總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院污水處理工作總結匯報篇一

我廠所服務面積內污水主要以生活污水為主，大型公建項目(賓館,，飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水,。由于生活污水占的比重較大，不僅造成污水有較大的時不均勻性,，而且污水的組成成分,，如懸浮物濃度較高，有機物濃度較低,，水質波動大。與一般城市污水處理廠相比,，污水處理難度較大,，成本較高,。且我廠設備大部分為進口設備，雖可靠性好,，但電耗大，維修率,、維修費用高,，客觀上也增大了污水處理成本,。抓好運行管理，做好節(jié)能降耗,，適應節(jié)能減排的要求,。堅持全面質量管理,、重視生產管理的全過程的每一個環(huán)節(jié)，無論局部還是細節(jié),，以實現(xiàn)最大化節(jié)約,，最優(yōu)化運行,，是保證全廠高效經濟地運行，不斷推進污水處理廠運行管理上新臺階,，上新水平的首要手段,。

管理是目標的載體,，目標是管理的價值實現(xiàn)。沒有目標的管理是盲目的，無所適從的,；沒有管理的目標是空洞的,。只有具體目標與管理方式的有機結合,，才能達到管理的有效性、利益性,。目標可分為階段目標,、總目標,，階段目標為總目標服務。目標只有分解到具體工作的方方面面,，才能達到管理的目的和意義,。

管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式,，這種范式既可以是新的有效整治資源以達到組織目標的全過程式管理，也可以是新的具體資源的更有效配置等方面的細節(jié)式管理,。一種新的管理方式方法的提出和實施,，或能提高生產效率,，或能節(jié)約自然資源，或能使人際關系協(xié)調,，或能更好激勵員工等,。這些都將有助于組織資源的有效整合以達到預定目標,。

管理創(chuàng)新是主動迎接市場經濟的挑戰(zhàn)，否則,，只有被快速發(fā)展的市場經濟所淘汰。由于多年形成的弊端及人們的承受能力,，污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就,，也不可能一步到位,，只有逐步適應,，加快適應,。建立管理創(chuàng)新體系，以管理促效益,，以管理促效益，向管理要發(fā)展是我廠運行管理模式的基石,。

管理過程是指在生產活動中提出問題,，解決問題的過程,。問題的解決有些可通過人員調整，提高人員素質實現(xiàn),，但有些只能靠技術進步實現(xiàn),。例如：我廠建廠早,，水處理工藝中預處理設備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素，造成浮渣大量進入集水井甚至氧化溝,，影響后續(xù)處理工藝,。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難,，因此，只有技術改造整改粗格柵的擋板,，并加強管網(wǎng)的清渣力度,，才能實現(xiàn)氧化溝無渣的目的,。技術的進步帶動傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化，管理向智能化,，技術化方向發(fā)展,，無需質疑技術進步反作用于管理水平的提高,。

管理的難易程度影響污水處理工藝選擇，決定技術發(fā)展方向,?？斎麪柤夹g在污水處理中操作簡單，穩(wěn)定性高,，對運行人員來說比較便利；同時工業(yè)自動化水平的迅速發(fā)展帶動了污水處理的進步,，使得卡魯塞爾工藝操作,、維護,、管理方便易行，在污水處理行業(yè)中仍有相當長時間的使用價值,。

進一步深化開展“三學”活動，加強管理工作,，探索污水處理廠管理的新方式,，新思路是一項長期任務,。讓我們攜起手來，把管理與節(jié)能降耗改造結合起來,，提高管理人員素質,，確保污水處理廠運行質量,，使污水處理廠的管理工作再上一個新臺階。

醫(yī)院污水處理工作總結匯報篇二

醫(yī)院廢物廢水的處理排放是一項非常重要的工作,，絲毫不能懈怠,。我院系一所綜合性醫(yī)院,。自建新院以來，醫(yī)院領導十分重視醫(yī)院的污水處理工作,，1991年建起了污水處理系統(tǒng),。20xx年進行了系統(tǒng)升級,，由原來的一級處理升級到二級處理，經尚志市環(huán)保主管部門檢驗驗收合格,，于20xx年6月投入運行,，即廢水廢物的規(guī)范處理，并且指定專門管理人員負責管理,，收到較好效果,。

醫(yī)院污水來自：診療室,、化驗室,、病房,、洗衣房,、x光照像洗印、手術室等排水,；醫(yī)院行政管理和醫(yī)務人員排放的生活污水,，食堂,、單身宿舍。不同部門科室產生的污水成分和水量各不相同,，如重金屬廢水,、含油廢水,、洗印廢水、放射性廢水等,。而且不同性質醫(yī)院產生的污水也有很大不同,。醫(yī)院廢水較一般生活污水排放情況復雜,。通過單獨排水系統(tǒng)———化糞池、下水道系統(tǒng),，匯集到污水站集水池,，每張病床每天排放的污水量約為200-1000l,，年處理污水約2萬立方。

就是要消滅醫(yī)院污水中的大量的致病病原體,、切斷污染源,，保護水資源和人民的生命健康。杜絕醫(yī)院前門治病,，后門放毒的弊端,。

二級處理工藝流程為“化糞池→生物氧化池→接觸消毒池”,。醫(yī)院污水通過化糞池進入生物氧化池前部設置格柵。通過格柵后進入好氧池進行生物處理,，好氧池出水進入接觸池消毒,，出水達標排放,。醫(yī)院污水在進入污水處理系統(tǒng)前，先進入化糞池,，使污水充分沉淀、腐化,，以提高后續(xù)處理效果,。經化糞池沉淀后的污水，仍然飄浮著大量的懸浮物,，為防止水泵和后續(xù)處理構筑物的堵塞，應用格柵攔截較大的雜物,。物化處理是指絮凝沉淀,、過濾等處理措施,。化糞池,，生化處理池,、接觸池的污泥及柵渣等污水處理站內產生的垃圾集中消毒后焚燒,。消毒采用投加石灰方式。

我院污水處理采用二級處理法：

1,，既曝氣生物濾池處理去除cod,、bod等有機污染物,，生化處理接觸氧化,、高效好氧處理工藝，降低懸浮物濃度,，利于后續(xù)消毒。

2,，污水消毒:即殺滅病原微生物,。采用二氧化氯投入水中,，余氯含量維持在3-4mg／l使其破壞病毒的核酸致其死亡。經污水處理檢驗合格后排出,。

我院在廢物廢水的處理和排放上,，我院始終堅持以制度來管理，并且長期保持下去,。一方面我們制定了《醫(yī)院污水處理管理制度》,、《醫(yī)院污水工藝流程》等有關制度，做到有章可循,。另一方面，在污水處理上堅持每天由專人提樣檢查,，并做好記錄；在污水處理上嚴格按照國家有關規(guī)定執(zhí)行,，堅持每周由總務科主任抽樣檢測一次，每月主管院長抽樣檢測一次,，確保了我院污水處理的安全性,。

在醫(yī)院的廢水廢物的處理上,，我院一直按照國家有關法規(guī)嚴格執(zhí)行。在今后工作中,，我院還將不懈努力，按照環(huán)保部門的具體安排和要求把我院的廢水廢物處理工作做得更好,。

醫(yī)院污水處理工作總結匯報篇三

時光飛馳,，轉眼間20xx年又將要過去了。這一年在處領導的正確指導下,，在同事們的支持和幫助下，我從嚴要求自己,，按照處里的要求，認真的完成了領導下達的各項任務,。通過一年來的學習與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式也有了較大的改變，我感覺自己的工作技能上了一個新臺階,，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象?，F(xiàn)就將今年的工作情況總結如下:

熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正,，認真負責,，能夠正確認真的.對待每一項工作,。工作投入，有效利用工作時間,，堅守崗位，并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和處里的各項規(guī)章制度,。認真,，按時,，高效率地完成了處領導下達的各項任務。同時還積極配合其他同事做好工作,，并在其他同事有事時能夠頂崗,。

積極參加每周五單位舉行的思想政治學習，隨時了解和聽取各種會議精神,。按時參加每周一早上的生產調度會并積極地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題,。積極主動的學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,，向領導請教，向同事學習,，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質,。

能遵章守紀,，團結同事,，求真務實，樂觀上進,，始終保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,，任勞任怨，勤儉耐勞,，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,。

總結一年來的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做得還不夠完善,，在工作中比較粗心,，在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里，我會將扎實的工作作風,，認真的工作態(tài)度,，成熟的工作經驗帶入工作中,，并不斷克服工作中的不足之處。以后的工作中我依然會以“踏實認真”的原則不斷認真的完成領導交給我的每一項任務,。努力完成日后的工作計劃,，將工作更上一個新的臺階。