計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

設(shè)計(jì)師個人工作計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃篇一

二,、內(nèi)部資料整理

三,、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

四,、技術(shù)創(chuàng)新

五,、提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)

一支好的隊(duì)伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊(duì),，有個充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)

設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。

經(jīng)過20xx年的設(shè)計(jì)部的整個運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。20xx年設(shè)計(jì)部是一個基礎(chǔ)階段,，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,，工作跟著流程走，按制度辦事,。

實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。

實(shí)施方案：實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案，主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目,。不用多個項(xiàng)目混雜與一體，混亂設(shè)計(jì)思維,，單一簡單化,。

一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于，一個設(shè)計(jì)師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解,，以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

百事可樂,、健力寶平面設(shè)計(jì)師：何利峰

康師傅,、統(tǒng)一、王老吉平面設(shè)計(jì)師：魏凱旋

百事可樂,、康師傅3d設(shè)計(jì)師：王文林

王老吉,、康師傅3d設(shè)計(jì)師：陳參見

健力寶、統(tǒng)一,、協(xié)助設(shè)計(jì)：林宜錦

二,、內(nèi)部資料整理

1、每年設(shè)計(jì)整理資料

2、每年文案整理資料

3,、元素拷貝存放

三,、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

四、技術(shù)創(chuàng)新

1.每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié);

2.考察其他設(shè)計(jì)師的成果,，吸取精華;

3. 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;

4.鼓勵設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,，注重新材料的應(yīng)用。

五,、提高設(shè)計(jì)水平

對于我們設(shè)計(jì)部來說首先要提高我們每一個人的設(shè)計(jì)能力,，從目前情況來看我們的設(shè)計(jì)能力都很薄弱，專業(yè)知識還很欠缺,，我們雖都不是一個優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,，但我們一定要向優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師發(fā)展，一個優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思考+絕對的自信+深厚的文化+獨(dú)具的霸氣,這一系列的東西才能完成的,，不是單方面就可以做到,，以上這些對于一個設(shè)計(jì)師來說是必不可少的，你想要做一個成功的作品必須知道這個,，一個企業(yè)想要發(fā)展,，靠的是實(shí)力、能力,，打敗別人,，如果我們沒有能力那能打敗別人呢，那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，在這里我想到了幾個方面：(1)每周有一天的時間按排設(shè)計(jì)人員一起看一些有關(guān)設(shè)計(jì)的書籍,，(注：多看設(shè)計(jì)作品好的書?？慈思易龅淖髌肥窃趺礃拥?，他的創(chuàng)意在哪里?如果你來做這個作品，你會怎么做?(2)每個設(shè)計(jì)人員每周按排時間出去看看外面的一些實(shí)物,，(如萬菱,，深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可采取的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)交流,。 和同行之間的交流很重要(尤其是與禮品部溝通交流)

總之,，20xx年是勝美最關(guān)鍵的一年，設(shè)計(jì)部將把所有工作都圍繞以上計(jì)劃來開展,，相信通過這一年的努力,，可以改善現(xiàn)有的設(shè)計(jì)水平，只要認(rèn)真執(zhí)行好各項(xiàng)計(jì)劃和要求,，通過努力，相信設(shè)計(jì)部的工作一定能上一個新的臺階，一定會為公司創(chuàng)造更多的利潤空間,，發(fā)揮更大的作用,。

設(shè)計(jì)師個人工作計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃篇二

報紙廣告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面廣告,。

pr活動包括：4月份公司開業(yè)背景噴繪設(shè)計(jì),，12星女孩logo、海報設(shè)計(jì),，魔方大賽logo,、海報和戶外噴繪設(shè)計(jì)。

在做完手上工作時能仔細(xì)檢查,，避免出錯,。

在工作中各方面得到了全面的發(fā)展：拍照攝像、平面設(shè)計(jì),、flash設(shè)計(jì),、陳列安裝等。

在工作上和同事能達(dá)成默契,，能進(jìn)行有效的溝通和執(zhí)行,，高效率的完成工作。

在心態(tài)的控制上還有所欠缺,，在工作上比較容易受情緒影響,。

興趣廣泛，好奇心比較重,。對于自己感興趣的事情愛鉆研,，接收新事物的能力比較強(qiáng)。能夠舉一反三,，做事靈活且具有創(chuàng)造性和責(zé)任心,。

性格方面比較樂觀開朗，為人風(fēng)趣,，本性正直,。缺點(diǎn)是性子直，比較急燥,，目前正在逐步往更成熟穩(wěn)重的方向發(fā)展,。

20xx年，我希望在設(shè)計(jì)上能有一些新的突破,，比如更多的從受眾的內(nèi)心出發(fā),，而不是僅僅的只是為了促銷。讓受從能夠看到一些眼前一亮的設(shè)計(jì),，這對于自身和提升慶春店的知名度都有幫助,，當(dāng)然,，這也是對自我的一個挑戰(zhàn)。不僅在設(shè)計(jì)上要有突破,，在營銷企劃方面也要開始學(xué)習(xí)系統(tǒng)的專業(yè)知識,，并運(yùn)用在廣告設(shè)計(jì)上。一名成功的設(shè)計(jì)師必定對市場營銷有獨(dú)道的見解,。

要完成這個目標(biāo),，首先要自已的性格上著手，簽于性子比較急,，目前正在看一些和修身養(yǎng)性有關(guān)的書,，對于改善自己的性格有很大的幫助。平時多看一些國內(nèi)外的設(shè)計(jì)營銷網(wǎng)站,，能吸收更多的靈感并運(yùn)用在廣告上,。在工作中多與同事溝通，互相探討和學(xué)習(xí),，對于20xx,，我充滿了期待。

設(shè)計(jì)師個人工作計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃篇三

20__年到了,，為了更好的開展工作,，特梳理了自已的工作任務(wù)，制定新的工作計(jì)劃,。

一,、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)

完成日常任務(wù)安排，包括水杯圖案設(shè)計(jì),、t恤衫圖案設(shè)計(jì),、水晶照片設(shè)計(jì)、同學(xué)錄設(shè)計(jì),、紀(jì)念冊設(shè)計(jì)等工作,。努力達(dá)到符合平面設(shè)計(jì)師任職要求。

1,、有獨(dú)立完成整個設(shè)計(jì)的工作能力,。

2、熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件,，了解使用辦公軟件,。

3、邏輯思維清晰,，做事認(rèn)真,、細(xì)致，表達(dá)能力強(qiáng),，具備良好的工作習(xí)慣,。

4,、具備團(tuán)隊(duì)合作精神，有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài),，能承受工作帶來的較大壓力,。

5、對色彩把握敏銳,，具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。

6,、有良好的處事心態(tài),，對企業(yè)有一定的忠誠度。

2,、設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)秘密,，未經(jīng)允許，不得對外泄露;

5,、設(shè)計(jì)師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù);

6,、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;

7、設(shè)計(jì)師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,，下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件,。

三、設(shè)計(jì)師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo)

1,、說：您好,，我是設(shè)計(jì)師某，很高興為你服務(wù),，請坐吧

3,、索要客戶照片材料，請求客戶大體描述自己的設(shè)計(jì)本意,，說：您能描述一下您的設(shè)計(jì)用途嗎?我們一起研究一下,。

4、與客戶談設(shè)計(jì)方案,，問：請問您比較喜歡那種風(fēng)格的設(shè)計(jì)?這樣我們好確定圖案風(fēng)格,。

5、結(jié)束前,，設(shè)計(jì)師索要一些客戶資料記錄(如姓名,、職業(yè)、聯(lián)系方式,、興趣愛好等)

四,、設(shè)計(jì)工作流程

1、客戶提供照片,、圖片等資料,。

2,、雙方簽訂《設(shè)計(jì)合同書》，客戶支付預(yù)付款;

3,、市場調(diào)研：安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組;分配工作;市場調(diào)查;搜集設(shè)計(jì)資料,。

4、總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,，分配設(shè)計(jì)人員,，討論設(shè)計(jì)方向。以求為客戶達(dá)到度身定做的效果,。

5,、與客戶方達(dá)成合作協(xié)議，確定服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用,，簽定合同,，設(shè)計(jì)工作開始。

6,、根據(jù)前期與客戶溝通的信息,，分析得出設(shè)計(jì)稿的定位，五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇,。

7,、客戶根據(jù)設(shè)計(jì)方案，提出修改意見,，以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司,。

8、在客戶反饋的意見下再次修改,，最終定稿,。

9、交稿,，客戶簽字確認(rèn),，合同完成。

設(shè)計(jì)師個人工作計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃篇四

對于設(shè)計(jì)部,，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題,，現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1、市場業(yè)務(wù)部同志2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3,、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作,，同時慢慢地向別墅設(shè)計(jì),、高端家裝設(shè)計(jì)、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

二,、技術(shù)創(chuàng)新

2,、考察其他設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華;

3,、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;

4,、鼓勵設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用;

此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用,。

三、前期工作計(jì)劃

2,、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃

6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊》中的內(nèi)容;

7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊(duì)伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊(duì),，有個充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,，一個完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,，應(yīng)該是往多元化去發(fā)展，完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),。招收2-3名設(shè)計(jì)師,，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：首席設(shè)計(jì)師1名：主任設(shè)計(jì)師1名：設(shè)計(jì)師1名,。

職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述

職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述

五,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案

從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說，目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實(shí)行,，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣,。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整年運(yùn)行方案,，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。設(shè)計(jì)部20xx年一個基礎(chǔ)階段，一工的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信20xx是一個突破,，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走,，按制度辦事,。

1,、完善設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)

2、講解設(shè)計(jì)部制度標(biāo)準(zhǔn)

3,、規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程

4,、規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程

5、建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)

6,、強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問題

7,、每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?/p>

8、定期市場新型材料的認(rèn)識及運(yùn)用

9,、公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃

七,、內(nèi)部資金料整理，完善對外宣傳材料

1,、每年設(shè)計(jì)整理資料

2,、每年文案整理資料

3、項(xiàng)目完整的推廣方案

4,、簡版對外宣傳ppt稿

八,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)

購買新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高

九,、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

員工為企業(yè)服務(wù),，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實(shí)現(xiàn),，我們深知這一點(diǎn),，因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障,。

有夢想,，有激情，有企圖心,，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長、興趣,，為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫唬m合的人才,，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。

鼓勵員工通過竟聘的方式提高自己，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核,，不適合原崗位或希望竟聘其崗位者,，則提供輪崗換位的機(jī)會。

設(shè)計(jì)師個人工作計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃篇五

1,、對內(nèi)的工作情況,。根據(jù)項(xiàng)目的情況及要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理情況并及時圓滿處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題,。及時參加公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會議,，對項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告，對于工程進(jìn)展情況按每個樓層每個分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理,，及時給出合理化建議,，并記錄全部的現(xiàn)場管理日志，及時將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達(dá),，指定到位,。

在實(shí)際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,，對工程設(shè)計(jì)管理中存在的問題做出科學(xué)化,、合理化的調(diào)整，使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化,。為工程進(jìn)展得以順利的進(jìn)行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是積極地配合相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理,。

根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,，起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件，對工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行針對性的跟蹤管理,。每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù),。

在施工過程中，實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤控制,，為項(xiàng)目管理水平的提升,，做到科學(xué)化、人性化的有利措施,，同時為項(xiàng)目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),，及時做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項(xiàng)目的相關(guān)會議,，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等,。

2、對外（對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等）的工作情況,。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計(jì)劃及項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作安排,，預(yù)計(jì)下月的施工管理及預(yù)測各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題，盡量控制和保證下月工程順利進(jìn)行。并及時與監(jiān)理核對工程量,，及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,，做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作，特別是一些工程設(shè)計(jì)方面的問題,，及時的審核,、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,，以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),，使得工程順利施工。

總之,，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理上及時,、準(zhǔn)確、實(shí)事求是,、把握住管理方向,，對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策,、把握機(jī)會,、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,，隨時遇到工作問題,，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好的解決問題的辦法,，爭取為公司創(chuàng)造的利潤,。

本人在工作中，吃苦耐勞,，無怨無悔,，以高度的責(zé)任心、榮譽(yù)感與高度的政治覺悟性,，總是以公司利益為重,，以公司大局為重，以公司榮譽(yù)為重,。想為公司所想,，做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議,；積極參加工程現(xiàn)場管理,；積極參加工程設(shè)計(jì)管理。無論自己在項(xiàng)目部的工作多忙,，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,，認(rèn)真執(zhí)行*的命令,；無論工程項(xiàng)目部的事情有多忙，本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,，加班加點(diǎn),，科學(xué)合理地利用時間，圓滿完成了項(xiàng)目部的各項(xiàng)任務(wù),，同時又完成了公司安排的其他任務(wù),。

自從我加入公司以來，發(fā)現(xiàn)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度在逐步改善和進(jìn)一步的完善,，本人在強(qiáng)列的工作責(zé)任心和榮譽(yù)感的感召下,，忘我而積極的適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,，及時做好本人的各項(xiàng)工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計(jì)資料及相關(guān)文件,，并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計(jì)管理及建筑工程項(xiàng)目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識,。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識及建筑英語方面知識等，以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平,。

設(shè)計(jì)師個人工作計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃篇六

經(jīng)過全院干部職工的共同努力,，在不斷加強(qiáng)管理，改革創(chuàng)新,，開拓市場,，理順關(guān)系，轉(zhuǎn)變干部隊(duì)伍工作作風(fēng)的指導(dǎo)思想下,，我院各方面工作均取得了不錯的成績;內(nèi)外環(huán)境也呈現(xiàn)出對我院今后發(fā)展極為有利的大好局面,。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在成績面前我們也看到工作中仍然存在很多問題和不足,，必須要認(rèn)真總結(jié)分析，在發(fā)展中通過逐步深化改革來解決,。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,，改革與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是我院提升綜合實(shí)力;不斷豐厚干部職工福利待遇;實(shí)現(xiàn)打造名牌企業(yè);回報社會這些目標(biāo)的唯一途徑,。

因此,，我們必須樹立科學(xué)的發(fā)展觀，運(yùn)用“改革,，發(fā)展與穩(wěn)定”的理論和方法來總結(jié)過去,，謀劃未來。

1.設(shè)備合理配置,，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化,。我院及所屬各專業(yè)各部門,，應(yīng)合理配置設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效益,，做到高效優(yōu)質(zhì),。為此，要根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn),，發(fā)展情況,，綜合生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)際需要，靈活的選用,，購置和引進(jìn),，保證設(shè)備配置的合理性,。在今后五年的設(shè)備配置發(fā)展過程中，應(yīng)考慮探索設(shè)備資產(chǎn)的多元化，院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進(jìn),，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，提高企業(yè)核心競爭力的方面,。

而對于一些價值相對較低，工藝簡單,，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設(shè)備和工具類設(shè)備(如車輛),，可以制定政策利用社會資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置,。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試,，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清,，政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的,。

國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度;勘察設(shè)計(jì)單位改革方向是科技型企業(yè);我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上,。因此,，___期間，我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重點(diǎn)投入同時,，加快資產(chǎn)多元化的改革步伐,。

2.建立和健全設(shè)備合理使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離打好基矗針對各專業(yè)設(shè)備的不同情況和要求,，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，例如：崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程,、計(jì)劃預(yù)防修理制度,、維護(hù)保養(yǎng)制度、交～制度等,。嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度,，是合理使用設(shè)備,，降低使用成本的重要保證。繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設(shè)備責(zé)任制的落實(shí)工作：巖土各公司在內(nèi)部實(shí)行技術(shù)與勞務(wù)分離,，要著重培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng),，高技能，有一定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才,，使設(shè)備管理專業(yè)化,。

逐步向設(shè)備與勞務(wù)管理實(shí)體過度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離,。加強(qiáng)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目核算,，形成以項(xiàng)目管理為主體，設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系,。建立實(shí)際有效的管理機(jī)制,，研究和制定各項(xiàng)配套政策，使巖土專業(yè)在市場上更具活力,，更有競爭力,，從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負(fù)盈虧,，自我完善,，自我發(fā)展的企業(yè)之路?？睖y專業(yè),，在以有工作的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步科學(xué)核算成本,，加強(qiáng)班組責(zé)任制建設(shè)和考核,。大力推進(jìn)新型，先進(jìn)儀器設(shè)備的開發(fā)和使用,，為我院開拓和延伸勘測市場打好基矗,。

3.加強(qiáng)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，運(yùn)用資產(chǎn)生命周期管理方法,，實(shí)現(xiàn)集約型管理,。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購、跟蹤,、維修保養(yǎng)以及出讓四個階段的管理,。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本,、提高維修效率和設(shè)備完好率等,，更可以改善我院經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率,。結(jié)合我院的情況,，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個基礎(chǔ),，圍繞一條主線。

既：以資產(chǎn),、設(shè)備前期管理,、運(yùn)行歷史及臺帳為基礎(chǔ);以工作計(jì)劃的提交、審批,、執(zhí)行為主線,，按照缺陷處理、計(jì)劃檢修,、預(yù)防性維修,、預(yù)測性維修、技術(shù)改進(jìn)幾種模式進(jìn)行管理,，以提高維修效率,、達(dá)到降低總體維護(hù)成本為目標(biāo)。將采購管理,、庫存管理,、折舊管理、維修管理集成成在一個數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中,，按照權(quán)責(zé)明確,，分層管理，評價考核的方法,，進(jìn)行科學(xué)有效的管理,。

這項(xiàng)工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上,，必須加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè),，加強(qiáng)組織培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)立工作流程,，強(qiáng)化全員成本意識,，實(shí)現(xiàn)集約型管理。