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裝修公司工作計劃篇一
一、目的明確客戶二次裝修的工作程序,。
二,、范圍適用于客戶二次裝修手續(xù)辦理。
三,、職責(zé)工程部負(fù)責(zé)裝修方案的審核,、客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)簽訂相關(guān)協(xié)議,保安部負(fù)責(zé)施工證件的辦理,,客戶服務(wù)中心,、工程部、保安部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作,。
四,、工作程序
(一)客戶進(jìn)xx屋二次裝修需向客戶服務(wù)中心提交《裝修申請表》及裝修方案、相關(guān)圖紙(一式四份),、裝修公司資質(zhì)證明,、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等資料,并負(fù)責(zé)將裝修圖紙一并轉(zhuǎn)給工程部,。
(二)工程部相關(guān)專業(yè)人員對裝修方案進(jìn)行審核,,并于規(guī)定期限(三至七個工作日)內(nèi)將裝修審核意見通知客戶。
(三)裝修方案審核過關(guān),,同時取得消防批文,,客戶服務(wù)中心與裝修公司簽署《裝修工程管理協(xié)議》,、《裝修工程安全責(zé)任書》。
(四)裝修公司根據(jù)客戶服務(wù)中心開出的《裝修費(fèi)用收繳結(jié)算通知書》到財務(wù)部交納相關(guān)費(fèi)用,。
(五)裝修公司到保安部登記《裝修施工人員登記表》,,辦理施工人員出入證。
(六)客戶服務(wù)中心向裝修公司發(fā)放《裝修許可證》,,裝修公司可進(jìn)場施工,。
(七)裝修公司需進(jìn)行動火作業(yè),需到保安部辦理動火許可申請,,經(jīng)審批合格發(fā)放《動火許可證》。
(八)裝修工程完畢工程部進(jìn)行驗收(隱蔽工程需提前驗收)并驗收合格,,同時裝修公司取得政府相關(guān)部門驗收合格批文,,之后到保安部辦理施工人員出入證退證手續(xù)。
(九)裝修公司到客戶服務(wù)中心及財務(wù)部辦理各項費(fèi)用結(jié)算手續(xù),。
五,、工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)客戶需提供裝修的《電路圖》、《空調(diào)圖》等相關(guān)圖紙,,施工單位提供本公司的資質(zhì)證明,、營業(yè)執(zhí)照等材料齊全。
(二)工程人員審核方案是否符合相關(guān)裝修的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),,需整改增加完善項,,必須有文字確認(rèn),并經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工,,需在規(guī)定工作日內(nèi)通知裝修公司,。
(三)《裝修工程管理協(xié)議》、《裝修工程安全責(zé)任書》需記錄完整,。
(四)《裝修費(fèi)用收繳結(jié)算通知書》費(fèi)用計算精確無誤,。
(五)保安部負(fù)責(zé)辦理《裝修施工人員登記表》和施工人員出入證的工作,要求施工方提供施工人員的身份證復(fù)印件及兩張一寸免冠照片,。
(六)施工方將《裝修許可證》上所要求的項目填寫清楚后交物業(yè)管理服務(wù)公司審批,,物業(yè)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可進(jìn)場施工。
(七)保安部負(fù)責(zé)辦理填寫《動火許可證》時要驗清操作人的《特種設(shè)備操作證》,,并復(fù)印存檔,。
(八)裝修驗收合格后,辦理施工人員出入證退證手續(xù),。
裝修公司工作計劃篇二
吉祥如意裝飾工程有限公司市場部正在全面組建,,目前公司業(yè)務(wù)來源主要為廣告客戶;鑒于市場上的主流營銷模式為小區(qū)設(shè)點,、活動促銷以及電話營銷的現(xiàn)狀,,我提出以下部門規(guī)劃:市場部職能部門暫為三塊:電話營銷部門,市場銷售部門,網(wǎng)絡(luò)營銷部門,。
①吉祥如意裝飾公司市場占有率達(dá)到900萬,,進(jìn)入行業(yè)前10強(qiáng); ②市場部業(yè)務(wù)量提升至公司總業(yè)務(wù)量的80%,; ③提升公司品牌形象和號召力,。
二、支持與輔助工作
為了彌補(bǔ)年度工作中的不足,,并更好地完成本年度工作目標(biāo),,近期應(yīng)做好如下工作。
(一)充實成員,,完善組織
網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人員 1 待定
(二)制度規(guī)范,、專業(yè)技能培訓(xùn)
(三)電話營銷部門駐點營銷、貼近市場
從6月份開始電話營銷人員將分批,、分階段到個營銷點駐點,,以便于貼近市場,更好地完成市場拓展工作,。
三,、重點工作安排
1市場銷售部門業(yè)績提升
開拓:
市場部在完成充分的市場調(diào)研以后,定期確立重點攻克的小區(qū)或住宅片區(qū),,制定一個較長期的開拓計劃,其中包括:前期業(yè)務(wù)員小區(qū)蹲點并采集信息,,第現(xiàn)場集中促銷活動(時間在樓盤完工后,交房前的一個周末),,日常設(shè)點宣傳,,第二次現(xiàn)場集中促銷活動(交房期間),后期現(xiàn)場集中促銷活動(時間視情況而定),,現(xiàn)場營銷人員在交房后3個月撤出,。
挖掘:
挖掘重點小區(qū)的更深層次消費(fèi)能力,尋求與小區(qū)管理處,,招商中心,,房屋中介公司的合作,并視情況舉辦業(yè)主家裝講壇等活動,。并且在日常工作中,,派出一名業(yè)務(wù)人員實行掃街式營銷活動,目標(biāo)客戶為鋪面,,中小型娛樂消費(fèi)場所,,餐館等公裝項目。
管理:
市場部管理按照業(yè)務(wù)日報,,早間講評的形式經(jīng)行,,并不定期開展學(xué)習(xí)和心態(tài)激勵活動,。
協(xié)調(diào):
市場部經(jīng)理的日常工作還包括協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源及市場銷售部門、電話營銷部門,、網(wǎng)絡(luò)營銷部門之間的工作配合,。
2品牌推廣
公司品牌經(jīng)過多年的市場運(yùn)作,已具備了一定競爭優(yōu)勢,,為了能夠迅速有效的擴(kuò)大我們公司的市場份額,,并使公司品牌獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,,從產(chǎn)品的品牌形象,、裝修市場定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略,。
(1)品牌形象
為了樹立吉祥如意裝飾品牌在業(yè)界和消費(fèi)者心目中的“彰顯不凡氣質(zhì),締造經(jīng)典空間”品牌形象,,公司采用“明星設(shè)計師+明星工程“的雙線品牌戰(zhàn)略,通過對于品牌的強(qiáng)調(diào)和宣傳,,完成開拓市場的目標(biāo),。
(2)產(chǎn)品定位
通過細(xì)分若干套餐形式,可以根據(jù)每個套餐市場定位的不同,,分別進(jìn)行套餐市場定位,,進(jìn)而確定有競爭力的價格策略。例如,,我們的“598套餐產(chǎn)品的定位是高端消費(fèi)者,,那么在價格上就必須能夠體現(xiàn)其與眾不同的“身份”;而“298”品牌產(chǎn)品的定位是追求一般性舒適工薪階層,,在價格定位上就要考慮在保證質(zhì)量的前提下市場偏高定價+打折優(yōu)惠來吸引消費(fèi)者眼球,。
(3)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
雖然家裝市場不是以渠道銷售為主,但是整合市場資源,,建立市場銷售網(wǎng)絡(luò)始終是各種市場營銷手法當(dāng)中非常重要的一種手段,。目前我考慮和市場上一些一流的純設(shè)計公司合作,整合雙方的資源:設(shè)計公司一般不做家裝設(shè)計和施工,,如果雙方達(dá)成了合作,,這部分的家裝業(yè)務(wù)交由我公司來做,并返還設(shè)計公司應(yīng)得的業(yè)務(wù)提成,;作為回報,,我公司開發(fā)高端家裝項目,在設(shè)計力量上與設(shè)計公司合作,,以滿足高端客戶的需要,,從而達(dá)到雙贏的目的,。
3市場推廣
(1)積極利用公司內(nèi)部宣傳網(wǎng)站及各種招聘網(wǎng)站宣傳企業(yè)及品牌。
(2)在省市級的專業(yè)報刊,、雜志或電視媒體上刊登廣告和軟文,,擴(kuò)大品牌知名度。
(3)積極參加全省性行業(yè)展覽會,、社會公益活動及與各地產(chǎn)公司,、管理公司、招商中心,、中介公司聯(lián)合舉辦多種形式的講座,、產(chǎn)品推廣等會議,宣傳展示公司與家裝產(chǎn)品,。
(4)利用多種形式與材料商開展促銷活動,,促進(jìn)簽約量。
四,、資源配置
1完成市場推廣活動需要準(zhǔn)備的物品如下,。
(待定)
五、市場費(fèi)用預(yù)算(略)
裝修公司工作計劃篇三
工裝以及會展特裝方面,。根據(jù)之前與總的多次溝通,,目前我裝飾分公司(我司)主要面臨的業(yè)務(wù)大概有以下幾種:活動、家裝,、工裝,、會展。而集團(tuán)目前涉及到施工的業(yè)務(wù)主要以活動為主,,這部分業(yè)務(wù)同時也是客戶部目前較大的收入支撐,,而且活動項目集團(tuán)各部門已經(jīng)運(yùn)做的很成熟了,并不急需額外增加一個分公司專門去進(jìn)行設(shè)計施工,。家裝工程在目前激烈的市場競爭條件下利潤低而且惡性競爭激烈,,而且集團(tuán)也不具備相關(guān)的業(yè)務(wù)經(jīng)驗與資源,我司也不打算進(jìn)入該領(lǐng)域,,工作計劃《裝飾工程集團(tuán)分公司年度工作計劃》,。工裝我集團(tuán)有相當(dāng)一部分政府資源可以利用,工裝也適合鍛煉專業(yè)的工程施工隊伍,,適合我司開展業(yè)務(wù),,但工裝尤其是大型工裝,對設(shè)計能力與施工經(jīng)驗非??粗?,這是我司所欠缺的。會展特裝方面是我的強(qiáng)項,,但競爭非常激烈而且業(yè)務(wù)發(fā)生階段性很強(qiáng),。綜上分析,,我認(rèn)為主營方向應(yīng)該放在工裝辦公空間、廠房,、場館,、酒店、娛樂場所)以及會展特裝方面娛樂場所以及會展特裝方面,。
a,、集團(tuán)具有豐富的社會資源;
b,、集團(tuán)客戶有很多項目可以深入挖掘,;
c、集團(tuán)具有較強(qiáng)的資金實力,;
d,、我司為剛組建部門,起點高,;
e,、對海南市場比較熟悉,且有一定品牌知名度,;
a,、公司缺乏成功裝飾裝修施工的豐富經(jīng)驗;
b,、公司缺乏成功的的工程案例;
c,、公司缺乏裝飾裝修施工的的完整團(tuán)隊,;
d、公司缺乏技術(shù)人才,;
e,、集團(tuán)項目運(yùn)營不規(guī)范;
f,、我司缺乏客戶資源,;
g、我司沒有品牌知名度,;
a,、海南正處于大發(fā)展階段;
b,、海南基礎(chǔ)建設(shè)投入大,;
裝修公司工作計劃篇四
新的一年開始即將開始,工程部通過短暫的市場運(yùn)營,,基本能夠適應(yīng)激烈市場競爭,,公司裝飾工程部為下一年度公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。綜合本公司現(xiàn)狀,特制定如下年度工作計劃,,敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱,。
優(yōu)勢strengths.
裝飾工程部有明確的市場針對性和靈活性。
為顧客提供一體化,、專業(yè)化,、一站式的服務(wù)體系。
個性化的裝飾風(fēng)格,、差異化的裝飾理念,、三室兩廳的概念化的套系產(chǎn)品。
劣勢weaknesses
裝飾工程部組立時間短,、規(guī)模較小市場影響力較小,、知名度較低市場同行業(yè)競爭激烈工程部的業(yè)務(wù)拓展能力不夠強(qiáng)工程部組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)有待完善。
機(jī)會opportunities
隨著發(fā)展,、城市化的不斷推進(jìn),、城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,人們對新房裝飾的需求被持續(xù)的拉動,,為家居裝飾行業(yè)提供了一個良好的發(fā)展機(jī)遇,。同時有越來越多的80后,、90后,、00后成為家居裝飾業(yè)的消費(fèi)主體,,他們對家居裝飾的個性化,、差異化的要求為本公司提供了一個很好的發(fā)展機(jī)會,。(成品定制)威脅threats,。
家裝行業(yè)已經(jīng)趨于飽和狀態(tài),,市場競爭激烈,。
市場缺乏規(guī)范,,兼之部分家裝企業(yè)缺乏良好的信用意識,、信用觀念和最基本的管理,致使本行業(yè)信譽(yù)較低,。
國內(nèi)經(jīng)濟(jì)通貨膨脹,,物價持續(xù)走高,導(dǎo)致成本上升,。
裝飾工程部計劃在20xx年度做到以下目標(biāo):
(一),、進(jìn)一步完善裝飾工程部的管理制度。
(二),、進(jìn)一步拓展市場,,并開發(fā)外阜市場。
(三),、改進(jìn)經(jīng)營模式,。
(四),、以白山市為試點,打造一套家居裝修配置方案,,適應(yīng)小規(guī)模
城市迅速開展業(yè)務(wù)的營銷體系,,輻射周邊多個城市,從而進(jìn)一步提高公司的影響力和知名度,,建立良好的信譽(yù)和品牌形象,。
(五)、公司裝飾工程部的年度業(yè)績達(dá)到20xx萬,。
(六),、逐漸將產(chǎn)值工資體系融入到裝飾工程部薪酬體系中。
(七),、利用公司現(xiàn)有賣場,,建立一整套產(chǎn)品配套銷售方案,例如:家裝套餐,,推出定制家居等產(chǎn)品,。
裝修公司工作計劃篇五
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。
保證公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,,應(yīng)付各種突發(fā)狀況。作為一位新員工,,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對公司的.業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn),。這對于新人來講是一大缺陷,,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手,。
1,、在第一季度,,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,,由于我們公司正值各店開張期間,部門的計劃制定還未完成,,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,,我在做好本職工作的前提下會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識和裝修知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,,與公司人員充分認(rèn)識合作;協(xié)助銷售部工作;通過上網(wǎng),,電話,了解更多行業(yè)信息,。
2,、在第二季度的時候,,公司已正式走上軌道,市場會迎來一個小小的高峰期,,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,,我會努力協(xié)助銷售部的工作和xx的裝修工作。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。此時我會協(xié)同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力,。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,,加之我們一年的努力工作,,我相信是我們銷售部最熱火朝天的時段。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把銷售業(yè)績做到化!
二,、制訂學(xué)習(xí)計劃,。
做xx行業(yè)是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于員工來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個員工與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。營銷知識,、部門管理等相關(guān)裝修的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識,、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊意識,。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。
以上,,是我在做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的前提下對的一些設(shè)想,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望,,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一份工作,也力爭勝任自己的工作,。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn)。