報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇一

(一)成本管理工作

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本,，提高資金的使用效率,，增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程,，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),，分公司有一定的利潤,，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛,、增加利潤,，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一,，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1,、材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低,。項(xiàng)目部從進(jìn)場時(shí)就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手,，堅(jiān)持材料的市場調(diào)查詢價(jià),。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),，積累了一定的資源,，建立了一些值得信賴的合作伙伴,。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明,，做到“誰提料,，誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度,，降低材料采購成本,，減少材料使用過程中的浪費(fèi)。

2,、加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下,，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源,，減少施工浪費(fèi),。

例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱,、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型),，在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期,。為使工期不受大的影響,，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作,，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響,，提前了----月左右的時(shí)間,。

3、優(yōu)化施工方案

在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對比分析的辦法,。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,，方案可行而成本支出較小的施工方案,。

例如：在制定框架梁,、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：

⑴全部使用木模;

⑵柱使用定型組合鋼模板,，梁使用木模;

⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;

⑷全部采用普通小鋼模,。

對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：

第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買,，而由于本工程框架梁,、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。

討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求,，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大,，模板一次性使用，沒有剩余價(jià)值,，此種方案不予采用,。

第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好,。定型組合鋼模板為租賃,，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小,。但定型組合鋼模自重較大,，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊),。

討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大,，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用,，方案不可行,，此種方案不予采用。

第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求,，市政鋼模為租賃,，木模購買量小,，投入不大。

討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟(jì)性較好,，方案可行,，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求,，小鋼模為租賃，投入最小,。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好,，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用,。

4、因地制宜,，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動(dòng)性大,，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域,、施工環(huán)境都不盡相同,，如果對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出,。

對于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：

⑴,、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械,，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活,、價(jià)錢低廉、沒有進(jìn)出場費(fèi)用,，適合于土方量不大,、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中,，我們在人工湖,、回填土等分項(xiàng)工程中采用了此類機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用,。

⑵,、本工程在交通部公路試驗(yàn)場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗(yàn)場原有的硬件設(shè)施：

a施工臨時(shí)用水,。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來水,，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場現(xiàn)有的綠化用水井,。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可,。

b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,，我們直接從試驗(yàn)場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,，我們一般使用電暖氣,，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高,，而且有安全隱患,。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,，均為提前購入的正式工程用暖氣片,、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程)，一次性投入幾乎為零,。而試驗(yàn)場收取的采暖費(fèi)不足萬元,。

(二)安全管理工作

在安全管理方面,，分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求，首先建立健全了分公司安全保證體系,，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性,，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,，管理者的安全意識有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,，分公司遵循減少形式化工作,，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,，杜絕違章指揮,，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章,，而是要求腳踏實(shí)地,、切實(shí)解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工,。

施工中，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù),。框架工程,，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),，為此，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：

①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育,、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。

②加強(qiáng)安全檢查和巡視,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改，杜絕安全隱患,。同時(shí),，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查,，合格后進(jìn)行接收,。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間,。未發(fā)生重大安全事故,，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi)，保證了廣大職工的生命安全,，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。

(三)分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責(zé)、權(quán),、利分明;提高工作效率;鼓勵(lì)全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人,，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度,，使企業(yè)健康發(fā)展,。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

1,、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”,，包括工程管理部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部,、物資供應(yīng)部,、綜合辦公室。各部室分工明確,，職責(zé)

工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù),、圖紙、資料,、供水,、暖氣、電氣,、鋼筋、試驗(yàn),、質(zhì)量,、安全、現(xiàn)場施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作,。

經(jīng)營財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo),、工程預(yù)算、決算,、合同分析,、工程報(bào)價(jià)、固定資產(chǎn)核算,、支票現(xiàn)金管理,、辦公用品采購和發(fā)放等項(xiàng)工作,。

物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購,、租賃、庫房材料保管,、現(xiàn)場材料保管等項(xiàng)工作,。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動(dòng)紀(jì)律,、考勤,、接待、后勤管理(食堂,、宿舍管理)車輛管理等項(xiàng)工作,。

2、各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)分公司實(shí)際情況,，分公司制定了一系列的規(guī)章制度,，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位、運(yùn)行良好,，為分公司工作的順利開展起到了積極的作用,。

主要的規(guī)章制度有：勞動(dòng)紀(jì)律、請銷假制度,、車輛管理制度,、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理,、固定資產(chǎn)管理,、材料采購制度、出,、入庫制度,、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度,、后勤管理制度,、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度,、宿舍管理制度、獎(jiǎng)懲制度等,。

二,、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

(一)分包隊(duì)伍的選取

在分包隊(duì)伍的選取過程中，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過于側(cè)重于報(bào)價(jià),，而對其實(shí)力考察不足,，對本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍,，對于高層,、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的。而這個(gè)工程樓層不多,、層高高,、占地面積大、單位工程分散面廣,，加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室,，是一個(gè)相對復(fù)雜的工程。

工人對某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板,，不愿意支花籃梁模板),，而要求的工資又相對較高，致使在一定的時(shí)間內(nèi),，人員變動(dòng)頻繁,，四川力量在一定程度上喪失了對人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏,，施工工期一度拖延,。這種情況直到四川力量將e區(qū)放棄，定州隊(duì)接替后才有了改觀,。

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇二

自參加工作以來,，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識，不斷充實(shí)完善自己,?；仡欉^去一年的工作,，20xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,，有困難也有收獲,，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé),，也加強(qiáng)了自身能力,。將這一 年工作簡要總結(jié)如下：

一、 政治,、思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,，隨時(shí)關(guān)注電建**公司發(fā)展，切身想到電建**公司,、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,，堅(jiān)定電建**公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大,，對電建**公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)自己的不足,，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨,。

我從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒,， 在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),，努力精通

二、 工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直相信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，按時(shí)出勤,，有 效 利用 工作 時(shí) 間 ，堅(jiān) 守 崗 位 ,。工 期 緊 ,，人 員 少 ，任 務(wù) 繁 多 ,，能 夠 做 到 跟 班 作

業(yè) ,，保 證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通,，表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

三,、崗位職責(zé)建筑工程年終工作總結(jié)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確 實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢 驗(yàn) 都 有 法 可 依 ,。做 好 委 托 單 接 受 ,，項(xiàng) 目 檢 驗(yàn) ，資 料 ,，反 饋 等 工 作,，做 好 跟 蹤 臺 帳 ，便 于 日后查閱,。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到位,，避免施工單位技術(shù)人

員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原 則,，貫徹質(zhì)量方針,，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。

四、 具體工作

我 所 從 事 的 工 作 主 要 是 對 一 些 工程 土 建 類 材 料(水 泥,、砂,、石 子,、鋼 材、磚 等)及 成 品( 鋼 筋 焊 件,、混 凝 土 試 塊 等)進(jìn)行試驗(yàn),、檢 驗(yàn);參 與進(jìn) 行 混 凝 土 配合比試 配 檢 驗(yàn) ;對 攪 拌 站 混 凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),，回填土雖然單一,、枯燥，一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,，有什么好做的,，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡單：從土的材料要求開始,， 土壤擊實(shí)定下,，它的控制指標(biāo);什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7 灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度 是否達(dá)到規(guī)定要求,，土的材料選用,，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,，回填夯實(shí)達(dá)不到要求,，那就要造成塌方，下沉,，甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,，不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作,。一對原材料的控制： 凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書,、檢驗(yàn)合格證,，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí),，不同廠家,、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用,。在使用袋裝水泥時(shí),，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,避免水泥受潮結(jié)塊,。對于存放超過三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應(yīng)提前與試驗(yàn)室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。②砂石中不得含雜異物,、煤屑等,。

尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí),應(yīng)與試驗(yàn)室聯(lián)系,及時(shí)處置,。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠原材料都必須及時(shí)委托試驗(yàn),對水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度 鋼材,、砂、石等在試驗(yàn)室接受委托后二 ,

十四小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告,。所有需要檢驗(yàn)的材料必須由試驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后才可使用,。既先檢驗(yàn)，后使用的原則,，否則視為不合格品,。禁止在工程中使用。

二對于回填土的控制：

回填土的施工之前,，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單,，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行,?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實(shí),不得漏夯,，逐層驗(yàn)收。經(jīng)試驗(yàn)合格后,才能進(jìn)行下一步回填,，否則施工單位進(jìn)行返工處理,。

三①砼工程。

對于有特殊要求的砼及大體積砼應(yīng)提前委托,，開罐后應(yīng)進(jìn)行開盤鑒定,。

②攪拌站每次攪拌砼時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄,。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗(yàn)室作動(dòng)態(tài)調(diào)整,。在使用粉煤灰時(shí) ,應(yīng)避免或減少 環(huán)境的污染,。攪拌站留置砼試塊,試驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次時(shí)間,、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制,。

四對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術(shù)等級 證書復(fù)印件及名單交到試驗(yàn)室。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核,。出具試驗(yàn)合格報(bào)告后, 焊工才可進(jìn)行正式操作,。我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己,，不斷督促自己提高,。作為一名年輕工作者,，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導(dǎo)請教,，耐心的聽取他提出的意見,、建議,，改進(jìn)工作,。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃,，我經(jīng)常還不時(shí)的與現(xiàn)場多接觸,，了解工程程序，步驟,，便于今后更好的服務(wù)于工作,。

五、 工作成績

我在工作中學(xué)到了很多東西,，也鍛煉了自己,。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步,，并且在**項(xiàng)目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動(dòng)中我被**項(xiàng)目部“榮立個(gè)人二等功”,，此外， 在與試驗(yàn)室的其他同事相互配合,、共同協(xié)作努力下,，我所在的**項(xiàng)目土建試驗(yàn)室被“榮 立集體一等功”。

六,、小結(jié)

這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望 還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作,，努力為電建**公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn),。

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇三

我在公司×××項(xiàng)目部工作，這兩年多來，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,，通過這個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),，讓我的工作有了快速的提升,，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對這兩年多來的工作進(jìn)行個(gè)人總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一,、主要工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目技術(shù),、質(zhì)量,、資料管理工作，熟悉了解技術(shù)方案編寫及報(bào)審工作;

2,、協(xié)助項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人做好日常安全生產(chǎn),、文明施工、ci導(dǎo)入,、安全教育會(huì)議的組織管理工作;

3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集、傳遞整理,，監(jiān)督項(xiàng)目資料員做好項(xiàng)目的技術(shù)管理,、質(zhì)量管理工作;

4、負(fù)責(zé)做好工程周會(huì),、月會(huì)進(jìn)度總結(jié)與計(jì)劃的編制工作;

5,、協(xié)助項(xiàng)目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;

6、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作,。

7,、注重理論知識學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用，提升復(fù)合型管理知識和能力,。

二,、工作心得

1、會(huì)干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。建筑工程個(gè)人工作總結(jié)2,、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力,，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認(rèn)真,，主動(dòng)溝通，避免信息滯后,。

4,、技術(shù)、管理兩個(gè)方面,，兩方面都要兼顧!

三,、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)

1、注重施工事前控制的管理,，以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),，比如，做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì),，進(jìn)行技術(shù)交底等,。

2、注重施工過程中的管理,，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),，比如鋼筋綁扎，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等,，確保結(jié)構(gòu)的安全,。還有混凝土的澆筑，要時(shí)刻注意澆筑的混凝土振搗情況,，重點(diǎn)關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制,。

3、一道工序施工完成,，進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好交接工作,，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

四,、自身不足之處

1,、施工方案的編制還不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。

2、實(shí)際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,，需加強(qiáng)實(shí)際施工操作,，提高自身的技術(shù)水平。

3,、工作有時(shí)候做的不細(xì)致,，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié),，做到用心做好每一件事,。

五、未來規(guī)劃

1,、逐步掌控施工方案的編制

2,、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(二級建造師、一級建造師等)

3,、在工程管理方面要多學(xué)習(xí),，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)控制以及管理協(xié)調(diào)的能力。

總體來說,，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了,，兩年多來從事工程施工的工作， 自身在不斷的取得進(jìn)步,，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，展望未來,，在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇四

本人于20--年9月下旬進(jìn)入非常榮幸加入中凱公司,，和眾多經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的專業(yè)人士共事,。并在安徽巢湖中凱景湖豪庭項(xiàng)目工程部,，擔(dān)任水電工程項(xiàng)目主管工作。進(jìn)入工程部以后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)位同事的熱心幫助下,，對景湖豪庭工程概況有了大致了解,，并很快熟悉公司組織管理架構(gòu)和工作流程，迅速進(jìn)入角色,?；仡欉@三個(gè)月以來的工作，這一階段我完成的主要工作如下：

1,、根據(jù)國家對施工用電管理要求及行業(yè)條例,，結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗(yàn)，繪制臨電施工cad圖紙,，及時(shí)和供電公司溝通施工方案,，成功的更改已經(jīng)形成文件的供電方案。為公司節(jié)約開支約7萬元,。

2,、協(xié)同土建對一期和二期的回填土場地進(jìn)行測量。

3,、及時(shí)收集當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)資料提供給設(shè)計(jì)院作為設(shè)計(jì)依據(jù),。

4、及時(shí)對設(shè)計(jì)院巢湖踏勘前答疑進(jìn)行答復(fù),，并提出合理化建議,。

5、利用工作空余時(shí)間集合當(dāng)?shù)厥┕挝坏氖┕べ|(zhì)量,，編寫完成《水電安裝專項(xiàng)交底》,。

6、針對當(dāng)?shù)匦^(qū)燃?xì)夤こ?，根?jù)國家規(guī)范要求及行業(yè)條例,，結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗(yàn)，繪制燃?xì)馐┕し桨竎ad圖紙,。

7,、配合預(yù)算部對機(jī)電設(shè)備的合同談判工作，并起草電梯采購合同中技術(shù)要求和施工要求部分,。

8,、嚴(yán)管施工用水、電工程質(zhì)量關(guān),，并及時(shí)辦理現(xiàn)場簽證,，上報(bào)預(yù)算部。

9,、協(xié)同土建及施工總包單位共同對施工現(xiàn)場周邊標(biāo)高及市政配套預(yù)留接口標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測,，并以cad形式存檔。

10,、制作施工用水用電設(shè)備的移交資料和管理辦法,。

11,、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通,，為后期施工打好基礎(chǔ),。

以后的工作目標(biāo)：

建議

1.公司各部門之間仍需加強(qiáng)交流與配合,。

總結(jié)

這一階段的工作總體上還是順利的,，前期影響工程整體進(jìn)度的因素比較多，不是哪一個(gè)單位或者個(gè)人的原因,，我也相信通過前期的磨合后期會(huì)配合的更好,。

一個(gè)工程就是一塊豐碑!一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭，人人同心協(xié)力,，發(fā)揚(yáng)主人翁精神,，我相信，中凱企業(yè)一定能做大!做強(qiáng)!

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇五

--年6月22日公司承接了汽車運(yùn)輸綜合實(shí)驗(yàn)室工程及公路橋梁安全檢測加固實(shí)驗(yàn)室工程(以下簡稱“橋梁實(shí)驗(yàn)室工程”),，按照公司的總體部署,，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,，是打基礎(chǔ),，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年,。分公司緊跟公司改革的步伐,，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,，使本單位的經(jīng)營工作,、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端,。

一,、生產(chǎn)經(jīng)營情況

--年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn),，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底,，分公司共完成產(chǎn)值1500余萬元,，新增合同額萬元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,，同時(shí)也得到了客戶的好評,。

(一)成本管理工作

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率,，增強(qiáng)企業(yè)的生存競爭力和盈利能力,。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式,。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項(xiàng)目成本,，千方百計(jì)做好成本挖潛,、增加利潤，是不可能達(dá)到目標(biāo)的,。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一,，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1.材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低,。項(xiàng)目部從進(jìn)場時(shí)就狠抓材料管理,，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手,，堅(jiān)持材料的市場調(diào)查詢價(jià),。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),，積累了一定的資源,，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,，獎(jiǎng)罰分明,，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”,。加強(qiáng)材料現(xiàn)場使用的管理力度,，降低材料采購成本，減少材料使用過程中的浪費(fèi),。

2.加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和安全的前提下,，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源,，減少施工浪費(fèi),。

例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型),，在±左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁,。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的'條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填,，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序,，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響,，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商,，做了大量的工作，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,，拆模后再回填,。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了1個(gè)月左右的時(shí)間,。

3.優(yōu)化施工方案

在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對比分析的辦法,。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,，方案可行而成本支出較小的施工方案,。

例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí),，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板,，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模,。對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購買,，而由于本工程框架梁,、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小,，不能繼續(xù)在今后的工程中使用,。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大,，模板一次性使用,，沒有剩余價(jià)值，此種方案不予采用,。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好,。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購買,，模板投入相對較小,。但定型組合鋼模自重較大,，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車吊),。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求,，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用,，方案不可行,，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求,，市政鋼模為租賃,，木模購買量小，投入不大,。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求,，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行,，決定采用,。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃,，投入最小,。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求,，不予采用,。

4.因地制宜，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流動(dòng)性大,，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域,、施工環(huán)境都不盡相同，如果對有利的環(huán)境資源加以利用,，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出,。

對于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣,。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械,，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活、價(jià)錢低廉,、沒有進(jìn)出場費(fèi)用,，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程,。本工程中,，我們在人工湖、回填土等分項(xiàng)工程中采用了此類機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用,。⑵,、本工程在交通部公路試驗(yàn)場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗(yàn)場原有的硬件設(shè)施：a施工臨時(shí)用水,。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來水,，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場現(xiàn)有的綠化用水井,。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可,。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣,，我們直接從試驗(yàn)場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖,，我們一般使用電暖氣,，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高,，而且有安全隱患,。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材,，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程),，一次性投入幾乎為零,。而試驗(yàn)場收取的采暖費(fèi)不足萬元。

(二)安全管理工作

在安全管理方面,，分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求,，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案,。對分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育,，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識到,，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識有明顯的提高,。在日常的安全檢查和管理工作中,，分公司遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則,，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè),，不允許只做表面文章,，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問題,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工,。

施工中,，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),，為此,，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級安全教育,、上崗時(shí)的專項(xiàng)安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識,。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)整改,，杜絕安全隱患。同時(shí),，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理,。設(shè)備進(jìn)場時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收,。施工中,，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間,。未發(fā)生重大安全事故,，一般安全事故控制在了1.5‰以內(nèi),，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求,。

(三)分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責(zé),、權(quán)、利分明;提高工作效率;鼓勵(lì)全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人,，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象,，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度，使企業(yè)健康發(fā)展,。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度,。

1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”,，包括工程管理部,、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部,、綜合辦公室,。各部室分工明確，職責(zé)如下：

工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù),、圖紙,、資料、供水,、暖氣,、電氣、鋼筋,、試驗(yàn),、質(zhì)量、安全,、現(xiàn)場施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作。

經(jīng)營財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo),、工程預(yù)算,、決算、合同分析,、工程報(bào)價(jià),、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理,、辦公用品采購和發(fā)放等項(xiàng)工作,。

物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購、租賃,、庫房材料保管,、現(xiàn)場材料保管等項(xiàng)工作,。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動(dòng)紀(jì)律,、考勤,、接待、后勤管理(食堂,、宿舍管理)車輛管理等項(xiàng)工作,。

2、各項(xiàng)規(guī)章制度

根據(jù)分公司實(shí)際情況,，分公司制定了一系列的規(guī)章制度,，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位、運(yùn)行良好,，為分公司工作的順利開展起到了積極的作用,。

主要的規(guī)章制度有：勞動(dòng)紀(jì)律、請銷假制度,、車輛管理制度,、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理,、固定資產(chǎn)管理,、材料采購制度、出,、入庫制度,、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度,、后勤管理制度,、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度,、獎(jiǎng)懲制度等,。

二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

(一)分包隊(duì)伍的選取

在分包隊(duì)伍的選取過程中,，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過于側(cè)重于報(bào)價(jià),，而對其實(shí)力考察不足，對本工程的復(fù)雜程度考慮不足,。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍,，對于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的,。而這個(gè)工程樓層不多,、層高高、占地面積大,、單位工程分散面廣,，加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室,，是一個(gè)相對復(fù)雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板,，不愿意支花籃梁模板),，而要求的工資又相對較高，致使在一定的時(shí)間內(nèi),，人員變動(dòng)頻繁,，四川力量在一定程度上喪失了對人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏,，施工工期一度拖延,。這種情況直到四川力量將e區(qū)放棄，定州隊(duì)接替后才有了改觀,。

痛定思痛,，今后的工程在選取勞務(wù)隊(duì)時(shí)，首先要考察其是否是整建制隊(duì)伍,，是否有自己穩(wěn)定的施工人員,，其次才考慮報(bào)價(jià)。一個(gè)有著較強(qiáng)實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍,，即便是開始時(shí)報(bào)價(jià)高于其它隊(duì)伍,，但由于他實(shí)力強(qiáng)、人員充沛,，施工工期可能提前很多,，能夠?qū)㈨?xiàng)目的租賃費(fèi)用、管理費(fèi)用,、水電費(fèi)用等開支節(jié)省下來,。這樣總體算下來，可能用這樣的隊(duì)伍反而會(huì)增加項(xiàng)目的收益,。

(二)分包隊(duì)伍管理

在分包隊(duì)伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn),，加上項(xiàng)目上馬時(shí)間倉促，前期準(zhǔn)備工作不夠充分,，在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象,。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全,、不是很詳細(xì)，給今后相關(guān)的工作帶來了麻煩,。

e區(qū)更換施工隊(duì)伍時(shí),，在隊(duì)伍交接方面考慮不周全。雖然項(xiàng)目對四川隊(duì)已完墓塘拷行了詳細(xì)的核算,，并-方進(jìn)行了簽認(rèn),。但對于原來由四川隊(duì)限額使用的物資(如租賃材料,，合同中是對損耗率有明確規(guī)定的)，在交接時(shí)沒有制定出一個(gè)可行的方案來,，給今后和各施工隊(duì)結(jié)算時(shí)留下了麻煩,。

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇六

一、質(zhì)量管理方面

根據(jù)20xx年年初現(xiàn)狀,，指揮部秉承公司宗旨,，組織召開項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)議，針對工期緊,、工序多,、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見的雨雪天氣)，制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施,，決不能因工期影響質(zhì)量,。

1、建立抽檢驗(yàn)收制度,。

2,、建立每周質(zhì)量安全大檢查制度。

3,、建立樣板領(lǐng)路制度,。

4、材料進(jìn)場檢查制度,。

5,、樹立指揮部管理人員質(zhì)量意識，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心,。

6,、各部門加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量,。

通過以上六項(xiàng)措施,，使恒安公司管理的施工項(xiàng)目單位工程一次交驗(yàn)率達(dá)到100%，工程質(zhì)量全部達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,。

二,、安全及文明施工管理方面

由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘,，也因此引起指揮部及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,，加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入，從多方面加強(qiáng)管理,，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為,，取得了階段性的成績。建筑工程年終工作總結(jié)1,、督促監(jiān)理單位加強(qiáng)對施工單位的安全管理,，要求施工單位加大物資和人力方面投入,，確保施工安全。

2,、2,、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度,。指揮部責(zé)任工程師對各樓號和各種設(shè)備進(jìn)行檢查,，記錄檢查結(jié)果，對檢查結(jié)果分析,，重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備,。每周進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。指揮部要求施工單

位每個(gè)勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專門的安全員,，配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查,，每周組織勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目部,、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查,，并對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對檢查存在的問題及時(shí)要求監(jiān)理單位督促施工單位進(jìn)行整改,。

3,、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)，督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開展三級安全教育,。

4,、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例資料，用生動(dòng)的事例來教育施工人員,，同時(shí)組織學(xué)習(xí)安全生知識,，用來指導(dǎo)安全管理工作。

5,、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級安全教育卡,，每個(gè)施工隊(duì)伍人員進(jìn)場，都要進(jìn)行登記,，接受安全技術(shù)交底,。

6、督促施工單位制訂安全管理獎(jiǎng)罰條例

7,、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強(qiáng)文明施工管理,。

通過以上各項(xiàng)措施的實(shí)施，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng),，更加細(xì)化,，形成一個(gè)嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，讓安全管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工作，確保了整個(gè)工程的施工安全,，同時(shí)，改善了施工環(huán)境,，達(dá)到文明施工要求,。一年來，項(xiàng)目部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù),，未發(fā)生一起安全事故,，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開,。

三,、工程進(jìn)度方面

工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑,，也是企業(yè)的生命,。因?yàn)槲覀兯鎸Φ氖强蛻簦兄Z就是信譽(yù),，有信譽(yù)才能有發(fā)展,。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個(gè)方面。在工程進(jìn)度方面,，我們也做了大量的工作,，確保工程快速有序完成。

下半年項(xiàng)目部及時(shí)人員調(diào)整,，明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合,。

全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)緊縮,，考驗(yàn)著

公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力,。

為了能夠本工程能夠按計(jì)劃,、快速有效完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施：

第一,，根據(jù)甲方工程部要求,，項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周報(bào)計(jì)劃,，每周四召開監(jiān)理例會(huì),，總結(jié)上周完成情況及下周計(jì)劃安排，查找未完成原因,，查漏補(bǔ)缺,，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。

第二,，不同工種交叉作業(yè),，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展,，加快施工進(jìn)度,，在條件允許情況下，合理安排工序,。例如,，主體施工中，及時(shí)插入砌體,、粉刷,、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水,、仿石磚,、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序,。有效合理的流水施工,，加快了施工進(jìn)度。

第三,，確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù),。上半年由于春節(jié)、 “三夏”夏收等原因,，施工人員未能及時(shí)到位,，人員流動(dòng)也比較大，一定程度影響了施工進(jìn)度,。為保證足夠的施工人數(shù),，項(xiàng)目部召開勞務(wù)隊(duì)會(huì)議，對各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù),、定崗位,，確保施工不間斷。9月份以后,，由于勞動(dòng)力較為缺乏,，督促各勞務(wù)隊(duì)增加施工班組，加快進(jìn)度,。

第四,，制定工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎(jiǎng)勵(lì),，未完成給予處罰,。在主體施工階段，工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，對完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì),，未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰,。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性，也提高了施工人員的責(zé)任心,，加快了施工進(jìn)度,。

第五，以技術(shù)保障工期,。本工程設(shè)計(jì)變更多，圖紙多有不符,，高層群體工程施工難度比較大,，通過加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn)，積極研究工序或工種特點(diǎn),，制定

有效合理的技術(shù)措施,，保障了工程的順利實(shí)施。

第六,，加班加點(diǎn)搶工期,。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn)，制定或,，互相配合,，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時(shí)段,，合理調(diào)配班組,，親守現(xiàn)場指導(dǎo)，提高了工作效率,，也為其他班組提供了工作面,，加快了施工進(jìn)度。

從整個(gè)20xx年施工過程來看,，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,，工作能夠有序快速開展，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇七

一,、制定有效質(zhì)量保證措施，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量,。20--年10月27日—20--年04月24日,，在承建興化市市政建設(shè)開發(fā)總公司綠島花園12#住宅樓工程施工過程中，我們始終不忘“用戶至上”的宗旨,，工程讓用戶滿意的前提是用戶對工程質(zhì)量的滿意,。因此，我們在工程施工過程中堅(jiān)持五個(gè)狠抓，有效的提高了工程質(zhì)量,。

1,、狠抓質(zhì)量意識教育。從管理人員到施工操作班組,，每個(gè)操作者樹立質(zhì)量第一的責(zé)任感,，查找自己存在的問題，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,。

2,、狠抓針對性的質(zhì)量交底。按照不同的分項(xiàng)不同的工序,，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，對操作者進(jìn)行詳細(xì)交底。

3,、狠抓骨干的示范,。每道工序先由操作技術(shù)骨干做出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的樣板，然后再組織班組按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。

4,、狠抓“三檢”。施工中嚴(yán)格執(zhí)行自檢,、交接檢,、專職檢，發(fā)現(xiàn)問題立即限期整改,。

5,、狠抓獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對質(zhì)量好,、實(shí)測率在90%以上,、觀感得分率在85%以上，每增加一個(gè)百分點(diǎn),，在每月的工資發(fā)放中也增加一個(gè)百分點(diǎn),，反之，減少一個(gè)百分點(diǎn)則扣除工資的一個(gè)百分點(diǎn),。

二,、不斷提高施工水平，著力解決質(zhì)量通病,。

20--年04月08日—200-年03月01日,，在承建江蘇興紡機(jī)械有限公司紡織電子生產(chǎn)大樓工程時(shí)，為了不斷提高質(zhì)量水平,，讓住戶居住放心滿意,。我們堅(jiān)持做到：

1,、通過建設(shè)、監(jiān)理單位每周例會(huì)和平時(shí)的接觸溝通,，以及邀請他們參加每道工序驗(yàn)收等渠道,，主動(dòng)聽取和征求他們的意見，和他們一起討論研究改進(jìn)措施,，使工程質(zhì)量不斷持續(xù)改進(jìn),。

2、針對用戶最敏感的滲漏,、裂縫的易發(fā)部位及其產(chǎn)生原因?qū)ｉT進(jìn)行調(diào)查分析,，制定專題預(yù)防措施，指派專人負(fù)責(zé)實(shí)施檢查,，杜絕了兩大通病的發(fā)生,。

三、堅(jiān)持用戶至上,，提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)。在承建工程時(shí),，為切實(shí)做好工程竣工后的服務(wù)工作,，我們選留了幾個(gè)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)好的人員組成服務(wù)班子,，為業(yè)主提供全方位的服務(wù),。

1、對竣工驗(yàn)收提出的意見逐條認(rèn)真整改,。

2,、交付使用主動(dòng)配合物業(yè)管理處逐戶檢查移交，做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

3、住戶入住主動(dòng)配合物業(yè),，陪同用戶進(jìn)行檢查,，需要處理的問題當(dāng)場派人處理，直至用戶感到滿意后退場,。4,、定期回訪用戶，征求用戶對使用功能和質(zhì)量方面的意見,，發(fā)現(xiàn)問題突擊處理,，做到速度快，不妨礙用戶居住,，不污染住戶用物,，垃圾及時(shí)清理干凈,。5,、對出現(xiàn)的問題,，住戶可以通過物業(yè)或直接與我們聯(lián)系,，約定時(shí)間,，提出處理方法,，再征得住戶同意后進(jìn)行處理。由于服務(wù)到位，企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)得到增強(qiáng),，同時(shí)隊(duì)伍的技術(shù)水平也得以提高,，返工現(xiàn)象越來越少，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長,。我們今后要繼續(xù)努力,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、全面化,，真正做到建一個(gè)工程,，樹一座豐碑。

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇八

一,、目標(biāo)任務(wù)完成情況：

今年建設(shè)局下達(dá)給我辦的工作目標(biāo)任務(wù)是：一是依法執(zhí)行國家新型墻材的有關(guān)規(guī)定,，推廣應(yīng)用新型墻材，完成目標(biāo)值100%;二是全面貫徹國家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),，完成目標(biāo)值100%,。三是負(fù)責(zé)墻材基金的征收和管理工作，依法依規(guī)執(zhí)行基金的各項(xiàng)規(guī)定,，做好新材應(yīng)用的驗(yàn)收工作,，規(guī)范墻材基金的返退程序，無一例違規(guī)行為發(fā)生,。四是做好新型墻材和節(jié)能材料推廣使用的宣傳,、咨詢、服務(wù)和指導(dǎo)工作,，宣傳面達(dá)95%以上,。五是信息采編，市建委3條,、區(qū)委2條,、區(qū)政府2條。目標(biāo)任務(wù)完成情況是:一是全面執(zhí)行國家,、省、市新型墻材政策的相關(guān)規(guī)定,，以政策為先導(dǎo)，大力推廣應(yīng)用新型墻材。全部工程都采用了新型墻材,，完成目標(biāo)值100%。二是嚴(yán)格設(shè)計(jì)審查備案和竣工驗(yàn)收備案,，全面執(zhí)行國家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),，新建居住建筑與公共建筑都進(jìn)行了節(jié)能設(shè)計(jì)與施

工，完成值100%,。三是嚴(yán)格執(zhí)行《四川省新型墻體材料專項(xiàng)基金征收和使用管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,，做好墻材專項(xiàng)基金的征收和管理工作，在工程主體完工后,，對工程新型墻材使用情況進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),。同時(shí)規(guī)范簡化了墻材基金的返退程序,，無一例違規(guī)行為發(fā)生。四是到工地現(xiàn)場對新型墻材和節(jié)能材料的應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo),、服務(wù)工作,，平時(shí)加強(qiáng)宣傳,，接受企業(yè)或個(gè)人的咨詢，并做好解釋宣傳工作,，宣傳面達(dá)95%以上,。五是報(bào)送信息6條,，市建委采用3條,、區(qū)委采用2條,、區(qū)政府采用2條.全面完成了目標(biāo)任務(wù),。

二,、工作開展情況：

(一),、突出工作重點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)建筑節(jié)能工作,。

今年，我區(qū)迎來了建設(shè)發(fā)展高峰期,，對墻材節(jié)能工作來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),墻材節(jié)能辦落實(shí)措施,搶抓機(jī)遇,進(jìn)一步加大了建筑節(jié)能的工作力度。

1,、以政策法規(guī)為先導(dǎo),，認(rèn)真貫徹國家、省,、市墻材節(jié)能政策，依法推進(jìn)建筑節(jié)能工作,，抓住機(jī)遇，快速發(fā)展,，一手抓落實(shí)，一手抓服務(wù),，推進(jìn)了建筑節(jié)能工作順利開展。

2、嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真做好建筑節(jié)能監(jiān)管工作。

建筑節(jié)能施工,，是建筑節(jié)能工作的落腳點(diǎn),，是建筑節(jié)能工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。我們在工程項(xiàng)目辦理報(bào)建時(shí),，將建筑節(jié)能列入專項(xiàng)審查范圍,，嚴(yán)格查驗(yàn)其建筑節(jié)能設(shè)計(jì)備案登記表和節(jié)能設(shè)計(jì)圖，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，不予以辦理報(bào)建、不頒發(fā)施工許可證,。對于沒有

按照節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙施工,，不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的工程，不通過建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收,，不出具《成都市龍泉驛區(qū)民用建筑節(jié)能保溫隔熱工程竣工驗(yàn)收備案表》,，不予以綜合竣工驗(yàn)收,。同時(shí),，要求各建設(shè)單位,、施工單位必須嚴(yán)格按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范，認(rèn)真搞好建筑節(jié)能建設(shè)和施工;要求各監(jiān)理單位嚴(yán)格審查保溫企業(yè)資質(zhì),，嚴(yán)格按照建筑節(jié)能圖紙和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)搞好工程監(jiān)理,，做好監(jiān)理日志，切實(shí)把好材料準(zhǔn)入關(guān),，把建筑節(jié)能施工的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。今年,，我辦共辦理建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查備案81份，面積282.32萬㎡，建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收工程項(xiàng)目54個(gè),，驗(yàn)收面積74.58萬㎡,。

3,、依法辦事,，加強(qiáng)對建筑節(jié)能工作的監(jiān)督檢查 。

我辦加強(qiáng)對建筑節(jié)能工作的日常監(jiān)督檢查,。我們的檢查重點(diǎn)是：建設(shè)單位是否存在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或未按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)備案登記而擅自組織施工;是否擅自變更已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件;有無明示或暗示施工單位違反節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，不做或少做節(jié)能措施;是否存在“陰陽圖”問題。施工單位是否按經(jīng)審查合格的圖紙施工,，對涉及到節(jié)能施工的隱蔽性工程有無記錄,，記錄資料是否真實(shí),、齊全、完整,。工程監(jiān)理單位是否督促施工單位嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,，有無見證資料，見證材料是否真實(shí),、齊全,、完整。對檢查到不規(guī)范的工程,，我辦下發(fā)整改通知書,，要求責(zé)任方及時(shí)按規(guī)范進(jìn)行整改。全年共發(fā)出整改通知書90 份,。

4,、嚴(yán)格對建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)對建筑節(jié)能工作的指導(dǎo),、服務(wù),。

一是經(jīng)常到施工工地對建筑節(jié)能施工情況進(jìn)行現(xiàn)場察看，了解情況,提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù);二是把好保溫系統(tǒng)工程質(zhì)量關(guān),。施工方每一道工序完工后,，要求建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)入下一道工序;三是要求施工單位嚴(yán)格自檢,，發(fā)現(xiàn)問題先自行整改,，這樣，形成一套切實(shí)有效的節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)控體系,，以確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量,。

5、加強(qiáng)對《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50411—20--的宣貫,、實(shí)施工作,。

由建設(shè)部和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合發(fā)布的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)于今年10月1日起正式實(shí)施，《規(guī)范》對建筑節(jié)能工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收提供了統(tǒng)一的技術(shù)要求,，我辦一是加強(qiáng)對《規(guī)范》的宣傳工作,，并組織施工單位,、監(jiān)理單位等參加省,、市的培訓(xùn);二是在10月1日以后的工程項(xiàng)目，符合條件的,，按《規(guī)范》組織驗(yàn)收,。

(二)、轉(zhuǎn)變工作思路,，穩(wěn)步推進(jìn)墻材革新工作,。

1、加強(qiáng)對新型墻材生產(chǎn)企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作。

我區(qū)粘土磚廠已全部關(guān)閉,，墻材革新工作的重心轉(zhuǎn)移到新型墻材的技術(shù)創(chuàng)新上,。我區(qū)作為成都市重要的頁巖磚生產(chǎn)基地，共有新型墻材生產(chǎn)企業(yè)46家,，年產(chǎn)量達(dá)16億標(biāo)塊左右,，我辦一方面加強(qiáng)對企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作，認(rèn)真落實(shí)國家,、省,、市對新型墻材的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，促進(jìn)新型墻材行業(yè)發(fā)展,，另

一方面,，按照國家標(biāo)準(zhǔn)《墻體材料應(yīng)用統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范》的要求，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展保溫隔熱性能好,、輕質(zhì),、利廢、環(huán)保的新型墻體材料,，引導(dǎo)企業(yè)加大科研技改力度,，調(diào)整和優(yōu)化新型墻材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,使企業(yè)做大做強(qiáng),。

2,、做好新型墻體材料應(yīng)用落實(shí)工作。

加強(qiáng)對新型墻材使用情況的核實(shí),、驗(yàn)收工作,。在工程的基礎(chǔ)和主體未進(jìn)行隱蔽處理前，我辦都要到現(xiàn)場核實(shí)新型墻材的使用情況并簽署意見,，完工后,，建設(shè)方到墻材節(jié)能辦辦理《龍泉驛區(qū)建設(shè)工程新型墻體材料使用認(rèn)定表》，此表作為建設(shè)工程規(guī)劃管理竣工驗(yàn)收備案的必備資料之一,。全年,，我辦共進(jìn)行墻材驗(yàn)收30項(xiàng)，驗(yàn)收面積69.55萬平方米,，工程都采用了新型墻體材料,。

3、以產(chǎn)品認(rèn)證為措施,，促進(jìn)新材企業(yè)健康發(fā)展,。

企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量好壞，關(guān)鍵在于市場運(yùn)用,。為認(rèn)真貫徹產(chǎn)業(yè)政策,，加強(qiáng)質(zhì)量管理,，凡未取得成都市墻材節(jié)能辦頒發(fā)的“新型墻體材料及建筑節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)定證書”或已到期限的，其產(chǎn)品不得在市場上銷售與使用,，建設(shè)工程不予返退墻材專項(xiàng)基金,。我辦對產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè)一律不初審辦理市墻材節(jié)能辦發(fā)放的“成都市新型墻體材料及建筑節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)定證書”，以保證新型墻材在建筑工程中的質(zhì)量,。同時(shí),，我辦還不定期地到生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場察看，了解企業(yè)的現(xiàn)場管理和產(chǎn)品質(zhì)量情況,，對不符合要求的,，及時(shí)提出整改意見，要求企業(yè)整改,。

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇九

屈指算來,，到已一年的時(shí)間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了這個(gè)大家庭,。同時(shí)對的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營人員,，應(yīng)該做好以下工作：

每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本情況,，及時(shí)參加成本會(huì)議，對項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,，做好合同管理,。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后,，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià),、成本等工作,。

第一，態(tài)度決定一切,，可以說,，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程,。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè),，剛來到，我有太多的茫然,。整天看書好像還是無濟(jì)于事,，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,，我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星,，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,，一些不懂的東西也迎刃而解了,，頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作,，我會(huì)以充分的熱情來干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài),，就會(huì)擁有一生的成功。

第二,，學(xué)習(xí)無止境,，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高,、升華。初到的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),，整天的翻閱書本,，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用,，來解決實(shí)際的問題,。

第三，即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,，就是投標(biāo)工作,，本來以為算量是一種比較枯燥的工作,，其實(shí)，如果用心多思考一下,，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,，并不是那么死板乏味。接觸工作至今,，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法,。當(dāng)然，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去思索。

當(dāng)然,，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少，學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),，還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等,。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,，把工作做好做精,。

另外，我對現(xiàn)行管理制度也有自己的看法,。應(yīng)注重提高員工工作效率,，我認(rèn)為無止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊，而喪失工作熱情,，自然而然工作效率也下降,，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合,。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,，同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班,，這樣更能體現(xiàn)關(guān)愛員工的人性化管理,。

總之，我將以的經(jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識和的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù),，為的發(fā)展盡我綿薄之力,。

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇十

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作進(jìn)行總結(jié),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

在完成工程的施工測量放線的同時(shí),，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn)。在這半年的時(shí)間里,，我一直在多看,，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長等虛心請教,，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會(huì),，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時(shí)常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了,，經(jīng)驗(yàn)有了,，才得心應(yīng)手起來。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，最重要的就是樹立安全意識，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性,，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施。

在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

半年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可?？傊?，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。為____集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇十一

時(shí)光飛逝,，在20__年即將走完之際，為了能夠以更好的面貌迎接20__年的到來,，我將根據(jù)自身工作的情況,，對過去自己的工作做出分析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚(yáng)長補(bǔ)短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

一,、 履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部樓棟號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量,、重視與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、配合安全部完成安全管理工作，嚴(yán)抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要在以下幾個(gè)方面說明：

1,、工程質(zhì)量管理

____樓作為項(xiàng)目唯一一棟辦公大樓，又臨近____大道,。針對1#樓的特殊性,，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),。注重事前控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。施工前期,，組織對班組技術(shù)交底,，讓班組人員在思想上給予重視。要求木工,、鋼筋工,、泥工等班組按圖紙施工，并對施工過程中存在的質(zhì)量通病留下影像資料、照片組織班組學(xué)習(xí),。施工中對施工技術(shù)嚴(yán)格要求,，在工作的一年中，提出工程聯(lián)系單13份,，為工程的工期,、質(zhì)量、安全起了推進(jìn)作用,。并在施工過程中邀請生產(chǎn)經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)及其他樓棟的班組負(fù)責(zé)人上樓指導(dǎo)并提出意見。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果,。在質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收條件,。

2,、班組管理與協(xié)調(diào)

項(xiàng)目施工員是基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,。在每次的生產(chǎn)例會(huì)上，都將存在質(zhì)量通病的影像資料反饋給各班組,，并讓其參與討論,，達(dá)到共同提高的目的。

3,、 與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，自從到項(xiàng)目以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的肯定,。

4、 技術(shù)管理

對施工技術(shù)嚴(yán)格要求,，必須認(rèn)真研究施工圖紙和施工規(guī)范,，以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處理辦法都記錄下來,，以便技術(shù)交底不遺漏,，盡量做到事前預(yù)留，事前解決,，針對重點(diǎn)問題,，在每個(gè)階段施工初期都向各班組提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

5,、 安全管理工作

在工作過程中，配合安全部完成安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中認(rèn)真落實(shí)整改,，取得一定的成績。

6,、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實(shí)際工作過程中， 嚴(yán)格控制原材料的使用,，例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中盡全力節(jié)約成本。

二,、工作中存在的問題

在取得良好成績的同時(shí),，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，我在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)知識儲備,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作效率。

2,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。

3,、在管理上,，對不按要求施工的班組沒有及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，久而久之導(dǎo)致個(gè)別班組存在僥幸心理,，以至后期出現(xiàn)現(xiàn)場管理難的現(xiàn)象,。

三,、今后的工作打算

作為一名棟號長，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在項(xiàng)目完成的同時(shí),，我也完善了自身?，F(xiàn)在，我總結(jié)了自身的成長以及不足,，希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己,，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活,。

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇十二

時(shí)光荏苒,，來到____項(xiàng)目已經(jīng)半年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間將跨過一個(gè)半年之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是我的上半年工作總結(jié),。

半年的時(shí)間里師傅的授業(yè)解惑,、領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、整個(gè)項(xiàng)目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長,。作為一名施工員,，四個(gè)月的時(shí)間畢竟太短，體會(huì)也許不是那么地深刻,，經(jīng)驗(yàn)亦有不足,，深深感到自己知識的匱乏，自身的不足也在不斷地凸顯,，不論是工作中的收獲還是自身缺點(diǎn)地不斷發(fā)現(xiàn),，這一切都為以后的工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，做出了一個(gè)良好的開端,。我以前覺得施工很簡單,，總以為拿著圖紙到現(xiàn)場一定手到擒來，現(xiàn)在,，我發(fā)現(xiàn)每一道施工工序都是一門藝術(shù),、所有的建筑人都是藝術(shù)家,、每一個(gè)竣工工程都是藝術(shù)品。

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候,，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。

資料整理方面做的不好，有一次平時(shí)不太注意落下了很多資料,，上面來檢查前臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。搞現(xiàn)場不光是技術(shù)、細(xì)心,，全面的知識域才是保障,。記得第一次上工地，和我一起實(shí)習(xí)的兩位同學(xué)都受了傷,，踩了釘子撞了鋼管,，我沒受傷，我覺得我的細(xì)心謹(jǐn)慎可以保護(hù)我在工作中不會(huì)受傷,，可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土?xí)r,，還是滑倒被鋼筋劃破手腳，我才知道,，這點(diǎn)細(xì)心謹(jǐn)慎明顯不夠，安全知識的欠缺還是會(huì)傷害自己,，不光技術(shù),，全面的知識域才是保障，我要努力學(xué)習(xí),。

自身方面,，有時(shí)對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇十三

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同,，不知不覺時(shí)間就這么又從身邊溜走了一年,。又到了年底做總結(jié)的時(shí)候，細(xì)數(shù)這一年,，可謂經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨,，有過艱辛也有過歡樂，自己回首這一年的路途,，可以用基本滿意來形容,。下面首先先梳理下著一年的工作。

工作~嗯~貫穿全年的主旋律,！其實(shí)每個(gè)上班族都是一樣,，自從你進(jìn)入了職場，工作就會(huì)占據(jù)你生活中的一大塊時(shí)間,，特別是對于我們這些的年輕人,，家庭的壓力還不是太大，剛剛工作沒幾年,，自己事業(yè)正處于開端時(shí)期,，這段時(shí)間其實(shí)是自我提高充實(shí)的時(shí)期,，別讓幾年后的自己后悔今天所做的事情，不因虛度年華而悔恨,，也不因碌碌無為而羞恥,，這正是我所追求的目標(biāo)，也正是抱著這種態(tài)度我努力的完成著每天的工作,。

細(xì)數(shù)這一年……年初放假回來,，我所管理的1—3等七項(xiàng)還正處于裝修中段，有些樓的砌筑施工還沒完成,，面對年中要竣工的壓力,，當(dāng)時(shí)要完成的工程量還是很大的，裝修階段不比主體施工,，面臨著水,、電、氣等多多個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)管理,，如果哪個(gè)方面沒考慮到,，可能就會(huì)有一連串的問題產(chǎn)生，這也是這段時(shí)間我所工作的重點(diǎn),，以土建施工為主,，其他施工為輔，循序漸進(jìn),，在保證工程質(zhì)量的情況下保證工程進(jìn)度不落下,。經(jīng)過幾個(gè)月和同事們的一同努力，整個(gè)工程在有條不紊的向前推進(jìn)著,，就當(dāng)勝利的曙光就要到來之時(shí),，老天給我們開了一個(gè)不大不小的玩笑，進(jìn)入七月北京的雨水就開始多了起來,，三天一小雨五天一大雨,，使得地下室的施工遇到很大的困難，外墻漏水,，地下室潮濕等種種問題都顯現(xiàn)了出來,，起初面對這些問題自己也是有些手忙腳亂，今天下雨地下室進(jìn)水,，明天剛剛把水抽干凈，然后后天就又是一場雨,，就這樣反反復(fù)復(fù),，使得地下室的施工一直處于停滯不前的狀態(tài)，但面對困難整個(gè)項(xiàng)目沒有一個(gè)人退縮,，既然下過雨再抽水來不及,，那我們就盡量的保證下雨的時(shí)候地下室不會(huì)進(jìn)那么多水,，從此每當(dāng)下雨的時(shí)候，不論白天晚上,，施工現(xiàn)場都會(huì)出現(xiàn)我們的身影,，大家有的聯(lián)系指揮，有的親自上手接泵拉線,，盡量保證地下室不會(huì)積水,。7月21日，可以說整個(gè)北京面臨著一場考驗(yàn),，60年不遇的暴雨傾盆而來,，從當(dāng)天下午下雨開始，大家就有條不紊的按著計(jì)劃準(zhǔn)備著這場戰(zhàn)役,，時(shí)至傍晚,，大雨傾盆，我們每個(gè)人都淌著水,，帶著工人,，每一棟樓，每一個(gè)漏水點(diǎn)的排查,，只要發(fā)現(xiàn)漏水,，馬上處理排水，每個(gè)人的臉上沒有絲毫的猶豫,，反而更帶著一種堅(jiān)韌,，就這樣在這個(gè)暴雨傾盆的傍晚，我們一直奮戰(zhàn)到了凌晨,，在全市多處路段建筑積水嚴(yán)重的情況下,，我們保證了我們所施工的項(xiàng)目地下室沒出現(xiàn)明顯大面積積水，第二天看著仍然可以正常進(jìn)入施工的地下室,，雖然我們都略帶疲憊但大家臉上洋溢的更多是一種欣慰,。

從這場雨過后，我們的工*正進(jìn)入了最后的收尾階段,，面對竣工日期日益臨近的壓力,，面對工人不足的情況，我們這些一線的管理人員每天加班加點(diǎn),，除了要做好竣工前的資料準(zhǔn)備還要保證現(xiàn)場進(jìn)度質(zhì)量不會(huì)落下,，就這樣我們每天早上一早就奔赴現(xiàn)場，晚上都加班都*點(diǎn)鐘多才回去,，經(jīng)過一個(gè)多月大家共同的努力與奮斗,，我們終于在八月底順利的進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，把房子順利的交到了甲方手中。

項(xiàng)目竣工后的這段時(shí)間,，維修工作和一些竣工資料的整理就成了我日常主要的工作,，這段時(shí)間相比之前就有了更多的時(shí)間充實(shí)自己，而充實(shí)自己的方式我認(rèn)為就是看書,，有人曾說,，要么讀書要么旅行，身體和思想必須有一個(gè)在路上,。這段時(shí)間無論是業(yè)內(nèi)還是業(yè)外,，書還是看了幾本，充實(shí)自己的過程也是一個(gè)讓自己進(jìn)步的過程,，利用項(xiàng)目竣工后的這段時(shí)間我還參加了質(zhì)檢員,、全國公共注冊工程師等一些考試，每當(dāng)進(jìn)入考場看到比自己年齡大上十幾二十歲的人在和自己一起考試的時(shí)候,，都會(huì)感嘆他們都這樣不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，我們這些年輕人又有什么理由不努力呢。

轉(zhuǎn)眼就到了金九銀十的季節(jié),，隨著北分一些項(xiàng)目的竣工,，我也接到了一個(gè)新的任務(wù)，那就是來到位于五里坨的49項(xiàng)目幫助交房,，這次要面對的是小業(yè)主,，對我來說這又是一次新的挑戰(zhàn)，在49項(xiàng)目的半個(gè)多月,，讓我學(xué)到了很多和業(yè)主特別是小業(yè)主打交道的技巧,，將近20天的時(shí)間，從我手里交出將近100套房,，我也最終圓滿的完成了這次交房的任務(wù),。

現(xiàn)在我又回到了我所在的48項(xiàng)目部，二期的工程已經(jīng)破土動(dòng)工,，前期有很多方案技術(shù)工作需要去完成,，這段時(shí)間的工作也是盡量為二期的做好準(zhǔn)備，相信經(jīng)過我們的努力,，二期工程也會(huì)順利有序的開展起來,。

洋洋灑灑寫了一大堆，基本把我這一年來的工作做了個(gè)梳理,，總結(jié)這一年的里程,，有遺憾也有收獲，有艱辛也有快樂,，在這即將過去的20xx年里,，我感覺自己在工作方法上還有待改進(jìn),，有時(shí)候做工作自己的思路還不是很清楚就急于動(dòng)手，結(jié)果最后還得反回來重做,，即減慢了效率又影響了自己的工作熱情。面對施工隊(duì)我認(rèn)為自己缺乏的還是一種魄力,，做為工程管理人員,，沒有魄力可能在現(xiàn)場有些工作就不容易開。作為施工現(xiàn)場的技術(shù)人員,，雖然經(jīng)過了兩年的鍛煉,，但仔細(xì)想來，我還是覺得自己對一些規(guī)范要求掌握的不夠扎實(shí),，特別是一些新更換的規(guī)范,，自己還沒來得及仔細(xì)的看看，這也是未來這一段時(shí)間我所要彌補(bǔ)的地方之一,。

距離20xx年過去還有一段時(shí)間,，二期工程也才剛剛開始，我們還有時(shí)間總結(jié)曾經(jīng)不足,，讓自己曾經(jīng)走過的彎路不再出現(xiàn)在以后的工作之中,。在未來這兩年，我仍然要奮斗在這片土地上,，我會(huì)一如既往的做好我的工作,，踏實(shí)本份、兢兢業(yè)業(yè),，看著自己的汗水匯聚成一磚一瓦,，眼前的一片土地以后變成一座座高樓，這時(shí)候也是我最有成就感,，最幸?？鞓返臅r(shí)候！20xx就這樣過去了,，20xx是一個(gè)新的開始,，讓我們共同期待……

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇十四

時(shí)光飛逝，不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立,、有條不紊的完成,，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,，以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,?？σ另?xiàng)目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),。不要急于出成績,，埋下頭來干工作，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這一年來的時(shí)間里,，我一直在多看，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單,，而實(shí)際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會(huì),，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時(shí)常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗(yàn)有了，才得心應(yīng)手起來,。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認(rèn)為,，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤,。

另外,，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,，避免返工,，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R,，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施,。

對于勞務(wù)隊(duì),，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

總之,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步、共同成長,。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇十五

光陰荏苒、時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20--年在緊張忙碌中過去了,，20--年也迎來了五月。這一年多是緊張的,，也是充實(shí)的,。展望未來，在以后的日子里,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去,。

這一年多的時(shí)間里，我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開挖工程,、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作,、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績也有失誤,，對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),，對自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié),，深刻的反省,，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

通過這些現(xiàn)場工作的鍛煉,，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),。

在工程建設(shè)中,，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量,，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,，必須首先熟悉施工圖紙,，完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力,，對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，作到溝通,、協(xié)調(diào)，從而保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個(gè)人修養(yǎng) ,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。

3、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù),，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之仗,。

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇十六

年度總結(jié)在xx年里，我工區(qū)廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁,、支撐梁、鋪蓋體系,、端頭加固,、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在xx年新的一年里將會(huì)迎來基坑開挖,、鋼支撐架設(shè),、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工,、臨時(shí)鋪蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,，我訂立了xx年個(gè)人工作計(jì)劃,，以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一,、工序管理

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng),，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員),。

2,、xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員,、機(jī)械設(shè)備,、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中,。這個(gè)階段至關(guān)重要,，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場的各種情況,。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機(jī)相互配合,，我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全,、快速的前進(jìn)，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻,。在基坑開挖見底后，做好首段驗(yàn)收工作,，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作,。

3、xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,，本階段是本年的重點(diǎn),，更是整個(gè)車站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預(yù)留孔洞,、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,，以保證廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全,、快速、高質(zhì)量的完成,。把廣場站鑄造成精品工程,。

4、xx年10月至12月為車站回填土,、蓋板拆除,、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工,，并對道路進(jìn)行恢復(fù),，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,，場地的合理規(guī)劃，安全,、高效的控制,。

二、技術(shù)管理

1,、認(rèn)真審核圖紙,，確保基坑開挖的深度,、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖,、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量,，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋,、砼)。

2,、認(rèn)真做各個(gè)工序,、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并請工程部領(lǐng)導(dǎo)審核,，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面,，加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的管理，從而使現(xiàn)場的每一名工人,，知道其工作內(nèi)容,、要求、安全注意事項(xiàng),。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,，交底在前，為工程的施工質(zhì)量,，安全,、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)

3、認(rèn)真開好現(xiàn)場交班會(huì),，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié),、對明天的工作進(jìn)行安排，確保各個(gè)工作面的銜接,。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長必須參加交班會(huì),，要求他們在和下一班組交班時(shí)必須要在現(xiàn)場進(jìn)行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三,、現(xiàn)場管理

1,、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高,、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人,，各工序,、工作面都有技術(shù)人員盯看,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。

2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖,，促使各開挖面向前施工,，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖,，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3,、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,，努力將廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠,，今年將兩個(gè)場地分成若干個(gè)塊,，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對有場地達(dá)不到要求的,，就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人,，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，所以在接下來各種工作展開的同時(shí)，將會(huì)以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí),。

四、工程成本方面的控制

1,、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機(jī)在工作,，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員,、司機(jī)),，從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其功效,，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù),。

2、鋼筋,、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工,，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實(shí)，確保半成品的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性,，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報(bào)廢,、不浪費(fèi),。涉及砼使用時(shí)，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,，采取雙控制，留有余量不夠再補(bǔ),，從而使砼用量能夠得到有效控制,。

3、收方工作：仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容,，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn),。做好收方資料的整理,，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性,、真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

五,、個(gè)人想法

1、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國家提倡和諧,、文明,，無錫市政府要求我們“一模、兩化”,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號召，加強(qiáng)文明施工管理,，增強(qiáng)文明施工力量,，對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé),。對協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn)讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模,、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2,、對協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位,，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全,、快速,、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊,。

3,、個(gè)人工作改進(jìn)：由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識的欠缺，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤,，所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多,，首先要起到表彰作用，第一,、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,，以避免不必要的損失,。第二、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖,、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問題,。第三、多學(xué)習(xí),，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例,、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決,。第四,、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料,，要時(shí)?？葱蕵饭?jié)目，從而加強(qiáng)自己的溝通能力,，提高與業(yè)主,、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力,，使工作能高效的完成,。

明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績,。

以上是我的xx年工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，xx年取得更好的成績,，全面提高自己。

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇十七

結(jié)構(gòu)：

1,、開工前,，建設(shè)單位，按照設(shè)計(jì)要求的方案,，嚴(yán)格的施工方案,，專業(yè)準(zhǔn)備關(guān)鍵操作、監(jiān)理單位編制,。而在這個(gè)過程中的施工制備技術(shù),，團(tuán)隊(duì)的工作團(tuán)隊(duì)，做到心中有數(shù),，內(nèi)容根據(jù)施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,。在這個(gè)過程中，團(tuán)隊(duì)建設(shè),，審查和專職檢驗(yàn)自我檢查工作,，并對部分評價(jià)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,，隱蔽的記錄及相關(guān)材料。

2,、我們嚴(yán)格控制在施工過程中的成品,、半成品及原材料，必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求,。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲單元貼上回頭可以有效章復(fù)印件,。根據(jù)用戶的特殊要求，必須使規(guī)格要求證人樣品,，合格后方可使用的報(bào)告,。

3、鋼筋加工過程中,，如發(fā)現(xiàn)鋼焊接性能和加工性能大大不利,，還必須做化學(xué)成份檢驗(yàn)，如果有一個(gè)問題,。所有鋼焊接接頭和機(jī)械連接應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范,，使檢查工作。建筑施工員工作總結(jié)4,、這個(gè)項(xiàng)目的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部件的時(shí)間在20xx年8月19號到20xx年11月,。混凝土制品,、混凝土,，圣哉，圣哉,，由中國有限公司,。提供具體的。

5,、施工過程中嚴(yán)格按照圖紙,，我改要求、設(shè)計(jì),、施工,、成型、焊接鋼筋綁扎用具體的過程中,，對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工及質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收規(guī)范工程監(jiān)理部門,。

7、現(xiàn)澆混凝土柱基礎(chǔ),，很瘦,，覆蓋和存儲固化麻袋。

主要的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量好,，被評為質(zhì)量監(jiān)控的濟(jì)南市的,。

部分

1,、開工前，建設(shè)單位,，按照設(shè)計(jì)要求的方案，嚴(yán)格的施工方案,，專業(yè)的準(zhǔn)備,，提交的作業(yè)指導(dǎo)書編制要點(diǎn)，工程建設(shè)監(jiān)理單位,、單位確認(rèn)后批準(zhǔn),。而在這個(gè)過程中的施工制備技術(shù)，團(tuán)隊(duì)的工作團(tuán)隊(duì),，做到心中有數(shù),，內(nèi)容根據(jù)施工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。在這個(gè)過程中,，團(tuán)隊(duì)建設(shè),，審查和專職檢驗(yàn)自我檢查工作，并對部分評價(jià)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,，隱蔽的記錄及相關(guān)材料,。

2、施工過程中嚴(yán)格控制產(chǎn)品,、半成品及原材料,，必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲單元貼上回頭可以有效章復(fù)印件,。根據(jù)用戶的特殊要求,，必須使標(biāo)準(zhǔn)要求，合格后方可使用的報(bào)告,。主修工程設(shè)備和材料,、成品、半成品,，我們馬上通知到建設(shè)單位,、監(jiān)理單位，并及時(shí)填寫為驗(yàn)收,，并根據(jù)板材料和施工圖設(shè)計(jì)規(guī)范要求,、材料質(zhì)量相關(guān)的文件。

3,、的材料應(yīng)該嚴(yán)格控制工程,。在使用前，必須做膠量穩(wěn)定測試,。水泥在使用過程

中,，如發(fā)現(xiàn)潮濕的凝聚或超過三個(gè)月的時(shí)代,，是嚴(yán)格禁止或通過實(shí)驗(yàn)室標(biāo)簽使用。另外,，玻璃幕墻,，石墻塑鋼門窗、三次試驗(yàn)都這樣的要求,。

4,、磚砌體加固說話的時(shí)候，拉結(jié)領(lǐng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)格的建設(shè),，以及隱藏的記錄,。

5、這個(gè)工程建設(shè)施工時(shí)間自11月20xx-20xx部分七月,，施工過程中,，我們嚴(yán)格按照圖紙，設(shè)計(jì)了相應(yīng)的施工質(zhì)量的變化及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑,，建筑,，墻抹灰抹灰、門窗,、地板,、安裝、建筑裝飾,、屋面和衛(wèi)生間的設(shè)計(jì)是根據(jù)工程防水施工質(zhì)量和相應(yīng)的圖紙標(biāo)準(zhǔn)建造,，整個(gè)工程驗(yàn)收質(zhì)量非常好。

第二,、工作態(tài)度和工作的精神

愛你的工作,，正確對待每一個(gè)認(rèn)真工作，工作,，遵守公司的>規(guī)章制度,。如何有效地利用工作時(shí)間、準(zhǔn)時(shí)完成工作,，需要加班加班,，確保及時(shí)完成。

第三,、工作質(zhì)量,、效率和成就

在一個(gè)工作的>工作計(jì)劃，已先后首要任務(wù)按時(shí)完成,，達(dá)到了預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，在學(xué)習(xí)很多東西,，也鍛煉自己通過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，并創(chuàng)造一個(gè)新形勢下的為公司工作,，部門工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)工作一年以上的，盡管一定的進(jìn)展,，但仍然存在,，成功在一些方面。如創(chuàng)造性思維的并不多,，個(gè)人的工作還不夠完善，它在未來的工作來提高,。在以后的工作中,，我將研究公司的規(guī)則，力爭使全面的思想意識和工作效率,，進(jìn)入了一個(gè)新的水平,，充分利用自身經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理，以適應(yīng)市場的發(fā)展趨勢,，提高建筑環(huán)境的生產(chǎn)管理,、技術(shù)和文明施工質(zhì)量管理方面的管理，先進(jìn)的科學(xué)的經(jīng)營理念,、先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合,，形成自己的獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇十八

這新的一年到來之際,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚(yáng)長補(bǔ)短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù),。

2x年,，我負(fù)責(zé)xx有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質(zhì)量管理工作。

作為項(xiàng)目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質(zhì)量及班組的管理協(xié)調(diào),、配合安全員完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本?，F(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結(jié)：

一,、工程質(zhì)量管理,。

針對達(dá)世廠房項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn),。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

達(dá)世廠房設(shè)備基礎(chǔ)施工中，由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設(shè)備機(jī)器安裝的重要基礎(chǔ),，故工程質(zhì)量要求非常高,，從灌注樁施工到冠梁及基礎(chǔ)墻板底板的澆筑，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工，圖紙上不清楚之處及時(shí)向技術(shù)人員反應(yīng),。在實(shí)際施工過程中結(jié)合自己多年施工經(jīng)驗(yàn),，對各班組施工不到位之處提出自己建議，為后期的施工質(zhì)量帶來良好的效果,。

二,、同部門管理協(xié)調(diào)工作

1、施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以每個(gè)隱蔽工程的施工我都全程參加,，注重過程控制，把一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài),。

2、關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問,，形成一種大家庭氣氛。

3,、注重對年輕同事的培訓(xùn),，在每次的會(huì)議上,，針對施工配合存在的問題，盡量使每個(gè)年輕同事至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處理各種問題,，使整個(gè)部門的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

三,、安全管理工作

在工作過程中,，主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,。

四、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，自達(dá)世廠房項(xiàng)目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

五、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,，每一部位施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下一施工部位施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,，積極落實(shí)公司,、項(xiàng)目部對工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。在現(xiàn)場施工過程中及時(shí)解決各班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴(yán)格管理，保證工程施工進(jìn)度,。

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感。

總之,，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,。

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇十九

我于x年3月來到了x項(xiàng)目部,，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，完成指派的各項(xiàng)工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽(yù),，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,，不斷充實(shí)完善自己。

有著強(qiáng)烈的主人翁意識,，隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,，切身想到公司及項(xiàng)目部的利益，堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望,。

無論在工作還是生活當(dāng)中,，一直相信一份耕耘,，一份收獲，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位。

由于x項(xiàng)目是國外項(xiàng)目,，工作中最大的困難語言上的交流,，如果無法交流,，那工作就根本無法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,，能夠在學(xué)中干，在干中學(xué),，逐漸的已能夠獨(dú)立的與施工方交流,。

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,，我既要在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)當(dāng)?shù)厥┕し降墓ぷ鳎刂剖┕べ|(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報(bào)的工作量進(jìn)行審核,。在施工高峰期時(shí),，工作量是相當(dāng)大的，但我仍然能堅(jiān)持原則,，在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位，對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，堅(jiān)決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，能夠與施工方一起商量,，找出問題的解決辦法,。在工作中有一定的預(yù)見性,，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時(shí)的提醒施工方注意,，并采取相應(yīng)有效的措施應(yīng)對或避免問題的出現(xiàn)，做到了不打無準(zhǔn)備之仗,。

在工作量核算方面,，能夠做好核算記錄,，杜絕了施工單位的重報(bào)、超報(bào)現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對每一筆工作量認(rèn)真計(jì)算,，對于在計(jì)算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計(jì)算式標(biāo)示在施工方的計(jì)算書上,，便于施工方進(jìn)行核對,。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,，能夠給于施工方合理的解釋,，并使施工方能夠認(rèn)同應(yīng)該扣除部分的工作量。對于由于自己的計(jì)算失誤,，而錯(cuò)誤更改的工作量,，在經(jīng)過施工方指出后,，能夠虛心接受,，并及時(shí)進(jìn)行更正,。由于施工方計(jì)算遺漏的工作量，也能夠及時(shí)給與增補(bǔ),。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對施工方所報(bào)的工作量認(rèn)真審核,，不應(yīng)該給的堅(jiān)決不能給,，保證總包方的利益;對待施工方，做到了應(yīng)該給的必須要給,，由于施工方的計(jì)算原因遺漏的工作量，現(xiàn)場上也確實(shí)完成的,，能夠指出并增補(bǔ)，做到了對施工單位負(fù)責(zé),。

我在生活中積極開拓進(jìn)取,，提高工作水平,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉,，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力;講究方法，注重實(shí)際,，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,，積極進(jìn)取,，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造,，自我完善，努力提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ),。熱愛本職工作,，干一行愛一行,，虛心好學(xué)，遇到問題能夠多看多問多想,，多向周圍的同志請教。

通過建筑施工現(xiàn)場管理,，使我增長了知識,，開闊了視野,，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù),。書本的理論知識和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合，同時(shí)隨著社會(huì)建筑施工水平的不斷提升,，要求我在以后的工作中更要跟上形勢,，在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真,、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù),，迎接新挑戰(zhàn)，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，改正缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。同時(shí)也堅(jiān)決樹立質(zhì)量第一,，業(yè)主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情,、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,。

建筑施工工作總結(jié)報(bào)告篇二十

回顧過去的一年里,，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,，渡過了難忘的一年。迎來了展望未來,、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20xx年。在新的一年里,，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理技術(shù)水平,，在項(xiàng)目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作,。

人生存一世就有理想,，有理想就有目標(biāo),，有目標(biāo)就有奮斗，就奮斗就能實(shí)現(xiàn)理想,，就在實(shí)現(xiàn)理想這個(gè)過程中，將會(huì)遇到不同程度的人生磨練,，隨著經(jīng)濟(jì)改革開放這個(gè)浪潮中,，現(xiàn)代化建筑行業(yè)也逐漸步入了更高,、更嚴(yán)的科學(xué)化管理水平，使我們這一代從事建筑行業(yè)的管理工作者來講，又將面臨著人生挑戰(zhàn)的一個(gè)起點(diǎn),，所以只有自我更新觀念，努力學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)在實(shí)際工作中來逐步提高自己的科學(xué)管理能力，否之,，將會(huì)受到這個(gè)歷史潮流的淘汰,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念

我是一個(gè)性格倔強(qiáng),、較為好勝、永不服輸,、勇于戰(zhàn)勝的人,，因此,，在實(shí)際工作中，往往愛說,，愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn),。首先要申明的是,，盡管如此,，但我絕對是以工作上的認(rèn)識、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見,，而不是以個(gè)人私念來針對某一件事情。當(dāng)然,，人無完人,，在今后的實(shí)際工作中,，我將努力克服工作中的不足之處，來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。

為適應(yīng)新形勢下建筑行業(yè)的需求,，自己只有更進(jìn)一步的加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，全面提高管理技術(shù)能力,，在實(shí)際工作中,，嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是,，老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事,，以一個(gè)公民的道德準(zhǔn)則來衡量要求自己，并逐步更新觀念,，做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。

二,、堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,，思想道德素質(zhì),，工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦,，辛勤付出,，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任,。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責(zé),，做好份內(nèi)工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng),，去處理好本職工作中的具體問題，遇事不回避,，不踢皮球,，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示,、多匯報(bào)，盡職,、盡責(zé)、盡心,、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù),。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,，不斷更新業(yè)務(wù)知識,，提升業(yè)務(wù)管理水平,，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮,。

只有在實(shí)際過程中，不斷總結(jié),、不斷完善,，虛心學(xué)習(xí),、力求上進(jìn)，嚴(yán)格要求自己,，積極努力做好本職工作,，團(tuán)結(jié)同事，齊心奮進(jìn),，為公司全面完成既定目標(biāo)任務(wù)，打造精品樓盤,，樹造品牌形象而努力工作盡一份職責(zé),。

在此并祝公司在新的一年里,，事業(yè)發(fā)達(dá)，鴻運(yùn)高照,，萬事順心如意,！也祝公司全體員工家庭美滿幸福,，新年吉祥如意,！