人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

建筑公司年會發(fā)言稿篇一

大家好!

作為一名曾經(jīng)在公司有過十二年工作經(jīng)歷的老員工,，我很高興重回公司參加這個年終會議，首先我代表我個人和長大建筑有限公司祝xx公司在新的一年里龍騰虎躍,，虎虎生威,，取得更加驕人的業(yè)績!值此新年來臨之際，也提前給大家拜個早年,，衷心地祝愿xx總和在座的各位同仁們新春愉快,、工作順利、闔家幸福,、萬事如意!

回顧過去在xx公司的歲月,，我感慨頗多。我來到了公司,。當時就是抱著一種做任何事情都負起責(zé)任,，盡量做出完美、做出特色的想法,。在工作中盡職盡責(zé),，對于自己接手的工作都是高度負責(zé)。我從來認為自己只是做好了本職工作,，但是xx總卻看在眼里,，記在心里，對我大加褒揚,，并且把我當作重點對象來教育培養(yǎng),，讓我充分感受了公司的溫暖，讓我更加堅定了努力工作的決心,。一直到2021年的十年間,，我始終跟著xx總，踏踏實實工作,，認認真真做事,，忠心耿耿的爭當馬前卒，堅定不移的跟著xx總,、跟著公司度過了一次又一次的難關(guān),，頭腦中從來也沒有出現(xiàn)過要跳槽的念頭,。

正是因為我能始終如一地在跟著xx總低頭做事，刻苦向xx總學(xué)習(xí)管理知識和業(yè)務(wù)能力,，所以積累了豐富的社會知識和工作經(jīng)驗,，鍛煉了較強的業(yè)務(wù)能力，提升了自己的綜合素質(zhì)和能力,，逐步具備了獨當一面的才能,。xx總是一位具有豐富閱歷和管理經(jīng)驗的企業(yè)家，同時也是一位可親可敬,、寬容大度的師長,，在xx總的寬容、理解和熱心支持下,，20xx年,，我也自理門戶，成立了自己的建筑公司,，并且可以說一直是在xx總的幫助,、關(guān)心下茁壯成長。

離開公司的兩年里,，我時常會想起在xx的美好時光,，時常會想起在xx公司接受的教育。xx總的寬闊的胸懷,、聰明的智慧給了我巨大影響,，近年來我管理公司也是一直在學(xué)習(xí)他的方法模式。我也始終和xx總保持著密切的聯(lián)系,，而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關(guān)系,。在我眼里，xx總既是我學(xué)習(xí)的榜樣,，也是我值得尊敬的兄長,，他的智慧、他的魅力,、他的精干,、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意,。近幾年來,，xx公司在xx總的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服了種種困難,，圓滿地完成了很多重大項目,，成功地實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會榮譽,，在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力,，成為我們四川地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領(lǐng)頭雁,，也是我xx公司和許許多多家建筑企業(yè)學(xué)習(xí)的示范和榜樣。

我看到,，在xx總的領(lǐng)導(dǎo)下,，xx公司早已形成了團結(jié)協(xié)作、開拓進取,、尊重人才,、尊重勞動的`良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我,，每一個在xx公司工作的員工,，你所做出的每一點點成績，你所付出的每一份勞動,，xx總都會看在眼里,，記在心里，絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業(yè)績;就像我當年一樣,。所以我想告訴在座的同仁們,，在xx公司，你的付出都會得到加倍的回報!你辛勤的勞動會得到充分尊重,，你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任,，你的努力會讓你得到豐碩的結(jié)果!你們都比我年輕，比我有知識,、有學(xué)問,、有能力并且朝氣蓬勃。我相信,，在xx總的帶領(lǐng)下,，你們一定會比以前的我做的更好，更出色!“眾人拾柴火焰高”,，xx公司的發(fā)展靠xx總,，也要靠在座各位的努力奮斗!我也相信，在xx總領(lǐng)導(dǎo)和大家共同努力下,，xx公司的明天會更加輝煌!

最后,，恭祝大家在新的一年里身體健康，工作順利,、心想事成!同時也祝愿今后我們兩家公司的合作愉快,，友誼長存!

建筑公司年會發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位員工,、同志們：

大家好!

瑞雪消融,，春風(fēng)送暖。在這冬日陽光咋暖還涼的新年時刻,，我們每一位員工的臉上都洋溢著新年喜慶的笑容,。今天公司召開年底總結(jié)大會,。我謹代表項目部向一直以來為公司各項事業(yè)鞠躬盡瘁日理萬機的領(lǐng)導(dǎo)們表示衷心的感謝與由衷的欽佩，向一直為公司業(yè)績?nèi)〉枚燎诠ぷ?、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意,。

在此次大會上，我作為建筑行業(yè)項目經(jīng)理進行專題發(fā)言,，我的心情十分激動,。分析市場形勢，探討企業(yè)新的發(fā)展目標,，研究新一年及今后一段時期企業(yè)項目管理重點工作,，是我的職責(zé)所在，現(xiàn)淺談下我一年來的工作做法和來年的工作思路,。

我們項目部以公司工作會議傳達項目任務(wù)為指南,，以“三個高控，一條主線”為管理要素,，把繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念,，持續(xù)深化改革，完善項目管理機制,，夯實內(nèi)部管理,，提升管理素質(zhì)，提高市場應(yīng)變能力,，穩(wěn)健收縮規(guī)模,，著眼產(chǎn)業(yè)鏈延伸的經(jīng)營指導(dǎo)思想貫穿全年工作始終，搶機遇,，夯基礎(chǔ),，抓規(guī)范，保增長,，推進項目管理機制健康有效運營,。全年完成建安工作量xx億元，實現(xiàn)竣工面積xx萬平米,，工程技術(shù)質(zhì)量,、白塔獎、飛天獎,、省市級文明工地,、安全事故頻率、機械設(shè)備完好率,、利用率等經(jīng)濟技術(shù)指標按年初預(yù)定目標圓滿實現(xiàn),，年初確定的各項目標任務(wù)圓滿和超額實現(xiàn)，全年總體項目監(jiān)督管理效果良好,，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評與肯定,。

我作為建筑施工單位一名項目經(jīng)理，在年底項目綜合管理上,，率領(lǐng)項目部出色的完成了上級交代的工作任務(wù),。在工作中，我們不斷加強政治理論學(xué)習(xí),，推進政治思想和工作作風(fēng)建設(shè),。堅持從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，增長才干,，另一方面努力做好工作，積累工作經(jīng)驗,，時刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,，鍛煉自己各方面的能力，推進政治思想提升,，作好項目質(zhì)量管理監(jiān)督工作,，使自己成為一名政治素質(zhì)過硬的優(yōu)秀項目部人員。

工作上,，我主要負責(zé)建筑施工單位項目綜合管理,，包括安全、質(zhì)量,、成本,、材料節(jié)約、分析目前的建筑市場,、發(fā)揮團隊意識等等,。作為項目經(jīng)理，我時刻要求自己與下屬時刻注意根據(jù)崗位要求,，認真履行本崗位職責(zé),。為此，我采取了規(guī)范項目管理,，強化責(zé)任意識,。制定明確目標，注重強化執(zhí)行力,，使項目盈利空間最大化,，為企業(yè)實現(xiàn)新跨越保駕護航的工作做法。我主要從以下幾個方面展開工作,。

(一)思想責(zé)任意識方面

轉(zhuǎn)變觀念,、提高認識、理清思路,、制定措施,、主要從人的責(zé)任意識,、風(fēng)險意識上下功夫，解決思想上的大鍋飯殘留的陰影,，以及不作為的現(xiàn)象,。

(二)項目管理目標方面

注重項目部的管理目標：高標準嚴要求、起點高,，項目的兌現(xiàn)應(yīng)從幾個關(guān)口把關(guān);人工費,、材料節(jié)約、周轉(zhuǎn)設(shè)備,、安全,、質(zhì)量、進度,、標化建設(shè),。

(三)狠抓成本管理方面

建立施工項目核算制度，加強成本核算,，項目預(yù)算管理,，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施,。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析,，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營情況，計劃收入或支出情況有全面了解,，使各項開支按計劃進行有效控制,，每周按時參加項目例會。加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理,，及時辦理各種簽證和向建設(shè)單位,、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠,。狠抓成本管理,。

(四)安全管理方面

我注重召開施工會議，傳達有關(guān)安全精神,，企業(yè)的最終目的是：員工通過辛勤勞動而增收,，企業(yè)通過規(guī)范管理而增效，召開會議為了及時傳達建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范,、規(guī)定,，增加公司項目部門的凝聚力，同時,，定期對員工進行安全教育,，主動組織“三檢制”培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。

(五)質(zhì)量管理與文明施工管理方面

認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度,，全面負責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量管理,，應(yīng)做到“三管、三控,、二協(xié)調(diào)”工作,，保證質(zhì)量管理過關(guān),。

(六)以人為本,、強化班組管理方面

以人為本、強化班組管理上,，內(nèi)部管理收效大,，部門員工責(zé)任增強。09年上半年,，幾個大型項目工期緊,、工地遠，工作量繁重,，任務(wù)艱巨,。但我們一樣不放松勞動紀律管理，率先進行部室考勤,，并吸取相關(guān)部室的先進經(jīng)驗,，制訂了自律考核辦法并認真貫徹執(zhí)行。

(七)企業(yè)向多元化管理發(fā)展方面

深入研究工程承包合同,，制定施工項目總體管理規(guī)劃,，嚴格履行合同，并主持協(xié)調(diào)資金回收工作,。主持分部分項工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi),、對外的分包，并對分包工程的進度(工期),、質(zhì)量,、安全、成本和文明施工等實施,，切實抓好“三管、三控,、二協(xié)調(diào)”工作,，使得企業(yè)向多元化管理發(fā)展。

(八)總體管理方面

項目經(jīng)理就是對整個工程實際負責(zé)的責(zé)任人,，上上下下所有的事情都要負責(zé)不管出了什么情況,，項目經(jīng)理都有責(zé)任,。所以要有實際經(jīng)驗，從點滴做起,?？傮w管理方面,，我科學(xué)地組織和管理進入施工現(xiàn)場的人,、財、物等各生產(chǎn)要素,，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、監(jiān)理單位、地方主管部門,，分包單位等各方面的關(guān)系,，及時解決施工中出現(xiàn)的問題,，確保施工項目順利開展，達到項目管理目標的實現(xiàn),。配合相關(guān)職能部門,，建設(shè)行政主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo)和審計工作，定期向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,。

工作我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯源嬖谥鴨栴}和難點：

1,、項目部管理水平參差不齊,、安全意識薄弱;

2,、工程造價越來越低,，項目創(chuàng)優(yōu)投入越來越大,，創(chuàng)優(yōu)工作日益艱難;

3,、監(jiān)管任務(wù)繁重，部室人手不足,。

(一)指導(dǎo)思想

縱觀公司發(fā)展面臨的形勢，公司2022年的經(jīng)營指導(dǎo)思想確認為：認清形勢,，搶抓機遇,，拓展理念，創(chuàng)新思路,，深化管理,，提升素質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)健康跨越式發(fā)展,。確定企業(yè)發(fā)展前景為：達到“一提升”;實施“五支撐”、“五推進”;實現(xiàn)“三目標”,。

“一提升”即企業(yè)經(jīng)營規(guī)模效能要提升,，對社會要有影響力,。“五支撐”即施工任務(wù)承攬支撐;資金回籠支撐;安全安質(zhì)量基礎(chǔ)管理支撐;規(guī)模效益支撐;制度規(guī)范支撐,。“五推進”即企業(yè)改革穩(wěn)步推進;人才戰(zhàn)略穩(wěn)步推進;班子建設(shè)穩(wěn)步推進;社會聲譽穩(wěn)步推進,。

“三目標”即實現(xiàn)利潤xx萬元,，職工收入同比增長x%;企業(yè)經(jīng)濟效益,、社會效益、員工個人效益穩(wěn)步提升;勞務(wù)分包,、基礎(chǔ)施工、防水施工,、開發(fā)租賃、物業(yè)管理等多元結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈布局基本形成。

(二)工作思路

明年我們將在以下幾個方面抓落實：

1、深入開展安全專項整治,，有效控制全年責(zé)任目標，確保質(zhì)量、安全無重大事故;

2、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、爭魯班”的活動;

3、進一步規(guī)范工地施工管理,，提高隊伍素質(zhì);

4,、加強內(nèi)部管理，提高本部員工的業(yè)務(wù)水平和管理能力;

5,、進一步加強資金監(jiān)控管理，在實施過程中不斷改進完善,。

同志們，站在新的歷史發(fā)展機遇期，我們面臨的任務(wù)相當艱巨,，肩負的使命相當繁重,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在大家的團結(jié)協(xié)作下,，在與施工方的共同努力下,，認真落實公司施工精神，扎實工作,，奮發(fā)進取,，公司跨越發(fā)展的遠景規(guī)劃一定會完成。相信新的一年,，公司經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)配、改革落實,，在建筑行業(yè)必將發(fā)展成為口碑良好,，信譽良好的優(yōu)秀企業(yè)。

本公司召開年底總結(jié)大會將是一次鼓舞士氣,、激勵大家斗志的大會,。回顧過去,，成績輝煌,，展望未來，我們信心十足,，公司將對我們員工提出了更高的要求,。在新的一年里，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的團隊,，更加積極的團結(jié)起來,，為開創(chuàng)公司輝煌的未來而竭心盡力!

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

建筑公司年會發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事,，同志們：

由于整個社會投資環(huán)境發(fā)生了巨變，建設(shè)行業(yè)遇到了前所未有的寒冬,，尤其是建設(shè)行業(yè)中的中小企業(yè),，受政策的不利影響，經(jīng)營更為艱難,。從前年開始,，xx省建筑市場搞了一個“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價標準”，這個評價方法很大一部分內(nèi)容是對工程質(zhì)量,、文明施工,、科技創(chuàng)新進行打分評價,。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程方面盡了力，去年省人行工程,、xx火車站廣場工程、高速路收費站工程,、污水處理廠工程,、xx中華大街北延工程、沿海兩段高速路均榮獲了xx省或xx市優(yōu)質(zhì)工程,，為公司爭得了榮譽,、增添了光彩。但是,，文明工地創(chuàng)建方面做得不夠,，只有鐵路xx站區(qū)綜合樓獲得了省級文明工地榮譽。政府倡導(dǎo)的科技創(chuàng)新榮譽一個都項目沒有,。為了企業(yè)生存和發(fā)展,，我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識,，為經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)造較好的條件,。

一、公司承接的所有施工項目,，必須申報和創(chuàng)建文明工地,，一般項目申報省級文明工地，規(guī)模較大,、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的項目應(yīng)申報國家級文明工地,。項目部自始至終均要保持按國家和行業(yè)標準進行規(guī)劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予x萬元獎勵;對獲得省級文明工地的給予x萬元獎勵;對獲得市級文明工地的給予x萬元獎勵,。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理“施工現(xiàn)場管理先進單位和先進個人”稱號,。

二、所有項目均要創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,，對獲得國家金質(zhì)獎,、魯班獎的項目班子給予x萬元獎勵;獲得銀質(zhì)獎給予x萬元獎勵;獲得國家級裝飾工程獎給予x萬元獎勵;獲得國家級市政金杯示范工程給予x萬元獎勵;獲得省級優(yōu)質(zhì)工程給予x萬元獎勵;市級優(yōu)質(zhì)工程給予x萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理,、技術(shù)負責(zé)人“質(zhì)量管理先進單位和先進個人”稱號,。

三、積極采用國家提倡的新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝,、新材料,，積極采用建設(shè)部推廣的x項新技術(shù),，創(chuàng)建科技應(yīng)用示范工程。對創(chuàng)出建設(shè)部科技示范工程的項目部給予x千元獎勵;對創(chuàng)出xx省科技示范工程的給予x千元獎勵,。公司授予項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人“技術(shù)管理先進個人”稱號。

四,、鼓勵所有員工編寫施工工法,，對獲得國家級工法的編制人獎勵5千元;對獲得省級工法的編制人獎勵x千元。

五,、鼓勵所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造,、申報專利，對獲得與工程有關(guān)專利的人員獎勵x千元;獲得國家科技一,、二等獎的分別獎勵x萬和x萬元;獲得省部級一,、二、三等獎的分別獎勵x萬,、x千和x千元,。

以上各項榮譽對外申報、評審,、接待等費用均由公司負擔(dān),，不用項目部和個人出錢。

六,、鼓勵員工考取與工程建設(shè)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證,，行業(yè)主管部門組織培訓(xùn)考試時，公司主管部門及時通知各下屬單位,，各單位應(yīng)為有關(guān)人員參加培訓(xùn)和考試給予方便,，對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補貼獎勵。

這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處,，請各位認真對待,。

同志們，盡管前進的道路充滿挑戰(zhàn),，但是我們應(yīng)該堅定信心,，堅信在以主席為首的董事局領(lǐng)導(dǎo)下通過全體xx人的不懈努力，我們一定能克服困難,，不斷取得進步,。

謝謝!

建筑公司年會發(fā)言稿篇四

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了,，向您和您的家人問好,，并給你們拜年了!

在過去的一年中，xx公司取得了歷史上從來沒有過的好成績,，超額完成了年初預(yù)計的各項任務(wù),。我們?yōu)楸本┯纸ㄔO(shè)出了一批具有時代感的、漂亮的建筑,，它們已經(jīng)成了城市的亮點,，吸引著無數(shù)熱愛生活,、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許,，又給一批公司和個人提供了工作場所,。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲,！

這些銷售成績和建筑成就,，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果，是用自己的心,、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,，大家克服了無數(shù)困難,，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗,。但這些困難和考驗讓我們每個人,、每個部門的精神品質(zhì)都在成長，讓我們更加誠實,、更有責(zé)任心,、更有服務(wù)意識、更加團結(jié),，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘,。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地,，看到每位同事的笑臉,，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成,，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神,、靈魂的成長和進步,。

2021年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,。

這一年來,，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持,，離不開幾百家合作單位的支持和配合,，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分,、一個環(huán)節(jié),。團結(jié)合作是這個時代最重要的特征,，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德,。在此向與我們合作的所有單位,、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候,，給大家拜年了!

xx基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋xx所學(xué)校,，超過xx萬名學(xué)生受益，他們與我們一起進步!

當我們追問人的本質(zhì)是什么,，答案是精神的,，是靈魂的。

當我們追問我們企業(yè)的基礎(chǔ)是什么,，答案是誠實,、團結(jié)、創(chuàng)新的美德,。這是我們不變的追求,，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質(zhì)財富的基礎(chǔ),，是指導(dǎo)我們每一個決策,、每一句話、每一個行動的標準,?！罢\實、團結(jié),、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化,，在此與大家共勉!