總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

學(xué)校后勤年度考核表個(gè)人總結(jié)篇一

開學(xué)初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

1,、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始,，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準(zhǔn)備工作,，為節(jié)約開支，大多采取該修就修,，不能修的也儲(chǔ)存好,，基本上滿足了學(xué)生人人有桌椅，住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓。暑期對(duì)十力中學(xué),、上巴河小學(xué),、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進(jìn)行了大型維修，為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作,。

2,、安排專門的水電管理員，維修及時(shí),、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修,、更換燈管100余次,，更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務(wù)100多次,。

3,、配合政教處、教務(wù)處開展工作,， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快,、不留尾巴,。

4、加強(qiáng)文印工作的管理,，處理了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī)，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)及時(shí)到位,。安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購(gòu)置,，安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速,、齊全,，保證工作的正常有序。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》,、《電教儀器圖書管理制度》,、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》,、《食堂安全衛(wèi)生制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理,，我們還制訂了《學(xué)校安全管理制度》,、《學(xué)校安全緊急預(yù)案》、《學(xué)校安全防火制度》,，從而保障學(xué)校安全,，杜絕了安全隱患。

今年對(duì)學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,。首先對(duì)本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查,，所有帳務(wù)全部登記、核實(shí),、建帳,、上報(bào)。其次對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié),，任何一筆開支均有記載,，并且每月上報(bào)校長(zhǎng)，校長(zhǎng)隨時(shí)問起均胸有成竹,。管理日趨完善,。

在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度,。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購(gòu)均有一位行政領(lǐng)導(dǎo),、一位教師代表對(duì)學(xué)校主管購(gòu)菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督，購(gòu)回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收,。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時(shí)還對(duì)飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督,，既保證了學(xué)生吃得有份量，還要有質(zhì)量,。同時(shí),，為學(xué)校贏得了一定的效益。

資金是學(xué)校的命脈,。按照總體要求,，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。作為主管后勤的副校長(zhǎng)與學(xué)?？倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，主動(dòng)開源節(jié)流,、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù),。

1,、做到“物品采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請(qǐng),、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、一把手校長(zhǎng)簽字、后勤統(tǒng)一采購(gòu),，否則所購(gòu)物品學(xué)校一概不予報(bào)銷,。這樣就避免了過去誰(shuí)需就買、誰(shuí)需要誰(shuí)都可簽單的無(wú)序狀況,。

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支,，改變了過去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買,，不需要的班就不給買,，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實(shí)行由主管統(tǒng)一購(gòu)置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低,。

4、頒布執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中心學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

最后感謝學(xué)校各部門給予后勤處的多方協(xié)助，得以讓我們后勤處的工作能很好的開展,，再此也對(duì)20xx年進(jìn)行展望,，希望在20xx年，我們工作能越來(lái)越出色,！

學(xué)校后勤年度考核表個(gè)人總結(jié)篇二

一年來(lái),，總務(wù)處遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作.

1. 開學(xué)前根據(jù)學(xué)校預(yù)算對(duì)學(xué)校辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，開學(xué)初即分發(fā)到位,，使教學(xué)工作正常開展。

2. 加強(qiáng)辦公用品的管理：每學(xué)期對(duì)辦公用品的使用情況進(jìn)行三次檢查,。

為改善教學(xué)和辦公條件,，根據(jù)學(xué)校預(yù)算和《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》，圓滿完成了教學(xué)設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃,，依據(jù)教學(xué)設(shè)備使用及管理的相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理,，使其發(fā)揮更大的使用效能：

1. 為微機(jī)室新購(gòu)進(jìn)40臺(tái)電腦，進(jìn)一步改善了學(xué)生學(xué)習(xí)條件,。

2. 開學(xué)前新購(gòu)進(jìn)200套學(xué)生課桌凳,。

3. 中學(xué)和小學(xué)教學(xué)樓前及東報(bào)告廳各新安裝一塊大型電子顯示屏。

4. 將中學(xué)教學(xué)樓教室的30塊磨砂黑板更換成新穎,、安全,、實(shí)用的鋼制黑板。

5. 購(gòu)進(jìn)新型鋼制書架17套,，新進(jìn)圖書5000余冊(cè),，新增圖書資料室1個(gè)，主要用于滿足小學(xué)生閱讀課的需要,。

6.滿足小學(xué)生興趣小組活動(dòng)需求,，購(gòu)置3臺(tái)多功能高品質(zhì)有源音箱播放器。

7. 不斷改善教師辦公條件,，為老師辦公室新安裝4臺(tái)空調(diào),、中學(xué)微機(jī)室新更換一臺(tái)120型空調(diào)。

8. 新購(gòu)進(jìn)45臺(tái)電腦,。其中,，小學(xué)25個(gè)教室每個(gè)教室一臺(tái)，方便多媒體教學(xué),。11臺(tái)用于3d打印實(shí)驗(yàn)室,其余9臺(tái)補(bǔ)充到各處室或教師辦公室,。

9.新購(gòu)進(jìn)60臺(tái)液晶顯示器以替換小學(xué)微機(jī)室所有老式顯示器。

10.新建3d打印實(shí)驗(yàn)室一個(gè),，配備電腦11臺(tái),。

公物維護(hù)與管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，本著維修及時(shí),、服務(wù)到位的原則,，凡是影響到教學(xué)工作,、師生安全、學(xué)校形象的事都必須及時(shí)處理,。

1. 小學(xué)樓周圍安裝防護(hù)網(wǎng),，消除墻皮脫落可能對(duì)師生造成傷害的安全隱患。

2. 暑假期間對(duì)全校的桌凳進(jìn)行了非常詳盡的檢查檢修,、對(duì)全部多媒體設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù);并對(duì)52臺(tái)投影機(jī)做了深層除塵,、完成了小學(xué)部1個(gè)新增教室的多媒體安裝調(diào)試、初中部2個(gè)多媒體教室的移機(jī)調(diào)試,，確保開學(xué)正常使用;為確保師生安全將電扇全部加固改造,。

3. 對(duì)全校用電設(shè)備、線路進(jìn)行了兩次安全檢查維修,。更換各種老舊破損有安全隱患的開關(guān)插座90多只,，更換噪音污染較大的老舊日光燈管為新型無(wú)污染的節(jié)能燈共18個(gè)教室總計(jì)150盞。

4. 經(jīng)常對(duì)供水設(shè)施,、管線檢修維護(hù),。更換滴水漏水閥門、水龍頭50多只,，廁所用延時(shí)閥門近40只,。對(duì)供暖設(shè)備、管道進(jìn)行了全面的檢修,，更換100型高壓蒸汽閥門3臺(tái),、分路控制閥門14只。對(duì)供暖交換站進(jìn)行了改造升級(jí),，將老舊的汽水混合交換器換成新型汽水分離交換器,，使其更安全更節(jié)省。

5. 將師生飲水鍋爐前端的凈水設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造,，加裝了2套超濾和反沖設(shè)備,，使廣大師生喝上更加安全潔凈的飲用水。

6. 組織人員對(duì)中學(xué)樓南面樓頂進(jìn)行了防水燙頂處理,，徹底解決了6個(gè)教室漏雨問題,。對(duì)中學(xué)教學(xué)樓、綜合樓,、小學(xué)樓部分教室墻面進(jìn)行找補(bǔ)瓷膏,，使其更加干凈明亮。

7. 對(duì)學(xué)校東面車棚換彩鋼瓦38米,，保證小學(xué)部教師自行車存放安全,。

8. 對(duì)老舊空調(diào)進(jìn)行了一次全面維修保養(yǎng)，使其能夠發(fā)揮更大效能,。

9. 為使校園更加安全將學(xué)校四周圍墻更換及安裝鐵絲防護(hù)網(wǎng),。

10. 完成小學(xué)教學(xué)樓剩余10個(gè)教室的網(wǎng)線鋪設(shè),，至此小學(xué)樓24個(gè)教學(xué)班全部通上網(wǎng)線，滿足了多媒體教學(xué)需要,。

校園環(huán)境對(duì)學(xué)生教育起著潛移默化的熏陶和啟迪的作用,，一個(gè)布局合理，生機(jī)盎然,、整潔優(yōu)美,、寧?kù)o有序、蓬勃向上,、健康和諧的校園環(huán)境,，對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)和發(fā)展，必然產(chǎn)生巨大的影響,。因此,，今年我們?cè)谡涡@環(huán)境做了很多工作,。

1. 完成了學(xué)校大門改造,、旗桿搬遷、榮譽(yù)墻拆除,、小學(xué)樓二樓,、中學(xué)樓三樓墻體外裝飾面脫落抹灰掛網(wǎng)改造，同時(shí)在綜合樓新建榮譽(yù)墻一個(gè),。

2. 做好校園的綠化,、美化及花草的維護(hù)和修剪工作，對(duì)校園內(nèi)花池草地,、綠化帶的澆灌全部改造為噴灌,，既節(jié)水又省時(shí)省力，給師生創(chuàng)造優(yōu)雅舒適的校園環(huán)境,。

3. 在學(xué)校大門口南側(cè)新增5個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)展牌,，構(gòu)建了學(xué)校文化小廣場(chǎng)。

4. 將小學(xué)樓,、綜合樓四周花池(青石路牙磚)改造升級(jí),。

5. 對(duì)甬路中間綠化帶中的花草樹木重新進(jìn)行布局設(shè)計(jì)，增添了花草種類并拼成h x b z(和諧八中字母首寫)的造型,，使其更加新穎別致,。

6. 將學(xué)校門衛(wèi)室窗戶及門前臺(tái)階進(jìn)行了改造，將門衛(wèi)室房頂安裝彩鋼瓦,。

7. 為創(chuàng)造一個(gè)安全,、潔凈、衛(wèi)生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,，總務(wù)處安排專人負(fù)責(zé)校舍的消毒工作,，定期對(duì)教室,、辦公室進(jìn)行消毒。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)及財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算的規(guī)章制度,，認(rèn)真完成學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算,、費(fèi)用管理,、開支范圍和計(jì)劃管理等情況監(jiān)督檢查，加強(qiáng)管理,，開源節(jié)流,，對(duì)工作中的問題及時(shí)研究處理，對(duì)重大問題及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

1. 科學(xué)合理編制學(xué)校收支預(yù)算和收支計(jì)劃,，并對(duì)計(jì)劃過程進(jìn)行控制和管理,，合理配置學(xué)校資源，努力節(jié)約資金,，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，防止學(xué)校資產(chǎn)流失。

2. 每張票據(jù)均實(shí)行3人簽字制度,，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出,，對(duì)超過現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家或上級(jí)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制,。

3. 對(duì)學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費(fèi)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,，反映在憑證,、帳簿和報(bào)表中，以備隨時(shí)查閱,。

4. 采購(gòu),、維修大額開支嚴(yán)格執(zhí)行《大額開支申請(qǐng)審批制度》，并簽訂采購(gòu),、維修合同,，上報(bào)相關(guān)部門，完善相關(guān)手續(xù)后方可執(zhí)行,。

為了讓廣大教職工感到學(xué)校的溫暖,，進(jìn)一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，積極做好學(xué)校工會(huì)工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，努力維護(hù)教職工的合法權(quán)利,，千方百計(jì)為教職工辦實(shí)事,、辦好事,。主要工作如下：

1. 為全體在職教職工(包括借調(diào)到我校的教師、代課教師和臨時(shí)工)及全體退休教師做了身體檢查,，檢查項(xiàng)目為歷年最多,，教職工滿意度較高。

2. 為活躍學(xué)校文體生活,，鼓勵(lì)教職工參加身體鍛煉,，“五一”勞動(dòng)節(jié)前夕成功舉辦了全體參與的職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。

3. 組織全體教職工積極參加石家莊市第五期職工互助活動(dòng),。全校170名教職工踴躍捐款,，捐款總額達(dá)到10200元;主動(dòng)幫助包括3名困難職工及兩名患病住院的教師申請(qǐng)救助，獲得區(qū)總工會(huì)互助活動(dòng)救助金合計(jì)3萬(wàn)多元,。

4. 成功組織召開了我校第五屆教代會(huì)第四次全體會(huì)議,，會(huì)前征集提案時(shí)代表們積極主動(dòng)，紛紛建言獻(xiàn)策,，會(huì)上討論熱烈并順利通過了涉及教職工切身利益的五項(xiàng)制度規(guī)定的修改草案,。

5. 凡是本校教職工本人及直系家屬患病住院的，都會(huì)積極主動(dòng)前往醫(yī)院或家里看望和安撫,，幫助病人消除思想顧慮,，盡早恢復(fù)身體康復(fù),。凡教職工家中有婚喪嫁娶的我們都會(huì)積極給予幫助,。

6. 根據(jù)政策積極落實(shí)退休教師的待遇，認(rèn)真為他們辦實(shí)事,、好事,，幫助他們解決了報(bào)刊訂閱報(bào)銷、足額發(fā)放防暑費(fèi),、健康體檢,、異地醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷等實(shí)際問題。

今年后勤工作各項(xiàng)措施落實(shí)有序,，工作取得顯著成績(jī),。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理,。

1.作為后勤人員工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),，“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù),、耐心服務(wù)”的要求還不夠,。

2.缺乏積極創(chuàng)造性地開展工作，處理問題時(shí)依賴心較強(qiáng),。

3.工作不夠深入,，調(diào)查了解不夠,。缺少與教師們的談心交流，對(duì)后勤服務(wù)工作中存在的問題了解不多,。

學(xué)校后勤年度考核表個(gè)人總結(jié)篇三

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,。一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,，開好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé),，強(qiáng)化思想素質(zhì),，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象,，努力提高職工思想道德水平,，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性,。

實(shí)行辦公無(wú)紙化,。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門的要求,，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi),，實(shí)行財(cái)務(wù)公開,，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng),、社會(huì)的監(jiān)督之下,。

1、開學(xué)初,，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會(huì)議,，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作,。

2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作,，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng),，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求。

3,、關(guān)愛師生,，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃,、門窗,，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，針對(duì)暑期來(lái)臨,，學(xué)校投入必要的資金，購(gòu)買一批電器,，保證師生正常工作和學(xué)習(xí),。

4、開源節(jié)流,，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳,、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面，千方百計(jì)解決教師,、學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)及生活所需,。

5,、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松,。開學(xué)不久,，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍,，教學(xué)設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài),，使之安全運(yùn)行,。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,，規(guī)范水電管理秩序,，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成,。

7,、積極開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī),，展開校園衛(wèi)生整治,，為美化校園盡職盡責(zé)。

8,、協(xié)調(diào)處室,、年級(jí)工作，履行服務(wù)職能,。本學(xué)期,，協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù),，對(duì)高三年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜,，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。

1,、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木,、草坪的管理。抓好澆水,、施肥,、修剪、除草,、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，鞏固已有的綠化成果。

2,、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃,，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機(jī),，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,。

3、加強(qiáng)人文建設(shè),，塑造美好心靈,。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

4,、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來(lái)臨之際,，學(xué)校在財(cái)力緊張的情況下,，投入必要資金，對(duì)校園進(jìn)行了必要的綠化,，校園綠樹成蔭,。

總之，這一年的后勤工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體教職工的大力配合,，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序,，工作取得顯著成績(jī),。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理,。