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2023年手術室護士年度工作總結(jié)7篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 13:44:17
2023年手術室護士年度工作總結(jié)7篇(優(yōu)秀)
時間:2023-04-09 13:44:17     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

手術室護士年度工作總結(jié)篇一

今年我科收治了危重病人例(去年收治病人數(shù)為例),,搶救成功例,死亡例,,成搶救成功率97%,,搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷,、多發(fā)傷,、內(nèi)臟破裂、嚴重肺挫傷,、急性心肌梗塞,、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

今年我科業(yè)務收入萬元(去年科室收入萬元),,各項收入指標都是成倍增長,從全年業(yè)務收入狀況來看,,呈逐月上升的趨勢,,尤其11、12月的收入增長幅度達到了歷史峰,,11月收治病人例,,收入萬,,12月收治病人例,收入萬,,較前增長了2—4倍不等,,科室人員倍受鼓舞,對科室發(fā)展充滿了信心,。

1,、嚴格執(zhí)行icu管理制度,提高科室正規(guī)化管理水平

組織科室全體醫(yī)護人員認真學習并嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度,、探視制度,、交接班制度、疑難病歷討論制度等,,加大了科室正規(guī)化管理力度,,增強了醫(yī)護人員責任意識、風險意識,、安全意識,、法律意識、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護理缺陷事件的發(fā)生,。

2,、規(guī)范操作流程,提高整體醫(yī)療水平

針對icu的工作特點,,我們規(guī)范制定了心肺復蘇術,、人工氣道建立與管理、機械通氣技術,、深靜脈置管技術,、血液動力學監(jiān)測技術等各項技術的操作和搶救流程,同時我們也十分注重治療細節(jié)的合理化和規(guī)范化,,如:容量管理的正規(guī)化,,合理應用機械通氣,營養(yǎng)支持,,血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評估,、apacheii評分的應用等,通過規(guī)范的操作流程學習,,科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高,。

3、加強學習,,提高業(yè)務水平

為進一步提高科室醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì),,不斷提高業(yè)務技術水平,我科十分注重業(yè)務知識的學習,注重提升科室業(yè)務水平,。

(1)我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務講座,,同時也定期(每周一次)組織全體醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務學習講座,講座內(nèi)容有“危重患者的營養(yǎng)支持,,急性心包填塞的診治,,急性心肌梗塞的治療”等。

(2)我們將每一個病人當成一次業(yè)務學習的機會,,將每一例疑難雜癥當成一次挑戰(zhàn),,經(jīng)常性開展疑難病歷討論,對專業(yè)性比較強的病例我們還邀請院領導,、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,,提升科室醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì)和知識面。比如今年3月份有一個病人,,患重度壞死性出血性胰腺炎,,合并心衰、ards,、腎衰,、腦病、腹腔膜室綜合征,、全身炎癥反應綜合征等多種危重并發(fā)癥,,在醫(yī)學上超過4個臟器的功能衰竭,死亡率達90%以上,,對于這樣一個病人,我們科室沒有退縮,,在醫(yī)院領導的調(diào)控指揮下,,聯(lián)合普外科、血透室等精心制定搶救方案,,我科醫(yī)護人員專門為他排一套班,,日夜守護,加班加點,,經(jīng)過10余天的全力搶救,,終于救治成功。通過這樣不停的摸索和討論學習,,科室的業(yè)務水平較往年有明顯的提升,。

(3)我科室醫(yī)生在進行基礎知識學習的同時不斷加強icu醫(yī)生的技能學習,使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術,,經(jīng)皮氣管切開術及深靜脈置管術,,能夠規(guī)范的進行有效心肺復蘇術,能熟練操作目前科室的儀器設備,業(yè)務水平迅速提高,。

(4)20xx年10月我科三位同志代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識競賽”,,憑借過硬的理論知識和精湛的急救操作技術,獲得了團體第二名的良好成績,,為醫(yī)院及科室掙得了榮譽,。

4、加強學科建設,,提高救治能力

危重患者生命支持的技術水平,,直接反映醫(yī)院的綜合救治能力,是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標志,,因此學科建設是重中之重,,20xx年度院領導在醫(yī)院人員嚴重短缺的情況下,排除萬難,,為我科派出2名醫(yī)生,,1名護士去上級醫(yī)院綜合icu進修學習。待20xx年4月我科外派進修人員全部返回科室工作,,我科護士就已全部??七M修,6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了??七M修,,建立了一個專業(yè)的icu團隊,提高了icu對危重病人的處理能力,,且醫(yī)生三級查房梯隊可完善,從而保障了三級查房制度的順利施行,。

5,、提高服務質(zhì)量,加強科室協(xié)作

一年來我科為全院各科室提供會診近60次,,參與搶救20余次,,在關鍵時刻為各個科室搶救危重患者提供了強有力的技術支持。嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,,尊重轉(zhuǎn)來科室,,為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利,積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,,絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論,,積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,,將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),。做到相關科室將危重患者放到icu放心、省心,使相關科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療,,從而提高icu的床位使用率,。

6、完善病房設施,,優(yōu)化治療效果,。

在院領導的支持下,根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設備,,極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境:

(1)新添了呼吸機和氣壓治療儀各一臺,,優(yōu)化了治療效果,提高了病人救治率,。

(2)添置了鞋柜,、置物架、擺藥柜等設施,,科室物件擺放更加規(guī)范有序,,取用方便,極大地提高了工作效率,。

(3)定制了icu工作服裝,,規(guī)范了icu的著裝,體現(xiàn)了icu的特色,,使icu醫(yī)護人員的工作面貌煥然一新,。

7、積極主動完成教學工作:

(1)積極配合學校完成教學任務,,協(xié)調(diào)好臨床和教學的關系,,我科承擔了教學任務的醫(yī)護人員按時授課,共完成授課200余課時,,無教學事故發(fā)生,。

(2)根據(jù)醫(yī)院安排,我在全院進行了有關“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課,,同志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開術的操作,反應良好,。

8,、講團結(jié)重奉獻,年輕的icu團隊逐漸走向成熟,。

icu是個由6名醫(yī)生,、7名護士組成的團隊,大家在工作中講團結(jié)重奉獻,,在生活中相互關心體貼,。我們的醫(yī)生護士從不計較個人得失,為工作經(jīng)常加班加點,遇到科室搶救病人多的時候,,加班隨喊隨到,,不計報酬,不要求補假,,從無怨言,。我科同志經(jīng)常在科室加班,遇到搶救病人,,快速反應,,自覺加入搶救病人的行動中,而且勤于鉆研業(yè)務,,專業(yè)水平提高很快,;同志和同志入icu時間不久,但積極肯干,,用心學習,,進步明顯;同志臨床思維慎密,,考慮問題全面周到,,責任心強,熱愛icu工作,,能吃苦耐勞,,并克服家庭困難,于今年10月份起,,到上級醫(yī)院進行為期半年的進修學習,;副主任在我外出學習進修的半年中,承擔科主任職責,,吃苦耐勞,,用心管理科室,獲得了科室及全院的一致好評,;護士長耐心細致,,統(tǒng)管護理工作,使護理工作有條不紊,,忙而不亂,,保證了醫(yī)療安全。icu的護理工作繁重而且繁瑣,,我們的護士不怕臟累,,真正做到了優(yōu)質(zhì)護理,獲得病人及家屬的一致好評,,且醫(yī)護之間配合默契,,協(xié)調(diào)一致,,從而提高了搶救成功率。

icu是個年輕的團隊,,13名工作人員平均年齡不足30歲,,他們不但有年輕人的朝氣蓬勃,也有醫(yī)療工作者的決斷與干練,,感謝院領導組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊伍,,他們的出色表現(xiàn),常常讓我感動,,亦讓我倍感欣慰,,假以時日,我相信他們都會成為醫(yī)院的中堅力量,,為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量,,我們這個年經(jīng)的團隊也將逐步走向成熟和強大。

科室雖然有很大的進步和提高,,但仍存在如下問題:

1,、科室人員不足,人員不固定:icu護理人員不足,,派來支援的護士不熟悉icu業(yè)務,,搶救意識欠佳,存在醫(yī)療安全隱患,。

2,、醫(yī)療設備不足:icu是一個新成立的科室,隨著科室病人的增多,,業(yè)務的發(fā)展,,需要更多的搶救設備,如床旁血濾機,、電子纖支鏡等,,以提高危重病人搶救成功率和醫(yī)療救治水平。

3,、醫(yī)療用房緊缺:現(xiàn)有條件下我科無主任辦公室及醫(yī)護人員就餐室,,給工作和生活帶來極大不便。

icu是我院年輕的科室,,學科的發(fā)展中有賴于領導的關心和扶持,,在此基礎上,我們需要進一步做到:

1,、繼續(xù)苦練內(nèi)功,,提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務素質(zhì),,提高醫(yī)療質(zhì)量,,提高搶救成功率,;

2、積極開展新技術,、新項目:

(1)我科申請購入床旁血濾機,、纖支鏡等儀器設備以提高搶救治療水平,增加科室收入,;

(2)我科擬開展測尿比重,、持續(xù)動脈血壓監(jiān)測、呼末co2監(jiān)測等監(jiān)測項目,,加強病情監(jiān)測,,指導危重癥患者的救治,保障醫(yī)療安全,,增加科室收入,;

3、進一步與各科室加強協(xié)作溝通,,特別是與神經(jīng)外科,、普外科、急診科,、麻醉科,、120急救中心的聯(lián)系,建立專門的溝通聯(lián)系本,,定期與各科室聯(lián)系,,充分聽取各科室的意見,充分尊重兄弟科室,,加強業(yè)務交流,,爭取兄弟科室的支持和信任。

4,、加強與上級醫(yī)院icu及專家的聯(lián)系,,不斷學習上級醫(yī)院新的診療措施,提高我科的救治水平,,同時也提高我院的知名度,。

5、進一步規(guī)范icu常見病的診療,,制定套餐醫(yī)囑,;總結(jié)常見病的醫(yī)護觀察要點,加強對新入人員的培訓,,,;對科室常用藥物集結(jié)成冊,便于查閱,;對于新的藥物,,及時學習掌握用藥指征及用法,;繼續(xù)規(guī)范抗生素的合理使用。

6,、繼續(xù)每周進行業(yè)務學習,,每周進行疑難病例討論,及時掌握業(yè)務新知識,、新動態(tài),,不斷更新診療觀念,多向?qū),?茖W習,,鼓勵科室業(yè)務討論,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,,提高業(yè)務水平,,保障醫(yī)療安全;

7,、加強科室質(zhì)控工作,,在架病歷及出院病歷及時審查,每月底召開科室質(zhì)控工作會議,,總結(jié)當月病歷的優(yōu)點及不足,,便于改進;

8,、借鑒護理不良事件報告制度,,建立醫(yī)療不良事件報告制度,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,,避免醫(yī)療事故的發(fā)生,;

9、總結(jié)治療效果好的病歷,,加強科室宣傳,;

10、繼續(xù)完善各種診治流程,,集結(jié)成冊,,指導臨床工作;

11,、嚴格執(zhí)行出院病人回訪制度,,一方面加強和病人的聯(lián)系,取得病人及家屬的信任,,爭取更多的病源,,另一方面可驗證我們對疑難病歷的診斷及治療效果;對于轉(zhuǎn)到??频牟∪?,我科亦需隨訪,,了解轉(zhuǎn)科后病人的情況及專科對我們的意見反饋,,不斷吸取經(jīng)驗教訓,提高我科的診治水平,;

12,、積極利用醫(yī)院現(xiàn)有資源,如九病室的降鈣素原,、bnp,、d—二聚體檢測、麻醉科的血氣分析等,,為危重病人的診治提供依據(jù)及指導,;

13、加強病人的管理,,防止惡意欠費,,逃費等現(xiàn)象的發(fā)生;入科病人,,常規(guī)抵押身份證,、農(nóng)合證等有效證件,詳細登記住址,、身份證,、電話號碼等信息,以便追查費用等,;

14,、詳細了解農(nóng)合醫(yī)保政策,了解藥物,、醫(yī)用耗材等的醫(yī)保范疇,,簽署自費藥品告知書,并詳細告知患者家屬,,避免由此而引起的糾紛,;

15、加強科室人文建設,,提倡正能量,,針對icu工作特點,培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè),,顧全大局,,講團結(jié)、講奉獻的精神,,保證科室上下齊心,,團結(jié)一致,,共同搞好icu的工作;

16,、改革科室績效工資的二級分配,,打破平均主義,打破吃大蛋糕的模式,,采取多勞多得的形式,,體現(xiàn)勞動價值,提高工作積極性,;

17,、進一步完善輸血制度、對無錢,、無家屬患者的醫(yī)療救治制度,、醫(yī)務工作請示報告制度、特殊狀況下診療費用處理規(guī)定,、危急值報告制度,、收住及轉(zhuǎn)出患者標準等制度,嚴格按制度辦事,,用制度管理科室,;

20xx年即將過去,有辛勤的汗水,,也有成功的喜悅,。在今后的日子里,icu的發(fā)展仍然需要院領導的大力扶持,,需要各位相關科室的鼎力支持,。我們將全力以赴,做好各項醫(yī)療服務,,讓領導放心,,讓其他兄弟科室信任,讓患者和家屬滿意,。

手術室護士年度工作總結(jié)篇二

伴隨著新住院大樓的茁壯成長,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,,用自己的愛心,、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領導下,,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標規(guī)劃,,全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施,、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團隊精神”的號召,,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,,并有討論記錄。堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,,適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,,全心全意為人民服務,。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事,。組織“科技,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為xx老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢,、捐款等,,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,,為科室增光添彩,。

在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,,設身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,,做好每一項工作,,關心每一個病人,當病人入手術室時,,護士在手術室門口熱情迎接,,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術,,態(tài)度及病人的要求,,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛,、術后指導,、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護士的工作責任心,。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理,、循證護理,、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,,無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,,消毒、毀形,、焚燒,,半年手術切口感染率0.5%。

社會不斷前進和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,,做到每月進行業(yè)務學習,,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中積極報名參加各種自學,、成人考試,,從中使大家的思維方式、文明禮貌,、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的匯演、才藝表演和電腦打比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。護師被評為“縣優(yōu)秀護士”,。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術,才能更好地服務于社會,,為社會做貢獻,。

我們完成了多臺大小手術,搶救多個危重病人,,配合心胸外科實施了肺葉切除術,,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術,。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術,,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績,。科室經(jīng)濟收入名列前茅,,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。

成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒,;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流于形式,;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫,、護理科研方面幾近空白,;尤其在服務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務的范圍,,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,,優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習,,使服務更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

手術室護士年度工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下:

一年來,,在護理部和科主任的領導下,,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,,大膽管理,,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,,引導大家做好醫(yī)護溝通,;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭,;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,,護理專科性不強的難題,。而與之對應的是:中醫(yī)科的x名護士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),,在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎知識,;在西醫(yī)“專科護士”培訓不斷深入發(fā)展,,??谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實,,我果斷決定:從我做起,,全員培訓,。采取業(yè)務講課和業(yè)務查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,,對中醫(yī)基礎知識和常用技能系統(tǒng)培訓,,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,,也進行了培訓,。一年的系統(tǒng)培訓下來,考核結(jié)果表明,,護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心,。此后,,我又采取日常強化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,,終于打造出了一支技術過硬,、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

多年的護士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生,、職場感悟,;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起,,而且圓滿的完成了各項工作目標,。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,,每次都迎接收費檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護理服務,,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

比如說,,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,,因為時間有限,,就會說得快而沒有重點,這樣,,病人根本記不住,。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細內(nèi)容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,,把詳細的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎,。

俗話說,,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,,我堅持學習新知識,,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年月參加了心理咨詢師考試,,望在x月份獲得三級心理咨詢師證書,。一年來,,先后在、省級雜志上發(fā)表學術論文x篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌篇,,散文篇。

盡管,,回首往事,,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰,;面對我的病人我的科室,我也能夠坦然的說,,為了你們,,我一直在努力!但是,,面對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,,有時候,,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。因此,,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,,作為護士長我的努力方向是:

1,、力爭在護理科研方面有所突破;

2,、寬嚴結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟

手術室護士年度工作總結(jié)篇四

在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術病人的'需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領導下,,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,,全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施、不懈努力,,圓滿地完成了各項任務,,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神”的號召,,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,,并有討論記錄,。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,,適應衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,,以服務人民奉獻社會為宗旨,,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務,。積極參加各項社會公益活動,,為人民多辦實事。組織“科技,、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢、捐款等,,并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會,為科室增光添彩,。

在日常工作中,,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我

是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術病人,,做好每一項工作,,關心每一個病人,當病人入手術室時,,護士在手術室門口熱情迎接,,自我介紹,做好各項安撫工作,,加強與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術,,態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,,及時解決,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務目標,,自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,,特別加強術中關愛,、術后指導、護理措施的落實,、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理,、循證護理、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,,無差錯事故發(fā)生。嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器,、輸血、輸液器等用后,,消毒,、毀形、焚燒,,半年手術切口感染率0.5%.

社會不斷前進和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,,做到每月進行業(yè)務學習,,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,,從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的“七.一”匯演,、“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。xxx被評為“縣優(yōu)秀護士”,。我們相信,,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術,,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻,。

我們完成了多臺大小手術,,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術,、turp等新技術以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術,,均得到了他們的一致好評,。隨著護理條件,護理水平和服務質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績,。科室經(jīng)濟收入名列前茅,,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。

成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時,,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護理方面,,手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白,,尤其在服務態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務的范圍,,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,,優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習,,使服務更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

手術室護士年度工作總結(jié)篇五

手術病人的心理特點是緊張,、焦慮,、恐懼、煩躁,、反應遲鈍,、失眠、抑郁等,。手術對每一個病人來說是一種特殊的經(jīng)歷,,病人進手術室大多有無可奈何心態(tài)。在手術麻醉過程中,,無論何種麻醉方式都會發(fā)生意外,。導致心跳驟停是麻醉中最嚴重的一種麻醉意外,也是搶救中最難的一種麻醉意外,。筆者將1998年12月~xx年5月對加強手術前的心理護理,、術前病人的防視護理、配合麻醉意外的護理進行回顧性總結(jié),,并報告如下,。

1、手術無論大小,,患者在心理上都需要承受一定的壓力,。病人進手術室,往往有種“生命掌握在醫(yī)護人手中”的心理,,醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié),。故手術室護士必須態(tài)度和藹,、儀表整潔、舉止端莊,。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提,。

2、不斷學習新的的醫(yī)學理論技術,,總結(jié)經(jīng)驗,,充實自己,弘揚敬業(yè)奉獻的精神,,提高護士的自身素質(zhì),,消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在心理狀態(tài)下配合手術,。

1,、解病人。術前到病房防視病人,,用自己的言行與病人溝通,,讓病人表達自己的擔憂,提出各種問題,,并用科學誠信的態(tài)度耐心的解答,,使他們消除顧慮,對手術充滿信心,。

2,、大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術方法,我們就術前到病房防視病人,,向病人介紹術和麻醉方法,,示范手術時的體位,使其術前在病房床上預先進行訓練,,進入手術室后能立主動配合,,提高麻醉成功率,保證手術的順利進行,。

3,、閱讀病歷,詢問病史,,查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,,手術名稱、麻醉方法,,充分掌握病人的病情,,預測術中可能發(fā)生的意外情況,及時擬定解決問題的措施,。

4,、講解術前留置胃管,、尿管、禁食,、禁飲的時間和重要性,,并告知有關注意事項,取得病人的主動配合,。

1,、常備器械和藥物的準備,如麻醉機,、氣管插管用物,、心電監(jiān)測儀、吸引器等,。搶救用藥如腎上腺素,、利多卡因,、阿托品,、碳酸氫鈉等。

2,、麻醉期間嚴密觀察病情,,可早期發(fā)現(xiàn),盡快進行搶救,。保持呼吸道通暢,,如口腔內(nèi)有異物,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,,如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,,準備氣管切開包,必要時作氣管切開,。在麻醉醫(yī)師準備氣管插管時,,護士應先口對口人工呼吸,避免病人的通氣中斷,。建立可行的靜脈通道,,為搶救時用藥爭取時間。

3,、如心跳驟停發(fā)生在手術前的麻醉中,,護士應先行胸外心臟按壓,同時加快輸液速度,,按醫(yī)囑準確無誤地應用搶救藥物,。既往復蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,,起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,,避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,,及早進行心肌監(jiān)測,并向醫(yī)生準確提供各種數(shù)據(jù),。

1,、隨著醫(yī)學科學水平的不斷發(fā)展,作為一名手術室護士,,不但要在外科手術配合方面有一定的知識和經(jīng)驗,,而且還要有心理學知識,掌握術前病人的各種心理狀態(tài),,總結(jié)經(jīng)驗,,充實自己,使自己的技術水平精益求精,。

2,、只有具備豐富的手術前護理經(jīng)驗,才能使手術室護理工作從被動走向主動,,從室內(nèi)走向室外,,才能對病人的各種疑問給予滿意的答復,得到病人的信任,,更好地做好身心護理工作,。

3、隨著醫(yī)學科學的迅猛發(fā)展,,麻醉已成為現(xiàn)代醫(yī)學界所用屬目,。麻醉意外單靠醫(yī)生的力量往往是不夠的,必須有手術室護士的緊密配合,。這就要求我們要努力學習,,更新知識,在搶救病人的剎那間,,挽救病人生命的關鍵時刻,,與醫(yī)生配合默契,動作協(xié)調(diào),,爭分奪秒地挽救病人的生命,。

手術室護士年度工作總結(jié)篇六

醫(yī)院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體,。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,,用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術病人的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意、自己滿意”,,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標規(guī)劃,,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施,、不懈努力,,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄,。堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動,,以服務人民奉獻社會為宗旨,,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務,。積極參加各項社會公益活動,,為人民多辦實事。組織“科技,、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢、捐款等,,并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會,為科室增光添彩,。

在日常工作中,,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”,,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,,關心每一個病人,,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,,自我介紹,,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強對手術治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術,,態(tài)度及病人的要求,,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決,。

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛,、術后指導,、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護士的工作責任心,。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理,、循證護理,、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,,無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測,。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,,一次性無菌注射器、輸血,、輸液器等用后,,消毒、毀形,、焚燒,,半年手術切口感染率

社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學習,,提高護理專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務學習,,每季進行操作考核和“三基”理論考試,,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中積極報名參加各種自學,、成人考試,從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的“七.一”匯演,、“5.12”才藝表演和電腦打比賽等活動中均取得優(yōu)異成績。被評為“縣優(yōu)秀護士”,。我們相信,,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德,、專業(yè)技術,,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻,。

我們完成了多臺大小手術,,搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術,、turp等新技術以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術,。共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評,。隨著護理條件,,護理水平和服務質(zhì)量的提高,我科取得了“雙贏”的佳績,??剖医?jīng)濟收入名列前茅,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。

成績尤如金秋累累的碩果,,雖然美滿,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時,,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒,;在人性化護理方面,,手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠,;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白,;尤其在服務態(tài)度,、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍,,病人的滿意是我們服務的標準,,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務水平登上新臺階而不懈努力,。

手術室護士年度工作總結(jié)篇七

根據(jù)幾年的手術室護士工作,本人總結(jié)了以下手術室護士工作的重點內(nèi)容,,供各位手術室新老護士參考,。

手術無論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力,。病人進手術室,,往往有種“生命掌握在醫(yī)護人手中”的心理,醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結(jié)。故手術室護士必須態(tài)度和藹,、儀表整潔,、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提,。

不斷學習新的的醫(yī)學理論技術,,總結(jié)經(jīng)驗,充實自己,,弘揚敬業(yè)奉獻的精神,,提高護士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,,使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術,。

術前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,,讓病人表達自己的擔憂,,提出各種問題,并用科學誠信的態(tài)度耐心的解答,,使他們消除顧慮,,對手術充滿信心。

大多數(shù)患者急于了解麻醉和手術方法,,我們就術前到病房防視病人,,向病人介紹術和麻醉方法,示范手術時的體位,,使其術前在病房床上預先進行訓練,,進入手術室后能立主動配合,提高麻醉成功率,,保證手術的順利進行,。

閱讀病歷,詢問病史,,查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查,,手術名稱、麻醉方法,,充分掌握病人的病情,,預測術中可能發(fā)生的意外情況,及時擬定解決問題的措施,。

講解術前留置胃管、尿管,、禁食,、禁飲的時間和重要性,并告知有關注意事項,取得病人的主動配合,。

常備器械和藥物的準備,,如麻醉機、氣管插管用物,、心電監(jiān)測儀,、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素,、利多卡因,、阿托品、多巴胺,、間羥胺,、碳酸氫鈉等。

麻醉期間嚴密觀察病情,,可早期發(fā)現(xiàn),,盡快進行搶救。保持呼吸道通暢,,如口腔內(nèi)有異物,,協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引清除,如果發(fā)現(xiàn)氣道堵塞,,準備氣管切開包,,必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準備氣管插管時,,護士應先口對口人工呼吸,,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,,為搶救時用藥爭取時間,。

如心跳驟停發(fā)生在手術前的麻醉中,護士應先行胸外心臟按壓,,同時加快輸液速度,,按醫(yī)囑準確無誤地應用搶救藥物。既往復蘇病人用藥時多用心內(nèi)直接注射,,現(xiàn)主張靜脈注射及氣管給藥,,起效時間及藥物效果與心內(nèi)注射相同,避免心內(nèi)注射對心肌損傷的不利因素,,及早進行心肌監(jiān)測,,并向醫(yī)生準確提供各種數(shù)據(jù)。

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