隨著個人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們在寫報(bào)告的時候要注意邏輯的合理性,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

市場調(diào)查報(bào)告寫作 市場調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇一

進(jìn)入21世紀(jì)后，城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,，消費(fèi)市場被進(jìn)一步加快,，消費(fèi)領(lǐng)域也進(jìn)一步擴(kuò)大。因此帶動了住宅的產(chǎn)業(yè)化,，當(dāng)住宅成為一種商品進(jìn)入市場,，各類家具與其配套的潔具等裝飾產(chǎn)業(yè)也有了更大的發(fā)展空間,。

隨著人們的生活水平日益提高，人們對潔具的需求也有了更高的要求,。不僅僅是家庭室內(nèi),，如火車站、飛機(jī)場等公共場所的潔具都有了相較于以前的更高的標(biāo)準(zhǔn),，也更追求實(shí)用耐用,、美觀、環(huán)保,。針對衛(wèi)生潔具這一方面來講，人們需要更符合我們生活方式的產(chǎn)品,。因此,，我們需要進(jìn)一步了解潔具市場以及它的發(fā)展方向。

①潔具市場概況：

20xx年的全國調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，我國潔具行業(yè)經(jīng)過了30多年的發(fā)展,，生產(chǎn)與銷售已占領(lǐng)了世界總量的30%。在全國市場中,，潮州,、唐山、佛山,、長葛等重要產(chǎn)地的平均產(chǎn)量月3500多件,。近年來，潔具紅葉對國內(nèi)市場的關(guān)注逐漸提高,，專業(yè)化的程度也越來越高,，整體潔具的概念進(jìn)一步得到企業(yè)的追捧。

而零售市場則開始充斥促銷戰(zhàn)與價(jià)格戰(zhàn)的銷售戰(zhàn)略,，各種x99

的廣告隨處可見?？墒钱?dāng)國際性的品牌加入促銷戰(zhàn)中后,，消費(fèi)者們越來越向著品牌企業(yè)聚集。各種品牌定價(jià)與定位決定了主要市場的方向。一些高端酒店,、機(jī)場、代表型公共場所的工程領(lǐng)域主要是被科勒,、toto,、美標(biāo)等少數(shù)國際品牌壟斷。國產(chǎn)品牌則主要出現(xiàn)在學(xué)校,。家庭旅館、經(jīng)濟(jì)型酒店等領(lǐng)域,。

②潔具產(chǎn)品的主流分類：

③主流分類市場概況：

面盆市場：市場中面盆的種類,、款式,、造型非常豐富,，不僅普通的臺上盆、臺下盆、柱盆隨處可見,，而且還有嵌墻式面盆,、幾座式面盆等。面盆價(jià)格相差懸殊,，檔次分明,，從100元到10000元以上的臺盆都有。影響面盆價(jià)格的主要因素有品牌,、材質(zhì)與造型,。普通陶瓷的

面盆價(jià)格較低，而用不銹鋼,、鋼化玻璃等材料制作的面盆價(jià)格則比較高,。但陶瓷面盆還是大多數(shù)消費(fèi)者的首選。面盆除了較為常見的圓形方形之外還有扇形,、三角形等,，風(fēng)格也多樣化，除了普通的純色系,，還有中國風(fēng),、洛可可風(fēng)等特色個性的設(shè)計(jì)。

花灑：市場上花灑的外形其實(shí)差不多,，但在價(jià)格上卻有著比較大的差距,，150—3500的價(jià)格不等。相對于比較貴的一些知名品牌質(zhì)量更高,，實(shí)用性更優(yōu),，如toto的花灑，最低的標(biāo)價(jià)都是1000左右,，而3000以上的這使從國外進(jìn)口的,。

浴缸：家居建材市場銷售的浴缸把部分以質(zhì)輕耐用的亞克力材料為主。現(xiàn)在,，還有不少人選擇木制的浴桶,，賣場之中浴桶的銷量還比較可觀。

馬桶：在馬桶這方面,，國產(chǎn)品牌尚高衛(wèi)浴,、箭牌、東鵬等似乎都在利用大幅降價(jià)來吸引消費(fèi)者,，打折前的馬桶以4800——10000這樣的價(jià)格居多,，基本上會打六七折的樣子。但同類產(chǎn)品,，進(jìn)口的就不會有很高的折扣,。

就市場上的馬桶來講,，其陶瓷配件其實(shí)差不多，但內(nèi)部排水工藝和品牌價(jià)值就拉開了價(jià)格,。雖然,，在功能方面現(xiàn)在出現(xiàn)了旋沖式、靜音式,、斜沖式,、直落式、虹吸式,、噴射式,，造型則出現(xiàn)了連體式、與臺盆系列,、連體式坐便器,、婦洗器、蹲便式器,、小便器,、拖布盆、柱式或臺式洗面器國產(chǎn)品牌也可以在基本型上做到形似,，在內(nèi)在的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上往往存在缺陷和技術(shù)上的不足,，使得許多國產(chǎn)品牌在使用壽命、節(jié)約用水,、外觀細(xì)微處,、使用舒適度等許多方面都和進(jìn)口衛(wèi)浴品

牌有不小的差距。雖然極具價(jià)格優(yōu)勢,，但是國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌的這些關(guān)系到使用耐久性的明顯不足,，仍使得許多高檔消費(fèi)者不愿問津。 ④中外潔具品牌定位與銷售情況：

科勒：科勒的理念是“藝術(shù)品”,，用戶定位是中高端用戶

toto：理念是節(jié)能環(huán)保,、有效用水、達(dá)至完美,，用戶定位為富有人群，產(chǎn)品定位以智能為導(dǎo)向,。

美標(biāo)：產(chǎn)品分為經(jīng)濟(jì)型,、豪華型、基本型和超豪華型4種,，用戶定位為中高端人群,。

惠達(dá)：理念是創(chuàng)意、品位,、生活,，以“質(zhì)量衛(wèi)浴”為核心,，品牌定位為走差異化路線，打造適合農(nóng)村市場的建材產(chǎn)品,。

恒潔：秉持“以客戶為中心”理念,，全面推行“終身售后服務(wù)，五年免費(fèi)保修”的服務(wù)承諾,，定位為中偏低檔,。

阿波羅：產(chǎn)品定位為奢華高貴，價(jià)格定位為高貴不貴,。

通過周邊市場的銷售情況和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查信息來看,，就一般群眾來說，大家普遍傾向于選擇國產(chǎn)品牌,，如箭牌,、尚高、惠達(dá),、阿波羅等品牌,，基本上是本土的一線品牌，價(jià)格適中,，設(shè)計(jì)符合中國國情,，雖然進(jìn)口潔具經(jīng)久耐用，但相較于國產(chǎn)品牌來說價(jià)格偏高,，多數(shù)消費(fèi)者表示,，三五年換新加起來的價(jià)錢也比國際品牌實(shí)惠。而且,，現(xiàn)在的國產(chǎn)品牌也越做越好了,，也有越來越多的人去關(guān)注國貨，這也推動了國產(chǎn)潔具的發(fā)展,。

隨著國內(nèi)市場的擴(kuò)大,，國外衛(wèi)浴潔具品牌進(jìn)軍中國的步伐也明顯加快。由于國際品牌技術(shù)與產(chǎn)品質(zhì)量過硬,，在沒有過多的宣傳的條件

下仍然能吸引很大一部分人群去選擇它們,。以美國的科勒為例，其市場定位高檔,，除零售外,，它占據(jù)了一大部分五星級酒店的市場，而部分富裕的家庭也會因其耐用,、上檔次選擇像科勒這樣的國際品牌,。但由于國際潔具品牌的產(chǎn)品價(jià)格偏高，僅僅占領(lǐng)了高端市場,，普通民眾的家庭基本不會選擇,，機(jī)場和火車站這樣的公共場所也是大部分地選用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品牌,。

從現(xiàn)在的市場上的潔具產(chǎn)品可以看出衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品漸漸地家具化，越來越注意結(jié)局的外形,，崇尚美觀的潔具,。在美觀的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)師們也更傾向極簡主義,，讓使用更加簡單,、更加方便。消費(fèi)者們也不再追捧那些華麗,、派頭十足的“大件”潔具,。隨著科技的發(fā)展，衛(wèi)浴潔具也一步步智能化,。由于資源的日益緊張,，綠色環(huán)保、節(jié)水也是未來潔具設(shè)計(jì)的重要方向之一,。顏色上,，未來的潔具，還會將以淺色調(diào)為主,，還是要給人干凈,、清透的感覺。消費(fèi)者早已摒棄了原來衛(wèi)生間僅滿足單一洗浴功能的觀念,，衛(wèi)浴設(shè)備日趨精致,、完美并能體現(xiàn)健康，人們越來越舍得花錢買衛(wèi)浴設(shè)施帶來的“舒心”和“安心”,。因此“人文”衛(wèi)浴潔具,，也將成為設(shè)計(jì)發(fā)展重點(diǎn)。現(xiàn)存的根據(jù)不同年齡階段的的人設(shè)計(jì)不同高度,、寬度的坐便器就可以體現(xiàn)這樣的理念,，所有的產(chǎn)品還是應(yīng)該按照人體的使用方式、使用習(xí)慣來設(shè)計(jì)研發(fā)的,。

就我們的國產(chǎn)品牌來說,，近幾年的發(fā)展態(tài)勢還是很好的，一些具有品牌影響力和號召力的民族衛(wèi)浴品牌也逐漸走向國際,，我們在產(chǎn)品質(zhì)量上已經(jīng)具備了一定的實(shí)力,。但是作為高端消費(fèi)市場的星級酒店和一些高端的個體消費(fèi)者，他們在選擇衛(wèi)浴潔具產(chǎn)品時依然選擇國際品牌而不是本土產(chǎn)品,，由此現(xiàn)狀可見，本土品牌的產(chǎn)品不能再一味地模仿,，一味地打低價(jià)牌了,。

在調(diào)查過程中,，我發(fā)現(xiàn)國內(nèi)潔具行業(yè)還是比較混亂的，多數(shù)品牌沒有自己的核心技術(shù),，沒有把握好產(chǎn)品設(shè)計(jì)的正確方向,。有很多品牌店的產(chǎn)品做的很漂亮，但實(shí)用性欠缺,。未來的潔具行業(yè)應(yīng)該晶塊形成一個完整的產(chǎn)業(yè)群,，對資源進(jìn)行合理配置。按消費(fèi)者的需求來說,，潔具在滿足了使用功能外,，還要解決節(jié)水、節(jié)能,、舒適,、防老化等多項(xiàng)功能，這樣新一代的產(chǎn)品,，就要利用生物技術(shù),、電子技術(shù)、感應(yīng)技術(shù)等綜合性高科技成果,，將各種新功能進(jìn)行組合配套,，以提高衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品的綜合功能與實(shí)物質(zhì)量。

作為潔具產(chǎn)品,，本土品牌最應(yīng)提高的就是核心技術(shù),，雖然我們的產(chǎn)品和進(jìn)口品牌看起來差別不大，但卻有大部分的差異存在與內(nèi)部的技術(shù)含金量上,。以花灑為例,，國產(chǎn)的花灑易塞孔，時間長后吐水無力,，但國際品牌花灑內(nèi)的除垢針功能就能很好地解決這個問題,，而且保修時間長。國產(chǎn)品牌還應(yīng)在人性化設(shè)計(jì)上更下功夫,，比如馬桶使用時外濺的問題,、冬天坐便器過涼、水龍頭出水面的問題等等,，我們要將舒適度和核心技術(shù)作為發(fā)展的側(cè)重點(diǎn),，而不是只做表面功夫。

從全球范圍來看,，潔具逐漸功能化,、實(shí)用化，中國本土的潔具品牌也應(yīng)該跟上世界的腳步,，讓被銷售的產(chǎn)品真正能引領(lǐng)一種生活方式,。

市場調(diào)查報(bào)告10

康師傅方便面的產(chǎn)品布局是以紅燒牛肉面為核心產(chǎn)品,、發(fā)展多種定位不同的副品牌，以吸引不同人群,?！案M多”系列定位為農(nóng)村市場，“亞洲精選”定位為年輕人,，“福香脆”則是針對中小學(xué)生消費(fèi)者的,。”

數(shù)據(jù)顯示,，康師傅在市場上所占份額約為42%,，在方便面市場中占據(jù)這領(lǐng)導(dǎo)者地位。

而從近幾年的方便面銷售量走勢圖可以看出,，方便面食品今年來的消費(fèi)量保持持續(xù)增長態(tài)勢,，xx年達(dá)556.3億包，人均消費(fèi)量達(dá)42包,。根據(jù)日本的經(jīng)驗(yàn),，年人均消費(fèi)達(dá)4袋后，方便面市場的發(fā)展會趨于平穩(wěn),。根據(jù)產(chǎn)業(yè)周期來判斷,，一個行業(yè)的增長率維持在1%左右，即表明該行業(yè)進(jìn)入成熟期?，F(xiàn)方便面行業(yè)增長率在1%左右,，進(jìn)入了緩慢增長的階段。且方便面是一個高度市場化和成熟化的行業(yè),，門檻本身就高,，加之行業(yè)先天的利潤微薄，使得行業(yè)格局呈現(xiàn)穩(wěn)定,。市場主要集中在幾家大型方便面制造企業(yè),，康師傅、統(tǒng)一,、白象,、華龍、華豐等方便面廠家市場占有率超過了7%,，行業(yè)集中度很高,。’

1,、價(jià)格競爭白熱化,，渠道爭奪日益激烈。

2、品牌形象競爭及廣告促銷投入越來越大,。

3,、地區(qū)性品牌的競爭優(yōu)勢逐漸形成（規(guī)模、品質(zhì),、設(shè)備、成本）,。

4,、一線品牌（康師傅、統(tǒng)一）向下延伸,，二線品牌（華龍,、白象）向上發(fā)展。

5,、工廠布點(diǎn)增加,，合理化布局。

6,、追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng),，利潤最大化。

從整體競爭格局上看,，方便面市場的集中度很高,，僅康師傅和統(tǒng)一兩個品牌就占據(jù)了整個市場份額的7%。而在忠誠度上,，康師傅高達(dá)76%,，統(tǒng)一是唯一一個有實(shí)力能與康師傅抗衡的品牌，但他的品牌忠誠度與康師傅的差距還是比較大,。

而從區(qū)域差異化上,，康師傅的強(qiáng)勢區(qū)域主要集中在北方地區(qū),，而統(tǒng)一則集中在南方地區(qū)，但目前康師傅也在南方地區(qū)建立遍布城鄉(xiāng)的密集網(wǎng)點(diǎn)，有效保證了市場占有率,。

在品牌差異化上，個品牌都進(jìn)行差異化經(jīng)營,，主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化上,。康師傅強(qiáng)力推出具有各國風(fēng)味的“亞洲精選”也正是產(chǎn)品本身差異化的一種表現(xiàn),。各競爭對手廣告分析

1,、傳達(dá)未來的方便面發(fā)展理念——口味將不會受到地域的限制。

2,、迅速打入目標(biāo)市場,，保持較高占有率，提高重度消費(fèi)者數(shù)量

3、提高指名購買率,，塑造方便面的領(lǐng)導(dǎo)地位,。

4、提高康師傅整體品牌知名度,。

5,、是康師傅廣告深入人心。

1,、方便面的主流消費(fèi)者是15—35歲的年輕群體,，這部分人是方便面的忠實(shí)

消費(fèi)群體全時性固定工作的白領(lǐng)占了總消費(fèi)人群的46%，學(xué)生群體占了總消費(fèi)人群的17%,。

2,、如果每月消費(fèi)11袋者為重度消費(fèi)者，則男性群體重度消費(fèi)者占53.3%,。

于此相對應(yīng)的是女性消費(fèi)者占46.7%,。

3、隨著收入增加,，消費(fèi)者對速食面的需求從以前的吃飽就行發(fā)展到現(xiàn)在的

開始關(guān)注營養(yǎng)成分,，康師傅敏銳的注意到了這一變化，并經(jīng)過調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)七成消費(fèi)者對營養(yǎng)型速食面感興趣,。

通過分析，我們可以先給產(chǎn)品進(jìn)行定位：

1,、口味的多元化

2,、適合享受、需求

3,、注重產(chǎn)品質(zhì)量和商品利益

4,、包裝形式和材質(zhì)創(chuàng)新

5、建立產(chǎn)品銷售管道機(jī)制,，通過建立產(chǎn)品銷售管道機(jī)制來經(jīng)營通路,，使產(chǎn)

品在最短的時間內(nèi)與零售商見面、與消費(fèi)者見面,。同時通過這種通路,，

建立良性循環(huán)的反饋機(jī)制，不斷的聽取消費(fèi)者的感受和意見,，這也是我們不斷創(chuàng)新的動力源泉,。

市場調(diào)查報(bào)告寫作 市場調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇二

班級：姓名：

引言：20xx年6月份在南平市江濱路、四鶴,、馬坑路口,、八一路對聯(lián)想手機(jī)的市場銷售進(jìn)行了一次調(diào)查。此次調(diào)查主要通過問詢，調(diào)查問卷,，網(wǎng)上調(diào)查等方法對以上所說的幾個人流量相對大的地方展開調(diào)查其目的一方面了解聯(lián)想手機(jī)在南平市手機(jī)市場上的份額,，另一方面為了發(fā)現(xiàn)其強(qiáng)大的競爭對手，了解南平市手機(jī)市場的發(fā)展,，還有就是為以后的手機(jī)銷售市場策略制定計(jì)劃,。

近十年來，不論全球手機(jī)市場還是中國手機(jī)市場,，諾基亞都占據(jù)著最大的市場份額,，其產(chǎn)品使用人數(shù)之多、覆蓋范圍之廣令其他品牌望塵莫及,。盡管與諾基亞差距懸殊，但其他品牌并未放慢追趕的腳步,。特別是聯(lián)想手機(jī)在南平市的發(fā)展更是突飛猛進(jìn)

xxxxxxxxxxxxxxx

xxx負(fù)責(zé)濱江路問卷調(diào)查,。xxx負(fù)責(zé)四鶴問卷調(diào)查xxx負(fù)責(zé)馬坑路問卷調(diào)查。xxx負(fù)責(zé)八一路問卷調(diào)查,。xxx負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理分析和報(bào)告的撰寫,。

問卷打印費(fèi)用：0.2元/份x50份=10元2.調(diào)查報(bào)告打印費(fèi)用：0.1元/張x10張=1元總計(jì)：11元

聯(lián)想手機(jī)南平市場的消費(fèi)者需求情況調(diào)查

您好：隨著市場競爭日趨激烈，消費(fèi)者需求呈多樣化,。為了了解聯(lián)想手機(jī)在南平市場的消費(fèi)者需求情況,，更好地打開手機(jī)市場，我們特地開展此次調(diào)查活動,，希望您給予支持和幫助,。

1、您的性別是:

a,、男性b,、女性

2、您目前使用的手機(jī)品牌是:

a,、國內(nèi)品牌(步步高,、聯(lián)想、聯(lián)想等) b,、國外品牌(諾基亞,、索愛、摩托羅拉等)

3是否會推薦周圍的人使用聯(lián)想: a,、會b不知道c,、不會

4、您喜歡哪種類型的手機(jī)

a,、音樂手機(jī)b,、智能手機(jī)c、商務(wù)手機(jī)

5、購買手機(jī)之前最先關(guān)注的是哪方面內(nèi)容：

a,、品牌知名度b,、價(jià)格c、功能d,、外觀e,、售后服務(wù)f、產(chǎn)品質(zhì)量

6,、購機(jī)希望的促銷活動：

a,、價(jià)格優(yōu)惠b、贈送手機(jī)配件c,、買手機(jī)送話費(fèi)

7,、是否了解聯(lián)想音樂手機(jī)：a、了解b,、沒有

8,、對聯(lián)想手機(jī)的了解主要的途徑：

a、手機(jī)賣場b,、宣傳冊c,、網(wǎng)絡(luò)d、電視電臺廣告e,、其他

9,、覺得聯(lián)想是哪種檔次的手機(jī)：

a、中低檔手機(jī)b,、中檔手機(jī)c,、中高檔手機(jī)

10、聯(lián)想讓您選擇的因素：

a,、音樂功能強(qiáng)大b,、品牌信譽(yù)高c、外形時尚d,、性價(jià)比高

11聯(lián)想的售后服務(wù)如何：

a,、非常好b、很好c,、一般12可以接受的手機(jī)價(jià)位：

a,、500至1000元b、1000至1500元c,、1500至20xx元d,、20xx元以上

13、喜歡的手機(jī)外形：

a,、直板b,、翻蓋c,、觸屏d、滑蓋

謝謝您的合作!祝您身體健康,事業(yè)順心!

問卷主要對各用戶的使用感受,、品牌忠誠度進(jìn)行了調(diào)查,。報(bào)告主要結(jié)論如下：

對手機(jī)的男性需求比女性需求大，大家熱衷于國外的手機(jī),，像諾基亞,、索愛、摩托羅拉等這些知名品牌而對國內(nèi)品牌,，像步步高,、聯(lián)想、oppo熱衷度不高,，在選擇手機(jī)時,，傾向于音樂手機(jī)和智能機(jī)的選擇。在購買手機(jī)時最先考慮手機(jī)的外觀,，價(jià)格,，產(chǎn)品質(zhì)量和品牌知名度。

在對手機(jī)外形上的選擇差異不大,。

下面是從調(diào)查數(shù)據(jù)中得到的有關(guān)聯(lián)想手機(jī)的主要問題的相關(guān)信息報(bào)告：

1、聯(lián)想手機(jī)用戶所用產(chǎn)品價(jià)格分布

從聯(lián)想手機(jī)用戶所使用的聯(lián)想手機(jī)價(jià)格來看,，主要集中在1001-20xx元價(jià)格段,，這與中國整體手機(jī)市場用戶價(jià)格關(guān)注格局相一致。

聯(lián)想手機(jī)用戶中,，使用1001-20xx元中端產(chǎn)品的比例占一半以上,，為81.3%。調(diào)查者中使用聯(lián)想千元以下低端產(chǎn)品的用戶比例累計(jì)為12.5%,，而使用3000元以上高端聯(lián)想手機(jī)的用戶比例較低,，6.3%。

2,、聯(lián)想手機(jī)用戶購買聯(lián)想手機(jī)的原因排行

在為什么購買聯(lián)想手機(jī)的原因選擇上,，音樂功能強(qiáng)大成為用戶選擇聯(lián)想手機(jī)的首要原因，81.3%的用戶選擇因此原因,?？梢姡?lián)想的質(zhì)量是其獲得市場份額的有力保證,。

因?yàn)楣δ軓?qiáng)而選擇聯(lián)想手機(jī)的用戶比例在三成以上,，可見，業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)及產(chǎn)品功能以及外觀設(shè)計(jì)有吸引力是聯(lián)想獲得用戶認(rèn)可的另一大利器,。其他原因,，諸如品牌名氣大,、性價(jià)比高、等原因的選擇比例相對較低,。

聯(lián)想手機(jī)的使用者對于聯(lián)想的品牌和手機(jī)的認(rèn)知度都是比較高的,。同時對于聯(lián)想客服的工作人員的服務(wù)態(tài)度也比較的肯定。服務(wù)質(zhì)量很好,。

3,、認(rèn)為手機(jī)最需要改進(jìn)的地方

對手機(jī)電池續(xù)航能力不足感到最不滿意，因此用戶在選擇聯(lián)想產(chǎn)品最需要改進(jìn)的地方時,，選擇電池續(xù)航能力的比例均為最大,。功能成為兩大用戶群體認(rèn)為需要改進(jìn)的第二大方面。

4,、用戶忠誠度

使用過與未使用過聯(lián)想手機(jī)的用戶未來對聯(lián)想品牌選擇傾向?qū)Ρ?/p>

使用過與未曾使用過聯(lián)想手機(jī)的用戶未來在對聯(lián)想品牌的選擇上存在顯著的差異：使用過聯(lián)想手機(jī)的用戶未來還打算選擇

聯(lián)想品牌的比例高達(dá)50.7%,，而未曾使用過聯(lián)想手機(jī)的用戶未來選擇聯(lián)想品牌的比例僅為13.9%?？梢娛褂眠^聯(lián)想手機(jī)的用戶忠誠度較從未使用過聯(lián)想手機(jī)的用戶忠誠度明顯高很多,。

市場調(diào)查報(bào)告寫作 市場調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇三

日前，經(jīng)過近兩個月面向京城住房消費(fèi)者的問卷調(diào)查,，珠江地產(chǎn)于xx年1月10日推出的”自己的家自己作主”大型問卷調(diào)查活動已接近尾聲,，本報(bào)在第一時間得到調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，并公之于眾,。據(jù)了解,，珠江地產(chǎn)此次活動問卷在北京青年報(bào)、北京晚報(bào),、中國電視報(bào),、珠江網(wǎng)站、焦點(diǎn)網(wǎng)同期發(fā)布,，同時委托亞商在線公司直投,。活動得到了京城住房消費(fèi)者的廣泛關(guān)注,，截至3月1日,，共收到問卷近2萬份，有效率約87%,。

此次問卷調(diào)查主要集中在區(qū)域和社區(qū)環(huán)境,、社區(qū)規(guī)劃與配套、建筑與戶型,、物業(yè)管理等方面,，是對京城消費(fèi)者住房需求的一次較為全面的征詢，也充分表明了珠江地產(chǎn)一貫秉持的”好生活,，在珠江”的開發(fā)理念和服務(wù)精神,。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，被調(diào)查者中30至45歲的中青年人占據(jù)了絕對的主力，占64.4%,，家庭月收入在3000-5000元的占29%,，5000-10000的占32%，10000元以上的占4%,。30至45歲的中青年人多數(shù)已經(jīng)擁有商品房或其他形式的自有住宅,，這一年齡段的人大多事業(yè)家庭都較為成熟、穩(wěn)定,，他們在年輕時購置的商品房或房改房已經(jīng)到了更新?lián)Q代的時候,，隨著住房二三級市場的開放，他們潛在的需求將得到釋放;此外有很多目前租住公寓的人,，他們也會考慮購置房產(chǎn),。調(diào)查結(jié)果表明——

被調(diào)查者中49%希望居住在朝陽區(qū)，19%希望居住在豐臺區(qū),，希望居住在通州區(qū)的人約9%,，另有23%希望居住在其他區(qū)。購房者最傾向于居住在朝陽區(qū)的理由有三點(diǎn)：

(1)它是是北京主要的涉外活動區(qū)域,，xx規(guī)劃方案的確定更明確了朝陽區(qū)的區(qū)域特征;

(2)從居住環(huán)境優(yōu)劣的角度考慮,，區(qū)內(nèi)亞運(yùn)村、望京及其以北地區(qū)空氣自然環(huán)境優(yōu)良,，居住區(qū)集中,，區(qū)域人文環(huán)境好;

(3)東四環(huán)路打通，國貿(mào)橋,、地鐵復(fù)八線通車,，通州區(qū)輕軌地鐵開工,，區(qū)域交通優(yōu)勢明顯,。此外，開始有越來越多的消費(fèi)者考慮在南城購房,，其主要原因是南城房價(jià)相對便宜,，購房者更易于選擇到價(jià)位適中，品質(zhì)高檔的社區(qū),，同時,，南城改造力度的不斷加大也增強(qiáng)了人們對于該區(qū)域的信心。

對于社區(qū)周邊環(huán)境的期望,，許多被調(diào)查者同時選擇了兩項(xiàng),，約41%的被調(diào)查者期望居住在三、四環(huán)邊,，29%期望居住在泛cbd區(qū)域,，9%的人喜歡郊野風(fēng)光,。可見,，環(huán)線的概念在人們心目中已發(fā)生變化,。購買者傾向的區(qū)域已經(jīng)不再是二環(huán)至三環(huán)之間，而轉(zhuǎn)變?yōu)槿h(huán)至四環(huán)之間,。與此同時,，許多人愿意居住在泛cbd區(qū)域，主要原因是cbd商業(yè)核心區(qū)的形成,，使得城市的核心居住區(qū)域外移,。

51%的被調(diào)查者期望濱河而居，68%的人喜歡水景園林,。由此可見,，傍水而居、親近自然是許多人的居住理想,，所以水景住宅理所當(dāng)然受到購房者的推崇,。因此，利用自然水系或在小區(qū)內(nèi)建造人工湖泊,、瀑布,、噴泉、水景廣場演繹都市水文化是開發(fā)商明智的選擇,。

對于社區(qū)建筑環(huán)境的期望,，32%的被調(diào)查者喜歡河邊林蔭跑道，34%希望有人工湖,，選擇河邊大型藝術(shù)廣場和社區(qū)中軸線廣場的人數(shù)都約占25%,，選擇社區(qū)藝術(shù)中心的人不多。

關(guān)于社區(qū)的理想規(guī)模,，68%的人認(rèn)為是30-50萬平方米,，選擇50-100萬平方米的約有15%，選擇100萬平方米以上的約9%,，只有5%的人選擇30萬平方米以下,。按照一般規(guī)律，居住區(qū)社區(qū)規(guī)模大,，居住者就會感到居住的環(huán)境更加舒適,、生活更加方便。比如購物,、子女就學(xué),、醫(yī)療、娛樂設(shè)施及物業(yè)管理等等方面,，只有社區(qū)達(dá)到一定規(guī)模,，這些條件才會同時具備,。所以，多數(shù)人選擇30-100萬平方米的社區(qū),。但是,，如果社區(qū)規(guī)模太大可能會受到購房者的抵觸。

結(jié)果顯示,，住房消費(fèi)者對居住區(qū)公建配套有較多要求,。住房消費(fèi)者最希望社區(qū)提供的公建配套依次是學(xué)校及幼兒園，會所設(shè)施,，超市,。醫(yī)院和保健中心等其他選項(xiàng)在問卷中都有涉及，難分主次,。關(guān)于會所設(shè)施的功能選擇,，在休閑娛樂和運(yùn)動保健之間，住房消費(fèi)者無明顯傾向,。由于溫泉的保健療效眾所周知,，37%的人希望會所具有溫泉保健的功能。游泳池,、網(wǎng)球場,、室外林蔭跑道、籃球場,、乒乓球場是住房者需求較多的娛樂設(shè)施,，其中希望有游泳池的人最多，有59%,。結(jié)合被調(diào)查者的收入水平進(jìn)一步的分析可知,，對公建配套的需求出現(xiàn)了分化，不同收入階層的居民對公建配套設(shè)施要求不同,，收入在5000-10000元的消費(fèi)者,，對環(huán)境、休閑,、娛樂,、文化等設(shè)施的需求較高;收入在5000元以下的消費(fèi)者更注重與基本生活密切相關(guān)的公建配套設(shè)施(如學(xué)校,、超市等),。

被問及希望居住區(qū)域所具備的交通工具時，選擇地鐵,、輕軌的人最多,，約72%，56%的人希望社區(qū)有公交車,，另有18%的人希望有社區(qū)中巴,。由此可見,，公共交通的狀況仍是許多購房者考慮的重要因素，地鐵,、輕軌因其快速,、便捷受到眾多購房者的青睞。

關(guān)于住宅類型,，板樓仍舊受到眾多住房消費(fèi)者的青睞,，選擇小高層板樓的占25%，選擇高層板樓占16%;蝶型塔樓因其對采光,、通風(fēng)條件的改良,，正在受到越來越多消費(fèi)者的認(rèn)同，選擇蝶型塔樓的占33%;喜歡高層塔樓的人只有3%;另外由于對生活品質(zhì)的更高要求,，選擇聯(lián)排別墅的有8%,，選擇低層復(fù)式的有12%，選擇獨(dú)立式別墅的也占到了9%,，且選擇這三項(xiàng)的被調(diào)查者中,，80%收入在10000元以上，這說明隨著城市人口密度的加大和污染的加劇,，使得高收入群體傾向于購買低密度住宅,，從而享受舒適、清新的生活環(huán)境,。

調(diào)查表明,，85%以上的消費(fèi)者所選擇的購房面積在100平方米以上，其中選擇單元面積在150平方米以上的人約占35%,，其余則有15%的購房者會選擇100平方米以下的戶型,。而對于房屋套型的選擇上，則以三居室居多,，所占比例為56%,，其次為對兩居室的選擇，被選率為22%,。購房者對大面積戶型需求旺盛的同時,，獨(dú)居者和投資型買家正成為小戶型住宅的主力客戶群體。

69%的被調(diào)查者最希望的客廳面積為30-40平方米,，74%的人會選擇20-30平方米的主臥,，61%期望衛(wèi)生間為6-8平方米，54%的人認(rèn)為理想的廚房面積為8-10平方米,。59%的被調(diào)查者認(rèn)為理想的復(fù)式住宅的面積為160-210平方米,。住房消費(fèi)者對住房的要求已經(jīng)由”住的開”變?yōu)樽非缶幼〉氖孢m性、功能性。

調(diào)查顯示,，72%的被調(diào)查者希望購買全部精裝修的住宅,。購房者生活、工作節(jié)奏快,，多數(shù)對房子的裝修和裝飾沒有太多的經(jīng)驗(yàn),，如果有實(shí)力的發(fā)展商能提供有品質(zhì)保證的精裝修成品房，既減少了受那些不講信用的和低素質(zhì)的裝修商蒙騙的可能,，又可以不必長期受左鄰右舍裝修污染的影響,，同時還可以將裝修與住房一次性進(jìn)行按揭貸款，所以精裝修商品房會受到購房者的青睞,?？梢灶A(yù)見，市場上的毛坯房被精裝修成品房取代已是大勢所趨,，它是成熟的開發(fā)商和成熟的住房消費(fèi)者的共同選擇,。

統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，消費(fèi)者所要求的物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容既包含社區(qū)局域網(wǎng),、防盜報(bào)警等智能化服務(wù),，也有家庭保潔、定餐,，上門維修,、訂機(jī)船票、提供醫(yī)療保健咨詢等私人化服務(wù),，涉及到了居家生活的方方面面,。所以說，在消費(fèi)者購房心理日趨成熟的今天,，樓市競爭的焦點(diǎn)已經(jīng)從以往的價(jià)格,、地段等因素，更進(jìn)一步延伸到服務(wù)方面的角逐,，誰能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，誰就能抓住住房消費(fèi)者的心。此外,，消費(fèi)者希望得到質(zhì)優(yōu)價(jià)低的服務(wù),，60%的被調(diào)查者能接受的物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在3元/平方米以下。

12%的被調(diào)查者選擇4000元/平方米以下的商品房,，33%選擇單價(jià)為4000-5000元/平方米的商品房,，24%可接受5000-6000元/平方米的商品房，12%選擇的單價(jià)范圍為7000元以上,，選擇6000-7000元/平方米的人最少,，只占9%，另有10%認(rèn)為單價(jià)無所謂,，只要總價(jià)合適就行;70%的被調(diào)查者接受的總房價(jià)款在60萬元以下,，能接受總價(jià)為100萬元以上的人占9%;選擇總價(jià)為60-80萬元的人15%。這表明,，高端市場和低端市場的需求狀況良好,，而中端市場由于改善居住的那部分需求因?yàn)槎壥袌霾煌晟贫幢患せ睿孕枨笙鄬Σ蛔恪?/p>

其中,，能承受的首付款為15萬元以下的占43%,，15-25萬元之間的為34%，承受的首付款在25萬元以上的人占23%,?？梢姡康禺a(chǎn)金融政策的支持對刺激有效需求有重要作用,。

96%的被調(diào)查者非常重視發(fā)展商的知名度,，一般重視的有4%，幾乎沒有人在此問題上表現(xiàn)出無所謂的態(tài)度,?？梢姡S著社會的進(jìn)步和消費(fèi)者支付能力的進(jìn)一步增強(qiáng),，消費(fèi)者對住宅不僅僅只是功能上的需求,，而且還有精神方面的需求。有品牌的公司就有信譽(yù)和實(shí)力是眾多住房消費(fèi)者的共識,，一個優(yōu)良的品牌,，不僅能增加消費(fèi)者的購買信心，而且還能給消費(fèi)者一種成就感和地位感,，給予其參與社會競爭的勇氣和力量,，所以對品牌的追求已成為他們選擇住房的重要因素。

3月10日,，珠江地產(chǎn)在其東部項(xiàng)目——珠江綠洲現(xiàn)場舉行盛大的抽獎活動,。珠江地產(chǎn)為支持”自己的家自己做主”問卷調(diào)查活動的廣大北京市民準(zhǔn)備了豐厚的獎品——”小別克”轎車、珠江合生會超值積分,、韓國世界杯門票和四日游,、廣州游。人人有機(jī)會摘取大獎,，那就得讓您的運(yùn)氣做主了!

按照學(xué)校的計(jì)劃,，16周是我們的市場營銷實(shí)訓(xùn)周。這次的市場營銷就是對市場進(jìn)行調(diào)查,，然后根據(jù)調(diào)查結(jié)果,，選擇要銷售的產(chǎn)品,，最后制定價(jià)格及銷售策略開展校內(nèi)產(chǎn)品銷售。

6月9號到10號上午主要是營銷的前期準(zhǔn)備,，貨物是9號之前就已經(jīng)批了回來的,，我覺得那些貨物里面有幾種產(chǎn)品是沒有進(jìn)好的。第一件是那種玩具式的電動風(fēng)扇,。像這種風(fēng)扇是肯定難以銷售出去的,，這是因?yàn)椋?/p>

我們都是大學(xué)生了，那種東西不太適合我們這個年齡段的人用;(二)這個東西不新奇,，如果這種東西新奇的話,，根據(jù)年輕人喜好新鮮東西的心理，可能還可以銷售出去,，但是這種產(chǎn)品早在幾年前就看到過了;(三)不實(shí)用,，學(xué)校給每個宿舍的學(xué)生都配了風(fēng)扇，教室也有風(fēng)扇和空調(diào),，所以這種東西根本派不上用場,。第二件是手鏈，那種手鏈?zhǔn)强梢愿鶕?jù)自己的愛好來配的,，但是那種東西以前有人在校門口賣過,，實(shí)際上市場就已經(jīng)很小了，配一條這樣的手鏈也很不實(shí)惠,。第三件是太陽傘,，雖說太陽傘對學(xué)生來說需求量比較大但是這種產(chǎn)品的價(jià)格比較高，更換的速度也不是很快,，不適合我們這種只搞幾天的短期銷售,，那么9號下午貼海報(bào)，設(shè)計(jì)不是很令人滿意,，因?yàn)樯厦嬷粚懥宋覀冊诟闶袌鰻I銷實(shí)訓(xùn),，但沒有寫清楚實(shí)訓(xùn)到底是搞什么到底在哪個地方搞。

10號下午就正式進(jìn)入了營銷階段,，那么在其中有一件事是感觸很深的,，老師交給了我們一批貨物需要我們自己來定價(jià)，由于考慮到學(xué)生買東西可能會還價(jià),，所以決定定得高一點(diǎn),，可是誰知道貨物一擺出去，別人一看到這個價(jià)格就直接走了,。后來想一下也是,，作為一個學(xué)生經(jīng)濟(jì)能力有限，價(jià)格太高一般人接受不了,，而且這種產(chǎn)品并非品牌,，只是擺在小攤子,，所以無論從包裝還是本身的價(jià)值來說，定價(jià)確實(shí)不合理,。其實(shí)從這里也可以看出我們的專業(yè)知識學(xué)的還是很不扎實(shí)的,，市場營銷書里面有一個章節(jié)就是講產(chǎn)品的定價(jià)的，書里面說定價(jià)要由市場的供需,、產(chǎn)品成本,、市場競爭,、消費(fèi)者心理來決定的,，很明顯在這個里面我們沒有考慮到市場孤供需況狀和消費(fèi)者的心理因素。其次,，擺攤的地點(diǎn)也很重要,，開始主要是擺在7棟公寓前，那樣一來2,、3棟的同學(xué)就很難了解我們的這個活動,，第二天我們把攤點(diǎn)分了一個擺到下面去了銷售成果比第一天的要好了好多。

12號由于進(jìn)的一批貨物,，在校內(nèi)銷售的話市場過小,，所以需要在外面銷售，這樣絕對沒有在校內(nèi)那樣輕松,，你得在早晨7點(diǎn)趕到那里因?yàn)槟莻€時候是家庭主婦們出來買菜的時候,。而過了那個時間段就不會再有很多人出來;在外面這樣子擺地?cái)傆械臅r候連一張像樣的桌子都沒有的，你只能隨便地搞一個東西鋪在地上然后把產(chǎn)品鋪在上面,，在學(xué)校里面還有老師可以幫你解決一下這方面的問題但是在外面一切都得你自己想辦法;這一次碰到了一件比較有味的事,，就在我們快走了的時候碰到了一個收衛(wèi)生費(fèi)的，說真的要不是這次的在外面的實(shí)習(xí)我還真不知道有收衛(wèi)生費(fèi)這一檔子的事,，到社會上還是能夠多了解到許多在學(xué)校里面看不到的事情,。雖說這次的銷售成績并不是很理想，但是想到我們是初次外出推銷,，還能賣出幾件我就很高興了,，享受的過程要遠(yuǎn)比享受結(jié)果要快樂的多。

這幾天實(shí)訓(xùn)真的很累,，但有一句話是這么說的”累并快樂著”,，雖然說很苦，但是這幾天我過得很充實(shí),，而且我有機(jī)會將我在書本上學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中,，同時也學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西。這次實(shí)訓(xùn)也大大提高了我們班的凝聚力,，我在這一次的實(shí)訓(xùn)中,，對我們班的同學(xué)有了進(jìn)一步的了解,，同時也拉近了我和一些同學(xué)的關(guān)系，我交了幾個好朋友,，在人生的道路上我又多了幾筆財(cái)富,。

掌上電子市場的競爭十分激烈，價(jià)格戰(zhàn),、概念戰(zhàn),、廣告戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)如火如荼地進(jìn)行著,。但撥開層層戰(zhàn)火硝煙,，不難發(fā)現(xiàn)，掌上電子市場領(lǐng)域內(nèi)的每一個動作,，在很大程度上都是圍繞著新產(chǎn)品展開的,。

新機(jī)型銷售貢獻(xiàn)大

從賽諾市場研究公司35城市商場銷售監(jiān)測情況來看，xx年市面上共出現(xiàn)386款機(jī)型掌上電子產(chǎn)品,，其中179款是xx年新上市的,，占到市面機(jī)型總數(shù)的46.4%。而其中以提供記事,、電話簿等功能為主,，一般支持手寫輸入、電腦同步功能,，產(chǎn)品系統(tǒng)較為封閉的普通pda類產(chǎn)品中,，xx年新上市的機(jī)型已經(jīng)占到了市面機(jī)型總數(shù)的53.5%。

從監(jiān)測數(shù)據(jù)看,，xx年11月份掌上電子市場零售額的66.3%來自xx年新上市的機(jī)型,，44.6%來自xx年下半年新推出的機(jī)型。從目前掌上電子兩大主流市場(pda類市場和辭典類市場)來看,，pda類市場新品貢獻(xiàn)率較大,，其中xx年11月份pda類市場83.2%的零售額來自xx年新上市機(jī)型，57%的零售額則來自于xx年下半年上市的新品,。

pda競爭是速度戰(zhàn)

從pda類主要機(jī)型在上市后各月的表現(xiàn)可以看出pda類掌上電子產(chǎn)品市場生命周期普遍較短,，尤其是產(chǎn)品導(dǎo)入期和產(chǎn)品成長期非常短。從xx年上市的比較成功的機(jī)型的生命周期來看,，大部分機(jī)型都是在上市后的第二個月或第三個月達(dá)到產(chǎn)品銷售頂峰,，如xx年影響最大的機(jī)型mr—170，從產(chǎn)品上市當(dāng)月在pda類市場就占銷售額的6.9%,，但在第二個月銷售額占有率則迅速達(dá)到20.6%,，在第三個月占有率達(dá)到最高點(diǎn)——27.0%。接下來市場占有率就開始下降,，在上市第8個月時占有率已經(jīng)下降為10.3%,。而其他一些機(jī)型的產(chǎn)品周期在市場上則如同曇花一現(xiàn),。

各品牌差距在拉開

從普通pda類掌上電子市場主要品牌的新品上市速度來看，不同品牌差異較大,，其中商務(wù)通,、名人xx年新品推出速度較快，xx年新上市機(jī)型個數(shù)占xx年市面機(jī)型總個數(shù)的一半以上,。而聯(lián)想,、快譯通xx年推出的新品相對較少。

主要pda品牌的xx年新品對xx年11月的銷售額貢獻(xiàn)率普遍較高,，但差異較大,。商務(wù)通的新品貢獻(xiàn)率最高，其11月份銷售額的94.4%來自xx年上市新品,，銷售額的72.8%來自xx年下半年上市的新機(jī)型,。其次是名人,，xx年新產(chǎn)品對11月份銷售額的貢獻(xiàn)率達(dá)到86.4%,，但只有43.8%來自xx年下半年新上市機(jī)型。而聯(lián)想pda產(chǎn)品的銷售額中僅一半左右來自新產(chǎn)品,，而且主要還來自于第四季度新品,。可見,，無論從機(jī)型個數(shù)比重上,，還是從銷售貢獻(xiàn)率上來看，xx年新上市機(jī)型都占據(jù)了舉足輕重的地位,?？梢姡琾da類競爭在很大程度上體現(xiàn)在新品競爭上,。

制勝關(guān)鍵是創(chuàng)新力

國內(nèi)pda市場可謂是不成熟市場中的不成熟市場,。從市場發(fā)展情況來看，在1999年之前,，國內(nèi)掌上電子市場主要是以低端辭典類產(chǎn)品為主,，而以記事簿、電話簿功能為主的pda產(chǎn)品規(guī)模較小,，而伴隨著”呼機(jī),、手機(jī)、商務(wù)通一個都不能少”的廣告效應(yīng),，pda產(chǎn)品在掌上電子市場上一夜走紅,，產(chǎn)品銷量在兩三年內(nèi)成倍增長，xx年市場規(guī)模在銷售量上達(dá)到192萬臺,，在銷售額上達(dá)到23.5億元,。在市場規(guī)模高速增長的情況下,，不可避免的是越來越多的企業(yè)(包括國外pda企業(yè)、國內(nèi)的it企業(yè),、通信企業(yè),、家電企業(yè)等)都紛紛涉足pda行業(yè)，而從xx年pda市場來看,，pda市場在瘋狂了一陣子之后開始冷卻,，而對于pda越來越多的人開始質(zhì)疑”pda產(chǎn)品真正的功能利益到底在哪里”、”pda到底賣什么”,，而緊接著必然是層出不窮的概念,、不同的技術(shù)進(jìn)行比拼，而不同概念,、不同技術(shù)的一個載體必然是新機(jī)型,。

目前大部分pda企業(yè)主要還是以oem形式進(jìn)行生產(chǎn)，技術(shù)上還是非常不成熟,。而pda行業(yè)普遍被認(rèn)為是it行業(yè)的附屬品,，技術(shù)在一定時期內(nèi)則是這個行業(yè)的一個焦點(diǎn)話題，如名人智能王mr—170的”首創(chuàng)草書輸入識別技術(shù),、一指操作,、只用一顆7號電池等”，商務(wù)通先捷8823的”精顯視屏”,，快譯通v68的”首創(chuàng)兼容sim卡”,，聯(lián)想a68、商務(wù)通短信王8836的”紅外互傳”,，tcl的”開放式平臺”等等,。

而對于pda產(chǎn)品來說，技術(shù)的模仿和跟進(jìn)較快,，為了在激烈競爭下爭奪更大的市場份額,，所有的企業(yè)都希望在技術(shù)上尋找更多的賣點(diǎn)，一方面推出具有獨(dú)特技術(shù)賣點(diǎn)的機(jī)型,，另一方面,，對于其他品牌的成功技術(shù)賣點(diǎn)迅速跟進(jìn)，推出機(jī)型,，進(jìn)行市場攔截,。

對于pda企業(yè)而言，沒有創(chuàng)新能力,，就沒有發(fā)展;沒有研發(fā)能力,，企業(yè)就舉步維艱;沒有新產(chǎn)品，市場就裹足不前。然而,，新產(chǎn)品開發(fā)的另一個嚴(yán)酷問題就在于新產(chǎn)品開發(fā)成功率極低,，一個成功的新產(chǎn)品需要集天時、地利,、人和于一身,。因此，pda市場的競爭,，已經(jīng)不再是單一的技術(shù)競爭,、營銷競爭或資金實(shí)力的競爭，而是各方面綜合實(shí)力的一個較量,。

市場調(diào)查報(bào)告寫作 市場調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇四

隨著改革開放的深入和人民生活水平的不斷提高,，我區(qū)餐飲業(yè)近年來得到了快速發(fā)展，已成為城區(qū)居民消費(fèi)需求中發(fā)展速度,、增長幅度較快的行業(yè),，也是我區(qū)目前消費(fèi)市場的一大亮點(diǎn)。為摸清我區(qū)餐飲業(yè)家底,，全面掌握餐飲業(yè)所處的現(xiàn)狀,、業(yè)態(tài)分布和發(fā)展趨勢，從而進(jìn)一步擴(kuò)大開放,，做大產(chǎn)業(yè),，做強(qiáng)品牌,，更好地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)引導(dǎo),，促進(jìn)我區(qū)餐飲業(yè)業(yè)態(tài)合理布局，提升檔次,，健康發(fā)展,，培育雨湖區(qū)支柱稅源，鞏固商貿(mào)中心地位,，雨湖區(qū)組織相關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組,，于20xx年4月—6月對全區(qū)餐飲業(yè)進(jìn)行了一次全面的調(diào)查。通過上門走訪,，召開座談會和問卷調(diào)查等形式,，基本摸清了我區(qū)餐飲業(yè)狀況及發(fā)展需求等情況，現(xiàn)就餐飲業(yè)調(diào)查情況報(bào)告如下：

(一)基本現(xiàn)狀

從近年來統(tǒng)計(jì)和注冊登記情況來看,，我區(qū)餐飲業(yè)總體呈快速增長態(tài)勢,。此次被調(diào)查235家經(jīng)營戶中，20xx年以前開業(yè)經(jīng)營的占25%,；20xx年—20xx年開業(yè)經(jīng)營的?span lang=en-us>75%,。具有一定代表性。20xx年底我區(qū)餐飲業(yè)完成消費(fèi)總額為23170萬元,，20xx年底為26108萬元,，20xx年底為31050萬元,。總體每年經(jīng)營額和經(jīng)營戶個數(shù)按15%左右增長,。截止20xx年底,，我區(qū)共有餐飲業(yè)經(jīng)營戶2350戶，其中規(guī)模經(jīng)營戶63家占2.6%,；個體經(jīng)營戶2200家占93.6%,；企業(yè)法人單位61家，占2.59%,；公司連鎖經(jīng)營26家,，占1.1%。完成工商登記2100家,，(其中市工商局登記注冊1820家,，區(qū)工商分局登記注冊280家)，享受再就業(yè)優(yōu)惠政策的經(jīng)營戶為1800多家,，占76.5%,；平均年上交稅金360萬元；安置就業(yè)人員14000多人,。

(二)我區(qū)餐飲業(yè)快速發(fā)展呈現(xiàn)出幾大特點(diǎn)

1,、經(jīng)營主體多元化。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,，餐飲業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化,，私營、股份合作,、連鎖店,、個體經(jīng)營企業(yè)迅速發(fā)展，市場份額不斷擴(kuò)大,。同時國營企業(yè),、集體企業(yè)通過改制也得到了發(fā)展?？傮w來說,，個體餐飲業(yè)和私營企業(yè)整體規(guī)模和經(jīng)營檔次得到增強(qiáng)，主體多元化趨勢逐漸明顯,。

2,、經(jīng)營品種齊全化。在我區(qū)既有傳統(tǒng)的中式餐館,、飯店和酒樓,，如“紅月亮”、“湘潭大酒店”、“凱旋門”,、“湘里人家”,、“湘里我家”等，也有西式和融合中西文化于一體的如“萬利隆”,、“多美麗”,、“麥當(dāng)勞”；既有高檔傳統(tǒng)餐飲店,，如“湘潭賓館”,、“龍騰賓館”，也有便民傳統(tǒng)飲食如“土菜館”,、“人民公社”,、“貓記活魚”、“多一鋒面館”,，街頭巷尾的小炒店更是星羅棋布,。使市民在消費(fèi)種類上有了更多的選擇，可以吃飯,、飲茶,，也可以悠閑地品咖啡、泡酒吧,，還可以在商務(wù)會所進(jìn)行商務(wù)活動,，初步形成了百花齊放，百家爭鳴的局面,。

3,、經(jīng)營業(yè)態(tài)多樣化。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，餐飲企業(yè)的經(jīng)營理念和營銷方式也發(fā)生了明顯變化,。 “三資”快餐企業(yè)早也已涉足我區(qū)餐飲市場，并得到迅速發(fā)展,。如“巴西燒烤城”、“肯德基”,、“麥當(dāng)勞”,、“上島咖啡”、“耶利亞”等已發(fā)展多家連鎖經(jīng)營店,；中式快餐也加快了發(fā)展,，一些老牌的中餐店如“食為天”，“桂林人”等在激烈的市場競爭中,，一方面保持和發(fā)揚(yáng)了經(jīng)營正餐傳統(tǒng),，另一方面也積極發(fā)展快餐、西餐經(jīng)營，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。還有如東方紅大酒店集飲食和文藝演出融為一體,，以適應(yīng)不同消費(fèi)群體的需求。

4,、消費(fèi)對象大眾化,。無論是高檔餐飲或個體經(jīng)營企業(yè)，消費(fèi)的對象主要都瞄準(zhǔn)了大眾化群體,。以大眾口味,，大眾消費(fèi)為主，適當(dāng)配備特色飲食,。如“凱旋門”,、“越來越好”等個體店面主要是針對大眾消費(fèi)，以實(shí)惠的價(jià)格,、優(yōu)良的環(huán)境贏得大量回頭客,。

5、“假日消費(fèi)”新增亮點(diǎn),。隨著居民收入的穩(wěn)定增長和消費(fèi)觀念的變化,。餐飲消費(fèi)不斷升溫，特別是假日餐飲消費(fèi)快速增長,，不僅活躍了市場,，而且也成為消費(fèi)的一個亮點(diǎn)。據(jù)調(diào)查我區(qū)餐飲企業(yè)在20xx年“春節(jié)”,、“五一”黃金周期間,，每天的營業(yè)收入遠(yuǎn)高于平時日均營業(yè)收入3-5倍。隨著假日餐飲消費(fèi)的升溫,，節(jié)假日預(yù)訂餐飲已屢見不鮮,，有時甚至要提前十多天。

本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，我區(qū)的餐飲業(yè)總體規(guī)模在逐步擴(kuò)大,，銷售收入逐年增長，經(jīng)營方式,、業(yè)態(tài)布局等也發(fā)生了明顯變化,。但在經(jīng)營方式、網(wǎng)點(diǎn)布局,、規(guī)模檔次,、食品安全、消防安全等方面還存在不少問題,。

1,、產(chǎn)業(yè)布局不合理,，成堆積式發(fā)展。通過對全區(qū)各地段和街區(qū)進(jìn)行走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),，中高檔門店主要集中在大湖路和迎賓路交匯處,，如“劉羅鍋食府”、“湘里人家”,、“湘里我家”,、“紅月亮大酒店”等。在高校周圍,、小街小巷及河堤上主要是個體小業(yè)主經(jīng)營,，自發(fā)形成一家連一家聚集點(diǎn)。而在人口相對密集的砂子嶺,、火車站,、韶山東路等地段和部分市場周圍，上檔次的餐飲企業(yè)及個體經(jīng)營戶都很少,，只有幾家檔次不高的家庭作坊式酒家,，三輪車推著盒飯叫賣成了砂子嶺市場群內(nèi)經(jīng)銷商和顧客主體消費(fèi)。韶山東路沿線鋪面林立,，但大中型餐飲企業(yè)只有“川津湘大酒店”和“火鍋城”,。護(hù)潭廣場金海水果批發(fā)大市場周邊幾乎沒有一家。其實(shí),，砂子嶺市場群有很大的市場需求,，若設(shè)立并發(fā)展中檔快餐門店經(jīng)營，必將獲得豐厚的回報(bào),。

2,、環(huán)境衛(wèi)生不合要求。據(jù)調(diào)查我區(qū)餐飲經(jīng)營聚集點(diǎn)大多配套設(shè)施不全,，管理混亂,。如大湖路和迎賓路、基建營商業(yè)圈,、高校周圍,，經(jīng)營門店林林總總，但這些地方車輛亂停亂靠,，污水煙氣沿街排放,，餐具清洗一盆水，吵吵鬧鬧像趕集,。規(guī)模餐飲企業(yè)稍好一些，但許多企業(yè)也難以達(dá)到排污標(biāo)準(zhǔn),。

3,、規(guī)模不大,，檔次不高。一是在我區(qū)范圍內(nèi)高檔次,，大規(guī)模的餐飲企業(yè)很少,。根據(jù)抽樣調(diào)查的235家經(jīng)營單位中，占地面積在500m2以上的只占10.25%,；上交稅金在5萬元以上的只有21%,；占地面積在100m2以下的為56%；上交稅金在2萬元以下的為52.3%,。從業(yè)人員在10人以下的占86%,。尤其是在一些人群相對集中的校園周邊，絕大多數(shù)是家庭作坊式的個體經(jīng)營戶,，只有幾個平方米的經(jīng)營面積,，而數(shù)量卻占總體經(jīng)營戶的一半以上。二是管理沒上檔次,，服務(wù)質(zhì)量不高,。如我區(qū)有個別大中型餐飲企業(yè)，不是專人主動服務(wù)顧客,，而是顧客需要什么或調(diào)整膳食都要離座找人,。個體經(jīng)營門店，更是無服務(wù)意識可談,。來也匆匆,，去也匆匆，一切隨你,，無人理睬,。三是無序競爭自食其果。如大湖路兩家相距較近的餐飲企業(yè)明爭暗斗挑起爭端,，最后兩敗俱傷,。不是靠信譽(yù)、品牌,、質(zhì)量,、服務(wù)競爭來贏得人氣，而是采取原始的惡性無序競爭搶掠市場,。

4,、管理有漏洞，造成稅收大量流失和同行業(yè)間的不平等競爭,。據(jù)調(diào)查,，全區(qū)的2300多家經(jīng)營戶中，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營的不多,，偷稅漏稅現(xiàn)象嚴(yán)重,。除個體經(jīng)營門店具有普遍性外,，我區(qū)幾家大中型餐飲店也有不同程度偷漏稅現(xiàn)象，如20xx年度在我區(qū)餐飲業(yè)經(jīng)營排名靠前的也有兩家被稅務(wù)部門查處,。原因是多方面的：一是人群相對集中的校園周邊,，以家庭作坊式的個體經(jīng)營戶為主，未辦理任何手續(xù),，長期進(jìn)行非法經(jīng)營,；二是部分經(jīng)營戶鉆“再就業(yè)綠色通道”政策的空子?！霸倬蜆I(yè)綠色通道”是針對下崗職工出臺的鼓勵再就業(yè)政策,，符合條件的可免除一切稅費(fèi)，是政府執(zhí)政為民的具體體現(xiàn),。自該政策實(shí)行以來,，得到了社會的普遍歡迎。但由于管理存在漏洞,，對申報(bào)和審核不嚴(yán),，還有一些經(jīng)營戶通過不法渠道或采取“掛羊頭賣狗肉”方式，致使大量并不符合條件的經(jīng)營戶拿到了“綠色通行證”,，堂而皇之逃避稅收,。如“劉羅鍋食府”20多個就業(yè)人員，只有一個再就業(yè)優(yōu)惠證,，就在“合法”地享受政策優(yōu)惠,。還有的經(jīng)營戶聘用或借用他人再就業(yè)優(yōu)惠證免稅免費(fèi)，甚至號稱全是下崗職工,，希望政府給予更加優(yōu)惠的政策,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到6月底止,，我區(qū)2200多家個私經(jīng)營戶享受綠色通道政策的約為1800多戶,，根據(jù)抽樣調(diào)查，不符合或不完全符合政策的約占60%約為1100戶,，占總經(jīng)營戶的50%,，20xx年，我區(qū)餐飲業(yè)消費(fèi)總額為31050萬元,，折半計(jì)算為在此類經(jīng)營戶的消費(fèi)額為15525萬元,，按餐飲業(yè)平均利潤率30%，平均稅率10%計(jì)算,，每年流失稅收大約460余萬元,。

稅收大量流失的同時，也帶來了不平等競爭的不良后果,，根據(jù)問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì),，那些合法經(jīng)營,、按章納稅,、未享受再就業(yè)優(yōu)惠政策的經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營門店中有68.2%的經(jīng)營者要求公平競爭,，規(guī)范經(jīng)營收費(fèi)和公平享受綠色通道優(yōu)惠政策。

5,、行政中心東移,，帶走一批較高檔次的消費(fèi)群體。一是市政機(jī)關(guān)和市直部門的消費(fèi)及相應(yīng)的接待,、招待消費(fèi),；二是由市里主辦的大型商務(wù)活動、經(jīng)貿(mào)活動消費(fèi),。由于上述消費(fèi)已轉(zhuǎn)移到河?xùn)|地區(qū),，驅(qū)使我區(qū)內(nèi)的大型餐飲企業(yè)紛紛在河?xùn)|開設(shè)分店搶占市場。如“湘潭大酒店”,、“紅月亮大酒店”相繼加大河?xùn)|店投資力度,，新增餐飲企業(yè)也主要立足河?xùn)|市場，這無疑給我區(qū)餐飲業(yè)的發(fā)展也造成了相當(dāng)影響,。

1,、加強(qiáng)業(yè)態(tài)布局引導(dǎo)，合理規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)

一要根據(jù)市場需求加強(qiáng)業(yè)態(tài)布局引導(dǎo),，克服分布不均的缺陷,。如砂子嶺市場群、韶山東路護(hù)潭市場周邊,，可引導(dǎo)進(jìn)行快餐經(jīng)營,，滿足流動人員就餐需要。二是要在傳統(tǒng)的以提供各種中式炒菜和主食為主,，加快發(fā)展小吃,、茶館、酒吧和其他餐飲業(yè)態(tài),，以品種繁多,、色彩繽紛，味道多樣,，極具地方特色贏得眾多消費(fèi)者就餐,。根據(jù)我區(qū)大眾化消費(fèi)比例較高的特點(diǎn)，可在平政路,、中山路等街段建設(shè)開發(fā)“小吃一條街”,，形成風(fēng)味小吃聚集地。三是在城市拓展和房產(chǎn)開發(fā)等市場建設(shè)中,，對餐飲經(jīng)營等配套設(shè)施進(jìn)行前期規(guī)劃,，從而使我區(qū)餐飲業(yè)呈現(xiàn)多種業(yè)態(tài)并存局面,，均衡分布，平衡發(fā)展,。

2,、加強(qiáng)管理、引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營

一方面要組織工商,、稅務(wù),、城管、衛(wèi)生,、環(huán)保等執(zhí)法部門加強(qiáng)管理,，徹底取締無條件經(jīng)營和不合標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營門店。嚴(yán)格取締居民區(qū)影響市民居住環(huán)境的家庭門店經(jīng)營戶,。嚴(yán)格按照法律和政策要求對經(jīng)營戶進(jìn)行規(guī)范管理,，依法辦理好一切手續(xù)。另一方面,，要規(guī)范綠色通道,。要嚴(yán)格按照省、市文件精神和相關(guān)就業(yè)政策,，加強(qiáng)對再就業(yè)優(yōu)惠證辦理工作的管理和清理,，對不符合條件的不得發(fā)證，對已發(fā)證但經(jīng)查實(shí)不符合政策的要及時收回證件,。同時,，對已享受“綠色通道”的也要實(shí)行動態(tài)管理，不能“一勞永逸”,。

3,、尊重地方傳統(tǒng)，促進(jìn)中西融合

要充分利用長株潭三市融城的契機(jī),，發(fā)揮我區(qū)商貿(mào)中心優(yōu)勢,，使餐飲服務(wù)做到與時俱進(jìn)，適應(yīng)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。要在滿足不同消費(fèi)需求上,，在特色和便捷上有所突破和創(chuàng)新。在行業(yè)發(fā)展上走中西餐并舉,，主餐,、快餐兼營的道路。中餐要學(xué)習(xí)西餐的便捷優(yōu)點(diǎn),，注重飲食環(huán)境,，引進(jìn)先進(jìn)的服務(wù)方式和服務(wù)理念。如分餐制、自助餐等,。在菜品上要講求色,、香、味,、型,，有益健康，綠色環(huán)保,。在經(jīng)營方式上,，菜品要一目了然，便于選購,，店堂裝飾要結(jié)合自身經(jīng)營菜品的特點(diǎn)，營造一種個性化就餐氛圍,。西餐要結(jié)合中國人的飲食習(xí)慣,，在就餐的形式、菜品的結(jié)構(gòu)上要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。在經(jīng)營定位上既要西式大餐,，也要有西式快餐，以滿足不同消費(fèi)層次的需求,。

4,、發(fā)揮優(yōu)勢，向連鎖,、品牌經(jīng)營的方向發(fā)展

雨湖是老商貿(mào)中心和古城區(qū),，占有天時、地利,、人和及交通四通八達(dá)之優(yōu)勢,。在弘揚(yáng)地方名菜和傳統(tǒng)名菜的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加大力度,，加快吸收其他菜系之長,，要在發(fā)展自身特色菜品上下功夫，還要力創(chuàng)湘菜品牌,，并使之在全國有較大影響,。另外，要進(jìn)一步鞏固改制結(jié)果,，逐步向連鎖經(jīng)營,、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、集約化經(jīng)營發(fā)展,，在我區(qū)形成餐飲業(yè)的多種所有制形式,，多種經(jīng)濟(jì)類型和多種業(yè)態(tài)并存的共同發(fā)展的新格局。要借鑒“凱旋門”、“湘里我家”的連鎖經(jīng)營理念,，學(xué)習(xí)“肯德基”,、“麥當(dāng)勞”的連鎖管理模式加快發(fā)展壯大。

5,、引進(jìn)品牌大店,，鼓勵公平競爭

要更新發(fā)展理念，打破區(qū)域界限,，大膽引進(jìn)戰(zhàn)略型合作伙伴,。要通過大量的市場調(diào)查，在全國餐飲界選擇引進(jìn)幾家品牌餐飲大店,，激活我區(qū)餐飲市場,，鼓勵公平競爭，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)餐飲業(yè)快速健康發(fā)展,。在引進(jìn)的同時,，既要注意保護(hù)好地方餐飲業(yè)主積極性，又要切實(shí)保障合作伙伴的投資權(quán)益,，真正做到相得益彰,，共同發(fā)展。

市場調(diào)查報(bào)告寫作 市場調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇五

近期,，按照縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)指示,，我們商務(wù)局成立調(diào)查組對全縣飼料市場進(jìn)行了專題調(diào)查，通過廣泛走訪飼料生產(chǎn)廠家,、經(jīng)銷商,、養(yǎng)殖戶、飼料市場管理人員以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人,，基本掌握了我縣飼料市場的總體情況以及存在的主要問題?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

1、基本概況,。全縣共有水產(chǎn)養(yǎng)殖面積約30萬畝,，其中精養(yǎng)水面達(dá)25萬畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖戶近5000戶,，年總產(chǎn)值超過26億元,，利潤達(dá)12億元。水產(chǎn)飼料年需求量為22萬噸以上,，按目前市場均價(jià)3000元/噸匡算,，每年涉飼資金高達(dá)6.6億元?？h內(nèi)飼料生產(chǎn)企業(yè)共有8家,，年生產(chǎn)能力為13.6萬噸，其中，正園3.5萬噸,、榮豐3.2萬噸,、潤錦2.3萬噸、湘北1.9萬噸,、通程1.1萬噸,、康盛0.7萬噸、康會0.7萬噸,、晨玉0.2萬噸,。進(jìn)入我縣水產(chǎn)飼料市場的品牌共有63個，其中常德地區(qū)15個(xx8個,，常德4個,，津市、澧縣,、臨澧各1個),，其他外地品牌48個。全縣共有飼料經(jīng)銷商近600個,，其中年銷售量在100噸以上的經(jīng)銷商近400個，按今年的市場行情,，經(jīng)銷商每銷售1噸飼料可獲利140元左右,。據(jù)調(diào)查，一般養(yǎng)殖戶的精養(yǎng)魚池約為10畝,，飼料年需求量為10噸左右,，飼料支出在30000元以上，扣除全部養(yǎng)殖成本,，每年可獲純利30000-50000元,。

2、運(yùn)作模式,。每年11月底至次年4月底,，飼料生產(chǎn)企業(yè)委托經(jīng)銷商向養(yǎng)殖戶預(yù)收飼料款，經(jīng)銷商以預(yù)收貨款為手段,，向養(yǎng)殖戶提供飼料供應(yīng),、技術(shù)指導(dǎo)、鮮魚銷售一條龍服務(wù),，從而達(dá)到銷售飼料,、穩(wěn)定客戶的目的。具體來說,，經(jīng)銷商按照養(yǎng)殖戶的飼料需求量向其預(yù)收全部貨款,，養(yǎng)殖戶如果存在資金缺口，則由經(jīng)銷商先墊付，缺口部分按月息一分計(jì)息,，在調(diào)運(yùn)養(yǎng)殖戶的鮮魚外銷時一并結(jié)算,。養(yǎng)殖戶需要飼料時，通常要提前3-4天通知經(jīng)銷商供貨,，經(jīng)銷商通過一定途徑組織飼料送貨上門,，并在平時負(fù)責(zé)對養(yǎng)殖戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，年底負(fù)責(zé)按略高于市場的價(jià)格將養(yǎng)殖戶的鮮魚調(diào)出外銷,。據(jù)調(diào)查,，經(jīng)銷商向飼料生產(chǎn)企業(yè)支付的全部貨款中，向養(yǎng)殖戶預(yù)收的款項(xiàng)占65%左右,，其余部分為信用社貸款,、民間借款、自有資金,。一個經(jīng)銷商在信用社的貸款通常在10萬元以上,，有的達(dá)到了數(shù)十萬元甚至上百萬。這種預(yù)收貨款的模式,，在很大程度上緩解了飼料生產(chǎn)企業(yè)的資金壓力,，降低了養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)成本(每噸可優(yōu)惠200-300元)，對推動我縣養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展起到了積極作用,。

1,、飼料市場秩序混亂，對飼料產(chǎn)品缺乏準(zhǔn)入門檻,。由于我縣的養(yǎng)殖水面大,，大量外地的飼料生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商紛紛進(jìn)入搶占市場份額，造成飼料市場競爭加劇,，除了本地的8個飼料品牌外,，有55個外地品牌涌入xx市場，大大小小的經(jīng)銷商發(fā)展到了近600個,。國務(wù)院頒發(fā)的《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》,，主要是針對飼料的生產(chǎn)環(huán)節(jié)作出的強(qiáng)制性規(guī)定。按照現(xiàn)行政策,，從事飼料生產(chǎn),、經(jīng)營的廠家、公司,、個體經(jīng)營戶,，按照規(guī)定辦理工商登記，并在飼料管理部門登記備案手續(xù)后就可以進(jìn)行飼料的生產(chǎn),、經(jīng)營活動,。目前,，從法律和政策層面來看，對飼料的流通環(huán)節(jié)實(shí)行市場準(zhǔn)入還缺少依據(jù),。

2,、本地飼料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能不大，市場份額偏小,。我縣的8家飼料生產(chǎn)企業(yè)的年生產(chǎn)能力為13.6萬噸,，約有7萬噸的飼料在縣內(nèi)銷售。全縣養(yǎng)殖戶的飼料年需求量為22萬噸,，本地生產(chǎn)的飼料品牌的市場占有率為32%,。制約我縣飼料生產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸主要是資金不足的問題，如果沒有養(yǎng)殖戶的預(yù)付貨款,，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)將難以為繼,。以正園為例，企業(yè)今年生產(chǎn)飼料的資金缺口約7000萬元,，年初在農(nóng)發(fā)行申請貸款1900萬元(實(shí)際用于飼料生產(chǎn)約1000萬元),，通過派駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的120個經(jīng)銷商預(yù)收了養(yǎng)殖戶的飼料款6000多萬元。

3,、飼料購銷行為不規(guī)范,，容易引發(fā)各類糾紛。調(diào)查組在三岔河鎮(zhèn)與養(yǎng)殖戶,、經(jīng)銷商座談時發(fā)現(xiàn),，養(yǎng)殖戶向經(jīng)銷商交預(yù)付飼料款時，法律意識淡薄,，經(jīng)濟(jì)手續(xù)不完善，全鎮(zhèn)250多個養(yǎng)殖戶,、30個經(jīng)銷商在飼料購銷的過程中,，簽訂正式購銷合同的比例很小。近年來我縣飼料市場接連出現(xiàn)的典型案例表明,，一旦出現(xiàn)飼料生產(chǎn)企業(yè)供貨中斷,、飼料質(zhì)量下降等問題，或者發(fā)生經(jīng)銷商非法截留,、挪用,、揮霍預(yù)收貨款等行為，極有可能導(dǎo)致經(jīng)銷商攜款潛逃或無力賠付的現(xiàn)象,。我縣市場上流通的飼料產(chǎn)品中有87%的是外地品牌,，如果發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，養(yǎng)殖戶的訴訟,、索賠將會變得十分艱難,，其合法權(quán)益難以得到保障,。20xx年江西格力特飼料質(zhì)量出問題之后，一夜之間撤離xx市場,，導(dǎo)致養(yǎng)殖戶維權(quán)無門,，蒙受了50多萬元的經(jīng)濟(jì)損失。

4,、預(yù)收貨款在經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)滯留的時間長,，資金流失的風(fēng)險(xiǎn)大。經(jīng)銷商向養(yǎng)殖戶預(yù)收飼料款的時間長達(dá)5個月之久,，一般從11月底開始到第二年4月底結(jié)束,。據(jù)調(diào)查，大多數(shù)養(yǎng)殖戶在10月份至11月底銷售30%的鮮魚,，12月份至第二年元月底銷售70%的鮮魚,，信用社一般在4月份集中發(fā)放小額貸款。一般情況下,，經(jīng)銷商充當(dāng)“魚販子”的角色,，負(fù)責(zé)銷售所有與其有業(yè)務(wù)往來的養(yǎng)殖戶的鮮魚，同時預(yù)收飼料款,。經(jīng)銷商為養(yǎng)殖戶墊付的飼料款,，主要來源于信用社的貸款，或通過向飼料生產(chǎn)企業(yè)賒銷部分飼料來解決,。對于經(jīng)銷商的預(yù)收貨款與銷售鮮魚的行為,，飼料生產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶缺乏有效的制約措施。因此,，經(jīng)銷商截留,、挪用、揮霍預(yù)收款和銷魚款的行為時有發(fā)生,。據(jù)飼料生產(chǎn)企業(yè)反映,，全縣約有40%的大經(jīng)銷商的資金存在嚴(yán)重問題，虧空100萬元以上的至少有50個以上,，他們主要是通過申請信用社的貸款和拖欠廠家的賒銷款來掩人耳目,，一旦出事，高危運(yùn)行的資金鏈條就會斷裂,，飼料市場,、養(yǎng)殖事業(yè)就會出大的問題。前幾年發(fā)生的安澧片陳新勇事件,、安康鄉(xiāng)陳云華事件,，充分揭示了飼料款和銷魚款在經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)封閉運(yùn)行的危害。同時,，信用社的金融風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)形成,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，經(jīng)銷商在信用社的貸款總額已經(jīng)超過1億元，有一部分可能會成為呆賬,。金融安全攸關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,，金融風(fēng)險(xiǎn)絕對不能在爆發(fā)，不能在本屆政府爆發(fā),，建議縣政府高度重視這一問題,，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，妥善應(yīng)對,。

5,、部門監(jiān)管與行業(yè)自律缺位，飼料市場的長效機(jī)制不健全,。據(jù)養(yǎng)殖戶反映,，不同的養(yǎng)殖階段要使用不同配方的飼料，一般飼料的保質(zhì)期只有兩個月,，要求政府相關(guān)部門對市場上的飼料至少一個月要檢測一次,，6-10月份是飼料使用的高峰期，對飼料質(zhì)量的抽檢要隨時進(jìn)行,。作為飼料主管部門,，縣飼料管理站缺乏飼料監(jiān)測的技術(shù)、設(shè)備和資質(zhì),，對本地飼料生產(chǎn)的監(jiān)管“有名無實(shí)”,，對飼料銷售市場的規(guī)范更是“無能為力”。作為行業(yè)自律組織,，縣飼料獸藥協(xié)會的作用沒有得到較好的發(fā)揮,，很多基礎(chǔ)性的工作沒有開展起來，對會員的約束機(jī)制也沒有形成,。

1,、合理制定我縣飼料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大對本地飼料生產(chǎn)企業(yè)的扶持和引導(dǎo)力度,。實(shí)踐證明，與周邊縣市相比,，我縣的飼料產(chǎn)業(yè)具有很強(qiáng)的生命力和競爭力：一是有市場,，全縣的飼料年需求量在22萬噸以上;二是有規(guī)模，全市現(xiàn)有飼料企業(yè)15個,，我縣獨(dú)占8席;三是有聲譽(yù),，產(chǎn)品質(zhì)量較好，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平,，等同于或略高于大品牌的產(chǎn)品質(zhì)量,，且在價(jià)格上至少比大品牌低100元/噸,。當(dāng)前和今后相當(dāng)長的時期內(nèi)，我縣要立足本地實(shí)際,，淘汰落后產(chǎn)能,，整合優(yōu)質(zhì)資源，將現(xiàn)有的8家企業(yè)重組為4-5家規(guī)模企業(yè),，使年生產(chǎn)能力在1萬噸以下的企業(yè)逐步退出市場,。不斷提高本地企業(yè)的生產(chǎn)能力，力爭通過2-3年,，飼料生產(chǎn)總量達(dá)到25萬噸/年以上,，本地飼料品牌的市場占有率達(dá)到80%以上。

2,、組建飼料行業(yè)管理辦公室,，協(xié)調(diào)商務(wù)、質(zhì)檢,、工商,、飼料管理、司法等相關(guān)部門以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對飼料市場進(jìn)行全程監(jiān)管,。商務(wù)部門負(fù)責(zé)制定市場準(zhǔn)入規(guī)則;質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)對飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管;工商部門負(fù)責(zé)對飼料流通環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管;飼料管理部門負(fù)責(zé)對飼料品牌進(jìn)行日常監(jiān)管,，每月對市場上的飼料產(chǎn)品進(jìn)行一次抽樣檢查，定期向養(yǎng)殖戶公布檢測結(jié)果;司法部門要及時處理相關(guān)飼料案件,，打擊違法行為,，依法保護(hù)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商,、養(yǎng)殖戶的合法利益;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)按照屬地管理的原則,，負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)飼料市場的經(jīng)常性監(jiān)管。

3,、強(qiáng)化養(yǎng)殖戶的自我保護(hù)意識,，逐步化解經(jīng)銷商截留、挪用,、揮霍飼料款和銷魚款的風(fēng)險(xiǎn),。據(jù)調(diào)查，養(yǎng)殖戶之所以接受經(jīng)銷商預(yù)收飼料款這種營銷模式,，是多方面權(quán)衡之后的選擇：其一,，可以一次性定價(jià)，降低購貨成本,，如養(yǎng)殖戶資金不足,，可由經(jīng)銷商墊付;其二，經(jīng)銷商服務(wù)周到,，不僅送貨上門,，而且技術(shù)指導(dǎo)也比較到位;其三,，經(jīng)銷商負(fù)責(zé)鮮魚銷售，養(yǎng)殖戶生產(chǎn)的鮮魚不愁銷不出去,，在價(jià)格也不比市場上低,，有時還要略高一點(diǎn)。但是,，這種模式最大的問題就是資金風(fēng)險(xiǎn)太大,。為了降低風(fēng)險(xiǎn)，在今年11月底(經(jīng)銷商開始組織養(yǎng)殖戶的鮮魚外銷,，同時預(yù)收飼料款)以前,，要切實(shí)做好四個方面的基礎(chǔ)工作：一是收集整理我縣飼料市場近5年發(fā)生的典型案例，編輯成冊后下發(fā)到養(yǎng)殖戶,，增強(qiáng)其風(fēng)險(xiǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止經(jīng)銷商投機(jī)取巧;二是提醒養(yǎng)殖戶直接把預(yù)付飼料款打到廠家的銀行賬戶上，或者在預(yù)付飼料款后,，3日內(nèi)向經(jīng)銷商索要廠家的正式收據(jù),，因?yàn)閺母旧蟻碚f，預(yù)收貨款應(yīng)該是經(jīng)銷商幫助廠家代收的,，經(jīng)銷商不能以自己的名義預(yù)收貨款;三是在鮮魚銷售環(huán)節(jié),，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶強(qiáng)化“現(xiàn)錢買現(xiàn)貨”的風(fēng)險(xiǎn)意識，避免銷售商空手套白狼,，隨意截留銷魚款等不法行為;四是倡導(dǎo)養(yǎng)殖戶購買本地飼料品牌,，用典型案例警示養(yǎng)殖戶，購買外地品牌的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于購買本地品牌的風(fēng)險(xiǎn),，最大限度地降低養(yǎng)殖戶對外地品牌的維權(quán)風(fēng)險(xiǎn),。

4、加強(qiáng)對飼料生產(chǎn)企業(yè)資信狀況的監(jiān)管,，建立預(yù)警平臺,，防范飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)斷貨、質(zhì)量下降的風(fēng)險(xiǎn),。飼料生產(chǎn)企業(yè)屬于規(guī)模企業(yè),，必須具備與之相適應(yīng)的資信條件。目前,，縣內(nèi)8家飼料生產(chǎn)企業(yè),，僅有正圓、榮豐,、湘北3家企業(yè)的資信狀況基本符合要求，其余5家的資產(chǎn)狀況和信用等級均存在不同程度的問題,。大鯨港微軟飼料廠徐時林引火自焚的事件表明,，經(jīng)營不良的企業(yè)預(yù)收貨款大幅度超過其資產(chǎn)總額的行為是十分危險(xiǎn)的,，對養(yǎng)殖戶的損害也是相當(dāng)大的。現(xiàn)在,，我縣預(yù)收貨款超過自身資產(chǎn)總額的廠家有幾個,，而且這種不正常的、危險(xiǎn)的現(xiàn)象還在繼續(xù)蔓延,，對我縣飼料產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的健康,、有序發(fā)展十分不利。建議縣政府組織審計(jì),、銀行,、飼料管理等相關(guān)部門定期對飼料生產(chǎn)企業(yè)的資信狀況進(jìn)行評估，評估結(jié)果通過各種媒體及時向社會公布,，使養(yǎng)殖戶做到心中有數(shù),，自主選擇飼料品牌,，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

5,、指導(dǎo)縣飼料獸藥協(xié)會充分發(fā)揮作用，不斷建立健全飼料市場的長效機(jī)制,。對飼料市場的監(jiān)管,，要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，政府不干預(yù)不管不行,，干預(yù)過多管理過細(xì)也不行,，重點(diǎn)應(yīng)在宣傳引導(dǎo)上下功夫。同時,，要把政府治理飼料市場的理念明確地傳達(dá)給縣飼料獸藥協(xié)會,，通過行業(yè)協(xié)會這個中介組織來進(jìn)行自律性管理。當(dāng)務(wù)之急是要加強(qiáng)對縣飼料獸藥協(xié)會的指導(dǎo),，幫助其建立和完善各項(xiàng)制度機(jī)制,，把各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作真正開展起來，在較短的時間內(nèi)培養(yǎng)出一支高素質(zhì),、講誠信的經(jīng)銷商隊(duì)伍,。

6、積極探索飼料市場準(zhǔn)入機(jī)制,，對外來飼料品牌設(shè)立質(zhì)量門檻,，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)保證金制度。目前，我縣外來飼料品牌多達(dá)55個,，有的采取貼牌生產(chǎn),，有的是“牌子大,，規(guī)模小,，質(zhì)量一般”,，很多品牌的產(chǎn)品質(zhì)量要比本地品牌要低1-1.5個檔次。要解決外地品牌無序進(jìn)入我縣飼料市場的問題,，首先,，要參照飼料行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品質(zhì)量上設(shè)立準(zhǔn)入門檻,。其次,，對所有進(jìn)入飼料市場的外地品牌征收一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)保證金，存入指定的銀行賬戶,，實(shí)行專賬管理,。

市場調(diào)查報(bào)告寫作 市場調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇六

當(dāng)今礦泉水是一個大眾消費(fèi)品，有市場潛力大,，競爭者眾多等特點(diǎn),。面對中國礦泉水行業(yè)趨于飽和的行業(yè)狀態(tài)，恒大冰泉為了開拓新市場,，挖掘飲用天然礦泉水這一市場,，使本企業(yè)在這一新的細(xì)分市場中搶占先機(jī)，博取消費(fèi)者好感,，抽樣調(diào)查針對在校大學(xué)生進(jìn)行一次系統(tǒng)的調(diào)查研究,。

① 調(diào)查時間：

② 調(diào)查工作時間：

③ 調(diào)查地點(diǎn)：成都理工大學(xué)

④ 調(diào)查對象：學(xué)生

⑤ 教育程度：大學(xué)

⑥ 調(diào)查范圍：成都理工大學(xué)在校學(xué)生(年齡19~25歲間)專業(yè)不限。

本次調(diào)查主要內(nèi)容有：消費(fèi)者通過何種方式去了解產(chǎn)品;消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時最注重的是哪方面;消費(fèi)者了解恒大冰泉的渠道;我們需要在什么方面搞宣傳,、促銷;并消費(fèi)者對恒大冰泉有哪些建議可以占領(lǐng)開發(fā)新的市場,。

針對在校大學(xué)生的特征、習(xí)慣和市場上常用的調(diào)查方式,，本小組選擇市場調(diào)查問卷這種簡潔易懂的方式,，對在校大學(xué)生進(jìn)行調(diào)查研究,，并上網(wǎng)查閱資料。本小組成員在成都理工大學(xué)內(nèi)進(jìn)行問卷調(diào)查,，并走訪了本院校的超市,、院校附近的零售店進(jìn)行詢問調(diào)查，了解情況,。調(diào)查從問卷的設(shè)計(jì)、調(diào)查到后期數(shù)據(jù)處理及技術(shù)分析報(bào)告都由我們第三小組完成,。問卷調(diào)查日期為20xx年11月中的5個工作日,，共14個問題，其中13條選擇題,，1條問答題,。整體上，調(diào)查對象的性別,、年齡及其喜歡消費(fèi)礦泉水,，是否對恒大冰泉有一定的了解和是通過什么樣的渠道了解恒大冰泉礦泉水，男女生之間對礦泉水的消費(fèi)差別不大,，所以我們選擇男女各半來調(diào)查,。由于受條件及時間限制，我們只選取一部分學(xué)生有針對的進(jìn)行了調(diào)查,。為保證調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性和可靠性,，最大限度減少人為因素造成的誤差，調(diào)查問卷回收后,，我們抽取了一定比例的問卷進(jìn)行檢驗(yàn)調(diào)查結(jié)果,，并將不合格的問卷全部廢除。

中國礦泉水行業(yè)結(jié)構(gòu)變化：

80年代-90年代初—→自來水(白開水)

90年代初期到今—→瓶裝水

市場調(diào)查報(bào)告寫作 市場調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇七

城鎮(zhèn)居民住房消費(fèi)市場調(diào)查報(bào)告

入戶訪問

全國

20xx年

城鎮(zhèn)居民

國家統(tǒng)計(jì)局城市社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊(duì)

經(jīng)濟(jì)參考報(bào)－20xx/04/17

國家統(tǒng)計(jì)局城市社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查總隊(duì)組織了一次大規(guī)模的入戶抽樣調(diào)查,，調(diào)查顯示：近七成的家庭擁有了自己的產(chǎn)權(quán)房,，戶均購房金額2．6萬元，戶均使用面積52平方米,；家庭裝修已成新產(chǎn)業(yè),，三成多的家庭戶均裝修支出1．4萬元；12．9％家庭今年打算購房,。以上數(shù)據(jù)表明購房已成家庭最大消費(fèi),。

55．7％家庭已經(jīng)購房，戶均2．6萬元

隨著國家房改力度加大,，我國城鎮(zhèn)居民已形成掏錢買房住的觀念,，超過半數(shù)居民已購買了住房。

在購房家庭中,，戶均購房金額2．6萬元,，為城鎮(zhèn)居民家庭平均收入的1．5倍。其中購房改房的家庭占86．9％，戶均購房金額1．9萬元,；購商品房的家庭占9．7％,，戶均購房金額7．9萬元；購買其它住房的家庭占3．3％,，戶均購房金額3．4萬元,。戶均購房金額小于1萬元的家庭占購房家庭總數(shù)的31．1％，戶均購房金額1至3萬元的家庭占46．5％,。

購買住房的家庭中,，1990年以前購房的家庭只占4．2％，1991－1994年購房的家庭占19.0％,，1995－1996年購房的家庭占32.5％,，1997－1999年購房的家庭占44．3％?？梢婋S著房改力度的增加,，居民購房呈上升趨勢。

65．8％家庭住房產(chǎn)權(quán)歸己

隨著我國住房制度改革不斷深入,，已初步構(gòu)建起了住房新體制基本框架,。它打破了單一的公有制住房產(chǎn)權(quán)形式，形成了以居民自主產(chǎn)權(quán)為主,、多個產(chǎn)權(quán)形式并存的格局,。

近年來，國家加大了房改力度,，公有住房比例下降,，私有住房比例上升，其中居民家庭擁有原有私房的為12.0％,；擁有房改私房的為48.4％,；擁有商品房的為5．4％。近1/3的居民家庭實(shí)現(xiàn)了擁有一套產(chǎn)權(quán)歸自己的住房夢想,。傳統(tǒng)租賃公房的家庭由1993年的76．8％急劇下降到目前的28．6％,。

戶均使用面積52平方米

住房面積是衡量居住水平的重要指標(biāo)，從實(shí)際使用面積來看,，戶均小于20平方米的家庭占總調(diào)查戶的7.8％,；戶均20－40平方米的家庭占32.7％；戶均40－60平方米的家庭占35.5％,；戶均60－80平方米的家庭占14．1％,；戶均80－100平方米的家庭占5.4％；戶均100平方米以上的家庭占4．5％,。

從不同的行政區(qū)域看,，使用面積最大的為海南和福建省,，戶均為76和74平方米，使用面積最小的為上海,、北京和天津,，戶均分別為30、38,、38平方米,，高、低相差一倍以上,。

值得注意的是,，在戶均使用面積小于20平方米的家庭中，仍然存在著15．2％的三人以上家庭的安居問題,。其中，大多是離退休,、下崗待業(yè)及家庭負(fù)擔(dān)重,、就業(yè)人口少的低收入家庭。這些家庭的成員因工作單位經(jīng)濟(jì)效益差,、福利待遇低,，住房條件長期得不到改善。

住房成套率達(dá)到72．7％

我國城鎮(zhèn)居民居住的房屋類型分為7種,，58．7％的城鎮(zhèn)居民家庭住房結(jié)構(gòu)為二居室或三居室,，其中二居室達(dá)到39．0％；三居室達(dá)到19.7％,；一居室和四居室比例較低,，分別為9.6％和2．6％；普通樓房和平房居住率達(dá)10.1％和17．2％,。

絕大部分家庭居住條件較好,，擁有比較齊備的生活設(shè)施。其中擁有暖氣設(shè)備的家庭占31.5％,；擁有廁所浴室的家庭占40.2％,；擁有管道煤氣天然氣的家庭占30.3％。部分家庭的居住條件較差,，生活設(shè)備不配套,，8 .1％的家庭沒有單獨(dú)屬于自家的衛(wèi)生間；38.8％的家庭無暖氣設(shè)備,；17．7％的家庭使用煤炭燃料,。

32．3％的家庭戶均裝修1．4萬元

隨著生活水平的不斷提高，城鎮(zhèn)居民對居室環(huán)境的要求越來越高,，近1/3的家庭進(jìn)行了住房裝修,。戶均裝修支出1.4萬元,，其中房改房戶均裝修支出1.3萬元，商品房戶均裝修支出2．4萬元,。裝修家庭中,，戶均裝修支出小于1萬元的家庭占58．3％，裝修支出1－3萬元的家庭占33．7％,，3萬元以上的家庭占8％,。

12．9％的家庭打算購房

有12．9％的家庭打算在20xx年購房，其中6．8％的家庭打算購買現(xiàn)住房,，3．2％的家庭打算購買商品房,。

不同收入家庭購房意向差異較大。在20xx年打算買房的家庭中,，年收入在5000元以下的家庭為7.1％,；年收入在3－5萬元的家庭為18.4％；年收入在7－10萬元的家庭為22.7％,。低收入家庭對住房的需求比較迫切,，但是受收入的限制難以立即轉(zhuǎn)化為有效需求?？梢钥闯鰷?zhǔn)備買房的大多數(shù)屬于中,、高收入家庭，他們有較強(qiáng)的改變住房條件的愿望及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)承受能力,，如果有比較優(yōu)惠的鼓勵購房的政策,，這部分人將成為今后實(shí)現(xiàn)住房消費(fèi)的主體。

市場調(diào)查報(bào)告寫作 市場調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇八

在過去的幾個世紀(jì)里,，這家旅館一直在以不可估量的速度發(fā)展,。

隨著客人的日益復(fù)雜和更富想象力的設(shè)計(jì)的出現(xiàn)，出現(xiàn)了許多適合未來不斷發(fā)展和變化的特殊類型的酒店,。與此同時,，隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活質(zhì)量的不斷提高，新型酒店正在世界各地涌現(xiàn),。

從以旅游,、娛樂、休閑為主的假日酒店,，到以商務(wù),、辦公為主的商務(wù)酒店，再到功能更為具體的會議酒店,，由于市場定位不同,，周邊環(huán)境不同，業(yè)主投資意向不同,，每家酒店都有自己的專業(yè)設(shè)計(jì),。不同類型的酒店會有不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格,。比如度假酒店的整體風(fēng)格是輕松、跳躍,、美觀,、休閑，而商務(wù)酒店的功能性是第一位的,，風(fēng)格一定要簡潔,、明亮、醒目,。

流線和交通組織是公共建筑設(shè)計(jì)的命脈,，在酒店設(shè)計(jì)中尤為突出。乘客,、非住宅客戶,、員工和貨運(yùn)是酒店四條截然不同的流線。在流線布局上,，不僅要使交通順暢,、便捷、有效,，還要明確區(qū)分和有機(jī)結(jié)合四條不同的流線，從而在各個區(qū)域建立明確的相互關(guān)系,。

1.流線形

流線形態(tài)決定了酒店組合的方式,。設(shè)計(jì)中主要考慮的是客房住宿客戶和非住宿客戶在高峰使用期間對住宿服務(wù)設(shè)施、娛樂休閑設(shè)施等公共設(shè)施的使用要求,。流線的形式和長度通常由三個方面決定：

（1）為了絕大多數(shù)乘客的健康和安全,，有必要提出一定的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，如安全疏散,、樓層負(fù)荷,、通風(fēng)和舒適度要求等。

（2）根據(jù)高峰時段的荷載進(jìn)行設(shè)計(jì),，同時考慮高峰時段的錯位,。

（3）可為設(shè)計(jì)設(shè)定合理的高峰延誤和等待時間。

鑒于酒店在綜合樓中的功能,，在設(shè)計(jì)流線形態(tài)時必須考慮酒店在綜合樓中的位置,，與綜合樓其他功能區(qū)的連接關(guān)系，以及抵離交通方式,。

2.酒店內(nèi)部關(guān)系設(shè)計(jì)

酒店的各項(xiàng)使用功能必須明確其規(guī)模和位置,，并有機(jī)地結(jié)合成一個整體。各部分之間的關(guān)系可以用流程圖或分析圖來表示,。在圖表中,，功能和設(shè)施應(yīng)按使用順序排列,。在圖表中，層與層之間以及層內(nèi)各部分之間的流線按活動順序進(jìn)行分析和總結(jié),。

3.走道和樓梯

人行道和樓梯是交通組織的基本要素,。各層之間用走道連接，可以使各層清晰,，減少相互干擾,。同時，走道對于有效的房間管理,、清潔服務(wù)和維護(hù)也非常重要,。所有交通走道還必須滿足安全疏散和安全控制的要求。

（3）酒店各功能單元的設(shè)計(jì)

1.入口和大堂

（1）主入口

主要人群及其周邊區(qū)域的外觀應(yīng)體現(xiàn)酒店的整體設(shè)計(jì)風(fēng)格,。入口處的標(biāo)志應(yīng)該清晰,。從入口和入口兩側(cè)可以看到室內(nèi)景色。同時,，入口應(yīng)考慮無障礙設(shè)計(jì),。通常主入口至少要有5。5m的寬度,，這樣在一輛車停下來的時候,，其他車輛還是可以通過的。對于大量使用會議室和多功能廳的用戶,，應(yīng)該有獨(dú)立的入口和直接進(jìn)入大廳的通道,。沿街設(shè)置的餐廳、售貨亭,、大眾酒吧,、咖啡廳、蛋糕店,、啤酒屋等應(yīng)有獨(dú)立的入口,，還應(yīng)有通向大堂隱蔽場所的綜合通道。

（2）大堂

大堂是客人進(jìn)入酒店后體驗(yàn)的第一條路,，通向酒店的全部或大部分公共設(shè)施和客房,。各種流程、集散區(qū),、緩沖區(qū),、休息區(qū)，大堂的每張桌子和服務(wù)臺都要定位準(zhǔn)確,。前臺的接待,、咨詢和結(jié)算服務(wù)應(yīng)明確定位。大型城市酒店需要吸引公眾興趣,，營造獨(dú)特奢華的氛圍,，往往會刻意擴(kuò)大酒店大堂的空間,。在這種情況下，餐廳,、休息室,、咖啡館、售貨亭,、蛋糕店,、商業(yè)中心以及通向商店、地鐵和車站以外的商業(yè)區(qū)的出口通常設(shè)置在大堂,。如果大堂在一樓,，也可以沿街開設(shè)店面出租或自營，以建立酒店一樓周邊商業(yè)環(huán)境的匹配和形象一致性,。

2.客房

客房是酒店的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容,。客房是酒店利潤的重要“來源”,，因?yàn)樗鼈兊倪\(yùn)營成本低,，回報(bào)豐厚。因此,，它也應(yīng)該成為酒店設(shè)計(jì)中最具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)之一,。房間通常分為單人房、標(biāo)準(zhǔn)間,、套房和豪華套房,。設(shè)計(jì)時尚應(yīng)考慮自然房間的靈活使用，以便根據(jù)實(shí)際使用情況方便地調(diào)整不同客房的比例,。

●客房門和客房走廊：客房入口門五星級酒店客房門下方應(yīng)有自動擋風(fēng)玻璃和隱門閉門器?？头咳肟谔幍男∵^道寬度至少為900mm,，一般在1050 mm左右，五星級酒店的小過道最大寬度可達(dá)1200mm,，但不宜過寬,。要保證客人不能直接看到小走廊里的床。另外,，如果開間寬度不大,，小走廊會影響衛(wèi)生間空間。

●工作空間：客人對房間內(nèi)的工作空間要求很高,，不僅需要足夠?qū)挼呐_面和通訊傳輸設(shè)備,，還需要各種必要且預(yù)留的電源插座和數(shù)據(jù)插座。以及充足的光線或照明,，以及可以存放文件和整理文具的家具抽屜,。

●娛樂休閑區(qū),、游客區(qū)：以往商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)客房設(shè)計(jì)中的游客功能逐漸弱化。從住客的角度,，他希望客房私密,，完全隨意。設(shè)計(jì)中可以增加閱讀,、欣賞音樂等多種功能,，改變了人們只能在房間里躺在床上看電視的單一局面。

●睡眠區(qū)：這是整個客房最大的功能區(qū),。床頭柜和床頭柜成為設(shè)計(jì)的核心問題,。為了讓客人在進(jìn)入客房后的短時間內(nèi)感覺良好甚至驚喜，需要將設(shè)計(jì)重點(diǎn)放在面向入口方向的“第一視點(diǎn)”位置,。對于標(biāo)準(zhǔn)客房,，這個位置大概是在床屏和床頭區(qū)。

●衛(wèi)生間：衛(wèi)生間空間獨(dú)立,，風(fēng),、水、電系統(tǒng)復(fù)雜,。設(shè)備多,，面積小。要遵循人機(jī)工程學(xué)原理,，處處人性化設(shè)計(jì),。在這方面，干濕區(qū)和廁所區(qū)分開是國際趨勢,，避免了功能重疊和相互干擾,。

1.盆區(qū)：臺面和化妝鏡是衛(wèi)生間設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。要注意盆上方的石英燈照明和鏡子兩側(cè)或一側(cè)的壁燈照明,，兩者都最好,。

2.衛(wèi)生間面積：首先要求通風(fēng)，采光好,。經(jīng)常被忽略的一個問題是電話和衛(wèi)生紙架的位置,，經(jīng)常安裝在衛(wèi)生間的后墻上，不方便使用,。此外,，煙灰缸和小書架的設(shè)計(jì)也會體現(xiàn)出酒店的體貼。

3.洗浴區(qū)：是否保留浴缸往往成為主人的“雞肋”問題,。大多數(shù)客人不愿意使用浴缸,，浴缸本身也帶來了負(fù)荷增加、投資增加、洗澡時間延長等諸多不利因素,。除非酒店層和客房層需要浴缸,，否則可以換成精致的淋浴房，節(jié)省空間,，減少投資,。

以上對商務(wù)酒店的門廳和客房進(jìn)行了分析總結(jié)，其中有很多個人觀點(diǎn),，不全面,。對于酒店的其他功能部分，如會議,、宴會,、餐飲、娛樂等,，每個部分都可以開發(fā)為一個話題,，比較復(fù)雜。需要進(jìn)一步的研究,、學(xué)習(xí)和探討,，這里沒有辦法細(xì)說。

酒店是城市新技術(shù)的載體,，是城市文明的窗口,，是城市的呼吸器官。酒店設(shè)計(jì)這個課題空間廣闊,，我的參與只是表面的,，是我進(jìn)一步學(xué)習(xí)、研究,、總結(jié)的動力,。

市場調(diào)查報(bào)告寫作 市場調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇九

暑假期間,我對西安大明宮建材市場進(jìn)行了一些調(diào)查。由于我的父母和部分親戚都在大明宮做生意,。我對這里的市場環(huán)境和它的優(yōu)缺點(diǎn),以及我個人認(rèn)為存在的問題都比較熟悉,。雖然看法拙劣,但以下都是我的一些調(diào)查成果。現(xiàn)在我將其寫成報(bào)告,。

內(nèi)容如下:

西安大明宮建材市場位于西安市大華北路與北二環(huán)交匯處,，毗鄰西安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),，占地1000余畝,，由裝飾材料市場、陶瓷建材市場,、五金水暖批發(fā)市場,、管材防水材料批發(fā)市場、石材批發(fā)市場、鋼材批發(fā)市場,、術(shù)材膠合板批發(fā)市場和五金工具批發(fā)市場等八個專業(yè)性批發(fā)市場組成,，關(guān)于大明宮建材市場的調(diào)查報(bào)告。市場經(jīng)營面積1約十幾萬平方米,，來自全國各地的3000余家商戶,，經(jīng)營著二十個大類、數(shù)千個品牌,、上萬種質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,。市場整體布局壯觀有序，各項(xiàng)配套設(shè)施完善,，管理規(guī)范,，服務(wù)到位，并有為市場配套的鐵路專運(yùn)線,，己經(jīng)發(fā)展成為集商鋪,、倉儲、加工,、鐵路貨運(yùn)為一體的西北地區(qū)最大的建材裝飾材料集散地和全國十大建材批發(fā)市場之一,。自1998年以來，市場交易額年均10億多元,，平均每年上繳國家稅費(fèi)1000多萬元,。市場接連被評為“市級文明市場”、“省級文明市場”和“全國首批規(guī)范化管理市場”,，并于20xx年在全國6000多家建材市場中第三個通過了工509001國際質(zhì)量認(rèn)證,，調(diào)查報(bào)告《關(guān)于大明宮建材市場的調(diào)查報(bào)告》。公司先后被國家農(nóng)業(yè)部,、省,、市、區(qū)分別授予“中國行業(yè)最大規(guī)模鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”,、“陜西省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”,、“未央?yún)^(qū)納稅大戶”和省農(nóng)行“優(yōu)良客戶”等榮譽(yù)稱號。這些,都是這么多年來大明宮建材市場取得的巨大成績,。

調(diào)查了解我發(fā)現(xiàn)建材市場在建設(shè)和管理中存在四個方面的問題：

（一）市場發(fā)展定位不夠高,，不適應(yīng)快速當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。西安有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景,。而建材市場的建立和發(fā)展,，由于認(rèn)識上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高,。表現(xiàn)在二個方面：一是市場建設(shè)檔次不是很高,，很多建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市,，但是經(jīng)營方式依然存在問題?？赡苁怯杏谌狈I(yè)經(jīng)營知識,。二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地,，及周邊一些縣城,，知名度不是很高。

（二）政策法規(guī)配套跟不上,，進(jìn)一步發(fā)展受阻,。表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力，造致了市場比較分散,。二是征費(fèi)政策過緊,，各種征費(fèi)過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映,，本市場與廣東的佛山,、東莞、順德,、珠海,、等地的同類市場相比，同類征費(fèi)偏高很大程度上阻礙了市場的進(jìn)一步發(fā)展,。

（三）市場設(shè)施不配套,，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門店（貨位）面積大小不一,，不合適,。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完四是倉儲設(shè)施不配套,，倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要,。無地磅設(shè)施。四是倉儲設(shè)施不配套,，倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要,。五是缺乏對裝運(yùn)隊(duì)的有效管理。六是生活設(shè)施不配套,。

（四）,大明宮遺址公園的建設(shè)和北郊的大面積拆遷,阻礙了其發(fā)展,。

根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，結(jié)合調(diào)查到的情況我認(rèn)為最好重新建設(shè)建材市場,，而這一點(diǎn),正在實(shí)施,。如今大明宮新建材市場已經(jīng)基本建成,正在招商。這是因?yàn)椋?/p>

1:大明宮遺址公園的建設(shè)和拆遷,不得不這么做,。

2,、現(xiàn)有建材場建設(shè)的不規(guī)范、不集中,，倉儲保管,、生活辦公設(shè)施不配套，遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需求,。

3,、經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標(biāo)，影響了城區(qū)居民的正常生活,。

4,、目前現(xiàn)有的建材市場銷售狀況已飽和，規(guī)模小,、檔次不夠高,，周邊缺乏發(fā)展空間，已不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求,。

市場調(diào)查報(bào)告寫作 市場調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇十

調(diào)查背景：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)一步發(fā)展,，作為社會特殊消費(fèi)群體的大學(xué)生的消費(fèi)觀呈現(xiàn)出多種特點(diǎn)，這些特點(diǎn)不僅是其世界觀的反映,，而且對世界觀的形成和發(fā)展有著重要的反作用,，同時也在一定程度上影響著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。因此,，關(guān)注大學(xué)生手機(jī)消費(fèi)狀況,，把握我大學(xué)生生活消費(fèi)的特征和行為導(dǎo)向，培養(yǎng)并不斷提升大學(xué)生的“財(cái)商”,，在當(dāng)前社會便成為我們每個大學(xué)生應(yīng)面對的課題,。

近年來，隨著手機(jī)在校園里的普及,，越來越多的手機(jī)廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場,。為了了解手機(jī)在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費(fèi)情況,，掌握手機(jī)在大學(xué)的銷售情況和市場前景,，我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對象，對校園里的手機(jī)市場作一次調(diào)研,，,。

為了使調(diào)查具有普遍性，我們放棄了傳統(tǒng)的書面問卷形式,，而采用制作電子版問卷在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行調(diào)查的方式,。這樣做的好處是顯而易見的：

提高效率，減少調(diào)查工作量,。平臺開發(fā),，并掛在朋友的個人主機(jī)空間上,，無需印刷，無需人工分派問卷

2.調(diào)查范圍更廣,，調(diào)查對象更具隨機(jī)性,。

由于是在網(wǎng)上答卷，沒有空間和時間的限制,，回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數(shù)在9天左右的時間內(nèi)輕松突破100人,，最后達(dá)到了123人，并且這些參加我們調(diào)查的朋友來自全國各地,。這個數(shù)字是由調(diào)查頁面自動跟蹤生成的,。

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)便捷。

我專門設(shè)計(jì)了一個調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)頁面,，對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行自動的跟蹤統(tǒng)計(jì),，主要有人數(shù)統(tǒng)計(jì)，占同類選項(xiàng)百分比統(tǒng)計(jì)等

1.由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問卷內(nèi)容,，以書面文件形式確定,，交由本人進(jìn)行制作成電子版調(diào)查問卷。

2.電子問卷制作完成并通過無錯測試后,，我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機(jī)空間,。

3.動員調(diào)查小組所有成員進(jìn)行廣泛宣傳，宣傳方式主要有二：一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查,，二是在論壇上發(fā)布信息,，讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答

4.調(diào)查完成后，由全體小組成員對調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

5.撰寫調(diào)研報(bào)告

本次調(diào)查共有123人參加并且完成了問卷,，來自全國各高校,，并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機(jī)性，保證了本次大學(xué)生手機(jī)調(diào)研具有一定普遍意義,。我們主要針對大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況,、學(xué)生手機(jī)的使用要求分析、學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動力分析,、學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動機(jī)分析,、學(xué)生手機(jī)族的目標(biāo)確立分析5個方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析并最后給出我們小組的營銷建議。

1,、大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況：

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,，在被訪者中有98％的學(xué)生擁有手機(jī)。同時26％的學(xué)生將會在近期更換手機(jī),。在沒有手機(jī)的學(xué)生中,，61％學(xué)生將會在近期購買手機(jī)。從這些數(shù)據(jù)可看出：隨著人們生活水平的提高,，手機(jī)在大學(xué)里已不再是新鮮事物了,，已開始普及化了,。大學(xué)生已經(jīng)成為手機(jī)市場中一個不容忽視的消費(fèi)者群。

2．學(xué)生手機(jī)的使用要求分析

①最重質(zhì)量

選擇手機(jī)時,消費(fèi)者考慮的主要因素依次為：質(zhì)量21%,，外型19%,，價(jià)格18%，功能18%,，品牌11%，售后服務(wù)9%,，廣告宣傳2%,，其它方面也占2％。其中,，消費(fèi)者對質(zhì)量的要求最高,，手機(jī)是日常的通訊工具，如果質(zhì)量不好,，將會給消費(fèi)者帶來極大的不便,。

另外，部分消費(fèi)者對外觀款式要求也較高,，手機(jī)廠商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味,，由于大學(xué)生都是年輕人。隨著人們生活水平的提高,，以及持手機(jī)者年齡的下降,，消費(fèi)者對價(jià)格的敏感度會降低，而對外觀款式的要求會更高,。

②中低檔產(chǎn)品較受歡迎

在手機(jī)價(jià)格的調(diào)查中,，我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者比較傾向于1000元至1500元的價(jià)位，其比例高達(dá)44.5%,。另外,有29%的消費(fèi)者表示會選擇1000元以下的手機(jī),。當(dāng)然，也有部分消費(fèi)者購買高價(jià)位手機(jī),，其中,，選1500至20xx元的消費(fèi)者占15%，20xx元以上的占12%,。

③購機(jī)地點(diǎn)較集中

對消費(fèi)者購買手機(jī)地點(diǎn)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，消費(fèi)者購買手機(jī)的地點(diǎn)較為集中，大體上分布在手機(jī)大賣場和品牌專賣店,，其比例分別為56%和38%,，其它的只占6.5%。手機(jī)是高科技產(chǎn)品,，普通消費(fèi)者難以了解其功能是否完善,、質(zhì)量是否可靠,，他們只好以銷售人員的信用和專業(yè)知識作為判斷標(biāo)準(zhǔn)，而手機(jī)大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質(zhì)相對較高,，因而容易贏得消費(fèi)者的信任,。此外手機(jī)大賣場的價(jià)格優(yōu)勢也是學(xué)生朋友們考慮的重要因素,。

④手機(jī)品牌比較復(fù)雜

在此項(xiàng)調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),，使用華為的最多,，占46.25%,，其他的如htc占15.00%,索尼6.25%,，小米6.25%,，三星13.75%,，中興5.00%,，其他的有7.50%,。

⑤手機(jī)用途比較統(tǒng)一

大學(xué)生使用手機(jī)用途較統(tǒng)一,，在已有手機(jī)用戶中，多數(shù)用于上網(wǎng)娛樂,，占67.7%,。還有少數(shù)只是跟著大家走（受周圍人影響的）和追趕時尚的，各占9.8％,。家長方面認(rèn)為,，手機(jī)是用于方便和孩子聯(lián)系的，學(xué)生手機(jī)族的手機(jī)58.0%都是家長掏錢買的,。同樣學(xué)生也認(rèn)為有了手機(jī)可以方便與親友進(jìn)行溝通,，以維系家人及朋友的感情。

⑥手機(jī)費(fèi)用普遍較低

在學(xué)生手機(jī)族中,，每月手機(jī)費(fèi)用普遍較低,。每月消費(fèi)在50元以下的占40％，在100元以內(nèi)的占88％,。但也存在一些高消費(fèi)學(xué)生,，在100―300元內(nèi)的占12％，其中200－300這一高消費(fèi)段也占6％,。超過300元手機(jī)費(fèi)用的基本沒有,。

⑦充值卡成為主要服務(wù)方式，手機(jī)費(fèi)用主要用于上網(wǎng),。

在被訪者中,，有近82％的是采用充值卡方式。同樣,，手機(jī)費(fèi)用用于短信服務(wù)的占87％,。這充分說明了，學(xué)生的消費(fèi)能力有限。

市場調(diào)查報(bào)告寫作 市場調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇十一

為了解公司是否滿足顧客當(dāng)前和未來的需求和期望,，公司組織了本次顧客滿意度調(diào)查,，期待不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性,，持續(xù)提高顧客的滿意度；依據(jù)公司《綜合管理手冊》關(guān)于顧客滿意度調(diào)查規(guī)定,，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查及分析,。

20xx年7月底，公司銷售部策劃實(shí)施顧客滿意度的方式,，組織了本的顧客滿意度調(diào)查,，向有長期合作關(guān)系的顧客發(fā)放10份《顧客滿意度調(diào)查表》，至8月15日回收完畢,，共回收10份,，回收率100%,，依據(jù)顧客滿意度調(diào)查規(guī)定,，確認(rèn)本次調(diào)查有效。收到顧客填寫的調(diào)查表后,，針對綜合評價(jià)或單項(xiàng)評價(jià)分?jǐn)?shù)較低的具體情況,，銷售部責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行了原因分析，提出并落實(shí)了整改措施,，并以適當(dāng)?shù)姆绞较蝾櫩妥隽诵畔⒎答仭?/p>

1,、此次調(diào)查的10家顧客的滿意度統(tǒng)計(jì)，顧客滿意的占100%,。

2,、顧客建議共計(jì)：規(guī)格小、口味類型少,、太油膩,、太甜、促銷,、更新品種慢,、包裝檔次低。

1,、顧客關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)方面的建議,，轉(zhuǎn)交生產(chǎn)部設(shè)計(jì)開發(fā)負(fù)責(zé)人。納入開發(fā)參考資料,。

2,、調(diào)查問卷的內(nèi)容和格式應(yīng)改進(jìn)，難以了解顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)反饋信息以及顧客關(guān)于交付和售后服務(wù)的感受等,。

市場調(diào)查報(bào)告寫作 市場調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇十二

12月4日—6日,，針對xx區(qū)市區(qū)以及周邊多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了抽樣問卷,，重點(diǎn)針對周邊商業(yè)環(huán)境、品牌影響力,、購買力狀況,、消費(fèi)需求、消費(fèi)心理等問題進(jìn)行了調(diào)查研究,，以此對金伯利xx店生存環(huán)境及下一步發(fā)展戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持,。根據(jù)被調(diào)查者的回答情況，在實(shí)際調(diào)查過程中,，對第二部分第6題,、第7題做了簡單的調(diào)整；由于被調(diào)查者對客戶滿意度的回答情況不太理想,，取消了對于第三部分客戶滿意度的調(diào)查內(nèi)容,。

本次問卷調(diào)查共發(fā)放問卷248份，收回問卷248份,；其中有效問卷247份,，作廢1份。在進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的過程中,，嚴(yán)格按照被調(diào)查者的意愿進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，對部分有誤差的數(shù)據(jù)進(jìn)行擬合，得出結(jié)論如下,。

本次調(diào)查共對xx區(qū)7個區(qū)域的9個不同地點(diǎn)進(jìn)行了抽樣調(diào)查,，詳見表一。目標(biāo)選擇主要面向xx區(qū)周圍,、并且該區(qū)域曾有人在金伯利xx店消費(fèi)的紀(jì)錄,。原計(jì)劃還需要對其他部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行抽樣調(diào)查，由于時間,、天氣以及地點(diǎn)選擇等方面的原因無法成行,，因此只能基于以上的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

本次調(diào)查收到有效問卷中,，包含男性53人,，占21%；女性194人,，占79%,。詳見表二。由于選購珠寶首飾及佩戴的人群以女性居多,，故本次調(diào)查放大了女性的樣本含量,。

本次調(diào)查收到有效問卷中，包含30歲以下97份，占39%,；31—45歲117份,，占48%；46歲以上33份,，占13%,。詳見表三。根據(jù)購買珠寶的人群分析,，消費(fèi)主要人群為45歲以下,，故本次調(diào)查主體為45歲以下人群。

本次調(diào)查收到有效問卷中,，年收入水平5萬以下共122人,，占49%；年收入水平5萬—10萬之間共94人,，占38%,；年收入水平10萬以上共31人，占13%,。詳見表四,。由于本次調(diào)查在周二至周四進(jìn)行，并且基本采用戶外調(diào)查的方式進(jìn)行,，故在調(diào)查結(jié)果中,，高收入群體所占比重較小,，中低收入群體所占比重較大,。

根據(jù)調(diào)查問卷，本次針對xx區(qū)人群消費(fèi)習(xí)慣及人流走向進(jìn)行簡單調(diào)查,，在被調(diào)查的人群中,，近55%的人會習(xí)慣去黃金廣場購物，此數(shù)據(jù)各分類人群基本相當(dāng),。在其余45%的人中,，有近28%的人選擇其他購物方式，一般為選擇超市,、家附近和市區(qū)三種不同的方式,。由此可以得出，xx區(qū)的消費(fèi)無疑以黃金廣場為中心,。具體數(shù)據(jù)詳見下表：

根據(jù)調(diào)查問卷,，通過對被調(diào)查者的交通工具習(xí)慣進(jìn)行分析，可以清楚地看到,，男性消費(fèi)者自駕車和乘坐的士的比例達(dá)到52%,，遠(yuǎn)超過總體比例的38%，此數(shù)據(jù)體現(xiàn)男性消費(fèi)者追求快捷、高效的消費(fèi)心理,。

同時,，31—45歲女性自駕車和乘坐的士的比例達(dá)到39。56%,，超過女性群體的33,。68%，此數(shù)據(jù)體現(xiàn)31—45歲女性事業(yè)順利,、家庭走上正軌,，追求時尚和潮流，是女性群體中消費(fèi)能力比較強(qiáng)的一類,。

根據(jù)調(diào)查問卷,，對消費(fèi)者喜歡的首飾材質(zhì)進(jìn)行分析，喜歡黃鉑金的人群占總數(shù)的70%強(qiáng),，其中男性群體喜歡黃鉑金的比例達(dá)到82,。69%，切實(shí)發(fā)映了改變消費(fèi)者的思維習(xí)慣是一個比較難的過程,；整體來看喜歡鉑金的人群超過黃金,，發(fā)映出人們追求更高價(jià)值、更稀有物品的想法,。

從調(diào)查可以看出,，31—45歲女性喜歡鉆石的比例只有14。29%,，低于群體平均水平,；而針對30以下女性的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在74名女性中的17人最喜歡鉆石,，比例近23%,。由此可以看出，一方面鉆石進(jìn)入中國時間尚短,，但年輕女性對于鉆石的熱愛已經(jīng)初見端倪,；另一方面對于31—45歲的女性群體來說，由于以前習(xí)慣佩戴黃鉑金首飾的習(xí)慣難以迅速改變,，適應(yīng)平淡生活后對熱烈的愛情已經(jīng)有不同的感想,。同時由于此次調(diào)查的主要面對城鎮(zhèn)居民，其對鉆石較為高昂的價(jià)格難以承受,。

根據(jù)調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,，整體的人群對于戒指、手鏈還是吊墜更為喜歡未顯示出較大的差別,，選擇此三項(xiàng)首飾的將近90%,，因此可以得出戒指,、手鏈（含手鐲）和吊墜（含項(xiàng)鏈）仍然是人們裝飾的首選首飾。

從男性群體的情況來看,，選擇戒指的比例達(dá)到45,。28%，其對戒指的情有獨(dú)鐘可見一斑,。同時針對男性的消費(fèi)心理進(jìn)行分析,，對于成熟、穩(wěn)重以及有消費(fèi)心理的中高端男士而言,，氣質(zhì),、內(nèi)斂、細(xì)節(jié)是他們的重要選擇,。無論是他們的衣著,、裝飾以及舉止無不體現(xiàn)紳士的風(fēng)度，既能展示自身的氣質(zhì)和高貴又不張揚(yáng),，使非同類人士無法明顯區(qū)分,。鉆石本身光芒四射，高貴之氣外露而張揚(yáng),，并不符合男士的普遍消費(fèi)心理,。因此男士對于首飾的愛好以及普遍的消費(fèi)情況，同時男士愛好黃鉑金的比例達(dá)到82,。69%,，因此此項(xiàng)選擇可以認(rèn)為男士喜歡女士佩戴的首飾類型。

從31—45歲的女性的消費(fèi)習(xí)慣來看,，對傳統(tǒng)的戒指,、吊墜的愛好都低于平均比例（特別是對于戒指的愛好），對于手鏈和耳釘?shù)膼酆枚济黠@高出平均比例,。從以上的數(shù)據(jù)我們可以認(rèn)為對于31—45歲最具消費(fèi)能力的女性群體而言,，戒指,、吊墜都早已購買佩戴,，尤其是戒指一般佩戴結(jié)婚戒指居多，選擇的余地不大,，故其追求新奇的心理促使其更多關(guān)注手鏈和耳釘這些在細(xì)節(jié)上更能體現(xiàn)個人特點(diǎn)的首飾,。

市場調(diào)查報(bào)告寫作 市場調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇十三

經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人們生活水平不斷的提高,，這就為手機(jī)的普及創(chuàng)造了條件,，同時經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快，對信息需求的即時性要求也更為注重了,。手機(jī)作為20世紀(jì)末的新事物,，它的發(fā)展初期作為一個簡單的通訊工具,，走到此刻成為一個新的信息攜帶者，手機(jī)的優(yōu)越性在某些方面已超過了報(bào)紙,、雜志等信息載體,。此刻越來越多的人已經(jīng)將手機(jī)作為一個隨身必備的物品。

1,、調(diào)查時間：20xx年5月16日――20xx年5月20日

2,、調(diào)查對象：各大手機(jī)品牌

3、調(diào)查目的：了解手機(jī)行業(yè)市場的現(xiàn)狀

4,、調(diào)查方法：走訪,、咨詢、網(wǎng)絡(luò)分析法

(一)手機(jī)市場現(xiàn)狀：

隨著通信類產(chǎn)品的更新?lián)Q代,，手機(jī)市場增勢強(qiáng)勁,，手機(jī)市場分額也在不斷擴(kuò)大。國內(nèi)移動用戶總數(shù)不斷增加,，手機(jī)普及率更是一升再升,，并預(yù)計(jì)20xx年底國內(nèi)的移動通信市場還將新增至少6000萬用戶，更換新機(jī)的用戶也將到達(dá)6000萬左右,，市場總體規(guī)模增長率可達(dá)20.6%,。由此可見，手機(jī)市場仍存在著巨大的潛力,。

而隨著潛力帶動眾多有實(shí)力廠商的進(jìn)入,，造成一方面手機(jī)產(chǎn)能急劇膨脹，另一方面,，激烈的市場競爭和運(yùn)營商低端購機(jī)也導(dǎo)致了手機(jī)價(jià)格的整體下滑,。手機(jī)價(jià)格的持續(xù)下降不但滿足了大眾的購機(jī)需求，同時也提高了大眾的購機(jī)標(biāo)準(zhǔn),，使其對手機(jī)的購買重心越來越集中在智能性方面,，也即增強(qiáng)了對智能手機(jī)的需求。一批高科技的代表產(chǎn)物不斷出現(xiàn),，android智能,、iphone等時尚智能手機(jī)受到了越來越多消費(fèi)者的青睞，人們逐漸將目光放在了高端品牌上,。

(二)手機(jī)消費(fèi)人群：

手機(jī)消費(fèi)人群廣,，廠家根據(jù)不同的使用需求，生產(chǎn)各種款式的手機(jī),，滿足顧客需求,。其中，年輕人是手機(jī)銷售的最大市場,。追求時尚體現(xiàn)個性本就是年輕人的特點(diǎn),，對于手機(jī)的選取也更加注重手機(jī)能顯示自己個性的款式,。摩托羅拉、三星在設(shè)計(jì)手機(jī)款式的時候都更加追求時尚化,，滿足消費(fèi)者的需求,。

(三)手機(jī)市場特點(diǎn)：

(1)手機(jī)市場類型是屬于壟斷競爭市場。

(2)每個廠商的產(chǎn)品是不同質(zhì)的,，即存在差別,。但差別又不是很多。由于產(chǎn)品的差別性,，使得它們相互之間不能完全替代,，從而廠商對于自己的產(chǎn)品具有必須的壟斷性。另一方面,，由于產(chǎn)品的差別不大或很小,，使得它們相互之間具有較高的替代性，從而廠商對自己的產(chǎn)品不具有完全的壟斷性,。在手機(jī)市場上,，諾基亞、三星,、摩托羅拉,、蘋果等產(chǎn)品，它們都擁有最基本的功能,，能夠滿足消費(fèi)者最基本的需求,，同時也是由于它們之間在產(chǎn)品的質(zhì)量、設(shè)計(jì),、功能,、技術(shù)等的不同，使得它們之間也不能完全替代,，就仿佛一個商務(wù)人士他需要的是黑莓,，而對于一般的消費(fèi)者只需其具備較好的功能就行。

(3)在壟斷競爭市場上,，商品的品牌是極為重要的,，因?yàn)樽鳛橐粋€消費(fèi)者對產(chǎn)品的質(zhì)量、功能是有偏好的,，我們作為一個消費(fèi)者在一般狀況下不會去購買我們所從未聽說過的產(chǎn)品和服務(wù)的,。

(4)為了突出自己的產(chǎn)品特點(diǎn)，廠商是會花很多的力氣在廣告,、商標(biāo)、包裝上的,，從而引起消費(fèi)者的注意并刺激他們的購買欲望,。三星,、諾基亞、蘋果等等的品牌,，其廣告不勝枚舉,。

(四)商品分析：

盡管手機(jī)市場面臨巨大挑戰(zhàn)，但一些產(chǎn)品銷售狀況依然量好,，因?yàn)?，一些過去主要購買中端標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品的使用者，有可能轉(zhuǎn)而購買更便宜的手機(jī),，或是轉(zhuǎn)向購買具有更多功能的機(jī)種,，觸控屏幕與黑莓鍵盤手機(jī)仍然是推動換機(jī)潮的主要力量。然而,，手機(jī)平均銷售價(jià)格加速下滑,，對中低端手機(jī)制造商帶來了巨大影響?！苯?jīng)濟(jì)衰退持續(xù)阻礙了成熟及新興市場的換機(jī)潮,。渠道商同時面臨著需求不振與財(cái)務(wù)壓力，在能夠重新進(jìn)貨前,，務(wù)必消耗掉1,，390萬臺的庫存。10/11年各品牌銷售及市場份額狀況款android手機(jī),。

與去年同期相比,，sonyericsson在20xx年第二季的市占率下降了2.8%，而出貨量則下滑了41%,。盡管市場環(huán)境充滿挑戰(zhàn),，專家仍將se的成績不佳歸因于其手機(jī)缺乏競爭力。se忽略了主要趨勢,，如用于簡訊及電郵,、瀏覽網(wǎng)絡(luò)的黑莓鍵盤產(chǎn)品。

智能手機(jī)銷售強(qiáng)勁,，20xx年第二季銷售量達(dá)4,，090萬臺，較前一季增長27%,。由于利潤率較高,，因此智能手機(jī)為制造商帶給了更多商機(jī)，這是成長最快的領(lǐng)域,，且asp下跌幅度也十分有限,。

在高端智能手機(jī)市場，自20xx年第三季以來,，宏達(dá)(htc)一向僅次于蘋果,，排行第4,。在20xx下半年，由于產(chǎn)品延遲,，預(yù)估20xx年收入將較去年減少4%~5%,，與先前預(yù)期的10%年增長率相去甚遠(yuǎn)。

透過調(diào)查,，我們了解到,，目前主要是國外品牌占據(jù)絕大多數(shù)市場，國產(chǎn)手機(jī)同樣面臨發(fā)展的機(jī)遇,。而且智能手機(jī)在整個手機(jī)市場的份額占有率越來越大,，各大廠商不斷發(fā)布新產(chǎn)品，以應(yīng)對市場的需要,。雖然競爭激烈,，但市場廣闊，前景良好,。

非常感謝大家閱讀市場調(diào)查報(bào)告,，更多精彩內(nèi)容等著大家，歡迎持續(xù)關(guān)注,，一起成長,！

市場調(diào)查報(bào)告寫作 市場調(diào)查報(bào)告的主要部分是篇十四

1.生產(chǎn)狀況

據(jù)調(diào)查，國內(nèi)以電暖器為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)不多,，大約30多家,。20xx年，這些企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約240.19萬臺,。其中年產(chǎn)量超過xx萬臺的主要有廣東美的家電廠,、寧波天工實(shí)業(yè)公司。八家企業(yè),。這八家企業(yè)電暖器總產(chǎn)量約2xx.53萬臺,，占國內(nèi)電暖器總產(chǎn)量的87.24%。具體數(shù)字見表一(略)

以上狀況證明：雖然電暖器行業(yè)目前處于起步階段,，但生產(chǎn)集中程度都十分高,。個性是產(chǎn)量排行第一的廣東美的家電廠，其產(chǎn)量超過國內(nèi)總產(chǎn)量的四分之一,，在本行業(yè)中處于明顯的壟斷地位,。

2.銷售狀況

據(jù)對北京、大連,、沈陽,、濟(jì)南、杭州、武漢六個城市的27家大商場的調(diào)查,，20xx年總銷量約為7xx00臺,。其中,，銷量超過5000臺的有大連商場,、大連百貨大樓。五家商場,，年銷售總量約44447臺,，占27家銷售總量的62.2%。具體數(shù)字見表二(略)

以上狀況證明：與電暖器生產(chǎn)的高度集中類似,，電暖器銷售的集中程度也十分高,。這種現(xiàn)象一方面反映了電暖器市場正處于開發(fā)階段，大部分商場都把電暖器作為試銷商品經(jīng)營,，把電暖器作為主要商品經(jīng)營的為數(shù)甚少;另一方面,，雖然經(jīng)銷電暖器獲得成功的商場數(shù)量不多，但這些成功者的事實(shí)至少說明,，電暖器極具市場潛力,，具有良好的發(fā)展前景。

3.各種品牌的競爭

4.市場分析與展望

產(chǎn)品與建筑面積,、供熱面積的分析,，產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售狀況的分析(略)

5.幾點(diǎn)推薦

產(chǎn)品調(diào)查是市場調(diào)查的主要資料之一。產(chǎn)品市場調(diào)查報(bào)告的行業(yè)性,、專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng),。其資料一般包括：產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量,、款式,、功能、價(jià)格,、技術(shù),、服務(wù)、消費(fèi),，及對產(chǎn)品的評價(jià),、意見、要求,、產(chǎn)品的市場銷售,、市場展望等。上述市場調(diào)查報(bào)告范文側(cè)重于對產(chǎn)品的生產(chǎn),、銷售,、品牌等狀況的介紹，運(yùn)用數(shù)字分析、比較,、排位等方法分析,，尤其是第四部分對影響產(chǎn)品銷售的建筑面積、供熱面積等深層背景進(jìn)行分析,，并進(jìn)行預(yù)測,，使文章更有力度，在此基礎(chǔ)上所提出的對策和推薦,，必然顯得理據(jù)充實(shí),，說服力強(qiáng)。

(四)市場調(diào)查報(bào)告的結(jié)尾

結(jié)尾是市場調(diào)查報(bào)告的重要組成部分,，要寫得簡明扼要,，短小有力。一般是對全文資料進(jìn)行總括,，以突出觀點(diǎn),，強(qiáng)調(diào)好處;或是展望未來，以充滿期望的筆調(diào)作結(jié),。視實(shí)際狀況,，有時也可省略這部分，以使行文更趨簡煉,。

(一)市場調(diào)查報(bào)告——以科學(xué)的市場調(diào)查方法為基礎(chǔ)

在市場經(jīng)濟(jì)中,，參與市場經(jīng)營的主體，其成敗的關(guān)鍵就在于經(jīng)營決策是否科學(xué),，而科學(xué)的決策又務(wù)必以科學(xué)的市場調(diào)查方法為基礎(chǔ),。因此，要善于運(yùn)用詢問法,、觀察法,、資料查閱法、實(shí)驗(yàn)法以及問卷調(diào)查等方法,，適時捕捉瞬息萬變的市場變化狀況,，以獲取真實(shí)、可靠,、典型,、富有說服力的商情材料。在此基礎(chǔ)上所撰寫出來的市場調(diào)查報(bào)告,，就必然具有科學(xué)性和針對性,。

(二)市場調(diào)查報(bào)告——以真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)材料為依據(jù)

由于市場調(diào)查報(bào)告是對市場的供求關(guān)系、購銷狀況以及消費(fèi)狀況等所進(jìn)行的調(diào)查行為的書面反映,，因此它往往離不開各種各樣的數(shù)據(jù)材料,。這些數(shù)據(jù)材料是定性定量的依據(jù)，在撰寫時要善于運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來說明問題，以增強(qiáng)市場調(diào)查報(bào)告的說服力,。關(guān)于這點(diǎn),，我們從上述市場調(diào)查報(bào)告范文中也可略見一斑。

(三)市場調(diào)查報(bào)告——以充分有力地分析論證為杠桿

撰寫市場調(diào)查報(bào)告,，務(wù)必以超多的事實(shí)材料作基礎(chǔ),，包括動態(tài)的、靜態(tài)的,，表象的,、本質(zhì)的,，歷史的,、現(xiàn)實(shí)的等等，能夠說錯綜復(fù)雜,，豐富充實(shí),，但寫進(jìn)市場調(diào)查報(bào)告中的資料決不是這些事實(shí)材料的簡單羅列和堆積，而務(wù)必運(yùn)用科學(xué)的方法對其進(jìn)行充分有力地分析歸納,，只有這樣,，市場調(diào)查報(bào)告所作的市場預(yù)測及所提出的對策與推薦才會獲得堅(jiān)實(shí)的支撐。