總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

銀行工作總結(jié)個人 銀行工作總結(jié)最新完整版篇一

長期以來,，我行緊緊圍繞上級行檔案工作的安排部署，在市分行的高度重視下,，嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案工作的法律,、法規(guī)和總行的檔案工作規(guī)章制度，堅持檔案集中統(tǒng)一管理原則,，不斷加大我行的檔案工作力度,，努力提高檔案工作管理水平，科學(xué)保管各類檔案,，做到檔案管理與業(yè)務(wù)發(fā)展有效結(jié)合,，以充分發(fā)揮和利用檔案資源的使用價值。今年,，我們結(jié)合我行檔案工作現(xiàn)狀,，特別是“5.12”汶川大地震對我行檔案工作造成嚴(yán)重影響的實際情況，確立了“一年一進(jìn)步,，三年一大步”,，力爭20xx年我行檔案工作目標(biāo)管理考核達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo)。

我們主要做了以下幾方面工作：

一是明確部門,，落實責(zé)任,。由綜合管理部門負(fù)責(zé)全行檔案日常工作管理及年度目標(biāo)考核工作，研究解決檔案工作中存在的問題,，并及時向行領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

二是配備精干高效，結(jié)構(gòu)合理,，數(shù)量充足的專職檔案人員,，確保了檔案工作的正常，持續(xù)開展,。

三是梳理檔案管理制度,，制定檔案工作發(fā)展規(guī)劃。近幾年檔案管理的辦法制度隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展都在不斷修改完善,，為保證檔案工作跟上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，我們及時對相關(guān)的管理制度、辦法,、操作流程進(jìn)行了梳理,，確保檔案管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的有效結(jié)合。上半年，按照上級行的總體安排部署,，并結(jié)合我行實際,，我們制定了檔案管理三年目標(biāo)規(guī)劃,，確立了“一年一進(jìn)步,，三年一大步，力爭20xx年我行檔案工作目標(biāo)管理考核達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)”的工作目標(biāo),。

四是檢查監(jiān)督日?；Ｎ覀儼雌趯θ械臋n案工作及檔案管理情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改。五是努力加強(qiáng)檔案宣傳工作,。我們通過各行處,，部室組織員工了解，學(xué)習(xí),，熟悉檔案管理的相關(guān)規(guī)定,，提高了員工的檔案法制意識，在全行上下形成良好的檔案工作環(huán)境,。

一是初步建立了綜合檔案管理體系,。按照集中統(tǒng)一管理原則，我們對全轄業(yè)務(wù)檔案實行了集中統(tǒng)一管理,。全行的法人客戶信貸檔案,，個人客戶信貸檔案，文書,、財務(wù)會計,、科技、特殊載體檔案等都基本上實現(xiàn)了集中管理,；

二是規(guī)范操作流程,，強(qiáng)化管理制度。我們在各類檔案的收集,、整理,、保管、借閱使用,、鑒定銷毀方面,，都嚴(yán)格遵守檔案管理制度，確保檔案收集充分,、檔案交接手續(xù)齊全,、檔案整理規(guī)范、檔案內(nèi)容完整、檔案管理期限劃分準(zhǔn)確,，做到交接有手續(xù),、借閱有審批、歸還有記錄,、鑒定銷毀有依據(jù),。

三是重視全卷宗的建設(shè)。我們正在逐步建立內(nèi)容充實,，規(guī)范的全宗卷,。四是做好檔案統(tǒng)計工作，確保檔案統(tǒng)計報表上報的及時和準(zhǔn)確完整,。

我們自始自終把檔案安全工作放在首要位置,，堅持“防治結(jié)合，以防為主”的方針,。

一是重視對檔案實體的安全管理檢查,。檔案管理人員通過定期或不定期對檔案實體進(jìn)行安全檢查，檢查檔案實體是否存在水浸,、霉變,、粘連、字跡退色看不清,、蟲蛀,、鼠咬等現(xiàn)象，并做好檢查記錄,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時匯報處理，保證了檔案實體的安全,。

二是重視檔案庫房設(shè)施的硬件建設(shè),。今年根據(jù)檔案工作需要，增配了一臺微機(jī),，并準(zhǔn)備按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)檔案庫房以及帶監(jiān)控錄像設(shè)備的借閱室,，但由于地震原因，這些工作未能按計劃進(jìn)行,。

三是重視日常安全檢查,。檔案管理人員通過定期或不定期對庫房防護(hù)設(shè)施的運行情況進(jìn)行檢查，確保了所配備設(shè)施的正常運行,；通過定期或不定期檢查庫房環(huán)境,，定期測記溫濕度變化，定期投放防蟲藥物,，定期檢查照明情況,，定期檢查防火防盜,，確保了庫房溫濕度適宜，庫房清潔衛(wèi)生,，檔案無蟲霉滋生現(xiàn)象,。

一是重視檔案系統(tǒng)錄入工作。按照上級行的工作安排部署,，我們按時完成了對文書檔案的錄入工作,，法人信貸檔案、個人信貸檔案的錄入工作也正在有序進(jìn)行,。

二是重視檔案管理系統(tǒng)建設(shè),。按照總行的統(tǒng)一部署，我們積極做好各種檔案管理系統(tǒng)的推廣工作,。

三是重視檔案管理系統(tǒng)的應(yīng)用。除了檔案工作人員做到熟練掌握和應(yīng)用檔案系統(tǒng)的各項功能,，能充分利用系統(tǒng)完成監(jiān)測分析,、督促歸檔、保管利用等各項工作外,。還按規(guī)定及時向全行開放了各系統(tǒng)的客戶端,，準(zhǔn)確、合規(guī)地建立用戶,，設(shè)置權(quán)限,，以滿足遠(yuǎn)程網(wǎng)上調(diào)閱的需要。

銀行工作總結(jié)個人 銀行工作總結(jié)最新完整版篇二

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在xx銀行工作了兩年了,，還記得初畢業(yè)的時候，我懷著滿腔的熱情與完美的憧憬走進(jìn)xx銀行的情形還歷歷在目,，從入行以來,，我一向在一線柜面工作，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙下,，我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高專業(yè)技能，越來越自信的為客戶帶給滿意的服務(wù),，逐漸成長為新區(qū)支行的業(yè)務(wù)骨干,。兩年來，在xx銀行的大家庭里,，我已經(jīng)從懵懂走向成熟,，走在自己選取的xx之路上，勤奮自律,，愛崗如家,，步伐將更加堅定,，更加充滿信心。

進(jìn)入**銀行伊始,，我被安排在儲蓄出納崗位,。常常聽別人說：“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位，有著忙不完的事”,。剛剛接觸,，我被嚇到過，但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會認(rèn)輸,，而且在這個崗位上一干就是兩年,。

當(dāng)時的我，能夠說是從零開始,，業(yè)務(wù)不熟,、技能薄弱，在處理業(yè)務(wù)時時常遇到困難,，強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,，要做就要做得最好。平日用心認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教。功夫不負(fù)有心人,，經(jīng)過長期刻苦地練習(xí),，我的整體技能得到了較大的提高。

我在日常的一線服務(wù)中始終持續(xù)著飽滿的工作熱情與良好的工作態(tài)度,。xx銀行是一家年輕的銀行,，每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,，更要求我們能針對每一位客戶的不同心理與需求,，為他們帶給快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,，我都以“點點滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來鞭策自己,，我的崗位是一個小小的窗口，它是銀行與客戶的紐帶,，我的一言一行都代表了xx銀行的形象,，針對不同客經(jīng)過不斷的努力學(xué)習(xí)，在實際工作中的持續(xù)磨練,，此刻已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,，逐漸成長為一名業(yè)務(wù)熟手，這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當(dāng)會計都是具有挑戰(zhàn)的工作,，重要的是如何將它做的好,，做的更好,。

銀行工作需要的是群眾的團(tuán)結(jié)協(xié)作，一個人的力量總是有限的,。作為一名xx銀行的員工,，我不僅僅僅滿足于把自己手中的工作干好，還注意做好傳,、幫,、帶的作用，主動,、熱情,、耐心地幫忙新來的同事適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)新崗位,，適應(yīng)新工作,，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，較好地掌握業(yè)務(wù)技能,。只有整體的素質(zhì)提高了,，支行的會計業(yè)務(wù)水平才能上一個臺階。大家共同努力,，在新區(qū)溫暖的大家庭里快樂的工作著。

在市場競爭日趨激烈的這天,，在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,，嫻熟的業(yè)務(wù)潛力的同時，務(wù)必要不斷的提高自己,，才能更好的向客戶帶給高效,、快捷的服務(wù)。分行舉辦的各類培訓(xùn)與技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能帶給了有力的保障,。我始終用心參加各類培訓(xùn),，堅持認(rèn)真聽課，結(jié)合平時學(xué)習(xí)的規(guī)章制度與法律,、法規(guī),，努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平。

進(jìn)入xx銀行兩年來,，繁華的xx市也變得的不再陌生,，每當(dāng)從銀行晚歸，帶著行里的溫馨,，一路也不覺得那么孤單,。在那里我全心追尋我的理想，我用心學(xué)習(xí)每一點知識,，用心理解我的每一樣工作,，用誠心與熱情去對待我的工作,。在xx銀行的大家庭里，我取得這天的成績與群眾是息息相關(guān)的,，我非常慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的群眾中工作,，是這樣的一個群眾給了我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會，我也珍惜這樣的機(jī)會,。在今后的工作中,，我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶,，牢固樹立“服務(wù)是立行之本,，創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。以“敬業(yè),、愛崗,、務(wù)實、奉獻(xiàn)”的精神為動力,，不斷進(jìn)取,，扎實工作，同xx銀行共同成長,，去創(chuàng)造一個更加完美的明天,。

銀行工作總結(jié)個人 銀行工作總結(jié)最新完整版篇三

xx年上半年，在我行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我部認(rèn)真貫徹落實省行,、總行下達(dá)的各項方針政策，努力踐行省行全年工作會議精神和各項工作部署,，緊緊圍繞三年再造一個xx支行的發(fā)展戰(zhàn)略,，搶抓xx建設(shè)上升為國家戰(zhàn)略的重大歷史機(jī)遇，并取得了一定的成效,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

(一)存款業(yè)務(wù)

截至xx年x月x日，我行企業(yè)存款余額為x 萬元,，較去年新增x 萬元,，完成年計劃任務(wù)的x%;外幣企業(yè)存款余額x萬元 ，超額完成全年計劃,。

(二)貸款業(yè)務(wù)

截至x月x日,，我部累計貸款投放x筆，合計金額x億元,，分別為：xx糖業(yè)1.3億元,，xx置業(yè)1億元，xx控股和xx水產(chǎn)均為50萬元,，比上年新增x萬元,，完成下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的x%,。

(三)票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)

截至x月x日，我部票據(jù)貼現(xiàn)余額為x萬元,。

(四)國際結(jié)算業(yè)務(wù)

截止至xx年5月31日,，x支行全轄國際結(jié)算量合計x萬美元。

(五)企業(yè)年金業(yè)務(wù)

成功營銷x有限公司員工薪酬福利計劃,，參保戶數(shù)為x戶,，提前完成全年任務(wù)指標(biāo)。

二,、主要工作舉措及亮點

(一)崗位職責(zé)分工明確,，業(yè)務(wù)發(fā)展隊伍適時調(diào)整

今年年初，公司部注重崗位職責(zé)落實,，把工作任務(wù)分解到每個崗位,，建立相應(yīng)的任務(wù)方案，將工作任務(wù)落實到位,，確保了部門各項任務(wù)的順利開展,，為今年工作任務(wù)的順利完成打下了堅實基礎(chǔ)。同時,，公司部部對人員進(jìn)行了合理的調(diào)整,，一方面，增加兩名新員工,，為我部輸入新鮮血液;另一方面,，注重培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型人才,，上半年，我部分別向省行風(fēng)險管理條線和公司業(yè)務(wù)條線輸送人才各一名,。體現(xiàn)了我行對對公授信業(yè)務(wù)及人才培養(yǎng)的充分重視,。

(二)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，對公業(yè)務(wù)取得較好成績

隨著我部隊伍建設(shè)的不斷完善,、工作任務(wù)的逐項落實,，今年以來我部承兌匯票、票據(jù)貼現(xiàn),、公司貸款,、企業(yè)網(wǎng)銀、對公理財?shù)雀黜棇谛艠I(yè)務(wù)取得長足進(jìn)展,。截至x月x日底,，貸款新增x萬元，銀行承兌匯票新增x萬元,，取得了良好的成績,。

同時,，我行還進(jìn)一步夯實客戶基礎(chǔ)，對公業(yè)務(wù)儲備穩(wěn)步提高,。在行領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，公司部全體員工銳意進(jìn)取，對公業(yè)務(wù)的市場開拓取得明顯成效,，客戶結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，不但使原有客戶的忠誠度不斷提高，還從農(nóng)行,、深發(fā)行等競爭對手手中搶占到了不少客戶資源和業(yè)務(wù)機(jī)會,。截止到x月，以x股份有限公司,、y設(shè)備有限公司,、z房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等為代表的對公授信業(yè)務(wù)客戶有所增加，中型客戶占比不斷提升,，是對公業(yè)務(wù)儲備實力大幅提高,。

三、存在的問題

(一)存款結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步調(diào)整

雖經(jīng)前期努力,，一些富有實力的公司落戶我行,，但部分存款未落到實處，客戶基礎(chǔ)工作需進(jìn)一步加強(qiáng),。

(二)隊伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)

目前我部員工的思想認(rèn)識力,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新力、戰(zhàn)略思維力,、執(zhí)行力和綜合力等能力素質(zhì)離總行,、省行和我行的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)還有差距，隊伍的整體綜合能力特別是市場能力和技術(shù)能力及業(yè)務(wù)經(jīng)驗在將來的發(fā)展和競爭中存在明顯不足,。專業(yè)隊伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng),，崗位設(shè)置、職責(zé)細(xì)化仍需進(jìn)一步完善,，員工的銷售也還需進(jìn)一步提升,。

四、下階段工作安排

(一)認(rèn)真貫徹x支行“三年發(fā)展規(guī)劃”目標(biāo)及要求,，引導(dǎo)部門員工認(rèn)清市場競爭形勢,，正視發(fā)展中暴露的問題，積極搶奪市場,、搶抓機(jī)遇,，繼續(xù)加大力度抓開源、抓基礎(chǔ)、抓營銷,、抓服務(wù),、抓績效，大力推進(jìn)經(jīng)營發(fā)展實現(xiàn)新飛躍,。進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,，多開辟資金來源渠道，推動核心存款增長,。以拓展新增客戶為導(dǎo)向,，挖潛存量客戶為基礎(chǔ)，結(jié)合部門實際情況,，制定下半年工作的實施方案,。精心組織客戶調(diào)研，根據(jù)行業(yè)性質(zhì),、客戶特點和金融服務(wù)需求對存量客戶及目標(biāo)客戶進(jìn)行分類維護(hù)和營銷,，深入分析客戶結(jié)構(gòu)，實施差別營銷,、服務(wù)和管理,，建立完整的客戶營銷服務(wù)體系。做好組織,、管理,，合理配置資源，以重點客戶為首要營銷目標(biāo),，加大產(chǎn)品組合交叉營銷的力度,，有效拓展優(yōu)質(zhì)客戶資源，提升我部整體客戶質(zhì)量,，按質(zhì)按量完成支行下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),。

(二)為加快實施專業(yè)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化崗位配置和人員結(jié)構(gòu),，明確專業(yè)化隊伍工作職責(zé),，完善績效管理體系和激勵約束機(jī)制，主要做到以下幾點：一是要培養(yǎng)年輕員工的重任,，引導(dǎo)年輕員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，學(xué)會激發(fā)年輕人的工作熱情,，發(fā)揮他們的主動性,、積極性、創(chuàng)造性,，要嚴(yán)格要求,，引導(dǎo)他們把自我價值和全行戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來，放手鍛煉,，主動培養(yǎng);二是要進(jìn)一步加強(qiáng)部門團(tuán)隊合作意識,，形成你追我趕,、互相幫助、互相合作的部

門氛圍;三是要從嚴(yán)管理,、從嚴(yán)要求,，無論是從思想上、責(zé)任意識、能力上還是工作上都要“壓擔(dān)子”，促進(jìn)全面,、快速成長,。五是要強(qiáng)化隊伍的培訓(xùn)力度，有針對性的組織員工進(jìn)行各項業(yè)務(wù)和營銷技巧等培訓(xùn);派員工到省行相關(guān)部門學(xué)習(xí)交流,，將先進(jìn)、高效工作經(jīng)驗引入我部并加以改善運用。

(三)針對目前正在敘做或上報的貸款項目,，加快材料收集進(jìn)度，盡快確定授信方案,，撰寫貸前調(diào)查報告,，跟蹤報批進(jìn)度，力爭早投放,、早收益,。

(四)充分發(fā)揮條線管理職能，對各網(wǎng)點做好業(yè)務(wù)發(fā)展輔導(dǎo)工作,，持續(xù)提升條線管理的效能,。

銀行工作總結(jié)個人 銀行工作總結(jié)最新完整版篇四

在平凡的工作崗位中，樹立“用戶至上,，用心服務(wù)”的理念是公司對每一位員工最基本的要求,，以生命中極大的熱忱去實現(xiàn)所熱愛的事業(yè)同樣是我鄭重的承諾。我深深明白,，干一行就要愛一行,，愛一行就要專一行，專一行才能做出一流的工作業(yè)績,。一流的`服務(wù)工作要求我們在加強(qiáng)服務(wù)理念,，增強(qiáng)服務(wù)意識的同時，必須要從愛崗敬業(yè),、誠實守信,、樂于奉獻(xiàn)做起。

富蘭克林有句名言叫做：“推動你的事業(yè),，不要讓你的事業(yè)來推動你,。”對于做好營業(yè)員的工作，我有十二分的信心,，因為我有三顆紅心,，那就是：熱心、責(zé)任心和進(jìn)取心,。

20xx我行實施“超常規(guī),、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,，我支行制定了周密的工作計劃和工作措施,，堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路，確保開好局,，起好步,。一年來全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏,，取得了豐碩的成果,。

跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道,，各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高,，走出了一個發(fā)展的上升通道。

1)各項存款快速增長,。外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加，這種存款增長速度是過去所沒有的,。

2)貸款規(guī)模增加,，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

3)經(jīng)營利潤成倍增加,。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比,，今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長,。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長,，成為另一個新的利潤來源。

1)以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,，突出重點,，采取切實有效的措施，全方位推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展,。細(xì)分市場,，準(zhǔn)確定位，抓住重點,，積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。20xx年，我行將對公市場細(xì)分為“五個一”,，即一個港口,、一條大道、一個房地產(chǎn),、一批項目及一個信托公司,。明確了目標(biāo)定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏,、決策快速,、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機(jī)制,，創(chuàng)造性地開展工作,，全方位拓展市場。

具體做法有：提升經(jīng)營層次,，對規(guī)模大,、要求高的重點優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部，1000萬美元以上的項目直接由行長負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組,，把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來組成強(qiáng)力攻關(guān)小組,，對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合，集團(tuán)作戰(zhàn),，上下聯(lián)動,，精兵攻堅。

2)突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī),，在服務(wù)上大做文章,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,，為客戶提供一攬子服務(wù)方案,，爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān),，保證至少一半的時間用于走訪客戶,，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系,。通過不懈的努力,，今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè),、金桐化學(xué),、豐龍水產(chǎn)、廈信國托,、海滄醫(yī)院等重點客戶,，同時還儲備了海滄大道,、鷺景灣、出口加工區(qū),、國際貨柜等一批有潛力的項目,，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

我們一定要積極的把我們的工作做好,，這樣就是為國家的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),，我們也就起到了自己的作用了，也體現(xiàn)了自己的價值,。讓生命在這里放飛,，我無怨無悔!讓生命在這里放飛，我默默耕耘!xx銀行,，為了你的明天我愿奉獻(xiàn)美好的青春,。

銀行工作總結(jié)個人 銀行工作總結(jié)最新完整版篇五

根據(jù)銀監(jiān)局的安排，我作為第一批農(nóng)村信用社干部于××月××日來到×行開始進(jìn)行為期三個多月的掛職學(xué)習(xí),，在分行會計結(jié)算部掛副經(jīng)理之職,。在掛職期間得到×行領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待，在學(xué)習(xí)和生活上得到×行領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持,、熱情幫助和耐心指導(dǎo),，讓我在一個和諧良好的學(xué)習(xí)環(huán)境下，快樂地學(xué)習(xí),。我如饑似渴汲取,。大量閱讀×行在會計管理方面的規(guī)章制度，深入營業(yè)一線感受×行優(yōu)良的企業(yè)文化,，這三個月學(xué)習(xí)使我眼界大開,，感觸很深，收益非淺,，不虛此行?，F(xiàn)將這三個月的學(xué)習(xí)情況及幾點心得體會匯報如下：

為了解×行會計管理方面好的做法和先進(jìn)的管理模式，在××月××日至××月××日這一個月的時間,，我大量閱讀了×行自××年以來的會計規(guī)章制度,，××年是×行推行股份制企業(yè)改革，按照責(zé)權(quán)明確的管理模式,，建立規(guī)范高效的管理型會計組織體系,，實行會計核算綜合一體化的重要一年，這期間出臺了大量的業(yè)務(wù)規(guī)范整合,，風(fēng)險控制,，業(yè)務(wù)流程再造等多項規(guī)章制度，其中諸如《關(guān)于構(gòu)建管理型會計體系完善會計內(nèi)控機(jī)制的實施意見》,、《會計核算事權(quán)劃分管理辦法》,、《重要會計事項審批管理辦法》,、《重點會計業(yè)務(wù)及重要會計事項風(fēng)險點及防范措施》、《總會計委派制管理辦法》等制度都有很好借鑒價值,。通過理論學(xué)習(xí),，對×行會計管理的基本構(gòu)架，內(nèi)部控制機(jī)制,，風(fēng)險防范體系有了一個初步的了解和宏觀上的認(rèn)識。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村信用社體制改革和實際,，給我很多地啟發(fā),，也使我陷入深深地思考，深深地感到一個科學(xué)合理的內(nèi)部控制機(jī)制是一個企業(yè)良好運營,，發(fā)展壯大的基礎(chǔ),。

為進(jìn)一步地加深對制度的理解和更深入地學(xué)習(xí)內(nèi)部風(fēng)險控制好的做法和經(jīng)驗，我及時與×行分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，申請到×行營業(yè)部和會計管理部下設(shè)的“三大中心”實地學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)時間二個月，這期間使我深刻地感受到工行“以人為本,、客戶至上,、崇尚信譽(yù)、追求卓越”的經(jīng)營理念及“嚴(yán)格,、規(guī)范,、謹(jǐn)慎、誠信,、創(chuàng)新”的行業(yè)風(fēng)氣,。員工甘于奉獻(xiàn)，朝氣煥發(fā)的精神面貌,，如沐春風(fēng)的人性化服務(wù),，嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作，一絲不茍的工作作風(fēng),，深入人心的風(fēng)險防范意識都給我留下很深的印象,。

這次掛職學(xué)習(xí)是銀監(jiān)會為提高農(nóng)村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素質(zhì)的重要舉措，此舉在農(nóng)村信用社五十年的歷史上也是開天辟地的第一次,。而我有幸成為這第一次中的第一批學(xué)員,，我非常珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，嚴(yán)格遵守×行的各項規(guī)章制度,，將自已融入×行這個大家庭中,，不搞特殊化。時常轉(zhuǎn)換視角,，時而是工行中的一員,，時而作為一名客戶,，時而作為同業(yè)中人，認(rèn)真學(xué)習(xí),，細(xì)心觀察,，精心體味，潛心對比,，深刻感悟,，全方位地感受工行的管理和服務(wù)。加強(qiáng)與×行各層面員工的交流,，多問多了解,，虛心請教，抓住一切機(jī)會學(xué)習(xí),。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨85周年的紀(jì)念活動,，及時做好掛職日記和心得筆記。

通過這短暫的學(xué)習(xí),，我深深感受到大行的風(fēng)范,，他們擁有完備的制度，功能強(qiáng)大的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),，嚴(yán)格的內(nèi)部控制機(jī)制,，深入人心的風(fēng)險防范意識，同時也深深體會到我們與專業(yè)銀行的差距,，特別是面對××聯(lián)社這個重災(zāi)區(qū),，深感擔(dān)子更重，責(zé)任更大,。體會如下：

進(jìn)行科學(xué)合理的勞動組合,，有效的內(nèi)部控制機(jī)制。按照效率和控制原則科學(xué)地設(shè)置崗位,。根據(jù)工作需要×行營業(yè)網(wǎng)點崗位設(shè)置為網(wǎng)點主任,，總會計，營業(yè)經(jīng)理,，業(yè)務(wù)主辦,，業(yè)務(wù)經(jīng)辦，客戶經(jīng)理及大堂經(jīng)理等崗位,，崗位設(shè)置上堅持業(yè)務(wù)分離原則：

凡從事產(chǎn)品營銷,、業(yè)務(wù)拓展、客戶外勤服務(wù)等市場營銷和咨詢營銷的人員不得直接代為客戶辦理憑證傳遞,、賬務(wù)記載,、對賬等具體柜面業(yè)務(wù)。

資金匯劃,、轄內(nèi)往來,、人行電子聯(lián)行往賬業(yè)務(wù)的錄入及賬務(wù)記載柜員與復(fù)核柜員兩分離;票據(jù)交換傳遞人員,、記賬、復(fù)核人員三分離;構(gòu)成有效支付要素的印,、押,、證分離。如：匯票專用章,、銀行匯票,、密押(壓數(shù)機(jī))，匯票專用章,、銀行承兌匯票,，轄內(nèi)往來專用章、轄內(nèi)往來報單,、密押，銀行本票專用章,、銀行本票,，業(yè)務(wù)公章、單位定期(通知)存款證實書(包括存單),，業(yè)務(wù)公章,、協(xié)議存款通知書，業(yè)務(wù)公章,、異地資金緊急匯劃通知書,、密押等必須做到分管分用;電傳、密押,、業(yè)務(wù)柜員三分離;金庫管庫員與柜面業(yè)務(wù)相分離等,。

嚴(yán)格按照事權(quán)劃分原則辦理業(yè)務(wù)。所有業(yè)務(wù)先由業(yè)務(wù)經(jīng)辦處理,，重要業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)主辦,、(營業(yè)經(jīng)理)業(yè)務(wù)主管按規(guī)定權(quán)限進(jìn)行授權(quán)，業(yè)務(wù)經(jīng)辦,、業(yè)務(wù)主辦,、業(yè)務(wù)主管不得相互兼職。特殊情況需業(yè)務(wù)主辦,、業(yè)務(wù)主管具體辦理業(yè)務(wù)或頂崗替班的,，本人不可為經(jīng)辦的業(yè)務(wù)授權(quán)(包括手工處理的簽批業(yè)務(wù))。落實崗位責(zé)任制,，建立崗位責(zé)任制度,，明確每個

崗位人員所在崗工作內(nèi)容、工作職責(zé),，責(zé)任落實到人,。各崗位之間職責(zé)分明,，權(quán)限明確，有所為而有所不為,，建立起相互配合,，內(nèi)外聯(lián)動，相互制約,，層次清晰這樣一個良好地事前和事中內(nèi)部控制體系,，有效地防范和控制了風(fēng)險地發(fā)生。

銀行工作總結(jié)個人 銀行工作總結(jié)最新完整版篇六

20xx年,，我行保安工作認(rèn)真貫徹落實總行和區(qū)分行保安工作會議精神,在區(qū)分行保安部的正確領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心、支持下,，緊緊圍繞股份制改造的中心思想工作,，遵循“預(yù)防為主，綜合治理,，誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅持從人防,、物防,、技防、整章建制,、提升隊伍建設(shè)等方面入手筑牢保安工作的基礎(chǔ),，通過制度約束和檢查監(jiān)督，強(qiáng)化了銀行員工的安全防范意識,，使安全管理落到了實處,，保證了我行財產(chǎn)安全和員工、客戶的人身安全,，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進(jìn)營造了一個安全,、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

人是做好安全防范工作的第一要素,，今年以來,，我行把重視和提升對員工的安全教育，全面提高防范意識,，增強(qiáng)防范技能,，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法則,，不管形勢如何變化,，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度,、多么堅固的防護(hù)設(shè)施,、多么先進(jìn)的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守,、去操作,、去維護(hù)，只有把全行員工調(diào)動起來,，夯實人防基礎(chǔ),，制度、設(shè)施,、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用,。

今年以來，我們把增強(qiáng)員工的防范意識放在十分突出的地位,，重點圍繞防搶,、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育,，收到了較好的效果,。

預(yù)案教育，就是對員工進(jìn)行案例教育,，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，增強(qiáng)防范意識,，提高防范能力,。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面，我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件,、通報、通知,、案例剖析,，組織員工進(jìn)行分析，針對我行自身的防范工作查找隱患,，完善防范措施,。

對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工,、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器,、報警監(jiān)控裝置的操作使用等,。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。

防護(hù)設(shè)施建設(shè)對抵御盜竊,、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無法替代的作用,。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時,，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防,、物防設(shè)施,。

近年來，我行對網(wǎng)點防護(hù)設(shè)施的建設(shè),，按照“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點限期整改,，已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下,，克服費用緊張等多方面的困難,，逐步對5個營業(yè)場所進(jìn)行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃,，配足配齊了防盜,、防劫、防暴,、防火等防衛(wèi)器械,，對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造更新，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備,，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn),，5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前,，所有網(wǎng)點防護(hù)設(shè)施都達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，基本形成了人防、物防,、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,，為做好保安工作打下了堅實基礎(chǔ)。

在物防,、技防設(shè)施的管理上,，支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé),，并建立健全了110報警系統(tǒng),、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準(zhǔn)臺帳，定期進(jìn)行檢測,、校準(zhǔn),，確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運行。

提升規(guī)章制度建設(shè),，是一項保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作,，其目的是通過規(guī)范管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來,，我行根據(jù)總分行下發(fā)的《中國×××銀行保安工作暫行規(guī)定》,、《中國×××銀行保安崗位操作規(guī)程（試行）》、《中國×××銀行經(jīng)濟(jì)民警管理暫行規(guī)定》,、《關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運人員六條禁令的通知》,、《中國×××銀行金庫管理辦法》、《中國×××銀行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神,，本著在發(fā)展中完善,，在需要中充實，在變化中調(diào)整,，在實踐中創(chuàng)新的原則,，聯(lián)系我行實際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度,。

一是建立了“保安崗位責(zé)任制”,，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點,、金庫守護(hù),、運鈔車、辦公樓消防,、特種設(shè)備（公用車輛,、食堂煤氣罐）等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門,、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全防范責(zé)任書。

二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化,。建立了營業(yè)網(wǎng)點,、運鈔車、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料,，逐步建立健全了各類臺帳,。

三是把提升檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題,，堵塞漏洞,，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進(jìn)行全面檢查,，分五個層次落實檢查工作,，即行長親自查；分管行長定期查；保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點,，每周對所承包網(wǎng)點進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查,；網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和安全員堅持做到每日營業(yè)終了檢查；行領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)務(wù)部門進(jìn)行階段性綜合檢查,。

支行還建立了節(jié)假日,、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗，公布了值班電話,，并實行值班行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運制度,，保證客戶投訴“有門”，內(nèi)部上下聯(lián)動,。在平時工作中,，突出抓好了對“重點部位、重點人員,、重點崗位”和“早,、中、晚”三個時段的安全檢查,，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實,、柜員是否堅守崗位，柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”（即印章,、現(xiàn)金清理入柜上鎖,、微機(jī)終端退出操作程序），中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點負(fù)責(zé)人帶班,、2人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊檢查,；對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過,、不遷就,、重整改、嚴(yán)處罰,。

同時提升了網(wǎng)點日常的自查工作,。明確網(wǎng)點負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點安全防范工作的第一責(zé)任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,，實行一票否決,。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作保安工作的最高責(zé)任制度,。目前,，全行所有網(wǎng)點都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點責(zé)任人進(jìn)行安全檢查，網(wǎng)點每日進(jìn)行例行安全檢查,，并作詳細(xì)記錄,。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章,、證、押是否入箱上鎖,，水,、電、氣閥是否關(guān)閉,；門,、窗是否閉鎖；110報警設(shè)備是否就位等等,。

通過建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改,，消除了隱患,，促進(jìn)了員工防范意識的提升和各項規(guī)章制度的落實，有效地避免了案件和事故,。

根據(jù)20xx年總行和區(qū)分行保安工作會議精神,，我行提高了對保安工作職能和任務(wù)的重新認(rèn)識：明確了保安部門是全行治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)管理的職能部門。一年來,，我們按照總分行黨委的部署,，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職能部門的職責(zé),，提升了安全生產(chǎn),、突發(fā)事件處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故,、防交通事故,、防電氣事故、防中毒事故,、防墜落事故等方面的工作,，做好了特種設(shè)備、危險物品,、公用車輛,、食品、飲用水等的安全管理,、指導(dǎo)和監(jiān)督,?；旧献龅搅酥伟脖Ｐl(wèi)和安全生產(chǎn)一肩挑,，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況,。

對安全生產(chǎn)管理,，支行保安職能部門在進(jìn)行指導(dǎo),、檢查和監(jiān)督的同時，堅持了“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“誰使用,，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則,，建立,、健全了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，堅持了安全第一,、預(yù)防為主的方針,，主要立足于日常管理和事故預(yù)防，提升經(jīng)常性的教育,、檢查,、監(jiān)督及隱患整改。