每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

公司職工在職小結文本篇一

本年度,，我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動關系管理,、薪酬管理這三方面開展,。

一、招聘面試工作

本年度的招聘工作中,，我們本著“唯才是舉,，寧少求精”的原則，通過日常招聘,、社會招聘,、獵頭合作、校園招聘多種途徑進行選拔和面試,，實力與潛力并重,，規(guī)范招聘流程，從簡歷篩選、面試安排,、擇優(yōu)錄取,、人才庫儲備等各個環(huán)節(jié)嚴格把關。

1,、日常招聘

本年度,，我們?nèi)耸抡衅笇T共篩選簡歷_份;面試安排月平均_次，月面試成功_人次;總共為公司招聘到了_名日常增補人員,，_名各部門急缺崗位人員,。

在高端崗位人員招聘方面，今年我們獲得了可喜的成績,。期間,，我們未通過與獵頭合作，而是認真篩選了超過___份的簡歷,，和財務總監(jiān)反復溝通安排面試,，最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節(jié)約了招聘成本,，充實了人才隊伍,，同時也激勵著我們在新的一年作出更大的成績。

在招聘流程把控方面,，我們嚴格對應聘者的簡歷來源,、學歷認定、行業(yè)背景調(diào)查,、錄用流程各方面實施規(guī)范化管理,，嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、規(guī)范入職體檢流程,、避免直系親屬推薦,、規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng)，通過一系列舉措來規(guī)范流程,，吸納人才,，降低成本。

同時,，我們保持著和各大獵頭公司良好的溝通,，社會招聘也按照公司的項目情況及時跟進著。

2,、校園招聘

__年度我們通過校園招聘,，共招聘了_位應屆生，其中研究生_人,，本科生_人,，專科生_人。預計招聘_人,，最終完成率_,。

本次校招中,，我們采取了合理有效的策略,，擴大范圍，加強與高校合作,，與其他公司的資源共享,，開展專場招聘會，通過企業(yè)宣傳和游戲互動等環(huán)節(jié)來吸引優(yōu)秀應屆生,，同時也更好的宣傳了我們公司,。

在簡歷投遞方面，我們積極通過多種渠道吸納應屆生簡歷,，包括繼續(xù)與___,，___進行合作，加大網(wǎng)絡投遞規(guī)模,，盡可能地多獲取求職者的信息資源,，并產(chǎn)生了良好的效果。

按照公司計劃,，本年度剩余的校招名額會在明年_月份完成,，屆時，我們可以對眾多考研未成功的學生進行面試安排,、篩選和吸納,。

3、人才庫儲備

鑒于我們公司的特點,，往往需要專業(yè)性強,、工作經(jīng)驗豐富的全才，一方面,，我們繼續(xù)深入與獵頭公司的合作,，加深對中高端技能性崗位的人才挖掘，提高應聘者的專業(yè)素養(yǎng),。

另一方面,，我們更需要在平時完善人才儲備庫，加強積累,，積極儲備各專業(yè)人才的簡歷,，廣泛吸納賢能之士，目前,，我們已經(jīng)存檔的各崗位專業(yè)人才簡歷數(shù)量如下圖,。

二、員工勞動關系

1、本年度人員變動情況

和__年相比,，本年度招聘力度不大,，以高端崗位招聘為主，所以新入職人員較少,。

離職人員___人中,，有__人為公司不與續(xù)簽勞動合同。本年員工流失率為,，相比較__年的來說增幅較大,，部分原因是因為公司精簡求優(yōu)策略的實施，不與續(xù)簽合同的被動離職比例相應增大,。

2,、目前公司各部門在職人數(shù)分布情況

__年底，公司在職人員人,，__年底為,，職位為主，求少,、求精,，另一方面本年度人員流動性較大，各部門都有一定比例的離職人員,。

3,、各部門員工工作飽和度情況

由數(shù)據(jù)得出，工作度最飽和的,，員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,，其中普遍偏低，需要加大整改,。

三,、薪酬模塊管理

對各部門員工休假情況進行嚴密統(tǒng)計和分析：

1、年度各部門休假情況

2,、假別分布情況

其中,，各部門年假所占比例，均達到了,，其余依次為掌握假別分布,，可以了解員工情況，做好統(tǒng)計,、出勤,、薪酬核對等工作;同時了解休假頻率和假別，也為公司實施人性化的管理,、重點工作內(nèi)容的安排提供了有用信息,。

四,、不足之處

在按時、按質(zhì)完成各項任務的同時,，在工作中我也意識到了自己的一些不足之處：

一是階段性的總結還不到位,，對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統(tǒng)的記錄和問題的分析,，以便更好地指導以后的工作;

二是和各部門的溝通配合還不夠緊密,，對員工的工作狀態(tài)不能及時跟進，導致有時工作銜接不夠順暢,，以后需要注意改進,。

再次感謝我們領導給予我的關懷和指導，新的一年里,，我對自己提出了以下要求：精進業(yè)務技能，加強自身素質(zhì);理清工作思路,，及時總結分析;加強部門聯(lián)系,，緊密協(xié)同工作，和同事們?nèi)翰呷毫?，一起為公司的發(fā)展盡職盡責,。

公司職工在職小結文本篇二

__年轉瞬就要過去了，在領導的關懷下,，在同志們的支持和幫助下,，我堅持不斷的學習理論知識，總結工作經(jīng)驗,。加強自身思想修養(yǎng),，努力提高自己的綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，完成了自己崗位的各項職責,，在這里將自己的工作情況簡要的總結如下：

一、加強業(yè)務學習,，不斷提高業(yè)務素質(zhì),，努力做出更大貢獻。

我在航建八公司三部工作已經(jīng)有一年多的時間了,，應該算是“老同志”了,。回想這一年多的工作歷程,，是至今我人生中重要的一段時期,，在工作業(yè)務方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結為8個字“收獲頗多,、受益匪淺”,。

我在材料崗位上工作,，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇,、盡職盡責,、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,，特別是收料,，看是簡單，要對材料的運輸,、質(zhì)量,、方數(shù)情況了解與掌握。跟司機打交道要有較強的應變能力,。一年下來的工作實踐,，我十分注意對工作情況的積累與總結。現(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,。我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,，是領導和同志的信任和支持的結果!正因為如此,，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進步,。

二,、工作中，嚴以律己,，寬以待人,。

一年來，我在平時工作中,，時刻嚴格要求自己,，遵守公司的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴格要求自己,，不等不靠,、有條不紊地安排好各項工作，身體力行,，努力起到的表率作用,，協(xié)助領導開展各項工作。

今年以來,，在日常工作過程中,，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦,、默默無聞的工作精神,，一切從全局出發(fā)重團結,、講實效、不推諉,。積極協(xié)助做好工作部署,，并克服困難加班加點，與同志通力協(xié)作,，保證工作順利完成,。

三、缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,，自我的總結和領導同志們的批評和指導,，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結可有以下幾點：

1,、作為一名材料員,，在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結經(jīng)驗。

2,、與同志交流少，關心同志不夠,。

具體表現(xiàn)：

(1)和同志們的聯(lián)系不夠,，缺乏交流。

(2)工作中對同事們的關心不夠,。

(3)我在工作上不夠積極,，該學的東西沒學到，該掌握的沒去掌握,，應該要不斷進取,，向熟悉的工作業(yè)務水平的同志學習，今后我一定努力學習,。

回顧這一段時間的工作,，我基本完成了本職工作，這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的,，在此對領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對一年來工作情況的總結,，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評,、指正,。

公司職工在職小結文本篇三

__年，在公司領導的正確領導及大力支持下,，在兄弟部門的大力協(xié)作下,，面對激烈的市場競爭形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務,、培訓,、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：

一,、認真履行職責，抓好內(nèi)部管理

一是建立健全了各項規(guī)章制度,。為保障公司的正常有序運轉,，行政部制定出臺了考勤、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

二、強化服務意識,，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務,、為員工服務,、為客戶服務,。積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務,，當好公司領導的參謀和助手,，主動為公司領導分憂解難,，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清。想方設法搞好員工的工作,、生活,、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作,，力求考慮在前,、服務在前，特別是采購,、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作，計劃周密,，措施到位，保障有力,。

在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通。

三,、加強人事管理,，為公司搞好人才招聘和培訓

積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,，今年以來,，行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會,，為公司招聘員工,。扎實搞好員工中。

為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓,，每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓,，使員工的業(yè)務水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務工作的正常開展,。

四,、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

公司職工在職小結文本篇四

近一年工作中，我在上級的正確領導下,，加強學習,，注重創(chuàng)新，工作作風務實,，工作態(tài)度嚴謹認真,，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),，緊緊圍繞各項工作目標,，堅持“依法審計、服務大局,、圍繞中心,、突出重點、求真務實”的審計工作方針,，較好地完成了各項工作任務,，受到領導和同事的一致肯定。具體情況總結如下：

一,、加強學習,，培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)

加強學習，加強自身的思想道德建設,，樹立自尊,、自信、自立、自強的意識,，在實際工作中端正思想,，堅定信念，嚴格遵守各項規(guī)章制度;尊敬領導,、團結同事,，為人真誠、人際關系和諧融洽,，從不鬧無原則的糾紛,，規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,，做一個合格的新時代審計人員,。

二、強化業(yè)務技能,，創(chuàng)造業(yè)務佳績

在日常工作中,，我深切地體會到，審計工作是一項專業(yè)性,、實踐性,、藝術性很強的工作。尤其面對今天這樣愈來愈復雜的經(jīng)濟結構與審計環(huán)境,、愈來愈高的審計執(zhí)法要求和社會對審計的期望以及愈來愈深入發(fā)展的審計質(zhì)量要求與技術更新,。要想把審計工作做好，獲得較好的成果,，不僅要有較好的品格,，而且需要過硬的業(yè)務本領。

做為一名基層的審計人員,，加強理論及業(yè)務學習是取得本職工作成果的重要方法,。為此我在加強自身學習、提高自身綜合素質(zhì)的同時,，以身作則,，從自身做起，把理論知識與解決問題緊密結合,、統(tǒng)籌安排、交叉進行,，不斷提高業(yè)務技能;其次,，加強自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì),，既要有廣博的理論知識和精通的審計專業(yè)知識,，還要有嫻熟的業(yè)務技能和良好的心理素質(zhì)，提高從宏觀角度分析、解決問題的能力,，爭創(chuàng)優(yōu)秀的工作業(yè)績,。

三、存在的問題及明年發(fā)展方向

通過近一年工作,，進一步提高了思想政治素質(zhì),，開闊了視野，拓寬了工作思路,，增強了全局意識,，強化了心胸坦蕩、正直端莊,、嚴謹樸實的良好作風,。回顧工作成績,，是領導大力支持和熱情幫助的結果,，是同志共同努力的結果，在總結成績的同時,，我也看到自己的缺點和不足,，主要是還需進一步加強學習，努力提高自己的政治理論和政策水平,，注重綜合分析力度,、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力,。

在今后的工作中,，我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議，恪盡職守,。同時,，發(fā)揚成績、克服不足,，提高工作效率,，使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

公司職工在職小結文本篇五

轉眼在單位的材料員崗位上工作一年多了,，經(jīng)過這1年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪,，我對施工單位的環(huán)境，生活,，工作有了全新的認識和感悟,。尤其是在工作中也學習到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。

這些經(jīng)驗和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開始細心謹慎,，由原來的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)在的能和供應商們進行工作上磕磕絆絆的交流會話,，由原來的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題，由原來的需要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等，這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導,。一年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認識,，先總結如下：

材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題,，所以在制度方面需要做到以下幾個方面,。

1、優(yōu)選管理人員,，健全管理制度,。企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作，對施工全過程加強管理,，做到事前預測分析,，事中檢查落實，事后評估總結,，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失。

2,、要選配具有一定文化水平,、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質(zhì),，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責,、權,、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,，對外打好交道,，對內(nèi)當好家。

3,、建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度,。以便組織材料的采購,、加工、運輸,、儲備、供應、回收和利廢,，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益,。

4,、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測,、部署和安排,，是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉,、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃,。

只有在制度方面做到完好完善，然后在執(zhí)行方面加強管理,，材料管理工作才能有條不紊的開展進行,。有對自己工作崗位的智能制度總結，結合本人的現(xiàn)場操作,，也暴漏出自身的工作問題,。

比如說在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟，問題之一就在于自己的業(yè)務水平不高,，對待材料知識的掌握上相當?shù)膮T乏,。所以，在這一年多的時間里,，也有注意留心到對這方面知識的補充,。問題之二就在于自己做事之前的計劃安排不夠，做事之前沒有先設想一下步驟,，導致很多事情辦理的效率不夠,。另外在接到工作時反應不夠迅速，主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動,。很多事情沒有能夠預先想到,，只能被動的等待安排。這類的問題當然還有很多,，對于這些問題,，我也將不斷的向他人學習,，努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問題。

我相信只有付出汗水和努力才會有收獲,，所謂寶劍峰從磨礪出,，梅花香自苦寒來，只有在不斷的.成長和磨礪的道路中才能認識到自己的不足,，自己才會一步一個腳印的前進,。

公司職工在職小結文本篇六

__年即將過去，新的一年將要到來,?；厥走^去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段考驗和磨礪,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法;深入學習，掌握技巧;加強管理,，改進服務;大膽探索綜合部部工作新思路,、新方法，促使綜合部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!,，

__年終工作總結：

綜合部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對工商,、社保、稅務等機關單位的各項檢查,。綜合部的工作是繁瑣的,，小到復印、掃描,、傳真,、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管,、大到接待,、會議、結算,、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,，對綜合部工作人員也同時適用,。綜合部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨,，竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，綜合部部的綜合能力相比之前又邁進了一步,。

為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結,，不足之處懇請領導批評指正：

一、人事管理方面

根據(jù)各部門崗位的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊,。有步驟的完善培訓機制,，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。

二,、行政事務工作方面

⒈辦理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作,。

⒉和相關職能機關如工商、稅務,、社保,、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢,。

⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品。

4.對后勤保障工作也做到了保證,。

5.在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作,，本年度先后接待過集團領導、業(yè)務合作單位,、當?shù)卣諉挝?，接待標準以大方得體為準則，切合企業(yè)形象,，活動健康,、正面,，充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實干高效的良好形象和精神文明,。

三,、公司管理運作方面

⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通,，適時對各部門的工作提出些指導性的意見,。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的

主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象,。

⒋充分引導員工勇于承擔責任了解職責。以前公司各職能部門職責不清,，現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任。

四,、工作中的收獲

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔、打印,、辦公用品發(fā)放,、對外接待,、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作,，也真正做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手,。

五,、工作中存在的不足：

過去的一年,，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,，綜合部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象,。

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解

決,。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說__年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足,，但這一切的一切相信也會隨著__年的到來而逝去,。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定。在下一年,，我會在行政主管這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督。

六,、__年工作計劃

作為綜合部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行,。新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。__年行政部將從以下幾個方面著手工作：

1、完善公司制度,，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立一套健全,、合理,、科學、結合實際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化,，__年綜合部的工作將以此為中心。

2,、加強培訓力度,，完善培訓機制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人,，他們身肩重責,。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助,。

3,、協(xié)助部門工作，加強團隊建議,。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。__年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團結,、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是__年行政人事部工作的重心,。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責任心強一點，我相信公司,、公司員工會越做越強,。

公司職工在職小結文本篇七

我今年到項目部工作，我在項目上的崗位是材料員,，隸屬于物資部,，過去的一年里主要是在學習和處理物資部門的相關工作，物資部是項目的第二戰(zhàn)線,，做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用,，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要,。

剛進入項目,，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學習,，熟悉部門工作,，熟悉項目各部門間的相互配合,，先讓我們對整個項目的運行有所了解，跟著我們就學習各自部門的日常工作,。作為一名材料員,，基本的崗位職責有以下幾點：

1、負責各種物資的采購,、搬運,、儲存、驗收,、供應等各項工作,，收集材質(zhì)證明書并及時提供給相關人員。采購必須有詳細的市場調(diào)查作為指導,，針對當?shù)厥袌?，在師傅的指導下，我針對零星材料市場做了一定的了解,，相同產(chǎn)品的價格波動,，同系列產(chǎn)品的性能特點，產(chǎn)品價格的時效性等等;跟著師傅還有項目其他領導一起,，我們對當?shù)氐腶,、b類物資如水泥、河沙,、碎石,、鋼材等主要材料的市場價格、質(zhì)量,、供方實力資質(zhì)等做了一定的了解,，價格的高低不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響,，對材料的預虧風險等經(jīng)濟知識有了一定的認識;熟悉了日常材料的驗收,、儲存，項目以及分包單位的材料供應,、交接,。

2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標準,，嚴格按驗收工藝對入場原材料,、外購件等進行驗收。物資驗收也是一門大學問,，產(chǎn)品的質(zhì)量,、數(shù)量控制需要細心、耐心的態(tài)度，對缺斤少兩,、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴格把關，跟著現(xiàn)場收料的老師傅學習到了很多的經(jīng)驗,。

3,、負責建立物資進出審核制度、回收制度和保護制度,，控制好采購物資的質(zhì)量和成本?，F(xiàn)場材料的進出、驗收,、使用,、交接、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬,，配合現(xiàn)場工長方便施工,，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬，及時給部門領導和項目領導匯報材料情況,。

4,、負責采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止大材小用,、長材短用等浪費現(xiàn)象,，現(xiàn)場鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴格把關,。

5,、按時保質(zhì)保量的完成領導交辦的其他事務。這一點尤為重要,，崗位職責只能帶領我們完成基本的工作任務,，而要把事情做好就需要大家的密切配合，用心去完成每一件事,，事無大小,，做好就是成功，年青就是力量,，人家都說建筑行業(yè)辛苦,，但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關懷，大家一起努力,，一起吃苦,，一起成長，苦中都是甜,，大家就是一家人,。跟著師傅和項目領導參加商務談判，從旁學習談判方法,、技巧,，做好洽談記錄,，熟悉了材料招投標流程。材料部門的工作豐富,，處處都值得好好學習,。

部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連,，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要,，整個項目就像一個機器，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機器才能順利運行,，好好學習,，用心工作，你——就是焦點!

過去的一年有成功的地方,，也有有待進一步學習的地方,，在新的一年里，揚長補短就是__年的關鍵詞,，希望自己更加給力!