總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)藥公司倉儲部年終工作總結(jié)篇一

隨著醫(yī)藥公司倉儲部工作的完成,，應(yīng)該要及時做好相應(yīng)的工作

總結(jié)

一,、陽光采購藥品

藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購藥品,，通過“xx互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標藥品，按照“質(zhì)量優(yōu)先,，價格合理”的原則進行采購，降低了藥品的價格,。藥庫人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識,，杜絕藥品回扣，對于臨床需要的新進藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會討論同意后才進行采購,。

二,、保障藥品供應(yīng)

保證了急救藥品臨時需要。藥庫人員在藥品供應(yīng)這方面做得還是比較好的,。

三,、

對于麻醉、精神藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進行采購,、保管和發(fā)放,。

四、存在不足

二樓倉庫藥品品種多空間小,，擺放還是有點亂,。藥庫人員還沒有嚴格做到帳物分開專人管理。藥庫抗生素的品種較多,，某些品種使用量大,，有泛濫的跡象，沒有很好的控制其用量，藥品上的篩選不嚴密,。

采購員與供應(yīng)商的聯(lián)系不夠,。供應(yīng)商對于采購計劃中缺少的藥品，沒有及時反饋給藥庫采購員,，以致采購員不能及時調(diào)整采購計劃,，導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上。在采購藥品過程中有時比較被動,，供應(yīng)商有的藥品卻因某些原因不肯供應(yīng),，影響臨床用藥。

五,、日后工作

1,、加強學習，提高藥庫人員的專業(yè)知識水平,，熟悉藥品的信息,，提高藥品采購的質(zhì)量，要結(jié)合我院實際情況制訂采購計劃,。藥庫的進銷帳和實物要分開管理,，要一個人管賬，一個人管物,，做到帳物相符,。

2、要加強與供應(yīng)商的溝通,。當出現(xiàn)某供應(yīng)商缺藥時,，要及時在各供應(yīng)商間調(diào)整采購計劃，確保臨床用藥,。

3,、繼續(xù)積極主動，處理好近效期藥品和積壓藥品,。對已積壓和近效期藥品,，采取一些積極主動的措施對其進行處理。登記近效期藥品,，與臨床科室密切聯(lián)系,，各方面的積極配合，盡快將積壓藥品用于臨床,，避免了醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

4、繼續(xù)做好“新進藥品信息表”,，把新進藥品信息登記在上面,，發(fā)給各臨床科室,，使臨床醫(yī)生能及時掌握新進藥品的信息。

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié),，以找出不足，發(fā)揮長處,，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。

一,、材料申購

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進行審核后,，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料,，并詳細注明物料名稱、型號,、規(guī)格,、數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家,，詢價問價，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu)。

二,、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。對所有需要的材料物資,，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人認真核對：型號,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量,，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退,、換貨手續(xù),。通過嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效。

三,、材料保管

物料分類擺放,。按照材料種類、規(guī)格型號擺放,、堆碼,，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進行點清,，做到帳、物,、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息,。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出,。落實防蟲蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損,。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,，及時更新各類臺帳,，做到賬、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕,、重,、緩,、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。

四,、材料發(fā)放

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料、物資,，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后,，才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù),，詢問用途,、用量，嚴防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時做好退、補,、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展。

五,、倉庫管理目標

嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬、卡,、物相符,。

20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。

一,、庫房管理工作

配合做好日常的訂貨和發(fā)貨,；

送貨時與客戶保持良好的溝通，對欠款嚴重的進行催款,；

帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作,，并進行工作交接。

二,、產(chǎn)品銷售工作

公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力,，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時起到了很多的作用,，同時也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心,，深有體會。加上在公司工作的一年多的時間,，對產(chǎn)品的了解,，對專業(yè)知識的不斷學習，都無形中影響到銷售的推進,。不管怎樣,，公司和同事的支持是少不了的。

對區(qū)域內(nèi)的客戶進行掃單式的拜訪,，加大對公司及產(chǎn)品的宣傳,，讓更多的客戶認識，了解,，對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進行意向排查,，了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細情況。對公司的老客戶進行定期的回訪維護,，增強用戶溝通,，了解用戶的感知及建議，針對用戶提出的問題及時解決,，解決不了的及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實,，針對專業(yè)性問題，虛心向用戶請教,。

今年公司兩度派我去xx培訓學習,，讓我充分感受到了大家庭的氣氛，以及他們對待工作的認真態(tài)度,，專業(yè)的職業(yè)精神,，都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答,。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的努力下,，年終的客戶答謝會圓滿結(jié)束,，通過這次會議,，對我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高,，對客戶有了更深的了解,。

三、工作不足

區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力,，在潛在客戶身上沒有做好判斷,。有些客戶還是具有一定的潛力，需要有針對的對這些潛力客戶進一步分析,，對癥下藥,，多研究客戶的想法，需求,，制定不同銷售策略再跟進客戶,。太偏于傾向大醫(yī)院。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶,。歸納公司現(xiàn)有開發(fā)成功的客戶,，學習同事的成功案例，結(jié)合自己的銷售特點,，充分利用公司的資源,，全面的對區(qū)域內(nèi)的客戶進行排查開發(fā)。

對比較難攻的客戶沒有一定的毅力去攻破,。其實就是對自己的信心的問題,，要克服這些缺點。對客戶需要更深的去了解,，其及其公司包括整個運作的流程,。不足的地方還有很多，希望能從認識到不足,，然后去彌補不足,。

醫(yī)藥公司倉儲部年終工作總結(jié)篇二

藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購藥品，通過“xx互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標藥品,，按照“質(zhì)量優(yōu)先,，價格合理”的原則進行采購，降低了藥品的價格,。藥庫人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識,，杜絕藥品回扣，對于臨床需要的新進藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會討論同意后才進行采購,。

藥庫人員堅持“按需進貨,，擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃,，及時的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的藥品,。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié)，藥品采購員根據(jù)我院實際情況結(jié)合臨床動態(tài)進行采購，停止了一些長期不用的藥品,，防止滯留積壓造成損失；保證了急救藥品臨時需要,。藥庫人員在藥品供應(yīng)這方面做得還是比較好的,。

管好藥品的儲存和保證藥品的質(zhì)量是個重大的任務(wù)，需要細心加責任心,，藥庫人員能做到了這點：對庫存藥品基本做到分類定位,，設(shè)立標簽，整齊存放,，并為藥品提供冷藏,、避光、防潮,、通風,、防盜等措施；做好藥庫的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作,，每日上午9時左右,、下午3時左右各監(jiān)測并記錄一次藥庫內(nèi)溫濕度，根據(jù)溫濕度狀況,，采取相應(yīng)的通風,、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障藥品的質(zhì)量,，并做好記錄,；藥品出庫遵循“先進先出，近期先出”的原則,，對質(zhì)量可疑的'藥品,，須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫,；對于麻醉,、精神 藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進行采購、保管和發(fā)放,。

藥庫的基本工作還是做得比較到位,，但也存在不足之處：由于藥庫空間的問題，未有分開常溫庫,、陰涼庫,、冷庫；沒有足夠空間,，藥品與器械沒有完全分開儲放,，地下倉庫不夠通風，雨天潮濕；二樓倉庫藥品品種多空間小,，擺放還是有點亂,。藥庫人員還沒有嚴格做到帳物分開專人管理。藥庫抗生素的品種較多,，某些品種使用量大,，有泛濫的跡象，沒有很好的控制其用量,，藥品上的篩選不嚴密,。

采購員與供應(yīng)商的聯(lián)系不夠。供應(yīng)商對于采購計劃中缺少的藥品,，沒有及時反饋給藥庫采購員,，以致采購員不能及時調(diào)整采購計劃，導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上,。在采購藥品過程中有時比較被動,，供應(yīng)商有的藥品卻因某些原因不肯供應(yīng)，影響臨床用藥,。

1,、加強學習，提高藥庫人員的專業(yè)知識水平,，熟悉藥品的信息,，提高藥品采購的質(zhì)量，要結(jié)合我院實際情況制訂采購計劃,。藥庫的進銷帳和實物要分開管理,，要一個人管賬，一個人管物,，做到帳物相符,。

2、要加強與供應(yīng)商的溝通,。當出現(xiàn)某供應(yīng)商缺藥時,，要及時在各供應(yīng)商間調(diào)整采購計劃，確保臨床用藥,。

3,、繼續(xù)積極主動，處理好近效期藥品和積壓藥品,。對已積壓和近效期藥品,，采取一些積極主動的措施對其進行處理。登記近效期藥品,，與臨床科室密切聯(lián)系,，各方面的積極配合,，盡快將積壓藥品用于臨床，避免了醫(yī)院的經(jīng)濟損失,。

4,、繼續(xù)做好“新進藥品信息表”，把新進藥品信息登記在上面,，發(fā)給各臨床科室,，使臨床醫(yī)生能及時掌握新進藥品的信息。

醫(yī)藥公司倉儲部年終工作總結(jié)篇三

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié)，以找出不足,，發(fā)揮長處,，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。

一、材料申購

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進行審核后，提報《備品備件計劃表》,，嚴格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料，并詳細注明物料名稱,、型號,、規(guī)格、數(shù)量等,。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家，詢價問價,，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu)。

二,、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。對所有需要的材料物資,，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人認真核對：型號、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退,、換貨手續(xù),。通過嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效。

三,、材料保管

物料分類擺放,。按照材料種類、規(guī)格型號擺放,、堆碼,，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進行點清,，做到帳、物,、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息,。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況，做到先進先出,。落實防蟲蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損,。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,，及時更新各類臺帳,，做到賬,、卡、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕、重,、緩,、急合理提報材料物資申請計劃，嚴格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,，真實性。

四,、材料發(fā)放

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資,，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，才進行發(fā)放,，并嚴格簽字手續(xù),，詢問用途、用量,，嚴防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產(chǎn)及時做好退,、補,、換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

五,、倉庫管理目標

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，也找出了材料管理的不足,，時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序;為了使倉儲物料做到帳,、卡,、物一致，堅持每月進行一次自盤,，做到隨時檢查和整理,，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象;加強與各崗位的溝通，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運行;嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬,、卡,、物相符。

醫(yī)藥公司倉儲部年終工作總結(jié)篇四

藥庫人員嚴格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購藥品,，通過“xx互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標藥品,，按照“質(zhì)量優(yōu)先，價格合理”的原則進行采購,，降低了藥品的價格,。藥庫人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識，杜絕藥品回扣,，對于臨床需要的新進藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會討論同意后才進行采購,。

藥庫人員堅持“按需進貨，擇優(yōu)采購,、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃,，及時的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的藥品。藥品采購是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié),，藥品采購員根據(jù)我院實際情況結(jié)合臨床動態(tài)進行采購,，停止了一些長期不用的藥品，防止滯留積壓造成損失,；保證了急救藥品臨時需要,。藥庫人員在藥品供應(yīng)這方面做得還是比較好的。

管好藥品的儲存和保證藥品的質(zhì)量是個重大的任務(wù),，需要細心加責任心,，藥庫人員能做到了這點：對庫存藥品基本做到分類定位，設(shè)立標簽,，整齊存放,，并為藥品提供冷藏、避光,、防潮,、通風、防盜等措施,；做好藥庫的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作,，每日上午9時左右、下午3時左右各監(jiān)測并記錄一次藥庫內(nèi)溫濕度,，根據(jù)溫濕度狀況,，采取相應(yīng)的通風,、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障藥品的質(zhì)量,，并做好記錄,；藥品出庫遵循“先進先出，近期先出”的原則,，對質(zhì)量可疑的藥品,，須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫,；對于麻醉,、精神藥品能按特殊藥品管理辦法的要求進行采購、保管和發(fā)放,。

藥庫的基本工作還是做得比較到位,，但也存在不足之處：由于藥庫空間的問題，未有分開常溫庫,、陰涼庫,、冷庫；沒有足夠空間,，藥品與器械沒有完全分開儲放,，地下倉庫不夠通風，雨天潮濕,；二樓倉庫藥品品種多空間小，擺放還是有點亂,。藥庫人員還沒有嚴格做到帳物分開專人管理,。藥庫抗生素的品種較多，某些品種使用量大,，有泛濫的跡象,，沒有很好的控制其用量，藥品上的篩選不嚴密,。

采購員與供應(yīng)商的聯(lián)系不夠,。供應(yīng)商對于采購計劃中缺少的藥品，沒有及時反饋給藥庫采購員,，以致采購員不能及時調(diào)整采購計劃,，導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上。在采購藥品過程中有時比較被動,，供應(yīng)商有的藥品卻因某些原因不肯供應(yīng),，影響臨床用藥。

1,、加強學習,，提高藥庫人員的專業(yè)知識水平,，熟悉藥品的信息，提高藥品采購的質(zhì)量,，要結(jié)合我院實際情況制訂采購計劃,。藥庫的進銷帳和實物要分開管理，要一個人管賬,，一個人管物,，做到帳物相符。

2,、要加強與供應(yīng)商的溝通,。當出現(xiàn)某供應(yīng)商缺藥時，要及時在各供應(yīng)商間調(diào)整采購計劃,，確保臨床用藥,。

3、繼續(xù)積極主動,，處理好近效期藥品和積壓藥品,。對已積壓和近效期藥品，采取一些積極主動的措施對其進行處理,。登記近效期藥品,，與臨床科室密切聯(lián)系，各方面的積極配合,，盡快將積壓藥品用于臨床,，避免了醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

4,、繼續(xù)做好“新進藥品信息表”,，把新進藥品信息登記在上面，發(fā)給各臨床科室,，使臨床醫(yī)生能及時掌握新進藥品的信息,。