無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

營改增的內(nèi)容篇一

1,、按要求填寫《建立黨組織申請表》各項內(nèi)容。

2,、要求和動員企業(yè)中的黨員將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入海淀園工委(預備黨員必須是還未到一年預備期的黨員,，超過預備期的需與工委具體商量)，公司統(tǒng)一收取轉(zhuǎn)到海淀園工委的黨員組織關(guān)系介紹信,，同時,，將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入海淀園工委的黨員的信息填在《黨員轉(zhuǎn)入登記表》內(nèi)。

3,、以上工作完成后,，持《建立黨組織申請表》、《黨員轉(zhuǎn)入登記表》和轉(zhuǎn)入的黨員組織關(guān)系介紹信到海淀園工委組宣部辦理批復,。同時將新建企業(yè)黨組織備案表發(fā)海淀園工委郵箱

二,、黨組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入程序

海淀園企業(yè)的黨員在辦理轉(zhuǎn)入手續(xù)時，可按下列程序辦理：

1,、從中央,、國務院直屬機關(guān)、企業(yè),、事業(yè)單位轉(zhuǎn)入的,， 由黨員所在副部級以上直屬機關(guān)黨委 → 中共北京市海淀區(qū)委組織部 → 海淀園工委。

2,、從部隊轉(zhuǎn)入的,， 由黨員所在師以上的黨委政治部 → 中共北京市海淀區(qū)委組織部 → 海淀園工委。

3,、從外省市轉(zhuǎn)入的,，由黨員所在縣級以上的黨委組織部門 → 中共北京市海淀區(qū)委組織部 → 海淀園工委,。

4、由北京市內(nèi)各單位及在京高校轉(zhuǎn)入的,，由黨員所在黨委直接轉(zhuǎn)入海淀園工委,。

辦公地址：海淀區(qū)四季青路6號海淀招商大廈東706室 聯(lián)系電話：

中共海淀區(qū)委海淀園工作委員會 20xx年5月

營改增的內(nèi)容篇二

對加強黨委工作有批示，那么基層黨委的保密工作要注意啥?

《通知》指出,，最近,，就學習毛澤東同志《黨委會的工作方法》作出重要批示，對各級黨委(黨組)領(lǐng)導班子成員特別是主要負責同志重溫這篇著作提出明確要求,。

毛澤東同志《黨委會的工作方法》一文,，到底談了什么呢?毛澤東從12個方面談黨委會的工作方法：

一、黨委書記要善于當“班長”,。

二,、要把問題擺到桌面上來。

三,、“互通情報”,。

四、不懂得和不了解的東西要問下級,，不要輕易表示贊成或反對,。

五、學會“彈鋼琴”,。

六,、要“抓緊”。

七,、胸中有“數(shù)”,。

八、“安民告示”,。

九,、“精兵簡政”。

十,、注意團結(jié)那些和自己意見不同的同志一道工作,。

十一、力戒驕傲,。

十二,、劃清兩種界限。

《通知》指出,，要“真正把握《黨委會的工作方法》的基本思想,，提高領(lǐng)導能力和水平”。

一忌認識有偏差，不愿抓,。

一些基層黨委負責同志片面地認為,，保密工作責任主要是保密行政管理部門的事，黨委是領(lǐng)導主體而不是工作主體,只需提提要求,、聽聽匯報即可，因而導致落實責任制的具體工作往往交由同級保密行政管理部門實施,，出現(xiàn)“黨委掛帥,、保密部門出征”的情況;有的黨委負責同志把“第一責任人”的要求僅僅理解為“自己作為班子負責人帶頭做好保密工作”，導致保密工作和黨委,、政府的“中心工作”脫節(jié),，保密工作服務保障“中心工作”的功能弱化，保密行政管理部門在貫徹落實責任制工作中“唱獨角戲”;個別班子成員甚至認為保密部門查辦泄密案件影響地方和單位形象,，是和黨委(黨組)唱對臺戲,，導致主觀上不重視、不理解,、不支持保密部門的查案工作,。

二忌能力有欠缺，不會抓,。

在保密工作職責轉(zhuǎn)換上,，一些基層黨委負責同志沒有完成從“全面領(lǐng)導”向“第一責任人”的過渡。一些黨委特別是“一把手”,對保密工作責任制學習不夠,、了解不全,、把握不深，履行領(lǐng)導責任缺位,，該抓的沒有抓,、該管的沒有管、該協(xié)調(diào)的沒有協(xié)調(diào);研究謀劃工作思路不清,、底細不明,，缺乏指導性和針對性;推進落實工作方法不多，工作實效不明顯,。

三忌措施有虛化,，不真抓。

有的基層黨委一把手不結(jié)合工作和崗位實際,，而是上行下效,、照搬照抄，缺乏針對性和可操作性;有的地方雖然制定落實措施和辦法,，但在實際工作中不夠扎實細致,，責任只停留在紙上，成為應付保密檢查的擺設(shè);有的保密工作責任制考核以黨委、政府內(nèi)部考核為主,，群眾參與和監(jiān)督渠道不暢,，不利于發(fā)揮考核的作用;還有的表態(tài)很堅決，但對保密工作不部署,、不推動,、不考核，保密方面出了問題,，仍然將“板子”打在保密行政管理部門的身上,。

四忌監(jiān)督有漏洞，不嚴抓,。

一些基層黨委負責同志在依法依紀追究當事人失泄密責任時較為嚴格,，但在追究相關(guān)領(lǐng)導責任時，則給同級保密行政管理部門施壓,，導致問責不力,、執(zhí)紀不嚴，從而產(chǎn)生“破窗效應”;責任追究手段常常僅限于通報批評,、組織處理等,，較少給予黨、政紀處分;有的保密工作計劃和總結(jié)流于形式,，檢查不深入,、不細致，多以被考核者口頭和文字材料匯報為準,，這樣的考核很難客觀評價保密工作責任制落實情況,。