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公司車隊(duì)管理細(xì)則篇一
規(guī)范公司車輛管理,,提升工作效率和工作品質(zhì),確保車輛使用及時,、合理及安全化,。
二、范圍:
本公司所有公務(wù)用車,。
三,、工作規(guī)定:
1、公司實(shí)行一個司機(jī)負(fù)責(zé)一輛車輛,。司機(jī)負(fù)有對車輛安全駕駛,、車輛維護(hù)、車輛受檢,、車輛違章處理的責(zé)任,。
2、由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一車輛的管理,、派遣及管理司機(jī)相關(guān)工作的安排,。
3、由采購部負(fù)責(zé)管油卡的登記,,由財務(wù)部負(fù)責(zé)審核,。
4,、由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督車輛維修,、保養(yǎng)、行車記錄,、車輛清潔及報銷等相關(guān)工作,。
5、司機(jī)人員每日行車必須認(rèn)真填寫《行車記錄表》,,經(jīng)使用者確認(rèn)實(shí)際使用時間,、里程、加油等情況,,由生產(chǎn)經(jīng)理審核,,于每周一上午11:30前交綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人,。《行車記錄表》將作為油費(fèi),、路橋費(fèi)報銷的依據(jù)之一,,否則費(fèi)用不予報銷。
6,、司機(jī)必須服從生產(chǎn)部門的調(diào)度服從上級的統(tǒng)一指揮,,不得以任何理由拒絕行車。
7,、在未經(jīng)過公司批準(zhǔn)的情況下,,嚴(yán)禁私自用車。
8,、司機(jī)身上必須攜帶通訊工具,,保持電話暢通。
9,、司機(jī)出車,,應(yīng)保證行車安全。若出現(xiàn)事故,,必須第一時間反饋至綜合部協(xié)調(diào)處置,。
10、車輛出現(xiàn)故障,、損壞等異常情況,,必須及時反饋至分管領(lǐng)導(dǎo)和綜合部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未及時反饋私自處理的,,駕駛員記小過,。
11、生產(chǎn)部與綜合部每月負(fù)責(zé)對司機(jī)進(jìn)行考核,,將考核結(jié)果作為每月發(fā)放浮動工資的重要依據(jù),。
12、司機(jī)離職前,,應(yīng)處理完車輛違章等相關(guān)事宜后方可結(jié)算工資,。
四、相關(guān)細(xì)則:
1,、公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,,安全駕車。不得酒后駕車,,不得疲勞駕車,,不得非正常操作行駛車輛。
2,、司機(jī)應(yīng)經(jīng)常對車輛各種證件的有效性進(jìn)行檢查,,出車時一定保證證件齊全,。
3、出車時必須選擇方便,,快捷路徑,,不得無故繞道,應(yīng)以提高工作效率,,節(jié)省機(jī)油為原則,。
4、無需出車時,,車輛應(yīng)停放在指定的位置待命,。外出停放時,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險地段停車,。
5、司機(jī)離開車輛時,,要鎖好車輛,、搖起車窗玻璃、鎖好車門,,如車內(nèi)丟失物品或下雨淋濕駕駛室,,由該司機(jī)賠償損失并通報批評。
6,、司機(jī)每次出車必須嚴(yán)格做好行車登記,,認(rèn)真填寫《行車記錄表》;初次不填的,予以口頭警告,,兩次及以上予以記過處分并通告批評,。并將行車日志作為對“優(yōu)秀駕駛員”評選的重要項(xiàng)目之一。
7,、司機(jī)長途出車過程中,,遇到特殊情況需向上級匯報,不報或者隱瞞者自行負(fù)責(zé)車輛問題;相關(guān)陪同者,,也有連帶責(zé)任,。
8、如裝車物品因超高,、超長,、超寬有可能造成違反交規(guī)的情況時司機(jī)應(yīng)事先現(xiàn)向公司說明,。在征得公司同意后出行,,造成因限高、限寬的違章情形,,司機(jī)免責(zé),。此外,,司機(jī)在出車時發(fā)生的一切違章違規(guī)責(zé)任、均由其司機(jī)承擔(dān),。
9,、報銷時,必須有《行車記錄表》和加油時開具發(fā)票或小票作為憑證,,且發(fā)票上填寫公里數(shù),、車牌號,才予以報銷,。
10,、車輛維護(hù)及保養(yǎng)
10.1 本公司所有車輛所屬司機(jī)應(yīng)確實(shí)遵守車輛保養(yǎng)規(guī)范的執(zhí)行,車輛附車輛保養(yǎng)手冊,,應(yīng)熟讀詳記,,維護(hù)車輛最佳狀況。
10.2 車輛維修及保養(yǎng)的地點(diǎn)應(yīng)在公司指定的地點(diǎn)進(jìn)行,,司機(jī)不得私
自更換,。有特殊原因需要換點(diǎn)維修的,應(yīng)事先征得公司的同意,。
10.3 每日要例行檢查車輛的水,、電、油,、輪胎及其他性能是否正常,,發(fā)現(xiàn)不正常時,要立即加補(bǔ)或調(diào)整,。
10.4 對于車輛操控若發(fā)覺異常應(yīng)立即進(jìn)廠檢查,,申報車輛維修。
10.5 至少每周洗車一次,,隨時保持車身外觀清潔干凈,。
10.6 隨時注意里程數(shù),于規(guī)定里程更換機(jī)油,、齒輪等例行車輛保養(yǎng),。
10.7 車內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得零亂堆置雜物,。隨車工具完好,、齊全。
10.8 所有維修記錄應(yīng)詳盡填寫,,吸取經(jīng)驗(yàn),,防范類似事件的發(fā)生。
五、獎懲
公司將不定期對司機(jī)進(jìn)行抽查,,實(shí)行打分考核,。對考核不達(dá)標(biāo)的司機(jī)進(jìn)行記過處理。每季度評選一次“優(yōu)秀駕駛員”,。被評為優(yōu)秀駕駛員的司機(jī),,公司對其給予精神獎勵及物質(zhì)獎勵。
六,、本規(guī)定由綜合部起草,,自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)行。
公司車隊(duì)管理細(xì)則篇二
第一章:總則
第一條:制定此制度是為了規(guī)范車隊(duì)的管理,,降低成本,,提高工作效率,提升公司形象,。
第二章:司機(jī)的責(zé)任和義務(wù)
第一條:司機(jī)的責(zé)任
一,、安全行車。遵守交通規(guī)則和相關(guān)法律法規(guī),。
二,、車隊(duì)隊(duì)長全權(quán)對其下屬所有駕駛員的管理。
第二條:司機(jī)的義務(wù)
一,、車輛日常保養(yǎng)維護(hù),,保證車況良好。車輛內(nèi)外干凈整潔,。
二,、服從領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)長的工作安排,按時按量按質(zhì)完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù),。
第三章:獎懲
第一條:因駕駛員本人主觀意識造成的違反交通法律法規(guī)的行為,,由駕駛員自己承擔(dān)罰款,需要扣分的也一并由駕駛員自己承擔(dān),,堅(jiān)決杜絕闖紅燈,,經(jīng)常性超速等違反交通法律法規(guī)的事件的出現(xiàn)。嚴(yán)重違反并觸犯國家法律的,,移交司法機(jī)關(guān)處理,。
第二條:經(jīng)常不清洗車輛的、不做好車輛日常維護(hù)的,、不服從領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)長安排的,,由車隊(duì)長酌情處理并將處理結(jié)果上報公司,公司每個月定時抽查各車輛的衛(wèi)生狀況和運(yùn)行狀態(tài),。
第三條:堅(jiān)決杜絕弄虛作假的行為,,包括過路費(fèi),、油耗、配件修理等,,一經(jīng)查實(shí),,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分,,情節(jié)特別惡劣的,,將處以解除勞動合同并追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。公司鼓勵和弄虛作假,、破壞公司形象的行為作斗爭,,在外能勸止、舉報這種行為的,,公司將給以重獎,,并為其保密。
第四條:司機(jī)一律不得私自動用公司車輛拉私活,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將予以重罰或辭退,。司機(jī)在路上嚴(yán)禁隨意帶人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將予以每人每次50圓的罰款,。
第四章:車輛的修理和維護(hù)保養(yǎng)
第一條:車輛需要修理的,,須經(jīng)車隊(duì)長認(rèn)可并上報辦公室備案,定點(diǎn)修理,,換下來的舊零件一律帶回公司,。對因有特殊情況需到指定地點(diǎn)以外修車的,必須報告辦公室車隊(duì)長批準(zhǔn),。車輛在區(qū)外發(fā)生故障需要維修的,,原則上要報告車隊(duì),將車輛拖到指定維修廠修理,。確需在外地修車的,,應(yīng)按程序請示匯報,經(jīng)辦公室同意后方可修車,。否則,,不予報銷修理費(fèi)用。
第二條:因司機(jī)操作不當(dāng),、違規(guī)肇事,、保養(yǎng)不到位而造成的損失,由司機(jī)自行承擔(dān)保險賠付以外的損失,。
第五章: 車輛的調(diào)度第一條:公司所屬車輛全部收歸公司辦公室統(tǒng)一調(diào)配,。
由車隊(duì)調(diào)度全權(quán)負(fù)責(zé)。 第二條:駕駛員在接到調(diào)度的出車任務(wù)后應(yīng)按時按量按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù),。如確有特殊原因不能出車的,,應(yīng)及時向車隊(duì)報告,,說明緣由,待車隊(duì)長批準(zhǔn),。無故不出車,,不能完成運(yùn)輸任務(wù)的,公司將嚴(yán)厲處理,,酌情做出經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰,。
第六章:其他
第一條:出現(xiàn)本制度未盡事宜,根據(jù)實(shí)際情況酌情處理
第二條:本制度自20xx年9月26日起執(zhí)行
公司車隊(duì)管理細(xì)則篇三
司機(jī)應(yīng)注意保持良好的個人形象
1.保持服裝的整潔衛(wèi)生,。
2.注意頭發(fā),、手足的清潔。
3.個人言行得體大方,。
4.在駕駛過程中,,盡量保持端正的姿勢。
司機(jī)對乘車人員要熱情,、禮貌,,說話應(yīng)文明
1.司機(jī)應(yīng)熱情接待、小心駕駛,。
2.司機(jī)應(yīng)在乘車人(特別是公司客人和領(lǐng)導(dǎo))上下車時,,主動打招呼,開關(guān)車門,。并在注意燃油經(jīng)濟(jì)性的前提下適當(dāng)保證車內(nèi)溫度,,盡量提供一個舒適的乘車溫度。
3.當(dāng)乘車人上車后,,司機(jī)應(yīng)向其確認(rèn)目的地,。
4.乘車人下車辦事時,司機(jī)應(yīng)將車停放至附近合法路段,,(包括便道,、停車場、收費(fèi)或免費(fèi)停車區(qū)),,不得隨意,、逆向停車。由此帶來的一切不良后果,,由司機(jī)自行承擔(dān),。
5.中途等候時,司機(jī)不準(zhǔn)遠(yuǎn)離車輛,,不得在車內(nèi)吸煙,,不得翻閱乘車人放在車上的物品,更不得使用車?yán)却叽俪塑嚾恕?/p>
6.乘車人帶大件物品上車時,,司機(jī)應(yīng)予以幫助,。
車內(nèi)客人談話時,,司機(jī)不準(zhǔn)隨便插嘴??腿藛栐?,應(yīng)禮貌回答。
司機(jī)必須注意保密,,不得傳播乘車人講話內(nèi)容,,違者給予批評教育,對情節(jié)嚴(yán)重者將嚴(yán)肅處理,。
接送公司客戶時,,司機(jī)應(yīng)主動向客人打招呼并作自我介紹,,然后打開車門請客人上車,,關(guān)車門時要注意乘客的身體和衣物,防止被車門擠壓,、夾傷,。
司機(jī)在行車中聽收音機(jī)或聽音樂時應(yīng)征得乘車人的同意,聲音不要太大,,以免影響客人思考或休息,。
在社交活動中,司機(jī)對待客人既要彬彬有禮又要不卑不亢,,態(tài)度要自然,、大方。如果對方主動打招呼,,司機(jī)可按一般禮節(jié)同其握手,、交談。
司機(jī)在社交活動中不得向客人索要禮品或示意索取禮品,。對不宜拒絕的禮品要爭得隨車領(lǐng)導(dǎo)同意后方可接受,。領(lǐng)導(dǎo)不在時,交回公司,,由公司領(lǐng)導(dǎo)決定和處理,。
公司車隊(duì)管理細(xì)則篇四
一、空調(diào)機(jī)房管理制度
1,、嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入空調(diào)機(jī)房,。如遇特殊情況須進(jìn)入時,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,并經(jīng)登記后并派工程人員陪同的情況下方可進(jìn)入,。進(jìn)入機(jī)房應(yīng)隨手關(guān)門,防止小動物竄到電氣控制箱柜內(nèi),,造成線路短路等重大事件;各配電箱柜門應(yīng)該上鎖;機(jī)房內(nèi)要求一直保持清潔,、干燥,,箱柜內(nèi)線路整理有序。
2,、配電機(jī)房冬夏兩季實(shí)行24小時值班,,值班人員不得串崗、脫崗或睡崗,。更不得在機(jī)房內(nèi)聚眾賭博,、抽煙、喝酒等娛樂活動;不得在上班時間離崗或者在巡視記錄中作假
3,、空調(diào)機(jī)房室內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,,做到設(shè)備無積灰、無油垢,,室內(nèi)無垃圾,、無雜物。
4,、空調(diào)機(jī)房內(nèi)必須配置足量的消防器材,。供水管路要有特殊的漆色,標(biāo)明管路的走向;供水閥門要求標(biāo)示常開或常閉的標(biāo)示牌;設(shè)備上要求標(biāo)明設(shè)備臺帳的編號,、名稱,、使用年限。
5,、加強(qiáng)巡回檢查和相關(guān)技術(shù)指標(biāo)檢查,,并做好記錄。巡檢時應(yīng)該檢查門,、窗,、墻地面、照明,、機(jī)組,、水泵等設(shè)備、設(shè)施是否完好,,運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,,有無異常聲音。在巡視的時候,,按時抄寫水泵運(yùn)轉(zhuǎn)電壓,、電流以及供水壓力,給水系統(tǒng)中水箱情況是否正常,,水泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和給水調(diào)節(jié)伐,、逆水伐
的工作狀況是否正常。排污閥和管道有無異常情況,。各類閥表工作是否正常,。檢查各轉(zhuǎn)動機(jī)械的潤滑油系統(tǒng)是否需補(bǔ)充潤滑油,。巡視人抄寫完讀數(shù)后應(yīng)在表格的相關(guān)欄內(nèi)簽字。
6,、及時掌握供熱供冷技術(shù)數(shù)據(jù),,并做好記錄。如遇緊急情況及時與相關(guān)單位聯(lián)系,,做出妥善處理,,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7,、值班人員要求具備給排水,、電氣等暖通空調(diào)方面的專業(yè)知識并經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。加強(qiáng)對各類設(shè)備的日常維修和定期保養(yǎng),,嚴(yán)格執(zhí)行制冷(暖)機(jī)組的開啟操作程序,。
8、嚴(yán)格交接班制度:
(1)接班人員應(yīng)提前15分鐘到崗,,并認(rèn)真查閱前班運(yùn)行記錄,。
(2)交班人員應(yīng)保持設(shè)備,、場地清潔,。
(3)接班人員未到之前,當(dāng)班人不得離崗,。
(4)交班時應(yīng)保持工具齊全,、清潔,嚴(yán)格交接班程序,,接班后如發(fā)現(xiàn)工具丟失,、損壞,由當(dāng)班人員負(fù)責(zé),。
(5)如交班前設(shè)備發(fā)生異?;蚴鹿剩?dāng)班人員不準(zhǔn)離場,,待事故處理完畢后方可交接班,。
(6)交接班時要做好交接班記錄,交接班人員均應(yīng)簽字,。
二,、空調(diào)系統(tǒng)報告記錄管理制度
1、下列情況報告主管:
(1)主要設(shè)備(包括所有各種型號的水泵,、空氣處理機(jī),、
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新風(fēng)機(jī)等各種儀器儀表等)非正常操作的開停。
(2)主要空調(diào)設(shè)備除正常操作外的調(diào)整,。
(3)各設(shè)備的零部件改造,、代換或加工修理;
(4)設(shè)備發(fā)生故障或停運(yùn)檢修;
(5)運(yùn)行人員短時間暫離崗位;
(6)運(yùn)行人員工作去向;
(7)對外班組聯(lián)系,。
2、下列情況必須報告上級領(lǐng)導(dǎo):
(1)制冷機(jī)組除正常操作外的調(diào)整;
(2)主要設(shè)備發(fā)生故障及停運(yùn)檢修;
(3)系統(tǒng)采用新的運(yùn)行方式;
(4)系統(tǒng)故障及檢修;
(5)重要零部件改造,、代換或加工修理;
(6)領(lǐng)用工具,、備件、材料(低值易耗品例外);
(7)外協(xié)聯(lián)系,。
三,、空調(diào)系統(tǒng)維修工具及備件管理制度:
1.設(shè)備維修備品備件由專人實(shí)行統(tǒng)一管理。每月定期制定備品備件使用情況,,上報領(lǐng)導(dǎo),。
2.備品備件的領(lǐng)取,主管持領(lǐng)購單報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,方可領(lǐng)取,,并將使用情況進(jìn)行記錄。
3.嚴(yán)禁非同類規(guī)格備件替換,,給設(shè)備造成隱患,。
4.公用工具的使用由專人負(fù)責(zé)管理。
公司車隊(duì)管理細(xì)則篇五
1,、在主管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,嚴(yán)格遵守財務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,,向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);
2,、組織編制公司年度、季度成本,、利潤,、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財務(wù)指標(biāo)計劃,。定期檢查,、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況,,結(jié)合經(jīng)營實(shí)際,,及時調(diào)整和控制計劃的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)制定公司財務(wù),、會計核算管理制度,。建立健全公司財務(wù)管理、會計核算,、稽核審計等有關(guān)制度,,督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算,。定期編制年,、季、月度種類財務(wù)會計報表,,搞好年度會計決算工作;
5,、負(fù)責(zé)編寫財務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動分析報告。會同信息部,、經(jīng)營部等有關(guān)部門,,組織經(jīng)濟(jì)行動分析會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題,,提出改進(jìn)意見和建議。同時,,提出經(jīng)濟(jì)報警和風(fēng)險控制措施,,預(yù)測公司經(jīng)營發(fā)展方向;
6、有權(quán)參加各類經(jīng)營會議,,參與公司生產(chǎn)經(jīng)營決策;
7,、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專項(xiàng)基金的管理。會同經(jīng)營,、技術(shù),、行政后勤等管理部門,辦理固定資的購建,、轉(zhuǎn)移,、報廢等財務(wù)審核手續(xù),正確計提折舊,,定期組織盤點(diǎn),做到賬,、卡,、物三相符;
8、負(fù)責(zé)流動資金的管理,。會同營銷,、倉庫等部門,定期組織清查盤點(diǎn),,做到賬卡物相符,。同時,區(qū)別不同部門和經(jīng)營部門,,層層分解資金占用額,,合理地有計劃地調(diào)度占用資金;
9、負(fù)責(zé)對公司低值易耗品盤點(diǎn)核對,。會同辦公室,、信息,、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點(diǎn)清查工作,,并提出日常采購,、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求,,杜絕浪費(fèi);
10,、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法,,正確分?jǐn)偝杀举M(fèi)用,。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法,逐步推行公司內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟(jì)核算方式,,指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作,,力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化;
11,、負(fù)責(zé)公司資金繳,、拔、按時上交稅款,。辦理現(xiàn),、現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,,保管庫存現(xiàn)金,,保管好有關(guān)印章、空白收據(jù),、空白支票;
12,、負(fù)責(zé)公司財務(wù)審計和會計稽核工作。加強(qiáng)會計監(jiān)督和審計監(jiān)督,,加強(qiáng)會計檔案的管理工作,,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對公司財務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查;
13,、負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān),。對進(jìn)銷物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核,采購貨款支付除按計劃執(zhí)行外,,還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理,、董事長審核簽字同意,方可支付;
14,、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。