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2023年倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃(模板六篇)

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2023年倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃(模板六篇)
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光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化,、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作,。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),,規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了庫(kù)存單據(jù)據(jù)管理和庫(kù)存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理;與此同時(shí),,還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造,,倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類,、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完善,,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求,,較好的改變了過(guò)去那種不用的雜物,,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),,雜亂無(wú)章的現(xiàn)象,。對(duì)貨物堆碼,分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化,,也隨著整頓,、整理、清潔,、清掃,,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展。貨物的收,、整,、發(fā)、存管理工作,,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),,得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,,不良品,,返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,,并建立了相應(yīng)區(qū)域,為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為95%以上。

放整齊,、橫豎成行,,并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放,,編號(hào)與貨位基本保持一致,。各項(xiàng)作業(yè)完畢,能及時(shí)清理工具,、包裝物,。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),積極配合完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作,,保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性;在規(guī)定時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的包裝,、配送作業(yè)任務(wù),,服務(wù)滿意基本無(wú)投訴;特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下,動(dòng)員全體員工輪休時(shí)缺少搬運(yùn)工,,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,,在其他部門(mén)、同事的大力支持下,,圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務(wù),。

倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的,然而,,也存在許多問(wèn)題和錯(cuò)誤,。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損;出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā),、交接不明,、貨物丟失;保管中的編號(hào)不符,防范不嚴(yán),,數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生,。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn),59變速箱計(jì)劃性不強(qiáng),,導(dǎo)致的庫(kù)存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象;庫(kù)容存量超標(biāo)壓力;、帳物卡對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;執(zhí)行力低下。

20xx年存在的主要問(wèn)題:

1,、因叉車司機(jī)的流動(dòng)性較大,造成倉(cāng)庫(kù)貨物擺放混亂,,再加上頻繁更換叉車司機(jī),從而導(dǎo)致叉車工技術(shù)不夠熟練,、對(duì)貨物落點(diǎn)不熟悉,,所以出現(xiàn)安全問(wèn)題較多。如,,操作不當(dāng)叉翻貨物、碰傷人,、叉壞工位器具,、裝卸貨物不及時(shí),配送延誤等,。責(zé)任心的大小,,源于責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,,則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度,、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,、薪酬管理,、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念,、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度,。

2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,,造成制度,、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題:倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的,。

①,、如庫(kù)存帳、物,、卡不一致,,庫(kù)容、庫(kù)貌不整等問(wèn)題,。②,、部門(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,,引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤:如,,進(jìn)貨的驗(yàn)收、單據(jù)錄入、整理入庫(kù),、訂單備貨,、檢驗(yàn)發(fā)貨、應(yīng)按照規(guī)范共同完成,,對(duì)發(fā)生的數(shù)量,、包裝規(guī)格錯(cuò)誤; ③貨物出庫(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)管理員串貨、錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,,和59變速箱保管員電話溝通,、不按照計(jì)劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具體化,增加了管理成本和難度,。

通過(guò)上述問(wèn)題,,可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強(qiáng),、落實(shí),。面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流,還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問(wèn)題,,如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤,,應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題,是擺在我們每一個(gè)人面前的課題,。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤,,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,,培養(yǎng)敬業(yè)精神,,層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過(guò)原則,規(guī)章制度面前人人平等,,獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,,施教于心,,心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),員工意識(shí),,職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,理論與實(shí)踐相結(jié)合,避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn),,提高服務(wù)質(zhì)量,。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn),,都取決于行動(dòng)的落實(shí),,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),,如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,,如何管理好時(shí)間促落實(shí),,如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-最大的倉(cāng)庫(kù)管理交流平臺(tái)

落實(shí)的重要方法,,這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,,要有堅(jiān)定不移的意志,真正以實(shí)際行動(dòng),,一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),,實(shí)施計(jì)劃,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),。

倉(cāng)庫(kù)20xx年度的工作目標(biāo):

1,、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。2,、庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合6s標(biāo)準(zhǔn),。 3,、員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度),。每月組織進(jìn)行一次知識(shí)測(cè)試和勞動(dòng)技能競(jìng)賽。4,、專注時(shí)間管理,。分揀、復(fù)核,、出庫(kù),、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。5,、庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)入實(shí)施階段,,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報(bào),為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù),。 6,、倉(cāng)庫(kù)定位為效率年,效益年,。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算納入績(jī)效考核,,細(xì)化進(jìn)、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量,向管理,、效率要效益,。7、建立有效溝通,、禮儀規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。公司規(guī)模后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì),要強(qiáng)化有效溝通意識(shí),,并且進(jìn)行制度化,,滿足公司發(fā)展需要。

總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,,因此,,我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際運(yùn)作情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,,跟蹤改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,,驗(yàn)證改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,并將行之有效的倉(cāng)庫(kù)社區(qū)-最大的倉(cāng)庫(kù)管理交流平臺(tái)

改進(jìn)和創(chuàng)新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣,。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越,。

倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二

開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù),。客戶的部品,,成品,,出口品部分或全部進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),,日常保管,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a:易拿,,易放,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,,

b:物流堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,,要注意“五距”,,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e:持續(xù)倉(cāng)庫(kù)的整潔,地面的清潔,,通道的順暢

1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

2:合理的休息在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多,。像有的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,不間斷作業(yè),,這樣在保證作業(yè)安全的狀況下,,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,,體力要求比較高。象我們**倉(cāng)庫(kù),,隨著客戶的不斷進(jìn)入,,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,作業(yè)順利,。個(gè)性在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一齊,,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響,。

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)保管,,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不一樣的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),,端數(shù),;所以必須要多留神,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫(kù)作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每一天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,,這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對(duì)方清點(diǎn),。

1:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),必須要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,個(gè)性在出口方面,。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,,是否一致。

2:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),個(gè)性是有些產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以必須要留意仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊,,出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于“先進(jìn)先出原則”

倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三

新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,,我做為一名xxx倉(cāng)庫(kù)的管理員,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:

1,、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接。xx年初,,我開(kāi)始接管xx倉(cāng)庫(kù)管理工作,,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)xx實(shí)物

與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,,我在督促原xx倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類報(bào)表等,。

2,、參與了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng)。1至3月份,,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷活動(dòng),每一天員工放號(hào)量都個(gè)性大,,領(lǐng)xx的人個(gè)性多,,作為一名xx倉(cāng)庫(kù)管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),,最初人手少,,只有我一個(gè),每一天都要到公司提貨,,每次提貨都是四五十部,,要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),常常把衣服弄的很臟,,為了保證足夠的貨源,,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,,有力的完成了xx后勤保障工作。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶,。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,,利用工作之余,,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局,、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從xx倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的,,由于干xx倉(cāng)庫(kù)管理工作,,首先要對(duì)xx的型號(hào)及性能要熟悉,當(dāng)時(shí)我對(duì)xx接觸不多,,幾乎是一張白紙,,我就下定決心,必須要干好,,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞,。近一年來(lái),我一向都是忙忙碌碌,,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),,實(shí)踐證明,我所管理的xx幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞,,xx實(shí)物與帳目相符,,隨時(shí)隨地理解領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,,爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,,我還缺乏用心主動(dòng)性,,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,,我將在自我的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),,以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,,盡職盡責(zé)地做好本職工作,,不斷提高,、完善自我的工作潛力,,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四

20xx年已經(jīng)過(guò)去,,回首過(guò)去,,思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)理論知識(shí),,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高自我的綜合素質(zhì),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,完成了自我崗位的各項(xiàng)職責(zé)。

我在材料崗位上工作,,我始終以飽滿的熱情對(duì)待自我的工作,,勤勤懇懇、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自我的工作,。材料的工作比較繁,個(gè)性是收料,,看是簡(jiǎn)單,要對(duì)材料質(zhì)量,、方數(shù)狀況了解與掌握,。一年下來(lái)的工作實(shí)踐,我十分注意對(duì)工作狀況的積累與總結(jié),。此刻我對(duì)材料崗位的現(xiàn)狀整體狀況已經(jīng)比較熟悉,。也有必須的了解與掌握,,我想自我的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自我的工作積累,更重要的是自我有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機(jī)會(huì),,是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因?yàn)槿绱耍覍⒏诱湟曌晕业膷徫?,以無(wú)比的熱情和努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。

在倉(cāng)管任職,向老同志學(xué)習(xí),,不懂就問(wèn),,不會(huì)就學(xué),經(jīng)常請(qǐng)教有關(guān)材料方面的知識(shí),,材質(zhì)的強(qiáng)硬度,、大小、配比等對(duì)工程質(zhì)量的影響,,以此來(lái)提高自已的業(yè)務(wù)水平,。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證,,沒(méi)有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無(wú)生存的期望更無(wú)發(fā)展可言,。

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),透過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),,我認(rèn)為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報(bào),、勤檢查、勤核對(duì)賬目,。在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量是否相符,強(qiáng)度是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)現(xiàn)不貼合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),,有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫(xiě)材料接收驗(yàn)證明細(xì)表,,將材料合理,、安全、整齊,、分類放在公司總倉(cāng)和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),。

我們材料科用心響應(yīng)公司的各項(xiàng)號(hào)召,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上,,為了更好,、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),嚴(yán)格要求科室人員遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律,,認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,,小事面前讓一讓,、講風(fēng)格。每一天我們都在融洽和諧的氛圍中工作,。

倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五

20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī),,倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善,,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

1、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,,對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,,在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),,干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

2,、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳,、卡、物一致,,出異常時(shí)能做到有帳可查,,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,,電子帳,。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高工作效率,,要求他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

3,、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤(pán)點(diǎn)后產(chǎn)生的盤(pán)盈盤(pán)虧系統(tǒng)調(diào)整流程,,最大程度的避免公司資源浪費(fèi),保證了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的準(zhǔn)確性,。

1、處理單據(jù)不夠及時(shí),,物料入庫(kù)滯后,。

2、盤(pán)點(diǎn)速度較慢,,而且盤(pán)盈盤(pán)虧率較高,。

3、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌沒(méi)做到位,,顯得雜亂,。

1、努力提高倉(cāng)管操作技能水平,,爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次,。儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≦0次。

2,、物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,,明確,要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理,,先進(jìn)先出為原則,。

3、每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查,,要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率100%,。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持,。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作,,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序,。

5,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料按《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量,。為確保采購(gòu)部,、生產(chǎn)部及營(yíng)銷部部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

為在新的一年里更好開(kāi)展工作,,特提出以下幾點(diǎn)建議:

1、開(kāi)展關(guān)于《倉(cāng)儲(chǔ)管理》的相關(guān)培訓(xùn),,便于增加大家的知識(shí),。

2、增加倉(cāng)儲(chǔ)人手,。

倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,,在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),,全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),,克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,爭(zhēng)取做得更好,。

倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)報(bào)告(四)

回顧這一年來(lái)的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

在平時(shí)的工作中要不斷的學(xué)習(xí),、不斷的積累,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛(ài)本職工作,,有效率利用工作時(shí)間認(rèn)真完成好倉(cāng)庫(kù)的管理工作,愛(ài)崗敬業(yè),。

在物品的統(tǒng)計(jì)方面做到準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),,及時(shí)做好出庫(kù)、入庫(kù)的記錄工作,,按時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表,,定期向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。注意倉(cāng)庫(kù)中各種物品的擺放,,倉(cāng)庫(kù)要整潔有序,,賬面數(shù)字清晰準(zhǔn)確。不斷加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理工作,,特別是倉(cāng)庫(kù)的防火工作,,一定要放在工作的首位,每天都要認(rèn)真的檢查做到萬(wàn)無(wú)一失,。

一年來(lái),,本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗,很好的完成了本職工作,,但也存在一些問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)在:

第一,,由于自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服,。

第二,在賬目方面,,有時(shí)會(huì)因?yàn)槌鰩?kù)的任務(wù)比較緊急,,就沒(méi)能做到及時(shí)的進(jìn)行出庫(kù)、入庫(kù)記錄,,這一方面一定要提高認(rèn)識(shí),因?yàn)橹挥凶龊昧嗣刻斓某鰩?kù),、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,才能讓月報(bào)表中的數(shù)量基本準(zhǔn)確無(wú)誤。

20xx年的工作即將開(kāi)始,,對(duì)過(guò)去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,,在新的一年里一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管員。

在今后的工作中,,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,,為單位發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的`期望,。

倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六

20xx年,是我收獲最大的一年,,也是進(jìn)步最大的一年,。今年以來(lái),在與廣大同仁的團(tuán)結(jié),、努力,、奮斗的基礎(chǔ)上,,以及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,,較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人工作能力得到很大的提高?,F(xiàn)將20xx年度工作及20xx年工作計(jì)劃具體總結(jié)安排如下:

自我參加工作以來(lái),,我就嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持“精益求精,,一絲不茍”的原則,,認(rèn)真對(duì)待每一件事,每一次工作,,保證工作質(zhì)量,。通過(guò)工作磨練,我養(yǎng)成了吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。

(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升自己的工作水平

現(xiàn)在是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的時(shí)代,,不學(xué)習(xí),就會(huì)被別人遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面,。我也是個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的人,,對(duì)自己的工作充滿熱情。為此,,我不僅在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),而且利用空余時(shí)間做好對(duì)倉(cāng)庫(kù),、鋼材市場(chǎng)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),、了解。為自己更好地開(kāi)展工作,,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(二)、兢兢業(yè)業(yè),,做好本職工作

我作為公司的倉(cāng)管主管人員,,明白自身的職責(zé)重大。因此,,對(duì)每項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待,。一是做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,做好鋼材的收,、放,、存工作,,保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,、防盜,。二是合理安排工作人員的工作,明確崗位職責(zé),,包括對(duì)配貨人員,、送貨人員、裝卸人員,、倉(cāng)管人員的監(jiān)督指導(dǎo),,堅(jiān)持按制度辦事,獎(jiǎng)罰分明,,解決內(nèi)部小矛盾,,引導(dǎo)員工端正態(tài)度,認(rèn)真工作,。三是及時(shí)整理、并上報(bào)倉(cāng)庫(kù)賬目,,讓其他兄弟部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)能迅速看到倉(cāng)庫(kù)里面鋼材的庫(kù)存情況,,便于作出當(dāng)天的生產(chǎn)工作安排。

回顧20xx年的工作,,我按照領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),取得了一定的工作成績(jī),,但也還存在一些不足,,一是思想解放不夠,就是自己的思想跟公司的要求有差距,,沒(méi)有及時(shí)跟上公司,,所以有些工作做起來(lái)比較被動(dòng)。二是有時(shí)工作忙了點(diǎn),,存在不厭煩情緒,,影響了工作。三是倉(cāng)庫(kù)的精細(xì)化管理工作還有待加強(qiáng),。

在總結(jié)過(guò)去工作的基礎(chǔ)上,,針對(duì)自身存在的不足,我要仔細(xì)分析,,找出差距,,找出問(wèn)題的根源,進(jìn)行切實(shí)改進(jìn)提高,,使自己的工作符合公司的要求,,能得到職工群眾的滿意,。一是端正態(tài)度,對(duì)工作要做到不厭其煩,,認(rèn)真,、細(xì)致地做好倉(cāng)庫(kù)管理工作。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,做業(yè)務(wù)上的行家里手,。三是積極協(xié)調(diào),加強(qiáng)與其它部門(mén)的溝通,,更好地開(kāi)展倉(cāng)管工作,。四是加強(qiáng)與下屬的溝通,明白他們的問(wèn)題所在并積極加以引導(dǎo),,更好地開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)管理工作,。

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