總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
公司培訓工作總結(jié)開頭 公司培訓工作總結(jié)簡短篇一
圍繞“狠抓內(nèi)涵管理,,以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點”的原則,,全面主導培訓課題20次(詳情見xx年年培訓統(tǒng)計表),,共40學時,培訓員工574人/次,。針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,在3-7月外派培訓19人/次,,共開支培訓費用15152元,,其中5980元現(xiàn)金,,其它為vip卡消費(詳情見外訓統(tǒng)計表),。強化了外出培訓效果的跟蹤管理,,相關(guān)人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓,,但效果不佳,沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力,。發(fā)啟迪性的ppt13個,。發(fā)管理短信27條,,受益人270人/次,。
對于培訓學習的時間,,3-7月選擇周三晚是錯誤的,,在員工對培訓的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下,,占用員工6天8小時之外的時間培訓,,員工不能接受,加之有兩次未安排車輛和就餐,,對培訓工作有較大影響?,F(xiàn)在培訓時間更改,有助于培訓工作的推進,。
對于內(nèi)部培訓學習,,大家不夠重視,很容易被日常工作所沖淡,。當工作、會議,、家庭瑣事與學習發(fā)生矛盾的時候,,往往是學習讓路,使學習很難堅持不懈,,見不到理想效果,。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位。
在公司快速發(fā)展的形勢下,,培訓必須認清公司面臨的鎳合金大幅度降價的生存危機,,課題在觀念、團隊建設和協(xié)作,、成本控制,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導。全面提升員工隊伍素質(zhì),、適應加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì),。必須改良工藝流程,依靠新工藝新技術(shù),,著力解決品質(zhì)問題,。
在速度的世紀,知識的“保鮮期”日益縮短,,“折舊率”日益加快,,“老化率”日益提高,昨天的飽學之士如果不是今日的勤學之人,將必然落伍,。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念,,創(chuàng)建學習型公司。要求各級員工真正把學習作為一種生活習慣,、一種生存需要,、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責任,、一種精神追求,、一種思想境界,實現(xiàn)學習的制度化,、規(guī)范化,、自覺化和長期化。
各部門的培訓,,只有安全生產(chǎn)小組啟動了,,其他部門沒有行動。這是公司未來的發(fā)展的隱患,。
介于上述,,公司應啟動“育才工程”,本著“淘汰不是目的,,提高才是初衷,,決不讓一個員工掉隊”的思想。在育才手段上,,堅持“從基層中來,、到基層中去”的原則,突出學以致用,,著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場,,在育才方式上,堅持抓“骨干”帶“一般”,,注重“梯次”培訓,,對基層員工的學習深造大開“綠燈”,用以解決企業(yè)像采購,、行政,、財務人才配置的青黃不接問題。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學,。
通過近4月的觀察,,能洞察企業(yè)培訓需要什么,能認真的做好培訓課題,,正追求著效果,。為了更好的開展培訓工作,,為了更好的把高層愿望解碼成培訓內(nèi)容,希望能看到公司的會議記錄或紀要,,或者直接參加公司的非機密性會議,。
1、培訓制度的推行,,培訓隊伍的組建,,培訓體系的建立。
2,、在培訓過程中,,做到理論培訓“五有”,即有培訓計劃,、有培訓教材,、有培訓教員、有培訓教室,、有培訓考勤,。
3、實際操作訓練做到“四有”,,即有培訓計劃,、有操作項目、有訓練記錄,、有考核,。
4、日常培訓做到“三個突出”,,即突出重點崗位要害崗位培訓,突出標準化操作培訓,,突出新工藝,、新技術(shù)培訓。
5,、確?!皟蓚€提高”,提高員工技術(shù)業(yè)務素質(zhì)和中高層管理水平,。
6,、落實“一課”,落實每周一課的工作,。
7,、進一步改進和加強員工培訓工作方式、方法,,提高培訓針對性和有效性,。
8、實行公司員工培訓兼職教師聘任制,建立健全責,、權(quán),、利相統(tǒng)一的考核機制,著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊伍,。
9,、加強入職培訓和繼續(xù)教育培訓,使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應本崗位工作的實際需要,。
10,、嚴格實行“三不”原則,即未經(jīng)培訓的新員工不能上崗,、未經(jīng)培訓合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗,、未能取得培訓資格的要害崗位工人不能上崗。
11,、采取集中授課與自學相結(jié)合,、課堂教學與實際操作相結(jié)合的方法,實施分層次,、分等級,、分崗位的技能培訓,著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗,,上崗能勝任”和“一崗精,、二崗通、三崗會”的復合型崗位優(yōu)秀人才,。
12,、建議開展“樹名師、帶高徒”活動,,實行雙向考核,,抓兩頭帶中間,進一步提高員工隊伍整體素質(zhì),,為調(diào)動員工學技術(shù),、學管理、練技能的積極性,,精心組織,,做好名師、高徒的選拔工作,。
13,、強化崗位操作人員的技能鑒定培訓工作,一線工人強化“三在崗”培訓,,即培訓內(nèi)容在崗位上落實,、培訓基本功在崗位上進行,、培訓效果在崗位上體現(xiàn),使其培訓面達100%,。
14,、通過采取崗位培訓與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學習與分散學習相結(jié)合,、教師授課與員工自學相結(jié)合等多種靈活方式,,較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓,、技能鑒定,、繼續(xù)教育、學歷教育等培訓任務,,實行培訓計劃執(zhí)行率100%的工作目標,。
15、搞好員工教育訓練和管理工作,,嚴格執(zhí)行《培訓管理辦法》,,開發(fā)好人力第一資源,進一步轉(zhuǎn)變觀念,,激發(fā)員工學習知識和技術(shù)的積極性,。
16、建立健全員工培訓檔案,,把員工培訓跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績考核,、晉升評定的重要依據(jù)之一。
公司培訓工作總結(jié)開頭 公司培訓工作總結(jié)簡短篇二
經(jīng)由過程這次的學習培訓,,使我受益匪淺,,收獲甚年夜,同時也使我充分地認識到,,在日常的工作中,,不斷學習晉升自我的工作能力和知識程度,規(guī)矩自己的工作立場和服務意識,,群眾路線心得體會增強工作的自信心和崗位責任感,具有十分重要的意義,。
在學習收獲方面:
①zz經(jīng)理:正確地引導了我們?nèi)绾螌Υ壳暗倪@份工作,,如何擺正自己的工作心態(tài),好好珍惜目前的工作機會,,樹立正確的工作價值觀和積極的工作心態(tài),,明確了自己心中的工作目標。
②xxx總監(jiān):講述了儀容儀表,、禮節(jié)禮貌在交際中的重要性,,以及在日常工作生活中,,引用這些禮節(jié)常識,養(yǎng)成杰出的個人生活習慣和工作形象,,具有重年夜意義,。
③aaa專員:在授課中闡明了職業(yè)與職業(yè)化的概述和含義,講述了工作技能,、形象以及工作立場是職業(yè)化在于企業(yè)之間的最年夜差別,,也使我充分理解了認真做事只能把事情做對。
用心做事才能把事情做好這句話的內(nèi)在含義,。
④ddd經(jīng)理:簡介了物業(yè)管理的淵源汗青和相關(guān)的概念,,枚舉了物業(yè)管理工作中常見的重難點例子,如何著手去處理解決,,使我對物業(yè)管理的知識有了進一步的體味,,加深了工作印象。
⑤eee工頭:講解了消防的基本常識和滅火的一些常用設施設備,。使我對消防的基本方針,、滅火的基本原則、火災產(chǎn)生的三個要素,、五年夜類型以及常用的滅火方法,,有了更深的體味。經(jīng)由過程對消防知識的學習和演練,,使我深刻地認識到,,預防火災的產(chǎn)生對保護人民的生命財產(chǎn)安全,具有十分險要的意義,。
在學習,、工作建議方面:
①課間可多加穿插一些互動游戲,以活躍學習環(huán)境的氛圍,,提高員工的學習興趣,,踴躍參與互動,工作,、學習的心得體味與交流,,逐步培養(yǎng)各部門員工之間的團隊協(xié)作精力,默契與信任的工作伙伴關(guān)系,。以往有些培訓課程只是理論講堂,,沒有過多的實操經(jīng)驗。沒法加深學習印象,,容易變得古板乏味,,甚至使人產(chǎn)生厭學的心理。
②工作之余可以適當展開一些體裁活動,,如體育運動會等,,既可以增進員工的身心健康,,豐富業(yè)余生活,又可以緩解放松一下繁忙嚴重的工作情緒,。
③部門之間就工作問題,,應多加以溝通、交流,,遇到工作難題時,,共同尋求解決方法,相互支持,、理解,、協(xié)助,搞好內(nèi)部連合,,增強凝聚力,,提高工作共識,才能有利于日常各項工作的順利展開,。
④培養(yǎng)一支服務程度高端,、工作技能優(yōu)越的管理步隊,首先應當嚴格把大好人力資源招聘關(guān),。其次,,篩選出類拔萃、管理本質(zhì)優(yōu)秀,、工作經(jīng)驗豐富的管理人才,,以傳、幫,、帶為基準,,按期展開一些具有針對性的專業(yè)培訓,。再次,,樹立典型,,加以勉勵,模范帶頭,,增強職業(yè)競爭意識,,以逐步帶動提高各職崗位員工的整體本質(zhì)、工作技能和服務程度,。
自我感受方面:
顛末對上述的知識學習,,使我深刻地認識到。
在此后的工作傍邊,,一定要學會充分運用這些基本常識,不斷地晉升自我的工作技能,、服務程度和辦事效率,,注意個人的工作形象,,養(yǎng)成杰出的生活習慣,規(guī)矩本職的工作立場和服務意識,,認真,、用心做事。與公司內(nèi)部員工搞老友愛互助關(guān)系和團隊協(xié)作精力,,積極協(xié)助配合各級帶領,、各部門做好各項日常工作,確保提高我們服務工作的質(zhì)量與公司的經(jīng)濟效益,,共同創(chuàng)建一個充滿活力的文明,、舒適、協(xié)調(diào)的工作生活環(huán)境,,協(xié)力將我們z小區(qū)的環(huán)境建設和服務管理工作程度,,推上一個新的臺階,邁向一個新的里程碑,。
公司培訓工作總結(jié)開頭 公司培訓工作總結(jié)簡短篇三
回顧20xx年企管處培訓工作,,我們持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神,,企管處共組織了2次大型培訓活動,,組織了20余次各處(室)6s代表培訓,并取得了圓滿的成效,,為集團公司管控模式的強力推進做好基礎,,推動集團公司健康發(fā)展作出了積極貢獻。一年來做了以下培訓工作總
在4月xx日組織了績效專管員與6s專管員培訓,,共計200人參加了此次培訓,。
在6月27日組織了自救互救培訓,共計有200余人參加了此次培訓,。
每月進行1-2次的6s專管員,、6s代表培訓共計20余次,共計培訓160人次,。
在工作中3月1日3人參加了警示教育培訓;4月計10人參加了紀委警示培訓;9月5日1人參加了安全管理處的安全管理培訓;9月10日8人參加經(jīng)濟師培訓;10月10日4人參加研究生考前培訓,。
總之,在組織培訓與參加培訓中我們感言收獲頗多,。我們將把在培訓中學習所獲運用于工作,,更會以這次學習為契機,強化學習,,扎實工作,,盡職盡責做好本職工作,為公司的發(fā)展不懈努力,,做出應有貢獻,。
公司培訓工作總結(jié)開頭 公司培訓工作總結(jié)簡短篇四
轉(zhuǎn)眼間,,20xx年已悄然走來,xx年,,綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標,,在公司的領導關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,,圓滿完成了全年的培訓任務,。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下:
xx年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,,共四百多人人次參加,每屆培訓合格率達90%以上,,基本達到了目標要求,;(其中包括全公司員工消防知識,消防實戰(zhàn)練習),。
1,、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度,。
一是:對一線操作人員開展技能培訓,,做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓,;
二是:全員培訓,,對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓,;
三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,學校將參培人員送到其它培訓機構(gòu)或規(guī)模企業(yè),,接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓,。
2、完整了培訓計劃:
建立了制度性培訓體系,,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,,培訓工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學校,利用職工學校平臺,,在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內(nèi)容全面性,提升了培訓工作的制度化管理,。
3,、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:
xx年的培訓工作,,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作,,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識,,在投入工作。
1,、培訓工作考核少,,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,,導致培訓工作的被動性,。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,,只是一味的采取“上面講,,下面聽‘形式,呆板,、枯燥,,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,,影響了培訓的效果,。
3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),,短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來,。
4、實施培訓的針對性不好,,后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業(yè)務的支持,,針對性不強,。
5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,,有待提高,,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,,所以,,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,,推行內(nèi)部講師認證,,真正打造一支合格稱職的講師隊伍。
以上是我對培訓工作的總結(jié),,認真進行總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程,,只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。
公司培訓工作總結(jié)開頭 公司培訓工作總結(jié)簡短篇五
首先,我要向在這五天里帶領我們一起學習和悉心指導我們的領導們說一聲感謝,。謝謝你們的傾囊相授,,讓我不僅學習到了以前在學校里沒有學習到的財務知識以及最新的財政政策,也讓我更加了解到我所從事的崗位職責和相關(guān)業(yè)務知識,。更為珍貴的便是能和在座同事們坐在一起學習進步,,短短的五天的時間使我們之間的了解更深了一步,距離更進了一步,。下面我想結(jié)合前段時間在所里的工作經(jīng)歷還有這幾天的學習談一談我所得到的一些寶貴的經(jīng)驗,。
學無止境,無論從事哪一項職業(yè),,無論年紀大小,,職位高低,都要不斷地學習以擴充自己的理論知識,。作為新進的公務人員,,我們要學習的東西還有很多。特別是對于我們所從事財政會計行業(yè),,其專業(yè)技能要求較高,。所以我們更要嚴格要求自己,不僅要把專業(yè)知識掌握扎實,,還要不斷學習最新的財務政策,。更要充分利用起一切能給我們提供的學習機會,來給自己充電,。趁年輕,,多學習肯定不會錯!
積累足夠多的理論知識固然重要,,但也不能一味的偏執(zhí)于書本,。我想在座的各位同事也許也有和我一樣的感受,那就是我們在大學四年里學習過的理論知識與我們實際的工作操作卻相距甚遠,。主席也曾說過,,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),。所以我們更要靈活的將理論知識轉(zhuǎn)變成實際的工作經(jīng)驗。記得以前在準備公務人員面試的時候看到過的一句話,,老百姓像是坐車的人,,而公務人員則像司機,既要懂技術(shù)(理論),,還得認路(實踐),,判斷方向,把一車的人帶好,,別掉溝里,。
我記得我剛?cè)ド疥栘斦臅r候,所長就跟我說過,,有什么不懂的不要不好意思問,更不要不懂裝懂,。假如說有村民過來向你詢問相關(guān)的農(nóng)業(yè)補貼的問題,,明明不知道這個問題的答案,卻礙于面子或者怕麻煩詢問老同事就隨口回答別人,,農(nóng)民朋友本來文化水平也不高,,他便會認為你說的話是對的,這樣將會給農(nóng)民帶來不必要麻煩,。會計行業(yè)最重要的就是豐富的實踐經(jīng)驗,,因此丟掉你那所謂的“面子”,多向領導和身邊的同事前輩學習討教,,我想他們也是特別樂意將自己的經(jīng)驗和你分享的,。
千里之行,始于足下,。不管是學習還是工作,,做好以上三點是我們邁向成功的第一步。要想成為一名優(yōu)秀的公務人員,,更要有堅定的信念和追求,。最后,我想把習xx在今年的五四青年節(jié)上的說過的一句話送給自己也送給在座的各位同志,,以此來激勵我們不斷前行,。有夢想,有機會,,有奮斗,,一切美好的東西都能創(chuàng)造出來。謝謝大家,!
公司培訓工作總結(jié)開頭 公司培訓工作總結(jié)簡短篇六
聽了韋教師兩次的課程培訓,,我的收獲是頗多的,。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,,我們能夠選擇自我的職業(yè),,也能夠規(guī)劃自我的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,,所以大家對生活的理解也不一樣,,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子,!所以有人選擇了索取與享受,,而有人則選擇了給予與奉獻,還有很多十分善良但心態(tài)與行動卻一向在搖擺的尋常百姓,。這也就構(gòu)成了日常的文化差異,。
李總提出我們__公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,,一個企業(yè)應是一所學校,、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自我的員工能經(jīng)過學習,,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑,。首先我們應當認識到,,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應當是深知企業(yè)的文化,,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的本事,,異常是前者尤為重要,。
來到__公司就職,我們每個人都有一種期待:期望經(jīng)過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,,同時獲得合理公平的`回報,。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,并且也包括精神上的,。有時,,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,,一個團隊就不可能團結(jié),,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓__這個團隊擰成一股繩,,發(fā)揮出最大最好的效應,,是我們迫切需思索的問題,!
我們在工作的過程中應當貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,,而不是把它當成一種口號,,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
創(chuàng)新,、超越,、團結(jié)、務實這是__公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),,以服從組織,、團隊合作、職責敬業(yè),、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),,這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,,是__公司人團體智慧的結(jié)晶,。
一個企業(yè)如何建立自我的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,,我們要經(jīng)過工作的實踐來不斷的學習,進取地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,,結(jié)合公司的實際和自我的員工來共同建立的一種文化,。如經(jīng)營理念、管理理念,、服務理念,、風險理念、人才理念等等一系列構(gòu)成企業(yè)文化的一個組成部分,。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),,在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,,其資本才可能不斷增加,,并且成為真正有價值的資本,否則,,再多的資本也可是是一堆廢紙,,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的,,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,,團體團結(jié)一致共同奮斗,,我們有理由相信__的明天會更好,!
公司培訓工作總結(jié)開頭 公司培訓工作總結(jié)簡短篇七
上周,公司對我們進行了為期一周的培訓,。在這一周的培訓中,,主要是從規(guī)章制度、工作內(nèi)容,、公司福利待遇和公司發(fā)展歷程這四個方面對我們進行培訓,。在培訓中,我學到了很多的東西,,對公司也有了更深的了解,。如果在之后的工作中,我能夠合理的利用這些時間學到的知識,,我的工作一定可以完成得非常好,。下面我從幾個方面對這次培訓進行一個總結(jié):
公司的規(guī)章制度跟其他公司的也差不多,上班不能遲到,、早退,,不能無故曠工,上班不能做與工作無關(guān)的事,,這是每個公司都會有的制度,,只是在細微之處會有一點差別。通過這一次的培訓,,也加深了對這些規(guī)章制度的印象,,以免以后犯不該犯的錯誤。
通過這一次的培訓,,也加深了我對工作內(nèi)容的了解和對工作要求的理解,。相信通過這一次的培訓,我能夠更快的掌握工作要求,,把工作完成的更好,。這一周在上課的時間之外,我會利用休息時間把培訓課所講的內(nèi)容自己實踐一遍,,能夠讓我更好的理解和熟練運用,,在之后工作的時候能夠少犯錯。
公司的福利待遇是比較好的,,節(jié)假日也不會要求員工加班,,不同的節(jié)假日也會有不同的福利。在工作日的時候也是很少加班,,你自己工作沒做完那是肯定要加班的,,但是在快下班的時候臨時加派任務的行為是絕對不會有的。薪資因為每個人都是不一樣的,,所以在培訓的時候就沒有說薪資方面的問題,。
公司的發(fā)展歷程應該是每一個公司的員工都需要了解的,,因為了解了公司的發(fā)展歷程,才會有歸屬感,,對于公司過往的一些經(jīng)歷與有榮焉,。而且了解公司是一個最基礎的東西,只有了解了公司,,才能夠知道自己適不適合這個公司,,才能夠知道自己能不能在這個公司待的長久。
除了上面的四點外,,還從其他的方面進行了培訓,。比如公司的工作作風、工作環(huán)境等,,讓我們?nèi)轿坏牧私夤?。也通過這個培訓判斷自己到底適不適合這個公司。如果工作理念不一樣的話,,那肯定是待不長久的,。
通過這次培訓,也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處,,比如對工作內(nèi)容還不夠了解,,工作內(nèi)容完成的不夠好;對公司的規(guī)章制度也只有一個基礎的了解,,沒有深刻的印象等,。
在以后的工作中,我會更加的努力,,早日掌握所有的工作內(nèi)容,同時提高自己的工作效率,,把工作做得更好,。
公司培訓工作總結(jié)開頭 公司培訓工作總結(jié)簡短篇八
20xx年第三季度,按照管理處的整體部署,,結(jié)合我站自身的實際,,在管理處領導的關(guān)心與指導下,我站進一步加強了職工培訓工作力度,,有條不紊地開展了職工培訓工作?,F(xiàn)就本季度培訓工作總結(jié)如下:
一、培訓工作概況
截至20xx年x月x日,,我站共有16人參加業(yè)務培訓,。培訓范圍涉及專業(yè)人員業(yè)務培訓、政策法規(guī)相關(guān)業(yè)務培訓等多個方面,。
二,、培訓工作分析
(一)取得的成績
1,、與上個季度的培訓工作相比,我站進一步加大了培訓力度,,提高了各類培訓的頻率,,在培訓項目數(shù)、培訓課程次數(shù),、接受培訓人次等方面都有一定的增長,。
2、建立并完善培訓體系,。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性,、培訓管理幅度力度較弱、培訓科目及受訓人員積極性問題,,今年我占管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力,,建立完善培訓登記制,并在總結(jié)以往培訓經(jīng)驗的基礎上,,優(yōu)化培訓管理流程,,完善培訓制度,鼓勵職工參加業(yè)務培訓,,并要求受訓人員將培訓心得寫出來,,以促進我站全體成員業(yè)務素質(zhì)的共同提高。
(二)存在的問題
這次培訓學員遵守我站培訓學員的紀律規(guī)定,,服從管理,,認真對待培訓工作,學員們以一個學習,、提高的態(tài)度參加培訓工作,,
給我院師生留下了深刻的印象,樹立了好榜樣,。但也發(fā)現(xiàn)公路路政執(zhí)法人員平時學習法律知識不夠,,執(zhí)法意識不強,這些問題與他們的執(zhí)法環(huán)境對執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的形象或多或少的影響,,要在解決外部執(zhí)法環(huán)境的同時,,執(zhí)法者依法執(zhí)法和文明執(zhí)法思想應牢牢的樹立起來,確實要加強執(zhí)法過程中的個人道德培養(yǎng)及相關(guān)法律的學習,,樹立交通窗口形象,,需要經(jīng)常性地對執(zhí)法人員進行執(zhí)法知識的再培訓和職業(yè)道德地再培養(yǎng)、再提高,。
(三)改進措施
對于下一季度的職工培訓工作,,我們充滿信心。在管理處領導的指導下,在站領導的正確領導下,,我站將科學,、合理安排制定、執(zhí)行落實好各項培訓工作,。對于目前培訓工作中存在的不足,,我們提出如下改進措施:
1、進一步加大培訓力度,,促使培訓工作更加具有針對性,。適時安排合適人員參加各類培訓,必要時適時增加培訓項目數(shù),、培訓課程與受訓人員人數(shù),。
2、通過思想教育,,提高受訓人員的學習自主性與學成后的知識分享度,。
3、通過培訓教育,,促使授課人員授課能力得以加強,。在條件允許的情況下,培養(yǎng)我站部分業(yè)務素質(zhì)好,、責任心強的檢測人員進行講課,,促使我站檢測人員能夠及時更新自身技術(shù)知識,提高業(yè)務素質(zhì)能力,。