當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

建筑簡短個人工作總結(jié)500字 建筑個人年終總結(jié)篇一

1,、項(xiàng)目：工程自20_年月日開始地源熱泵施工,，至20_年月份，完成豎向埋管325根,，水平管施工1800米,，抗拔樁485根，完成產(chǎn)值658萬元;20_年,，《施工許可證》辦理完畢,，于月日提交開工報告，截至年底,，地庫部分全部完成,，主樓區(qū)域基本完成至±;整體施工質(zhì)量優(yōu)良，完成產(chǎn)值6780萬元,，加上前期土石施工650萬元,，基坑邊坡支護(hù)475萬元，共計(jì)完成施工產(chǎn)值8595萬元,。

20_年月日,，經(jīng)過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設(shè)計(jì)方案，月日,，成功舉辦區(qū)建優(yōu)質(zhì)安全工程,、創(chuàng)先進(jìn)項(xiàng)目班組活動觀摩會，受到區(qū)委常委以及副區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo)一致好評,，已經(jīng)推薦市委組織部,。

2、項(xiàng)目：20_年月日進(jìn)場,，克服汛期多雨、施工設(shè)施不完善,、施工圖紙不齊備,、人員機(jī)具未到位等不利因素，組織施工,，開展工作,，全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外運(yùn)施工、基礎(chǔ)換填,，產(chǎn)值320萬元,。深基坑邊坡支護(hù)施工，產(chǎn)值230萬元,。完成含人防工程的地下室底板施工,，50%地下室頂板施工完畢,，6棟獨(dú)棟商務(wù)樓完成至2層。產(chǎn)值1000余萬元,。月日經(jīng)多方協(xié)調(diào)申領(lǐng)《建筑工程規(guī)劃許可證》,，院完成最終精裝修方案

1、項(xiàng)目：辦公樓主體封頂計(jì)劃于20_年完成完成,，酒店部分完成至28層,。確保市標(biāo)準(zhǔn)化工地，計(jì)劃主體施工至5—6層時,，會同區(qū)質(zhì)監(jiān)站完成新技術(shù)應(yīng)用觀摩會,。

2、項(xiàng)目：獨(dú)棟商務(wù)樓計(jì)劃于20_年月日投入使用,，主樓部分計(jì)劃于20_年月底施工完成,，爭創(chuàng)市標(biāo)準(zhǔn)化工地。

3,、項(xiàng)目：項(xiàng)目是解決回遷的政府工程,，受路高壓線入地工程影響，要在電業(yè)局完工后實(shí)施,。據(jù)電業(yè)部門消息,，需要在20_年6月份開始動工，計(jì)劃1年內(nèi)完成單體驗(yàn)收,，確保市標(biāo)準(zhǔn)化工地,。

公司已經(jīng)走過9年發(fā)展，已經(jīng)從最初的原始積累到不斷壯大完善,，從最初的人情管理走向制度管理和企業(yè)文化影響,，推進(jìn)企業(yè)跳躍式發(fā)展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫,，在現(xiàn)場管理上不斷摸索更新的項(xiàng)目管理方法,，獲取了寶貴的得失經(jīng)驗(yàn)和需要做大量的工作予以完善。

1,、職責(zé)不明確,，責(zé)任不分：

工程管理是一個系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排，對人員,、材料,、機(jī)械、物品等精心地組織調(diào)配,，合理地利用,。目前工程項(xiàng)目存在著工作流程或者職責(zé)不明確，誰都管誰都不管都管不好，誰負(fù)責(zé)誰落實(shí)誰監(jiān)督誰執(zhí)行誰匯報還沒有成為一種制度管理,。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善,，工程部不能僅僅成為管理現(xiàn)場質(zhì)量和進(jìn)度的項(xiàng)目部門。

2,、工作銜接不夠,，造成工作被動：

工程部負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目負(fù)責(zé)制一直存在爭議，帶來的管理還需要完善,。導(dǎo)致工作銜接存在問題,。工程部經(jīng)理可以做到不管但不能不問，而具體到做事,，如何匯報,，如何研究，如何確定,，如何專業(yè)配合上,，還不能很好銜接。工作方式和相互協(xié)作上依然需要提升,。

3,、執(zhí)行力度不足，落實(shí)不到位：

好的管理需要執(zhí)行和落實(shí),，工程部例會一周一次總結(jié)一下自己工作成績和困難,，聽取部門其他人工作匯報，這是做工程建設(shè)和部門相互協(xié)調(diào)極為重要的,。大家應(yīng)該調(diào)整工作時間,，積極參與例會。多次要求簽證的及時性,，每月做資金報表,、每季調(diào)整總資金計(jì)劃，要求合同定價附帶價格分析等還不到位,，項(xiàng)目對于安排的工作執(zhí)行上還需要提高,。

4、反饋不及時,，工作拖拉：

責(zé)任落實(shí)和追責(zé),，獎罰機(jī)制和人情管理弊端，造成工作人員的拖拉,，遇到問題坐等靠，工作僅僅做到自己知道而不匯報,、不反饋,，要求按時完成的工作總是拖后，需要多次督促，完成質(zhì)量上還需要進(jìn)一步提升,。

5,、工程部相對年輕，困難依然較大,。

今年是工程部人員流動和相對健全的一年,，新工程師近8名，有關(guān)工資福利待遇由公司制定,，但是對于來到工程部的新工程師,，我們對于工作分配、銜接,，主管領(lǐng)導(dǎo)管理協(xié)調(diào),，老員工幫扶帶等做的有所欠缺。相對年輕的架構(gòu)體系,，管控和協(xié)調(diào)現(xiàn)場的能力相對較弱,。工程依然出現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件場外切割、腹板隨意開孔,、梁主筋過火彎折,、馬凳無橫向支撐而與主筋焊接、安裝預(yù)留洞漏設(shè)等不應(yīng)出現(xiàn)的問題,。

6,、工程相對難度大，質(zhì)量控制難度存在,。

和項(xiàng)目為公建項(xiàng)目,，存在一些技術(shù)難點(diǎn)需要克服。鋼結(jié)構(gòu)施工,、地源熱泵和可回收新風(fēng)系統(tǒng),、雪花玻璃和可推拉幕墻、大懸挑,、人防結(jié)構(gòu)等等,，對于年輕的工程部都是一個考驗(yàn)。

7,、與設(shè)計(jì)溝通和督導(dǎo)有所欠缺：

前期設(shè)計(jì)方案耗時較長,，壓縮施工周期，工程部還未形成有效的商討機(jī)制應(yīng)對設(shè)計(jì)作品的遴選任務(wù),。設(shè)計(jì)單位多在外地,，方案和施工設(shè)計(jì)兩家，協(xié)調(diào)工作較多且相對復(fù)雜,，加之近幾年設(shè)計(jì)院人少活多,，在后期設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)中，通過電話和郵件，往往解決問題比較耗時而且效果不佳,。

1,、加強(qiáng)制度完善，貫徹執(zhí)行力度：

20_年是工程部制度完善年,，20_年將是工程部制度執(zhí)行年,。繼續(xù)深入開展五常法管理，做好經(jīng)常性持續(xù)性管理并落實(shí)到項(xiàng)目管理中,。全面實(shí)施工程巡檢,，完善工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行以往建立健全制度,，繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,，走制度化管理化工程部建設(shè)。加強(qiáng)工作分配,，落實(shí)職責(zé),，完善獎罰，全力協(xié)調(diào)工程部開展工作,。

2,、加強(qiáng)工程內(nèi)部交流，特別是副經(jīng)理以上商討機(jī)制：

加強(qiáng)工程內(nèi)部交流,，不是簡單的會簽制度可以解決,，要開協(xié)調(diào)會，避免個人主義,，發(fā)揮一言堂,，充分發(fā)揮集體力量解決工程問題。加強(qiáng)項(xiàng)目部之間交流機(jī)制,，互相學(xué)習(xí)互相借鑒,。同時完善工程部核心管理凝聚力和商討機(jī)制，完善工作匯報和重大事情商討機(jī)制,。

3,、加強(qiáng)投資控制和資金報審制度：

計(jì)劃明年開始，每月完成工程量審核,，建立月報表制度,，對項(xiàng)目完成產(chǎn)值、審核結(jié)果,、合同付款,、公司資金分配等進(jìn)行完整控制，并形成報表每月提報公司領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)和注重投資控制,。

建筑簡短個人工作總結(jié)500字 建筑個人年終總結(jié)篇二

屈指算來,，到公司已一年的時間，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭,。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解,。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營人員,，應(yīng)該做好以下工作：

每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時參加成本分析會議,，對項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,，分包合同簽訂后,，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算，項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量,、報價,、成本分析等工作。

第一,，態(tài)度決定一切,，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。因?yàn)樵靸r不是我的專業(yè)，剛來到公司,，我有太多的茫然,。整天看書好像還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂,。剛開始,，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),，時間是我的救星,，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說,，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗,。如今只要有工作,，我會以充分的熱情來干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功。

第二,，學(xué)習(xí)無止境,，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高,、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),，整天的翻閱書本,，為的是能盡快熟悉工作，有機(jī)會接觸實(shí)踐工作,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用,，來解決實(shí)際的問題,。

第三，即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,，就是投標(biāo)工作,，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí),，如果用心多思考一下,，核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味,。接觸工作至今,，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索,。

當(dāng)然,，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會少,，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會也太少，學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯,，還需要更多的鍛煉機(jī)會;過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等,。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,，把工作做好做精,。

另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法,。公司應(yīng)注重提高員工工作效率，我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,，而喪失工作熱情,，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,，使之勞逸結(jié)合,。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末，同時我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個規(guī)定也存在一定困難,，所以建議員工在雙休日能輪流值班,，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

以上為本人一年來粗略的工作小結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)審閱,，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,，以便本人及時改正,，從而能更好地工作。

建筑簡短個人工作總結(jié)500字 建筑個人年終總結(jié)篇三

20xx年即將過去,，新的一年也即將開始,，在這辭舊迎新之際，回顧這一年多來在xx建筑企業(yè)的工作歷程,，總結(jié)參加工作來工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作,，下面分幾方面對這一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié),。

自20xx年xx月進(jìn)入單位以來,，我主要負(fù)責(zé)管理處景區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃、可研,、初設(shè)等前期工作,。以及工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理，資料收集,、整理,、報送。入管理處規(guī)劃建設(shè)科以來,，按照管理處工作安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求按時按質(zhì)的完成了xx古城,、xx、xx山環(huán)境綜合治理項(xiàng)目規(guī)劃,、設(shè)計(jì),；xx山環(huán)境整治項(xiàng)目路燈工程、登山棧道步道工程,、xx點(diǎn)牌樓工程,、xx園路工程、xx古城道路改造工程的建設(shè)施工現(xiàn)場管理和資料收集,、整理,、報送。現(xiàn)就進(jìn)入管理處規(guī)劃建設(shè)科專業(yè)技術(shù)崗位兩年多來的工作總結(jié)如下：

1,、施工現(xiàn)場管理

做為規(guī)劃建設(shè)科工程管理人員,，過去一年多時間里，累計(jì)參加項(xiàng)目工程建設(shè)6個,，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的項(xiàng)目工程3個,，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的聲譽(yù)和今后發(fā)展,。所以在管理處安排我負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理后,，在每個工程的施工中我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決,，針對有些重點(diǎn)問題在每個階段施工初期都要向施工單位現(xiàn)場施工員和項(xiàng)目經(jīng)理提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

在施工前我會詳細(xì)了解施工單位材料的儲備情況和人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備,。在施工中我嚴(yán)格按照工程的施工設(shè)計(jì)要求,、相關(guān)規(guī)范和管理處建設(shè)方案實(shí)施，施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,，對施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查,、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工中遇到的與征地,、拆遷等矛盾,、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題。并督促施工進(jìn)度,。

2,、資料管理

在資料方面，按照工程的形象進(jìn)度及時完成施工記錄,、放線記錄,、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,，在記錄過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，并聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,。

按照管理處工作安排及風(fēng)景區(qū)規(guī)劃要求，完成天河古城,、北鎮(zhèn)關(guān)環(huán)境綜合治理項(xiàng)目等的前期規(guī)劃資料收集整理,，協(xié)助設(shè)計(jì)勘察單位工程師完成地形測量、景區(qū)自然資源,、文化資源的挖掘,，從而更好的完成立項(xiàng)、可研及初設(shè),。

3,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)

由于是剛參加工作，而且是專業(yè)技術(shù)性非常強(qiáng),，我必須加倍努力學(xué)習(xí)工程建設(shè)相關(guān)知識,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向監(jiān)理工程師學(xué)習(xí),，向施工人員學(xué)習(xí),，并且參加到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)。從工程的規(guī)劃設(shè)計(jì),、圖紙審查,、施工招投標(biāo)、現(xiàn)場施工管理,、工程竣工驗(yàn)收以及后期的維護(hù)工作我都參加到其中,，了解學(xué)習(xí)各個環(huán)節(jié)的知識和技術(shù)要求,、規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)等。

一年來,，我先后參加過招投標(biāo),、施工管理等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及管理處每月的工程技術(shù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),。提高了自身的業(yè)務(wù)水平,。

1、 經(jīng)驗(yàn)放門面

自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，對問題考慮不夠全面,，對某些專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)不懂，給工程管理帶來一定的影響,。

2,、技術(shù)方面

在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn),。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用。

以上問題雖沒有影響工程驗(yàn)收,，但查找不足趕先進(jìn),、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術(shù)人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好,。

通過總結(jié)20xx年的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和風(fēng)景區(qū)的發(fā)展,，與管理處共同進(jìn)步,、共同成長。并積極參加相關(guān)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，尤其是工程的質(zhì)量和成本管理方面,。必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。盡可能地為建山水園林宜居xx貢獻(xiàn)自己的力量,。

建筑簡短個人工作總結(jié)500字 建筑個人年終總結(jié)篇四

20xx年7月,，我順利完成了大學(xué)學(xué)業(yè)，從**學(xué)校房屋建筑工程專業(yè)畢業(yè),，先后工作于房產(chǎn)開發(fā)公司,、建筑工程公司、裝飾公司,、監(jiān)理公司,，目前就職于監(jiān)理公司。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,，對我近20xx年來的工作做一次總結(jié)：

工作伊始,，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的理論知識同實(shí)際工作需要還有很大的差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)工作的要求,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能,。20xx年3月到房產(chǎn)開發(fā)公司的工程現(xiàn)場,，作為項(xiàng)目經(jīng)理助理實(shí)習(xí)工作，把學(xué)校里學(xué)習(xí)到的理論知識融合到了現(xiàn)場實(shí)際應(yīng)用中,，迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。學(xué)規(guī)范,，學(xué)手冊,，向老師傅學(xué)經(jīng)驗(yàn)，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助及自己的努力,，很快我就能夠比較熟練地進(jìn)行現(xiàn)場施工管理工作,。20xx年在建筑工程公司逐漸獨(dú)立，作為現(xiàn)場施工技術(shù)員,，參加了工程等的建設(shè)施工,。

20xx年4月進(jìn)入裝飾公司質(zhì)安部，從土建施工進(jìn)入到更高精度要求的裝飾工程中,。我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,，不斷學(xué)習(xí)“新工藝、新材料,、新設(shè)備”,，嚴(yán)守質(zhì)量管理制度，作為公司的質(zhì)檢員，主要工作是對現(xiàn)場項(xiàng)目部的施工進(jìn)行檢查監(jiān)督,。還曾擔(dān)任裝飾工程現(xiàn)場質(zhì)量員,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍,，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,，該工程項(xiàng)目達(dá)到合格工程。在裝飾公司同時還負(fù)責(zé)編制技術(shù)標(biāo),，為公司每一次順利投標(biāo)做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,。還參與了公司的(iso9001)質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，參加編寫質(zhì)量體系程序文件,，為公司建立嚴(yán)格的管理體系付出了努力,，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高。(大學(xué)軍訓(xùn)小結(jié))

20xx年8月應(yīng)聘到**有限公司項(xiàng)目籌建處,，任職土建工程師,。中港合資興建的**有限公司作為省級外資引進(jìn)項(xiàng)目，總投資一千萬美元,，廠房及辦公樓新建工程造價一千萬元人民幣,，建筑面積12700平方米。我作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，主持了廠房及辦公樓施工全過程的現(xiàn)場管理工作,，同時經(jīng)辦了工程報建登記到報驗(yàn)備案的一系列工作，還參與了設(shè)計(jì),、招標(biāo),、采購等工作。通過多年不斷的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累,，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，妥善處理各參建單位的組織協(xié)調(diào)工作，按照總部的項(xiàng)目管理既定目標(biāo),，很好的完成了投資,、進(jìn)度和質(zhì)量的目標(biāo)控制，為公司順利投產(chǎn)做出了努力,。

20xx年4月我進(jìn)入監(jiān)理公司,，通過了監(jiān)理員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加之我對現(xiàn)場施工有一定的經(jīng)驗(yàn),，公司把我安排在**項(xiàng)目擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理,，在總監(jiān)和專監(jiān)的帶領(lǐng)下，迅速適應(yīng)監(jiān)理工作,。我在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，認(rèn)真檢查和驗(yàn)收工程的各道工序,，工作中遇到難題,，就虛心向總監(jiān)和專監(jiān)們請教,。同年7月調(diào)到工程項(xiàng)目監(jiān)理組至今，擔(dān)任工程項(xiàng)目1標(biāo)段的監(jiān)理工作,。保證工程質(zhì)量不僅是建筑施工企業(yè)的生命,，也是我們監(jiān)理的職責(zé),，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求我們監(jiān)理及施工技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,。作為該工程的監(jiān)理,，嚴(yán)格按照規(guī)范要求，控制項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量,，健全工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品進(jìn)場驗(yàn)收等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程單體面積小,、棟數(shù)多,、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，我們監(jiān)理以認(rèn)真的態(tài)度去工作,，認(rèn)真監(jiān)督好每一道工序,。

在政治上，我對自己也嚴(yán)格要求,，自覺學(xué)習(xí)政治理論,，積極參加各項(xiàng)活動，尤其注重對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),，努力提高自己的政治修養(yǎng),，思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念,，工作上以事業(yè)為重,，不計(jì)個人得失。不管是在施工方,、在業(yè)主方、還是在做監(jiān)理,，每到一個新的崗位上,，都要擺正自己的位置，謹(jǐn)守本職業(yè)道德,，把廣大人民群眾的利益放在首位,，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正,，誠實(shí)守信,，具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和協(xié)調(diào)管理能力。工作積極，吃苦耐勞,，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,。作風(fēng)踏實(shí)，行事果斷,，不推諉扯皮,，敢于承擔(dān)責(zé)任。工作中注意調(diào)查研究,，講求效率,，勤于思考，工作思路清晰,。

在大學(xué)里,，通過系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識,。當(dāng)時電腦開始進(jìn)入我們的工作生活中,，隨著時代發(fā)展日新月異，電腦必將普遍應(yīng)用到各個領(lǐng)域中去,，因此在校期間,，我還努力學(xué)習(xí)電腦知識，熟練掌握了電腦操作,，以及常用軟件的應(yīng)用和硬件知識,，并20xx年4月取得了《全國計(jì)算機(jī)等級考試二級合格證書》。參加工作后,，我在鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,，把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常管理工作之中,。

為了適應(yīng)時代發(fā)展的需要，適應(yīng)技術(shù)管理工作的需要,，必須不斷學(xué)習(xí),、不斷更新知識。在努力做好本職工作的同時,，我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),，積極參加單位部門組織的技術(shù)培訓(xùn)。在裝飾公司時,，參加了質(zhì)檢員崗位培訓(xùn),，并獲得質(zhì)量檢查員資格。20xx年我報考了全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試,，并已通過兩門科目,，爭取今年通過另外兩門科目,，以取得合格資格。20xx年一進(jìn)監(jiān)理公司,，就參加了監(jiān)理員崗位培訓(xùn),。同年6月通過了蘇州市專業(yè)技術(shù)人員職稱計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)考核。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使我始終保持著旺盛的求知欲,，同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

由于現(xiàn)代的社會化大生產(chǎn)和專業(yè)化分工,，一個稍大一點(diǎn)的工程,，其參加單位就有十幾個甚至幾十個。一個建筑企業(yè)僅憑自身的力量親自完成承包工程所有部分,，既不經(jīng)濟(jì),，又不可能，所以工程分包應(yīng)運(yùn)而生,。從工程實(shí)踐來看,，工程總分包單位之間往往容易產(chǎn)生沖突糾紛，有了問題往往相互扯皮,、相互推諉,。我國在培養(yǎng)工程總承包企業(yè)，總,、分包之間的關(guān)系狀況更加突出與重要,。如何在相互充分了解的基礎(chǔ)上建立起戰(zhàn)略聯(lián)盟，對保證項(xiàng)目的成功實(shí)施有重要意義,。應(yīng)研究戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵,，總—分包方的分工與管理特征，總—分包之間如何更好地協(xié)調(diào)與合作,。并且研究建立工程總包人與分包人的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,，是提高建設(shè)工程總分包企業(yè)競爭力，達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)和資源共享,，實(shí)現(xiàn)共贏的有效途徑,。

邁入新世紀(jì)，具有中國特色的建設(shè)開發(fā)正面臨一場新的革命,。倡導(dǎo)以人為本,，天人合一的哲學(xué)觀進(jìn)行品牌定位，從規(guī)劃設(shè)計(jì),、建筑設(shè)計(jì),、戶型設(shè)計(jì),、建材采用,，到功能和質(zhì)量等方面要求越來越高,，作為建設(shè)單位首要的要求是工期短，投資效益好,。針對建設(shè)項(xiàng)目的這些情況,，必須對項(xiàng)目投資實(shí)施全過程有效的成本控制，從組織,、技術(shù),、經(jīng)濟(jì)、合同與信息等方面,，挖掘潛力,，降低成本，提高投資效益和社會效益,。本文針對影響工程造價比較大的設(shè)計(jì)階段,、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段,、竣工結(jié)算階段的工程造價控制,，發(fā)表一點(diǎn)拙見，起到拋磚引玉的作用,。而建筑工程造價管理是建設(shè)工程的重要組成部分,，而企業(yè)的最終目的是盈利,對各項(xiàng)工程造價的管理直接關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈。

以上是我近20xx年來的主要工作情況,，通過在土建,、裝飾、業(yè)主,、監(jiān)理多個單位的工作實(shí)踐,，使我從多方面多角度的學(xué)習(xí)了建設(shè)工程項(xiàng)目管理技術(shù)，使我得到了專業(yè)的施工技術(shù)和豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),，逐漸成為綜合型的管理人才,。但成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。從目前來看我的工作亮點(diǎn)不多,，開拓創(chuàng)新不夠，重大成果較少,。在今后的工作中,，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識努力探索項(xiàng)目管理技術(shù),，克服現(xiàn)有的不足,，不斷改進(jìn)，成為一名合格的項(xiàng)目管理工程師,。

建筑簡短個人工作總結(jié)500字 建筑個人年終總結(jié)篇五

回顧一年來部門工作,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,，感謝公司各部門的協(xié)調(diào)和幫助，感謝工程部同事的辛勤和付出,，使得工程部迅速成長和壯大起來,。我的工作總結(jié)將分為三部分，一是20_年工作成績,，二是20_年工作目標(biāo),，三是工作得失與糾偏。

1,、項(xiàng)目：工程自20_年月日開始地源熱泵施工,，至20_年月份，完成豎向埋管325根,，水平管施工1800米,，抗拔樁485根，完成產(chǎn)值658萬元;20_年,，《施工許可證》辦理完畢,，于月日提交開工報告，截至年底,，地庫部分全部完成,，主樓區(qū)域基本完成至±;整體施工質(zhì)量優(yōu)良，完成產(chǎn)值6780萬元,，加上前期土石施工650萬元,，基坑邊坡支護(hù)475萬元，共計(jì)完成施工產(chǎn)值8595萬元,。

20_年月日,，經(jīng)過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設(shè)計(jì)方案，月日,，成功舉辦區(qū)建優(yōu)質(zhì)安全工程,、創(chuàng)先進(jìn)項(xiàng)目班組活動觀摩會，受到區(qū)委常委以及副區(qū)長等領(lǐng)導(dǎo)一致好評,，已經(jīng)推薦市委組織部,。

2、項(xiàng)目：20_年月日進(jìn)場,，克服汛期多雨,、施工設(shè)施不完善、施工圖紙不齊備,、人員機(jī)具未到位等不利因素,，組織施工，開展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外運(yùn)施工,、基礎(chǔ)換填,，產(chǎn)值320萬元。深基坑邊坡支護(hù)施工,，產(chǎn)值230萬元。完成含人防工程的地下室底板施工,，50%地下室頂板施工完畢,，6棟獨(dú)棟商務(wù)樓完成至2層。產(chǎn)值1000余萬元,。月日經(jīng)多方協(xié)調(diào)申領(lǐng)《建筑工程規(guī)劃許可證》,，院完成最終精裝修方案

1、項(xiàng)目：辦公樓主體封頂計(jì)劃于20_年完成完成,，酒店部分完成至28層。確保市標(biāo)準(zhǔn)化工地,，計(jì)劃主體施工至5—6層時，會同區(qū)質(zhì)監(jiān)站完成新技術(shù)應(yīng)用觀摩會,。

2、項(xiàng)目：獨(dú)棟商務(wù)樓計(jì)劃于20_年月日投入使用，主樓部分計(jì)劃于20_年月底施工完成,，爭創(chuàng)市標(biāo)準(zhǔn)化工地。

3、項(xiàng)目：項(xiàng)目是解決回遷的政府工程,，受路高壓線入地工程影響,，要在電業(yè)局完工后實(shí)施,。據(jù)電業(yè)部門消息,，需要在20_年6月份開始動工,，計(jì)劃1年內(nèi)完成單體驗(yàn)收,，確保市標(biāo)準(zhǔn)化工地。

公司已經(jīng)走過9年發(fā)展,，已經(jīng)從最初的原始積累到不斷壯大完善，從最初的人情管理走向制度管理和企業(yè)文化影響，推進(jìn)企業(yè)跳躍式發(fā)展。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫，在現(xiàn)場管理上不斷摸索更新的項(xiàng)目管理方法,，獲取了寶貴的得失經(jīng)驗(yàn)和需要做大量的工作予以完善,。

1,、職責(zé)不明確，責(zé)任不分：

工程管理是一個系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排,，對人員,、材料、機(jī)械,、物品等精心地組織調(diào)配,，合理地利用。目前工程項(xiàng)目存在著工作流程或者職責(zé)不明確,，誰都管誰都不管都管不好,，誰負(fù)責(zé)誰落實(shí)誰監(jiān)督誰執(zhí)行誰匯報還沒有成為一種制度管理。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善,，工程部不能僅僅成為管理現(xiàn)場質(zhì)量和進(jìn)度的項(xiàng)目部門,。

2、工作銜接不夠,，造成工作被動：

工程部負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目負(fù)責(zé)制一直存在爭議,，帶來的管理還需要完善,。導(dǎo)致工作銜接存在問題,。工程部經(jīng)理可以做到不管但不能不問,，而具體到做事,，如何匯報,，如何研究，如何確定,，如何專業(yè)配合上,，還不能很好銜接。工作方式和相互協(xié)作上依然需要提升,。

3,、執(zhí)行力度不足，落實(shí)不到位：

好的管理需要執(zhí)行和落實(shí),，工程部例會一周一次總結(jié)一下自己工作成績和困難,，聽取部門其他人工作匯報，這是做工程建設(shè)和部門相互協(xié)調(diào)極為重要的,。大家應(yīng)該調(diào)整工作時間,，積極參與例會。多次要求簽證的及時性,，每月做資金報表,、每季調(diào)整總資金計(jì)劃，要求合同定價附帶價格分析等還不到位,，項(xiàng)目對于安排的工作執(zhí)行上還需要提高,。

4、反饋不及時,，工作拖拉：

責(zé)任落實(shí)和追責(zé),，獎罰機(jī)制和人情管理弊端，造成工作人員的拖拉,，遇到問題坐等靠,，工作僅僅做到自己知道而不匯報、不反饋,，要求按時完成的工作總是拖后,，需要多次督促，完成質(zhì)量上還需要進(jìn)一步提升,。

5,、工程部相對年輕,，困難依然較大。

今年是工程部人員流動和相對健全的一年,，新工程師近8名,，有關(guān)工資福利待遇由公司制定，但是對于來到工程部的新工程師,，我們對于工作分配,、銜接，主管領(lǐng)導(dǎo)管理協(xié)調(diào),，老員工幫扶帶等做的有所欠缺,。相對年輕的架構(gòu)體系，管控和協(xié)調(diào)現(xiàn)場的能力相對較弱,。工程依然出現(xiàn)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件場外切割,、腹板隨意開孔、梁主筋過火彎折,、馬凳無橫向支撐而與主筋焊接,、安裝預(yù)留洞漏設(shè)等不應(yīng)出現(xiàn)的問題。

6,、工程相對難度大,，質(zhì)量控制難度存在。

和項(xiàng)目為公建項(xiàng)目,，存在一些技術(shù)難點(diǎn)需要克服,。鋼結(jié)構(gòu)施工、地源熱泵和可回收新風(fēng)系統(tǒng),、雪花玻璃和可推拉幕墻,、大懸挑,、人防結(jié)構(gòu)等等,，對于年輕的工程部都是一個考驗(yàn)。

7,、與設(shè)計(jì)溝通和督導(dǎo)有所欠缺：

前期設(shè)計(jì)方案耗時較長,，壓縮施工周期，工程部還未形成有效的商討機(jī)制應(yīng)對設(shè)計(jì)作品的遴選任務(wù),。設(shè)計(jì)單位多在外地,，方案和施工設(shè)計(jì)兩家，協(xié)調(diào)工作較多且相對復(fù)雜,，加之近幾年設(shè)計(jì)院人少活多,，在后期設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)中，通過電話和郵件,，往往解決問題比較耗時而且效果不佳,。

1,、加強(qiáng)制度完善，貫徹執(zhí)行力度：

20_年是工程部制度完善年,，20_年將是工程部制度執(zhí)行年,。繼續(xù)深入開展五常法管理，做好經(jīng)常性持續(xù)性管理并落實(shí)到項(xiàng)目管理中,。全面實(shí)施工程巡檢,，完善工程項(xiàng)目管理體系建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行以往建立健全制度,，繼續(xù)健全相關(guān)管理制度,，走制度化管理化工程部建設(shè)。加強(qiáng)工作分配,，落實(shí)職責(zé),，完善獎罰，全力協(xié)調(diào)工程部開展工作,。

2,、加強(qiáng)工程內(nèi)部交流，特別是副經(jīng)理以上商討機(jī)制：

加強(qiáng)工程內(nèi)部交流,，不是簡單的會簽制度可以解決,，要開協(xié)調(diào)會，避免個人主義,，發(fā)揮一言堂,，充分發(fā)揮集體力量解決工程問題。加強(qiáng)項(xiàng)目部之間交流機(jī)制,，互相學(xué)習(xí)互相借鑒,。同時完善工程部核心管理凝聚力和商討機(jī)制，完善工作匯報和重大事情商討機(jī)制,。

3,、加強(qiáng)投資控制和資金報審制度：

計(jì)劃明年開始，每月完成工程量審核,，建立月報表制度,，對項(xiàng)目完成產(chǎn)值、審核結(jié)果,、合同付款,、公司資金分配等進(jìn)行完整控制，并形成報表每月提報公司領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)和注重投資控制,。

建筑簡短個人工作總結(jié)500字 建筑個人年終總結(jié)篇六

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，在工作中不斷提高自己的工作能力

眾所周知,，材料是公司運(yùn)作的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個項(xiàng)目最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,，從事材料員工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對公司的忠誠,，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識,，在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),，作用及意義。在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實(shí)自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn),。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件,。

二,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，用心做好細(xì)節(jié)，把好材料采購關(guān)

采購人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單,、合格證送交資料員，自己也留底備份,，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,，定期進(jìn)行匯總，對于有可能超預(yù)算的材料,，及時與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,，看是什么原因造成超量。

在材料采購方面,，小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫好材料申請單,，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較便宜,、質(zhì)量也可信的材料,，對于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地,；自己車裝不下的,，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿材料,，減少資金流失,；大批量的材料，在付款方面,，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商,，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上,，間接性地降低成本,，在這里我還要對公司同事們說聲：”謝謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,，還有某些材料的底價信息,，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本,。

嚴(yán)格材料采購流程,，對于大批量的建筑主材進(jìn)場前，我都會和項(xiàng)目經(jīng)理碰頭，提前聯(lián)系多家供貨商,，到不同廠家去看材料的質(zhì)量,，了解廠家的供貨能力，以及了解廠方和供貨商的要求,，嚴(yán)格多方比對,，綜合評定，在材料質(zhì)量,、價格,、付款方式、供貨周期,、有無稅票等等方面,，堅(jiān)持”質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買”的原則,，再決定我們能接受的供貨商,，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項(xiàng)目經(jīng)理xx，在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議,。

三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,，并做好合同審核表,，上報逐級審核

在制定合同方面，我也認(rèn)真努力的去做好,、做細(xì),，尤其是對于批量較大的材料，更是如此,，通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,，看別人是怎么要求的，再根據(jù)我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié),，再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同,，以方便后期供貨不出問題，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,，給正?；ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ)，確保工程的順利進(jìn)行,。

四,、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度

大宗材料和三材進(jìn)場，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,，合格證等等,，并由現(xiàn)場施工員,、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量,，并建立臺帳,，然后直接出庫給施工隊(duì)，對于不合格,，不符合質(zhì)量要求的材料,，堅(jiān)決予以退回。報銷發(fā)票時,，按公司財務(wù)要求,，發(fā)票、出入庫單,、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全,、手續(xù)完備，先報項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批,。同時,，也在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過來要請吃飯,，我都盡量回避,，因?yàn)槲抑酪坏┏粤巳思业模诓牧蠈徍松厦?，就不好說話了,，和材料商搞好關(guān)系，我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,，只要送過的材料沒有問題,，該按合同結(jié)算的，馬上給人家做表上報請款,，遇到付款有問題的時候,，也是主動向他們說明原委，爭取他們的理解,，不丟公司形象,，同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,，方便以后采購聯(lián)系。

五,、努力克服工作中的苦累,，把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對自己的體力與意志的鍛煉

作為材料員，工作中就是在市場,、工地,、辦公室三地連軸轉(zhuǎn)，經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商，材料買回來還要充當(dāng)搬運(yùn)工卸材料,，中午吃完飯后,，同事們能稍稍休息一會兒的時候，我還要開車去市跑施工隊(duì)申請的材料,，有時在外面跑材料錯過午飯時間,，就在市場邊上找個快餐點(diǎn)，隨便弄點(diǎn)東西填下肚子,，還有財務(wù)流程不好走,，國企單位，層層領(lǐng)導(dǎo)審批,，一個材料付款單子,，有時要打電話或者自己跑到財務(wù)催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去，供貨商的要款電話天天催……不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,，每到有些苦累的時候,，我都會想到公司的那些外派xx和xxx的同事們，想到公司的前輩們上有老下有小的,，也都是主動請纓,，為公司的項(xiàng)目在一線努力著，有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,，我年青體壯的,，這點(diǎn)苦又能算得了什么呢？

建筑簡短個人工作總結(jié)500字 建筑個人年終總結(jié)篇七

眾所周知,，生產(chǎn)經(jīng)理在整個項(xiàng)目管理工作中起到上傳下達(dá),、承上啟下的作用，是項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場管理中的具體實(shí)施者,，一年來,，我本人認(rèn)真地履行自已的各項(xiàng)職責(zé)，下面,，我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以總結(jié),，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志給以指正。

（一）明確目標(biāo),、責(zé)任到人,，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

20xx年對我來說是極不平凡的一年,，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于施工作業(yè)面大、工期要求緊,、場地小,、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,，同時開始土方開挖，甲方圖紙遲遲無法到位,，始終制約生產(chǎn)的全面開展,。面對困難，一方面分析生產(chǎn)形勢,，積極采取措施,，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，千方百計(jì)挖掘和調(diào)動各方面力量,，才保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù),。

1,、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,、戰(zhàn)線較長,、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備,、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的`充分性,，爭取了主動,。及時的組織技術(shù)、材料,、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定,，明確了工期、質(zhì)量,、安全目標(biāo),，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性,。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會制度,，每周五下午17：00點(diǎn)組織各班組召開項(xiàng)目例會,，制定獎罰措施，下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)書,，抓落實(shí),，提要求，解決實(shí)際問題,，及時確定各班組每個階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié),。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,，幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,，確保了各班組今年主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。主要抓生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,，對生產(chǎn)會議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度,，并采取超常規(guī)措施,，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),，明確主攻方向,，突出重點(diǎn)，各個擊破,，以*號樣板樓為契機(jī),，帶動整個項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展。

4,、靠前指揮,，及時解決問題。在施工季節(jié),，為了及時掌握各項(xiàng)目生

產(chǎn)的第一手材料,，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮,、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度,。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度,。

（二）加強(qiáng)安全管理工作,，做到生產(chǎn)無事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”的基本方針,，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈,，警鐘常鳴,；對施工人員、操作手,、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,，強(qiáng)化了全員的安全意識,；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了清華憶江南五期項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。

做為一名項(xiàng)目生產(chǎn)中的負(fù)責(zé)人,，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心,，增強(qiáng)自律意識,，做到自重、自警,、自勵,，清正自守，不該拿的東西不拿,，不該去的地方不去,，不該做的事情不做,，保持自已一塵不染的本色,。

回顧20xx，有收獲,，有辛酸,，有成功，有失敗,。但無論怎么說,，過去的即將成為歷史，即將到來的20xx才需要更好的把握,，20xx年將加大管理力度,，在現(xiàn)場安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來,，力保清華憶江南五期項(xiàng)目全面竣工并交付業(yè)主,。

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù),、新工作的要求,，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次,。同時,，從其他同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足,，努力做企業(yè)合格的管理者,。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,，在工作中難免會存在不足之處,，懇請領(lǐng)導(dǎo),、同志們給予批評指正。在新的一年里,，我將正視困難,，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足,，使清華憶江南五期項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階,。

建筑簡短個人工作總結(jié)500字 建筑個人年終總結(jié)篇八

20xx年里，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力,，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的進(jìn)步,。在工作中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,，不懂之處虛心向老同志請教,，憑著勤勤懇懇、任勞任怨,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，熟練掌握了施工技術(shù)和管理方法，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,，深入實(shí)踐，認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問題,，不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力,，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。

自參加工作以來一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對待工作,，做好自身定位。由于自己沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景,，只有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，為了提升自己的理論知識水平，我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ),、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理,、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理、安全,、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)等知識,，系統(tǒng)、全面,、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識,，在工作中不斷地改變自我,，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高自身工作能力,。

認(rèn)真負(fù)責(zé)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來進(jìn)行施工組織和管理,。一年來,，先后參與xx等多個項(xiàng)目的施工管理工作。在工作過程中,，我不斷向有經(jīng)驗(yàn)有學(xué)識的同事請教學(xué)習(xí),，對工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理；業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍,，查看一些專業(yè)網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識；也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,，學(xué)習(xí)各種知識,，提高自己的綜合能力。

在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù),，盡量使業(yè)主滿意,。按照國家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理,。在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè),、圍墻砌筑,、出口道路砼澆搗。

建筑施工工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),，風(fēng)吹日曬,，還要到處跑，而且又需要細(xì)心耐心,，本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。我的工作雖說不上搞科研,，但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎,，“差之毫厘，失之千里”正好用來我的工作,。我知道要想成為一名合格的建筑工程師不是一件容易的事,，作為一名建筑工程師，不僅僅要能處理現(xiàn)場,，更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,。

目前,，我所在的工作工地，正處于緊張的施工階段,。作為一名建筑工程師,，我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成任務(wù)，我正積極的'與同事們一起努力,，以求能順利的,、保質(zhì)、保量的完成任務(wù),。我深深的感到,，責(zé)任重于泰山,，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多,，但我樂在其中，同樣也收獲不少。日積月累，我對工地現(xiàn)場的運(yùn)作越來越清晰,，對儀器設(shè)備也越來越熟悉,。另外對工程建設(shè)當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識,。同時，也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。這些年我收獲良多，源于對工作的孜孜不倦,、勤勤懇懇,，以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲,，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好,，爭取取得更大的成績,。