時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)師工作計(jì)劃醫(yī)師工作計(jì)劃表篇一

4,、做好鄉(xiāng)村醫(yī)保惠民政策宣傳

5,、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,，包括各類臺帳表冊，家庭和個人檔案建檔率達(dá)到80%,，重點(diǎn)人群建檔率達(dá)到85%,，慢病隨訪信息整理，健康檔案信息化合格率80%以上,，對各類信息進(jìn)行匯總整理,，做好年度工作總結(jié),，積極迎接上級考核評估。

6,、根據(jù)衛(wèi)生院總體部署,，協(xié)助衛(wèi)生院完成65歲以上老年人及慢病健康體檢工作，做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù),。

總之,，展望未來，鄉(xiāng)村衛(wèi)生室發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,，令人欣慰,，我將力爭保持原來的增長幅度。我相信,，功夫不負(fù)有心人,，只要永葆醫(yī)德精神，我所的未來一定更加燦爛,、輝煌!

醫(yī)師工作計(jì)劃醫(yī)師工作計(jì)劃表篇二

1,、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動，按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導(dǎo);三級醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證;開展醫(yī)院評價的試點(diǎn)工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應(yīng)工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),、社會反映的熱點(diǎn)問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，制定有針對性的措施，促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,，提高整體醫(yī)療質(zhì)量,，減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

2,、抓好《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》的貫徹落實(shí)工作,，對開展較好、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行表彰,，對取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理,，形成規(guī)范，全市推廣,。

3,、籌建市120急救指揮中心，使衛(wèi)生資源共享,，統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,，做好醫(yī)療急救隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)，提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4,、做好全市血液管理工作，加大對無償獻(xiàn)血的宣傳,，確保臨床用血;加強(qiáng)對血液的檢測,，提高血液質(zhì)量,，降低輸血的醫(yī)源性感染，嚴(yán)防傳染病,、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。

5、舉辦藥學(xué),、醫(yī)院感染,、衛(wèi)生部“十年百項(xiàng)”和衛(wèi)生廳“五年百項(xiàng)”衛(wèi)生科技推廣項(xiàng)目等專業(yè)培訓(xùn)班，提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,，確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量,。

按照省、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施,、開展工作,，重在制止亂檢查,、亂收費(fèi),、高收費(fèi)等違法違紀(jì)的現(xiàn)象，而不是要降低法律授予的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，從而規(guī)范收費(fèi)行為,，樹立衛(wèi)生行業(yè)形象，解決人民群眾看病貴的問題,。配合紀(jì)檢監(jiān)察,、規(guī)劃財(cái)務(wù)做好違法、違規(guī),、違紀(jì)收費(fèi)的監(jiān)管和查處,。

1、深入貫徹落實(shí)《關(guān)于在全市開展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)方 案,范文庫歡迎 您,采,集醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動的通知》,，在改善服務(wù)態(tài)度、規(guī)范病房管理,、提高服務(wù)質(zhì)量,、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式,、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實(shí)際的措施,，抓好落實(shí)。

不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境,。

1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務(wù)工作者支農(nóng)活動，在活動中間注意做好宣傳,、組織和督導(dǎo),，使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實(shí)實(shí),、確有成效，起到宣傳衛(wèi)生的作用,。

2,、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實(shí)實(shí),，健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,，按照100分制的要求，把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,，把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,，使之形成長效機(jī)制，真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,，使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實(shí)處,。

3、探索城市居民就醫(yī)新模式,。開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)工作,，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，下半年全市推廣,，為下一步實(shí)行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎(chǔ),。

以上三項(xiàng)措施要抓緊抓實(shí)，確保有顯著成效,，力爭在全省各項(xiàng)衛(wèi)生工作中卓有成效,，形成我市的亮點(diǎn)工作之一。

醫(yī)師工作計(jì)劃醫(yī)師工作計(jì)劃表篇三

轉(zhuǎn)眼間,，在**醫(yī)院工作已六年,。

我能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,。工作態(tài)度踏實(shí)認(rèn)真,，也避免了一些醫(yī)療隱患或醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”,、“三好一滿意” ,、“5s 管理”、“等級醫(yī)院創(chuàng)建及市重點(diǎn)?？苿?chuàng)建”等多項(xiàng)活動中,，能嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建活動中的各種規(guī)章制度，從自身做起,，從瑣事做起,，真正做到具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。今年成為醫(yī)院一名入黨積極分子,，努力從思想及行動上向黨組織靠攏,。

我能嚴(yán)格執(zhí)行科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到首診負(fù)責(zé)制、三級查房制,、疑難危重病例討論制,、術(shù)前討論制等十六項(xiàng)核心制度;做好科室各種會議、臺帳的記錄;做好病房,、門診,、急診的工作安排及院內(nèi)會診;抓好病案質(zhì)量關(guān)和手術(shù)關(guān);協(xié)助主任處理好科內(nèi)事務(wù)。

我能認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識,，并將理論與臨床相結(jié)合,，從疾病的診斷、治療及圍手術(shù)期病人的處理等各方面,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。一年收治病人 98 個，參加手術(shù)人次 256 臺,，嚴(yán)把術(shù)前,、術(shù)中、術(shù)后每一關(guān),，沒有發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及責(zé)任事故,。

醫(yī)師工作計(jì)劃醫(yī)師工作計(jì)劃表篇四

1、以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量控制為手段,，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療核心制度，實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的動態(tài)過程管理,，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查,，獎懲結(jié)合,，切實(shí)整改，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),，創(chuàng)建質(zhì)量品牌優(yōu)勢,。增強(qiáng)質(zhì)量意識，建立現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的科學(xué)的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量觀;開展質(zhì)量教育,，端正質(zhì)控心態(tài),，推行全面質(zhì)量管理方案。認(rèn)真完成xx年12月11日啟動的《醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動》,，并針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,。

2、防止醫(yī)療糾紛,，確保醫(yī)療安全,。(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān),。(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案,，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,。(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動,。(5)加強(qiáng)對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對問題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo),。

3,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢,，增強(qiáng)核心競爭力,，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展,，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度,，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)，為申報市級重點(diǎn)?？谱龊脺?zhǔn)備;其次,，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng);增設(shè)疼痛門診,，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強(qiáng),。

4,、加強(qiáng)門診建設(shè)，規(guī)范?？?、專家門診，改善專家門診診室條件,，力爭將內(nèi)科專家門診,、糖尿病專科門診規(guī)范到位,。

5,、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好“三基三嚴(yán)”工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，挖潛增效,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,，探索建立崗位考評機(jī)制和激勵機(jī)制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性,。(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識,、基本技能操作進(jìn)行抽考，成績記入年終考評,。(2)每年進(jìn)行兩次三基知識閉卷考試,。對考試成績優(yōu)異者，給予獎勵,。(3)對新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn),。(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn),。

6、加強(qiáng)對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控,。每月對全院醫(yī)療文書(申請單,、報告單、處方,、門診病歷,、住院病歷)抽查2-3次，并對醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查,，對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋,，提出處理意見和整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查,。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布,。

7,、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào).。并在6月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練,。

9,、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作,。并力爭作到每起糾紛有原因分析,、整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化,。

9,、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%,。

10,、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用,，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素,。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座,。

醫(yī)師工作計(jì)劃醫(yī)師工作計(jì)劃表篇五

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,，負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作,。

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。

1,、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版)，對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證,。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。3、抗菌藥物治療的療程。4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。,。

3、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實(shí)、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強(qiáng)調(diào)真實(shí),、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄,。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

1,、進(jìn)一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診,。

2,、設(shè)置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診。

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定,。

醫(yī)師工作計(jì)劃醫(yī)師工作計(jì)劃表篇六

1、進(jìn)一步跟進(jìn)餐飲客戶,，尤其是對之前已談判過的意向客戶做重點(diǎn)聯(lián)系,，就具體細(xì)節(jié)進(jìn)行深入洽談，爭取在第一季度簽訂2家及以上餐飲客戶,。

邀請那些對本項(xiàng)目具有強(qiáng)烈意向而尚未對本項(xiàng)目深入了解的餐飲客戶到現(xiàn)場與之詳談，盡最大努力的提前結(jié)束餐飲娛樂類招商工作,。

2,、積累百貨類客戶信息資料。

查找知名品牌在重慶或西南片區(qū)的拓展部聯(lián)系方式，為后期百貨類招商工作做好準(zhǔn)備,。對有些客戶也可提前與其相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系,，邀請其來本項(xiàng)目中心詳談。

3,、對xx市場再做一次詳細(xì)的市場調(diào)查,，了解xx市場的店鋪?zhàn)饨稹⑽飿I(yè)管理費(fèi),。為我們前期的.店鋪?zhàn)饨饍r格,、物管費(fèi)的制定提供充分的論據(jù)說明，再次證明和檢驗(yàn)本項(xiàng)目租金,、物業(yè)費(fèi)的制定是否合理,。

4、保質(zhì),、保量,、按時完成公司及各位領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。

1,、餐飲客戶跟進(jìn)計(jì)劃,。

①商務(wù)報價書已呈送給開發(fā)商，等待開發(fā)商回復(fù),。待開發(fā)商答復(fù)以后,，根據(jù)具體情況將再次與該店負(fù)責(zé)人聯(lián)系約見，就本項(xiàng)目事宜再次詳談,。具體約見時間根據(jù)開發(fā)商這邊的答復(fù)時間而定,。

②商務(wù)報價書已呈送給開發(fā)商，等待開發(fā)商回復(fù),。待開發(fā)商答復(fù)以后,，根據(jù)具體情況將再次與該店負(fù)責(zé)人聯(lián)系約見，就本項(xiàng)目事宜再次詳談,。具體約見時間根據(jù)開發(fā)商這邊的答復(fù)時間而定,。

③商務(wù)報價書已呈送給開發(fā)商，等待開發(fā)商回復(fù),。待開發(fā)商答復(fù)以后,，根據(jù)具體情況將再次與該店負(fù)責(zé)人聯(lián)系約見，就本項(xiàng)目事宜再次詳談,。具體約見時間根據(jù)開發(fā)商這邊的答復(fù)時間而定,。

④商務(wù)報價書已呈送給開發(fā)商，等待開發(fā)商回復(fù),。待開發(fā)商答復(fù)以后,，根據(jù)具體情況將再次與該店負(fù)責(zé)人聯(lián)系約見,，就本項(xiàng)目事宜再次詳談。具體約見時間根據(jù)開發(fā)商這邊的答復(fù)時間而定,。

⑤該公司負(fù)責(zé)人對本項(xiàng)目比較有意向,，由于年前較忙未能與之見面詳談，預(yù)計(jì)在2月15日左右再次與該公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系約定見面詳談時間,。

⑥該店老板前期已到本項(xiàng)目談過,，看好位置在南門山5層，由于目前該層已現(xiàn)已與ktv在談,，將約見該老板重談,。約見時間預(yù)計(jì)在2月15日左右。

⑦該老板前期已到本項(xiàng)目談過,，也初步看好了店鋪位置,。將再次約見該老板進(jìn)行對具體商務(wù)條款進(jìn)行詳談。約見時間預(yù)計(jì)在2月15日左右,。

⑧預(yù)計(jì)在2月20日左右電話聯(lián)系該負(fù)責(zé)人進(jìn)行約見,。

⑨預(yù)計(jì)在2月20日左右電話聯(lián)系邀請對方負(fù)責(zé)人到本項(xiàng)目中心詳談。

⑩預(yù)計(jì)在2月20日左右電話聯(lián)系邀請對方負(fù)責(zé)人到本項(xiàng)目中心詳談,。

餐飲類其他客戶將根據(jù)各自具體情況再做具體安排,。

2、百貨類客戶跟進(jìn)計(jì)劃,。

網(wǎng)上查找知名品牌資料,，搜集他們的聯(lián)系方式，并逐級查找他們的拓展負(fù)責(zé)人,。對其介紹本項(xiàng)目,，對有意向客戶發(fā)送項(xiàng)目資料，并邀請對方到本項(xiàng)目中心考察具體項(xiàng)目和詳談,。工作重點(diǎn)仍先放在餐飲娛樂類客戶,，提前介入百貨客戶跟進(jìn)是為后期百貨類客戶的招商做好準(zhǔn)備工作。

3,、其他工作計(jì)劃,。

①加大力度對各方面專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己,，以增強(qiáng)自己的實(shí)際工作能力,。

②完成每天的日常工作,，如客戶資料的整理、客戶跟進(jìn)情況的梳理等,。

③部分工作將根據(jù)公司要求進(jìn)行完成,。

以上是20xx年第一季度個人初步工作思路,，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正,。

醫(yī)師工作計(jì)劃醫(yī)師工作計(jì)劃表篇七

為了進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng),、門診、醫(yī)技等小組,，負(fù)責(zé)規(guī)范,、督察全院臨床、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作,。

重點(diǎn)抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。

1,、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版)，對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。

①每月不定期組織督察小組下臨床，分項(xiàng)檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。

②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看①使用的適應(yīng)癥、禁忌證,。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則,。

3、抗菌藥物治療的療程,。

4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。

6、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實(shí)、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫。②強(qiáng)調(diào)真實(shí),、準(zhǔn)確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項(xiàng)目記錄,。

7,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

1,、進(jìn)一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預(yù)檢分診。

2,、設(shè)置,、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診,。

3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定,。

口腔考試的內(nèi)容相較于臨床醫(yī)師還是比較簡單和內(nèi)容少,，自己的.基礎(chǔ)很差的話，建議你在報名前先整體的把書本知識預(yù)熱一遍;到時候可報個培訓(xùn)班,，這樣復(fù)習(xí)起來就會容易很多,。

醫(yī)師工作計(jì)劃醫(yī)師工作計(jì)劃表篇八

一、工作目標(biāo)

全面落實(shí)保教工作規(guī)范,，實(shí)施保健醫(yī)師一日工作細(xì)則,，提升幼兒園衛(wèi)生保健工作水平，建立科學(xué)合理的一日生活程序,，培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

二,、具體措施

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，根據(jù)季節(jié),、氣候特點(diǎn)對食譜進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整,，保證幼兒營養(yǎng)均衡。為幼兒提供合理的膳食營養(yǎng),，每周制定適合幼兒的帶量食譜,。要求搭配合理,，營養(yǎng)充足，品種不斷更新,，實(shí)行花樣化,、多樣化，稀稠搭配,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒規(guī)定，做好衛(wèi)生消毒工作,，保證環(huán)境設(shè)施要安全整潔，各類場所物品定期消毒,。認(rèn)真貫徹,、落實(shí)每周一小檢、每月一大檢的衛(wèi)生檢查制度,，杜絕一切衛(wèi)生死角,，做好教室內(nèi)每天的通風(fēng)工作，使幼兒有一個干凈,、明朗,、清爽的生活環(huán)境。

3,、完善兒童健康管理,，定期進(jìn)行健康檢查。根據(jù)不同年齡段開展體格鍛煉,，制定幼兒戶外活動時間,，增進(jìn)兒童身心健康，增強(qiáng)機(jī)體抗病能力,。堅(jiān)持每日晨間檢查及全日觀察,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并做好記錄。晨檢工作是幼兒園的第一關(guān)口,，早晨檢查幼兒的個人清潔衛(wèi)生,，是了解幼兒的健康狀況，對疾病的早發(fā)現(xiàn),、早治療的有效方式,。全天隨時觀察幼兒情緒，每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作,，并按時發(fā)藥,、喂藥，做好幼兒的全天觀察記錄,。為預(yù)防“甲型流感”,，嚴(yán)格執(zhí)行“一摸,、二看、三問,、四查”制度,，做好晨、午檢工作,，各班要加大晨,、午檢工作力度，切實(shí)做好衛(wèi)生消毒工作,，各班每天實(shí)行零報告制,。

4、嚴(yán)把幼兒體檢關(guān),，做好兒童多發(fā)病,、常見病、傳染病的防治工作,，做好跟蹤管理,。把好本學(xué)期新入園幼兒的體檢關(guān)，對于新入園幼兒必須持有體檢證及免疫接種證,、復(fù)印件,，并且體檢合格后才準(zhǔn)予入園;做好兒童計(jì)劃免疫接種及漏補(bǔ)種登記工作，做好老生幼兒的年度體檢,，加強(qiáng)對體弱幼兒,、肥胖兒的管理登記，建立管理檔案,。做好秋,、冬季節(jié)的保暖工作，按時幫幼兒脫,、添衣服,。做好秋冬季節(jié)常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作;做好秋季的消殺,、滅蚊工作,，消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑,，杜絕秋季傳染病在園內(nèi)的發(fā)生,。

5、開展幼兒心理健康教育,，提高幼兒心理素質(zhì);開展幼兒安全教育,，提高幼兒的安全意識;安排科學(xué)、合理的一日生活、活動常規(guī)并執(zhí)行,。定期組織安全大檢查,，預(yù)防各種外傷及意外事故，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，保證幼兒在園內(nèi)活動的安全性,。

6、做好工作人員健康管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn),。教師,、保育員、炊事人員必須到指定體檢單位進(jìn)行年度體檢,。體檢合格后,，方可就職。對保育員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，以傳、幫,、帶的方式，不斷提高保育員的業(yè)務(wù)技能,，提高服務(wù)質(zhì)量,，盡心盡職做好保育工作。

7,、期末做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì),，認(rèn)真總結(jié)保健工作，做好年報表,。

總之,，在新的一年里我將積極完成工作計(jì)劃中的各項(xiàng)任務(wù)，更好地為幼兒服務(wù),，為幼兒園的發(fā)展盡自己的一份力,。

醫(yī)師工作計(jì)劃醫(yī)師工作計(jì)劃表篇九

科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi),、亂檢查,、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化,、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化,、投訴處理快捷化,、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。兒科住院醫(yī)師個人年度工作總結(jié)。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,，落實(shí)周六,、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,、建立"醫(yī)患聯(lián)系卡“,。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1,、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

我科人員利用早班交班時間、休息時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開會議,，每周一次，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,，狠抓醫(yī)生,、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。

3、抓好"三個環(huán)節(jié)"的管理和監(jiān)控

(1)入院時：詳問病史,、全面查體,，嚴(yán)格用藥;

(2)住院時：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理,，文明服務(wù);

(3)出院時：交待事項(xiàng),，建立感情，定期隨訪,。

4,、加大安全管理力度

制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),，因此,，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化,、經(jīng)常化,。

②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估,。

③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。