總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧,?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

季度工作總結300字 季度工作總結簡短篇一

2,、深入開展安全生產大檢查活動,。在安全生產整頓的基礎上，結合秋季安全大檢查,，進一步檢查了本站安全生產的隱患,，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全,、完善和執(zhí)行情況,，當前正處年后工作疲倦狀態(tài)；人員安全意識和安全防范技能較低,，是近階段我站安全運行的一大隱患,。

3、利用交接班的時間,，我們查找本站存在的隱患,，實行分片分區(qū)，責任到人,，對查找到的隱患匯總分析,，能自己解決的我們都及時認真地消除,，對我站能力不足或當前條件不具備不能解決的，落實計劃解決方案,。該報缺陷的上報缺陷,，該報危害辨識的報危害辨識，使站內所有設備,、所有工作,、所有危險點在控、可控,、能控,。

4、討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化,、標準化工作需要，計劃重新修訂《洪二電站考核細則》,，規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作,，否則就嚴格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,，站內按人所需制訂培訓計劃,，建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日志,、檢修記錄,、安全活動、安全用具記錄,、缺陷記錄等班組記錄已經和工區(qū)進行交流,，完善紀錄格式。

5,、對全站值班員進行《電力安全工作規(guī)程》,、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防范措施及相關專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓,，熟知各項工作的危險點及防范措施,。

6、完善三票管理制度,，針對本站實際按照運行生產管理體系實施“三票”管理制度,，內容完善；“三票”按照規(guī)定執(zhí)行,，嚴格執(zhí)行倒閘操作“六關”制度（操作準備關,、接令關,、操作票填寫關,、核對圖板關,、操作監(jiān)護關、質量檢查關）,；“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好,。“三票”管理制度健全,，制定了“三票”合格評價標準和考核規(guī)定,；“三票”合格評價符合標準要求，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進措施,，有記錄可查,；定期對“三票”的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、分析和考評,。

7,、對繼電保護及自動裝置進行全面檢查，核對保護裝置定值與定值單相符,。規(guī)定每月x日核對保護壓板投切正確,，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器,、端子箱等二次設備有防雨,、防潮和保護室降溫等安全措施。

8,、現(xiàn)場安全措施方面進行有針對性制定現(xiàn)場三項措施和進行危險點分析,；現(xiàn)場措施落實良好；對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關,，嚴格執(zhí)行“三大措施”,，做到責任到位、工作到位,、監(jiān)督到位,；對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。

9,、強調安全用具的管理,。各類安全用具配置、臺賬,、試驗,、存放使用符合要求；增加每月x日對安全器具進行試驗檢查,，使其保持在完好狀態(tài),。

10、完善消防管理,。重新完善消防管理制度,，健全消防組織,，明確各自的職責；消防設施,、器具齊全,，布置符合規(guī)定，狀態(tài)完好,；培訓職工消防器材的使用方法,。

11、在日常管理中強調安全監(jiān)督體系,，由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系,，每個值班員都有安全監(jiān)督責任，明確分工,，履行安全監(jiān)督職責,；重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫,，使其具有針對性和及時性,。

安全生產是永遠沒有結束的，而是一個起點,，一個契機,，今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產的活動精神，以人為本,，從提高人員素質入手,，時時保安全，處處要安全,，嚴格按照洪二電站的安全生產要求執(zhí)行,，全面落實安全責任制，使我站的安全運行再上一個新的臺階,，為我公司的安全生產做出貢獻,。

季度工作總結300字 季度工作總結簡短篇二

根據衛(wèi)生局新衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔20xx〕74號文件

精神，為進一步加強抗菌藥物臨床應用管理,，促進抗菌藥物臨床合理使用,，保證患者用藥安全。我院對20xx年第三季度抗菌藥物臨床使用自查中存在的問題進行了整改,，匯報如下：

領導小組,，重點對我院抗菌藥物臨床使用及管理方面進行規(guī)范。

2,、開展醫(yī)務人員抗菌藥物臨床應用知識全員培訓,；

3、對抗菌藥物的使用采取分級制度,。

1,、抗菌藥物使用率過高，聯(lián)合用藥率過高,。我院在相關文件

精神指導下,，今年對抗菌藥物使用進行了嚴格控制，目前使用率有了明顯下降,，但與相關要求仍有一定差距,。

3,、預防用藥過多。手術患者抗菌素使用率過高,，外科系統(tǒng)手術患者抗菌藥物使用率也相對較高,。

4、給藥方式和劑量存在問題,。目前我院抗菌藥物給藥方式以靜脈給藥者比例較高為主,，這說明抗菌藥物給藥方式不合理。

綜上所述,，不應憑經驗選用抗生素,，應當把細菌培養(yǎng)和藥敏實驗作為重要依據確定或改換藥物。且要以口服給藥為主,。為避免抗菌藥的不合理應用,，就要注意藥物的適應證,、配伍、個體差異聯(lián)合用藥,，以減少藥物的不良反應,，保證用藥安全有效。

1,、對抗菌藥物合理使用的管理,。將合理應用抗菌藥物納入醫(yī)療質量管理，加強抗菌藥物合理應用的監(jiān)督管理,；增強醫(yī)務人員的知識培訓,，熟悉藥物的適應證、抗菌活性,、藥動學等正確選用抗菌藥物,。

2、加大宣傳力度,，讓全民意識到濫用抗生素的危害,，切實做到抗生素合理應用。

3,、結合基本藥物制度的實施和新農合切實加強合理用藥的考核工作,。

每月對全院臨床醫(yī)師的處方及病歷進行抽查、點評,，并將點評結果進行匯總分析,。

1、對抗菌藥物超常使用采取預警制度,。對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方且無正當理由的醫(yī)師提出警告,；

2、對存在不合理用藥的問題,，進行限期整改,；

3、對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)師,，醫(yī)院簡報通報,，并計入考核。

總之,，醫(yī)務人員要充分認識到抗菌藥物合理應用的重要性,。認真

總結工作中的經驗和不足，逐步將抗菌藥物臨床應用管理工作轉入制度化,、規(guī)范化的管理軌道,，促進抗菌藥物臨床應用能力和管理水平的持續(xù)改進。

一是加強社區(qū)網絡建設。一季度,，社區(qū)居委會用歷時xxxx月的時間,，對社區(qū)居住人員情況進行了再一次的拉網式入戶登記調查，根據新一輪的統(tǒng)計情況,，社委會及時調整了社區(qū)居民小組構成,，目前社區(qū)樓棟小組增加到2xxxx，社區(qū)黨小組合并為xxxx,，2月份,，社委會與各樓棟小組長簽訂了全年的目標管理責任書，確保社區(qū)組織網絡的運行有序,。

二是加強社區(qū)隊伍建設。1,、加強社區(qū)工作隊伍建設,。圍繞新市民和諧家園建設，年初,，區(qū)政府下派掛職干部xxxx,，街道下派掛職干xxxx，2月份,，社區(qū)居委會在社區(qū)公開招聘工作人員xxxx,，社區(qū)工作班子現(xiàn)有1xxxx，有效充實了社區(qū)基層工作隊伍力量,。2,、加強社區(qū)黨員隊伍建設。梳理社區(qū)黨員隊伍,，發(fā)掘黨員工作骨干,，特別是青年黨員骨干，2月份,，社區(qū)推薦考核預備黨員xxxx,，目前社區(qū)共有黨員9xxxx。3,、推進黨員參與社區(qū)管理,。一季度，我們組織了黨員冬訓班,、黨員電教活動,、黨員議事活動xxxx，廣泛聽取黨員對于社區(qū)管理建設的意見,，拓展組建了由社區(qū)黨員,、低保戶、志愿者等組成的6xxxx群防群治隊伍，堅持在社區(qū)開展24小時巡邏,。

三是加強社區(qū)陣地建設,。1月20日，社區(qū)總面積40xxxx平方米的標準化陣地正式啟用的,，5xxxx平方米的一站式服務大廳和近百平米的群眾閱覽室,、活動室等服務陣地，為社區(qū)管理工作和群眾活動的開展提供了更加便捷的條件,，小區(qū)內1xxxx監(jiān)控探頭也安裝完成,，啟用了機防設施，有效的預防了犯罪現(xiàn)象的發(fā)生,，維護了社區(qū)穩(wěn)定,。

一是鞏固社區(qū)宣傳陣地。發(fā)揮社區(qū)宣傳欄的基本宣傳陣地作用,，2月份,，社區(qū)在人流量集中的社委會樓下和社區(qū)農貿市場門口增建了2組宣傳欄，目前,，社區(qū)6處11組宣傳欄均得到充分利用,，社區(qū)結合不同時期、不同主題的宣傳內容向社區(qū)居民發(fā)布信息,、宣傳政策,、通報居務，每月1期,，一季度,，我們已刊出“春節(jié)專題”、“平安法治社區(qū)創(chuàng)建專題“2期,。

二是發(fā)展社區(qū)文化團體,。培育壯大社區(qū)建身隊，注意了解和幫助解決健身隊日?；顒拥拿茈y題,，積極組織社區(qū)建身隊的交流演出，帶動和穩(wěn)定健身隊員活動情緒,，帶動社區(qū)文化活動的整體氛圍,，并醞釀籌建社區(qū)合唱團。

三是組織社區(qū)文化活動,。圍繞社區(qū)群眾所需,、所想、所要,，整合法律咨詢,、便民服務、文體活動等項目，堅持做到月月有活動,。一季度以來,，我們已經累計開展活動6場，在開展拔河,、演唱比賽,、文藝演出的同時，結合慶春節(jié),、迎“三八”等不同主題和氛圍,，融合開展了法律咨詢、勞動招聘,、知識競賽,、便民服務，參與群眾累計近500xxxx次,。

一是服務社區(qū)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè),。一季度，社區(qū)與棲霞建設集團,、南京技師學院,、交警滬寧高速大隊等xxxx單位達成長期勞務合作意向,，開發(fā)輸出崗位10xxxx個,，為勞動力弱勢群體在社區(qū)內部開發(fā)安置保潔、保綠等崗位9xxxx,，組織參加技能培訓15xxxx人次,。

二是服務社區(qū)基本環(huán)境建設。針對社區(qū)的環(huán)境整治難點問題,，街道市容部門,、社區(qū)居委會、物業(yè)管理,、農貿市場等單位成立專門的社區(qū)環(huán)境整治協(xié)調委員會,，針對小區(qū)的環(huán)境問題不斷加強管理、促進整改,，春節(jié)前,，我們啟動了歸還社區(qū)綠地的專項整治行動，拆除社區(qū)違建6處,、總面積17xxxx米,，取締違章、占道經營攤販17處,，鏟除社區(qū)菜地64處,、總面積96xxxx米，種植社區(qū)綠化帶50xxxx平方米，清除社區(qū)衛(wèi)生死角15處,、清理垃圾雜物2xxxx噸,。

一是開展社區(qū)矯正幫教。社區(qū)現(xiàn)有矯正對象xxxx,，幫教對象1xxxx,，目前均按照“3幫1”的要求，進行結對幫教矯正,，效果良好,。

二是開展社區(qū)民事調解。目前,，社區(qū)聘請民調員3xxxx人,、信息員10xxxx人，一季度接受家庭糾紛,、鄰里糾紛,、婚姻糾紛等1xxxx件，調解xxxx,，調解成功率達10xxxx,。

三是開展社區(qū)重點點上訪人員穩(wěn)控。2月,，我們成功化解xxxx原重點上訪人員,。對社區(qū)現(xiàn)有xxxx重點上訪管控人員，我們一方面實施“3帶1”的穩(wěn)控措施,，另一方面從解決其實際問題入手×××洽談,，正在努力促進問題的根本解決。

一是接受“平安法治社區(qū)”創(chuàng)建調研,。3月12日上午,，×××市委常委、政法委書記楊植率市委,、市政府分管秘書長,、政法委有關領導，在區(qū)委副書記,、政法委書記李漢橋的陪同下,，來到我社區(qū)調研“平安法治社區(qū)”創(chuàng)建工作情況。楊書記充分肯定了我社區(qū)平安法治基本創(chuàng)建情況,，并對社區(qū)下一步創(chuàng)建工作的開展提出了建議：加強基層組織建設程度,、加強為民辦實事力度、加強穩(wěn)定工作掌控度,。

二是接待經濟適用房社區(qū)黨建陣地標準化建設驗收講評會,。3月14日,，全區(qū)經濟適用房社區(qū)黨建陣地標準化建設驗收講評會在我社區(qū)召開，來自全區(qū)各重點經濟適用房社區(qū)的代表參觀了我社區(qū)的標準化建設情況,，并充分交流了工作經驗,。

三是做好各類專題服務工作。根據各季度專題服務要求,，做好服務落實,。3月份，開展社區(qū)計生月服務,，共服務社區(qū)已婚育齡婦女112xxxx,，為她們進行了各類檢查，并發(fā)放計生用品,。

季度工作總結300字 季度工作總結簡短篇四

不知不覺我來到__公司已經一個季度了,，在這個季度里，我學到了很多,。以下我從兩個方面來總結我這一個季度的情況,。

1)、第1季度轎車部共銷售180臺,，我個人銷售_臺,，其中賽豹_臺，路寶_臺,，賽馬_臺,，占轎車部總數的15%。

2),、結合總辦銷售工作安排,，每位員工輪流到__飛值班,，在那邊我一共接待98個有效客戶,，其中成交的有10個。有力的給競爭對手一個重要打擊,。

1)入職感言,。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人,，一個是總辦王總監(jiān)和銷售部李經理,，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。在我剛剛接觸這個行業(yè)的時候,，我對很多汽車知識還有銷售方面都不熟悉,，那時候幾乎可以碩士舉步維艱，但是他們兩位都沒有放棄我,，前兩個月,，我就是在他們二位的一步步帶領下,，進行客戶談判、分析客戶情況的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或對比車型優(yōu)勢對比的時候我總想到他們,。想到他們那時候教我的方法，想起他們給我的鼓勵,。也正是因為那兩個月的經驗,，我后面的工作才能越來越順利。我由衷的感謝他們,。

2)職業(yè)心態(tài)的調整

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,，每天早上我都會把自己的心態(tài)調整的非常好來迎接一天的任務，每天工作我都是精神飽滿,，精力充沛,，因為我明白，我的經驗沒有別的多的時候,，那么我的態(tài)度一定要是最好的,，如果比不過別人的銷售量，我就把服務做到最好,。

3)重點客戶的開展,。我在這里想說一下：我對自己是這樣要求的，把b類的客戶當成a類來接待,，就這樣我們才比其他人多一個a類,，多一個a類就多一個機會。除此之外,，拜訪尤其重要,，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,，首先要集中精力去做一個客戶,，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了,，我再將精力轉移到第二重點客戶上,。

4)自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學習,、請教老銷售員業(yè)務知識,，盡快提高自己的銷售技能。

以上就是我這一個季度的工作總結,，我知道自己的不足,，會盡快改正,。也會繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)勢，希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工,。

季度工作總結300字 季度工作總結簡短篇五

整體來講,，第x季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度，經過第x季度的適應和調整,，職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境,，個人各方面能力更加成熟，所以,，也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié),，現(xiàn)將本季度工作盤點如下：

1、跨部門協(xié)調與溝通項目

從x月10日項目啟動大會到x月9日跨部門協(xié)調與溝通項目正式結束,，整個項目歷經2個多月的時間,，項目活動主要包括＂有效溝通培訓＂；＂公共事務服務咨詢日＂,；＂部門例會互動＂,；＂部長輪崗＂；＂標桿部門評優(yōu)＂,；＂部門協(xié)工作機制＂,，第四季度個人工作總結。

整個項目活動前期因客觀原因相對滯后,，后期嚴格按照計劃時間開展,，并在計劃結束時間前完成整個項目，進度控制良好,！各項活動前期準備充分,、宣傳到位，后期總結完善,；立足公司現(xiàn)狀和實際,，沒有搞形式主義；整個活動在公司形成了一定的影響力,，得到員工和公司領導的認可,；活動結束后新聞報道和反饋及時,；能夠根據三級公司實際同步開展部分活動,；每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點，實施細致,，落地效果好,。

1）有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,，員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,，現(xiàn)場互動熱烈,，培訓滿意度高達95%，整個活動效果非常好,！

2）公共事務服務咨詢日活動現(xiàn)場異?；鸨瑔T工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足,，整個活動策劃和組織很成功,，后期結果的反饋很及時，員工的對于服務部門的認識有了進一步加深,，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,，加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。

3）部門例會互動活動前期調研*,、各部門對活動認知度很高和參與度很高,，共14個部門組織了例會互動活動；例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學習,，使溝通規(guī)范在廣東公司*人心,；例會效果調查表的設計與調查，使活動效果能夠得到很好的量化,，成為整個集團的亮點,；整個活動結束后，例會成果展做成了海報,，在整個公司巡展,，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,，實施簡單,，易操作，可以在公司長期推廣運用,。

4）部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部,；信用管理部與財務部；法務監(jiān)察部與營運部之間進行開展,，但是活動的連續(xù)性和完整性很高,，包括歡迎會和總結會，以及活動后期的評估一體化,，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排,，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐,。

5）標桿評優(yōu)活動的評選結果來自于公司400多人整體評估,，整個過程公正、公平,、公開,，很大程度上反映了員工的認可度,，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領導對本部門協(xié)調與溝通工作的評價,，尋找與標桿部門的差距,，正確定位，提升整體服務質量,。

6）部門協(xié)調工作機制的建立來源于項目活動的實踐,，比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身，擁有強大的群眾基礎,，可以在廣東公司長期推廣,。部長輪崗活動未在全公司充分*開展，工作機制尚未形成,，值得進一步探討,。

2、職業(yè)規(guī)劃項目

第四季度主要完成了財務系統(tǒng),、質量管理系統(tǒng),、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營銷師,、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證,，250人參加認證考試,，245人通過了認證考試，季度整體通過率高達96,。41%,，位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試,、答辯,、績效考評、無領導小組討論,、領導評價,、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位,、立體的**底,。

3、人力資源規(guī)劃

1）廣東公司中層儲備培訓班順利結業(yè)：本次中層儲備學習班12月1日開始,，歷時五天,，課程設計全面，有晨跑軍訓,、理論課程的學習,、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié),。

培訓班的順利結業(yè),，適應了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的＂職業(yè)經理人＂探索了思路,，為中山,、廣州、深圳,、湛江乃至明年開業(yè)的陽江,、廣西公司儲備一批素質好、作風硬,、業(yè)務技能強的中層管理人才,。

本次項目培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助,，組織和協(xié)調能力得到了很大的提升,。

2）九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進：主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進：轉訓課程滿意度調查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定,、階段性培養(yǎng)會議的組織等,。

4、活出真我風采集訓營

x月30—×月31日,，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的＂活出真我風采集訓營＂,，通過培訓營的學習，個人在職業(yè)心態(tài),、演講能力,、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓營＂最佳口才獎＂榮譽稱號,！

5,、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案

一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務快速發(fā)展對儲備人才的需求,，廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊,；另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫,，找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑,。基于以上情況,，作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,，在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃，目前方案正在審批中,，預計明年可投入使用,。

6、新員工輔導

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,，目前而言,，兩人已經可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。

7,、部門項目的工作支持

1）兼職管理崗關愛活動：從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,，協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展,。

2）集體婚禮：全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影,。

1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升

跨部門協(xié)調與溝通項目的順利開展和圓滿結束,，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗，對項目管理有了很深刻的體會,，項目組織能力得到很大的提升,。

2、創(chuàng)新意識不斷加強

從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,，打破常規(guī)的思維模式逐漸形成，各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn),。

3,、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉

現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時,，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質能力的鍛煉爭取了很多良好的機會,。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,，使個人在培訓管理,、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充,。

4、溝通能力進步很快

由于項目工作涉及的面和人員比較復雜,，對資源的調動更加迫切,，因此對個人的溝通協(xié)調能力提出了很大的挑戰(zhàn),，在此過程中,，與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時,，個人溝通能力取得了長足的進步,。

1、對于細節(jié)的關注不夠

細節(jié)決定成敗，但是在實踐工作中對于細節(jié)的關注往往沒有提升到一定的程度,，出現(xiàn)了因小失大的情況,。特別體現(xiàn)在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核，因為對細節(jié)的不屑,，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作,，出現(xiàn)扣分的情況，導致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排名比較靠后,。

2,、難以保持長久的工作

從剛進公司的滿懷**在現(xiàn)在的＂麻木不仁＂，工作熱情可謂是一落千丈,，人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化,。重復、繁瑣的工作將滿腔的**一掃而空,，如何尋求新的支撐點,，爆發(fā)新的工作熱情，并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題,。

3,、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高

由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作,，所以個人對于整個認證方案,、認證意義、了解不夠深刻,，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高,，有時候出現(xiàn)消極應付的情況，沒有加入個人主觀能動性,。

4,、空杯心態(tài)沒有自始至終

初入職場，懷著空杯的心態(tài),，在學習中工作,，在工作中學習，個人能力提升非常快,，但是當個人技能和經驗積累到一定程度,，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水,，從頭再來,。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸，如何才能夠不斷進取,，更上一層樓呢,，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終,，方能不斷吸取他人之長,，補已之短，早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標,。