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2023年建筑個(gè)人年終工作總結(jié)(模板5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 16:45:43
2023年建筑個(gè)人年終工作總結(jié)(模板5篇)
時(shí)間:2023-04-10 16:45:43     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

建筑個(gè)人年終工作總結(jié)篇一

1、一,、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,,力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書,、使用說明書,我都要提前準(zhǔn)備齊全,,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障,。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,,移交期間,,我必須對一,、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費(fèi)大量精力,,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

2,、二期工程景觀、綠化工作

年初,,我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),,比重雖小,但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀,、綠化工作進(jìn)行的很順利,。

但是,后期驗(yàn)收時(shí),,由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩,最終,,我通過與技術(shù)部通力合作,,把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。

3,、工程

9月初,,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房,。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低迷情況下,,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定組團(tuán)開工,組建加這種新戶型的一個(gè)縮影,。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,,同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗,。

在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,,我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,,為了達(dá)到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果,。在施工過程中,我不懼辛苦,,任勞任怨,,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作,。后期由于裝飾公司的介入,,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾,。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程,。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在順利開盤后,,我又與技術(shù)部合作,。參與了樣板房后期的決算事宜。

1,、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。我作為“”一分子,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,,在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考,,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,,維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。

2、把自己融入到公司的大集體中去,,依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作,。在我今年完成的許多工作中,,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,。

3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,,管理力度不夠,;處理問題還不是太細(xì)心,,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年,,對于我來說是探索,、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,,積極主動的思考,。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實(shí)了自己,,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野,。

建筑個(gè)人年終工作總結(jié)篇二

xx大x辦公樓項(xiàng)目自20x5月進(jìn)場以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,,本項(xiàng)目部一切從無到有,,建立起來,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,,克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難,,以積極的姿態(tài)投入到x廈工程的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主計(jì)劃要求,,順利推進(jìn)工程,,完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

一,、工程進(jìn)度完成情況:

從5月份進(jìn)場開始組建項(xiàng)目部,,按業(yè)主要求報(bào)建前完成了xx大x加建地下室結(jié)構(gòu)施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建,;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,,基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工,在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收,。

從12月5日xx集x正式發(fā)開工令給本項(xiàng)目,,項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工,對施工人員,,施工機(jī)械,,施工材料都做到事前計(jì)劃,對所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單,,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,,做到符合工程施工的要求,同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。

三,、施工質(zhì)量控制總結(jié)

為把xx大x辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目,,項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),針對公司質(zhì)量方針,,承擔(dān)各自的管理責(zé)任,,科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

①工程施工實(shí)行樣板,、技術(shù)交底制度,,由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會操作要令,、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。

對于工程施工中的重點(diǎn),,難點(diǎn),,施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,,讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo),在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理,。從現(xiàn)在施工的情況來看,,該管理辦法是有效實(shí)用的。

②對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān),。

對進(jìn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測,,對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時(shí),第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求,,堅(jiān)決要求其退貨處理),。

③加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,要求施工員對各分項(xiàng)工程施工前交底,,施工時(shí)邊施工邊檢查,,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理,在施工過程中控制施工質(zhì)量,,加強(qiáng)“自檢,、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度,,對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,,提高了管理人員及工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),,最大化的節(jié)約工期,向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,,建立對施工成品保護(hù)制度,,并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

四,、安全文明施工總結(jié)

①工地文明施工管理,,xx大x辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,,所有的臨時(shí)設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,。做到布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,,物料堆放整齊,,安全標(biāo)志明顯,勞動紀(jì)律嚴(yán)明,。施工作業(yè)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,,凡事均有章可循,,有專人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,,有據(jù)可查,。嚴(yán)把文明施工關(guān),堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象,。

②健全安全生產(chǎn)制度,,加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全,消防安全,,財(cái)產(chǎn)安全管理,,對工人實(shí)行安全教育交底,堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想,,施工現(xiàn)場有安全隱患第一時(shí)間整改消除,,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施,加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì),,明確保安人員職責(zé),,對不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。

時(shí)間一去不復(fù)返,,一年的時(shí)光已經(jīng)流逝,,新一年即將到來,又是一年過去了,是時(shí)候?qū)ψ约貉b修這份工作做個(gè)簡單的總結(jié)了,,這樣可以把自己工作中的不足改善,,大大提高自己的工作質(zhì)量。怎么寫自己的裝修年度工作總結(jié)呢,?為了讓您在使用時(shí)更加簡單方便,,下面是工作總結(jié)之家小編整理的“20xx最新裝修水電施工員年度工作總結(jié)”,僅供參考,。

建筑個(gè)人年終工作總結(jié)篇三

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù)。

在工程施工過程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,,埋下頭來干工作”,,是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,要腳踏實(shí)地,,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。以下是我的工作總結(jié),。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范,、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底,,不能有一點(diǎn)遷就的意向。以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對我來說太重了,,必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn),。

技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書,,這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好,,這一點(diǎn)我沒有做好,像鋼筋,、模板,、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,,然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,,我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識,就技術(shù)交底工作來說,,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。

而是在書面交底工作完成后,,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一,無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體,,從而充分體會到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神,,這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的,也是我一定能做到的,。

一幕幕血的事實(shí),,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,,管生產(chǎn)必須抓安全,,安全工作并單是專職安全員的責(zé)任,我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),,特別是技術(shù)人員,,在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候,不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅?,要認(rèn)真編寫,,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,,眾所周知,,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理,。

最重要的就是樹立安全意識,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,,才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。對于勞務(wù)隊(duì),,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

今年的工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑個(gè)人年終工作總結(jié)篇四

人于20xx年x月畢業(yè)于工學(xué)院土木系房屋建筑工程專業(yè),,大專學(xué)歷,20xx年月至今在工程有限公司從事建筑施工工作,。工作十年來,,勤鉆業(yè)務(wù)、苦練技術(shù),,從一名普通技術(shù)員逐步成長為工程部主任,、技術(shù)主管、項(xiàng)目副經(jīng)理,。其間,,遍嘗了建筑施工的苦辣酸甜,也歷經(jīng)磨練積累了豐富的建筑施工經(jīng)驗(yàn),,對建筑施工工作產(chǎn)生了濃厚的感情,,堅(jiān)定了畢生從事建筑施工的信念和決心。

取得助理工程師資格后,,我積極參加市縣人事局組織的《現(xiàn)代職業(yè)道德與通用能力》,、《辦公自動化》等教育培訓(xùn),并順利通過市人事局組織的相關(guān)考試,。此外,,我積極加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域相關(guān)技能的學(xué)習(xí),,在參加單位內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí),先后參加了建設(shè)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校,、建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院等院校組織的建筑施工相關(guān)技能培訓(xùn),。

(一)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

社會是個(gè)大學(xué)堂,,走上工作崗位后,,我把理論與實(shí)踐相結(jié)合,在及時(shí)掌握新技術(shù),、新知識,、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作需要將學(xué)到的技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,,遇到問題,,積極查閱資料,虛心向單位老同志請教,。在老職工的幫助下,,一步一個(gè)腳印,,業(yè)務(wù)能力有了很大提升,。在政治思想方面,我及時(shí)了解國內(nèi)外形勢,、時(shí)政新聞,、“社會主義榮辱觀”等社會主義理論體系,注重自身的思想建設(shè),,不斷提高自己的政治素質(zhì),,在工作中言行一致、作風(fēng)端正,、實(shí)事求是,、嚴(yán)于律已、敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭,,敢于開展批評和自我批評,,團(tuán)結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),,圓滿地完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。堅(jiān)持個(gè)人利益服從公司利益的原則,不計(jì)較個(gè)人名利得失,,保持健康心態(tài),,積極進(jìn)取,樂觀向上,,對建筑事業(yè)和公司的前途充滿信心,。

(二)立足本職崗位,,盡心盡力干好本職工作

工作十余年來,我參與了小區(qū),、小區(qū),、國際廣場等多項(xiàng)工程的施工。從全縣第一個(gè)小區(qū)開始,,以施工者的角色見證了的發(fā)展和城市變遷,。

國際廣場15#樓工程是縣20xx年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目。在工程施工中,,我作為項(xiàng)目副經(jīng)理,,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面技術(shù)及施工管理工作。在施工過程中,,從組織方案制定到技術(shù)現(xiàn)場準(zhǔn)備,,從水電、生活相關(guān)設(shè)施配套到材料進(jìn)場,,從組織施工到資料整理歸檔,,每一個(gè)環(huán)節(jié),每一項(xiàng)工作,,我都做到事無巨細(xì),,安排的井井有條。同時(shí)充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長,,合理規(guī)劃工期,、精確制定資源計(jì)劃、確定施工方案,、積極推廣新技術(shù),、新工藝、新材料應(yīng)用,。由于質(zhì)量控制嚴(yán)格,,進(jìn)度安排合理,成本管理到位,,該工程質(zhì)量,、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成,,被評為宿遷市文明工程,。

6號樓工程可以說是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語學(xué)校,、縣雙語幼兒園,、縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)北校區(qū)三個(gè)學(xué)校中間,施工場地狹隘,,施工難度較大,,且存在非常大的安全隱患,。作為該項(xiàng)目的技術(shù)主管,在施工過程中我不斷進(jìn)取,、刻苦鉆研,,積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的.技術(shù)難題,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理程序組織施工。為保證學(xué)生有個(gè)安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,,我及時(shí)修改施工方案,,把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進(jìn)行。盡管如此,,工程質(zhì)量,、安全、工期卻嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成,,且在跨度近一年的施工期內(nèi),,沒有出現(xiàn)一起安全事故,贏得了學(xué)校,、廣大學(xué)生家長,、業(yè)主的贊譽(yù),同時(shí)也為公司贏得了良好的信譽(yù)和口碑,,樹立了良好的社會形象,。

由于工作突出,,我連續(xù)三年被單位評為年度先進(jìn)個(gè)人,,任助理工程師五年來,有四年被測評為優(yōu)秀,,先后獲得了縣*中等專業(yè)學(xué)校榮譽(yù)教師,、縣優(yōu)秀通訊報(bào)道員、縣先進(jìn)工作者,、省工程質(zhì)量管理先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號,。由我主持的課題“改進(jìn)梁柱接頭支模工藝、提高砼成型優(yōu)良品率”榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎,;“提高電氣配管的施工質(zhì)量”課題,,榮獲年度宿遷市工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果優(yōu)秀獎。

(三)發(fā)揮帶頭作用,,積極培養(yǎng)新人

在工作中,,我做到以身作則,事事爭先,,特別注重對新人的教育,,時(shí)時(shí)處處為新職工作好表率,,在技術(shù)上給予指導(dǎo),積極幫助他們解決工作,、生活中遇到的種種困難,,教他們?nèi)绾芜\(yùn)用已經(jīng)學(xué)到的科學(xué)知識,將平常所學(xué)運(yùn)用到工程實(shí)際當(dāng)中去,。為切實(shí)解決企業(yè)人才資源饋乏狀況,,在本人的提議下,公司每半月召開一次新老職工技術(shù)座談會,,共同討論工作中遇到的各種難題,,交流一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在整個(gè)企業(yè)營造了“人人注重技術(shù)工作,、人人關(guān)愛新職工成長”的良好氛圍,。此外,單位還與*職業(yè)技術(shù)學(xué)校簽定幫辦教學(xué)協(xié)議,,包括本人在內(nèi)的三名工程技術(shù)人員常年擔(dān)任職業(yè)技術(shù)學(xué)校建筑工程專業(yè)指導(dǎo)教師,,先后為職業(yè)技術(shù)學(xué)校培養(yǎng)工程技術(shù)類學(xué)員200余人。單位作為學(xué)校的實(shí)習(xí)基地,,對優(yōu)秀學(xué)生享有優(yōu)先錄用權(quán),,既解決了單位的技術(shù)人才缺乏問題,,也為學(xué)校教育教學(xué)注入了新的活力。

在施工過程中,,我注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,遇到問題善于思考,通過不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,,業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng),,完成了多篇論文并在省級以上刊物發(fā)表,。論文《可行性研究在項(xiàng)目建設(shè)中的作用》在國家級刊物《現(xiàn)代教育研究》上公開發(fā)表,,因在全國具有推廣意義,,被該刊全國優(yōu)秀論文庫保存,,并頒發(fā)證書,;論文《對新形勢下技術(shù)主管工作的幾點(diǎn)思考》在省級刊物《時(shí)報(bào)》上公開發(fā)表,,并獲得證書,。

建筑個(gè)人年終工作總結(jié)篇五

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化,。

通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),,現(xiàn)場情況

作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。

在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,,對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,,我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障。通過這次編制,,我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),,并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,,我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施,。

1,、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中,,特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

為了公司項(xiàng)目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1,、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,,離開他,,項(xiàng)目管理就無從談起,,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

熟悉合同,。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識,。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì),。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,,工程部要開展多方面的工作,對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,,進(jìn)場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,,監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn),。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,,同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究,。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度,、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,,對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4,、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去,。

20xx年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,??偨Y(jié)過去,,展望未來,20xx年工作多,,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,,新機(jī)遇,,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì),、高效、低耗,、按期,、安全,、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題,。

在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),,也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

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