好素質,、美好的醫(yī)德，杜絕偷_?；?、磨洋工、耍心計,、推責任,。抓三基培訓質量，培養(yǎng)醫(yī)生綜合能力,，提高全科醫(yī)生診療能力,。抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，對所管的病人做到心中有數(shù),，查房后及時書寫并簽字。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，危重病人搶救及疑難病人診斷治療及時討論學習,。加強環(huán)節(jié)質量管理，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日查房制度,，對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,。

六,、勤儉節(jié)約，強化成本核算

科室材料由護士長親自抓管,，建立帳目,，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人,，定期自查,。爭收節(jié)支，提高科室效益,。

我們將以創(chuàng)新的意識,、求真務實的精神、腳踏實地的作風,，為提高醫(yī)療質量,、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快,、更強”的發(fā)展為群眾提供更優(yōu)質的服務,。

醫(yī)院科室教學年終總結以及計劃醫(yī)院科室的年度總結篇五

認真做好醫(yī)療質量考核工作，嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范,、工作制度和評改細則,，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內職工學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各項條例,。加強對重點環(huán)節(jié),、重點科室的質量管理,，把醫(yī)療質量管理工作的重點從醫(yī)療終末質量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質量的檢查督促上去,。重點包括：(1)強調入院告知書、授權書,、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫,。 (2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考核,。(4)進一步轉變工作作風強化服務意識,，做到“多解釋、多安慰,、多理解,、多溫暖,、多幫助”，使醫(yī)院服務質量更上一層樓;(5)加強對診療計劃,、用藥安全性的檢查力度,。

1、加強科室自身建設

根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,，我們將在20xx年繼續(xù)加強自身的質量及制度建設,，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,，強化服務意識,，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理,，增強自主創(chuàng)新能力,，與時俱進。

2,、參加醫(yī)院質控管理委員會進行查房 每周四上午定期到某一科室進行全程查房,，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內容包括：醫(yī)師交接班,，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,，重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉,、質量管理,、科研教學等情況，針對不足提出合理改進意見,。

3,、病案質量管理

(1)環(huán)節(jié)質量 每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷,，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、五討論、會診(科內會診,、院內會診和院外會診),、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班，抽查科室月質量教育分析,，幫助科室查出問題,，提出改進方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

(2)終末病歷 每月到病案室抽查各科10份出院病歷,，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。

4,、重點科室監(jiān)管

(2)對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉品管理的執(zhí)行,。

對重點科室的監(jiān)控,，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對,，并將每次對差內容進行總結,、比較、評價,，共同探討相應的改進措施,，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。

1,、加強對新進人員的培訓 針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,，醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,，培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行，醫(yī)務科全程監(jiān)控,，并抽查培訓人員學習記錄,，并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗,。

2,、加強科室科研工作 每科在完成日常工作之余，要有計劃,、有針對性的組織1-2項科研課題,，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務科在督促可是科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件,。

3、嚴格院外進修,、實習人員管理 在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學院,、杏林醫(yī)學院,、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練,。

4,、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓 根據(jù)我院院情，在按需培訓的原則和醫(yī)院經濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術，提高技術水平,。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己專業(yè),，鼓勵通過自學、脫產學習自覺嚴格補充,，增長本專業(yè)技術的新理論,、新技術、新方法,，掌握交叉學科和相關學科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位，進行專業(yè)技術知識和技能的職務培養(yǎng),，熟練掌握專業(yè)技術,，參與科研、能解決較復雜的疑難病癥,，爭取以請進來,、派出去、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質,，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導,，以查房、手術,、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,，并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業(yè)務,。

5,、繼續(xù)加強業(yè)務學習管理 嚴格周一、周各科室業(yè)務學習,，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現(xiàn)場提問,。另外，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,，由各科主任輪流授課,，醫(yī)務科全程參與并做好記錄，不定期進行現(xiàn)場考核。

6,、強調院內外學術講座活動的重要性,，對上級醫(yī)院教授來源授課等是以醫(yī)務科一律即使安排相關工作，保證相關專業(yè)人員均能參加,。

7,、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核，并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作,，對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行,，具體為：第一季度，對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復蘇,、呼吸機,、電除顫的應用培訓;第二季度，進行導尿,、各種穿刺,、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核;第三季度，進行麻醉品,、抗菌藥品的全員知識培訓;第四季度,，進行第二次理論考核和實踐技能的考核，并針對弱項進行專項培訓,。20xx年醫(yī)院改革也是很必要的,，只要有不合理的事物存在，就一定要改革,，這是我們要看好的事情,，以后的路途中，我們會逐漸慢慢的適應現(xiàn)在的工作,，只往最好的方向前進,，這才是我們一直以來要做好的事情，我們一定要做好工作,，將我們的工作做到最好!

醫(yī)院科室教學年終總結以及計劃醫(yī)院科室的年度總結篇六

1,、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療,、后勤,、設備人員。全體護理人員每周下相關科室至少一次,，加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，以更好配合治療護理,。

2、護理工作的性質從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理,。隨時為病人著想,，主動作好病人的心理護理,。改善服務態(tài)度,，保證以護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求,，達到滿意度95%以上,。

動作輕柔，使患者感覺我們親人般的溫暖,。

4,、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

5,、嚴格消毒隔離,，消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內感染。

6,、急救藥械完好率100%,，交接班時認真核對，接到急救病人,，搶救中能敏捷,、靈活、熟練地配合,。

7,、合理收費，遇有疑問及糾紛及時核查處理,，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉。

二,、加強護士修養(yǎng),，樹立“天使”形象

1,、加強基礎知識專業(yè)知識及專科技術培訓,，要求人人熟練掌握心電圖機,、心電監(jiān)護儀、除顫儀技術,。

2,、護士長提高思想政治素質，鉆研文化科學,、專業(yè)實踐和管理科學知識,，加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化,，切實提高護理管理水平和護理管理質量,。

3、轉變服務觀念,，改善服務態(tài)度,。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務”,。

4,、為每一位護士創(chuàng)造學習機會，通過院網絡聽課,、參加自學,、等多種途徑，使護士不斷接受新觀念,、新知識,、新方法，掌握護理學發(fā)展動態(tài),，提高護理能力和水平,。

三、搞好護理教學

1,、認真組織科內小講課,，包括“三基”理論，操作訓練,。熟練地配合新技術的開展,。調動護士積極性，鼓勵開展新技術,、新方法,，使今年開展的項目更加成熟，減輕患者痛苦,，不斷提高護理質量,。

2,、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的情況下,，我科將將安全目標教育放于首位,，組織認真學習十大安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關文件,、規(guī)范作為護理人員崗前培訓,、業(yè)務講座、護士培訓學習內容之一,。

3,、科室繼續(xù)試行護士分層管理,，提高基礎護理質量,，改善護理服務。

四,、建立健全績效考核激勵機制,，調動護士積極性

病區(qū)護士績效分配原則：按級分配、按勞分配,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平,。分配依據(jù)：工作崗位責任,、技術、勞動復雜程度,、承擔風險的程度;工作質量;工作數(shù)量;患者滿意度等進行分配,。努力提高科室績效收入。