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醫(yī)院院長(zhǎng)年底總結(jié) 醫(yī)院院長(zhǎng)年終工作總結(jié)報(bào)告五篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-10 10:55:25
醫(yī)院院長(zhǎng)年底總結(jié) 醫(yī)院院長(zhǎng)年終工作總結(jié)報(bào)告五篇(精選)
時(shí)間:2023-04-10 10:55:25     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來(lái)了解一下吧,。

醫(yī)院院長(zhǎng)年底總結(jié) 醫(yī)院院長(zhǎng)年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

大家好,,我叫,在今天被提拔的干部中,,我是來(lái)自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者,,參加工作,曾先后任中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng),、中心衛(wèi)生院院長(zhǎng),、x醫(yī)院副院長(zhǎng)。

這一路走來(lái),,得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可,。回望過(guò)去,,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí),、用心工作;靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)信待人,。在此我衷心感謝組織上對(duì)我的信任和關(guān)心,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛,感謝同志們對(duì)我的信任和支持!

這次任職對(duì)我們來(lái)說(shuō),,不僅是一種認(rèn)同與接受,,更是一份希望和重托;同時(shí),也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。對(duì)我本人來(lái)講,,將使我有機(jī)會(huì)在一個(gè)更高的平臺(tái),為全縣群眾的健康服務(wù),,為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩,。我們將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),盡快進(jìn)入新的角色,,勤勉盡職,,扎實(shí)工作,有所作為,。在此,,我作四個(gè)方面的表態(tài):

一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī),,注重調(diào)查研究,,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,。

二是“務(wù)實(shí)”,。要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實(shí),。堅(jiān)持實(shí)事求是,,發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),,做到講實(shí)話,、出實(shí)招、辦實(shí)事,、求實(shí)效,。從我個(gè)人來(lái)說(shuō)要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃為契機(jī),重點(diǎn)抓好四件事:一是要致力于加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍和學(xué)科建設(shè),,著力實(shí)施“人才強(qiáng)院”和“科技興院”戰(zhàn)略,,力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì),以此推動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,拓展服務(wù)項(xiàng)目,,改變服務(wù)模式,,打造服務(wù)品牌;三是致力于強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理,規(guī)范服務(wù)行為,,改善服務(wù)態(tài)度,,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過(guò)“以評(píng)促建”,進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,,確??h內(nèi)群眾看得上病、看得好病,,創(chuàng)建人民滿意的“二級(jí)甲等”醫(yī)院,。

三是“團(tuán)結(jié)”。要講團(tuán)結(jié),,顧大局,,找準(zhǔn)坐標(biāo),在縣委,、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,與班子其他成員坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、遇過(guò)不推,、作好表率,,盡職盡責(zé)做好工作。

四是“廉潔”,。要自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,,清清白白任職,,時(shí)刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,,自覺接受大家監(jiān)督,。

同時(shí),對(duì)于我個(gè)人的一些不足,,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒,,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織,、領(lǐng)導(dǎo),、同事對(duì)我的信任、希望和重托,。

謝謝大家!

醫(yī)院院長(zhǎng)年底總結(jié) 醫(yī)院院長(zhǎng)年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

同志們:

下午好!今天,,我們伴隨著新年的喜慶氣息,跨入了暫新的××年,。我謹(jǐn)代表新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員,,向你們表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的祝愿!

(一)××年工作總結(jié)

剛剛過(guò)去的一年,也是基層醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的開局之年,,各項(xiàng)工作的全面實(shí)施之年,在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的共同努力下,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀思想,,全面落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生政策,,全院同志同心同德,與時(shí)俱進(jìn),,圓滿的完成了預(yù)期工作的目標(biāo),。

一是業(yè)務(wù)收入達(dá)77.58萬(wàn)元,門診診療8750人次,,住院513人次,。二是基本醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)基本完善。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥物制度,,實(shí)行藥品集中網(wǎng)上采購(gòu)和零差率銷售,,全年共售藥品427721元切實(shí)這解決城鄉(xiāng)居民看病貴,吃藥貴做出了貢獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理制度,,順利通過(guò)市藥管局標(biāo)準(zhǔn)化藥房達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,,切實(shí)保障了用藥安全;醫(yī)療保障體系健全運(yùn)行,××年我鎮(zhèn)新農(nóng)合參合率75%,,總費(fèi)用578713元,,補(bǔ)償39729元,報(bào)銷率68.7%;審核結(jié)算異地新農(nóng)合病人68人次,補(bǔ)償24921萬(wàn)元,嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合藥品目錄和醫(yī)療目錄,例均住院費(fèi)用718元,城鎮(zhèn)職工和居民住院12人次,報(bào)銷10175元,年底新農(nóng)合驗(yàn)收時(shí),,查出魯子溝村衛(wèi)生室開具假處方套取新農(nóng)合資金6750元,,予以追回,并進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,,對(duì)轄區(qū)內(nèi)工作人員進(jìn)行了警示教育,。三是有效治理醫(yī)院環(huán)境,二個(gè)效益快速增長(zhǎng),,多方籌措資金20多萬(wàn)元,,在資金嚴(yán)重不足的情況下改造維修了原門診樓,極大的改善了院容院貌,,提升了醫(yī)院的社會(huì)影響力,。四是改善了職工生活待遇和工作環(huán)境,將原門診二樓進(jìn)行維修粉刷;解決了職工多年只有工作,,無(wú)處休息的生活困境,,將原放射科改造成了職工食堂,并投入了2萬(wàn)兀購(gòu)置了高檔次的灶具和開水鍋爐,,今天已投入實(shí)用,。徹底解決了工作人員和住院病人吃飯、飲水的問(wèn)題,,為維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序打下的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。以按揭形式購(gòu)置了二十多套辦公桌椅和部分辦公用品,徹底治理醫(yī)院科室辦公的亂擺,、亂放,、亂堆的破爛局面,改善和美化了辦公條件,,較好的維護(hù)和提升了醫(yī)院和工作人員的社會(huì)形象,。五是整合醫(yī)療資源,提升服務(wù)能力,,保障醫(yī)療安全,,將原樓外的放射科,住院部一樓的檢驗(yàn)科和三樓的b超室,,整體搬遷到原門診樓一層,,整合成立了醫(yī)技科,,優(yōu)化了服務(wù)流程,展示了醫(yī)技檢查實(shí)力,,解決了科室設(shè)置混亂的局面,。購(gòu)置血凝儀,輸液泵2臺(tái),,注射泵2臺(tái),。霧化吸入泵2臺(tái)。紫外線消毒車3臺(tái),,風(fēng)濕治療儀1臺(tái),,輸液椅24把等設(shè)備,將閑置近3年既將報(bào)廢的新救護(hù)車入戶啟用,,極大的提升了醫(yī)院的診療能力和應(yīng)急能力,,也為臨床診療安全提供了有力的保障,六是中醫(yī)科建設(shè)進(jìn)展順利,,中醫(yī)特色氛圍明顯,,利用我院中醫(yī)藥人員的優(yōu)勢(shì),建設(shè)了中醫(yī)診斷室,,針炙理療室,,康復(fù)理療等診療特色,極積引進(jìn)和推廣中醫(yī)藥適應(yīng)技術(shù),,新技術(shù)和新方法,。帶動(dòng)醫(yī)院工作全面發(fā)展。七是醫(yī)療質(zhì)量安全有效,,我們始終堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)宗旨,,人的生命只有一次,責(zé)任重于泰山:落實(shí)醫(yī)院核心管理制度,,制定了各科人員工作職責(zé),,值班排班制度,考勤休假制度,,臨床危急值班報(bào)告制度等,,對(duì)重點(diǎn)科室,重點(diǎn)崗位,,重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,對(duì)醫(yī)療技術(shù),,醫(yī)療服務(wù),,醫(yī)療設(shè)施和危險(xiǎn)物品的安全隱患進(jìn)行梳理和排查,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,,確保了全院的醫(yī)療安全,,八是醫(yī)院文化建設(shè)和精神文明建設(shè)健康發(fā)展,,制作戶外巨型廣告牌一張,燈箱一個(gè),,電子宣傳屏一個(gè),,部分室內(nèi)外廣告牌,及科室和人員簡(jiǎn)介,。美化,、亮化、優(yōu)化了醫(yī)院工作環(huán)境,,規(guī)范了科室布局,,提升了醫(yī)院工作人員的形象和影響力。九是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)不斷加強(qiáng),,在廣泛爭(zhēng)求職工的意見和建議的同時(shí)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況成立了院務(wù)會(huì),,制定了院務(wù)會(huì)議事制度和工作章程,正在修訂和完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的工作職責(zé),。在上級(jí)黨委的關(guān)心和支持下,,推薦產(chǎn)生新一屆支委書記、副書記和支委會(huì),,充分發(fā)黨員的先鋒模范帶頭作用,,全院上下逐步形成了黨政工團(tuán)婦齊抓共管的新格局。十是公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn),,得到了全院上下工作人員的高度重視,,牢筑公共衛(wèi)生網(wǎng)底不動(dòng)搖,加?咳嗽苯ㄉ韜涂剖夜芾恚利?2個(gè)月時(shí)間加班加點(diǎn),,克服重重困難,,圓滿的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

(二)××工作打算

××年是××規(guī)劃的第二年,,也是各項(xiàng)醫(yī)改政策實(shí)施的第二年,,我們將以更強(qiáng)的使命感和責(zé)任感,很抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,大力推動(dòng)人才,,品牌發(fā)展戰(zhàn)略,不斷更新念,,堅(jiān)定信心,,創(chuàng)新管理,堅(jiān)定不移的走社會(huì)效益,,質(zhì)量效益,,服務(wù)效益的發(fā)展思路。認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,以病人為中心,、以醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全為主題,、以轉(zhuǎn)變服務(wù)方式為主線、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,、以創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院“醫(yī)院管理活動(dòng),、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),平安醫(yī)院等創(chuàng)建活動(dòng)為載體,,踏著一代又一代第二人民醫(yī)院人精心構(gòu)筑的堅(jiān)實(shí)平臺(tái),,齊心協(xié)力續(xù)寫武南中心衛(wèi)生院的新篇章,以優(yōu)異的成績(jī)喜迎黨的召開,。一是提高認(rèn)識(shí),,轉(zhuǎn)變作風(fēng),居安思危,,偉大的領(lǐng)導(dǎo)袖和導(dǎo)師恩格思說(shuō)“思想意識(shí)形態(tài)人的行動(dòng)”,。在人們?nèi)粘I睿ぷ鳟?dāng)中,,一個(gè)人的思維決定行為,,行為決定工作態(tài)度,態(tài)度決定工作的成敗,,有人舍已救人,,有人舍小家顧大家,還有人棄大家顧小家,。醫(yī)療行業(yè)每一種思想和行為以及工作的態(tài)度都關(guān)系到人民群眾的生命和健康,,關(guān)系到醫(yī)院的興衰,以病人為中心,,規(guī)范操作規(guī)程,,提高醫(yī)療質(zhì)量是每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的基本要求;遵紀(jì)守法,照章辦事更是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的基本素養(yǎng);核心制度的完善和落實(shí)是維護(hù)醫(yī)院,,醫(yī)務(wù)人員和患者的有力保障,,因此我們要充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變思想的重要性,深深刻理解院興我容,,院衰我恥的內(nèi)涵,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院的戰(zhàn)略,不斷完善提高工作人員的素質(zhì),,加大氣力引進(jìn)人才以緩解人力缺乏的問(wèn)題,,采取院內(nèi)陪訓(xùn)和派出學(xué)習(xí),有計(jì)劃的培養(yǎng)一批年輕有為,,能留的住,,用得上,靠的住的人員外出學(xué)習(xí),,所有進(jìn)修人員有協(xié)議有進(jìn)修目標(biāo),,對(duì)進(jìn)修人員嚴(yán)格管理鼓勵(lì)開展工作人員的專業(yè)技術(shù)水平,以實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值和世界觀,。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)平臺(tái)建設(shè),,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持放射科裝備cr機(jī)和部分醫(yī)療設(shè)備設(shè)施,提升診療水平,,推進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展,。四是加強(qiáng)信息化建設(shè),推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)管理,。依托項(xiàng)目支持建成醫(yī)院信息管理系統(tǒng),,科學(xué)有效的對(duì)醫(yī)療護(hù)理、藥房,、收費(fèi),、財(cái)務(wù)、考勤,、總務(wù)進(jìn)行信息化管理,。并與居民健康檔案信息系統(tǒng)對(duì)接,建立動(dòng)態(tài),、共享的病人信息平臺(tái),。五是落實(shí)績(jī)效考核和責(zé)任目標(biāo)管理,提升醫(yī)院效益,,提高職工的待遇,。

(三)存在的問(wèn)題

××中心衛(wèi)生院雖然有過(guò)去二院的輝煌,但是我們應(yīng)該清醒地看到近年來(lái)發(fā)展的滯后,,橫向比較,,在硬件設(shè)施、人才建設(shè),、醫(yī)院的管理跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要,,醫(yī)院改革的步伐還不大,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、由于在歷次發(fā)展機(jī)遇中步伐不大,目前基礎(chǔ)設(shè)施依然落后,、醫(yī)療設(shè)備陳舊,、服務(wù)功能不足。

2,、專業(yè)技術(shù)人才大量流失,,人才斷檔,人員編制不足,,技術(shù)力量薄弱,。

3,、部分科室滿足于做好日常工作,無(wú)科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃,,盲目樂觀,,缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),,醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),,某些學(xué)科甚至在倒退。4,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神,,更缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),有吃大鍋飯,、抱鐵飯碗的思想,,不能適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的要求和父老鄉(xiāng)親的健康需求。

5,、各層次專業(yè)技術(shù)人員職數(shù)存在嚴(yán)重超標(biāo)或即將超標(biāo),,職稱晉升壓力巨大。因此,,今年年終考核和評(píng)優(yōu)工作較以往更嚴(yán)格,、嚴(yán)謹(jǐn),也引起了同志們的格外重視,。本次考核,、評(píng)優(yōu)工作本著公開、公正,、公平的原則,,進(jìn)行了嚴(yán)格評(píng)審程序。但在這次考核,、評(píng)選過(guò)程中也出現(xiàn)了一些不盡人意之處,,諸如考核人員打人情、拉票串聯(lián)等現(xiàn)象,。加之在年初對(duì)××年的工作未能做出精細(xì)的量化指標(biāo),,也有部分同志對(duì)本次考核、評(píng)選活動(dòng)的程序不十分了解,,出現(xiàn)了對(duì)本次考核,、評(píng)選結(jié)果不滿意。對(duì)此,,在今后的評(píng)選,、評(píng)估優(yōu)、考核工作中進(jìn)一步健全機(jī)制,完善流程,,細(xì)化程序,,也希望同志們樹立正確的榮譽(yù)觀、價(jià)值觀,,作一個(gè)名副其實(shí)的優(yōu)秀工作者,。另外,大家比較關(guān)注的職稱晉升問(wèn)題,,到時(shí)候醫(yī)院兩委會(huì)務(wù)將認(rèn)真聽取大家的意見,制定出切實(shí),,可行,、公平理的推薦機(jī)制,讓真正是醫(yī)德高,、醫(yī)術(shù)精,、成績(jī)突出的同志優(yōu)先晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。

同志們,,展望××年,,擺在我們面前的新形勢(shì)和新任務(wù),對(duì)我們的工作提出了更新,、更高的要求,,也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機(jī)遇和內(nèi)在的動(dòng)力。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來(lái),,振奮精神,、努力拼搏、扎實(shí)工作,,朝著提高兩個(gè)效益,,創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!最后,我代表院領(lǐng)導(dǎo)祝大家新年愉快,、萬(wàn)事如意,、身體健康、合家歡樂!

醫(yī)院院長(zhǎng)年底總結(jié) 醫(yī)院院長(zhǎng)年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

同志們:

很高興參加縣醫(yī)院年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),,××年,,縣醫(yī)院以×院長(zhǎng)為首的新班子、新氣象,、新理念,、新目標(biāo)、新機(jī)制,、新舉措,、新成效,實(shí)現(xiàn)了門診42萬(wàn)人次,住院2.3萬(wàn)人次,,全年業(yè)務(wù)收入9732萬(wàn)元,,創(chuàng)歷史新高。首先我代表縣委,、縣人大,、縣政府、縣政協(xié)向一年來(lái)辛勤工作并取得可喜成績(jī)的縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工表示親切的問(wèn)候和衷心的祝賀﹗

縣人民醫(yī)院是衛(wèi)生行業(yè)的排頭兵,,是全縣規(guī)模最大,、整體技術(shù)水平最高、功能最全,、責(zé)任最重的綜合型醫(yī)院和急救中樞,。成績(jī)的取得歸功于醫(yī)院團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,,歸功于一支服從大局、愛崗敬業(yè),、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍,。剛才,賀院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院年度工作進(jìn)行了全面總結(jié),,××院長(zhǎng)作了××年工作部署,,我完全同意。下面,,我就來(lái)年醫(yī)院工作講幾點(diǎn)意見,。

一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,解放思想,,增強(qiáng)加快發(fā)展的意識(shí)

黨的xx屆三中全會(huì)以后,全國(guó)各地區(qū),、各行業(yè)都已進(jìn)入了加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。加快發(fā)展成為解決發(fā)展過(guò)程中矛盾和問(wèn)題的根本出路,。解放思想,、加快發(fā)展已成為全社會(huì)的共識(shí),醫(yī)療衛(wèi)生工作者要增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,,愛崗敬業(yè),,團(tuán)結(jié)拼搏,為提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,,滿足人民需求,,提高全縣人民健康水平,,為率先實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)和縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的加快發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二,、加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),,把握好醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局

××年,縣人民醫(yī)院在班子建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè),、改革和發(fā)展等方面取得了明顯成效,為全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)提供了樣板和經(jīng)驗(yàn),?!痢聊辏S著形勢(shì)的發(fā)展和需要,,要進(jìn)一步加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),,切實(shí)創(chuàng)新內(nèi)部管理機(jī)制,要克服自滿情緒,,認(rèn)真研究發(fā)展形勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題和矛盾,,進(jìn)一步完善院科兩級(jí)管理和目標(biāo)責(zé)任制,,建立問(wèn)責(zé)制,深化人事和分配制度改革,,全面推行以聘用制為核心的用人制度,,建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),、向優(yōu)秀人才和重點(diǎn)崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制,,切實(shí)理順關(guān)系,落實(shí)責(zé)任,,強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性,全面提升管理水平和工作效能,,促進(jìn)醫(yī)院加快發(fā)展,。

三、大力實(shí)施科技興院和人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,,為醫(yī)院發(fā)展提供核心競(jìng)爭(zhēng)力

隨著黨中央,,國(guó)務(wù)院對(duì)民生問(wèn)題的高度重視,廣大群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來(lái)越高,??萍家殉蔀獒t(yī)院適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素,,這就要求我們必須堅(jiān)定不移地實(shí)施科技興院戰(zhàn)略,,加大醫(yī)療新技術(shù)的引進(jìn)和推廣,,鼓勵(lì)科技人員開展新業(yè)務(wù)、多出新成果;加強(qiáng)重點(diǎn)??频慕ㄔO(shè),,著力培育具有明顯影響力的重點(diǎn)強(qiáng)勢(shì)專科,,帶動(dòng)和提升醫(yī)院整體技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。必須堅(jiān)定不移地實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,要堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,,采取“走出去,,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,加強(qiáng)對(duì)外合作,,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),,有重點(diǎn)地培養(yǎng)一大批業(yè)務(wù)骨干;要堅(jiān)持“培優(yōu)、選優(yōu),、用優(yōu)”的原則,,不拘一格選拔和使用人才,為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境,,努力建設(shè)一支高素質(zhì),、業(yè)務(wù)精的技術(shù)隊(duì)伍,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁,。

四,、狠抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)提升醫(yī)院外部形象

作為全縣龍頭的縣醫(yī)院,,要積極開展?fàn)巹?chuàng)“百姓放心醫(yī)院”,、“百姓滿意醫(yī)院”和“誠(chéng)信醫(yī)院”。 ××年,,縣醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)得到了縣委,、縣府的肯定和社會(huì)各界的好評(píng)?!痢聊?,縣醫(yī)院要提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施,,下大力氣糾正行業(yè)不正之風(fēng),。要認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的意見》和《醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)十條禁令》,加大糾風(fēng)力度,,切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng);要強(qiáng)化工作責(zé)任,,建立一手抓醫(yī)院管理,一手抓醫(yī)療安全,,一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗三責(zé)”制度,,把提高醫(yī)療質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)院管理的重要職責(zé);要主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,。在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí),主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表,、政協(xié)委員,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員和新聞媒體進(jìn)行監(jiān)督。通過(guò)采取有力的措施,,力求把與民生問(wèn)題息息相關(guān)的工作抓緊,、抓好、抓實(shí),,抓出實(shí)效,。

醫(yī)院院長(zhǎng)年底總結(jié) 醫(yī)院院長(zhǎng)年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

各位代表、同道們:

院八屆三次職代會(huì),,經(jīng)過(guò)與會(huì)代表和全體同道的共同努力下,,完成了各項(xiàng)預(yù)定議程,會(huì)議取得了圓滿成功,。

為了全面貫徹落實(shí)好大會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù),,群策群力,推進(jìn)發(fā)展,,我代表院黨委,夸大三點(diǎn)意見:

一,、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階

衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動(dòng)和整體推進(jìn),改革既是機(jī)遇,,但更多的是挑戰(zhàn),。尤其對(duì)于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言,不確定因素增多,,形勢(shì)比較嚴(yán)重,。為有效應(yīng)對(duì)改革和日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),我們必須要搶抓機(jī)遇,,乘勢(shì)而上,,推動(dòng)總院各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。

要堅(jiān)持科技興院,,打造可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)上風(fēng),。醫(yī)院之間競(jìng)爭(zhēng)的決定權(quán)和話語(yǔ)權(quán)就是技術(shù),技術(shù)是醫(yī)院的硬實(shí)力,。固然經(jīng)過(guò)多年努力,,我院的醫(yī)療技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,取得了可喜的發(fā)展,但底子薄,、不穩(wěn)定,、上風(fēng)不強(qiáng)等題目依然十分突出,必須要下大力氣加以解決,。要高度重視重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),,落實(shí)科室發(fā)展規(guī)劃,致力于高新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用,,以創(chuàng)新和實(shí)干的精神,,不斷開拓新的領(lǐng)域,攀升新的高度,。要高度重視人才的培養(yǎng),,強(qiáng)化技術(shù)人才的后備隊(duì)伍建設(shè),保持公道的,、可控制的人才梯隊(duì)和技術(shù)接續(xù),,盡快形成一支具有較強(qiáng)影響力的領(lǐng)軍團(tuán)隊(duì)和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g氣力。

要堅(jiān)持安全發(fā)展,,努力保持安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定,。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命,安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容,。往年,,通過(guò)不斷強(qiáng)化制度建設(shè),加大安全檢查,、獎(jiǎng)罰和投進(jìn)力度,,取得了較好的效果。但我們也要看到,,在日常工作中,,安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴(yán)格,安全隱患仍然大量存在,,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,,實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)壓力很大。我們必須將安全放在各項(xiàng)工作的首位,,堅(jiān)持安全發(fā)展,,將安全作為第一目標(biāo)追求,在任何時(shí)候,、任何條件下都不能有絲毫松懈,,確保穩(wěn)定的安全局面,營(yíng)造一個(gè)安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境,。

二,、堅(jiān)持依靠方針,,進(jìn)一步進(jìn)步醫(yī)院民主建設(shè)水平

發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果沾恩于職工,。隨著醫(yī)院的發(fā)展進(jìn)進(jìn)了一個(gè)新的階段,,民主治理逐步走向制度化,醫(yī)院民主建設(shè)也同步踏上了一個(gè)新臺(tái)階,。當(dāng)前,,新的形勢(shì)和任務(wù)對(duì)醫(yī)院民主建設(shè)提出了更高的要求,職工民主參與醫(yī)院治理和監(jiān)視的意愿也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈,。職工與醫(yī)院利益比任何時(shí)候都需要更緊密地聯(lián)系在一起,。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),要切實(shí)維護(hù)和發(fā)展好職工正當(dāng)權(quán)益,。維護(hù)和發(fā)展好職工的正當(dāng)權(quán)益是落實(shí)依靠方針的具體體現(xiàn),。醫(yī)院推進(jìn)改革、制定政策都要尊重職工的正當(dāng)權(quán)益,。涉及職工親身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò),,體現(xiàn)職工意愿,切實(shí)做到不經(jīng)職代會(huì)審議通過(guò)的事項(xiàng)不出臺(tái),、不實(shí)施,。院務(wù)公然是職工民主監(jiān)視的有效形式,對(duì)職工關(guān)心的熱門,、焦點(diǎn)題目,,能夠公然的都要公然,重大事項(xiàng)和治理過(guò)程讓職工知情,,接受職工監(jiān)視,,經(jīng)得起職工評(píng)議,讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)視下運(yùn)行,。

加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用,,集中職工聰明和氣力,。無(wú)論今后形勢(shì)如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展,,職工的主人翁地位不能改變,,全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動(dòng)搖。要通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院民主建設(shè),,真正把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),,把職工的聰明集中起來(lái),把各方面的氣力凝聚起來(lái),,形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強(qiáng)大協(xié)力,。要充分發(fā)揮職代會(huì)的議事平臺(tái)作用,,把職工好的意見和建議收集起來(lái),修改完善,,保證醫(yī)院科學(xué)民主決策,,凝聚方方面面的氣力完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務(wù)。職工代表是醫(yī)院民主建設(shè)的重要?dú)饬?,既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻(xiàn)策,,提出好的意見和建議,又要反映職工的意見和呼聲,,擔(dān)負(fù)起參政議政的責(zé)任,,切實(shí)發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會(huì)討論各代表組嚴(yán)厲認(rèn)真,,從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見,,會(huì)后我們將整理和研究,盡快落實(shí),。

三,、堅(jiān)持以人為本,加快和諧醫(yī)院建設(shè)

和諧醫(yī)院建設(shè)是推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,,也是醫(yī)院的重要戰(zhàn)略目標(biāo),。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧關(guān)鍵就是要讓職工充分享受到醫(yī)院改革發(fā)展的成果,讓職工實(shí)實(shí)處處感受到醫(yī)院這個(gè)大家庭的熱和,。

要積極創(chuàng)造條件,,促進(jìn)職工全面發(fā)展。沒有職工的發(fā)展和進(jìn)步,,就沒有醫(yī)院的發(fā)展壯大,。要把推動(dòng)職工全面發(fā)展作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,深進(jìn)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、學(xué)習(xí)型科室,、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng),繼續(xù)組織治理干部培訓(xùn),、專業(yè)技能學(xué)習(xí),,加大規(guī)模選送專業(yè)技術(shù)職員參加學(xué)術(shù)交流、專業(yè)進(jìn)修,,進(jìn)步職工隊(duì)伍整體專業(yè)能力和技能水平,,讓職工把實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想與做好本職工作緊密結(jié)合起來(lái),促進(jìn)職工與醫(yī)院一同成長(zhǎng),。要持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),,廣泛開展健康向上的文體娛樂活動(dòng),滿足職工日益增長(zhǎng)的文化生活需求,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作,、積極向上的人文環(huán)境,。

要發(fā)揮政治上風(fēng),深進(jìn)做好思想政治工作,。堅(jiān)持不懈地開展好形勢(shì)任務(wù)宣傳,、安全教育,通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心,、講目標(biāo)振奮人心,、講任務(wù)凝聚人心、講遠(yuǎn)景激勵(lì)人心,。廣大職工代表要發(fā)揮聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用,,當(dāng)好民情的反映者、民意的代言人,、醫(yī)院重點(diǎn)任務(wù)實(shí)施的帶頭人,、醫(yī)院發(fā)展思路的宣傳員,做到上情下達(dá),、下情上傳,,把職工群眾的思想和行動(dòng)同一到醫(yī)院改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)。要不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,把教育,、監(jiān)視、考核有機(jī)結(jié)合起來(lái),,形成一種自覺關(guān)愛病員,、遵章守紀(jì)、維護(hù)形象的良好風(fēng)氣,。要做好維穩(wěn)工作,,增強(qiáng)做好穩(wěn)定工作的主動(dòng)性和預(yù)見性,幫助職工解決實(shí)際困難,,正確疏導(dǎo)職工思想熟悉,,及時(shí)化解各種矛盾,為職工營(yíng)造一個(gè)融洽和諧的工作和生活氛圍,。

各位代表,,同道們!xx年發(fā)展任務(wù)艱巨。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái),,同心同德,,勇于超越,,全面完玉成年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,以優(yōu)異的工作成績(jī)向建國(guó)62周年獻(xiàn)禮!

醫(yī)院院長(zhǎng)年底總結(jié) 醫(yī)院院長(zhǎng)年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,,面臨著種種潛在危機(jī),。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重,。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入,。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱,。我們?cè)撛趺崔k?如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),,我將竭盡全力,緊密依靠各位主任,、教授,、護(hù)士長(zhǎng)和干部,緊密依靠全院職工,,同舟共濟(jì),,共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作,。

一,、營(yíng)造民主、廉潔,、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政,、平等待人、公正處事,,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,。

要充分尊重職工意見,完善職工代表大會(huì)制度,,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開,,不搞”家長(zhǎng)制”,,絕不搞”一言堂”。

要培養(yǎng)一支懂管理,、講效率,、能辦事的管理隊(duì)伍。

二,、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,,制定一套公平合理的分配政策。

要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng),。

恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。

完善職工公共福利,,提高水,、電、氣補(bǔ)貼,,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問(wèn)題,。

三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來(lái)的,,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來(lái)的,,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來(lái)的,是護(hù)士們一針一針打出來(lái)的,,是她們挺著大肚子上夜班熬出來(lái)的,,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來(lái)的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢,。所以,,我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,大幅度削減招待費(fèi)用,,取消我院駐北京辦事處,,壓縮各類會(huì)議開支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,,將節(jié)約下來(lái)的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇,。

四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),,兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),,扶助弱勢(shì)科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍,,形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放,、百家爭(zhēng)鳴的局面。我相信,,有了好的氣候和土壤,,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛,。我們要面向市場(chǎng),,瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,,組建3~4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,,形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn),。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國(guó)學(xué)習(xí),,參與國(guó)內(nèi)外交流和競(jìng)爭(zhēng)。

為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長(zhǎng)

要重視護(hù)理工作,,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,,提高服務(wù)水平。

我是同大家一道摸爬滾打20xx年的老職工,,在這里,,我度過(guò)了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水,。我和大家一樣,,對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。

我也碰到不少困難,,也曾有一走了之的念頭,,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

三院是全院職工的家,。我深深地明白三院的職工需要什么,,我今天來(lái)競(jìng)聘,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo),。

最后,,我套用《國(guó)際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語(yǔ):從來(lái)就沒有什么救世主,要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福,,全靠我們自己!

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