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2022年施工單位財務(wù)工作總結(jié)(4篇)

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2022年施工單位財務(wù)工作總結(jié)(4篇)
時間:2023-04-09 14:46:02     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

施工單位財務(wù)工作總結(jié)篇一

短短的三年時間,,我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,,經(jīng)過全體員工的共同努力,,發(fā)生了巨大的變化,。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬,,到20xx年的2.5億,,再到20xx年的突破3億,三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平,,但正是克服了困難后,,才顯得更加有意義,、更加精彩,。

20xx年是值得紀(jì)念的一年,它是我公司充滿生機(jī),、銳意進(jìn)取,、蓬勃發(fā)展的一年。外部是改革和發(fā)展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,,內(nèi)部是我公司承建的工程項目具有任務(wù)更重,、戰(zhàn)線更長、項目更新,、要求更嚴(yán)以及鐵路、公路施工齊頭并進(jìn)等特點,,施工難度大,,資金短缺壓力更大,。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、運籌帷幄,,通過強(qiáng)化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控能力,樹立統(tǒng)籌意識,,強(qiáng)化施工組織,,夯實基礎(chǔ)管理,多少次交班會上激情熱烈的討論,,多少次通宵達(dá)旦、徹夜不眠的商議,,制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,,精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻(xiàn),,戰(zhàn)酷暑,、斗嚴(yán)寒,,頑強(qiáng)拼搏,晝夜兼程,,奮戰(zhàn)在千里鐵道線上,,拼搏在條件惡劣的環(huán)境中,,多少人犧牲了休息和度假的機(jī)會,多少人帶病不下火線,,家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們,,正是領(lǐng)導(dǎo)和職工的這種舍小家,、顧大家、愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神,,才使我們公司贏得了施工會戰(zhàn)一個接一個的勝利,,結(jié)出了累累碩果。 ? 一,、施工方面

從上半年3月份到下半年11月份,,施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖,任務(wù)之重,、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來沒有過的,,領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒,,廣大員工不顧疲勞,、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn),,順利完成了千余名職民工從**到**的千里大轉(zhuǎn)移,,次次安全正點完成封鎖任務(wù),,為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽,。

***隧道施工,到20xx年5月份進(jìn)入了攻堅階段,,先后克服了地質(zhì)條件差,、資金嚴(yán)重制約等困難,于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通,,受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評,。**高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產(chǎn),,層層包保到人,,細(xì)化分解到工序、工班,,確保工程的期到必成,。 ? 二、開發(fā)工作積蓄力量,,厚積而薄發(fā)

20xx年雖然我們的一些開發(fā)項目落空,,但我們積累了經(jīng)驗,鍛煉了隊伍,,全體開發(fā)人員勤練基本功,,在信息處理,、投標(biāo)報價、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高,。開發(fā)人員素質(zhì)明顯提高,,開發(fā)投入從弱到強(qiáng),力度不斷增大,,開發(fā)體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理,。“與其臨淵羨漁,,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,,我們會迎來一個明媚的春天。

? 三,、企業(yè)文化建設(shè)成績突出,,學(xué)習(xí)氣氛日益濃厚

以《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn),以開展“企業(yè)文化月”為載體,,大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,,在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,培育團(tuán)隊協(xié)作精神,,弘揚“求實創(chuàng)新,、追求卓越”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流,、自我超越的意識,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南,。通過有效的文化灌輸,、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識,、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,,有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過實施“項目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,,大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動,,并采用抓試點,選樹典型,,以點帶面,,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍,。達(dá)到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化,、材料標(biāo)識準(zhǔn)確,、機(jī)械管理有序,施工過程中,,施工人員著裝整齊,,持證上崗,操作規(guī)范,,整個施工現(xiàn)場井然有序,,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。 ? 四,、實現(xiàn)安全質(zhì)量,、施工進(jìn)度的雙贏

今年實行責(zé)任包保,深入開展“兩搶三保一創(chuàng)建”勞動競賽,,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù),。安全工作堅持事前預(yù)控,超前防范的原則,,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項機(jī)制建設(shè),,深化安全管理逐級負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,,沒有發(fā)生任何事故,,在***封鎖施工、***站場改造及***提速施工70余次大型封鎖施工期間,,我們次次安全正點,,并實現(xiàn)了“一事未出、一人未傷,、一章未違,、一點未延”的好成績,,尤其**提速換岔,,在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)行施工,沒有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn),,受到**局的好評,,全面落實了安全工作奮斗目標(biāo)。截止12月底,,實現(xiàn)安全生產(chǎn)***天,。

質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)的永恒主題,。用“不爭一流,,就是落后”的企業(yè)理念,精心施工,,塑造精品,。**框構(gòu)取得了頂進(jìn)方向,、高低零偏差的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,,**提速換岔施工質(zhì)量多次得到**局的贊揚,,為企業(yè)樹立了形象,提高了信譽,,為市場競爭奠定了良好的基礎(chǔ),。今年來分項工程719項,其中優(yōu)良719項;分部工程178項,,其中優(yōu)良178項;單位工程53件,,其中優(yōu)良53件,優(yōu)良率均達(dá)到100%,,驗交工程10項,,優(yōu)良率100%。

五,。全面推進(jìn)責(zé)任成本管理,,實行承包預(yù)算,進(jìn)行資金控制,。

按照年初制定的全面預(yù)算計劃,,重點控制,落實到人,,確保各項指標(biāo)的實現(xiàn),。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,專人負(fù)責(zé),、重點控制,。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,抓成本過程控制,。新開工程項目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù),、全員控制成本的良好氛圍,。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算,、干后有決算,。通過規(guī)范管理,項目成本得到了有效控制,。今年由于施工任務(wù)重,,施工點多,資金十分緊張,但我們加強(qiáng)資金控制,,保證了工程所需的急需資金,。這都是我們深化管理,加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果,。

成績只能說明過去,,過去已經(jīng)成為歷史,我們重視過去,,能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,,但決不是沾沾自喜,固步自封,。當(dāng)前,,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

我們相信,,在全新的集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,沒有什么困難是克服不了的,,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

施工單位財務(wù)工作總結(jié)篇二

施工單位財務(wù)工作總結(jié)三篇

總結(jié)一:施工單位財務(wù)工作總結(jié)

做材料統(tǒng)計也有一段時間,,雖然做統(tǒng)計這塊不是什么很高的技術(shù)水平,,也不要很高的本事,但能看出一個人的心有多細(xì),,剛開始做統(tǒng)計,,出錯的地方特別的多,當(dāng)時覺得是自己沒得用,。那時很恢心,,是何老師、陳老師,、熊老師給了我信心,,給了我勇氣,也靠財務(wù)的工作人員,,我今天走到這一步,,我很感謝何老師、熊老師,、陳老師,我受到了他們很大的影響,,值得學(xué)習(xí)的地方太多啦!也是她們給我信心,,讓我走到這步。

剛到財務(wù)的我,財務(wù)的工作我一點都不懂,,也不知道從何做起,,怕什么事情都會做錯,想想如果什么事情都不去做的話,,將來不可能什么事情都不做吧,,我知道自己的那種想法都是錯誤的,不管什么事情,,只要做了次,,第二次就不會怕做錯,只有靠多學(xué),、多做,、多問、多了解,、多思考,,知道的事情越多,出錯的機(jī)會就會越少,。

每個月盤成過后都要和庫管員對帳,,有時對帳對得人都快瘋是的,一共七八個管-理-員,,如果腦子不清醒的話,,對錯的機(jī)會是很大的,但是每一個月都必須對的,,也必須堅持下去,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的庫管員,對帳都沒得哪么老火,,其實在對帳方面,,庫管員們還是做得很好。只是有時候,,稍微可能出錯,,但是在對帳時都會體現(xiàn)出來的。每個人庫管員可能都會犯同樣的錯誤,,單子做錯,,發(fā)貨時可能發(fā)錯廠家,廠家名稱寫錯啊,,這些都是有可能的,。

在和同事之間,她們都是我學(xué)習(xí)榜樣,,是她們給了我像家一樣的溫暖,,與她們在一起共同學(xué)習(xí),,取她們的長處補(bǔ)自己短處。

做統(tǒng)計要細(xì)心,,也要腳踏實地的,三心二意是做不好事情的,。雖然剛工作沒多久,,但我還是知道的,在辦公室工作繁雜,,稍不注意就易出紕漏,,有的甚至可能會影響公司大局。

因此,,我時時刻刻都對自己說著工作要有責(zé)任心,,更要細(xì)心、細(xì)致,,要從細(xì)小的事抓起,。時時刻刻、事事處處,,都要認(rèn)真,、細(xì)致,謹(jǐn)言慎行,,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,,不讓需要辦理的報表、單子在辦公室積壓,,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同事受到冷落,,不讓公司形象因辦公室工作而受損。

財務(wù)工作是公司的一項重要工作,,需要認(rèn)真負(fù)責(zé),,態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)制度,,理清思路,分類整理好各類報表,。

工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,保證按時出勤,,出勤率高,,有效利用工作時間,,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,。

時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,。的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我會在新的一年再接再厲總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)把工作做的更好,。

總結(jié)二:施工單位財務(wù)工作總結(jié)

一年來計劃財務(wù)部以聯(lián)社計劃財務(wù)工作為指導(dǎo)思想,,緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),,狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化財務(wù)管理,化解會計風(fēng)險,,提高會計核算水平,。積極做好xx年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計,、財務(wù)收支,、非現(xiàn)場監(jiān)管,、反洗錢、賬戶管理,、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險五級分類等方面的工作?,F(xiàn)將本年度的具體工作情況,簡要總結(jié)如下:

為了防止發(fā)生支付風(fēng)險,,計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作,,實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營,。

財務(wù)部各種報表較多,,上報時間要求嚴(yán)格,加上監(jiān)管部門,、人民銀行的各項報表,、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等,,工作任務(wù)較為繁重,,但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難,精心安排,,認(rèn)真統(tǒng)算,,加班加點,保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù),。

加強(qiáng)對會計工作的規(guī)范化管理,,使之有章可循,有規(guī)可依,,根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度,、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,,確保了各項基本制度,、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進(jìn)行會計工作檢查,,5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金,、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查,,使會計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高,。

并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析,,更好完成今年市辦下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo),。

非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,,組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款,,嚴(yán)控大額貸款,,按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率,、備付金比例,、不良貸款比例、一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo),、流動性指標(biāo),,安全性指標(biāo),,效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高,。

為提高反洗錢工作水平,規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作,,我們組織反洗錢崗位人員,,多次召開專門會議和培訓(xùn),了解國際,、國內(nèi)反洗錢工作形勢,,國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī),學(xué)習(xí)反洗錢的識別,、上報工作,,我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核,、匯總及上報,。確保操作無風(fēng)險。

嚴(yán)把開戶審核關(guān),,對于手續(xù)完備的,,經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶,。

我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作,。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng),我們每月每季末都要對

資本充足率,、不良貸款比例等項指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計劃和測算,。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項考核達(dá)標(biāo)工作,。

在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn),,6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作,。

一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作,。

明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作,,以提高會計核算質(zhì)量,,還要開展賬戶管理,、會計核算、費用列支,、現(xiàn)金等檢查工作,。我們堅信,只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社,、辦事處及聯(lián)社的指示精神,,抓住機(jī)遇,克難奮進(jìn),,開拓進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)務(wù)實,真抓實干,,就一定能夠取得更大,、更好的成績。

總結(jié)三:施工單位財務(wù)工作總結(jié)

光陰似箭,、歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼之間一年過去了。自己從事統(tǒng)計工作以來,在工作中學(xué)到了很多知識并且積累了些經(jīng)驗,。雖然我所學(xué)專業(yè)是工商管理,,有學(xué)財務(wù)知識,但統(tǒng)計工作對我來說是一個陌生的工作,,我由不懂到懂,,由膚淺到深入,由難到易,,可以說這個過程是艱辛而美麗的,。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,,也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點和跨越,。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機(jī)會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練,。做統(tǒng)計近一年以來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時增加了我對困難的征服欲,實現(xiàn)了我的人生價值,。在此,我深深地感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我成長和進(jìn)步的空間及平臺,,感謝同事給予我工作和生活上的關(guān)心和照顧,。總結(jié)過去,,展望未來,,爭取以更飽滿的熱情投入新一年的工作中。

一年中工作總結(jié)如下:

統(tǒng)計這份工作要求我。首先,、要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個職業(yè),,選擇了這個崗位,,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成,。

在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。統(tǒng)計對我來說是一項細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,它要求我必須認(rèn)真,、細(xì)致,。要做到在剛統(tǒng)計時與相關(guān)報表核對數(shù)字相符,數(shù)字一定要準(zhǔn)確無誤,做表時要貨物與表格數(shù)字相符。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,,所以,,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作,。

對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,,再就是,,將問題細(xì)化,在短時間內(nèi)決定,,對任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,,設(shè)定具體時間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限

我所從事的統(tǒng)計具有很大的保密性,,保密性就是對數(shù)據(jù)的保密,。新的一年又已來到。工作還在繼續(xù),,但是新的一年自已要求自已要有一個全新的自我,。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化,。

同時我也三分之一的時間屬于行政部,,作為公司后勤部門,說實話這部分工作是沒有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來羅列,、分析,、總結(jié)的,因為沒有直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值,,所以在很多人看來,,行政部所做的工作都很不起眼,微不足道,。但我想說:其實行政部的工作,,沒有任何一件事是徒勞和白費的,,沒有任何一點是可以馬虎對待的,要求的必須是認(rèn)真,、在認(rèn)真,。

一個人對自己的工作如果有的喜歡,也許不是太可能,,但是想做到百分百的喜歡,,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,也就是說,,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,,我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價值觀,,許多事業(yè)有成的人,,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,,他們每天從事著平凡的工作,,卻做出了不平凡的成績??上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮?。

在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過,、郁悶過、焦慮過,。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,,工作壓力大也是必然。因為在這個物競天擇的自然中強(qiáng)者生弱者亡的法則是不變的,,如果自我消極,、抱怨永遠(yuǎn)會成為弱者。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,,只是適時調(diào)整自己的心態(tài),,尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益,、焦慮等消極心態(tài),,以

積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了,。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作,。

從中我也認(rèn)識到:工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評估自己的能力和價值目標(biāo),,并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,對待工薪應(yīng)有:得之不喜,,失之不憂得態(tài)度,,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,,使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放、調(diào)整,,消除緊張與疲勞,。時刻保持求知向上的心,愛上工作,,使工作變成生活的樂趣,。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,我時常在想因為這份工作,,我體現(xiàn)了自我的價值,;因為這份工作,我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來的時候,,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康,;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著,。人們不能預(yù)測快樂,因為快樂是乞求不到的,,尋找工作的快樂,,達(dá)到忘我的程度,工作的滿足感就會出現(xiàn),,因為這時我們已經(jīng)忘記了時間,,也就忘記了憂愁??鞓肥且驗槟阕隽丝鞓返墓ぷ?,當(dāng)你把工作做好了,你對自己的行為感到滿意,,你就會快樂,。

在新的一年里,我將提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)統(tǒng)計的職能作用:

做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

按照財務(wù)制度,努力開源結(jié)流,,加強(qiáng)各種費用開支的統(tǒng)計,。及時進(jìn)行記錄,編制統(tǒng)計月報明細(xì)表,,匯總表,,月初前報交各個經(jīng)理留存。

做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成辦公室主任,、業(yè)務(wù)部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,,急領(lǐng)導(dǎo)所急,,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,,多匯報,,當(dāng)好參謀助手。

做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位,。

協(xié)助辦公室主任完善公司的各項規(guī)章制度,。

做好信息保密工作:保存好辦公室常用文檔,做好存檔保密工作,;要及時,、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

5.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,,我將做到以下三點:

積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能,。

向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法,,快速提升自身素

質(zhì)。

通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次,。

我想無論我做什么都會干一行愛一行,。既然我從事了這份工作,就要愛崗敬業(yè),,盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作,??傊诮窈蟮墓ぷ髦形乙鰪?qiáng)責(zé)任感,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率,。要積極主動地把工作做到點上,,落到實處,減少工作失誤,。時刻堅持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,,力爭做到不會成為公司問題的一部分。更要揚長避短,,吸取他人優(yōu)點,、彌補(bǔ)自己不足,力爭為公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

【施工單位財務(wù)工作總結(jié)范文三篇】,,工作總結(jié)。

施工單位財務(wù)工作總結(jié)篇三

機(jī)關(guān)單位財務(wù)工作總結(jié)單位財務(wù)工作總

結(jié)3篇

本文目錄單位財務(wù)工作總結(jié)單位財務(wù)會計個人工作總結(jié)12月單位財務(wù)工作總結(jié)

回顧這一年來的工作,,我在局領(lǐng)導(dǎo)和各處室同事的支持和幫助下,,很快適應(yīng)了財務(wù)崗位的工作,為我局的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,并較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

愛崗敬業(yè)、堅持原則,,在工作中,,自己快速適

應(yīng)安排的工作崗位,并認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),,一絲不茍,忠于職守,,盡職盡責(zé)的工作,。工作上踏實肯干,服從組織安排,,努力鉆研業(yè)務(wù),,提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時工作繁忙,,不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時完成崗位任務(wù),,主動利用會計的優(yōu)勢和電腦特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,,合理合法處理好一切財會業(yè)務(wù),。

加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我深知作為財務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行好職責(zé),,就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。認(rèn)真學(xué)習(xí)單位全體會議貫徹內(nèi)容,,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,,都有了較大提高,。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,,履行節(jié)約,、勤儉辦事。

行】

做好出納及其他會計工作的承接,,及時登時現(xiàn)金及銀行等明細(xì)賬,,保證賬實、賬賬,、賬表相符,。并認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公室報銷單據(jù)的相關(guān)會計制度,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,,認(rèn)真審核原始憑證,,保證會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,。

重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,,為加強(qiáng)收支管理,對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,,并做好每月的預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況,,在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支順利地開展,,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,,提高資金的使用效益,,達(dá)到節(jié)支的目的。

套費核算的管理,,認(rèn)真的審核配套費的撥款進(jìn)度,,及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時發(fā)揮自己在電算會計方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務(wù)處理及核算,,更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提 供相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù),。

預(yù)算及年結(jié)合我局的部門財政預(yù)算,根據(jù)我局的發(fā)展實際需要,,本著以收定支,,量入為出,保證重點,,兼顧一般的原則,,完成了部門財政預(yù)算的編制工件。使預(yù)算更加切合實際,,利于操作,,確保了我局各項工作的順利完成。本年的年終決算主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,,編制會計報表等。是一項比較復(fù)雜和繁重的工作,。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結(jié)和評價,,我們需要總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問題,,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決算提供依據(jù),。

對各類會計檔案進(jìn)行分門別類的的整理,。將會計憑證、會計賬簿,、會計報表,、配套費結(jié)報單費等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類,、裝訂,,并及時進(jìn)行了會計檔案系統(tǒng)的錄入。

根據(jù)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規(guī)定和使用年限,,對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時進(jìn)行卡片的報廢處理,并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細(xì)賬的登記工作,,確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用,。

針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況,、新問題和財政的新要求,對下一步公務(wù)卡的使用和結(jié)報制度作出了的規(guī)定,,使我局的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。

務(wù)處理】

根據(jù)市總工會關(guān)于建立全市工會會計預(yù)審制度的通知,,取消我局工會的手工賬,建立電子賬,,并將工會發(fā)生的各項業(yè)務(wù)及時的進(jìn)行電子賬務(wù)處理,。

為配合我局跟建委成立的配套費清理工作小組關(guān)于對我局配套費進(jìn)行清理的需要。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,,將我局管理的200多個配套項目,,在最短的時間內(nèi)將各項資料打印出來并準(zhǔn)備好,為清理小組的工作開展作好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,。

總結(jié)這近一年來的工作,,首先要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,讓我在融入我局的這個大家庭中,,并在其中成長和進(jìn)步,。我知道在一些方面還存在關(guān)不足,工作中還有待改進(jìn),。在新的一年中但我會將更加努力做好財務(wù)工作,,發(fā)揮自己的特長,不斷的鞭策自己,,以勤奮務(wù)實,、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我局的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

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業(yè)道德

在工作中,,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,,開放要有新局面,,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,,秉公辦事,,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù),。遵紀(jì)守法,,遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計崗位職責(zé),,一絲不茍,,忠于職守盡職盡責(zé)的工作,。服從組織安排,并能按時保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作,。主動利用會計的優(yōu)勢和特長,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財會業(yè)務(wù),。對各辦公室人員所需報銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報銷,,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,,會計憑證手續(xù)齊全,,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,,帳目清楚,,會計報表要準(zhǔn)確及時完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時完成本職工作之外,,還能完成臨時性工作任務(wù),。

我深知作為財務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大,,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),,就必須不斷的學(xué)習(xí),,因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,,自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,,有了較大的提高。堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),,提高工作能力的基本途徑,,堅持把參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,,勤儉辦公,務(wù)實開拓,。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,,發(fā)展事業(yè)的需要,,也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,,我們建立建全各項財務(wù)制度,財務(wù)日常工作,,就可以做到有法可依,,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財務(wù)財務(wù)能夠集中財力辦公,,通過財務(wù)室認(rèn)真落實的執(zhí)行,,收效非常明顯。在經(jīng)費相當(dāng)緊張的情況下,,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,,又使各項收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,,達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,,編制會計報表等,財務(wù)報表是僅反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,,也是編制下年度財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ),。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,,提示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

本著節(jié)約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,,多匯報,,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現(xiàn)有資源,,科學(xué)高度,,合理調(diào)劑,能用則用,,能修則修,,以最小的支出取得最佳效果。

總之在xx年的工作中,,自己在局,、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,,我們將更加努力工作,,發(fā)揚成績,改正不足,,以勤奮務(wù)實,,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,抓住機(jī)遇,,改變命運。以事業(yè)為基礎(chǔ),,以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,,以發(fā)展為動力,。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

【12月單位財務(wù)工作總結(jié)】單位財務(wù)工作總結(jié)(3) | 返回目錄

時光流逝,,不知不覺間,xx年已經(jīng)過去一半,,在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,,財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對單位各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,,分析及監(jiān)督,,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半,。在編制預(yù)算,、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的xx年上半年財務(wù)工作總結(jié),,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作,、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室,。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),,適應(yīng)工作需要,,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致,、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,,踏實工作,、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,,樹立良好形象,。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),,積極進(jìn)取,、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),,財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,,月月有工作計劃,,周周有科務(wù)會,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ),。

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,,占年度預(yù)算21.3%,,比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5%,,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預(yù)算43.2%,,比上年同期上升29.6%;

根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn),。

完善了固定資產(chǎn)臺賬,,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

我們克服了時間緊,、任務(wù)重的困難,,組織全科室人員對xx年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,,完成了會計檔案歸檔工作,。

財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,,請領(lǐng)導(dǎo)放心,,財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,,做好財務(wù)部xx年下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),,為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

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施工單位財務(wù)工作總結(jié)篇四

施工單位財務(wù)工作總結(jié)

第一,,優(yōu)化經(jīng)營組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念,,增強(qiáng)防范風(fēng)險,、規(guī)避風(fēng)險的能力,施工單位財務(wù)工作總結(jié),。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)營外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),,使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行中的龍頭作用。

第二,,深化經(jīng)營管理意識,,把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質(zhì)和×××一級資質(zhì)優(yōu)勢,,先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢,,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢,讓更多的客戶了解,、認(rèn)可我們,,以擴(kuò)大企業(yè)的知名度,,提高市場的占有率。今年~月份,,我們共承攬項目項,,合同額萬元,比去年上半年同期增長,。其中:自攬項目項,,合同額萬元,占承攬任務(wù)總量的,。

第三,,以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實的技術(shù)支持。年初,,我們引進(jìn)一條型重鋼生產(chǎn)線,,提高了產(chǎn)品的費效比,解決生產(chǎn)瓶頸,。通過開發(fā)新產(chǎn)品,,擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用,提高我們企業(yè)的競爭實力,。上半年,我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板,,在××××等多項工程中投入使用,,不僅質(zhì)量符合要求,而且填補(bǔ)了本地的空白,。同時,,也實現(xiàn)了利潤最大化。

根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點工程相對集中的實際情況,,我們從年初開始,,圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位,、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備,。在積極推行項目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下,我們不斷完善項目內(nèi)部的崗位職責(zé),,建立起一整套責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合的項目成本管理制度,,提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動交圈,,相互彌補(bǔ)的管理意識,編制合理的施工組織設(shè)計,,優(yōu)化方案,,以指導(dǎo)項目部合理利用人力,、物力、財力,,以最低投入滿足合同要求,。

上半年,我們同時面對××××三項重點工程,,這三項工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于××年全年的任務(wù)量,,而且對鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程,,我們從××月底開始進(jìn)行制作,,歷時天,制作鋼梁××××根,,鋼柱××××根,,共完成鋼結(jié)構(gòu)制作××××余噸,產(chǎn)值近億元,。項目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場管理,、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo),,迎難而上,,克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難,從××年月日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至月日主體封頂,,提前天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù),,又一次成為××公司的“亮點工程”。

××年,,我們在大力引進(jìn)人才的同時,,下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向,、成就導(dǎo)向機(jī)制,,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力,、有潛力,、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,加以重用,。圍繞人才建設(shè),,我們重點從“理才”和“留才”上下功夫,整體規(guī)劃,,分步落實了五項工作:

我們建立了以“尊重,、發(fā)展、激勵,、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度,,加大“推優(yōu)上崗”工作力度,。在上半年新一輪中層干部聘任中,名青年人才進(jìn)入重要管理崗位,,成為分公司獨當(dāng)一面的中堅力量,。上半年×××四個重點項目均由青年項目經(jīng)理組織施工,全部實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo),。

重點是預(yù)算,、設(shè)計、項目管理人才,。在人才引進(jìn)方面,,我們采取兩條腿走路,首先以考察,、磨合為主,,引進(jìn)成熟人才;其次以培養(yǎng)為主,引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生,。在~××年度公司開展的導(dǎo)師帶徒活動中,,我們在工程、設(shè)計,、預(yù)算,、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對導(dǎo)師帶徒崗,,現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教,,徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。

通過公司,、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動,、“崗位能手”競賽活動等載體,,激勵員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識,讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的

先進(jìn)典型,,掀起比,、學(xué)、趕,、超的競爭***,,工作總結(jié)《施工單位財務(wù)工作總結(jié)》。在以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體的各種競賽活動中,,我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜,,激發(fā)他們昂揚向上。在××年度分公司評出的名最佳員工中,,青年人名,,占了最佳員工總數(shù)的三分之二,。

通過以活動宣傳造勢,黨政工團(tuán)齊抓共管,,增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”,,增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心力,增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力,,使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發(fā)展和創(chuàng)新,,并以文化創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,。

我們圍繞制度創(chuàng)新,、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃,,在內(nèi)抓管理,、外塑形象過程中,建立了良好的溝通機(jī)制,,抓好員工隊伍的作風(fēng)建設(shè),,營造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時,,整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象,、員工形象、產(chǎn)品形象,、質(zhì)量形象,、安全形象、誠信形象,,讓企業(yè)的形象資本升值,。

下半年,我們要通過深化管理,,推行項目全責(zé)承包制,,來增強(qiáng)企業(yè)市場開拓能力,在提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量,,著力打造核心競爭力上下功夫,。認(rèn)真落實××總講話精神,實施“五大戰(zhàn)略”部署要求,,以中期經(jīng)濟(jì)工作會議為新的起點,,以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個方面有新的舉措,,來推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項工作邁上新的臺階,。

一要,結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”,,突出企業(yè)特色,,繼續(xù)有重點,、有針對性地加大“三外一濱海”的項目承攬力度,。堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,,冷靜的分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置,。進(jìn)一步密切關(guān)注市場動態(tài),,認(rèn)真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,,把注意力更多地放在資金實力雄厚,、回款能力好、社會影響大,、利潤高的項目上,。通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,充分挖掘市場潛力,,下半年,,我們在承攬任務(wù)種類上,要向重鋼,、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展,,為企業(yè)爭取更大的利潤空間,為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,,加快發(fā)展做好扎實的工作,。

二要,深化全員經(jīng)營意識,,大力宣傳“四精理念,,即精心的設(shè)計、精細(xì)的管理,、精致的產(chǎn)品,、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作,,不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作,而是全體員工的任務(wù),,是做好每一件工作的任務(wù),。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,,以增強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場競爭中的整體實力,。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市嘗贏得信譽,、贏得效益,。堅持換位思考,保證在施工程質(zhì)量,,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),,強(qiáng)化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,,得到一批新的經(jīng)營信息。

三要,,利用社會一切可利用的關(guān)系,、渠道,進(jìn)一步拓展,、擴(kuò)大市常堅持利用一切可以利用的條件,,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,,發(fā)展固定經(jīng)營客戶和加工渠道,,擴(kuò)大信息儲備量。包括外埠人員,、外單位人員在內(nèi),,形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊伍,以此,,擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,,形成固定的經(jīng)營渠道,爭取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,,在提高市場占有率的同時,,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

四要,進(jìn)一步加快新產(chǎn)品,、新技術(shù)的研發(fā)工作,,為經(jīng)營工作提供不懈的動力。下半年,,我們還要加大新產(chǎn)品,、新技術(shù)研究的投入力度,以最大限度地滿足甲方需求為目的,,進(jìn)一步加強(qiáng)對業(yè)主的建造要求和消費心理的調(diào)查分析,,逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲備一代,、研制一代,、構(gòu)思一代”的模式。

加強(qiáng)對項目責(zé)任制的考評,將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度,、安全,、文明施工、材料管理,、勞動力管理,、技術(shù)、質(zhì)量,、成本,、結(jié)算管理等多項內(nèi)容,并且詳細(xì)制定考評標(biāo)準(zhǔn),,以此來規(guī)范項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍,。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式,重點加強(qiáng)實際所發(fā)生的成本控制,。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性,,不能參照土建公司的項目責(zé)任指標(biāo),因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度,,抓好基礎(chǔ)性工作,,強(qiáng)化項目的日常管理,建立成本考核的預(yù)警機(jī)制,,保證項目承包責(zé)任制落實到實處,。

一方面,優(yōu)化設(shè)計,、降低含鋼量,,建造優(yōu)質(zhì)工程,使業(yè)主“贏利”;另一方面,,節(jié)材降耗,、科學(xué)管理,使企業(yè)“贏利”,。面對“多工種,、高風(fēng)險、快變化,、嚴(yán)質(zhì)量,、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀,,我們要轉(zhuǎn)變觀念,,提高認(rèn)識,深刻理解和認(rèn)識施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,,為業(yè)主服好務(wù),,當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經(jīng)驗,,積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實際的項目建設(shè)思路和辦法,,克服市場因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難,堅持不懈地從項目內(nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,,以此為項目增收的新突破點,,使經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量逐步提高。

加強(qiáng)過程控制,,抓好工程質(zhì)量,。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),控制和降低工程的質(zhì)量成本,,減少返修,、廢品、復(fù)檢等不必要的損失,。做好現(xiàn)場的簽證工作,,對施工過程中需要修改變動的部分,經(jīng)甲方同意后,,均應(yīng)采用書面形式予以記錄,。合同、預(yù)算中未包括的工程項目和費用,,應(yīng)及時辦理現(xiàn)場簽證,,避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

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