在日常學習,、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

公路工作會議上講話稿 全市公路工作會議篇一

全省高速公路工作會議的主要任務是：以科學發(fā)展觀為指導，貫徹落實全省交通運輸工作會議精神,，總結201x年工作,，分析形勢，安排201x年工作,，動員全省高速公路廣大干部職工搶抓機遇,、奮力拼搏，努力實現(xiàn)我省高速公路事業(yè)新發(fā)展,。

下面,，我講三個方面的問題。

一,、201x年工作回顧

201x年,，在交通運輸廳黨組的正確領導下，全省高速公路廣大干部職工以科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹落實省委,、省政府“保增長,、保民生、保穩(wěn)定,、保態(tài)勢”的戰(zhàn)略部署,，搶抓機遇、克難攻堅,，決戰(zhàn)二季度,、大干三季度、決勝四季度,，圓滿完成了年度各項工作任務,。

(一)超額完成年度投資任務

為認真貫徹落實省委,、省政府的投資拉動決策,，年初，省廳主動分憂,、自我加壓,，將高速公路投資計劃由79億元調增至148億元，凈增69億元,。調整后的計劃是：續(xù)建項目8個,，總里程549公里(含改擴建項目339公里)，年投資計劃增至65.5億元;計劃新開工投資計劃增至82.5億元,。

面對高速公路新增投資量大,，建設任務十分艱巨的情況，廳黨組明確分工,，帶隊督導,，確保進度、質量,、安全,、廉政同步推進。特別是針對新開工項目受前期工作手續(xù)多,、周期長,、協(xié)調任務重等因素的制約，進度不理想的狀況,，積極向省領導匯報,，爭取多方支持。10月22日,，張大衛(wèi)副省長帶領省直有關部門主要負責同志,，在我廳召開了現(xiàn)場辦公會，查找原因,，專題研究,，制定對策,。為落實好省領導指示精神，廳黨組及時召開動員會,，科學調整投資計劃,，調動一切資源，抓前期,、解難題,，掀起“大干90天，決勝四季度”高潮,。各部門,、各參建單位強化責任，科學組織,，壓茬作業(yè),，加強督導，整體推進,，通過簽訂目標責任書,、細化分解目標任務、實施進度日報和周報制度等措施,，積極協(xié)調地方政府和相關單位,，加快新開工項目報批、招投標,、土地勘界等工作,，全力推進項目建設。

截至201x年底,，全省高速公路建設完成投資149.59億元,，為年計劃148億元的101.08%，超額完成年度投資目標;新開工17個項目,，全省高速公路在建項目達到26個,，在建里程達到1745公里(其中改擴建里程1003公里);新增高速公路通車里程19公里，全省通車總里程達到4860公里,，繼續(xù)保持全國第一,。

(二)安全生產再創(chuàng)佳績

各單位始終堅持把安全生產作為工作的重中之重，全面落實安全生產目標責任制,，不斷完善安全生產監(jiān)督網絡,。一是加大了安全生產經費投入，落實安全生產責任制,，層層簽訂了安全生產目標責任書,，確保了各項制度的落實。二是加強安全生產專項檢查工作,，重點檢查了高墩大跨橋梁作業(yè)和保通任務重的改擴建項目,，保證了重點部位的安全,。三是嚴格落實橋梁養(yǎng)護工程師制度。全年分兩期對490余名橋梁養(yǎng)護從業(yè)人員進行了集中培訓,，頒發(fā)了橋梁養(yǎng)護工程師上崗證書,，提高了橋梁養(yǎng)護技術水平。四是組織開展了全省橋梁安全隱患排查和治理工作,，全省共排查高速公路在建項目8個,，在建橋梁307座;排查高速公路運營管理單位50個，運營橋梁5332座;沒有發(fā)現(xiàn)危橋,。全省高速公路安全生產自201x年以來,，連續(xù)三年保持安全生產“零事故”，創(chuàng)全省交通基礎設施建設安全生產歷史新紀錄,，受到了原省委書記徐光春同志的充分肯定和贊揚：“工作認真,、措施有力、成效明顯”;1月19日,，交通運輸部質監(jiān)總站專門發(fā)來賀電,，對我省交通基礎設施建設取得的佳績表示祝賀，為全國交通運輸建設安全管理工作樹立了榜樣,。

(三)創(chuàng)建優(yōu)質工程活動成效顯著

我們把創(chuàng)建優(yōu)質工程貫穿建設過程的始終，推廣創(chuàng)優(yōu)經驗,，提升創(chuàng)優(yōu)理念,，高速公路建設整體質量穩(wěn)步提高。一是多次召開創(chuàng)優(yōu)工作現(xiàn)場觀摩會,。先后在焦桐高速泌陽段,、京港澳高速鄭漯、安新改擴建等項目進行觀摩,，通過現(xiàn)場參觀學習,、交流經驗，推廣先進的施工技術,、管理經驗,，有力促進了項目質量管理水平的提高。二是大力推廣施工工法,。省廳專門下發(fā)文件,，在全省推廣了《先張法預應力砼空心板梁預制施工》等13項系列施工工法，進一步促進了工程的標準化,、規(guī)范化施工,。三是實行首件工程認可制和樣板工程評審制。制定了《河南省高速公路建設項目首件工程認可制和樣板工程評審推廣制實施辦法》,，各參建單位認真開展自評,、復評,、終評，通過不斷評估,、推廣等工作,，有效提高了施工質量。四是實行原材料準入和模板準入制度,。各項目公司嚴把原材料和模板進場關,，堅決杜絕不達標原材料和模板進入工地，從源頭上保障了工程質量,。五是狠抓工程建設質量通病的治理,。通過科技攻關，提高了結構物外觀質量;利用長桿貫入儀排查土方施工的薄弱部位,，提高了路基整體強度和均勻性;推廣采用振動成型法施工工藝,，減少了底基層、基層的裂縫;推廣采用了現(xiàn)澆混凝土蓋板,，提高了涵洞通道的整體性和承載能力,。

201x年省廳質量大檢查結果顯示，高速公路結構物強度,、尺寸合格率,、構件預制外觀質量等技術指標明顯提高，全省高速公路工程質量合格率100%,，優(yōu)良率保持在93%以上;已通過竣工驗收的10個項目中,，有9個項目被評為優(yōu)良工程;濟源至焦作高速公路項目榮獲國家優(yōu)質工程銀質獎，是繼濮鶴高速項目后我省第二個獲得國家優(yōu)質工程獎的項目,。交通運輸部公路工程質量安全督查組對我省高速公路質量安全工作給予了高度評價,，部質監(jiān)總站李彥武站長指出：“河南省在公路項目標準化、規(guī)范化,、精細化管理方面,，走在了全國的前列;特別是質量、安全管理工作在全國樹立了好的典范,，有許多東西值得在全國推廣,?！?/p>

(四)建設市場秩序進一步規(guī)范

規(guī)范有序的交通建設市場,，是推進高速公路事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎,，也是創(chuàng)建優(yōu)質工程的前提。為此,，我們采取了一系列辦法和措施,，不斷加強建設和管理。一是大力推進工程招投標改革。出臺了《關于進一步加強河南省公路工程施工招標投標管理工作的若干規(guī)定》,，推出12項招投標管理新舉措,，通過公開招標人報價，實施有限低價法,，資格預審不限制通過家數(shù)等措施,，有效地解決了招投標工作中的“圍標”和“串標”問題。二是加強了項目建設單位從業(yè)人員管理,。下發(fā)了《廳屬單位組建高速公路項目建設公司從業(yè)管理規(guī)定》,，由廳建管處、人勞處,、駐廳監(jiān)察室對項目公司主要管理人員的從業(yè)資格進行審查,，引入了廉政評估制度，規(guī)范從業(yè)人員任職,、變更備案手續(xù)及責任追究辦法,，切實加強了從業(yè)人員管理。三是建立完善了信用評價體系,。對從業(yè)單位和人員的信用等級實行動態(tài)管理,，把質量、進度,、安全,、合同管理、拖欠工程款和農民工工資等情況與信用評價緊密結合,，每月進行評定,，每半年發(fā)布一次;把信用評價等級和招標辦法掛鉤，進一步增強從業(yè)單位的嚴格履約意識,。結合河南省公路建設市場信用評價和“黑名單”制度，對違反規(guī)定的單位和個人進行嚴肅處理,，全年共處分13家單位和14名人員;其中,，南通路橋工程有限公司等2家單位被通報批評并降低信用等級;中鐵隧道集團四處有限公司等2家單位被黃牌警告;鄭州市華信路橋有限公司等4家單位被列入從業(yè)單位“黑名單”，一年內不得參與我省交通建設市場活動;14名相關責任人全部被列入從業(yè)人員“黑名單”,。四是加強了工程造價管理,，建立了較為完善的造價審查制度。下發(fā)了《關于加強高速公路建設項目工程決算等審核管理工作的通知》,，省廳成立了“工程決算和招標人報價審核復議工作委員會”,，對招標人報價和工程決算進行審核復議，公布單位工程造價,，建立了已竣工高速公路工程造價信息庫,，對同期建設項目的分項工程造價進行橫向對比。先后完成了桃花峪黃河大橋等10個項目的初步設計概算審查;完成了11個項目的工程決算審查,，其中濟焦等5個項目進行了竣工驗收前工程決算公示;完成了鄭民高速(開封境)土建工程等12個項目,、60個標段的招標人報價審核與公示工作,。五是切實解決拖欠工程款和農民工工資問題。全面落實農民工工資保障金制度,，建立企業(yè)信用檔案,，公開舉報投訴電話，加強日常監(jiān)督管理,。201x年,，共受理高速公路拖欠信訪件7件，協(xié)調解決涉及工程款和農民工工資309.8萬元,，涉及農民工約160人,。因拖欠工程款引發(fā)的拖欠農民工工資問題數(shù)量較往年明顯減少。

(五)優(yōu)化了項目建設環(huán)境

一年來,，省廳堅持從優(yōu)化外部環(huán)境入手,，積極采取一系列措施，全力優(yōu)化施工環(huán)境,，為高速公路項目的順利實施保駕護航,。一是配合省政府在漯河市召開了全省公路交通重點項目建設推進會，通過積極爭取各市和省直有關部門的大力支持,，建立了良好的路地合作共建關系,，在全省形成了優(yōu)化交通項目建設環(huán)境的良好氛圍。二是與省監(jiān)察廳,、省優(yōu)化辦聯(lián)合下發(fā)了《河南省優(yōu)化交通工程項目建設環(huán)境“零阻工”考核獎懲辦法》,，詳細制定了環(huán)境優(yōu)化工作的考核指標和獎懲辦法，建立了追責問效的管理機制,，充分調動起沿線地方政府及有關部門優(yōu)化項目建設環(huán)境的積極性和主動性,。三是制定下發(fā)了《河南省優(yōu)化交通工程項目建設環(huán)境獎勵基金管理辦法》，進一步明確了環(huán)境獎勵基金的設置,、使用管理辦法,，確保了獎勵基金足額到位、?？顚Ｓ?、落到實處。四是積極協(xié)調省優(yōu)化辦,，將京港澳高速安新段和鄭漯段,、連霍高速鄭洛段、鄭新黃河大橋等4個項目列為全省優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境重點建設項目,，實行重點優(yōu)化,、掛牌督辦，樹立了優(yōu)化建設環(huán)境的樣板，起到了良好的示范帶動作用,。五是聯(lián)合省優(yōu)化辦,、省重點項目辦、省公安廳開展了“重點項目環(huán)境專項治理”活動,，嚴厲打擊了強攬工程,、強買強賣、偷盜物資等破壞建設環(huán)境的違法犯罪活動,，努力杜絕阻工現(xiàn)象的發(fā)生,，有力保障了項目的順利建設，為各項目圓滿完成年度質量,、進度目標奠定了堅實基礎,。

(六)加強了養(yǎng)護管理

認真貫徹養(yǎng)護管理新理念，以路面養(yǎng)護為中心,、以橋梁隧道安全為重點,，大力推進日常養(yǎng)護總承包，節(jié)約了養(yǎng)護成本,，減少了養(yǎng)護施工點,，通行能力大幅度提高。全省高速公路各運營管理單位全面推廣應用了路面和橋梁管理系統(tǒng),，為養(yǎng)護管理提供了科學的決策依據(jù),。嚴把養(yǎng)護專項工程審批關，狠抓專項工程質量,，重點加強專項工程驗收,。對全省高速公路平整度進行了全面檢測，針對個別問題路段制訂了科學的處理方案,，從檢測結果看,，我省高速公路網的技術狀況不斷提高，技術狀況指數(shù)mqi達到了95.56,，國際平整度指數(shù)iri=1.386m/km,，評價等級為優(yōu)。對全省高速公路運營橋梁進行了檢測和評價,，全省無一座四類、五類橋梁,，所有橋梁均處于安全運營的狀態(tài),。開展了橋梁養(yǎng)護工程師培訓和高級養(yǎng)護管理人員培訓，提高了養(yǎng)護隊伍素質,。

(七)圓滿完成了標志標牌整改

按照國家新標準要求,，全省高速公路共更換標志9771塊，新增標志4624塊，更換公里樁9720塊,，百米樁87490塊,。在標志標牌整改驗收中，充分征求司乘人員和地方政府意見,，整改后的標識設置合理,，內容規(guī)范，標注清晰,，指示準確,，達到了“車行中原，一目了然”的效果,。標志整改的成果經過整理后,，還組織出版了《河南省高速公路交通標志設計指南》。在日前交通運輸部召開的高速公路交通標志工作會議上,，有關領導和專家用兩句話評價我省高速公路交通標志整改工作,，一是“搞得好”，二是“進展神速”,。廣東,、黑龍江、湖北,、內蒙古等多個兄弟省份也紛紛專程到我省考察學習,，這項工作得到了各省同仁和社會公眾的廣泛認可。

(八)聯(lián)網收費工作穩(wěn)步推進

全省高速公路收費管理部門積極工作,，通過規(guī)范行業(yè)行為,，提高了服務質量，加大了稽查力度,，確保了應征不漏,。全年累計完成通行費收入147.99億元(含“綠色通道”減免通行費9.03億元)，占年度計劃140億元的 105.72%,。規(guī)范“綠色通道”治理,，嚴厲打擊假冒鮮活農產品運輸車輛，全省高速公路“綠色通道”免費額同比下降24.81%,。積極開展各種稽查活動,，與軍檢部門、高速交警聯(lián)合開展打擊逃漏通行費專項治理活動,，全年共治理各類逃漏通行費車輛6103余輛,，配合公安部門拘留逃費人員60余人，挽回通行費損失500余萬元,。加強交通智能化基礎建設,，投資8711萬元的省高速公路聯(lián)網中心于201x年11月30日正式啟用,，聯(lián)網服務公司正式掛牌成立，全省高速公路聯(lián)網收費工作步入規(guī)范化,、現(xiàn)代化管理軌道,，為進一步加強網絡化、智能化,、信息化管理奠定了基礎,。

(九)路政管理和治超工作成效顯著

積極完善高速公路路政管理體制，做好全省征稽隊伍轉崗調研工作,。深入推行路警聯(lián)合,，加強路面管控和巡邏力度，提高反應速度和處置能力,。切實做好京港澳,、連霍改擴建路段和各類上跨施工的保通工作。圓滿完成了各項重大任務的服務保障工作,，先后完成了國慶60周年慶典彩車和煙火運輸,、全國“宇通杯”機動車駕駛員節(jié)能技能大賽、南水北調丹江口庫區(qū)試點移民搬遷,、世界郵展,、拜祖大典、 “跨越-201x”軍演,、除雪保通等一系列重大服務保障任務,，展示了交通人顧全大局、樂于奉獻,、敢打硬仗,、能打勝仗的“鐵軍”精神，受到了各級領導和社會各界的高度評價和充分肯定,。積極開展超限超載治理工作,，加強省際協(xié)調，建立聯(lián)動機制,，開展專項行動,，保持高壓態(tài)勢，同時借助新聞媒體,，加大宣傳力度,，營造治理超限超載的輿論氛圍，超限超載率始終控制在4%以下,。

(十)服務區(qū)管理水平不斷提高

根據(jù)市場需求,，全省服務區(qū)采取業(yè)主自營、租賃經營,、承包經營,、股份合作、bot建設運營等多種經營形式,，形成良性競爭格局,，有力推動了管理水平和服務質量的提高。積極引入有良好市場信譽的專業(yè)化品牌,，如“南仁湖”,、“麥當勞”、“肯德基”,、“思念”等品牌,，促進了服務區(qū)經營管理的良性發(fā)展。服務區(qū)管理更加注重社會效應,，在南水北調移民搬遷,、國慶60周年彩車運輸?shù)戎卮蠡顒臃毡Ｕ现校赓M提供各種優(yōu)質服務,，受到了社會各界的一致贊譽,。深入開展“星級服務區(qū)”創(chuàng)建，共創(chuàng)建五星級服務區(qū)9家,，三星級以上服務區(qū)達到了70%,，管理和服務水平進一步提高，展示了良好的窗口形象,。

(十一)標準化建設取得新突破

201x年,，我們在標準化管理、建章立制方面取得了豐碩成果,，尤其是高管局出臺了大量管理制度,、辦法、標準,。修訂了《河南省高速公路養(yǎng)護管理辦法》和各種標準化手冊,，下發(fā)了《高速公路維修保養(yǎng)資格預審、招標范本》,，《路政標準化管理工作細則》,、《全省高速公路施工保通方案管理細則》等標準化手冊。完成了《河南省高速公路收費服務規(guī)范》和《河南省高速公路收費人員操作規(guī)范》地方性標準的編制工作,，均已通過省標準化委員會專家的評審,。通過組織開展高速公路服務區(qū)、養(yǎng)護,、征收,、節(jié)約養(yǎng)護成本等現(xiàn)場觀摩會，不僅推廣和交流了先進的標準化管理經驗,，而且各觀摩單位都制定了專題手冊,，今后還要把這些手冊整理匯編成全省通行的管理標準,。以京港澳、連霍兩條國道主干線所轄服務區(qū)為試點,，積極推動服務區(qū)iso9000國際標準化認證試點工作,，目前已全面通過了認證機構的審核。

(十二)以工程建設領域突出問題專項治理活動為契機,，扎實推進黨風廉政建設

積極開展了工程建設領域突出問題專項治理工作,，制定了《河南省交通運輸廳工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》，印發(fā)了《交通工程建設項目基本情況表》,、《交通工程建設項目自查表》,、《交通工程建設項目自查問題專報表》等表格，圍繞工程招投標,、資金管理等17個方面,，自查自糾，查辦案件,，建章立制,，進一步提高我省交通工程建設管理水平。在全省推廣應用了由交通運輸部制定的《交通基礎設施建設項目廉政風險防控手冊》,，以項目建設全過程為主線,，針對每個廉政風險點提出了相應的防控措施，明確了防控責任主體,，實現(xiàn)了廉政監(jiān)管的關口前移,、超前防范，從源頭上加大了對腐敗的防控力度,。

同志們!201x年的工作成績來之不易,。這是省委、省政府和廳黨組正確領導的結果,，是地方各級黨委政府,、省直有關部門密切配合的結果，是廣大人民群眾大力支持的結果,，更是全省高速公路廣大干部職工頑強拼搏,、無私奉獻的結果。在此,，我代表廳黨組表示衷心感謝!對受到表彰的高速公路工作先進集體和個人表示熱烈的祝賀!

在總結經驗,，肯定成績的同時，我們也清醒地認識到,，當前我省高速公路發(fā)展中還存在著一些問題和不足;一是利用國家投資拉動政策,，進一步搶抓發(fā)展機遇、加快推進我省高速公路建設的意識還不夠強;二是安全生產任重道遠,，盡管我們已經取得了安全生產“三年零事故”的好成績,，但各種安全隱患仍然存在,，尤其是今年有不少建設項目位于山區(qū)，高墩橋梁,、高邊坡路基,、隧道施工安全壓力大，而且1000多公里的高速公路改擴建項目面臨的保通安全任務更重;三是各項目的質量管理水平參差不齊,，工程質量還不均衡;四是運營管理標準化和規(guī)范化水平需進一步加強，盡管聯(lián)網中心硬件已經建好,，但相配套的軟件還沒有跟上,，還沒有真正實現(xiàn)信息監(jiān)控服務功能;五是高速公路信息化網絡建設尚不完善，智能化管理水平亟待提高;六是違紀違法案件仍時有發(fā)生,。這些問題,，我們必須高度重視，采取有力措施,，切實加以解決,。

二、明確任務,，搶抓機遇,，實現(xiàn)高速公路事業(yè)新發(fā)展

全省交通運輸工作會議做出了推進交通運輸事業(yè)新發(fā)展的戰(zhàn)略部署，明確了高速公路的發(fā)展任務：一是加快在建項目進度,，確保年底通車里程突破5000公里,。二是加快京港澳、連霍國道主干線高速公路加寬改造步伐,，確保20xx年我省八車道高速公路超千公里,，領跑全國。三是加快豫西高速通道等新開工項目前期工作,，爭取早日開工,，確保20xx年高速公路通車里程達到6000公里，持續(xù)保持全國第一,。

全省交通運輸工作會議明確了高速公路建設和管理目標,，要實現(xiàn)目標，我們必須認識到,，當前和今后一個時期,，國家將繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，但政策也會增加靈活性,。對高速公路發(fā)展來講,，201x年，全國新上項目多,，投資增長勢頭強,，投資拉動對交通基礎設施的政策會不會微調,，將直接影響到我們的發(fā)展目標能否按時順利實現(xiàn)。這就要求我們必須搶抓機遇,，加快計劃開工項目前期工作,，爭取項目早日開工，才能避免因政策調整帶來的矛盾和問題,。今年計劃開工的項目和去年比,，前期工作要求的時間更緊、任務更重,，大部分計劃20xx年通車的項目投資主體還沒有確定,，工可還沒有完成，設計還沒有招標,。我們要在不突破程序的前提下,，進一步加快項目前期工作，這就需要充分發(fā)揮交通投資集團的主力軍作用,，還需要地方政府大力支持項目建設,，要為高速公路項目建設提供最優(yōu)惠的條件和最寬松的環(huán)境，希望各市盡快確定項目法人,，加快工可編制,、評審和審批。在加快建設步伐的同時,，運營管理方面也絲毫不能松懈,，工作任務也十分繁重，201x年,，交通運輸部在全國要開展五年一次的干線公路大檢查,，這將是對我省高速公路運營管理工作的全面檢驗，上一次大檢查我省取得了全國第六名的良好成績,，這次檢查要確保實現(xiàn)進入全國前六名的目標,，高速公路要為全省干線公路向上拉分，這還需要我們在方方面面做大量認真細致的工作,。

實現(xiàn)上述目標,，雖然存在很多困難，但也有很多優(yōu)勢,。近年來,，我們通過開展“交通管理年”活動，加強行業(yè)標準化建設,，在養(yǎng)護管理,、服務區(qū)管理、路政管理等多方面逐步跨入全國前列，積累了一些管理經驗,。在建設方面,，通過開展爭創(chuàng)優(yōu)質工程活動，全省上下形成了良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍,，創(chuàng)優(yōu)的理念已經深入人心,，已成為了全體建設者的共識;創(chuàng)優(yōu)取得的成果也為今后的工程建設提供了寶貴經驗。在近年來我省高速公路的建設中,，鍛煉了一支能打善戰(zhàn)的“鐵軍”隊伍,，這支隊伍，無論是從管理上,、還是技術上都形成了一股精神,，形成了開拓進取、真抓實干,、頑強拼搏的好作風，為新一輪加快發(fā)展積蓄了強勁動力,，打好了堅實基礎,。

在實現(xiàn)高速公路發(fā)展新目標中，還要注意把握好省委經濟工作會議提出的“四個重在”要求,。結合高速公路特點,，具體要求是：重在持續(xù)，就是要認真總結以往建設,、管理,、安全生產等方面的經驗，把好的思路,、做法和措施以及制定的規(guī)范,、制度和標準堅持下去，推廣應用已經取得的成果,。重在提升,，就是要在已經取得成果的基礎上，堅持不懈地抓好優(yōu)質工程創(chuàng)建,，加強行業(yè)標準化建設,，繼續(xù)提升高速公路建設和管理水平。重在統(tǒng)籌,，就是要統(tǒng)籌竣工項目,、在建項目、計劃開工項目,，尤其是對新開工項目,，要壓茬作業(yè)，整體推進，加快招投標,、土地勘界等前期工作,。重在為民，就是要依靠各級黨委和政府,，優(yōu)化建設環(huán)境,，多爭取優(yōu)惠政策，足額兌付征地拆遷款,，保障農民的切身利益,。

三、201x年工作目標和措施

主要目標是：

1.建設目標：全年完成建設投資182億元,。確保焦桐高速泌陽段等5個項目建成通車,，年底通車里程突破5000公里;京港澳高速鄭州至漯河段、安陽至新鄉(xiāng)段等改擴建項目建成通車,。鄭盧高速洛陽至洛寧段等16個項目開工建設,，在建里程超過20xx公里。

2.安全管理目標：工程建設不發(fā)生重特大安全事故,。

3.質量管理目標：全面開展優(yōu)質工程創(chuàng)建活動;在建項目工程合格率達到100%,，優(yōu)良率達到93%以上;新通車項目瀝青路面平整度標準差控制在0.8mm以內。

4.養(yǎng)護管理目標：全省高速公路路網的技術狀況指數(shù)mqi大于95,，技術狀況為優(yōu)等;路面國際平整度指數(shù)iri小于1.5m/km,，行駛質量為優(yōu)等。確保201x年交通運輸部組織的養(yǎng)護管理大檢查進入前6名,。

5.路政管理目標：全省高速公路安全暢通;全省超限站實現(xiàn)聯(lián)網,，超載超限率控制在2%以內;路產案件結案率達到100%，路產索賠率達到95%以上,。

6.收費管理目標：全年通行費征收完成152億元,，“綠色通道”免征額控制在10億元以內;實現(xiàn)高速公路通行費漏征率基本為零。

7.信息化管理目標：全路網內交通機電設備完好率達到98%以上,。省聯(lián)網中心全面投入使用,，初步完成高速公路路網管理與應急處置平臺建設，發(fā)揮聯(lián)網中心的路網監(jiān)測,、協(xié)調管理和應急處置功能;逐步實現(xiàn)全車牌輸入,、信息共享、精確拆分和不停車收費,。

8.服務區(qū)管理目標：全省高速公路“三星級”以上服務區(qū)保持在70%以上,，三星級以上服務區(qū)全面實現(xiàn)iso9000國際標準化認證。

9.廉政建設目標：嚴格執(zhí)行各項廉政紀律規(guī)定,，不出現(xiàn)嚴重違法違紀問題,，努力實現(xiàn)廉政“零違紀”。

按照201x年工作的主要目標，重點抓好以下六個方面的工作：

(一)提前部署,，周密安排,，確保全面完成高速公路建設任務

一是加快在建項目建設進度，再掀施工高潮,。按照201x年建成通車的總體要求,，加快大廣高速冀豫界至南樂段、濮陽至范縣,、焦桐高速葉舞段和泌陽段,、永登高速任莊至小新莊等項目建設，統(tǒng)籌做好路面,、房建,、綠化、機電,、天橋等工程的施工組織工作,，做到交叉施工、互不影響,，全面推進,，確保實現(xiàn)高速公路通車里程超5000公里目標。對鄭民,、洛嵩、桃花峪黃河大橋,、鶴輝,、新鄉(xiāng)塊村營至營盤、商周,、鞏登,、林長、內鄧等項目,，繼續(xù)大力推進用地手續(xù)和先行用地手續(xù)的報批力度,，加大征地拆遷、電力電訊及地上附屬物的拆遷工作力度,。同時加快其它續(xù)建項目建設進度,。要繼續(xù)加強督導，確保3月份全面形成施工高潮,。

二是加快推進連霍高速蘭考至劉江段等6個改擴建項目的前期工作,，繼續(xù)加大項目報批力度，做好用地手續(xù),、工程招投標,、征地拆遷等各項施工準備工作，一旦具備開工條件，要立即實質性開工建設,。

三是做好計劃新開工項目各項工作,。按照省政府要求，各市要盡快明確業(yè)主單位,，對還沒有確定投資主體的計劃新開工項目,，交通投資集團要主動參與，加快完成項目工可編制和審批,、設計招標等前期工作,，盡快排出工可、初設,、土地等前期工作節(jié)點計劃,，確定開工時間，落實責任人,，按期完成各節(jié)點目標,。20xx年通車6000公里的計劃開工項目，要在上半年全部開工,。項目主管單位要充分利用好省政府實行的聯(lián)審聯(lián)批制度,，加大項目前期工作指導、支持力度,，出主意,、想辦法，確保按期實現(xiàn)開工目標,。設計單位要將勘察,、設計工作做細、做實,，保證設計質量;同時要通過優(yōu)化設計方案,、合理選用設計標準等多種措施，有效降低工程造價,。今年要重點抓好設計審批工作,，主體工程施工圖設計文件要在初步設計批復后五個月內完成審批，機電,、房建,、綠化等附屬工程要在初步設計批復后半年內完成審批。開工后要盡可能減少設計變更,，保證項目的順利建設,。各項目公司要緊緊依靠地方政府、優(yōu)化辦,、重點項目辦和各級協(xié)調部門,，為項目開工建設做好環(huán)境協(xié)調工作,。各級交通主管部門要幫助項目公司解決征地拆遷、施工環(huán)境等方面的難題,，促進項目早日開工,，開工后能夠盡快形成施工高潮。

(二)繼續(xù)保持安全生產“零事故”的良好態(tài)勢

201x年1月3日,，昆明新機場建設工地一座在建橋梁發(fā)生垮塌,，造成7人死亡、34人受傷的重大安全生產事故,，再次給安全生產工作敲響了警鐘,。各單位、各部門要認真落實國家發(fā)改委,、交通運輸部等七部委聯(lián)合下發(fā)的《關于加強重大工程安全質量保障措施的通知》,，牢固樹立“以人為本，安全第一”的理念,，進一步提高思想認識,，牢記安全管理工作“只有起點，沒有終點;只有不足,，沒有滿足”,，確保安全生產“人員、資金,、措施,、責任”四到位，確保不發(fā)生重特大安全生產事故,，保持安全生產的良好勢頭,。

一是要堅持把對事故的“零容忍”落實在安全工作中。按照交通運輸部對公路水運工程安全生產的總體要求,，在施工安全專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上，進一步加強施工安全監(jiān)管體制建設,，全面實施“五,、四、三,、二” 安全監(jiān)管措施(即“五項制度”,、“四個嚴禁”、“三項措施”,、“兩項達標”),，逐步建立“預案、預控,、預報,、預警”的安全管理長效機制,，消除施工現(xiàn)場重特大事故隱患，遏制重特大安全責任事故的發(fā)生,。省廳于去年出臺了《河南省公路水運工程復雜構造物設計和施工方案安全評審制度》,，今年將重點加強對復雜構造物設計和施工方案的安全評審工作，從項目實施前就要抓好安全風險評估工作,，各單位也要加強對該制度的宣貫推廣,，認真貫徹執(zhí)行。

二是抓住重點,，加大事前檢查預防力度,。要把風險較大的高墩大跨橋梁工程、隧道工程和邊施工邊保通的改擴建項目作為安全監(jiān)管工作的重點,，采取有效措施,，防范隧道和高邊坡工程坍塌、橋梁支架垮塌,、基礎塌陷,、爆破不當、高處墜落,、吊裝設備失穩(wěn)等引發(fā)的事故,。要繼續(xù)針對施工現(xiàn)場特種設備和非標設備的安裝拆除，一線施工人員“三違”行為治理,，高空,、臨邊部位的安全防護和警示標志設置，施工便道和便橋的布設,，特種人員持證上崗等情況開展專項安全生產檢查,，加大督查頻次，拓寬督查內容,，對存在的安全問題要切實整改到位,，堅決消除安全隱患。

三是要強化落實責任,。對安全生產制度不落實,、安全費用和人員落實不到位的單位，嚴格執(zhí)行通報,、整改,、處罰、一票否決等處理措施,。對忽視安全生產,、有令不行造成質量安全事故的直接責任人和相關人員，要進行嚴肅處理,，并嚴格按照“四不放過”原則對項目業(yè)主,、設計,、施工、監(jiān)理等單位進行追究;對管理不到位,、督查失職的主要領導和項目負責人,，要依法追究其領導責任。

(三)深入開展創(chuàng)建優(yōu)質工程活動,，全面提高工程質量

“創(chuàng)建優(yōu)質工程”是科學發(fā)展觀在我省交通建設領域內的具體體現(xiàn),，是對工程建設提出的更高要求。優(yōu)質工程不僅要求質量優(yōu)良,，在全省,、全國具有相當?shù)挠绊懥Γ€必須做到安全無事故,、工期控制好,、造價不超概、廉政無違紀,、工程款無拖欠等,。創(chuàng)建優(yōu)質工程，必須具備一流的管理,、一流的設計,、一流的施工

要在已經取得創(chuàng)優(yōu)成果的基礎上，繼續(xù)加大項目招投標,、從業(yè)人員,、工程造價、信用評價,、建設環(huán)境,、工程款拖欠等工作的管理力度，嚴格抓好相關制度,、辦法的落實,。進一步加強項目前期設計工作，繼續(xù)組織召開創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場會,，認真抓好施工工法的推廣應用,，繼續(xù)堅持實行原材料和模板準入制度、首件工程認可和樣板工程評審制度,，狠抓工作落實，確保工程質量穩(wěn)步提高,。

今年要開展工程造價專項檢查活動,，重點檢查各項目設計變更、階段性工程決算編制等情況,。具體檢查項目是否嚴格執(zhí)行設計變更程序,，是否肢解變更工程量以回避變更報批程序,，是否嚴格審查變更后的工程量清單單價，是否及時進行階段性工程決算編制等工作,，檢查結果將作為考核項目公司管理水平的一個重要依據(jù),。

要加強施工現(xiàn)場質量控制，針對國家和省質量檢查中合格率偏低的指標,，采取切實有效的措施加以改進,。各項目要在鋼筋保護層厚度、瀝青混凝土所用石料,、結構物外觀尺寸,、附屬設施(包括標志、標線,、泄水槽,、隔離柵等)質量等方面狠下功夫，重點要在箱梁和空心板的預制質量,、改擴建工程技術和施工質量方面取得新的突破,。

加強對項目竣工驗收的管理是201x年的一項重要工作?？⒐を炇帐腔窘ㄔO的一個重要程序,，同時也是申報優(yōu)質工程的必要條件。我省201x年建成通車的項目,，今年都要進行竣工驗收,，全省需要竣工驗收的項目達30多個。為推進此項工作開展,，省廳將與各項目公司簽定竣工驗收目標責任書,，明確項目法人作為項目竣工驗收的第一責任人，明確驗收時間和節(jié)點目標,，確保按期完成竣工驗收,。

(四)以創(chuàng)建“文明示范路”為載體，全面提高運營管理水平

目前,，我省“文明示范路”已達2257公里,，起到了很好的示范帶頭作用。今后,，要大力開展“文明示范路”創(chuàng)建活動,，要把養(yǎng)護、路政,、征收,、服務區(qū)等高速公路管理的全部內容納入“文明示范路”的評比范圍。上半年,，高管局要制定出臺新的“文明示范路”評比辦法;下半年,，按照修訂后的辦法對已命名的“文明示范路”進行復核,，并根據(jù)創(chuàng)建情況，不斷修改完善辦法,，提高創(chuàng)建水平,。這樣，大家以后就可以記牢兩句話：建設創(chuàng)優(yōu)質工程,，管理創(chuàng)“文明示范路”;內容又好記,、又明確，實施起來也好把握,。

一要抓好養(yǎng)護管理,。圍繞201x年交通運輸部干線公路養(yǎng)護管理大檢查進入前6名的目標要求，切實抓好路面平整度專項治理工作,。積極開展養(yǎng)護管理示范路段評比活動,。進一步完善各項養(yǎng)護管理規(guī)章制度，出臺《養(yǎng)護工程監(jiān)理招投標范本》,、《專項工程施工圖編制辦法》等規(guī)范性文件,。總結養(yǎng)護總承包實施經驗,，修訂高速公路日常維修保養(yǎng)工程費用標準,。做好養(yǎng)護施工單位、監(jiān)理單位的信用評價工作,。

二要加強路政管理和治超工作,。積極探索新形勢下的路政體制改革，努力理順路政管理體制,。繼續(xù)深入推行“路警四聯(lián)合”,，加強省路警聯(lián)合指揮中心建設，建立應急指揮救援體系,，提高快速反應和應急指揮調度能力,。加強與電臺等媒體合作，及時發(fā)布路況信息,。做好惡劣天氣保通,、改擴建路段保通以及養(yǎng)護施工保通等各項工作，提高全省高速公路通行能力,。聯(lián)合土地,、公安、規(guī)劃等部門開展對違章建筑,、違章廣告牌的專項治理,，切實保護好路產路權。采取集中與流動相結合的方式，加強超限超載治理,，超限站監(jiān)控信息要匯集到聯(lián)網中心，建立 “黑名單”數(shù)據(jù)庫,，打造治超工作長效機制,。

三要加強征收管理。積極開展“星級收費站”和“星級收費員”評比活動,，不斷提升文明窗口形象,。積極開展專項稽查、聯(lián)動稽查等活動,，優(yōu)化信息共享平臺,，深化路網稽查合作機制，堵漏增收,，提高效益,，確保完成年度通行費收入任務。

四要加強服務區(qū)管理,。全省三星級以上服務區(qū)全面推行iso9000國際標準化認證,，進一步提高標準化管理水平。出臺《河南省高速公路服務區(qū)管理辦法》等行業(yè)管理規(guī)章和標準,。深入開展“星級服務區(qū)”創(chuàng)建活動,，完善檢查評比辦法，重點加強日常監(jiān)督檢查和指導,，服務區(qū)監(jiān)控信息要進入聯(lián)網中心,。對星級服務區(qū)實行動態(tài)管理，逐步優(yōu)化服務區(qū)從業(yè)人員結構,，強化人員培訓,，推行從業(yè)人員認證資格制度。規(guī)范服務區(qū)標志,、標線等引導標志的設置,，不斷優(yōu)化服務設施，完善服務功能,。開展特色經營,，辦出具有河南特色、在全國叫響的一流服務區(qū),。

(五)發(fā)揮省聯(lián)網中心功能,，全面加強信息化建設

充分發(fā)揮聯(lián)網公司職能作用，完善聯(lián)網中心各項功能,，初步完成應急交通指揮平臺建設,，提高我省高速公路應急處置能力。全省應急交通指揮平臺要利用省高速公路聯(lián)網中心，整合已有的信息采集和通信網絡設施設備資源,，并加強與養(yǎng)護管理,、收費管理、路政管理,、服務區(qū)管理,、交通調查等系統(tǒng)集成應用，逐步實現(xiàn)跨部門,、跨地區(qū)路網管理,。各運營管理單位要確保在上半年完成監(jiān)控等聯(lián)網信息上傳工作，逐步完善路網運行監(jiān)測監(jiān)控設施設備的布局,，豐富數(shù)據(jù)采集內容,，逐步實現(xiàn)跨部門、跨地區(qū)路網管理平臺間的互聯(lián)互通與信息共享,。

抓緊制定行業(yè)聯(lián)網管理辦法,，如：《河南省高速公路聯(lián)網收費管理辦法》、《聯(lián)網監(jiān)控管理辦法》,、《信息報送管理辦法》,、《聯(lián)網資源管理辦法》、《聯(lián)網機電系統(tǒng)維護管理辦法》,、《12122客服管理辦法》等,，進一步強化全省高速公路聯(lián)網工作規(guī)范化管理。

完善高速公路聯(lián)網收費系統(tǒng),。實施全車牌輸入應用,，提高聯(lián)網收費稽查水平。加快推進我省高速公路不停車收費系統(tǒng),，建立安全便捷的電子支付系統(tǒng),。開展路徑識別與精確拆分研究，出臺相關技術要求,。

著力打造全省高速公路路網管理平臺,。依托全省高速公路聯(lián)網中心建立的路網管理平臺，逐步滿足日常路網運行檢測與協(xié)調管理,、公路出行信息服務和應急狀態(tài)下的值班接警,、信息處理、路網指揮調度等功能需求,，全面加強我省高速公路管理信息化建設,。

(六)切實加強黨風廉政建設

去年，有幾個建設項目的負責人在廉政方面出了問題,，已經受到司法追究,，給高速公路事業(yè)帶來了負面影響,，給自己的人生和家庭生活帶來了嚴重后果。這些事件的發(fā)生,，再次警醒我們一定要筑牢廉潔自律防線,，牢固樹立正確的人生觀和權力觀，正確看待和使用手中的權力,，不該要的堅決不能要,，不該得的堅決不能拿，管好自己,，管好親屬，清白做人,，干凈做事,。

在迎接新一輪交通基礎設施大建設、大發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)中,，項目主管單位要不斷加強建設隊伍的教育和學習,，增強廉潔自律意識，提高思想覺悟,、理論素養(yǎng)和拒腐防變的能力,。進一步健全廉政保障機制，運用教育引導,、制度制約,、陽光行政、強化監(jiān)督,、懲戒警示等手段,，繼續(xù)推行廉政合同制，完善項目監(jiān)督機制,，派駐紀檢特派員,，繼續(xù)抓住工程招投標、物資采購,、資金撥付和設計變更等關鍵環(huán)節(jié),，加大項目審計監(jiān)督力度。嚴格落實省廳“五條禁令”規(guī)定,，領導干部不得違規(guī)干預和插手工程建設,，堅決查處違紀違法行為，確保任務完成,、干部不倒,。

同志們!201x年高速公路工作目標已經明確，我們一定要按照省委,、省政府和廳黨組對高速公路建設管理工作提出的要求,，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀,，進一步增強責任感和使命感，扎實工作,，努力實現(xiàn)“建設創(chuàng)優(yōu)質,，管理爭一流，服務創(chuàng)品牌,，安全零事故,，廉政零違紀”的目標，全面促進我省高速公路科學發(fā)展,，為我省經濟持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大貢獻,。

謝謝大家!

公路工作會議上講話稿 全市公路工作會議篇二

同志們：

一元復始，萬象更新,。今天,，我們在這里召開全市公路工作會議，主要任務是：貫徹落實上級交通公路工作會議精神,， 總結 回顧20xx年公路工作,，分析面臨的形勢，研究部署20xx年的各項工作任務,。動員全局廣大干部職工真抓實干,、加快發(fā)展，推動改革創(chuàng)新,，實施依法治理,，提高服務水平，譜寫公路事業(yè)嶄新篇章,。

一,、20xx年公路工作簡要回顧

20xx年，在市委,、市政府的正確 領導 下,，在上級業(yè)務主管部門的大力支持下，全局廣大干部職工緊緊圍繞“對上爭項目,，對內抓管理,，人員強素質，全局保穩(wěn)定”的工作思路,，與時俱進,、開拓創(chuàng)新，各項工作有了長足發(fā)展,，并取得了顯著成效,。

工程建設成績顯著：去年，我市干線公路建設投資達1300余萬元,，公路xx段改建工程,，我局早準備,、早行動，向政府匯報,，引起當?shù)卣畬方ㄔO的重視和支持,，于10月28日開工建設。公路5.7公里大修工程,，主體已建成通車,。公路交界至新干河橋5公里大修工程，公路,、公路xx段中修工程均先后完成,。已完成的工程建設項目質量合格率達100%，優(yōu)良率達90%以上,，所有工程建設項目均無重大質量事故和安全生產事故發(fā)生,。

公路養(yǎng)護成效明顯：我們針對列養(yǎng)路段大部分路況差,，養(yǎng)護難度大的現(xiàn)狀,，狠抓道班建設,，重抓路面養(yǎng)護，突出公路綠化,、美化，營造了暢,、潔,、綠、美的通行環(huán)境,，對路xx段,、路、路等路段進行集中整治,，建文明樣板示范路段,、公路綠化示范路段，并逐步全線推廣,。同時從機關抽調政治素質高,，業(yè)務能力強的中層干部成立道班工作組進駐道班，幫助其進行標準化道班建設,，通過深入一線具體工作,，目前道班環(huán)境明顯改觀，廣大道工養(yǎng)好路的責任心進一步增強,，全市干線公路好路率達91%,。

兩費征收再創(chuàng)新高：完成征收路橋通行費3010萬元，占年 計劃 2300萬元的130%,，與20xx年相比多征收890萬元,，增長幅度為42%,。完成汽車養(yǎng)路費征收2497.7萬元，占年 計劃 1546萬元的161.56%,，與20xx年相比增收1015.7萬元,，增長幅度為 68.53%。

路政管理實現(xiàn)新突破：我局積極探索路政管理新方法,，走路政管理與公路養(yǎng)護相結合之路,，成立路政中隊，路政人員吃住在道班,，由道班考勤,，路政人員參與養(yǎng)護工作，養(yǎng)護工參與路政管理,，形成人人都是路政員,、人人都是養(yǎng)護工，管養(yǎng)結合的路政管理機制,。促進了路政管理人員與養(yǎng)護工的責任心共同增強,，管理效果明顯提高。全年共出動宣傳車326臺次,，印發(fā)宣傳 材料 4.5萬份,，組織有線廣播宣傳31天次，清理障礙物602處,，制止在公路上擺攤設點1231處,，查處路政案件3起，依法挽回經濟損失15.7萬元,。根據(jù)中央七部委有關精神,，認真開展治理車輛超限超載運輸工作，檢測超限運輸車輛9.6萬臺次,，查處超限運輸車輛2.6萬臺次,，卸貨物10.04萬噸，收回各項費用168.9萬元,，有效遏制了車輛超限超載運輸?shù)脑搭^,，為全市治超工作的順利開展做出積極的貢獻。

精神文明建設再上新臺階：我局保持了省級文明單位,、省級衛(wèi)生先進單位,、焦作市級園林式單位和所屬單位文明單位、青年文明號等榮譽稱號,。收費站被團省委授予省級“青年文明號”稱號,。在堅持“三個代表”重要思想和貫徹落實黨的xx大精神過程中，黨建工作得到了加強,，黨的戰(zhàn)斗堡壘作用得以實現(xiàn),。全局深入開展了“怎樣做好公路人”大討論活動,，打造具有公路行業(yè)特色的文化氛圍;開展“百日勞動競賽”活動，全面提高公路管理水平;開展“效能革命”,、“四查四看”活動,，促進各項工作的開展和落實。文體娛樂活動開展廣泛,，組織開展了“工程杯”冬季運動會和一年一次的文藝匯演,。全年共完成宣傳報道投稿選登89篇，其中被地市級以上新聞媒體采用71篇,。

黨風廉政建設取得新進展：建立健全紀檢組織,，貫徹落實“五條禁令”和“九條廉政承諾”，健全廉政檔案和禮品登記制度,，成立監(jiān)察室,，加強對行政執(zhí)法部門的監(jiān)督檢查，規(guī)范執(zhí)法行為,，在執(zhí)法人員中開展“過三關”(即過金錢關,、特權關、人情關)活動,，增強執(zhí)法人員的防腐能力,，全年未發(fā)生一起公路“三亂”案件。

企業(yè)改制工作穩(wěn)步推進：在上級部門的正確 領導 下,，我局精心組織,、周密部署,，積極穩(wěn)妥地完成了公路工程公司改制工作,，公司改制后，企業(yè)生產秩序良好,，職工思想穩(wěn)定,。

各項基礎工作扎實開展：為保證各項工作落到實處，從機關各科室抽調人員組建督查組,，經過培訓,、考試后，分效能革命,、主要工作,、財務工作三個小組，深入一線,，督促工作,，并制定百分制考核標準，徹底改變過去那種只布置,、不檢查,、重布置,、輕落實的工作作風。同時堅持抓好信訪穩(wěn)定,、財務審計,、 材料 設備、檔案管理,、工青婦等各項基礎工作,。

總之，20xx年通過廣大干部職工的共同努力,，全局可謂風正,、心齊、氣順,、勁足,，圓滿完成了上級交辦的各項工作任務，在第九屆公路“好路杯”競賽活動中取得較好名次,。這些成績的取得,，傾注著上級的關懷和厚愛，凝聚著廣大干部職工的辛勤勞動和汗水,，也包含著社會各界的幫助與支持,。借此機會，我代表局兩委向大家表示最衷心的感謝!并向長期奮戰(zhàn)在一線的干部職工表示深切的問候!

到公路局工作幾個月來,，我 體會 到要做好公路工作,，就必須突出“新”，狠抓“實”,。新：就是要工作思路新,、精神面貌新和工作措施新。只有工作思路新,，才能開創(chuàng)公路發(fā)展新局面;只有精神面貌新,，才能適應形勢發(fā)展的要求，創(chuàng)造性地開展工作,。實：就是要實事求,，作風扎實和狠抓落實。只有實事求是,，才能按照科學發(fā)展觀的要求,，以人為本，實現(xiàn)公路事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展;只有作風扎實,，才能盡職盡責,，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展;只有狠抓落實，才能撲下身子,，真抓實干,，把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。

二,、20xx年的形勢和我們面臨的挑戰(zhàn)

20xx年是全面實現(xiàn)“十五”規(guī)劃,，銜接“”發(fā)展的重要一年，也是全面落實科學發(fā)展觀,，進一步提升公路發(fā)展理念的關鍵一年,，既是對昨天成績的超越，更是為未來的和諧奠基,。做為20xx年全市的公路工作,，我們要把握形勢，在加快發(fā)展的觀念上先人一步,，在加快發(fā)展的舉措上高人一招,，在加快發(fā)展的落實上強人一分。以加快發(fā)展為重點,，努力構建陽光公路,、正氣公路、和諧公路和效能公路,，保持公路事業(yè)的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,。

首先，干線公路建設投資規(guī)?？s小,，給我們帶來巨大挑戰(zhàn)。今年在全省390個億的公路建設投資中,，干線公路投資只有60個億,，和鄉(xiāng)村公路投資持平。而且,，今后對干線公路建設省里不再統(tǒng)一轉貸,，發(fā)展完全靠各地市,，有錢你就發(fā)展,。而目前對于我們來說，面臨的主要問題是列養(yǎng)路段大部分長期超期服役,，路況極差,，養(yǎng)護難度大，需要改造項目多,，這就要求我們要多方籌措資金,，搶抓發(fā)展機遇，加快發(fā)展步伐,。同時,，市委,、市政府提出今年為加快發(fā)展年，如何服務地方經濟,，當好先行,，給我們公路部門提出了更高的要求。

其次,，改革任務緊迫,，形勢逼人。對于我們來說,，20xx年依然是改革之年,，養(yǎng)護體制、養(yǎng)路費征收體制改革都要落實到位,，并且都將在6月底前完成,。因此，我們下一階段的改革任務十分緊迫,，難度也相當大,，養(yǎng)護體制改革和養(yǎng)路費征收體制如何深入推進，還需要我們系統(tǒng)分析研究,，盡快拿出具體的方案,，全局廣大干部職工必須轉變思想、更新觀念,，積極投身改革,，穩(wěn)步推進養(yǎng)護體制改革、養(yǎng)路費征收體制改革等各項改革舉措,。

三,、20xx年公路工作安排

20xx年是沁陽公路事業(yè)改革發(fā)展的關鍵一年，根據(jù)上級交通公路工作會議精神和市八屆九次全會精神,，我們提出20xx年公路工作的指導思想是：以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和xx屆三、四中全會精神為指導,，全面貫徹落實省市經濟工作會議和交通公路工作會議精神,，圍繞“好路杯”競賽和“加快發(fā)展年”活動，切實提高公路建養(yǎng)質量,，強化路政管理,，加大征費力度，建設有公路行業(yè)特色的精神文明,，不斷提高隊伍整體素質和管理層次,，全面實施沁陽公路事業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，為我市經濟社會的快速、健康發(fā)展做出積極的貢獻,。

(一)總體工作思路：

圍繞一個中心：就是圍繞我市確定的加快發(fā)展年這個中心,，加大公路基本建設項目引進和投資力度。

加強兩項管理：就是加強公路養(yǎng)護管理和路政管理,。

爭取三方面支持：就是爭取當?shù)卣?、上級業(yè)務主管部門、沿路群眾的支持,。

實現(xiàn)四個突破：就是公路面貌,、兩費征收、精神文明建設,、體制改革有新的突破,。

(二)具體工作目標

----公路建設

1、投資800萬元,，完成公路沁陽段5.88公里改建工程,，20xx年10月份竣工通車。

2,、投資260萬元,，完成路沁河大橋與大堤平交防護、涵洞洞口,、瀉水槽,、排水溝等尾留工程。

3,、積極向市委,、市政府匯報，配合焦作市公路管理局,，爭取常付路改建工程開工建設,。

4、完成位于北孔村東新沁河橋工可,、立項等工作,。

----公路養(yǎng)護

1、列養(yǎng)路段好路率達87%,，其中干線公路年平均好路率達91%,。

2、完成衛(wèi)柿路22.7公里大修報批工作,。

3,、完成路山區(qū)段沿線防護設施的增設完善及破碎路面中修工作,。

4,、完成路20公里路段壓漿、灌縫工作，交界2公里路段重新綠化及北側慢車道中修工程,。

5,、完成養(yǎng)護資質由三類甲級晉升為二類甲級工作。

6,、完成公路道班,、坡道班及道班交調房建設。

----兩費征收

1,、完成通行費征收3200萬元,，其中、xx鎮(zhèn)收費站完成2300萬元,，東站完成900萬元,。

2、完成汽車養(yǎng)路費征收3000萬元,。

----路政管理

1,、完成轄區(qū)內90%以上干線公路的確權工作，做到路宅分家,、路田分家,。

2、創(chuàng)建衛(wèi)柿線文明樣板路22.732公里,，在路開展創(chuàng)建路政管理文明樣板路活動,，帶動路政管理工作再上新臺階。

3,、拆除舊的違章建筑,，制止新的違章建筑;解決公路公用化及亂堆、亂放,、亂傾倒和隨意拋灑現(xiàn)象,。

4、加大路政巡查力度,，有效保護路產路權,，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種路政案(事)件，查處率和索賠率達95%以上,。

5,、以全國治超辦提出的“鞏固成果、力度不減,、突出重點,、有效推進”的重點，按照“五不準”,、“五統(tǒng)一”的原則開展超限管理工作,，確保公路安全暢通,。

----體制改革

1、養(yǎng)護體制,、養(yǎng)路費征收體制改革,，按照上級要求，將在6月底前完成,。

2,、瀝青油廠、公路器材廠企業(yè)改制工作將在4月底前結束,。

----基礎工作

財務,、審計、材料設備等工作圍繞局中心工作,，創(chuàng)造性開展,。

----精神文明和黨風廉政建設

1、加強文明單位建設,，繼續(xù)保持省,、市、縣級文明單位稱號,，按照市局統(tǒng)一要求,，積極參與爭創(chuàng)市級文明系統(tǒng)活動。

2,、確保職工教育培訓人數(shù)達到本單位職工人數(shù)的30%以上,。

3、安全生產堅持預防為主的原則,，警鐘長鳴,，嚴防責任事故發(fā)生;綜合治理工作常抓不懈，確保無刑事案件發(fā)生;計劃生育工作達到“三無”;保持系統(tǒng)穩(wěn)定,，群眾來信來訪當年結案率達到95%以上,，不發(fā)生集體越級上訪事件。

4,、按時繳納職工養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險和失業(yè)保險金。

5,、信息工作做到有專人負責,，處理、報送及時,。全年完成信息報送30篇(條),，在地市以上新聞媒體發(fā)表稿件25篇(幅)以上。

6,、廣泛開展創(chuàng)建和諧機關活動,。加強黨風,、政風、行風建設,，貫徹落實黨的xx大精神,，全面加強和改進作風建設,，通過一系列活動,，促政風、帶行風,。

7,、廣泛扎實開展共產黨員先進性教育活動，結合反腐敗工作,，認真開展調查研究,，及時掌握黨建工作新情況、新問題,，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。確保無違紀現(xiàn)象發(fā)生。

(三)主要工作措施：

20xx年,，我們任務艱巨,，困難重重，因此,，在新的一年里,，廣大干部職工必須統(tǒng)一思想、轉變觀念,，牢固樹立大局意識和服務意識,，認真學習和領會20xx年公路工作的總體思路，明確各自的工作目標,，把思想和行動統(tǒng)一到公路工作會議的精神上來,，發(fā)揚“敢為人先、勇爭一流”的優(yōu)良作風,，立足于“快”,，服從于“好”，著力于“干”,，突出于“實”,，努力實現(xiàn)發(fā)展速度和發(fā)展質量的雙重和諧，以和諧助更大發(fā)展,。

1,、加強班子建設，增強戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

把加強班子建設當作做好一切工作的先決來抓,，提出“建設一個好班子,，帶出一支好隊伍，開創(chuàng)一個新局面”的響亮口號,。做到三個堅持不放松,，即：堅持抓政治理論學習不放松;堅持抓團結務實不放松;堅持抓廉潔自律不放松。進一步提高班子成員的整體素質,，增強分析問題和解決問題的能力,，使班子成員在思想上多溝通，工作上團結協(xié)作,，相互支持,，形成大事講原則，小事講風格的工作氛圍,，保證全局各項工作的順利開展,。

2、繼續(xù)深化系統(tǒng)內部改革措施,。

在改革進程中,，我們一定要把握好改革力度、發(fā)展速度和職工可承受度的關系,，正確處理改革,、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關系,。切實做好宣傳發(fā)動工作,，廣大干部職工能夠積極參與改革，支持,、理解改革,。針對我局實際情況，制訂切實可行的改革方案,，集思廣益,，充分考慮到廣大干部職工的承受能力，做好職工的勞動統(tǒng)籌,、社會保險和人員安置工作,。對富余職工的安置要本著“先挖渠，后放水”分流的原則,，使其往前有路走,，生活有著落，無后顧之憂,。要站在講政治的高度,，去認識改革、實施改革,、完善改革,，既要態(tài)度堅決,，又要步子穩(wěn)妥，力爭取得體制改革的重大突破,，為發(fā)展提供強有力的支持,。

3、加快工程建設進度,，全面提高工程質量,。

20xx年，我們一是對上積極爭取工程建設項目,，增強公路發(fā)展后勁,。今年積極爭取的項目有：投資2.09億元的路改建工程,，該工程省發(fā)改委已批準立項,，目前正在進行設計、招投標工作,，我局將會同有關領導,，爭取工程早日開工，力爭今年完成投資1億元;橋工程,，水利部黃委會正在進行工可編制,，我局抽調專門人員，負責此項工作,，爭取早日立項;二是創(chuàng)造良好環(huán)境,，加快在建工程進度。爭取地方政府和沿線群眾的大力支持,，使公路xx段改建工程在今年10月份順利竣工通車,。投資260萬元完成路xx大橋與大堤平交防護工程。在工程建設過程中,，全局廣大干部職工要繼續(xù)發(fā)揚敢打敢拼的精神,，團結協(xié)作、無私奉獻,，爭取各工程建設項目在最短時間內最高質量完成,。

4、加大工作力度,，全面提高行業(yè)管理水平,。

公路養(yǎng)護工作：在我市的干線公路中，有一大部分超期服役路段,，因此,，更全面發(fā)揮公路的整體效益和服務功能，就必須把養(yǎng)護工作當作重點來抓,，全面提升養(yǎng)護管理水平,，使養(yǎng)護工作邁上一個新臺階,。要象抓重點工程那樣，切實抓緊抓好養(yǎng)護管理工作,。一是要重點做好經常性,、季節(jié)性、預防性養(yǎng)護,，加強重點路段,、重要橋梁的日常養(yǎng)護，對出現(xiàn)的病害路段要及時養(yǎng)護,。在路開展創(chuàng)建旅游景觀路活動,。隨著我市創(chuàng)建旅游城市工作的進一步深入，旅游業(yè)在我市經濟發(fā)展所處地位越來越重要,，路作為我市的一條旅游通道,，地位日益重要，為進一步提高道路品味,，樹立良好的對外形象,，我局將通過中修、綠化,、集中整治等活動將其構筑成一條靚麗的旅游景觀路,。二是要通過提高小修保養(yǎng)質量，發(fā)揮投資的最大效益,。三是要注重科技進步,，做好新技術、新工藝,、新產品的推廣和應用工作,，提高養(yǎng)護的科技含量。同時,，要抓住春季植樹的大好時機,，把公路綠化、美化與公路景觀設計結合起來,，開展公路“綠,、亮、美”工程,。鞏固已建成的綠化示范路段,，加大水毀搶修力度，確保道路安全暢通,。

兩費征收工作：一是建立健全規(guī)章制度,，使內部監(jiān)督制約機制、激勵機制得到進一步完善。二是繼續(xù)加強依法征收工作力度,，加強隊伍建設,，強化服務意識，規(guī)范執(zhí)收行為,。緊緊依靠政府,，嚴厲打擊各種拒交、抗交交通規(guī)費,，闖站滋事等不法行為,，確保應征不漏。三是積極與xx鎮(zhèn),、xx鄉(xiāng)協(xié)商,，在交界處設置交通限制墩工作，封堵繞行路口,。四是進一步開展爭創(chuàng)“文明窗口”,、“青年文明號”和收費站達標活動，在保持原有榮譽的基礎上,，再創(chuàng)更高層次的榮譽稱號,。

路政管理工作：繼續(xù)抓好公路貿易集市,，過村鎮(zhèn)路段的綜合治理工作,。加大公路確權力度，推進創(chuàng)建路政管理文明樣板路工作的深入開展,。在路開展創(chuàng)建路政管理文明樣板路達標活動,，下大力氣抓好“亮、綠,、美”工程,，以點帶面，帶動路政管理工作再上新臺階,，解決公路公用化及亂堆,、亂放、亂傾倒和隨意拋灑現(xiàn)象,，維護路產路權,，實現(xiàn)路宅分家、路田分家,。同時加強超限治理力度,，嚴格按照上級文件精神，開展超限治理工作,，堅決遏制超限車輛上路行駛,，確保公路安全暢通。

精神文明建設工作：1、開展保持共產黨員先進性教育活動,。根據(jù)黨的xx大和xx屆四中全會精神,，為進一步加強黨的執(zhí)政能力建設，全面推進黨的建設新的偉大工程,，中央決定,，從20xx年1月開始，用一年半左右的時間,，在全黨開展的實踐“三個代表”重要思想為主要內容和保持共產黨員先進性教育活動,。這是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨的一個重大舉措，是實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標的重要保證,，是推進黨的建設新的偉大工程的一項基礎工程,。我們一定要深刻認識開展這次集中教育活動的重大意義，認真學習中央精神,，全面理解和準確把握“提高黨員素質,，加強基層組織，服務人民群眾,，促進各項工作”的目標要求,，堅持理論聯(lián)系實際，務求實效;要嚴格執(zhí)行這次教育活動的總體安排和方法步驟,，切實加強組織領導,，精心部署、周密安排,，真正做到認識到位,、措施到位、工作到位,，確保整個教育活動積極穩(wěn)妥地進行,。2、開展創(chuàng)建和諧機關活動,。努力打造團結,、穩(wěn)定、平安的和諧機關,，在全局上下形成團結一致促發(fā)展,，安全穩(wěn)定謀事業(yè)的創(chuàng)業(yè)氛圍，人與人和睦相處,，科室與科室間相互合作的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，凝聚和激勵廣大干部職工投身于公路事業(yè)中。3,、開展群眾性文明創(chuàng)建活動,。結合工作實際，學習模范人物的先進 事跡 ，挖掘身邊的典型,，用身邊的人和事教育職工,，弘揚犧牲和奉獻精神，營造團結拼搏和積極進取的良好氛圍,，要從機關和窗口單位抓起,，從基礎管理和基本素質抓起，進一步提升公路部門的良好形象,。同時,，要繼續(xù)加大宣傳工作力度，宣傳公路事業(yè)的亮點和突出成績,，謳歌公路人無私奉獻精神和先進 事跡 ,，讓大家了解公路、理解公路,、支持公路,，營造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。4,、開展“過三關”(即過金錢關,、特權關、人情關)活動,。加強重點工程建設領域的黨風廉政建設,，全面推行工程建設廉政合同，實行“陽光作業(yè)”,，徹底消除工程建設過程中的腐敗隱患,。行政執(zhí)法人員在思想政治素質上要有新提高，在工作作風上要有新轉變,，在廉潔自律上要有新增強，在做好工作上要有新突破,，努力構建陽光公路,、正氣公路。同志們,，20xx年的工作目標己明確,，任務之艱巨，責任之重大,，我們一定要牢記宗旨,，不負重托。相信有市委,、市政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導和大力支持,，有全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，就一定能夠圓滿完成全年的目標任務，為我市經濟和社會各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展當好先行,，譜寫公路事業(yè)嶄新篇章!

謝謝大家,。

公路工作會議上講話稿 全市公路工作會議篇三

根據(jù)xx縣交通運輸局局長辦公會的安排，今天召開全縣公路工作會議,，這次會議的主要任務是：認真落實全市公路工作會議,、全縣交通運輸工作會議精神，總結20xx年工作,、表彰工作先進,、研究安排20xx年工作，動員全體干部職工進一步解放思想,、振作精神,，同心協(xié)力創(chuàng)佳績、穩(wěn)中求進促發(fā)展,。

20xx年公路工作回顧

20xx年是“”的開局之年,，也是公路事業(yè)發(fā)展“先行跨越年”，在縣交通運輸局,、市公路管理局的正確領導和大力支持下,，我們以科學發(fā)展為準則，以迎接交通運輸部國省干線公路養(yǎng)護大檢查為重點,，狠抓工程建設,，突出養(yǎng)護和路政管理工作,加強行業(yè)管理和文明創(chuàng)建，經全體干部職工的共同努力,，各項工作取得階段性成績,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、以“平安工地”為抓手,，努力完成建設任務,。我局把建養(yǎng)工程項目都納入平安工地創(chuàng)建活動之中。投入3萬多元制作反光標志牌60塊,、購置標志筒100個,、標志安全服130套。排查107國道南大橋,、大天線古城大道以及107國道挖補工程工地的安全隱患,，切實將安全生產法律法規(guī)、技術標準落實到施工現(xiàn)場,，施工安全風險得到了有效控制,，杜絕了重大生產事故發(fā)生。同時嚴格實行項目經理負責制和“四個合同”管理機制,。質檢專班深入工地進行質量監(jiān)督,，重點檢測各工程是否按照規(guī)范操作施工,，加強質量監(jiān)管。全年完成一級公路路基13.7公里,，路面12.5公里,。完成二級公路路基9.6公里。完成縣鄉(xiāng)公路改造20公里,?？傆嬝泿殴こ塘?60萬元。機務創(chuàng)產值100多萬元,，投入維修費24萬元,，投資800萬元新建左河瀝青拌合站。

二,、以“迎接國檢”為抓手,，全面提高養(yǎng)護質量。一是認真落實定額管理,。集體作業(yè)項目從養(yǎng)護計劃到質量控制,，從檢查驗收到計量支付進一步規(guī)范，非集體作業(yè)項目一律實行責任路段個人分項作業(yè)養(yǎng)護,，做到多勞多得,，按價計酬，從而使道工上路率,、出工率得到穩(wěn)步提升,。有效控制了養(yǎng)護生產成本。二是狠抓春養(yǎng)工作,。迅速成立春養(yǎng)工作專班,，深入各條線路調查，收取資料,，大天線,、松姚線、王楊線,、肖鄒線,、肖張線、五季線等列養(yǎng)線路相繼出現(xiàn)軟硬坑槽等病害,，專班同志搶晴天、戰(zhàn)雨天,，采取冷材料與同步碎石相結合等工藝處治不同病害,，完成了1.25萬立方米的搶修挖補、151公里的縫養(yǎng),。三是及時搶修水毀,。先后投入80多萬元在第一時間搶修大天線及涵洞立交橋,、夏小線、松姚線上的水毀路段,，確保了汛期間公路的安全暢通,。四是加大橋梁管養(yǎng)力度。逐一排查全縣60座列養(yǎng)橋梁,，加固維修了107國道花園南大橋與張楊橋,。在加固改造中，特邀請省公路局橋梁工程師來局指導,，嚴格按照匯制的施工方案組織施工,，采用了一些新設備、新材料,、新技術,，確保了施工質量，提前10天竣工,，取得了一定的經濟與社會效益,。五是規(guī)范整理養(yǎng)護內業(yè)資料。按照迎國檢的工作要求,，分綜合評價,、服務保暢、日常養(yǎng)護,、大中修工程,、橋梁養(yǎng)護、其它管理和養(yǎng)護技術6項整理養(yǎng)護內業(yè)資料,，計61冊;分上墻圖版,、內業(yè)存檔記錄兩項收集整理了107中心等三個公路管理站的內業(yè)資料，計68冊,。格式統(tǒng)一,、完整規(guī)范。

三,、以“路政整訓”為抓手,，認真提高執(zhí)法水平。一是開展整訓活動,。學習了《公路法》,、《交通行政處罰程序規(guī)定》、《交通許可程序規(guī)定》等法律法規(guī)及相關政策,，不斷提高了路政大隊的執(zhí)法能力和水平,。二是堅持法規(guī)宣傳。發(fā)放宣傳單4000份,，刷寫固定標語10處,，張掛橫幅14條,，《孝感晚報》和縣電視臺分別作了相關報道。三是加強路產路權維護力度,。共制止違法建筑12處,，拆除非交通標志牌16塊，清除占道堆積物72處,，清理違法攤點120個,。共查處路損案件8件，查處率99%,，結案率100%,，索賠率98%，收取公路路產損失賠償費7萬元,，收取超限運輸補償費11萬元,，收取罰沒款73萬元，收取特殊占(利)用公路補償費10萬元,，合計101萬元,。規(guī)范使用省廳統(tǒng)一制定的法律文書。統(tǒng)一使用省財政廳監(jiān)制的公路賠(補)償費用票據(jù),，并實行微機打票,，嚴格執(zhí)行了“收支兩條線”，杜絕了截留,、座支挪用,。四是加大超限運輸車輛的管理力度。按照“科學檢測,，卸載放行,，教育為主，處罰為輔”的原則,，采取定點與流動,、日常與集中、源頭與流動,、白天與夜間,、干線與支線相結合的治超方式，全力限制超限運輸行為的發(fā)生,，嚴防55噸以上的車輛上路行駛,，共卸貨800多噸，無上訪,、上訴事件,。五是應急搶險能力逐步提高。完成了年初大雪,、7月汛期間公路的應急搶險任務,。

四、以“治庸問責”為抓手,，有力促進行業(yè)管理,。以轉變干部作風、提高辦事效率為重點,，在全局認真開展治庸問責活動,，使干部職工的作風進一步好轉、服務水平進一步提升,、工作紀律進一步增強,、隊伍素質進一步提高。財務工作：積極主動爭取籌措資金781萬元,，為添置機械設備和機關服務提供了資金保障,。規(guī)范資金使用程序。嚴格落實路政賠(補)償費收支兩條線管理,。完成20xx年至20xx年財務計劃的清理,，特別是全力籌備資金1100多萬元平穩(wěn)完成年終工程款支付。審計工作：完成20xx年至20xx年度國省干線大修工程項目實施及資金使用情況審計自查,。完成20xx至20xx年度票據(jù)清理核銷,。工會工作：組織召開第四屆職工代表大會，討論通過了《人事清理整頓方案》,?？赐∪撕屠щy職工15人(次)，申報了3人的廉租房補助,。

五,、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為抓手，加強精神文明創(chuàng)建,。積極開展以“慶祝建黨90周年,、三亮三創(chuàng)三評、三萬”活動為載體的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。黨員帶頭作用和支部堡壘作用大大增強,。向白沙鎮(zhèn)王山村捐款2萬元，還籌備1.5萬元支持駐點村的公益事業(yè),，被市委市政府評為“三萬活動”先進單位,。

以上成績的取得來之不易，包含著縣交通運輸局,、市公路管理局正確領導與大力支持,，體現(xiàn)著干部職工同心協(xié)力、克難奮進的精神,，凝聚著一線職工的辛勤汗水,。在此,，我代表孝昌縣公路管理局向長期以來一直關心支持孝昌公路事業(yè)發(fā)展的各級領導表示衷心地感謝!向在座的各位同志、并通過你們向全體干部職工及家屬致以崇高的敬意!

20xx年公路工作安排

20xx年是“”公路工作跨越發(fā)展的承前啟后之年,，是縣交通運輸局確定的“服務提升年”,，為此，20xx年全縣公路工作的總體思路是：以轉型發(fā)展,、服務提升為方向,，以暢通主導、安全至上,、服務為本,、創(chuàng)新引領為重點，以文明建設和黨風廉政建設為保障,，務必轉變機關作風,，認真加大管養(yǎng)力度，切實規(guī)范工程管理,，堅決實施從嚴執(zhí)法,，不斷提高孝昌公路服務經濟發(fā)展與人民出行需要的能力和水平。20xx年主要工作目標：

——公路建設 力爭完成107國道(花園北大橋至廣水交界處段)16.2公里的刷黑工程和肖張線(張店至白沙鎮(zhèn)東河店段),、 夏小線,、王楊線的改造工程30公里，新建王小線13.24公里,。

——公路養(yǎng)護 完成市公路管理局下達的公路大(中)修,、危橋加固和安保工程計劃任務，其中大修20公里,、中修20公里,，完成整治隱患路段18處10公里。完成國省干線公路空白路段10公里的綠化,。深入開展文明樣板路,、公路安保等養(yǎng)護示范工程活動，路面使用性能指標平均值pqi大于78%,。做好養(yǎng)護管理信息化系統(tǒng)全覆蓋的準備工作,。加大對普通公路應急救援中心和便民服務站的投入，組建一支能快速反應,、搶修搶險救援隊伍,，完善應急預案及制定突發(fā)公共事件信息報告制度，提高公路應急保障能力,。積極做好新建多功能標準化養(yǎng)護管理站的申報工作,。

——路政管理 組織“嚴格執(zhí)法、文明服務”培訓，規(guī)范執(zhí)法行為,。開展標準化路政大隊創(chuàng)建活動,，做好路政綜合管理信息系統(tǒng)覆蓋前期工作。成立路政巡查中隊,，力爭首先取得上級配置的具備gps視頻功能的路政巡查車輛,。加大巡查力度，確保無新增違法建筑,。路肩(面)無堆積物，完成1個集鎮(zhèn)過境路段整治任務,。落實治超管理配套實施辦法,，建立治超長效機制，實現(xiàn)治超數(shù)據(jù)和視頻上傳入省級監(jiān)控網絡,，治超信息覆蓋率達100%,，超限率控制在5%以內。嚴格財經紀律,，做到罰繳分離,，收支兩條線，杜絕“三亂”現(xiàn)象,。積極做好新建治超檢測站的申報工作,。

——行業(yè)管理 深入推進“四個轉型”。一是轉型發(fā)展理念：從“解決公路基礎設施不足”向“公路發(fā)展方式與經濟社會發(fā)展相適應”轉型;從“追求數(shù)量的擴張”向“提升服務能力與公眾出行要求相適應”轉型;從“簡單粗放,、資源浪費型管理”向“集約整合,、資源節(jié)約型管理”轉型。二是轉型建設模式：建設主體從“行業(yè)統(tǒng)籌包攬”向“政府主導,、社會助力,、行業(yè)實施”轉型;建設資金從“貸款修路、收費還貸”向“部省資金定補,、地方資金配套,、多元化資金補充”轉型;建設項目安排從“前期工作滯后、計劃安排主導,、籌資配套不足”向“規(guī)劃科學引領,、前期工作到位、計劃資金保障”轉型,。三是轉型養(yǎng)護方式：從“方式粗放,、投入不足、以建代養(yǎng)”向“路況質量穩(wěn)步提升,、安全保障能力明顯增強,、公共服務水平充分提高、應急保障能力得到加強”轉型。要充分突出預防性,、及時性養(yǎng)護,，要打造標準化養(yǎng)護模式，要加強應急保通能力建設,，要創(chuàng)建科技養(yǎng)護品牌,。四是轉型管理機制：從“管理決策因循守舊、管理手段傳統(tǒng)落后,、建設養(yǎng)護方式原始簡單,、公眾出行服務粗放低效、路政執(zhí)法基礎薄弱”向“管理決策科學化,、養(yǎng)護作業(yè)規(guī)范化,、路網監(jiān)控智能化、公眾出行服務精細化,、應急救援快速化,、路政管理法治化”轉型。

決積水于千仞之谿,，激水之疾至于漂石,。我們必須深入分析這些新形勢、新任務,，要順應發(fā)展形勢,、堅定發(fā)展信心、創(chuàng)新發(fā)展理念,、提振發(fā)展精神,、破解發(fā)展難題、加快發(fā)展速度,。

另外完成具體工作目標：一是著手籌備局機關辦公樓建設,，二是上半年完成水改電改，三是啟動機關食堂客餐招待,?？穗y新建基礎設施，緩解職工的工作,、生活實際困難,。四是職工工資從今年起按月發(fā)放，盡量把職工利益維護好,。五是成立財務管理核算中心,，加大資金自控力度，提高現(xiàn)有資金使用效益,。

——文明創(chuàng)建 認真開展文明單位,、文明路,、星級文明站等創(chuàng)建活動，完成相應級別的文明單位創(chuàng)建工作,，鞏固文明成果,。加強班子、組織,、隊伍,、制度、法制,、文化建設,。加強職能培訓，培訓率達到50%以上,，大力開展技術比武活動,。進一步落實源頭治腐，建立腐敗風險預警防控體系,，加大教育、監(jiān)督和制度落實力度,。抓黨風促行風帶民風,。

為完成上述年度目標，要著重做好以下幾方面的工作：

一,、切實規(guī)范工程管理,，提高公路建設效益。把經濟效益作為衡量養(yǎng)護公司,、澴通公司工作業(yè)績和干部能力的重要標準之一,，管事理人、降本增效,，共同努力走出多年來養(yǎng)建工程“逢建必虧”的怪圈,，早日渡過負債期。

一是成立項目辦,，對外承建零突破,。配備總工程師、技術主管,、技術員各一名,。負責所有養(yǎng)建工程項目的策劃、立項與監(jiān)管,、結算,、審計等工作。切實做到項目不立不松手,、項目不審批不撒手,、項目不落實不放手，一定要實現(xiàn)我局對外承接工程零的突破。二是慎選項目經理,，開創(chuàng)建設新局面,。堅持按照“信譽高、素質強,、魄力大,、技術硬”的原則選用各項目經理。對所有養(yǎng)建工程一律采取項目經理承包制,、內部招投標制,。同時整合一切資源，盡力為項目部創(chuàng)造更好一些的創(chuàng)業(yè)條件,，特別是在資金上堅決做到既不墊付,，也不克扣、不截留,。鼓勵圍繞公路主業(yè)實施走出去戰(zhàn)略,。公路工程建設市場如戰(zhàn)場，善用兵者修道保法,，養(yǎng)護公司,、澴通公司要徹底摒棄“等米下鍋”的思想，要建立產權清晰,、權責明確,、政企分開、管理科學的現(xiàn)代化企業(yè)制度,，真正成為自主經營,、自負盈虧、自我約束的獨立法人,。澴通公司要率先走入市場,，自我發(fā)展。三是狠抓前期工作,，先備后戰(zhàn)爭效率,。要牢固樹立“前期工作就是投資、前期工作就是發(fā)展”的觀念,。切實及時,、快速、有效做好前期相關工作,，讓領導看得見,、查得到、能放心,，為優(yōu)先得到資金支持打下良好的基礎,。四是大力推行“五制”管理,，規(guī)范施工保質量。嚴格按照基本建設程序辦事,，嚴把影響工程質量的各個關口,，確保施工質量，逐步培養(yǎng)自己的品牌,。五是建立中心試驗室,。強化試驗檢測控制，用科學數(shù)據(jù)指導施工,。六是設法拓寬融資渠道,。在積極爭取部省資金定補、地方資金配套的前提下,，要注重發(fā)揮市場機制作用,，著重學習宣傳省政府出臺的《關于普通公路健康可持續(xù)發(fā)展意見》，在“多元化補充”上想辦法,，增加籌資,。七是加強資金監(jiān)管，保證資金使用安全,。隨著燃油稅改革的深入推進,，資金來源和撥付形式以及計劃編制發(fā)生了重大變革。資金已經納人預算管理,，其監(jiān)管力度加大。我們一定要在計劃安排,、設計審查,、過程檢查、計量支付,、完工驗收,、事后審計等嚴格辦事秩序，堅決堵絕漏洞,。同時要經常與縣財政,、稅務、審計等部門聯(lián)絡,、交流,、協(xié)調，確保資金盡早,、足額到位,。八是繼續(xù)開展“平安工地”活動。落實安全生產責任制,，通過隱患排查及專項治理整改,，把事故苗頭,、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，工程項目做到管理規(guī)范,、現(xiàn)場文明,、手段先進、工藝科學,、施工安全,、質量優(yōu)良。通過安全理念宣傳和安全知識培訓,，增強從業(yè)人員安全生產的技能和安全防范意識,。科學布置養(yǎng)建施工作業(yè)現(xiàn)場,，合理設置各類警示標志,，并切實做好施工路段的交通組織管理工作，保障施工作業(yè)現(xiàn)場安全,。九是落實標準化工地建設,。切實做到“三個集中、兩個準入,、一個文明”：混凝土集中拌合,、梁板構件集中預件、鋼筋集中加工;材料驗收合格準入,、人員審核達標準入;確保實現(xiàn)建設制度完善,、人員素質過硬、原材料使用可靠,、試驗檢測真實,、施工工藝規(guī)范的安全文明項目管理。逐步實現(xiàn)“管理專業(yè)化,、施工標準化,、行業(yè)規(guī)范化、人員職業(yè)化”的現(xiàn)代工程管理運行機制,。十是規(guī)范機械設備管理工作,。要拿出切實可行的過硬措施，強化管理,，降低成本,，提高機械設備的生產效益。機械設備的租賃,、出動,、生產、維修等要有嚴格的程序管理,，加強相互監(jiān)督和制約,。要積極對外開拓市場,，提高機械使用效率。要強化機務中心人員管理,，切實轉變人浮于事的狀態(tài),，總之,，機務中心所有的機械設備要實現(xiàn)不僅養(yǎng)機養(yǎng)人,，而且要為我局的發(fā)展作出實際貢獻,。關于左河瀝青拌合站的問題,，局領導班子經過慎重研究，形成一致意見,，決定對公路局所持股權采取優(yōu)先本單位本系統(tǒng)的原則,，執(zhí)行“公退民進”,。要按市場經濟的原則和現(xiàn)代企業(yè)制度實行民營股份化,。要指導瀝青拌合站建立和完善各項規(guī)章制度,，支持瀝青拌合站積極開拓市場，切實實現(xiàn)經濟和社會效益同步發(fā)展,。

二,、認真加大管養(yǎng)力度，改善公路養(yǎng)護形象,。認真貫徹落實“暢通主導,、安全至上、服務為本,、創(chuàng)新引領”的十六字養(yǎng)護方針,，努力形成高質量改造、高品質服務,、高效率監(jiān)管,、高科技支撐、高素質隊伍的養(yǎng)護新格局,。

一是堅持日常養(yǎng)護，杜絕突擊行為,。嚴格落實“兩制,、三卡、四性,、六定”的管理要求和橋梁養(yǎng)護工程師制度,，鞏固“國檢”成果，堅持加強日常養(yǎng)護,。進一步修訂養(yǎng)護管理制度,，實行“三專”管理,，努力實現(xiàn)養(yǎng)護制度規(guī)范化,、標準化,。二是新建周巷養(yǎng)護管理站，改善養(yǎng)護辦公環(huán)境,。要按照“功能完善,、設施配套、裝備優(yōu)良,、布局合理”的要求積極申報并組織實施,，逐步將周巷養(yǎng)護管理站建成集日常養(yǎng)護、路政管理,、材料儲備,、機械停放、集中拌合,、應急儲備,、試驗檢測、提供便民服務為一體的多功能標準化養(yǎng)護管理站,。三是完善應急養(yǎng)護中心,。在現(xiàn)有力量基礎上，進一步加大應急養(yǎng)護中心的投入,，配備必要設備,，開展公路應急演練和應急隊伍培訓活動，確保應急力量拉得出,、頂?shù)米?、作用大、效果好,。不斷提高孝昌公路應急處置與保障能力,。四是積極開展節(jié)能減排、綠色養(yǎng)護活動,。大力推行路面材料再循環(huán)利用,，邊坡生態(tài)恢復率達到90%，踐行養(yǎng)護低碳,、綠色發(fā)展,。五是借力機械化，巧打科技牌,。組建機械化養(yǎng)護管理站,加大機械化進程,提高養(yǎng)護效率,降低養(yǎng)護職工勞動強度,。應用瀝青路面冷熱再生，混凝土路面破碎利用,，邊坡生物防護等環(huán)保節(jié)能的養(yǎng)護技術工藝,。重點探索乳化瀝青同步封層，熱再生修補坑槽,，微表處處治早期病害,，密封膠灌縫枝術,，冷補材料冬養(yǎng)技術等新技術、新工藝,。組織養(yǎng)護技術培訓比武,，重點學習省局目標考核辦法，日常內業(yè)整理,，橋梁技術狀況評定,，大中修等工程竣工文件的編制等。通過科技應用與創(chuàng)新,，逐步建立低投入,、低消耗、低污染,、高效率的養(yǎng)護模式,。達到公路暢潔綠美安，樹立“人在車中坐,、車在畫中行”的公路形象,。

三、堅決實施從嚴執(zhí)法,，強化愛路護路意識,。通過嚴格執(zhí)法、文明服務,，維護公路秩序,，保護路產路權，增進公眾愛路護路意識,。

一是加強“三個建設”,，樹立路政新形象。要加強執(zhí)法隊伍建設,，通過教育培訓,，提高路政、治超人員持證上崗比例和辦案質量,、效率,。及時落實執(zhí)法標志、執(zhí)法證件,、工作服裝、場所外觀“四統(tǒng)一”,。要加強路政管理科技建設,。爭取首批獲得市公路管理局配置的具備gps視頻功能的路政指揮巡查車輛，提高路政處理突發(fā)事件的應急能力,。要加強制度建設,，嚴格落實《孝感市路政工作考核評比辦法》,。積極申報新建治超檢測站。二是規(guī)范執(zhí)法行為,，提高執(zhí)法水平,。要進一步規(guī)范許可流程，繼續(xù)實行網上辦理,。每個審批項目都要到現(xiàn)場考查,，逐級上報，按期審批,。嚴厲查處未經許可或先建設后申報和不按規(guī)定收取賠(補)償費等不規(guī)范行為,。三是突出專項整治，優(yōu)化路域環(huán)境,。融入江漢平原六市區(qū)域聯(lián)動治超活動中,，大力宣傳《湖北省超限運輸管理辦法》，進一步爭取縣委縣政府和縣交通運輸局對治超的重視和支持,，逐步實現(xiàn)政府主抓,、部門聯(lián)合執(zhí)法的治超格局，減少超限車輛上路行駛,，并要構建長效管理機制,。依法劃定公路用地范圍，規(guī)范涉路施工行為,，清除違章占路設施,、尤其是集鎮(zhèn)過境路段，維護路產路權,，保障公路通暢,。

四、務必轉變機關作風,，營造愛崗敬業(yè)氛圍,。要牢固樹立以“為發(fā)展服務、為基層服務,、為群眾服務”為主要內容的五型機關形象,。決不能讓坐而論道、虛華不實的風氣貽誤我們的事業(yè),，決不能讓拖拉疲乏,、效率低下的行為影響我們的發(fā)展。

通過樹立學習型,、服務型,、務實型、創(chuàng)新型、廉潔型機關形象,，切實轉變機關作風,，提高工作效率和水平。一言一行都要遵紀守法,、都要符合社會公德要求,，堅決克服“門難進、話難聽,、事難辦”的不正之風,，制定便民措施，推行首問責任制,。推廣文明用語和服務忌語,，做到優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質服務,、優(yōu)良秩序,。以優(yōu)質、周到的服務贏得信任,，凝聚,、吸引、調動職工始終做到圍繞中心不偏離,、服務大局不游移,、促進發(fā)展不動搖，把干部職工的熱情,、智慧和力量集中到孝昌公路發(fā)展的實踐中來,。引導職工形成良好的職業(yè)道德、社會公德,、家庭美德,、個人品德，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,，形成愛崗敬業(yè)的正確導向,，逐步樹立崇尚先進、爭當優(yōu)秀的良好風氣,。

五,、扎實開展文明創(chuàng)建，增強發(fā)展綜合實力,。提高孝昌公路 “三個服務”的能力和水平,，不僅需要現(xiàn)代化的交通基礎設施，更加需要具有現(xiàn)代文明素質的職工隊伍,，用行業(yè)核心價值觀,、行業(yè)使命,、共同愿景、交通精神,、職業(yè)道德武裝全局干部職工，并使之轉化為全體干部職工的價值取向和自覺行動,，實現(xiàn)職工素質和服務能力的雙提升,。

一是加強干部職工隊伍建設。要以加強領導班子建設為重點,，著力提高干部職工隊伍的素質,、增強干部職工隊伍的活力、優(yōu)化干部職工隊伍的結構,，切實履行好職能,。實行競爭上崗，因事定崗,、以崗選人,，逐步形成能者上、庸者下的用人管理機制,，改變過去泥鰍,、鱔魚一般長的狀況，獎勤罰懶,，重獎有功之士,。使“想干事的有機會、能干事的有舞臺,、干成事的有位子”,。把政治高、作風硬,、經驗多和能力強的干部選拔到骨干,、領導崗位上來。全力打造一支“政治過硬,、業(yè)務精通,、作風優(yōu)良、干事創(chuàng)業(yè),、風正心齊,、紀律嚴明”的干部職工隊伍，為推進孝昌公路事業(yè)實現(xiàn)新跨越提供有力的人才保障,。二是開展“喜迎,、爭創(chuàng)新業(yè)績”主體實踐活動。加強組織領導,，制定活動方案,，確保取得成效,。一要在真抓實干上抓落實，把“迎創(chuàng)”活動與業(yè)務工作結合起來,，保目標,、保重點，加快建設步伐,、加大管養(yǎng)力度,，有效提升公路整體服務能力;二要在解放思想上抓落實，積極適應公路行業(yè)投融資體制變革中出現(xiàn)的新形勢,、新任務,、新要求,，解放思想,、開拓思路，破解孝昌公路跨越發(fā)展難題;三要在轉變作風上抓落實,，開展“三短一簡”活動,。即開短會、發(fā)短文,、講短話,、簡辦事。切實改進會風,、文風,、話風和事風，騰出更多精力去跑項目,、搞協(xié)調,、抓督辦，抽出更多時間深入一線調研,。堅持“一線工作法”,，面向基層、沉到一線,，工作中的問題要在第一時間,、第一層面化解。把黨員干部的精力集中到干事創(chuàng)業(yè),、推動孝昌公路發(fā)展上來,。三是開展文明單位、文明股(室),、文明部(站),、文明家庭，黨員先鋒崗位活動,。著力打造“人人是形象,、點點是代表,、處處都閃光”的文明公路印象。在全系統(tǒng)內形成講文明,、樹新風,，友好和諧的工作生活環(huán)境。這里我要特別強調工會的事情,，工會要做好干部職工特別是對老干部的服務工作,，要關心離退一線職工、困難職工的生活,。婦聯(lián)要開展各種活動，為廣大家庭排憂解難,，調處家庭矛盾,，維護單位廣大職工的權益。要有專人來抓群團,、老干工作,，工會主席作為班子成員，要對工會,、青年團,、婦聯(lián)、老干工作負總責,。從而凝聚人心,、匯聚力量、鼓舞斗志,。四是積極開展公路系統(tǒng)核心價值體系教育,。在公路建設、管理,、服務等各個方面全面落實交通運輸系統(tǒng)核心價值體系的總體要求,，打牢思想基礎，切實形成共識,，保持行業(yè)和諧穩(wěn)定,，進一步增強公路事業(yè)的向心力和凝聚力，最大限度地調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性,，形成自覺行動,。為推進孝昌公路事業(yè)發(fā)展提供得力的思想保障和精神動力，增強公路事業(yè)全面,、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展的軟實力。五是推進黨風廉政建設,。加強教育,、制度,、監(jiān)督三位一體的懲治和預防腐敗體系建設，為公路建康發(fā)展保駕護航,。重點加強對關鍵崗位,、敏感崗位人員點對點、面對面,、個性化的以《廉政準則》為主要內容的廉政教育;完善反腐敗制度體系,，努力把制度建設貫穿于工作的各個環(huán)節(jié)，形成用制度管權,、按制度辦事,、靠制度管人的格局;完善權力運行監(jiān)督機制，建立起橫到邊,、縱到底,、無縫隙、全覆蓋的廉政監(jiān)督體系,，在全系統(tǒng)內營造以廉為榮,、以貪為恥的清廉氛圍。

千淘萬漉雖辛苦,，吹盡狂沙始到金,。同志們，20xx年的工作思路已經明確,、工作目標已經確定,，關鍵是要狠抓落實。讓我們在縣交通運輸局,、市公路管理局的正確領導和關心支持下,，同心協(xié)力、堅定信心,、真抓實干,、穩(wěn)中求進，為努力推進孝昌公路事業(yè)科學發(fā)展,、轉型發(fā)展,、安全發(fā)展作出新的更大貢獻，以優(yōu)異的成績喜迎黨的勝利召開!

謝謝大家!