為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,，方案一般包括指導(dǎo)思想,、主要目標(biāo),、工作重點,、實施步驟,、政策措施,、具體要求等項目。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助,。

安全培訓(xùn)工作實施方案篇一

為進一步加快推進“設(shè)施農(nóng)牧業(yè)+特色林果業(yè)”主體生產(chǎn)模式,，大力普及特色林果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，充分發(fā)揮社會化服務(wù)技術(shù)人員在工作推進中的作用,，實現(xiàn)節(jié)水,、高效、增收,、生態(tài)目標(biāo),，根據(jù)試點村實際情況，特制定本實施方案。

一,、指導(dǎo)思想與目標(biāo)任務(wù)

(一)指導(dǎo)思想

全面貫徹落實中央和省、市,、區(qū)農(nóng)村工作會議精神,，緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重點突破年的總體目標(biāo)任務(wù)，對廣大務(wù)農(nóng)勞動力開展農(nóng)業(yè)新品種,、新技術(shù),、新模式等培訓(xùn)活動，努力提高廣大農(nóng)民的科學(xué)素質(zhì)和務(wù)農(nóng)本領(lǐng),，促進農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收,。

(二)培訓(xùn)對象和任務(wù)

1、培訓(xùn)對象：小七壩村組干部,、科技示范戶,、專業(yè)合作組織成員及廣大農(nóng)民群眾等。

2,、目標(biāo)任務(wù)：全年共完成特色林果科技培訓(xùn)1000人次以上,，特色林果科技入戶率達到96%以上。同時,，開展特色林果科技集中培訓(xùn)活動,，切實做到技術(shù)培訓(xùn)到人、技術(shù)指導(dǎo)入地塊,，每戶有一個種植技術(shù)“明白人”,。

二、培訓(xùn)方式

根據(jù)新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員,、村科技助理員,、科技示范戶和種植農(nóng)戶等的不同需求，主要采取觀摩學(xué)習(xí),、集中辦班和現(xiàn)場實訓(xùn)等方式,，分層次、分類別開展培訓(xùn),。

1,、觀摩學(xué)習(xí)。組織鎮(zhèn)村組各級干部,、村科技助理員,、科技示范戶、種養(yǎng)農(nóng)戶去小七壩村和陽春村皇冠梨示范點以及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的示范點進行學(xué)習(xí),，提高農(nóng)戶對先進實用技術(shù)的掌握水平,、開展技術(shù)推廣的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

2、集中辦班,。在鎮(zhèn)上集中辦班,，重點圍繞貫徹落實會議精神宣講、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,、特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、惠農(nóng)補貼項目,、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策,、農(nóng)業(yè)政策性保險宣傳、特色林果栽培技術(shù)等方面開展培訓(xùn),，提高鎮(zhèn)村組各級干部,、新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員、村科技助理員的技術(shù)服務(wù)水平,。

3,、現(xiàn)場實訓(xùn)。對科技示范戶,、新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系村級農(nóng)業(yè)技術(shù)員,、村科技助理員、農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人和種植大戶等通過手把手,、面對面的現(xiàn)場實訓(xùn),，重點提高他們的生產(chǎn)技能和實際操作能力。

三,、培訓(xùn)時間和內(nèi)容

1,、1-3月份，培訓(xùn)重點為栽培管理,、病蟲害防治技術(shù)知識學(xué)習(xí),，以及適時修剪技術(shù)。

2,、4月份,，培訓(xùn)重點為栽植補苗、防凍,、授粉,、灌水、追肥技術(shù),。

3,、5月份，培訓(xùn)重點為疏果,、追肥技術(shù),。

4,、6-8月份，培訓(xùn)重點為夏剪,、防蟲,、套袋、除草等夏季管理技術(shù),。

5,、9月份，培訓(xùn)重點為果實采摘技術(shù)和貯藏技術(shù),。

6、10月份,，培訓(xùn)重點為施基肥和防蟲技術(shù),，重點是大青葉蟬防治技術(shù)。

安全培訓(xùn)工作實施方案篇二

“三違”是影響煤礦安全生產(chǎn)的重要因素,，是煤礦持之以恒治理的首要對象,。根據(jù)集團公司要求及公司的實際情況我公司決定成立“三違”培訓(xùn)班。發(fā)現(xiàn)“三違”人員,，除根據(jù)《安全獎罰條例》處罰外,，同時扣罰本季度安全獎，并脫產(chǎn)培訓(xùn),，從思想深處認(rèn)識到“三違”的危害性,，切實克服麻痹僥幸心理，提高遵章作業(yè)意識,，徹底杜絕“三違”現(xiàn)象,。

“三違”是指：違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律,。

一、工作目標(biāo)

堅持“以人為本,、從我做起”的理念,，以反“違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律”為核心,，以杜絕“三違行為”為重點，以實現(xiàn)“零三違”為標(biāo)準(zhǔn),，以形成先進的安全生產(chǎn)文化為氛圍,，達到人性化管理的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)建和諧的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,。

二,、成立反“三違”領(lǐng)導(dǎo)組

組 長：___

常務(wù)副組長：___

副 組 長：

成 員：各部部長,、副部長、全體安質(zhì)員,、調(diào)度員

“三違”治理辦公室設(shè)在安質(zhì)部,。辦公室主任：___(兼)

“三違”培訓(xùn)班設(shè)在培訓(xùn)部教室，培訓(xùn)班主任：___(兼)

三,、工作職責(zé)

1,、公司人員有權(quán)利和義務(wù)發(fā)現(xiàn)和制止“三違”人員，并及時上報“三違”治理活動辦公室,。

2,、“三違”治理辦公室負(fù)責(zé)全公司“三違”的追查分析、統(tǒng)計,、匯總,、上報等日常性工作。

3,、三違”培訓(xùn)班辦公室負(fù)責(zé)三違人員的培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)老師由培訓(xùn)部協(xié)調(diào)安排，考試由培訓(xùn)班主任統(tǒng)一組織,。

4,、領(lǐng)導(dǎo)組長和副組長輪流作為每期培訓(xùn)班的幫教領(lǐng)導(dǎo)，幫教領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合當(dāng)前的'安全生產(chǎn)形勢,，從不同角度,、不同側(cè)面闡述煤礦安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并結(jié)合案例,，讓“三違”人員吸取教訓(xùn),，結(jié)合自身崗位實際，真正做到“安全第一”,。

四,、 “三違”的處理程序：

由反“三違”領(lǐng)導(dǎo)組成員抓“三違”人員，由安質(zhì)部初步追查,，事實清楚,，屬“三違”行為后，按照行政處罰,、張榜公示,、停職學(xué)習(xí)、幫教提高,、親屬簽字,、建檔立卡、業(yè)務(wù)考試的“三違”處理程序進行,。

1,、由安質(zhì)部組織追查分析,，確認(rèn)事實，按照《安全獎罰條例》出據(jù)處罰通知單,。

2,、每月末匯總“三違”人員名單并上報企管部。張榜公布“三違”人員和處罰結(jié)果,，通知“三違”人員進駐培訓(xùn)班,，凡進入“三違”培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的人員全部脫產(chǎn)培訓(xùn)，不計考勤,。

3,、每月初由培訓(xùn)部組織“三違”人員進駐三違培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，一般“三違”集中學(xué)習(xí)三天,，嚴(yán)重“三違”集中學(xué)習(xí)五天,，培訓(xùn)班教室設(shè)在機關(guān)樓四層教室。培訓(xùn)結(jié)束后進行考試,，考試不及格進入下期培訓(xùn)班繼續(xù)培訓(xùn)。

4,、親屬簽字：“三違”人員在停班學(xué)習(xí)期間,，通過學(xué)習(xí)，簽訂安全保證書,，家屬和部門領(lǐng)導(dǎo)在安全保證書上簽名后交安質(zhì)部存檔,。

5、幫教提高：每期培訓(xùn)班由一名公司領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)對“三違”人員進行談話,，幫助“三違”人員提高認(rèn)識,。

6、建檔立卡：對各類“三違”人員建立追查,、處理,、培訓(xùn)記錄檔案。

7,、業(yè)務(wù)考試：培訓(xùn)結(jié)束后進行考試,，考試80分為合格，考試不及格進入下期培訓(xùn)班繼續(xù)培訓(xùn),。

五,、“三違”罰款返還制度

為體現(xiàn)脫崗培訓(xùn)教育人、感化人和幫助人的目的,，給下崗培訓(xùn)人員挽回經(jīng)濟損失的機會,，特出臺三違罰款返還制度，即培訓(xùn)人若連續(xù)半年不再出現(xiàn)違章,，可由本人寫出書面申請,，交由安質(zhì)部審核落實后,，給以開具罰款返還單，并返還之前被扣罰的“三違”罰款,。

六,、相關(guān)措施要求

1、各部門認(rèn)真抓好輿論引導(dǎo)和宣傳教育,，增強對“三違”治理的責(zé)任感和緊迫感,。

2、因“三違”工傷人員康復(fù)后根據(jù)情況必須進入三違培訓(xùn)班進行培訓(xùn),，培訓(xùn)合格后方可上崗,。

3、進入培訓(xùn)班的人員必須遵守各項培訓(xùn)制度,，嚴(yán)禁遲到,、早退、曠課,，嚴(yán)禁睡覺,、隨意走動、抽煙,、打電話,。認(rèn)真聽講、記好筆記,、服從老師的安排,。違反上課紀(jì)律的視為培訓(xùn)不合格，進入下期培訓(xùn)班繼續(xù)培訓(xùn),。

本方案從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,。

安全培訓(xùn)工作實施方案篇三

根據(jù)德龍集團總部的要求，公司決定在三月份開展班組長安全培訓(xùn)活動,。請各單位根據(jù)方案要求積極組織,，提高班組長安全管理知識水平，從而提高班組安全管理水平,，強化現(xiàn)場安全管理,，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。

班組是公司的基層組織,，是加強公司管理,，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實,。公司生產(chǎn)管理中的一系列安全措施,、控制措施,，都要依靠班組長組織員工具體實施。設(shè)備設(shè)施都要由班組員工去正確操作和維護,。通過班組長培訓(xùn)活動,，提高班組長安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn),。

2,、培訓(xùn)對象主要包括班長和副班長。

（1）車間及本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,；

（2）公司安全生產(chǎn)規(guī)章,、制度；

（3）本班組危險危害因素,、危險源,；

（4）本崗位的危險點和事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（1） 班組安全管理的意義和特點,；

（2）班組安全管理的原則,；

（3）班組安全管理的基本方法；

（4）班組安全管理的主要內(nèi)容,；

（6） 班組安全文化建設(shè),；

（7）創(chuàng)建安全合格班組；

（8）推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),；

具體內(nèi)容見《班組安全管理》課件

組 長：王振虹

副組長：霍增河

1,、自學(xué)階段（3月10日-3月19日）

各單位安全科應(yīng)做好班組長自學(xué)階段監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo)工作,，防止走過程，自學(xué)不少于20學(xué)時,，檢查自學(xué)筆記,。

2、集中培訓(xùn)階段（3月20日至3月25日）

各單位按公司通知及時組織班組長參加,，培訓(xùn)地點在職工之家2樓培訓(xùn)教室,，培訓(xùn)教師由安環(huán)部定，培訓(xùn)學(xué)時4小時,。

3,、考核驗收階段（3月26日-3月31日）

公司安環(huán)部考核驗收，采用閉卷筆試或提問等形式,，成績不合格者限期學(xué)習(xí)后組織補考,，對補考仍未通過的，建議免去班長職務(wù),。

2,、活動結(jié)束后,，要組織一次總結(jié)會，認(rèn)真總結(jié),、分析安全培訓(xùn)前后的效果和存在的不足,；班組長以書面形式匯報培訓(xùn)心得或體會，同時反映班組安全管理需求和不足,，是否存在協(xié)調(diào)解決問題及合理化建議等,，3月30日前報安環(huán)部。

安全培訓(xùn)工作實施方案篇四

（一）全鎮(zhèn)煤礦,、危險化學(xué)品,、煙花爆竹、金屬冶煉及其他工貿(mào)企業(yè)100％按規(guī)定要求組織,，完成全員安全培訓(xùn),，并達到應(yīng)有效果。

（二）全鎮(zhèn)所有企業(yè)（包括小微企業(yè),、個體工商戶）生產(chǎn)經(jīng)營單位的所有人員,，包括主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人,、安全總監(jiān),、安全管理人員、生產(chǎn)經(jīng)營管理人員,、一線員工等100％按規(guī)定要求參加全員安全培訓(xùn),，并掌握相關(guān)必學(xué)必訓(xùn)知識、規(guī)程和技能,。

（一）煤礦領(lǐng)域：（一）制定全員安全培訓(xùn)計劃,。煤礦企業(yè)要建立安全培訓(xùn)管理制度，明確負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作的機構(gòu),，配備專職或者兼職安全培訓(xùn)管理人員,，并按照國家規(guī)定的比例提取教育培訓(xùn)經(jīng)費。煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人組織制定不同崗位的年度安全培訓(xùn)計劃,，并嚴(yán)格按計劃組織實施,，確保培訓(xùn)實效。（二）實現(xiàn)安全培訓(xùn)全覆蓋,。煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員每年進行新法律法規(guī),、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程,、新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備和新材料等方面的安全培訓(xùn)。初次培訓(xùn)時間不少于48學(xué)時,，每年再培訓(xùn)時間不少于16學(xué)時,。煤礦特種作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)知識和實際操作能力的專門培訓(xùn)并參加資格考試。初次培訓(xùn)時間不少于90學(xué)時,，特種作業(yè)操作證有效期屆滿需要延期換證的,，參加不少于24學(xué)時的專門培訓(xùn)。煤礦企業(yè)其他從業(yè)人員初次安全培訓(xùn)時間不少于72學(xué)時,，每年再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時,。新上崗的井下作業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后，在有經(jīng)驗的工人師傅帶領(lǐng)下實習(xí)4個月,，并取得實習(xí)合格證明后,，方可獨立工作。（三）完善安全培訓(xùn)檔案,。建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,，實行一人一檔，主要內(nèi)容包括學(xué)員登記表,、身份學(xué)歷信息,、歷次安全培訓(xùn)及考核情況、安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為記錄以及追責(zé)處分情況等,。建立企業(yè)安全培訓(xùn)檔案,，實行一期一檔，主要內(nèi)容包括培訓(xùn)計劃,、時間地點,、培訓(xùn)課時及授課教師、課程講義,、學(xué)員名冊,、考勤考核情況以及綜合考評報告等。規(guī)范檔案保存,，煤礦企業(yè)主要負(fù)人和安全生產(chǎn)管理人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案保存三年以上特種作業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案保存六年以上,，其他從人員的煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)檔案保存三年以上,。

?；肮べQ(mào)領(lǐng)域：（一）制定全員安全培訓(xùn)計劃。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定全員安全培訓(xùn)計劃,，并嚴(yán)格組織落實,，計劃應(yīng)包括主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員（含被派遣勞動者,、實習(xí)學(xué)生等）；培訓(xùn)計劃需分層次、分類別,、分崗位制定：要明確培訓(xùn)時間,、培訓(xùn)目的，參加人員,、授課人,、學(xué)時、培訓(xùn)內(nèi)容等,；培訓(xùn)計劃要有針對性,、實效性和可操作性。（二）明確培訓(xùn)學(xué)時,。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（原國家安監(jiān)總局令第3號）有關(guān)規(guī)定,，明確最低培訓(xùn)學(xué)時。危險化學(xué)品和煙花爆竹企業(yè)：主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時,，每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時：新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時,，每年再培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。工貿(mào)企業(yè)：一是金屬冶煉企業(yè),，主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于48學(xué)時,，每年再培訓(xùn)時間不得少于16學(xué)時；新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時,，每年再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時,。二是其他工貿(mào)企業(yè)，主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時問不得少于32學(xué)時,。每年再培訓(xùn)時間不得少于12學(xué)時,；新上崗的從業(yè)人員，崗前安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時,。小微企業(yè),、個體工商戶：主要負(fù)責(zé)人要具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理能力，建立安全培訓(xùn)記錄本,，如實記錄接受政府,、各級監(jiān)管部門培訓(xùn)和自學(xué)安全生產(chǎn)管理知識情況；對新上崗的從業(yè)人員,，崗前安全培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時,。

（三）檔案材料記錄和管理要求。（一）如實記錄安全培訓(xùn)的時間,、內(nèi)容,、參加人員以及考核結(jié)果等情況，檔案材料應(yīng)當(dāng)詳細(xì),、準(zhǔn)確,。（二）按照“一企一檔”的原則，分年度建立保存企業(yè)培訓(xùn)立健層面安全培訓(xùn)檔案，如實記錄培訓(xùn)考核情況,。培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)計劃,、學(xué)員名冊、考勤紀(jì)錄,、考核成績統(tǒng)計表,、綜合考評報告大等，委托培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)的,，還應(yīng)當(dāng)留存簽訂的培訓(xùn)服務(wù)合同認(rèn)等有關(guān)材料,。（三）按照“一人一檔（卡）”的原則，分年度建立成保存從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案,，如實記錄培訓(xùn)考核情況,。培訓(xùn)檔案應(yīng)學(xué)員登記表或新入職從業(yè)人員登記表、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷證書復(fù)印件,、歷次接受安全培訓(xùn)的培訓(xùn)考核記錄和安全生產(chǎn)獎懲記錄等。（四）培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與培訓(xùn)計劃相對應(yīng),。因特殊情況推遲實施的,，應(yīng)形成變更證明材料，并報主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),。

（一）要形成工作合力,。各部門要對照職責(zé)分工，切實形成工作合力,，認(rèn)真抓好全員培訓(xùn)工作落實,。

（二）要確保培訓(xùn)全覆蓋。省《方案》明確：以各被考核鎮(zhèn)大排查大整治行動生產(chǎn)經(jīng)營單位起底數(shù)為底數(shù),。各部門要在此基礎(chǔ)上,，主動與市場監(jiān)管等部門進行對接，嚴(yán)格按照省市區(qū)要求,，切實摸清全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù),，防止發(fā)生漏報、漏訓(xùn)等情況發(fā)生,。

（三）要認(rèn)真建檔歸檔,。要督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位做好全員培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照“一企一檔”,、“一人一檔（卡）”的原則,，建立健全安全培訓(xùn)檔案,，如實記錄安全教育培訓(xùn)情況,。

（四）要做好考核督導(dǎo)。要嚴(yán)格按照省市“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn),、大考試”和《企業(yè)全員培訓(xùn)覆蓋率考核指標(biāo)實施方案》有關(guān)要求,，認(rèn)真組織有關(guān)人員的考試考核等工作，確保全員培訓(xùn)到位,、考核成績優(yōu),。