時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一

早餐店，選址宜在大型住宅小區(qū)內(nèi),，專(zhuān)門(mén)為小區(qū)住戶(hù)提供營(yíng)養(yǎng)合理的早餐,，也便于在小區(qū)內(nèi)部開(kāi)展外賣(mài)服務(wù)。既為營(yíng)養(yǎng)早餐,，那就一定要著眼“營(yíng)養(yǎng)”二字,。經(jīng)營(yíng)種類(lèi)，主食可提供面包,、搭配牛奶,、豆?jié){、果汁,，同時(shí)配上蘋(píng)果,、香蕉、橙子,、西紅柿等時(shí)令新鮮蔬果,。通常大家早餐不習(xí)慣吃水果，然而專(zhuān)家們建議,，科學(xué)的吃法是早上和飯前,，這樣營(yíng)養(yǎng)更加均衡，而且有利于吸收,。

一部分的白領(lǐng),，常常工作得很晚。盡管每天早上困得不行，還是得爬起來(lái)為丈夫和兒子做早餐,。在外面小攤上的早餐實(shí)在不衛(wèi)生,，讓人不放心，再加上傳統(tǒng)早餐營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)不合理,，兒子又正在長(zhǎng)身體,，因此寧可中斷自己的睡眠，也要親自為家人做早餐,。由此看來(lái),，開(kāi)一家營(yíng)養(yǎng)早餐配送公司，也大有文章可做,。

店面選擇在大型住宅小區(qū)內(nèi),，專(zhuān)門(mén)為小區(qū)住戶(hù)提供營(yíng)養(yǎng)合理的早餐，也便于在小區(qū)內(nèi)部開(kāi)展外賣(mài)服務(wù),。既然是營(yíng)養(yǎng)早餐，那就一定要著眼“營(yíng)養(yǎng)”二字,。經(jīng)營(yíng)種類(lèi),，主食可提供面包，搭配牛奶,、豆?jié){,、果汁，同時(shí)配上蘋(píng)果,、香蕉,、橙子、西紅柿等時(shí)令新鮮果蔬,。通常大家早餐不習(xí)慣吃水果,，然而專(zhuān)家們建議，科學(xué)的吃法是在早上和飯前,，這樣營(yíng)養(yǎng)更加均衡,，而且有利于吸收。吃慣了油條胡辣湯,，很多人口味一下子難免改不過(guò)來(lái),，所以，還可以選擇小米稀飯,、饅頭小菜,、煎雞蛋等這些傳統(tǒng)早餐品種。

在經(jīng)營(yíng)時(shí),，既可以由顧客隨意點(diǎn),，也可以借鑒西式快餐的方法，將早餐品種搭配成套，例“面包+牛奶+蘋(píng)果”,，“饅頭+小米粥+煎雞蛋”,，這那就很標(biāo)準(zhǔn)的套餐模式，方便顧客選擇,。公司的經(jīng)營(yíng)方式可采取集中加工,，設(shè)店定外賣(mài)和分散投遞到戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式。

早點(diǎn)式樣設(shè)計(jì)提示：

1)主食：面包,、包子,、饅頭或其他糕點(diǎn);

2)副食：咸菜或其他特色小菜;

3)飲料：早茶、咖啡,、牛奶,、稀粥或其他液態(tài)食品;

5)早點(diǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)不同口味和健康飲食制訂，根據(jù)大眾普遍定量,，價(jià)錢(qián)不要太貴,，如果業(yè)務(wù)量大，則免收專(zhuān)遞費(fèi),。如果你每天能為10家單位1500左右人專(zhuān)遞早點(diǎn),，一盒3元，那么每月收入4500元,，除掉一半的成本,，還剩2200多元。

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二

重慶廣播電視大學(xué)

《創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)》課程設(shè)計(jì)

論文題目 愛(ài)心早點(diǎn)配送創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)書(shū) 學(xué)生姓名學(xué) 號(hào)專(zhuān) 業(yè) 所在分校

指導(dǎo)教師（簽名） 課程論文考核成績(jī)

重慶廣播電視大學(xué)

2011年 6月22日

1

2

目錄

一,、公司基本情況

二,、產(chǎn)品與服務(wù)描述

三、行業(yè)及市場(chǎng)

四,、營(yíng)銷(xiāo)策略

五,、財(cái)務(wù)預(yù)算

六、風(fēng)險(xiǎn)控制

3

一,、公司基本情況

1．名稱(chēng)：“愛(ài)心”早點(diǎn)配送有限責(zé)任公司

住所：合川區(qū)希爾安大道

2．經(jīng)營(yíng)范圍：負(fù)責(zé)向?qū)ｉT(mén)的早餐店進(jìn)購(gòu)早餐并根據(jù)消費(fèi)者需求配送早餐,，送到消費(fèi)者手中，并且準(zhǔn)時(shí)送到,。

3．公司構(gòu)成：我們“愛(ài)心”早點(diǎn)供應(yīng)公司是有限責(zé)任公司,，由八個(gè)股東共同出資成立。

4．公司注冊(cè)資本：50萬(wàn)

5．股東姓名：

6．股東出資方式：實(shí)際資金額

7．股東轉(zhuǎn)讓出資條件：由三分之二股東同意則可轉(zhuǎn)讓

8．公司的機(jī)構(gòu)：董事會(huì)：設(shè)董事長(zhǎng)一名

監(jiān)事會(huì)：監(jiān)事一名

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部：經(jīng)理兩名,，其余為十五名配送人員

人事部：經(jīng)理兩名（其中一名經(jīng)理兼任監(jiān)事）

財(cái)會(huì)部：會(huì)計(jì)一名,、出納一名

交股東大會(huì)審核決定。

10．公司法定代表人：董事長(zhǎng)

解散的,；（3）違反法律行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉,。

12．清算：成立清算組,，制定清算方案，最終清算終結(jié),，辦理注銷(xiāo)登記,。

二、產(chǎn)品與服務(wù)描述

根據(jù)我們做的調(diào)查問(wèn)卷顯示,，90%都有吃早餐的習(xí)慣,，這就為我們的計(jì)劃提供了一個(gè)良好的契機(jī)。

首先,，確定我們的消費(fèi)主體,，以及消費(fèi)水平。根據(jù)調(diào)查,，70%的早餐消費(fèi)水平都在2-3元,，他們不會(huì)在早餐上花過(guò)多的錢(qián)。所以我們的合作伙伴應(yīng)尋找中低檔次的早餐店或小吃店,。我們必須為他們提供物美價(jià)廉的食品,，我們的服務(wù)費(fèi)不應(yīng)過(guò)高。 其次,，送餐時(shí)間,。根據(jù)調(diào)查，80%的早餐時(shí)間都在7點(diǎn)左右,，所以我們不僅要提早進(jìn)行準(zhǔn)備工作，還要與合作伙伴作好溝通工作,，因此保證為顧客送去新鮮保溫的食物,。

再次，早餐的內(nèi)容也是一個(gè)重要的問(wèn)題,，90%還是會(huì)選擇比較普通的,、低價(jià)格的傳統(tǒng)食物，如：粥,，牛奶,、包子、豆?jié){,、混沌,、面包、油條,、煎餃等,。這樣，我們即可以確定我們的合作對(duì)象,，有可以制定比較有規(guī)律的早餐表,。當(dāng)然其余的食物可以根據(jù)個(gè)人喜好來(lái)定,，如果有必要，我們會(huì)額外增加其他的早餐品種,。

著肚子上課或者開(kāi)始一天的工作,。

有的消費(fèi)者不選擇叫外賣(mài)是有原因的，例如：擔(dān)心外賣(mài)費(fèi)太高,，食物不衛(wèi)生不新鮮,，不能及時(shí)吃到早餐等。所以,，我們首先必須要客戶(hù)們對(duì)我們產(chǎn)生足夠的信任感,，比如事先說(shuō)明我們的服務(wù)質(zhì)量，保鮮,、衛(wèi)生技術(shù),，派送速率及合理的服務(wù)費(fèi)等。這樣這個(gè)問(wèn)題是容易克服的,，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該不成問(wèn)題,。

最后，雖然有很35%的調(diào)查對(duì)象是不能接受我們的配送計(jì)劃,，20%是無(wú)所謂,，但是他們?nèi)匀痪哂幸欢ǖ馁?gòu)買(mǎi)力，如果服務(wù)品質(zhì)好,，他們也是能夠接受的,。還有45%的被調(diào)查者是可以接受我們的上門(mén)服務(wù)的，他們表示這樣的服務(wù)很人性化,，具有一定的市場(chǎng)潛力,。因此，我們的可行性還是很大的,。只要我們提供合乎客戶(hù)要求的服務(wù),，他們便會(huì)接受并支持這一計(jì)劃。

總之,，在進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查之后,，我們可以從數(shù)據(jù)看出：我們的市場(chǎng)廣闊，前景可觀(guān),。

三,、行業(yè)及市場(chǎng)

（一）背景

一日三餐必不可少，早餐更是重中之重,，早餐的質(zhì)量?jī)?yōu)劣決定著人們整天的精神狀態(tài)的好壞,。因此我們把我們的眼光投向這一重要領(lǐng)域，再加上如今人們思想的現(xiàn)代化,，越來(lái)越少的人愿意自己動(dòng)手準(zhǔn)備早餐,，尤其是學(xué)生以及一些大中型公司的職工,，一來(lái)由于早上時(shí)間急促，二來(lái)自配早餐過(guò)于麻煩,，所以我們?yōu)樗麄兣渌驮绮偷挠?jì)劃是十分有前景的?，F(xiàn)在有很大一部分人早飯都去一些早餐店吃，或者有些甚至打包在路上吃,。而且有時(shí)可能由于多方面原因,，會(huì)買(mǎi)不到他們想吃的。這樣,，如果我們可以根據(jù)客戶(hù)的口味配制好他們需要的早餐,，并且保溫保鮮地送到他們手中，他們還會(huì)有拒絕的理由嗎,？這也再次說(shuō)明了我們的計(jì)劃的可行性?，F(xiàn)在我們的服務(wù)對(duì)象初步定在學(xué)生與公司員工兩者上，是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,，這是一個(gè)龐大的人群,，從而為我們?cè)炀土艘粋€(gè)很大的市場(chǎng)，且學(xué)生們需要營(yíng)養(yǎng)的早藏來(lái)為一天的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),，而公司也希望員工們都有一份營(yíng)養(yǎng)均衡的早餐來(lái)使員工們以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接每一天,。因此，對(duì)學(xué)生,、公司員工實(shí)行我們的計(jì)劃是有根據(jù)且完全可行的,。

（二）前景

雖然現(xiàn)在我們的市場(chǎng)還不大，許多社區(qū)居民都是在家里有家庭主婦作好早餐,，然后舒舒服服吃下?tīng)I(yíng)養(yǎng)早餐,。許多學(xué)生起床起得早大多在食堂吃，起床晚的干,、干脆不吃早餐,，但我們公司有信心把市場(chǎng)擴(kuò)大,。我們公司的早點(diǎn)種類(lèi)繁多,，包括一些飲食店的特色食物和各式小吃，而這些飲食店一般是不派送的,。

（三）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

《孫子兵法》有一經(jīng)典戰(zhàn)略思想：“知己知彼,，方能百戰(zhàn)百勝?！苯?jīng)營(yíng)也一樣,，不僅需要了解自身的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)，同時(shí)也需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),。

我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃主要經(jīng)營(yíng)的是早餐配送,，而重要的服務(wù)對(duì)象是學(xué)生和各家公司,，以及其他有意向訂購(gòu)早餐的人群。又根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,，大部分人是選擇出去吃早餐,，或在家自己做的。所以我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)是食堂,、各早餐店以及顧客本身,。

首先是食堂，學(xué)生們已經(jīng)習(xí)慣在食堂就餐,，而且食堂既經(jīng)濟(jì)有衛(wèi)生,，所以我們面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，應(yīng)從兩方面入手：一是食品本身,，二是服務(wù)質(zhì)量及時(shí)間,。食品方面，我們必須做到物廉價(jià)美及品種豐富,，而服務(wù)方面我們必須是隨叫隨到,。其次是各家早餐店，他們既是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，同時(shí)也可成為合作伙伴,，我們可以與他們建立合作關(guān)系，這樣既可以減少競(jìng)爭(zhēng)壓力,，同時(shí)也可以豐富我們的食物種類(lèi),，從而達(dá)到共贏(yíng)。再次是顧客本身,，就是自己在家做早餐的人群,。自己在家做早餐雖然衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)且合乎個(gè)人口味,，但費(fèi)時(shí)費(fèi)力,。我們的計(jì)劃可以使他們減少在早餐上時(shí)間和精力的花費(fèi)，并可使他們?cè)谠绮偷钠贩N上有更多的選擇余地,。

總之,，競(jìng)爭(zhēng)就是一種動(dòng)力，只要我們處理好我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系,，善于借鑒與學(xué)習(xí),，相信我們的計(jì)劃會(huì)有較大的前途。

（四）銷(xiāo)售計(jì)劃,。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,，在平時(shí) 我們公司的顧客群可分為3部分；1住校大學(xué)生2公司員工3小區(qū)住戶(hù),，我們將對(duì)他們做一定的宣傳,，以方便快捷并美味的早點(diǎn)吸引他們,。

在節(jié)假日，我們的顧客群則是大眾,，使人人都享受一個(gè)完全放松的假期

（五）材料供應(yīng)計(jì)劃,。1. 食品：我們與鄉(xiāng)村基、德客士等供應(yīng)早點(diǎn)的餐飲店聯(lián)系,，有他們提供各類(lèi)早點(diǎn),。 2. 運(yùn)輸工具 購(gòu)買(mǎi)貨車(chē)以及自行車(chē)。 3 .保溫工具 向工廠(chǎng)訂制,。

四,、營(yíng)銷(xiāo)策略

我們通過(guò)出各種海報(bào)，以供閱覽,。也用復(fù)印傳單到人流旺盛區(qū)傳發(fā)給社會(huì)各界人士,。我們也可開(kāi)通熱線(xiàn)供大家咨詢(xún)，同時(shí)也可上網(wǎng),，在我們的網(wǎng)站上查詢(xún),。并且在高校，小區(qū),，寫(xiě)字樓密集的地區(qū)加大宣傳力度,。同時(shí)在長(zhǎng)假來(lái)臨，寒暑假之即搞一系列的促銷(xiāo)活動(dòng),?？傊覀兊男麄鲿?huì)很到位,。

（一）總店：

可以在靠近學(xué)校比較集中或?qū)懽謽桥c小區(qū)的附近選一個(gè)店面,，在較顯眼的，人流進(jìn)出集中的地方,，以便更多人群看到,，令他們產(chǎn)生興趣并傳而廣之。

（二）流動(dòng)服務(wù)站：

我們會(huì)有專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售人員進(jìn)行類(lèi)似與定牛奶的方式來(lái)推廣我們的服務(wù),，方便了消費(fèi)者,，使他們很愉悅的和我們合作?；蛘叩揭恍└咝＠锩嫦蛲瑢W(xué)們宣傳,，讓有興趣的人來(lái)加入我們,。不至于什么都不吃就去教室上課而把自己的身體弄壞,。

（三）網(wǎng)站：

通過(guò)建立網(wǎng)站的方式，在網(wǎng)上預(yù)定,，聯(lián)系好要預(yù)定早餐的人,，然后上門(mén)服務(wù),。服務(wù)到位。令接受我們服務(wù)的消費(fèi)者吃下我們精心配制的早餐,。

五,、財(cái)務(wù)預(yù)算

早餐成本+運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用=72000元

第一年收回成本，第二年保持目前態(tài)勢(shì)發(fā)展,，第三年括展?fàn)I業(yè)點(diǎn),。

第二年預(yù)算：預(yù)計(jì)利潤(rùn)：874500元

第三年預(yù)算預(yù)計(jì)利潤(rùn)：954000元

六、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范

我們這個(gè)計(jì)劃在這里進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,。由于我們的計(jì)劃利潤(rùn)隨著定餐人數(shù)承認(rèn)的多少而有所變化,，所以具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。我們是采用報(bào)表分析法對(duì)計(jì)劃做評(píng)估的,，這種方法比較直觀(guān),，客觀(guān)和準(zhǔn)確。

失,；銷(xiāo)售能力如何,，是否形成產(chǎn)品積壓等。

公司持有的風(fēng)險(xiǎn)有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。市場(chǎng)對(duì)公司產(chǎn)品的需求越穩(wěn)定,，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就越小。我們的這個(gè)計(jì)劃是適合大多數(shù)學(xué)生,，上班族,，和一部分的家庭。同時(shí)在假日會(huì)有比較好的銷(xiāo)售,。所以需求量相對(duì)而言是比較穩(wěn)定的,。而我們的售價(jià)變化不大，原料的采購(gòu)價(jià)格,，工人的工資變動(dòng)也不大,，經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)也就不會(huì)太大。

（1）開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的設(shè)計(jì),，利用價(jià)值工程等方法提高產(chǎn)品的功能成本的比例；（2）采用先進(jìn)的設(shè)備,，工藝,，材料（3）開(kāi)展作業(yè)成本計(jì)算，作業(yè)成本管理和作業(yè)管理,。（4）改進(jìn)員工的培訓(xùn),，提高技術(shù)水平，樹(shù)立成本意識(shí)。

防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)還要適度多緣化經(jīng)營(yíng),，分散經(jīng)營(yíng)性風(fēng)險(xiǎn),。

影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素有：公司的負(fù)債率水平，投資回報(bào)水平,，現(xiàn)金的流量和資產(chǎn)的流動(dòng)性,。

用品不如食品?！懊褚允碁樘臁?，中國(guó)人有文明世界的飲食文化。食品的規(guī)模,，品種,，布局，結(jié)構(gòu)一般不予干涉,。食品業(yè)投資也可大可小,，切入較容易，選擇余地大,。

經(jīng)過(guò)我們?nèi)M成員的確切的市場(chǎng)調(diào)查之后,，得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。經(jīng)過(guò)我們?nèi)M成員的共同努力,，我們制定了上述創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),，這是符合市場(chǎng)需求的，是建立在消費(fèi)者需求上的,，因此這個(gè)計(jì)劃前景廣闊,，是能成功付諸于實(shí)踐的。

現(xiàn)代人生活節(jié)奏快,，特別在城市,大多數(shù)人早餐都是在外面買(mǎi)著吃,，很少自己在家做的。開(kāi)家早餐小吃店,，前景是很好的,。開(kāi)家早餐小吃店，最重要的是選址,，要有足夠的客流量,，一般工廠(chǎng),、學(xué)校,、居民區(qū)的客流量都很大，其次就是經(jīng)營(yíng)范圍及服務(wù)人群的選擇,，工廠(chǎng)附近你搞個(gè)茶餐廳肯定不合適,，相反,，小區(qū)附近，你搞個(gè)流動(dòng)早餐車(chē)業(yè)不合適，再次最重要的就是早餐的種類(lèi)和口味,，這個(gè)是口碑宣傳的基礎(chǔ)！如果你想開(kāi)早餐小吃店,，自己沒(méi)經(jīng)驗(yàn),，周?chē)H朋什么的也不懂?？梢钥匆幌孪旅娴哪硠?chuàng)業(yè)者的早餐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),，也許對(duì)你會(huì)有所幫助。

一,、創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備：主要產(chǎn)品及服務(wù),、服務(wù)人群！

我想在學(xué)校開(kāi)家早餐店,，主賣(mài)米粉和粥,。學(xué)校大概有5萬(wàn)師生，學(xué)校周邊還有普通住戶(hù),，由于去市里有20多分鐘的車(chē)程,，所以大家一般都在學(xué)校。學(xué)校中心有個(gè)商業(yè)中心,，也就是小吃精品店之類(lèi)的,，學(xué)生上課都要經(jīng)過(guò)那，也是這學(xué)校最熱鬧的地方,。那有好多餐飲店,，卻沒(méi)有一個(gè)看上去比較衛(wèi)生的。我的老師說(shuō)寧愿在家吃泡面也不去那吃,，可學(xué)生不一樣啊,，在那邊上還有家網(wǎng)吧學(xué)校的人大都在那上網(wǎng)，所以我想開(kāi)家中檔的早餐店應(yīng)該有很賺吧,！學(xué)校有4,、5個(gè)食堂，可米粉和粥卻不怎么樣,，我只在食堂吃過(guò)一次就在沒(méi)吃過(guò)了,，在學(xué)校的論壇上也看到不少人攻擊學(xué)校的食堂。

二,、創(chuàng)業(yè)中：店鋪的選址及租賃,、店鋪的裝修設(shè)計(jì)、服務(wù)流程,、宣傳策劃,！

我準(zhǔn)備租4間20平方的門(mén)面（那里全是平房，而且都是20平方左右）一月大概4000，廚房16平方,，衛(wèi)生間和雜物間共8平方,。簡(jiǎn)單裝修，墻群為綠色,，其余為白色,，天花板用塑料綠色植物裝飾，玻璃門(mén),。希望給學(xué)生們一種清新,、自然和放松的心情。圓大理石桌,，鼓狀凳,，靠墻則用方型桌。

我認(rèn)為大理石好清理,，看上去也比較干凈,。剛開(kāi)店時(shí)在門(mén)前放些需要捐款的圖片資料，最好是校內(nèi)的,。在門(mén)口旁放個(gè)捐款箱,，告訴他們每天捐一角錢(qián)，世界將因?yàn)樗麄兌淖?。利用大學(xué)生的同情心,，達(dá)到宣傳和滿(mǎn)足他們希望幫助他人的欲望。所以我的店里只有牛奶或豆?jié){賣(mài)9角錢(qián),，其他都賣(mài)整數(shù),，柜臺(tái)正對(duì)門(mén)口，上方是菜單和本店主題“讓一角錢(qián)傳達(dá)你的愛(ài)”,，先在柜臺(tái)付帳點(diǎn)單,，點(diǎn)單時(shí)服務(wù)員必須緊接著問(wèn)需要牛奶還是豆?jié){，讓顧客沒(méi)有選擇不要的機(jī)會(huì),。然后由服務(wù)員拿單到廚房,，客人那也留份單，最后由服務(wù)員從廚房上菜,。

這樣我還把慈善順便做了,。早上應(yīng)該不愁客人，所以我放點(diǎn)英語(yǔ)學(xué)習(xí)方面的,，畢竟一天之季在于晨嘛,。中午大家一般都吃飯，所以我決定在中午搞促銷(xiāo),，在中午12點(diǎn)半放首外文歌,，盡量選好聽(tīng)的,，第一個(gè)說(shuō)出歌名的將免費(fèi)吃一碗米粉或粥。晚上6點(diǎn)半同樣,。

三,、費(fèi)用的計(jì)算：裝修費(fèi)用、房租,、工資,、營(yíng)業(yè)管理費(fèi)等！

這樣還能增加在學(xué)校的知名度,。要一名學(xué)徒也800吧,，大概需要8萬(wàn)元,，裝修30000元（包括空調(diào)，廚房設(shè)備等），首付房租3個(gè)月12000,，18000用于營(yíng)業(yè),，20000做流動(dòng)資金。

我希望營(yíng)業(yè)額是30000

除去

工資6500左右

房租4000

水電雜費(fèi)1000左右

煤氣2000

稅收雜項(xiàng)1000

說(shuō)實(shí)話(huà),，原材料方面我還不太了解，不過(guò)我想過(guò)橋米線(xiàn)的生意那么大，米粉和粥的利潤(rùn)肯定不小,，而且自我感覺(jué)米粉和粥的成本比教低,，所以原材料這項(xiàng)我的預(yù)算是30%,。

粗算下30000-14500-9150=7350 ，7350里的2350儲(chǔ)存用于寒暑假期的預(yù)備資金,，自己能拿5000左右,。平均每天要掙1000元,，每位顧客平均消費(fèi)4元的話(huà),，需要200多位顧客,。

外國(guó)語(yǔ)學(xué)院

日語(yǔ)c101班 王蘭

學(xué)號(hào)：108680

目錄：

1. 公司概述

2. 市場(chǎng)分析

3. 競(jìng)爭(zhēng)分析

4. 市場(chǎng)銷(xiāo)售戰(zhàn)略

5. 公司管理結(jié)構(gòu)

6. 財(cái)務(wù)分析

7. 附錄

1. 公司概述

本公司面向高校學(xué)生，以學(xué)生們的健康為宗旨,，原料來(lái)源可靠,，干凈衛(wèi)生。食品健康營(yíng)養(yǎng),，物美價(jià)廉,。從進(jìn)貨到銷(xiāo)售個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連，投資少,，盈利快,。爭(zhēng)取公司與學(xué)生雙贏(yíng)。

2．市場(chǎng)分析

背景

一日三餐必不可少,，早餐更是重中之重,，早餐的質(zhì)量?jī)?yōu)劣決定著人們整天的精神狀態(tài)的好壞。因此我們把我們的眼光投向這一重要領(lǐng)域,，再加上如今人們思想的現(xiàn)代化,，越來(lái)越少的人愿意自己動(dòng)手準(zhǔn)備早餐,，尤其是學(xué)生以及一些大中型公司的職工,，一來(lái)由于早上時(shí)間急促,，二來(lái)自配早餐過(guò)于麻煩,，所以我們?yōu)樗麄兣渌驮绮偷挠?jì)劃是十分有前景的?，F(xiàn)在有很大一部分人早飯都去一些早餐店吃，或者有些甚至打包在路上吃。而且有時(shí)可能由于多方面原因,，會(huì)買(mǎi)不到他們想吃的,。這樣,，如果我們可以根據(jù)客戶(hù)的口味配制好他們需要的早餐,，并且保溫保鮮地送到他們手中,，他們還會(huì)有拒絕的理由嗎?這也再次說(shuō)明了我們的計(jì)劃的可行性。現(xiàn)在我們的服務(wù)對(duì)象初步定在學(xué)生與公司員工兩者上,，是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,，這是一個(gè)龐大的人群，從而為我們?cè)炀土艘粋€(gè)很大的市場(chǎng),，且學(xué)生們需要營(yíng)養(yǎng)的早藏來(lái)為一天的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),，而公司也希望員工們都有一份營(yíng)養(yǎng)均衡的早餐來(lái)使員工們以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接每一天。因此,，對(duì)學(xué)生,、公司員工實(shí)行我們的計(jì)劃是有根據(jù)且完全可行的。

前景

3.競(jìng)爭(zhēng)分析

食堂,、各早餐店以及顧客本身。首先是食堂,，學(xué)生們已經(jīng)習(xí)慣在食堂就餐,，而且食堂既經(jīng)濟(jì)有衛(wèi)生，所以我們面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),，應(yīng)從兩方面入手：一是食品本身,，二是服務(wù)質(zhì)量及時(shí)間。食品方面，我們必須做到物廉價(jià)美及品種豐富,，而服務(wù)方面我們必須是隨叫隨到,。其次是各家早餐店，他們既是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，同時(shí)也可成為合作伙伴,，我們可以與他們建立合作關(guān)系，這樣既可以減少競(jìng)爭(zhēng)壓力,，同時(shí)也可以豐富我們的食物種類(lèi),，從而達(dá)到共贏(yíng)。再次是顧客本身,，就是自己在家做早餐的人群,。自己在家做早餐雖然衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)且合乎個(gè)人口味,，但費(fèi)時(shí)費(fèi)力,。我們的計(jì)劃可以使他們減少在早餐上時(shí)間和精力的花費(fèi)，并可使他們?cè)谠绮偷钠贩N上有更多的選擇余地,。

總之,，競(jìng)爭(zhēng)就是一種動(dòng)力，只要我們處理好我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系,，善于借鑒與學(xué)習(xí),，相信我們的計(jì)劃會(huì)有較大的前途。

4.市場(chǎng)銷(xiāo)售戰(zhàn)略

我們通過(guò)出各種海報(bào),，以供閱覽,。也用復(fù)印傳單到人流旺盛區(qū)傳發(fā)給社會(huì)各界人士。我們也可開(kāi)通熱線(xiàn)供大家咨詢(xún),，同時(shí)也可上網(wǎng),，在我們的網(wǎng)站上查詢(xún)。并且在高校,，小區(qū),，寫(xiě)字樓密集的地區(qū)加大宣傳力度。同時(shí)在長(zhǎng)假來(lái)臨,，寒暑假之即搞一系列的促銷(xiāo)活動(dòng),。總之,，我們的宣傳會(huì)很到位!

總店：

我們會(huì)有專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售人員進(jìn)行類(lèi)似與定牛奶的方式來(lái)推廣我們的服務(wù),，方便了消費(fèi)者，使他們很愉悅的和我們合作,?；蛘叩揭恍└咝＠锩嫦蛲瑢W(xué)們宣傳，讓有興趣的人來(lái)加入我們。不至于什么都不吃就去教室上課而把自己的身體弄壞,。

網(wǎng)站：

通過(guò)建立網(wǎng)站的方式,，在網(wǎng)上預(yù)定，聯(lián)系好要預(yù)定早餐的人,，然后上門(mén)服務(wù),。服務(wù)到位!令接受我們服務(wù)的消費(fèi)者吃下我們精心配制的早餐。

5.公司管理結(jié)構(gòu)

我們“早上好”早餐供應(yīng)公司是有限責(zé)任公司,，由八個(gè)股東共同出資成立,。

1. 名稱(chēng)：“早上好”早餐供應(yīng)有限責(zé)任公司。

2. 經(jīng)營(yíng)范圍：負(fù)責(zé)向?qū)ｉT(mén)的早餐店進(jìn)購(gòu)早餐并根據(jù)消費(fèi)者需求配送早餐,，送到消費(fèi)者手中,，并且準(zhǔn)時(shí)送到。

3. 公司注冊(cè)資本：50萬(wàn)

監(jiān)事會(huì)：監(jiān)事一名

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部：經(jīng)理兩名,，其余為十五名配送人員

人事部：經(jīng)理兩名(其中一名經(jīng)理兼任監(jiān)事)

財(cái)會(huì)部：會(huì)計(jì)一名,、出納一名

8議事規(guī)則：定期召開(kāi)董事會(huì)、股東大會(huì),，由董事會(huì)先得出初步議事決定,，再交股東大會(huì)審核決定。

9公司法定代表人：董事長(zhǎng)

10公司的解散事由：(1)股東大會(huì)決議解散;(2)因公司合并或者分立需要解散的;(3)違反法律行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉,。

11清算：成立清算組,，制定清算方案，最終清算終結(jié),，辦理注銷(xiāo)登記,。

6.財(cái)務(wù)分析

預(yù)算控制

每年預(yù)算的編制時(shí)間一般為上年年底，經(jīng)過(guò)企業(yè)管理層會(huì)議或聯(lián)盟等形式集體決策和批準(zhǔn)后執(zhí)行,。具體到采購(gòu)與付款業(yè)務(wù),，企業(yè)建立采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的預(yù)算管理制度，將物品或勞物采購(gòu)納入預(yù)算管理體系,，嚴(yán)格控制預(yù)算外采購(gòu),。企業(yè)建立采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確與采購(gòu)工作相關(guān)的部門(mén)和崗位的職責(zé),、權(quán)限,。1 請(qǐng)購(gòu)人與采購(gòu)分離。采購(gòu)活動(dòng)的提起是由生產(chǎn)或銷(xiāo)售部門(mén),、保管部門(mén),、技術(shù)部門(mén)等根據(jù)需要量和現(xiàn)有庫(kù)存量來(lái)制定的。這些使用資產(chǎn)的部門(mén)詳細(xì)填請(qǐng)購(gòu)單,，列明需要采購(gòu)的品種、數(shù)量，然后教采購(gòu)部門(mén)公開(kāi)詢(xún)價(jià),。 2 采購(gòu)人與請(qǐng)購(gòu)審批人分離,。

3 采購(gòu)執(zhí)行人與確定供應(yīng)商的決策人分離?？梢圆扇∫韵路椒ǎ嘿Y產(chǎn)使用部門(mén),、采購(gòu)部門(mén)、財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)和法律部門(mén)會(huì)簽采購(gòu)合同,。

4 采購(gòu)人與驗(yàn)收管理人分離,。

5 采購(gòu)人、驗(yàn)收保管人,、使用人與相關(guān)會(huì)計(jì)記錄人員分離,。

6 采購(gòu)人與負(fù)責(zé)付款審批的人員分離。

7 付款執(zhí)行人與付款審批人分離,。

8 付款執(zhí)行人與記錄應(yīng)付帳款的人員分離

銷(xiāo)售與收款控制

應(yīng)注意;

1 接受訂單的人與負(fù)責(zé)核準(zhǔn)付款條件的客戶(hù)信用調(diào)查工作的人分離,。 2 填制銷(xiāo)貨通知的人與商平保管人員分離。

3 開(kāi)具發(fā)票與審核發(fā)票的崗位應(yīng)分離

4 制定信用政策與執(zhí)行信用政策的人分離

7 銷(xiāo)售部門(mén)內(nèi)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的經(jīng)辦,、審核,、銷(xiāo)售通知單三個(gè)崗位分離

8 各類(lèi)銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況實(shí)行崗位轉(zhuǎn)換

訂單控制

1 根據(jù)不同的客戶(hù)和銷(xiāo)售形式設(shè)計(jì)多種訂單格式，以滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)工作,，相互制約的經(jīng)營(yíng)管理需要,。

2 領(lǐng)用發(fā)票是應(yīng)簽字，并注明所領(lǐng)發(fā)票的起訖號(hào)碼,，不得領(lǐng)用空白發(fā)票

3 開(kāi)具發(fā)票必須以發(fā)票通知單等有關(guān)憑證上載明的客戶(hù)名稱(chēng),、日期、數(shù)量,、單價(jià)和金額等為依據(jù)如實(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)內(nèi)容,，不得開(kāi)具抽底發(fā)票。

2 分析退貨原因,，追究責(zé)任,，正確處罰相關(guān)責(zé)任人3 建立銷(xiāo)售折止和銷(xiāo)售返回的核準(zhǔn)制度。

4 建立退貨驗(yàn)收制度和退款審查制度

訂貨控制

當(dāng)清貨單被批注執(zhí)行時(shí),，采購(gòu)部門(mén)向各家供應(yīng)商發(fā)出間價(jià)單,，比較供貨商的價(jià)格、質(zhì)量,、可享受的折扣,、付款條件、交貨時(shí)間,、售后服務(wù)和供應(yīng)商信譽(yù)等相關(guān)資料,，在綜合考慮各方因素的基礎(chǔ)上,，初步?jīng)Q定適合的供應(yīng)商，進(jìn)一步接觸,，進(jìn)行談判,。

企業(yè)納稅計(jì)劃

公司企業(yè)與合伙企業(yè)選擇

有限責(zé)任公司：1采取有限責(zé)任制2股東負(fù)有有限債務(wù)責(zé)任，

有限責(zé)任公司具有獨(dú)立法人資格,。

所得稅繳納中有關(guān)廣告費(fèi)指出的有關(guān)規(guī)定;

1. 繳稅人每一納稅年度發(fā)生的廣告費(fèi)支出,，除特殊行業(yè)另有規(guī)定外不超過(guò)銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入的2%的部分可具實(shí)扣除，超過(guò)部分可無(wú)限期向以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn),。

2. 業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)與廣告費(fèi)的合理比例安排工資支出的籌劃：納稅人支付給職工的工資,，按照計(jì)稅工資扣除，此外分別按照計(jì)稅工資總額的2%,，14%,，15%計(jì)算扣除工會(huì)經(jīng)費(fèi)，職工福利費(fèi),，職工教育經(jīng)費(fèi),，采用年終獎(jiǎng)形式(節(jié)稅)

利潤(rùn)納稅籌劃

4.損彌補(bǔ)節(jié)稅籌劃：

若發(fā)生虧損，可用下一納稅年度的所得彌補(bǔ),，下一年度的所的不足彌補(bǔ)時(shí),，可以逐年延緩彌補(bǔ)，但最長(zhǎng)不超過(guò)5年,。企業(yè)開(kāi)辦初期有虧損的,，可以按上述辦法逐年結(jié)轉(zhuǎn)，以彌補(bǔ)后有利潤(rùn)的納稅年為開(kāi)始獲利年度,。

3 人力計(jì)劃 參見(jiàn)公司構(gòu)成

4 財(cái)務(wù)計(jì)劃 參見(jiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算

7.附錄

前期固定支出運(yùn)輸面包車(chē) 2 4000 80000

自行車(chē) 20 100/輛 2000

場(chǎng)地裝修 10000

電腦 5 3500/臺(tái) 17500

辦工桌椅 8 200/套 1600

電話(huà) 10 200/個(gè) 2000

傳真 1 600 600

空調(diào) 2 5000/臺(tái) 10000

員工統(tǒng)一服裝 30 50/套 1500

其他 4000

129200

預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)支出表(第一年)

每月固定支出 數(shù)量 數(shù)額 (元 ) 總額(元/ 月)

普通員工工資 30 350/月 10500

管-理-員工工資 8 800/月 6400

水電雜費(fèi) 2000/月 12000

宣傳費(fèi)用 5000/月 5000總固定支出 23900

流動(dòng)支出

購(gòu)貨資金 200000 3.5-5/份 7萬(wàn)-10萬(wàn)

食物變質(zhì)虧損 20 5/份 100

物品損壞及維修 500

流動(dòng)資金 20萬(wàn)

預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收入

預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)毛利潤(rùn) 104000

凈利潤(rùn) 79500

第一年第一個(gè)月的支出

早餐成本+運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用=72000元

第三年預(yù)算預(yù)計(jì)利潤(rùn)：954000元 第二年預(yù)算：預(yù)計(jì)

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇三

計(jì)劃不是對(duì)已經(jīng)形成的事實(shí)和狀況的描述,，而是在行動(dòng)之前對(duì)行動(dòng)的任務(wù)、目標(biāo),、方法,、措施所作出的預(yù)見(jiàn)性確認(rèn)。

一. 前言

西餐：

1,、高檔餐廳：講究品位和檔次,。價(jià)格高。適合高收入人士,。

2,、快餐店，如麥當(dāng)勞,，肯得基等,。適合青少年消費(fèi)。

中餐：

1,、酒店：以規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝,。

2,、小酒店：以特色招牌菜取勝。

3,、連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝,。

4,、大排檔：以?xún)r(jià)廉物美,，隨意取勝

如果在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中尋得立足之地?“賣(mài)”點(diǎn)很重要。中國(guó)傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多,，但經(jīng)營(yíng)得好的不多,。既是盲點(diǎn)，也是賣(mài)點(diǎn),。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式,，就能在市場(chǎng)上大行其道。取得很好的效益,。

“粥”字典解釋?zhuān)合★?。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。食粥是中國(guó)人一種傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣,。已有數(shù)千年歷史,。是人們的主要飲食之一。特別是佛門(mén)弟子的主要食物,。災(zāi)荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災(zāi)說(shuō)明了“粥”對(duì)于生存的重要,。隨著時(shí)代變遷，人們不僅要吃好,，還要吃巧?，F(xiàn)代研究表明：食“粥”更有保健，美容食療等功效,。應(yīng)用藥粥是攝生自養(yǎng),，簡(jiǎn)單易行的最好方法。至今“粥”仍是全國(guó)甚為流傳的食物之一,。如北方的小米粥,，玉米粥;廣東的`艇仔粥及弟粥更是流傳海外，風(fēng)行東南亞,。其效用除一般飲食外,，還可以作為預(yù)防疾病，治療疾病,，養(yǎng)生美容.由于種種原因,，如方式分散，品種單一,，營(yíng)銷(xiāo)方式不對(duì),，形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng),。我們正是看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，挖掘整理,，搜集選擇了幾百種實(shí)用粥譜,，推出《xxx粥》系列產(chǎn)品滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。經(jīng)調(diào)查研究表明,，這是一個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)小,，用途廣泛，本小利大,，市場(chǎng)前景可觀(guān),，回報(bào)率高的產(chǎn)業(yè)之一。

二. 市場(chǎng)研究及競(jìng)爭(zhēng)狀況

目前人們對(duì)粥的認(rèn)識(shí)還局限于一般的狀態(tài),，品種單一,，常見(jiàn)的白粥配咸菜，八寶粥(紅)豆粥小米粥,，皮蛋粥等少量品種,，且對(duì)效用宣傳極少，銷(xiāo)售方式也陳舊,，尚無(wú)專(zhuān)門(mén)粥店和相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),，市場(chǎng)缺口很大，無(wú)明顯的競(jìng)爭(zhēng),。普通粥僅能充饑填肚價(jià)低利少,，人們選擇性強(qiáng)。而我們推出的是具有食療保健,，美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品,。

賣(mài)點(diǎn)：不是稀飯，是健康!僅把粥作為一般食品的觀(guān)念早已過(guò)時(shí),，它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)自尊和自信,，滿(mǎn)足人們心理上的需求，使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿(mǎn)足,。同時(shí)在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費(fèi)者潛在的需求替他們制造出來(lái),，搶占商機(jī)。

三. 消費(fèi)者研究

1. 對(duì)象：一般消費(fèi)者,，重點(diǎn)：嬰幼兒,，學(xué)生，老人,，孕產(chǎn)婦,，病人。

2. 主要益處：營(yíng)養(yǎng),，衛(wèi)生,，口感好,，保健，食療,。

3. 主要場(chǎng)合：早餐：經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,，營(yíng)養(yǎng)的早點(diǎn)。配合干點(diǎn)銷(xiāo)售,。正餐：除以上作用外,，重點(diǎn)是醫(yī)院，學(xué)校,。夜宵：給吃夜宵的顧客提供休閑場(chǎng)地及營(yíng)養(yǎng)有味的食品,。(給夜間的的士司機(jī)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機(jī)會(huì))

4. 重要性：病人，學(xué)生,，老人需要營(yíng)養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購(gòu)買(mǎi)原，配料不便;更有安全感,，衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng),，功效多。高檔粥的補(bǔ)品功效使有身份的人有高人一等的感覺(jué),。維護(hù)健康,，省時(shí)，省力,，使消費(fèi)者有占便宜的感覺(jué),。

四.主要產(chǎn)品：

300余種粥及干點(diǎn)62款輪流供應(yīng)配方及制作方法另告

1谷類(lèi)粥 14款;2豆類(lèi)粥 16款;3蔬菜粥 36款;4肉類(lèi)粥 40款;5花類(lèi)粥 12款;6果品類(lèi)粥32款;7中藥類(lèi)粥 80款;8魚(yú)類(lèi)粥 20款;9其它類(lèi)粥12款。

配套產(chǎn)品62款：1糕類(lèi) 36款;2餅類(lèi) 16款;3其他類(lèi) 10款,。

優(yōu)點(diǎn)：品種眾多,，適應(yīng)面廣，可選度高,，原料便宜,，易于采購(gòu)，工藝流程短,，無(wú)需特別技術(shù),，易生產(chǎn)，好銷(xiāo)售,，無(wú)淡旺季,。

缺點(diǎn)：因配料眾多，初期采購(gòu)稍麻煩,，推廣需要過(guò)程,。

鹵菜：各地特色鹵菜(如四川鹵菜，武漢的鴨脖,，南京鹽水鴨,，開(kāi)封桶子雞,，江浙糟菜，廣東及湖南的燒臘,，熏菜),，鮮族泡菜等。

各地特色小吃：

1,、北方風(fēng)味：東北李連貴熏肉大餅,，海城餡餅，大連棗泥蒸餅,，天津母子丁香餅,，十錦燒餅，煎餅果子,，承德的混糖鍋餅,，鮮花玫瑰餅，北京的一窩絲清油餅,，內(nèi)蒙的哈達(dá)餅,，西安的肉夾饃，蘿卜餅,，秦鎮(zhèn)涼皮,，黃桂柿子餅，山東濱洲的鍋?zhàn)语?，?jì)南的千層餅,，周村酥燒餅，孔府桂花餅,，等等,。

2、南方風(fēng)味：臺(tái)灣花生石頭餅,，咸菜餅,，豆沙鍋餅，南瓜餅,，三鮮鍋餅,，上海酒釀餅，散絲鍋餅,，四川椒鹽鍋魁,，玫瑰花餅，江蘇黃橋燒餅,，蘇州麻餅,，揚(yáng)洲棗泥餅，太倉(cāng)糟油春餅，貴陽(yáng)雞肉餅,，杭州蓑衣餅,，湖洲姑嫂餅，金華雪菜油酥餅,，湖北東坡餅,，廣水桔子餅，蝦絲餅,，湖北江陵九黃餅,，湘鄂茶油餅，武漢老通城豆皮,，小桃園油酥餅,，面窩，豆沙藕餅,，廣西蓮蓉夾心餅,，安慶油酥餅，湖南瀏陽(yáng)茴餅,，江西九江桂花茶餅,，廣東潮洲豬油芝蔥餅，廣州小風(fēng)餅,，月牙餡餅，云南雞蛋麥餅,，福建泉州水晶菜頭餅,，泉州芋頭餅。廈門(mén)海蠔煎,，等等,。各地風(fēng)味小吃眾多，可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做,，建議南北小吃大互串,，更有吸引力。

五 市場(chǎng)建議

近期

2.外送服務(wù):粥用大鍋熬制,，配料專(zhuān)人分裝,，小鍋配制.專(zhuān)業(yè)送貨隊(duì)伍.重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部，學(xué)校,，家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門(mén)贈(zèng)送菜單上面有食療粥譜及對(duì)癥效果,，接受電話(huà)定貨。

中期

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇四

一,、 資金需求及使用計(jì)劃

前期投資30萬(wàn)元,，其中基建費(fèi)用約24萬(wàn)元，剩余6萬(wàn)元作為運(yùn)營(yíng)流動(dòng)資金。

預(yù)計(jì)一年后,，“安心早餐”擴(kuò)張到5家門(mén)店,，在這個(gè)過(guò)程中再行追加20萬(wàn)元投資。

后續(xù)發(fā)展只依靠營(yíng)業(yè)所得利潤(rùn)即可,。

二,、投資建議及股本結(jié)構(gòu)

2、計(jì)劃執(zhí)行人(以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理方)持有“安心早餐”20%股份,。

3,、合作雙方需嚴(yán)格執(zhí)行《合作守則》，及時(shí)追加投資,，不可挪用,、撤出或變相轉(zhuǎn)移共有品牌資產(chǎn)。

三,、投資者權(quán)利安排

1,、現(xiàn)金投資方負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、投資策略進(jìn)行監(jiān)督,。

2,、管理方負(fù)責(zé)公司全面運(yùn)作。

3,、公司財(cái)務(wù)對(duì)合作雙方透明,。

四、投資方介入公司業(yè)務(wù)程度建議

1,、投資方一般情況下不可介入公司業(yè)務(wù),，只對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。

2,、在公司營(yíng)運(yùn)出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,，導(dǎo)致無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)或嚴(yán)重?fù)p害“安心早餐”品牌形象時(shí)，經(jīng)董事會(huì)投票決定,，可由投資方另行委派管理者,，雙方股權(quán)結(jié)構(gòu)不變。

五,、風(fēng)險(xiǎn)投資退出程序

1,、自正式運(yùn)營(yíng)之日起，三年內(nèi)投資方不可以任何形式撤出投資,。

2,、期滿(mǎn)，經(jīng)雙方友好協(xié)商達(dá)成一致后,，投資方可撤出資本并歸還股權(quán),。

注：未盡詳細(xì)處參照《合作細(xì)則》

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇五

都說(shuō)女人40一枝花,，現(xiàn)如今小潔和琦臻姊妹倆從專(zhuān)職家庭主婦，攜手經(jīng)營(yíng)早餐店,。姊妹倆不怕吃苦,，帶著幸福與滿(mǎn)足展開(kāi)一片新天地。

小潔后來(lái)再度提起勇氣到加盟展參觀(guān),，發(fā)現(xiàn)似乎沒(méi)有這么難,，當(dāng)場(chǎng)繳了1萬(wàn)元臺(tái)幣的訂金逼自己“付諸行動(dòng)”，更說(shuō)服了在家專(zhuān)職照顧老公與兩個(gè)小孩多年的妹妹琦臻,。妹妹說(shuō),，當(dāng)時(shí)想法是年紀(jì)已經(jīng)不小了，到哪里找任務(wù)都可能會(huì)被嫌棄,，更不知道能作什么,，姊姊一直都很有生意頭腦，而且信息搜集得很詳盡,，就想說(shuō)試試看,，反正孩子也大了，女人應(yīng)該找點(diǎn)自己的生活重心,。