報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經驗以及問題的報告,，怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

質量年終工作總結報告 質量工作年度總結報告篇一

一：在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能：

1 基本了解了產品生產工藝;工序排程,、人員現狀,、分組情況、分工方法,、崗位職責,。

2 初步了解了產品技術標準;國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息,。

3 結合市場方面,、顧客方面對產品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進行明確區(qū)分,。

4掌握了產品質量要求等相關工作知識;并具備擔當產品質量審核質控崗位所需的工作技能,。能依據產品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質控制,。且能對質控過程出現的問題,，做出正確的原因分析、判斷,，及時處理制程品質事故;從而指導完成檢驗,、試驗工作的實施。

二：通過這段時間的工作,，我發(fā)現所負責的工作現階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點：

1 檢驗工作使用文件情況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書,，目前生產線檢驗員只是依據檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經驗和彼此間信息傳遞,。這樣的運作會導致檢驗自行其事,，不利于對檢驗人員的管理,。

我計劃待進一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門用于生產用的檢驗作業(yè)指導文件,。

2生產過程的質量實際情況沒有詳盡的數據和記錄;沒有數據和記錄的統計不利于分析,、指導和控制生產。

我將會在今后工作時計劃對制程首,、巡,、末檢建立完整的記錄控制;〈如現階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數量記錄,、不良品返工記錄,、首檢不符要求的記錄?！蹬﹂_展,，實施這項工作，加強監(jiān)督,、檢查,，確保質控工作落到實處。

質量年終工作總結報告 質量工作年度總結報告篇二

時光飛逝,，20xx年已接近尾聲,，也即將成為過去。過去的一年,，是不尋常的一年,，同時也是記載著我們一路走來的點點滴滴。作為承擔公司質量控制的職能部門,，我深深體會到在這一年里工作之重擔,，也非常感謝上級領導對我在工作上的支持與關愛，及同事們對我的支持和協助,。在即將迎接20xx年新任務,、新挑戰(zhàn)之時，也讓我們先回顧一下20xx年的質量工作開展的相關情況：

一,、加強我們產品質量管理工作,，確保產品質量

為確保我們產品質量，嚴格按照產品要求對進行檢驗,，以防止漏檢,、錯檢。檢驗過程中嚴格執(zhí)行公司相關的檢驗規(guī)程及技術要求,。對合格產品進行入庫,、流轉。對不合格產品，按照不合格品相關流程,，開具不合格評審處理單并上報相關部門,、并配合他們進行原因分析、改善措施,、跟蹤總結。

二,、在檢驗技能方面的培訓和提高

1,、與去年培訓工作相比，無論是在培訓方式方法上還是培訓質量上都有了顯著的提高,。主要體現在委外專業(yè)知識的培訓和同行業(yè)技術經驗的交流,，為我們今后工作的開展積累了寶貴的經驗。能根據客戶對產品的不同要求提供檢驗保障,，對產品要求的共識上達成一致,。

2、通過共檢和現場反映的情況,，對檢驗員在檢驗產品時的要求進行了強調,，嚴格按照工藝卡片和檢驗規(guī)程進行驗收。

三,、在原材料和產品性能檢驗方面

1,、因型砂對產品起著至關重要的作用，根據工藝要求,，要求型砂檢驗員每天對車間混砂機的型砂性能做檢測,，每月對砂、樹脂,、固化劑的流量做檢測,，確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔,、疏松等問題的產生,，減少樹脂、固化劑的使用量,，一方面提高產品的良率,，同時也大大降低生產的成本。今年新增8字試塊抗拉強度的檢測,，更好的為型砂的性能提供了有力的保障,。

俗話說：三分造型，七分熔煉,。爐前的光譜檢測,，給熔煉提供了參考的數據確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性;化學成份檢測，對鑄件產品成份的爐后分析提供了依據;此外今年新增了化學微量元素：鈦、銅,、鉻的檢測,，對產品微量元素的控制起到了一定的幫助;原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗,，并把數據信息及時的反饋給相關部門,，確保產品的穩(wěn)定性。

2,、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項重點改善項目：原有的管理很不規(guī)范,，通過理化人員的努力，克服困難,，將試塊按客戶進行分類擺放,，建立詳細臺賬，完整公司試塊庫房的建立,。

四,、對于本年度產量和良率目標

針對今年計劃年產量3萬噸和合格率94%的目標，20xx年1月至12月,，實際產量為29390t,，合格率為91%，與去年相比基本持平,，尤其是今年的輪轂,、底座、行星架,、箱體的質量問題,，在很大程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲,，爭取完成目標值,。

五、iso質量體系情況

為了更好的完善和推行iso質量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用,，利用6,、7月份時間完成了質量體系三級文件整理與匯編工作，在8月份年審時順利通過iso質量體系認證審核,。之后相繼通過韓國lg,、三一電氣、日本三菱,、美國ge等客戶的質量體系認證及審核,。

六、供應商評定考察情況

對供應商進行評審目的是從源頭開始抓起,，避免潛在的問題,，把風險降到最低。今年我們完成了對生鐵、廢鋼,、型砂,、涂料、樹脂,、固化劑等生產供應商的評審,。為生產提供了有力的保障，同時完善了“供應商質量索賠管理辦法”,。一是有效的控制了產品質量,，二減少了我們的損失及生產成本。

七,、檢驗不足之處

1、由于今年新開發(fā)產品較多,，品種多樣化,，除了之前以球鐵件為主，現在同時生產灰鐵件,。導致檢驗無法掌握重點,，造成了一定程度的漏檢，尤其在尺寸檢測方面還有待提高,。

2,、檢驗員在工作上對產品缺乏先見性，經驗不足,，責任心還有待加強,。發(fā)現產品問題應及時反饋，多于生產,、技術溝通,，爭取盡快提出改善措施解決問題。

3,、自身對產品的認識不夠,，檢驗技能薄弱。對再三出現的質量問題沒有找到其根本原因,，對下的措施沒有形成閉環(huán),，導致類似問題一再發(fā)生。

八,、展望20xx年的工作重點

加強團隊建設及人員技能培訓,，強抓過程控制與后道檢驗。加強員工的質量意識,，培養(yǎng)員工的責任心,，讓每位員工有主人翁意識，人人成為質管員，讓下道工序成為我們的客戶,。認識自身的不足,，學習借薦他人的經驗和成果。推行產品質量跟蹤卡,，嚴格執(zhí)行工藝要求,，排除給產品帶來的隱患，杜絕不良品,。

九,、20xx年我們的奮斗目標

鑄件合格率95%，中檢錯檢漏檢率98%,，成品出廠合格率100%,，外部質量處理2個工作日內，月質量分析報告準確率100%,，質量培訓計劃達成率100%,。

我們將為實現明年的目標作出努力并為之奮斗，這也離不開各位領導的關懷指導及各位同仁的大力支持和配合,。在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好。我們將會用行動來證明我們的成果,，靠結果生存,。

20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為xx的明天作出努力,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!

質量年終工作總結報告 質量工作年度總結報告篇三

光陰荏苒,，轉眼一年即將過去,回首xxxx年來的工作,，我在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己,，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學習和與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現將一年來的工作情況總結如下：

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理,、報表核算、文件申報,、會議安排,、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等,。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,，自我強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項事務，力求周全,、準確,，避免疏漏和差錯。

1,、編寫20年度工作總結,，年初做好xxxx年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析,，為各項目標達標出謀劃策，確保了我廠各項工作的順利完成,。

2,、征求、收集,、編寫,、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》,、《工資集體協議書》,、《xx水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見,。

3,、每月上報全廠工作小結、內部用水情況,、車輛行駛情況,，以及下月資金計劃、工作安排等,。內部用水全年共1399桶(截止11月),。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示,、報告67份,。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態(tài)勢,，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務》上發(fā)表反映廠里生產動態(tài)、好人好事的文章33篇,，圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,，圖片7幅。

5,、從今年x月開始,，參與對部門績效和員工績效考核，制定績效考核二級表單,，編寫綜合績效季度工作報告,。

6、編寫《xx市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標》,、20xx年資金計劃等,。

1、全年接待各級領導視察,、檢查,、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次,。

2,、定期聯系清運廠區(qū)垃圾，全年共清運垃圾41奔馬車,，支出清運費1170元,。

3、組織員工填寫《xx水務》讀者問卷調查表50份,。

4,、向四川災區(qū)捐款80元，特殊黨費50元,，衣物16件,。

5、積極開展“水廠開放日”活動,，編寫水廠解說詞,，接待市育才小學學生參觀。?

6,、參加沖洗清水池工作,，并做好后勤保障。

7,、公司工會每月為員工過生日,，負責填寫全廠員工生日賀卡，在員工生日當天送到員工手中,，并送去祝福,。

8,、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次,。

全年大車行駛7059公里,，小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張,。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,，其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,，還要負責公司大客車的驗車,、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,，而且一同參與維修工作,。由于管理到位，全年未發(fā)生一起車輛安全事故,。

質量年終工作總結報告 質量工作年度總結報告篇四

辭舊迎新,，轉瞬間20xx年已經過去，新的一年已經到來,，總結過去,，展望未來，20xx年度質量部從年初的3人發(fā)展到現在的13人,，本年度完成的主要工作有：

1.來料質量控制：

a)熟悉發(fā)電機生產過程中的控制要點,，更好的理解圖紙的技術要求，總結以往各類物料發(fā)生過的問題,，分類梳理物料質控點，不斷完善,，把相關注意事項加上去,，避免再次犯同樣的錯誤。

b)根據需要增加一些高精度的檢驗設備,，豐富檢驗手段,，增加檢驗項目，提高檢驗數據的精確性,。

c)盡可能安排檢驗人員到關鍵物料特別是定轉子支架的供應商生產現場去檢驗,，同時也熟悉一下供應商的生產工藝過程。

2.生產過程質量控制：

a)依據工藝過程卡片編制相應的過程檢驗記錄表,，并記錄相應的測試數據,，對

過程質量進行全方位的監(jiān)控;

b)組織對檢驗員進行生產工藝流程、關鍵質量控制點進行培訓,，逐步提高過程

檢驗員的發(fā)現問題,、解決問題的能力,。

c)對生產過程中容易出錯的地方制成醒目的質量警示，懸掛在相應的工作崗位

上,，起到警醒的作用,。將過程中出現的質量異常情況也匯總起來，做成醒目的圖片,，同類錯誤不能再發(fā)生,，對人為主觀因素造成的不良會有一定的處罰。c)編制對發(fā)電機生產過程中的半成品和

成品的檢驗項目和檢驗方法進行了規(guī)定,，檢驗員依據規(guī)程進行檢范文九九網驗,。

a)每月匯總并要求屢次出現質量問題的供應商進行及時整改，提交整改報告,后續(xù)進行整改效果的跟蹤驗證,。

b)配合采購部做好新供方的調查,、資質文件的收集整理。與供應商簽訂

協議>,加強對供應商的質量監(jiān)控,，逐步完善對供應商的考核,。

將公司目前使用的測量、監(jiān)視設備進行分類匯總,，建立和,，對測量、監(jiān)視設備及時送檢,、定期維護,，計量員負責監(jiān)督這些設備的正確使用和日常維護。

質量管理工作有一個不斷持續(xù)改進的過程,，20xx年度雖然質量部全員努力,，但質量問題仍時有發(fā)生，主要存在以下不足之處：

a)因檢驗手段,、對實際應用的不熟悉,，導致后續(xù)生產過程中質量問題的出現;b)發(fā)電機的專業(yè)知識不足，實踐能力不夠,。

c)對過程質量進行動態(tài)審核及巡查力度,，質量數據的收集、分析還不夠,。

在即將到來的20xx年度質量部會在今年的基礎上再接再厲,，繼續(xù)本著嚴謹的工作態(tài)度，積極與各部門進行溝通,，不斷提高自身的能力,，充分發(fā)揮質量部的職能作用，將質量管理工作做得更好,。

質量年終工作總結報告 質量工作年度總結報告篇五

時光荏苒,，不平凡的20xx年已成為回憶,，公司在全體員工上下同心努力奮斗之下，取得了輝煌佳績,。首先感謝各業(yè)務部門對我工作的支持與配合,，才使我順利的勝任了質管部門的工作，在過去的工作中,，我嚴格按照公司的管理制度和gsp的要求,，努力學習藥品質量管理工作的各項法律、法規(guī)知識,，認真鉆研,、虛心請教、踏實工作,?？偨Y這一年的工作學習我感受頗深，主要體現在以下幾個方面：

(1)在質管部經理的領導下,，具體負責藥品質量管理工作,。

(2)對本公司藥品購進、驗收,、保管,、養(yǎng)護、銷售,、運輸等過程進行監(jiān)督指導,，促使本公司質量管理工作的規(guī)范運行。

(3)具體負責首營品種,、首營企業(yè)的資料初審和建檔工作,。

(4)對已建檔的供應企業(yè)包括其質量信譽、證照資質等進行有效管理,，及時向質管部經理反應存在的問題,，對資質過期、缺如的及時通知采購部索要,。

(5)認真按照gsp實施日常工作。

(6)收集,、整理最新藥事信息,，并上報質管部經理。

(7)做好藥品不良反應的收集,、上報工作,。

(8)質管部經理和上級領導分配的其他工作任務。

首先,，制定每日的工作計劃,，把每天工作按輕重緩急進行統籌安

排,，力求達到最佳效果。

其次,，加強自身對突發(fā)事件的應對與解決能力,。

最后，注重同事間的協調與溝通,，疏通工作流程,，避免協調不到位影響業(yè)務工作甚至造成損失。

在看到進步的同時,，我也清楚認識到自己的不足,，在以后的日子里，要多與主管領導交流溝通,，直面自己的不足,，挑戰(zhàn)自我，力求在20xx年的工作中有所突破,。

在20xx年的工作總結基礎上,，20xx年我還要在以下幾方面更要加強：

1．加強藥品經營質量管理規(guī)范；

2. 收集藥品質量資料,，認真對待每項反饋信息,；

3. 做好公司質量培訓工作；

4. 科學嚴格建立檔案管理,。

在日常工作中,，在藥品的質量保證各個環(huán)節(jié)，我們也要著重突出績效管理,。應從采購,、送貨（提貨）、驗收（拒收）,、保管（報損）,、養(yǎng)護、發(fā)貨,、出庫復核,、出庫運輸、銷售退回,、采購退回等環(huán)節(jié)都要有相關的執(zhí)行條例和操作規(guī)范,，然后有相對應的績效考核。通過行之有效的監(jiān)管措施,，對大家的工作績效實施動態(tài)管理,。通過強化規(guī)范意識，使大家充分注意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制；通過強化質量意識,，使大家充分注意業(yè)務的規(guī)范和藥品質量的重要性,；通過強化效率意識，使大家充分注意每一項工作內容和工作方法的優(yōu)化,。我認為通過實施有效的績效管理,，能夠極大地調動大家的工作熱情，促進大家整體工作質量的提高,，從而帶動了公司核心競爭力的提高,。

質量年終工作總結報告 質量工作年度總結報告篇六

在質量崗位工作近一年，現結合自身參與的`實際工作將20xx年質量部工作總結如下：

首先現場的質量管理工作要從幾個方面開展：人,，機,，料，法,，環(huán),，測。

人要全員參與質量管理 主要重點放在現場員工質量意識的提高,，操作技能熟練程度,，是否遵守作業(yè)指導書的要求。主要體現在員工是否意識到本工序質量特性對產品質量影響程度,，是否按照工藝要求進行操作與發(fā)生不良情況下的應對,，是否能夠對本工序成品實行首檢，自檢,，互檢保證檢測頻度與準確性,。加強對員工的宣傳教育和培訓。

機械設備保持完好 現場的設備狀態(tài)如何,，能否保證我們的質量要求,。設備精度，設備的調整頻度及保養(yǎng)情況,。保持設備在最適合的工況下工作,。溫度計、量具,、臺稱,、自動計量設備等計量精度要符合要求。

原料把關要嚴格 確認我們現場使用的原材料是否符合我們的加工要求,，有無質量問題,，一些原料本身有缺陷(比如包裝袋質量)對我們生產造成什么后果，也就是說發(fā)生批量不良后通過分析確認是外協原因還是我們自己的原因,，如果是外協的原因就要讓外協來挑選,，返工或返修?？傊η笫宫F場外購原料零缺陷,，杜絕不合格原料投入使用。

法即制度要求是否合理 生產過程的工藝方法,，工藝參數是否合理,，控制富裕系數是否合理。比如有機-無機復混肥料產品單一養(yǎng)分允許偏差為正負1個含量,，操作控制上可按正負0.6個含量設定,。在實踐中逐步對其優(yōu)化，并提出建議性措施,。

檢測要可控 化驗檢測人員業(yè)務能力要勝任崗位需求,，現場測量系統精度，能力如何,，是否在受控狀態(tài)下,。測量系統校準周期與頻度是否合理及現場員工是否正確使用。

以上所有內容的工作輸入是每天的巡檢,，工作輸出是巡檢記錄,。巡檢過程中這些內容是主要關注點巡檢是我日常工作的重點，要達到此項工作的成效認識到敏銳的洞察力是必不可少的能力,。這就要求自己時刻把能引起質量問題的不符合與體系,，程序文件，指導書等規(guī)定的不符合在腦海里形成基本的框架并深知每項不符合所能引起的后果,。這其實就是質量意識,，有這樣的意識就會使自己在很自然的情況下發(fā)現問題及時的采取措施。另外洞察力還取決于潛在隱患的發(fā)現,，在還沒有發(fā)生時就能采取有效的措施避免它,。

其次，質量問題的調查與整改建議也是一項工作任務,。

通過參與了幾次現場產品,，客戶返品質量問題的調查工作，理順了調查質量問題的方法與步驟,。對各個因素進行總體分析排查,，確定關鍵原因所在。在明確原因后制定出合理的糾正措施并進行后續(xù)的跟蹤驗證以防止其再發(fā)生,。

而這就要求自己要有很強的邏輯思維和分析推理能力,。當然這是建立在扎實過硬的產品工藝知識，制造流程工藝知識及產品的性能構造知識基礎之上的并能熟練運用質量工具,，只有這樣才能對問題進行科學分析,，抓住關鍵問題所在制定出永久有效的糾正措施,。

此外，在日常工作中我認識到作為一名質量人員堅持原則的重要性,，在與其他部門開展相關工作時,，要就客觀如實反映問題、以數據為依據處理問題,，不會因來自于上司,、同事等外部壓力，而改變自己的結論或做出不符合正確要求的決定,。

比如,，一些不符合合同的原料的處理，不符合質量要求的配件等,，拋開壓力等外界因素理想情況下應該以質量為重,，判定不符合的問題就不能妥協。因為我的工作就是與不符合要求的產品,，現象打交道,，如果不能堅持原則，則問題難于得到糾正,、我們就無法樹立應有的威信,，進而使我們的監(jiān)督形同虛設。

從另個角度來說,，堅持自己的原則,，就能為以后的質量控制，質量改善工作打下了基礎,。 除了上述在工作中所必須具備的能力,，溝通協調的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐,，逐步意識到質量管理工作似乎依附在其他工作之上而側重于有效溝通的管理工作,，質量管理需要有效的平臺做為基本，而平臺中最關鍵的就是“人與人之間的信息交流”,。

如果沒有有效的溝通與協調,，問題不能及時的傳達，進而就會對日常的各種質量問題點失去控制,，現場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失,。

工作中存在的不足，也是明年工作努力的方向：

1,，有時工作沒有很好的條理性,，不能很好的把握細節(jié)，可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點,，但這不是借口,，只有一步一步的把固定工作作好并對其他一些雜項工作做出很好的規(guī)劃這樣就不會有工作問題的遺漏,。

2，一些需要溝通解決的問題處理不及時,，包括外協不良的傳達,，現場不符合的指正與確認等。這也是溝通能力的體現雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾,，但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。

3,，工作沒有了創(chuàng)新性,，創(chuàng)新上其實就是主觀能動的體現。也許是經驗的不足很多問題不能想的很周全,，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作,。其實這需要一定時間的積累，逐步完善自己的工作思路,。

4,，產品工藝知識了解還不夠透徹，遇到問題不能及時的作出判斷,。雖然自己在工藝知識方面也積累一定的經驗但需要要加強的還很多,，產品工藝的學習也是我以后工作的重點只有這樣才能準確的分析問題所在。

5,，一些相關工作的管理辦法,，管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項,，需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思,，明確這些方式方法的目的與合理性結合自身的實際工作來理解與完善。

6,，體系,，程序文件等標準化知識的匱乏。需要熟悉每項工作內容在體系和程序文件中出處,，并理解為什么這樣規(guī)定等,。

質量年終工作總結報告 質量工作年度總結報告篇七

時間過得真快，想想來公司面試的那一天依然如昨,，轉眼已過去九個多月了,。

在醫(yī)藥生產企業(yè)的生產、質量崗位工作了幾年,，一下跨度到藥品經營企業(yè),，幾乎是從零開始，除了是自己的一份勇氣,，更多的是公司敢于給我這個機會,，給了我這樣一個平臺,。因此唯有踏踏實實的工作作為感恩回報!

工作的著手點就是從熟悉上游供應商、下游客商的相關資質開始的,。經過了半個月的熟悉和掌握基本能獨立工作,，便開始負責下游客商資質的審核、為客商提供質檢單,、上傳電子監(jiān)管碼,、為上、下游客商整理公司資質等幾個工作內容,。同時在工作中不斷總結經驗,，提高自己的專業(yè)水平。

及時和業(yè)務部門溝通,，嚴把審核客商資質關,。

及時整理、審核,、完善,、建檔客商資質,。

及時審核、修改錄入軟件里的客商基礎信息。

及時整理,、建檔,、提供產品質檢單,。

及時準確無誤的上傳電子監(jiān)管碼,。

xxxx年是公司不平凡的一年，為迎接新版xx認證檢查,，公司進行準備迎檢,。質量部門作為質量認證體系的核心部門，圍繞認證,，開始了緊張有序的準備工作,。

首先就是熟悉、了解,、應用新上的軟件系統,。

在軟件公司不斷完善軟件的同時，錄入軟件系統的所有客商資質,，掃描的質檢單,、客商資質也數次的修改和更新，和軟件公司不斷進行溝通和磨合直到符合認證要求,。

認證工作重中之重就是編制質量管理體系文件,。我除了日常工作外，邊學習邊參與編制質量管理文件系統工作,。從質量管理制度,、崗位操作規(guī)程,、部門和崗位職責、公司,、部門,、崗位的培訓，以及文件的整理,、建檔,、現場的布置等，在部門領導的帶領和指導下全程參加了此次的認證工作,。

一份耕耘,，一份收獲。在公司順利通過xx認證的同時,，我也全方面的學習了藥品經營企業(yè)的質量管理體系內容和精髓。

回首這一年,，經歷了幾乎轉行的跨越,，雖有辛苦、卻忙并快樂著,。在不斷的學習過程中勵煉自己,。

常言說：創(chuàng)業(yè)難、守業(yè)更難,。為了公司的不斷壯大,、發(fā)展，在以后的工作中我會配合好相關部門恪盡職守,，在公司和部門領導的關懷指導下,，除了做好日常工作外，為更加完善公司質量管理體系盡一份質量人應盡的責任,。

質量年終工作總結報告 質量工作年度總結報告篇八

我自 年 月中旬加入洑溪府項目部具體負責項目部的質量管理工作至此已兩個多月項目部質量管理工作的相關內容,、存在問題已基本了解現將我項目部的質量管理工作匯報如下 首先介紹一下我們質量部所做的相關工作

1、對進場材料進行現場驗收堅持“四不準”制度對進場材料進行驗收并報監(jiān)理,、業(yè)主單位進行驗收工作,。

2、明確質量管理的方法加強技術管理認真貫徹執(zhí)行各項標準規(guī)范,、操作規(guī)程和管理制度明確崗位職責認真堅持質量檢查“三檢制”,、“例會制” 及時組織對各工序的報驗工作包括資料報表、復驗資料,、工程施工的驗收等,。

3、針對本工程施工特點組織質量創(chuàng)優(yōu)策劃的編制工作,。

4,、及時對現場施工進行跟蹤對分包施工中存在的質量問題以多種形式現場指導,、質量整改通知單、罰款通知單要求分包單位限時整改,。

5,、對業(yè)主、監(jiān)理單位發(fā)出的質量整改通知單積極跟工程部溝通做到徹底整改并報監(jiān)理,、業(yè)主驗收,。

6、積極配合完成集團公司,、分公司所交給的質量方面的各項指示,。質量月報、質量活動,、質量創(chuàng)優(yōu)方案等

7,、按時參加項目每天的工程例會將每天現場施工中存在的質量問題及時準確的反映給分包單位較為突出問題以質量整改通知單下發(fā)工程部從而減少了類似事件的發(fā)生。

8,、堅持參加每周五的監(jiān)理例會工作對例會上業(yè)主,、監(jiān)理提出的質量問題及時反映給工程部并對現場施工進行監(jiān)督。 回顧兩個月來的工作雖然取得了一些成績但同時也存在許多的問題現總結如下,。

1,、對交給分包的整改任務分包隊伍落實性不強有些工作不能落實到位或不能及時落實到位。

2,、各種原因存在報驗漏報問題,。

3、項目內部人員對國家相應規(guī)范,、圖集內容的掌握度不夠,。

4、分包單位部分管理人員專業(yè)技能比較差不能很好地在施工過程中控制好施工質量,。

5,、分包隊伍中的專業(yè)工種作業(yè)能力比較差